征遷工作總結（通用4篇）
1. 征遷工作總結 篇一
尊敬的各位領導、同志們：
下午好！
我是富亭村的大學生村官。20xx年3月我接受組織的安排，抽調到街道征遷辦公室工作。一眨眼已經快要兩個年頭了，這對于我這個剛走出校園，踏上工作崗位的大學生村官來說，意義匪淺。
還記得剛來征遷辦時，什么都不懂，只知道前輩們叫我做什么，我就做什么，也不怎么多說話，生怕多說一句，使前輩們所做的辛苦工作付之東流。但是，隨著時間的推移，我接受的歷練也越來越多，對于征遷工作，我有了深一步的認識，對于政策理解，有了進一步的掌握，經過第一年的蜜月期，使我在20xx年的工作中，能夠根據自身的特長發揮自己最大的作用。
20xx年，我們更換了新的辦公環境，增加了新的同事，使我們征遷辦這個團隊更加壯大，同時，承擔的任務也更加重要。我所在的工作組主要經手的工作是簽協以及調閱審批件的工作。各種工作有其各自不同的特點。簽協工作就要細心、認真、謹慎和耐心。細心就是要計算仔細，不能有絲毫差錯，一旦有錯誤，就會對其他工作組帶來不必要的麻煩，甚至會造成嚴重后果；認真就是要端正態度，協議書寫工整，字跡清楚，不要把協議當成兒戲，簽得龍飛鳳舞，以免造成誤會。謹慎就是在碰到有疑問，亦或是未曾遇到過的新情況時，不能想當然的武斷決定，應該及時匯報，通過討論商量，再采取措施。而耐心，就是要在向征遷戶們解釋協議的過程中，保持耐心，并用簡潔明了的話語，使征遷戶們明白理解，既節約時間，又提高效率。在簽協過程中，我們會經常處于一種嘈雜而又煩悶的環境中，對于我們工作的進行，會有相當的影響，而且我們時常會遇到幾戶征遷戶連著過來，往往算完一家就會直接算下一家，中間沒有停頓。調閱審批件的工作，卻要求機動靈活。在一個新的征遷區塊進入程序之后，我們會到國土局去查閱審批件，把這個區塊所涉及到的所有征遷戶的審批資料調出來，然后復印并分組，再分發到各個入戶工作組成員的手中；有時遇到政策組核準面積，對部分房屋無法準確審定時，我們又要再去調閱，看看涉及到的征遷戶有沒有其他的審批件，或是以其他家庭成員的名義去審批的`，這就要求在調閱時，機動靈活，利用各種方法、各種途徑去調閱。
我們整個征遷辦是一個大家庭，十分團結，每個成員分工明確，各自做好自己的工作，并與其他成員協調溝通，通力合作：入戶工作組清楚調查，匯報明確，政策組總結難點，討論解決，挑房組準備房源，安排挑房，簽協組認真計算，解釋協議，結算組仔細結算，準時交房，辦證組后期辦證，及時發證。各個小組共同努力，把每一個征遷區塊做的有聲有色，井井有條，使全年的工作得以能夠順利有序地開展。
在工作中，我們有時會碰到不是很配合我們工作的征遷戶，極少數甚至會無理取鬧，但我們也不能和他們爭個面紅耳赤，俗話說，退一步海闊天空，對于這些工作中所受到冷嘲熱諷，傷心委屈，我們都視其如浮云，一切以大局為重，一切以海鹽的建設為重，一切以海鹽人民的幸福家園為重。所謂“在其位，謀其職”，既然工作在這個崗位上，就要踏踏實實、兢兢業業地把自己的工作做好、做完美，這才不會辜負組織的期望，更不辜負海鹽人民的期望。
最后，在新春佳節來臨之際，向大家拜個早年，祝各位領導、同志們在新的一年里工作順利，合家歡樂，一帆風順。
謝謝！
2. 征遷工作總結 篇二
一、x年征遷工作完成情況：
x年下達任務xx個項目，分解到鄉鎮、街道有xx個項目，因前期不到位或任務變更后，應完成xx個項目。全年一共完成項目xx個，其中市政府考核項目xx個，城區一般項目xx個，鄉鎮項目xx個，共清場交地x畝，拆遷房屋x平方米；同時完成簽訂征收協議項目x個，面積x畝。
（一）征地拆遷任務基本完成
（1）市政府考核項目xx個。因任務變更x個項目，應完成xx個項目。共完成的xx個項目，還有一個項目江濱地塊x畝已打款，共清場交地x畝，拆遷面積x平方米。
（2）城區一般項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個項目。目前完成xx個，正在推進的有歐陸風情島一期、金溫鐵路擴能、國道改建工程等x個項目。清場交地x畝，簽訂拆遷協議x平方米。
（3）鄉鎮項目xx個，因任務變更xx個項目，應完成xx個。目前完成xx個，正在推進的有碧x區塊、產業西區塊等x個項目。清場交地x畝，拆遷x平方米。
（二）安置工作順利落實。
全年完成了江濱舊城改造、和尚崗官屋基、城防工程防洪二期、弄和遷建小區、x職高遷建等項目的農民公寓安置到戶工作；完成麗華小區一期多套拆遷安置房的抽簽分配到戶工作。全年共開具不動產發票份，接官亭份。麗華小區份。
（三）“兩龍”高速公路掃尾工作穩步推進。
xx個安置點中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陳店、連河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx個點；尚未開始建房的有齊村、均溪x個點。爭取xx有限公司兌付政策處理經費，全力做好上訪戶的思想工作。
（四）kv輸變電工程政策處理圓滿完成。
x至松陽段北山線的xx個塔基已全部完成政策處理工作；x至縉云段白峰線一期共x個塔基，目前除xx段x個塔基外，其余塔基順利完成政策處理工作任務。
（五）積極完成臨時性的任務。
一是老飛機場土地使用經營現狀調查；二是水東老村現狀調查；三是三峰煤氣站搬遷，保定圩養豬場關停，均溪磚瓦廠關停談判等工作。
二、x年征遷工作主要特點：
（一）項目數量多，任務壓力重。x年的征遷工作具有項目數量多、時間要求緊、遺留困難大等特點。從工作量上分析，全年需完成的任務數達xx個，分解到街道是xx個；從工作時間上看，任務下達時間遲，并且超過半數以上的任務集中在下半年；從工作難度上看，有歷史遺留項目、掃尾項目、新開工項目、線型工程、市區領導督辦項目等等，這些本身非常艱巨，導致全年征遷工作壓力空前巨大，形勢空前嚴峻。
（二）線型工程多，涉及層面廣。x年的任務中，線型工程占據比重較大，如繞城公路、麗武公路、xx省道xx段改建工程、金溫鐵路擴能、國道改建工程、kv輸變電工程等等，這些項目涉及面廣、情況復雜，涉及市、區、街道、村等各個層面，還關聯多個市職能部門，覆蓋城區的x個街道（鄉鎮），還涉及xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鄉、xx鄉和xx鄉，很多項目處在之前沒有開展過政策處理的村鎮，工作難度和阻力大。
（三）政策交叉大，著力破難題。x年項目中存在許多歷史遺留問題，新老政策交叉問題等等。如x年是市政府號令執行的第一年，新老政策在實際操作中引發的負面影響阻礙了工作的推進。如x學院體育運動設施項目、后甫城中公寓二期等，這些項目啟動時間早，跨度大，碰到的政策交叉大，由此帶來的問題多，需要下到基層對拆遷戶進行大力宣傳解釋才能推進工作進度。如x年又重新啟動拆遷的江濱地塊、繞城東路與東地路交叉東南側地塊等項目，均在x年至x年左右發布征地公告，但拆遷工作至今沒有啟動，現在如不重新公告而啟動拆遷工作，將會出現如拆遷安置人口截止時點問題、房屋評估時點問題、適用的拆遷政策問題和安置點問題。
（四）項目不確定，臨時任務多。全年xx個項目中，還有xx個項目在下達任務時未明確具體的完成時間要求，這些項目大多是區土地收儲項目。其中堰頭農耕文化園和碧x區塊項目在x、x月下達任務，要求在下達后三個月內完成，時間緊、任務重。其他xx個項目至今未下達任務。此外，很多不屬于任務范圍內的'臨時性任務，如保定圩養豬場、建材公司搬遷、三峰煤氣站等項目，要對這些項目進行政策處理，沒有政策上的依據，突破政策需上級有關部門的協調解決認定。
三、主要經驗做法
（一）工作早啟動、項目早對接。x年春節過后，征遷辦積極與市區有關部門進行項目對接，了解x年的項目情況，按征地、拆遷分項目逐個進行剖析，對當前工作進展情況、存在的問題進行梳理，爭取在項目推進前解決問題，爭取工作主動權。因此，在市區政策處理工作任務下達前，就已完成如太平機制砂項目、巖泉汽配、家具市場項目等多個項目的清場交地工作。
（二）領導的重視，推動作用大。年后上班第一天，杜興林區長拜年的第一站就是我們征遷辦，可見對征遷工作的重視程度之大。為切實破解征地、拆遷、安置過程中遇到的難題，市委、市政府，區委、區政府主要領導多次召開專題會議研究對策，并對部分重點難點項目專題研究，出具專題會議紀要xx余份。葉曉東副區長多次到各個鄉鎮（街道）現場調研、督查，現場解決問題，極大地推動了政策處理工作進度。此外，征遷工作的順利開展，基層的街道、鄉鎮的主要領導和分管領導的重視也是關鍵，他們對征遷工作動真格、使全力，指揮在一線，工作在一線，真正發揮了排頭兵和領頭雁的作用，為較好地完成今年的征遷政策處理工作任務立下了汗馬功勞。
（三）溝通多協調，努力建機制。一是成立相關政策小組。針對城區外工作任務下達程序不明確、確權認定工作人員難召集等問題，積極于國土分局、區建設分局問題協調，由區國土分局、建設分局聯合發文成立xx區拆遷房屋產權確認工作小組。二是積極與部門溝通協調推進項目進度。積極與區國土分局商討、溝通，進一步明確征遷任務下達、地類認定、確權、大型地上附屬評估等工作。并與國土分局協調，由國土分局出臺了多個專門會議紀要，協調解決了xx區塊的多個項目如大眾街項目拆遷、產業西區塊生產用房、九龍濕地車行道建設用地、亞馬尼地塊等項目的尾留問題，推動了尾留項目的進度。三是與市國土局土地儲備中心溝通后，收儲項目的拆遷資金撥付渠道協調到位，進一步規范了專項資金的撥付程序，理順拆遷委托和拆遷資金撥付渠道。四是與業主溝通力度加大，如九龍國家濕地公園項目業主xx公司就積極配合政策處理工作，派專人全程參與，發現問題及時溝通解決，在市區部門和xx鎮的全力協調下，市政府出臺了《九龍國家濕地公園一期保護工程政策處理協調會議紀要》，國土分局出臺了《關于九龍國家濕地公園主園路建設項目園地土地權屬、地類認定工作的會議紀要》等，在政策上給予明確的依據，極大地推動了該項目的進度。
3. 征遷工作總結 篇三
各位領導：
大家好！
首先，感謝黃岡市、新洲區及各縣市協調指揮部領導的光臨，感謝前階段在田路分界、附著物清點工作中大家給予我們的大力支持和幫助。在此新春佳節即將來臨之際，我謹代表工作在大廣北高速公路征遷協調工作一線的同志們，向各位領導致以衷心的感謝和新年的問候，給大家拜個早年！下面，我就20xx年征遷工作總結和20xx年工作安排向各位領導作如下匯報：
一、20xx年工作總結
20xx年，征遷協調工作緊緊圍繞項目年內開工這一中心目標，積極進取地開展工作，全體征遷協調工作人員發揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優良傳統，順利地迎來了項目試驗路段的破土動工。我們的具體做法是：
1、深入調查、認真測算，狠抓有關協議的簽訂
20xx年按照省政府要求本項目年底動工的指示精神，征遷協調工作以開工前各類征遷協議為工作中心，為了達到征地、拆遷包干協議的定價準確，我們對沿線的一般農田、基本農田、人均耕地、年產值等進行了深入的調查，獲得了第一手資料，并按照省政府11號文件精神，我們對征地、拆遷標準的幾套方案進行了認真測算。在省人民政府和省交通廳的大力支持和協調下，經過多次協商，終于在20xx年11月16日與省國土廳簽訂了本項目的統征包干協議和補充協議。
經過調查對已立項的文物、林業項目，于20xx年8月分別與省文物局、省林勘院簽訂了本項目的文物發掘協議和本項目的林地勘測協議。目前文物、林勘工作基本結束，為施工單位進場施工打下了基礎。
為了落實省政府征遷協調動員會議精神，確保本項目20xx年3月份全面開工，維護好沿線被動遷群眾的利益，黃岡市大廣北高速公路建設協調領導小組和我公司，本著實事求是、以人為本的宗旨，雙方就拆遷補償標準達成了一致意見，并于20xx年1月19日聯合下發了《關于大慶至廣州高速公路湖北省黃岡段拆遷補償標準的通知》，為下步拆遷包干協議的簽訂，確保20xx年3月中旬本項目全線順利施工打下了良好的基礎。
2、緊緊依靠政府、狠抓機構落實
我公司于20xx年6月底將辦公地點遷移麻城市后，積極與沿線地方政府聯系溝通，得到了沿線政府的大力支持，黃岡市各縣（市、區）、新洲區各協調指揮部相繼成立，并配備了征遷協調工作的專班人員，這標志著征遷協調工作又上了一個新臺階。為了保證各縣（市、區）盡快投入征遷協調工作，經過多方不懈努力，20xx年11月我公司向各縣（市、區）協調指揮部預拔了開辦費用、配備了交通工具，為各縣（市、區）協調指揮部的正常運作提供了保障。
3、田路分界和附著物清點工作
在公司各部、室的大力支持配合下，各部、室抽調工作人員不畏艱苦、齊心協力，圓滿的完成了公司交辦的'田路分界附著物清點工作，目前，主線、連接線、互通、匝道、服務區和養護工區的田路分界和附著物清點工作已經完成。江北路利用段及尾段3.542km和淋山河互通的田路分界和附著物清點工作已圓滿完成，對已清點的附著物已經匯總，正在復核，近日內將送各縣（市、區）核對。
二、20xx年征遷工作安排
為了實現本項目早日全面開工，征遷協調工作將在20xx年1月底、2月初簽訂本項目的拆遷包干協議，上報土地、林業有關資料，2月中旬以后組織全線拆遷，保證施工單位按時進場，具體計劃如下：
1、20xx年春節前后與黃岡市各縣市區、武漢市新洲區協商簽訂本項目的拆遷補償協議。組織宣傳、發放、張貼征地拆遷告知書和春節慰問信。
2、力爭在20xx年春節后將林業、土地資料報送相關政府部門，為項目全線早日開工創造條件。
3、20xx年元月下旬至2月上旬，積極與沿線地方政府和指揮部協商，盡快出臺具體的拆遷補償標準，落實宅基地，為2月下旬大拆遷打下基礎。
4、2月中旬擬定“三桿”拆遷方案，分別進行拆遷。
5、2月下旬組織沿線大規模的拆遷，為施工單位進場做好準備，力爭3月底基本完成拆遷工作。
6、4月份及以后主要做好個案處理和施工協調，確保施工單位按時進場和順利施工。
4. 征遷工作總結 篇四
20xx年是全區實施大項目帶動三年行動計劃的決戰之年，更是白馬湖生態創意城建設“二年形成框架”的收官之年，也是長河街道上下迎接新挑戰，實現新跨越的關鍵一年，一年來，我們在區委、區政府的正確領導下，在區各職能部門的大力支持下，在街、村兩級齊心合力、克難攻堅下，以征遷安置為重點的各項工作在原有基礎上取得了新的進步。
一、總結經驗，推廣經驗
20xx年街道共完成丈量928戶，評估714戶，簽約680戶，騰房697戶，企業騰房26家，交地2705畝，安置1396戶，以長江中路、沿山北路為代表的生態創意城基礎設施項目，以白馬湖一號區塊、國家創意產業基地等為代表的創意產業項目，以省廣電、省兒保、華三等為代表的省、市、區重點項目都已基本完成交地，以省屬用地、江濱職高為代表的第二批次采用征遷新政項目和500幢農居SOHO改造工作正在加速推進。交地完成率100%，拆遷與去年相比增加45%，征遷交地量創近幾年新高。回顧特別是10年征遷工作，有以下四個方面的經驗可以總結：
1、領導沖在一線，是推進征地拆遷工作的關鍵。
街道黨工委、辦事處高度重視征地拆遷工作，年初六就專題研究布署，成立了由黨工委書記為組長的班子領導項目包干制度，第一批次16只項目，由街道11個班子成員分片包干，在過年一年工作中，領導帶頭沖在一線，不管是拆遷戶家中、項目推進現場，還是在矛盾調處現場都有班子領導鎮定指揮，耐心引導的身影。各村、社區在街道班子分片包干項目的基礎上也及時進行調整充實，村（社區）書記、主任包干帶隊深入農戶做思想工作，落實各項征遷政策，處理歷史遺留問題，做到思想統一、認識到位、組織落實、力量集中。
2、村級班子合心合力，是推進征遷工作的核心。
征地拆遷工作說穿了就是做群眾工作，“街村聯動、以村為主”體現了行政村、社區是征遷工作主體及核心所在，大凡只要是行政村（社區）思想統一、目標明確，征遷項目推進就會順利。近幾年來各行政村、社區在征地拆遷過程中也想了不少方法，出現了不少好的典型。
一是有大局意識，帶頭示范。
“一步跟一步，群眾看干部”，村、社區干部在自身遇到征地拆遷過程中帶頭支持征遷無疑是最好的宣傳，如白馬湖一號區塊、沿山北路，分別涉及到湯家橋村、張家村、湯家井村的書記、主任，他們都能顧全大局，在第一時間帶頭簽約騰房并做好身邊親戚朋友的工作，為項目最終順利圓滿完成以及創造良好的工作開局發揮了積極的帶頭示范作用。
二是有責任意識，真抓實干。
征遷工作需要我們放棄休息日、節假日，起早摸黑、日夜奮戰在征遷安置現場，帶著感情、帶著責任、帶著政策深入拆遷戶中，面對面的工作，沒有一種強烈的工作責任心是無法做到的。“打點吃飯，工資照算”的工作態度是難以勝任此項工作。去年征遷工作所取得的階段性成果中，就凝聚了廣大有責任心的同志的辛勤汗水，如華三、沿山北路、長江中路改造這幾個項目，如果沒有所在村、社區干部咬定“贊聲罵聲聲聲都聽，好拆難拆統統都拆”的目標，沒有他們以情動人、以理服人的工作，就難以得到拆遷戶的理解、配合和支持。正是因為有了這樣一支磨破嘴皮、厚著臉皮、踏破腳皮、任勞任怨、鍥而不舍、百拆不撓的村（社區）干部隊伍，才能取得今天征遷工作的階段性勝利。
三是有團隊意識，齊心協力。
越是急難險重的工作，越是要發揮團結協工作的風格，征遷工作就是如此。我們確立的“街村聯動”工作體制，就是需進一步發揚街、村二級團隊合力，共同來頑強推進征遷工作，一些村、社區在具體工作開展中也充分利用了這方面工作的優勢，在書記、主任、土管員分頭聯系項目及拆遷對象的同時，充分發揮二委及其他人員作用，組建相應工作班子共同上門做好拆遷戶思想工作，同志之間都能主動伸出援手，發揮自身有利條件配合其他同志開展工作，真正做到分工不分家。實踐證明，往往行政村（社區）班子團結合作，共同到一線開展工作的項目，無一例外都能按照上級圓滿完成。反之工作不僅受阻，其它班子內部不和諧的情況愈演愈烈，所以說征遷工作既是檢驗團結合作的平臺，更是班子內部加強團結、增進同志之間友誼的載體。
3、宣傳造勢，是推進征地拆遷工作的鋪墊。
堅持把宣傳工作作為全年征遷工作的“開路先鋒”，xx年街道集中三、四月份開展征遷宣傳攻堅月，通過創新載體，搭建平臺，延伸宣傳工作的廣度和深度，營造氛圍。召開了生態創意城范圍內涉及拆遷企業廠長、經理座談會和拆遷戶代表座談會，組織拆遷戶代表到西溪濕地進行實地參觀考察。制作了以“白馬湖—我們的家園”為主題的宣傳畫冊和宣傳片，運用類比的方法為拆遷群眾算好一面明細帳、發展帳和財富增值賬，引導群眾主動把握城市化發展帶來的機遇和實惠，實現眼前利益和長遠利益的有機統一。組織了貼近群眾現實生活的征遷晚會。邀請翁仁康、周志華等拆遷群眾比較熟悉、容易接受的演員，專門排練了一場以征遷工作推進過程中的人和事為題材的文藝晚會，受到了廣大拆遷群眾歡迎，起到了良好的宣傳效果。
通過以上一系列活動的組織安排，借征遷政策宣傳為了群眾算好一面征遷賬，從而使廣大拆遷群眾真正心動起來，增強配合支持征遷的自覺性和主動性，為下步征遷工作的實質推進打好了鋪墊。
4、注重工作方法，是推進征遷工作的保障。
征遷工作過程本身也是做好拆遷戶思想的群眾工作，在街、村二級工作人員動之以情、曉之以理，帶著感情不厭其煩地上門做拆遷對象工作中也積累了不少行之有效的工作方法，概括起來可以為“征遷九計”。
①苦肉計：利用征遷過程中街、村二級工作特性，街道工作人員充當白臉，態度相對強硬，村（社區）工作人員做紅臉，以相對親和態度做思想工作，一張一弛，一緊一松，非常有利于征遷工作的實施（華三項目推進工作非常成功，特別是涉及到該地塊相關生產組組長丁永炎、沈志良、徐法榮都是通過此類方法做好簽約工作）。
②反間計：正所謂“知已知彼，百戰不怠”，在征遷工作中特別是相對復雜的區塊，選擇若干比較配合征遷的對象做為線人，及時把征遷對象的相關思想反饋到街、村層面，便于征遷工作可以對癥下藥，有的放矢（如沿山北路張祖興戶，完成簽約后街道通過該戶協助及時做好其親戚張吾興、張吾成的簽約工作）。
③遠交近攻：充分利用外圍社會關系，做好拆遷戶思想工作，而一線工作人員在工作上從緊把握，把適當工作空間由外圍關系予以操控傳達。同理在拆遷區塊內對一些補償已基本到位的拆遷戶如多次工作無效，工作將采用強硬態度，同時做好其它區塊內周邊拆遷工作，從勢力上予以孤立，爭取大多數來平衡（沿山北路張家村段通過中南公司副總張官賢做外圍工作，完成其3戶親屬的拆遷簽約工作）。
④打草驚蛇：針對一些區塊評估過程中整體不配合評估，簽約率不高的現狀，集中選擇有代表的拆遷戶，采用強制手段（拆違、裁決、強拆）等手段，樹立反面典型，對其它舉棋不定的拆遷對象一種警示作用，瓦解相互關望、攻守同盟的僵局。早幾年張祖明戶及近期童阿大的行政強拆，對當時區塊的快速推進，起到了非常大的作用。
⑤拋磚引玉：在征遷評估過程中，針對本來心理價位較高，配合度不高的拆遷對象，在評估補償過程中對評估價位適當予以保留，做為下步評判的相對空間，抓住對方想通過談判增加的心態，以達到不突破評估價格完成簽約的目的。
⑥擒賊擒王：在征遷前，對整個區塊拆遷對象進行有效排查。對區塊內有影響力、聚集力的拆遷對象，在項目開始之初就集中力量爭取做通工作，確保事先簽約、騰房，一方面利用其在群眾中有較高威信的優勢，給其它拆遷戶一種正面對比的帶頭示范作用，另一方面利用其自身優勢，協助、幫助街、村開展思想工作，同理在征遷地塊中對好的幾幢住宅，可實行提前評估、簽約，以確定區塊內最高補償價格，對其他拆遷對象以一種評估價位上的對比，反而有利于區塊內簽約率的上升。
⑦欲擒故縱：對心理價位已經基本到位，但仍存在想再談談，再等等的普遍心態，征遷團隊層面采用面上故意不積極接觸，就是見面也采用相對原則態度，表明立場，給拆遷對象一種可能已無多少余地的態勢，往往拆遷對象會通過相關表達途徑及方式予以試探政府態度，此時征遷團隊借此機會利用中間方進行工作，往往能取得事半功倍的效果（如張家村沿山北路張妙法戶，經多次工作無效，報送進入行政裁決程序，期間街、村工作組不再主動與其聯系，做冷處理，最終在行政裁決受理之前，該戶主動到街道完成簽約）。
⑧釜底抽薪：征遷工作對于拆遷對象來說是一個難得的解決其所有問題的機會，一些拆遷對象往往在征遷工作中提出許多其他征遷以外要求政府解決的問題，對此類拆遷戶雖然評估補償無異議，但往往仍不配合征遷，我們在一些工作中就要對其實際困難進行認真分析，盡最大可能解決其實際困難，以達到評估、簽約目的（金訊達項目涉及店面房四戶）。
⑨連環計：就是針對上述方法進行有機安排，配合起來使用，一些拆遷對象往往單獨一種方式無法起效，往往需要多個方案連續使用。如欲擒故縱較多與遠交近攻相使用，拋磚引玉與苦肉計相使用等，盡最大發揮各種優勢達到最終目的。
5、機制創新，是強力推進征地拆遷工作的關鍵。
非常時期、非常項目，必須要有非同平常的措施作為保障，和非同平常的制度作支持，在近幾年征地拆遷過程中，街道黨工委、辦事處始終把創新工作機制做為破難解困推進征遷工作的有力推手。
創新出臺團隊包干制度。以“包項目、包時間、包拆遷、包交地、包穩定和定獎罰”的“五包一定”拆遷交地包干責任制，通過征遷團隊有效的選擇，公開競爭形成了團隊之間你追我趕、相互競爭、共同推進的征遷格局。
創新出臺班子領導包干項目制度。根據長黨[20xx]文件精神，年初全街道在職班子成員都分類聯系包干項目，開始了領導帶隊、團隊推進、限定時間、地塊包干的責任機制，確保了項目推進全過程的協調及監督。
創新出臺每周工作例會制度及每周考核激勵制度。為有效加快征遷過程中問題的化解，提高征遷工作效率，今年開始街道建立了每周例會制度，并把一周工作以考核評分形式予以量化休現，使村與村之間、團隊與團隊之間、班子與班子之間的工作效績直觀予以體現。
創新出臺“回村包戶，北才南調”等力量整合機制。圍繞充實一線工作力量，加大征遷工作各方力量的參與率與配合度，街道在機關人員中開展了征遷工作“回村包戶”的`征遷結對幫扶制度，同時在基層行政村抽調有征遷及群眾工作經驗的主要領導，到南片各村參與指導征遷工作，形成了街、村二級上下人人談征遷、人人會征遷的氛圍。
創新績效掛鉤的獎懲機制。今年為應對繁重的征遷安置任務，街道進一步深化“街村聯動、以村為主”的工作機制工作，加大征遷安置工作在街道對村（社區）的考核比重和獎罰標準，獎勵標準基本翻倍，考核總分位于各條線首位，確保街、村兩級把工作精力和重點轉移到征遷安置上來，形成“以業績論英雄，以作為論地位”的工作氛圍。
二、20xx年工作思路及目標任務。
20xx年我們將深入學習三中全會精神，繼續深入貫徹科學發展論，以實施“大項目帶動三年行動計劃”為抓手，圍繞“一體兩翼南北雙城”的目標定位，落實“四帶一保”征遷工作要求，進一步加強征遷隊伍建設，提升征遷工作執行力，加快征遷工作效率，加大依法征遷力度，繼續合力攻堅、創新創優，力爭一流，努力實現區委區政府下達的.任務。
1、20xx年征遷工作任務分析。
根據目前區國土局排出的初步任務，全區20xx年共需征收土地8199.99畝，拆遷農戶3292戶，長河街道涉及項目67個，共需征用土地4189.87畝，拆遷農戶1401戶，拆遷量為全區42%，交地量占全區51%，從二個方面可以對今年征遷任務進行分析：
2、不利因素:
①時間依然緊迫，任務依然繁重。
今年工作任務量，不管是絕對量還是相對量都同往年一樣多，而且項目完成時間基本上集中在6—9月份，不論是時間上還是任務上都十分堅巨。
②外界傳媒對征遷工作過度妖魔化，導致征遷氛圍逐年退化。
近幾年社會各界對征地拆遷工作十分關注，一些征遷過程中的個案事件客觀上造成了部分新聞媒體對征地拆遷工作報道過程中參差各種主觀臆斷，及社會各界對被少數征遷對象過多的同情與保護，什么“史上最牛，史上更牛”等等稱號充斥我們的耳目，造成目前征遷過程中一些漫天要價，無理取鬧等不良風氣愈演愈烈，造成征遷工作推進阻力加大。
③社區換屆選舉工作明年開展，客觀上分散社區工作精力。
明年正值社區換屆選舉工作，由于該項工作事關社區干部的切實利益，加上選舉過程也相對較為復雜、繁瑣，客觀上要牽涉大量社區干部的精力，造成征遷工作推進社區層面動力及精力不足。
有利因素：
①新老政策已基本完成平穩交替。
xx年拆遷與交地的政策都進行了重大的調整，通過一年來街、村二級結合實際的摸索完善，目前征遷新政已經順利實施，土地新政也已打破瓶頸，穩妥推行，無重大不穩定因素存在，所以今年政策層面將維持相對穩定，街、村二級可以集中精力抓具體工作的落實。
②項目農轉用報批基本完成，為依法征遷創造良好的條件。
由于xx年區委區政府加大對項目前期報批的抓緊力度，目前為止全區已完成102個項目的農轉用手續辦理，涉及土地5849畝，拆遷2443戶，長河街道范圍80%以上的項目目前已完成農轉用及拆遷許可證的辦理，等待項目拆遷交地后即可投入施工建設，所以為今年依法推進征遷工作力度創造了良好的條件。
③培養了一支成熟的街、村征遷工作隊伍。
通過近幾年特別是去年征遷工作的洗禮，目前街道各行政村、社區都經歷了大規模、短時間、高強度的征遷工作，特別是北才南調，征遷結對幫扶等一系列活動開展，加大了干部之間的工作交流，擴大了征遷工作的覆蓋面，培訓鍛煉了一支精于拆遷評估、勇于創新破難、善于群眾工作，敢于承擔重任的征遷工作班子。
以上分析可以證明20xx年征遷工作機遇與困難并存，關鍵看街道上下有無決戰決勝的信心和真正切實可行的舉措，根據前幾次的街、村二級征遷工作座談會上匯總的相關意見建議，結合目前我街道征遷工作實際，今年征遷工作具體舉措如下：
1、營造“輿論征遷”，優化征遷氛圍。
征地拆遷工作既包括實質性地丈量評估、拆遷交地工作，又包括征遷工作的前期的宣傳造勢及輿論引導的工作，要打好“實體征遷”戰就必須打好“輿論征遷”戰，今年上班第一天街道就開展了“再接再厲一個月，努力實現開門紅”的活動布署，在此基礎上，要進一步加快征地拆遷的宣傳引導工作，在去年采用的召開拆遷對象會議，組織專題文藝晚會，編制專門宣傳畫冊宣傳的成功基礎上，進一步創新宣傳方式，不斷加大和加深宣傳工作的涉及面平深度，建議今年3月—5月開展為期三個月的征遷宣傳月活動，打好新年“輿論征遷”的良好基礎，為面上實際征遷工作創造良好的氛圍。
2、實施“陽光征遷”，凈化征遷環境。
征遷工作需要公正、公開、公正，征遷對象要求工作的透明度，目前面上征遷對象普遍存在的“先簽約先吃虧，再等等，再談談”的心理，是我們工作中評估簽約公示未開展，拆遷的公平、公正、公開沒有得到有效體現所造成的，是對我們征遷工作缺乏真正的嚴肅性的一種無聲的對抗，既然我們已經看到了這個問題，必須放棄手中所謂的一些權力，來堅定不移加大征遷工作的透明度來實施“陽光征遷”，新年征遷工作中對農戶拆遷評估全面采用“二公示、一查詢”制度，即丈量結果和評估簽約結果進行公示，拆遷對象可自由查詢本拆遷區塊內相關拆遷及評估補償原始資料，同時在簽約評估的環節上要進一步開拓思路，創新方法，條件成熟的項目要采用評估簽約分離制度，即評估結束后，通過整個區塊平衡審查后，采用集中簽字約談方式開展，目前街道范圍內幾個新政拆遷項目已經在開展此方面工作的試點。
3、革新“績效征遷”，體現征遷價值。
征遷工作的好壞對團體來講就是政績，對個體來講就是業績，征遷工作是下級對上級負責，一級抓一級，但絕對不是村、社區為街道征遷，街道為區政府征遷的一級為一級征遷的價值觀。征地拆遷工作是當前街、村工作重中之重，是城市化快速推進的一項基礎性工作，是村級集體經濟發展和惠及廣大群眾的一項重點工作，要牢固樹立“建立濱江就是建設長河”的思想，樹立正確的征遷價值觀，同時，在具體目標考核方面，要建立完善科學合理的考評體系，真正體現街道、村（社區）征遷工作的實際績效。首先要繼續保持加大征遷工作在考評工作中的主導地位，其次調整優化目標考核的標準，對征遷過程中各環節進行量化考評，在考評中要突出村（社區）主體作用。再之要進一步縮短考評激勵的時間，改年度考評為月底考評，每月進行征遷工作考評，每月公布考評結果進行，逐月遞增的，最終結果就為當年征遷工作考核分值，最后還要實行即時結算方式，考核激勵資金按征遷項目全部予以兌現分配，體現時效性。
4、完善“團隊征遷”，嚴肅征遷紀律。
在已經實施的“班子成員聯系包干制度”和團隊包干制度的基礎上，新年要進一步擴大團隊及一線工作人員力量，建議組織口春節過后開展一次全街道（包括行政村、社區）“雙向選擇，競爭上崗”的征遷團隊選調活動，選調一批有群眾工作經驗，有強烈工作責任心的同志到征遷工作隊伍中來，同時建立征遷團隊一線辦公點制度，每個拆遷量超過30戶的項目都設立一個簡單征遷工作現場點，征遷團隊及各村（社區）同志屆時在辦公點進行同步工作，真正做到“問題在一線了解，矛盾在一線解決，工作在一線推進”，切實改進工作作風，提高工作效率，進一步加大征遷工作的督查力度，在新年征遷丈量過程中同步發放，征遷紀律基本規定要求，對征遷工作人員（包括街村二級）的相關工作職責及義務進行明確，同時對工作中出現的不良行為為設立專門舉報電話，接受群眾監督。
5、加強“依法征遷”，保障征遷成果。
征地拆遷工作是一個整體性的工作，任何工作的尾巴和缺陷都將造成整個項目無法整體交付，導致項目完整性缺失。前期所做的大量工作都不能轉化成為成果，針對目前征遷工作中的一些瓶頸和難題要堅決運用法律武器來捍衛“征遷工作的嚴肅性”，首先街道要進一步加強對“依法征遷”工作的指導和重視，成立專門的房屋拆遷糾紛的調解辦公室，落實專人開展行政裁決、行政強拆、法律強拆工作，同時進一步理順工作關系，建立出臺《關于進一步加快依法征遷工作的通知》，明確工作職責、工作要求，建立效績考核，加強同區相關職能部門的聯系和溝通，力求達到“縮短辦事環節，爭取上級支持”，“快速推進征遷”的目的。
6、發揚“聯動征遷”，增加征遷合力。
征地拆遷是一個系統性工作，需要街道上下方方面面力量的參與和配合。在進一步堅持“街村聯動，以村為主”的征遷工作體制的同時，在進一步加大征遷聯動的廣度和深度。
①建立健全征遷例會制度。征遷例會做為解決問題，協調團隊，明確任務的主平臺，在日常征遷工作推進過程中作用明顯，街道征遷領導小組每周例會制度必須堅持，每周量化考核制度也同步配套，在此基礎每月月底的征遷例會擴大到各征遷行政村（社區）書記、主任參加，主要由各社區系統匯報一個月來工作進展及下月工作計劃，有利于街道、團隊、行政村（社區）三級任務的有效統一。
②結合“兩新”組織的黨員力量，加大征遷結對幫扶工作，開展機關、企業、黨員三大征遷交流主平臺的聯動機制。建議街道口要制定出臺新年黨員帶頭征遷相關制度，各村（社區）及企業黨組織排摸涉及征遷地塊的黨員對象，并提前做好配合征遷工作的談話，對一些征遷過程中配合和黨員建立相應告誡強化制度，街道工業口一方面在配合征遷口開展項目涉及企業的征遷補償工作的同時建立征遷地塊企業員工檔案，利用各企業層面做好拆遷戶工作，機關內部要繼續實行機關干部“回村包戶”工作，明確包干結對獎勵，建議本地機關干部必須幫扶結對二名以上。
以上是對新年工作思路的一些初步設想，新年征遷工作任重而道遠，需要街道上下齊心合力，共同努力，如有不當之處，敬請各位同志予以完善提高。