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    護理員工作總結

    發布時間:2026-06-29

    護理員工作總結(精選15篇)

    1. 護理員工作總結 篇一

      時光荏苒,轉眼,一年的時間又過去了我來到醫院工作已有3年多了,在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好護理工作,認真地完成了20xx年度的任務,并且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。

      一、政治思想方面

      堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

      二、在業務方面

      在這一年里本人能自覺遵守醫院的各項規章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

      三、增強法律意識

      認真學習《護士條例》及其它法律法規,積極參于醫院組織的x。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

      在20xx年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手。”我會用我的愛心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的'風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

      我覺得護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。

      時光荏苒,半年的工作時間已經悄然而過,回首過去的半年,我的內心不禁感慨萬千,在這半年里,我在院領導和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領導布置的各項護理工作,在同志們的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,現總結如下:

      一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高

      一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,擁護中國共產黨的領導,擁護改革開放,堅信社會主義最終必然戰勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

      二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質

      加強自我廉潔自律教育和職業道德教育。是否廉潔自律和職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發點,通過深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育、職業道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發揮護士的主動精神,在自己內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自己,以便真正培養自己的道德品質。

      我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每月一次的業務學習,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

      三、努力工作,按時完成工作任務

      我先后在ICU、內科科輪轉學習。自我感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務,體會要領。過去的半年里,我主要在內科工作,而這是是臨床工作的重點。內科著重觀察病情變化,工作非常的瑣碎。記得剛到內科時我還不是很適應,但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便比較熟悉了內科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的.管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重病人護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

      護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

      在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為人民的健康事業做出了應有的貢獻。

      當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經過去的半年里,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

    2. 護理員工作總結 篇二

      過去一年,我中心就居家養老服務工作全面貫徹落實科學發展觀,全面解放思想,創新發展思路,緊緊把握養老中心發展機遇,推進落實各項養老工作任務。

      一、中心規劃

      1、樹立發展目標:把握需求,提供服務,注重實效,使老人過上有保障有尊嚴的生活;落實政策,開拓創新,辦出特色,創建省級示范養老機構。

      2、明確服務思路:中心以老年人家庭為基本服務單位,依托家庭(家屬)和社區,有效運用政府購買服務資源,組建高素質專業服務隊伍,與社區緊密合作提供服務,提升社區居家養老服務的專業化水平和服務效果。

      3、理順服務關系:

      與老人:以老人需求和家庭支持為基礎,老人和家庭充分參與;

      與社區:發揮各自優勢和資源,與社區緊密合作開展有效服務;

      與政府:用好政府購買服務資源,實實在在解決社會養老問題。

      規范服務流程:中心建立了規范的服務流程,建立關系——需求評估——服務設計——服務實施——效果評估——后續跟進。

      4、打造專業團隊:中心建立專業的工作隊伍開展服務,目前全體工作人員20名,其中行政3人,社工3人,康復師2人,養老護理員10人,財務1人,廚師1人。

      二、主要工作

      1、中心建設,夯實基礎

      設施方面,在建筑面積有500㎡的營盤街社區的房屋投入資金進行裝修和設備購置,安裝了電風扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室,鋪設了地板,增加了戶外健身設備,各種防火防電設施一應俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫療保健室制度、志愿者服務探望制度等,初步建立健全了居家養老網絡系統。

      2、考擦學習,厚積薄發

      過去四個月,中心工作人員中心為探索居家養老服務工作,打造特色養老工作,在前期分別走訪了長沙市各區的居家養老中心,通過各種方法學習了外省市和國外開展居家養老的各種服務方式,尤其是香港、上海等各居家養老服務中心的養老服務特色,根據本區和本中心的資源優勢,努力計劃并逐步打造自己獨特的養老服務特色。中心管理人員到長沙民政學院社工系、康復系考察學習,并邀請為員工開展培訓。

      3、員工培訓,建設隊伍

      4、摸底調查,分類建檔

      中心與開福區九個街道簽定了合作協議,與各社區達成了友好合作關系,對開福區符合標準的244位老人進行了統一上門摸底,分類建檔。其中76位老人因拆遷、死亡等原因造成無法提供服務,另14位老人因不在家等原因待繼續跟進,對其余156位老人簽署了服務協議,并對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,對調查結果進行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務對象;在摸底過程中,工作人員耐心負責,詳細對第一個老人講解了居家養老服務性質以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中,中心工作人員通過社區、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習性,為以后的服務奠定了良好的基礎。

      5、簽署協議,服務提供

      中心于12月份開始正式上門為老人提供服務,對開福區內九個街道共服務106位符合無償服務標準的孤寡、三無老人,服務時間共計1654.5小時。

      中心對老人主要提供的服務為:精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐服務、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴重,如長年臥病在床,服務很有挑戰;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務,真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”。

      三、典型服務

      在過去兩個多月實際的服務中,工作人員進行了大量的拜訪,走進了社區老年人的真實生活,看到了老人生活的艱辛和不易,明白了自身工作的使命和職責,中心和工作人員想法設法為老人家解決困難問題,涌現出許多感人的點點滴滴。

      1、中心對不符合標準的硯瓦池社區孤寡老人提供了服務,該老人情況特殊,要20xx年1月3日才滿60歲,但老人很可憐,現重病臥床不起,大小便失禁,且沒有人照顧,在社區的協調下,中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛生,并將老人的臟衣服臟被子全部洗,廚房、臥室全部消毒,并發起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被,看著煥然一新的家,以及清爽干凈的衣物,老人拉著中心工作人員的手,期待地追問什么時候會再去探望。

      2、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好,下班后回到家中,親自動手制作剁辣椒、燒辣椒、蘿卜條,為連升街社區江玉英老人,軒轅殿社區譚菊英老人送去。

      3、天氣寒冷,久不見陽光,中心工作人員楊新輝在為老人提供服務時,看到老人家中堆起的臟衣服、被套,主動向老人提出要求,將衣服帶至自己家中清醒干凈,烘干為老人送去。

      4、西園社區崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病,中心工作人員何樂主動自費為老人買了感冒藥,荷花池社區何蘭輝老人臉摔傷腫痛,為老人買了紅花油。

      5、軒轅殿社區熊菊珍老人因生病臥床,吃的飯菜均是鄰居救濟的剩飯剩菜,老人舍不得吃了一個多星期都長霉了,工作人員在上門時發現,從8號開始主動為老人送去熱飯熱菜,無論刮風下雨,從未間斷,準備直送到老人完全康復為止。

      6、中心從10月份開始開放娛樂室,每天都有附近的老人到中心免費娛樂,打牌、下棋、看書、讀報、聊天,豐富了老年生活,解決了老人生活孤苦困擾。

      四、工作中存在有待改善的方面

      新康養老中心在民政局領導的關心和指導下,在社區和老人的支持下,在全體員工的共同努力下,在短短的時間內,探索了清晰明確的服務體系,建立了結構合理、素質優良的專業工作隊伍,開展了卓有成效的一線服務,實實在在解決了部分老人的困難問題,取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,要真正實現我們“爭創示范性養老機構”的目標,還需要加倍學習、努力改進。經過長期不斷的摸索、總結,工作中存在的明顯不足,具體表現如下:

      1、宣傳工作不夠深入

      工作要順利開展,得到社會的積極認可,需要中心、社區、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區及上門服務的過程中,積極宣傳中心的指導思想、服務理念等。同時也希望社區及政府大力解讀相關政策,鼓勵和支持廣大老人接受居家養老服務。

      2、資源的統籌,協調及利用性不夠

      工作的有效開展,需要綜合中心、對象、社區、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務的過程中,有時僅依靠個人的力量,而其家屬、鄰居、社區等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進行了解,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難。

      3、資金相對緊張

      萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,然后對隊伍的組建、培訓,工作的前期摸底、調查、研究、外聯學習等都需要投入大力的人力和物力,而政府的運作資金由于各種原因導致不能及時下發到中心,所以導致資金相對缺乏。

      4、目前開展工作,所遇到的困難:

      a.對于一部分身體比較好的老人,都提出暫時不需要服務,原因是他們現在各方面應付得過來,怕麻煩工作人員,也覺得上門陪同他們聊天,還不如到外面去打牌

      b. 在服務過程中,為老人上門進行服務,經常有老人不在家的現象,也不知道老人什么時候才能回來,老人也沒有電話可供聯系,導致我們的工作部署完全打亂

      c.老人真正需要的一些物質幫助,如錢、藥品等,我們無法提供,所以老人覺得我們不能給他們提供實質性的幫助,也就不愿意我們每周的拜訪

      d. 工作人員上門服務與老人的作息時間對不上,如我們每個周期為老人提供服務都是保證在4-5個小時,但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,比如他們的起床、休息時間,讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務時間

      e.有部分老人只需要參加活動,比如健康講座,中心開展的康樂活動,但是每周期的活動開展在組織及經費方面都存在一定程度的困難

      f. 有部分老人因健康程度上的缺陷,導致工作人員無法正常開展工作,比如老人長年臥病在床,我們無法提供實質的幫助;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障,等等

      g. 有些家境困難的老人家什、電器需要維修,但是給不起費用,現由中心補貼。

      h、部分社區和老人由于對居家養老工作不是很了解,而導致有一部分的老人拒絕養老工作人員上門開展宣傳和務實照料等工作開展

      五、20xx年工作思路

      為了把中心建設成功能全、品質高、信譽好的現代化養老服務機構,我們將繼續努力,及時總結,努力做到以下要求:

      護理員工作總結

      一個好的護理管理者要了解激勵員工,要有豐富的知識。下面是小編搜集整理的護理員工工作總結,希望對您有幫助。

      第

      xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“創滿”建設活動和“醫院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規范化,護理質量穩步提高,現總結如下:

      一、基本情況

      (一)護理人員情況

      全院護理人員總數157人,其中正式在編護士149人,合同護士8人,護理員1人。執業資格結構:執業護士137人,注冊護士132人。歸屬護理部業務管理的護理人員129人,占全院衛技人員38%。分布在臨床一線126人,其他護理崗20人,非護理崗11人。學歷結構:大專39人,占24%,中專113人,無學歷5人,大專在讀13人,本科在讀3人。職稱結構:主管護師73人,護師51人,護士33人。年齡結構:全院護士平均年齡36.75歲,臨床一線護士平均年齡34.06歲。按計劃床位數295計算,床位與病房護士比為1:0.32。聘請臨時護士18人。×

      (二)護理工作量

      我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,醫護比例明顯失調,現有護理人員配置不能滿足日益增長的醫院護理服務、質量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護理質量的深層次提高。

      二、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

      (一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班,培訓內容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內涵,達成了共識。

      (二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關系,減少了病人的投訴率。

      (三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協助組建護理單元的建設外,對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉換角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作。

      (四)加強了護理安全管理,保證護理安全

      1.強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,今年,建立了三級護理安全監控網,即護理部—護士長—安全監控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1-2次,就現存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施。今年共查擺護理安全隱患63條,提出安全措施12條。制定出制度、流程改進措施3條。有效的.防范了嚴重護理差錯的發生。

      2.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

      3.增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關法律法規的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規范了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

      三、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量

      (一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統一和提高。

      (二)健全護理質控體系網,注重發揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,各質控小組每月進行信息交流,而且質控員都有各自的質控點。此舉措較好的促進了護士參與質量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

      (三)進一步規范了護理文書書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評1次,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

      (四)針對“創滿”建設活動及“醫院管理年”活動要求,今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率100%,但病人健康知識知曉率不夠理想。

      (五)護理質量已達標

      1、基礎護理合格率97.7%; 2、一級護理合格率98%;

      3、護士長管理考核合格率96.8%; 4、夜間護理質量檢查98.8分;

      5、搶救物品管理合格率98.5%; 6、消毒隔離合格率98.7%;

      7、護理文書書寫合格率98.2%; 8、護理工作滿意度94.9%

      9、護理人員技術操作合格率95%; 10、護理人員考試合格率100%;

      11、常規器械消毒滅菌合格率100%; 12、一人一針一管一滅執行率100%;

      13、護理事故發生率0; 14、年褥瘡發生率0。

      四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

      (一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規范化培訓及護士繼續教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度,明確了規范化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格取得規范化培訓合格證后方可進入繼續教育階段。

      (二)引進了廣州總醫院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質量、服務態度等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據。

      (三)加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現場考核與現場點評,實物示教與規范演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試3次,合格率100%,護理技術操作考核2次,合格率95%。但由于部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

      (四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習12次,內容為新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發揮院內局域網的資源優勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

      (五)外出參加短訓班及學術交流9人次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內、院內學習傳達6次。

      但年初的培訓計劃未完成。

      五、教學、科研工作

      (一)今年接收鄉鎮衛生院進修護士4人,接受省、市衛校實習生共24人,并認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作,各科能組織對護生的出科理論及操作考核。在召開的多次實習生座談會上,學生反映大部分帶教老師關愛學生,責任感強,帶教質量較高,根據實習生意見反饋表結果,反映帶教氛圍較好的的科室有外一科、內科、外二科、婦產科。通過發放帶教教師評價表,學生認為較好的帶教教師是:

      (二)在臨床護理工作中善于總結經驗,立足創新,今年醫院護理自選項目《通過了市科技成果驗收,填補了縣內無護理科研的空白,兒科開展了新技術項目二項:,大大提高了救治重癥患兒的水平。全院撰寫護理論文,發表省級。

      六、以“病人為中心”深入開展人性化服務,取得了明顯的社會效益

      (一)首先護理部就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見及與住院病人交談,發放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,并在具體細節上進行規范。

      (二)其次開展服務理念教育,強化一個轉變,即服務理念的轉變,倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產科病房為方便產婦哺乳提供靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如腈雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節、建軍節、老人節、兒童節,護士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護士還親手為病人折疊千紙鶴,表達美好的祝愿。兒科護士在治療之余,還為小患者講故事,輔導作業等等,家長深受感動,內科還為出院病人發放連心卡,將親情服務延伸。

      正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見表上留下了發自肺腑的贊譽,急診科一病人還在護士節期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封,根據民意測驗結果統計,被點名表揚的最滿意護士達50多人次。經統計病人最滿意的科室前三名是:中醫科、五官科、婦產科、感染性疾病科(并列)。最滿意的護士前十名是:

      (三)愛崗敬業,熱心幫助患者,為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮敬老院一位孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發蓬亂,生活起居無人照顧,外三科護士長帶領護士們為病人擦盡身上的污穢,為病人理發、剃胡須,從家里拿來衣服為病人換上。

      第

      時間過得真快,在過去的一年里,在護士長的正確領導下,本人立足護士本職崗位,及時總結工作中的經驗教訓,踏踏實實的做好護理工作,具體工作總結如下:

      工作方面:加強護士職業道德教育和文明禮貌服務,注重個人形象,堅持文明用語,工作時間儀表端莊,著裝整潔,語言規范,能夠服從科室護士長的安排,踏實工作,認真負責,不怕苦,不怕累,積極配合護士長和同事的工作,正確執行醫囑,嚴格執行無菌操作和查對制度,完成了我的本職工作。

      學習方面:堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,積極參加院內及科室組織的各種學習,嚴格要求自己,基本掌握了專科知識和各項專科護理操作,理論聯系實際,并于業余時間積極學習,于本年度通過了主管護師的考試。

      帶教方面:在護士長的指導下,及時制定新入科護士和實習護士的帶教計劃,嚴格帶教,實習護士基本完成實習大綱的要求。

      存在的不足:我自身還存在著一些不足的地方,有待改進,比如在工作上存在著標準要求不高的現象,雖然基本上能夠履行自己的職責和義務,但在主動性方面還有待于進一步的提高,在學習上,有時仍有浮躁情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,做為科室的老護士,未給年輕護士起到帶頭作用,這都是以后需要改進和提高的地方。 努力的方向:

      1、在做好我本職工作的前提下,協助護士長做好病房管理工作,發揮質控小組成員的職責,做好我的分內工作。

      2、發揮n3級護士的職責,做好幫帶工作,使年輕護士盡快成長。

      3、在帶教工作上,根據學生實習大綱的具體要求,結合科室的特點制定學生帶教計劃及確定每周學習的目標,嚴格實行實習生管理制度。

      4、業余時間不斷地充實自己。

      在這一年中,感謝每一位和我共事的同事,感謝你們對我工作上的幫助和工作上的支持,愿我們在新的一年里能夠開開心心,圓滿完成科室各項工作。

      第

      200*年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了200*年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

      一、認真落實各項規章制度

      嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

      1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

      2、堅持了查對制度:

      (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

      (2)護理操作時要求三查七對;

      (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

      3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

      4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

      二、提高護士長管理水平

      1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

      2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

      3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

      4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

      三、加強護理人員醫德醫風建設

      1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

      2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

      3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

      4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高護理人員業務素質

      1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

      2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

      3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

      4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

      5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

      病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

      6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

      7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

      8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

      9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

      五、加強了院內感染管理

      1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

      2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

      3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

      4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

      5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

      6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

      7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

      六、護理人員較出色的完成護理工作

      1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

      2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

      3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

      4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有參加臺州地區學術交流,有參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

      七、存在問題

      1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

      2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范。

      3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

      4、病房管理尚不盡人意。

      一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

      第

      年我科緊緊圍繞“以病人為中心” “三分治療,七分護理”開展優質護理服務,堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫,加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。一年來工作得到病人的肯定與好評,現將年護士長工作總結如下:

      一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優質、安全有序的護理服務。

      1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

      3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的各種法規、條例、規章,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。

      4、加強重點患者的管理,如危重患者,把危重患者作為科室晨會及交接班重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

      6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強,具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

      7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視護理文書存在問題,規范護理文件記錄,記錄遵循“客觀、真實、準確、及時、完整”的原則,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等現象,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。

      9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

      二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意 度,避免護理糾紛。

      1、辦公班護士真誠接待新入院患者,引領護送患者到床前,主動向患者家屬做入院宣教及健康教育。

      2、要求責任護士每天與患者家屬溝通,包括健康教育、了解患者的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。

      3、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。

      4、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

      三、定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。

      1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。

      2、護士長每月不定期對質控小組進行抽查,發現問題及時整改,每間月對質控小組的檢查記錄情況進行匯總分析、對護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。

      四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質。

      1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

      2、每月組織護理查房一次,由每一位護士輪流主持,由主持者對每一位參與查房的護士提問,并進行總結點評,有查房記錄。

      3、每月組織護理業務學習一次,由每一位護士輪流主持,由主持者自己準備學習課件,學習后將學習照片和課件打印成冊,并有學習記錄,學習內容有醫院護理核心制度、崗位責任制、護理安全知識、護理不良有事件、護理文件書寫規范筆,內科疾病護理常規等知識的學習,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

      五、其他

      1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。

      2、配合信息中心做好護士站網絡啟運前后培訓及協調工作。

      正是采取以上這些有效的舉措,使我科的服務模式、服務意識都發生了根本的轉變,通過優質護理的開展使我科護理人員的職業道德水和護理服務水平進一步提高,樹立了護理人員良好的職業形象,收到了較好的社會效益和經濟效益;通過優質護理服務活動的開展,我科在護理工作方面雖然取得了一些成績,但我們清楚地認識到,優質護理是一項長期而艱巨的系統工程,在今后的工作中,我們還需要更加努力把這項工作做好,才能更上一個新的臺階。

      一月份工作計劃:

      1、制定護理工作計劃、季安排、月重點

      2、制定“三基三嚴”培訓計劃

      3、組織護理質量管理委員會會議,明確職責與分工。

      4、對衛生局年終檢查護理工作中存在的問題進行分析,找出原因,認真整改。

      工作小結:

      本月按計劃順利完成各項護理工作,制定20xx年護理工作的年計季安排和月重點,擬定了三基三嚴培訓計劃,并按計劃實施各項工作。組織了護理質量管理委員會議,明確職責與分工,一邊各負其責展開共組。對衛生局年終檢查護理工作工作中存在的問題進行及時整改。

      一月份護理工作存在的問題:

      1、病房雜物較多,健康宣教五床尾標識,

      2、門診注射室輸液日卡不規范,個別護士著裝不規范。

      3、兩病區護理文書喲字跡潦草、涂改現象,三測單繪制欠美觀;執行醫囑皮試結果未填寫。

      4、手術室環境欠安靜,接送車欠整潔;巡回護士對抽考相關制度不知曉,患者出手術室無輸液卡。

      5、供應室布局欠合理,不符合院感要求。

      6、護士在日常工作中,儀表有欠孤帆現象、勞動紀律較松懈。整改措施:

      1、護理部加強制度落實的督導。

      2、強調護士長在科室管理中的重要性。

      3、科室嚴格按照《醫療機構病歷書寫規范》進行培訓,規范護理文書的書寫。

      4、加強護士言行規范的學習。

      5、嚴格執行技術操作規范和護理常規。

      6、向分管院領導反映供應室布局不合理,院領導表示將和其他院領導協商,酌情整改。

      二月份護理工作小結

      二月份工作計劃:

      1、深入科室檢查、督導護理文書書寫情況。

      2、安排春節值班和組織節前巡查。

      工作小結:

      本月按照計劃圓滿完成工作任務,針對上月護理文書中存在的問題進行檢查和督導,本月護理文書缺項漏項現象大有好轉各區域醫療廢物按規范處理。

      護理部還組織科室護士長進行了春節欠巡查:

      1、各科室春節值班人員已落實。

      2、急救藥械管理規范,完好率100%。

      3、備用藥品及各類物品準備充足,但門診觀察室要多準備2各備用氧氣以備急需。

      存在問題:

      1、病房雜物較多,三短九潔落實不到位。

      2、消毒隔離制度落實不到位,無菌容器封閉不嚴,地面欠清潔等。

      3、門診注射室一人一巾一帶落實不到位。

      4、兩病區護理文書仍有涂改現象,三測單繪制欠主觀、有漏缺項;護理記錄單填寫不完整。

      整改措施:

      1、加強晨晚間護理,做好衛生宣教,做好病人的基礎護理工作。

      2、嚴格執行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。

      3、繼續加強護理文書的書寫,護士長和質控員嚴格督查病歷質量。

      三月份護理工作存在問題及整改措施

      一、存在問題:

      1、病房管理仍需加強,床單欠整潔,雜物較多。

      2、健康宣教工作落實不到位,少數病人對健康知識不知曉。

      3、護士言行舉止欠規范,有個別護士上班時作與工作無關的事情。對待病患欠熱情周到。

      4、個別科室護士拔針未帶拔針盤,輸液卡有未簽名現象。

      5、檢查各科室相關登記,有漏缺和代簽名現象。

      二、整改措施

      1、加強晨晚間護理,做好衛生宣教,做好病人的基礎護理工作。

      認識落實健康宣教工作,責任到人,護士長督導,對未嚴格落實的給予相應的經濟處罰。

      2、加強護士言行規范的學習。每日晨會護士長督導。

      3、嚴格執行技術操作規程和護理常規。

      4、嚴格各項制度的落實,每班做好本職工作并做好相關的登記,對不認真落實的給予批評,情節嚴重的給予通報批評的經濟處罰。

      四月份護理工作小結

      四月份工作計劃:

      1、護士節活動安排(護士禮儀培訓、護士節慶祝活動文藝節目演練)

      2、重點檢查各科室院感管理情況。

      工作小結:

      本月按計劃順利完成各項護理工作,對上個月存在的問題按整改措施進行了整改:加強了晨晚間護理,健康宣教工作落實到責任人,避免了許多安全隱患;嚴格執行查對制度和護理操作規程,巡視病房及時,能及時發現輸液滲漏并及時處理。對個科室院感情況進行了檢查,個別科室醫療垃圾和生活垃圾區分不嚴,對不符合院感標準的加大力度整改,逐步完善。護士節文藝活動準備工作有條不紊的進行。

      四月份工作中的存在的問題如下:個別病人物品放置過多、過亂,個別病人使用小電鍋熱飯;護理文書周測血壓漏記。醫囑單臨時醫囑漏簽名;護理記錄中外出病人未歸院漏記錄。整體護理存在問題:對病情、用藥、肢體康復訓練了解不全面,肢體功能鍛煉手法不準確。

      整改措施:對以上的問題發現后進行總結分析,查找存在問題的原因,分析可能引起的不良后果,使責任護士對工作中存在的問題從主觀上有正確認識。倡導人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的配合,為病人創造整潔、舒適的治療環境;對新入院的病人護理員在病人病情許可的情況下及時進行衛生處置,主管護士要監督檢查;技術操作要反復操作練習,力求精益求精;護理文書的書寫主要是加強責任心,每執行一項醫囑及時簽名、記錄,下班前再核對一次;整體護理及健康教育要保持連續性,反復強化,主管護士要及時評價,持續改進。

      加強院感知識學習,加強自身防護,嚴格執行《院內感染管理條例》的要求,落實到工作中每一個細節,嚴格消毒隔離制度和無菌技術操作。

      五月份護理工作小結

      五月工作計劃

      1、組織慶祝5.12護士節活動。

      2、檢查科內各種登記及護理八大本完成情況。

      工作小結:

      本月按計劃順利完成了各項護理工作,對上月工作中存在的問題按整改措施進行了整改:加強病房管理,做好衛生健康宣教;病歷書寫后認真檢查,提高護理文書的書寫質量;成功舉辦了“5.12”護士節文藝活動,對全體護理人員的文化素養有了一定提升。對各科室各種登記及護理八大本完成情況作了一次詳細的檢查,總體執行情況較好,個別科室流于形式,落實不到位。查對醫囑記錄本登記不規范,有代簽名現象。

      本月存在問題:病房管理存在的問題是個別病人物品多而亂,要求各個班次均要參與病房管理,隨時督促整理,分管護士要細致地做好解釋工作,對病人暫時無法帶走的物品,放倉庫暫存。對新入院的病人在不影響病情的情況下,或病情穩定后及時進行衛生處置。技術操作主要是細節問題,要反復練習,才能精益求精。消毒隔離存在的問題主要是責任心不強,明知故犯,加強自覺執行制度的意識教育。護理文書書寫個別護士沒有養成寫完記錄后自查一遍的習慣,繼續強化教育。六月護理工作存在問題及整改措施

      一、存在問題:

      1、病房管理存在問題是仍有個別病房物品雜亂;個別科室“三短九潔”落實不到位:床單位病人出院后終末消毒不及時;

      2辦理病人出院流程不合理,手續繁雜。

      3消毒隔離存在的問題主要是無菌容器的消毒滅菌未按無菌技術要求嚴格落實,供應室消毒記錄欠完整;產房進出未換鞋和未穿隔離衣。

      4病歷文書仍有字跡潦草、刮涂現象。

      二、整改措施

      1、要求護士長加強病房管理,在護理查房時嚴格督導,各個班次均要參與病房管理,隨時督導整理;加強病人基礎護理,做好病床單位的終末消毒。

      1、簡化病人出院流程,減輕病人的負擔。避免不必要的繁瑣。

      2、嚴格落實消毒隔離制度的落實,嚴格執行無菌技術操作規程做好消毒滅菌和隔離工作。

      3、護士長加大管理力度,做好各項病歷文書的書寫和各項登記工作。著重強調正確的書寫方式,加強工作責任心。

      六月護理工作存在的問題及整改措施

      一、存在問題:

      1、病房管理存在問題仍有個別病房物品雜亂;個別科室“三短九潔”落實不到位;床單位病人出院后終末消毒不及時;

      2、辦理病人出院流程不合理,手續繁雜。

      3、消毒隔離存在問題主要是無菌容器的消毒滅菌未按無菌技術要求嚴格落實,供應室消毒記錄欠完整;產房進出未換鞋和未穿隔離衣。

      4、病歷文書仍有字跡潦草、刮涂現象。

      二、整改措施

      1、要求護士長加強病房管理,在護理查房時嚴格督導,各個班次均要參與病房管理,隨時督導整理;加強病人基礎護理,做好病床單位的終末消毒。

      2、簡化病人出院流程,減輕病人的負擔。避免不必要的繁瑣。

      3、嚴格落實消毒隔離制度的落實,嚴格執行無菌技術操作規程做好消毒滅菌和隔離工作。

      4、護士長加大管理力度,做好各項病歷文書的書寫和各項登記工作。著重強調正確的書寫方式,加強工作責任心。

      七月護理工作小結

      七月工作計劃

      1、組織全院護理操作考試。

      2、安排新上崗人員和重點科室的母乳喂養培訓及考試。

      3、重點檢查健康教育落實情況。

      工作小結

      本月按計劃順利完成各項護理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改:加強病房管理,做好衛生健康宣教:病歷書寫后認真核查,提高護理文書書寫質量;嚴格消毒隔離制度落實到位。按時組織護理操作考試,考試合格率90%.開展母乳喂養知識培訓并組織考試,合格率100%.抽查病人及家屬對相關健康知識知曉。

      本月存在問題:

      1、病房雜物較多,三姐九潔落實不到位。

      2、消毒隔離制度執行不到位,無菌容器封閉不嚴地面欠清潔等。

      3、健康教育工作仍需加強。安全管理知識應宣傳到位患者。

      4、業務學習還需繼續加強,極個別護士學習態度消極。

      整改措施:

      1、加強晨晚問護理,做好衛生宣教,做好病人的基礎護理工作。

      2、嚴格執行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。

      3、繼續加強護理文書的書寫,護士長和質控員嚴格督查病歷質量。對學習態

      度不端正的給予相應經濟處罰,考核不合格的人重新學習再補考。

      八月護理工作小結

      八月工作計劃

      1、組織全院護理操作考試。

      2、安排新上崗人員和重點科室的三基培訓考試。

      3、重點檢查健康教育落實情況。

      工作小結

      本月按計劃順利完成各項護理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改:加強病房管理,做好衛生健康宣教;病歷書寫后認真核查,提高護理文書書寫質量;嚴格消毒隔離制度落實到位。急救藥品物品器械管理規范,完好率100%,各科室無菌物品完好率100%;各科室指控工作開展持續改進,有記錄和質量追蹤。

      本月存在問題:

      1、病房雜物較多,抽查經管護士對病人病情未做到熟練知曉。

      2、消毒隔離制度執行不到位,物表清潔消毒未嚴格執行,地面欠清潔,吸氧裝置濕化瓶未干燥保存。

      3、個別護士對核心制度未做到熟練知曉,仍需加強學習。

      4、業務學習還需繼續加強,極個別護士學習態度消極。

      5、兒科靜脈留置針注射時未注明注射時間。

      整改措施:

      1、加強晨晚間護理,做好衛生宣教,做好病人的基礎護理工作。

      2、嚴格執行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。

      3、繼續加強護理文書的書寫,護士長和質控員嚴格督查病歷質量。

      4、對學習態度不端正的給予相應經濟處罰,考核不合格的人重新學習再補考。

      5、加強核心制度和崗位職責的學習,做好每個護理人員熟練知曉。

      6、對特殊管道的護理操作嚴格按操作規程執行,特殊導管有標識,記錄留置時間有更換敷料時間,按要求更換。

      九月護理工作小結

      九月工作計劃

      1、組織全院護理操作考試。

      2、安排新上崗人員和重點科室的三基培訓及考試。

      3、重點檢查健康教育落實情況。

      工作小結

      本月按計劃順利完成各項護理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改:加強病房管理,做好衛生健康宣教;病歷書寫后認真核查,提高護理文書書寫質量;嚴格消毒隔離制度落實到位。急救藥品物品器械管理規范,完好率100%;按時組織護理操作考試,考試合格率95%。開展三基三嚴知識培訓并組織考試,合格率100%。各科室無菌物品完好率100%;各科室質控工作開展持

      續改進,有記錄和質量追蹤。

      本月存在問題:

      1、病房雜物較多,抽查經管護士對病人未做到熟練知曉。

      2、消毒隔離制度執行不到位,床單位、濕化瓶終末消毒不及時,治療車清潔消毒未嚴格落實。

      3、護理文書字跡潦草,有刮涂現象,皮試結果漏填。

      4、護士儀表行為欠規范,有指甲過長、著裝不規范,私自換班現象。工作中未做到四輕。

      5、交接班制度落實不到位,交接記錄未按時記錄。

      整改措施:

      1、加強晨晚間護理,做好衛生宣教,做好病人的基礎護理工作。

      2、嚴格執行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。

      3、繼續加強護理文書的書寫,護士長和質控員嚴格督查病歷質量。

      4、對學習態度不端正的給予相應經濟處罰,考核不合格的人重新學習再補考。

      5、晨會強調護士執業禮儀規范,對違反規范要求俄給予相應經濟處罰。

      6、嚴格交接班制度,加強責任心,每班做好各項交接工作。

      十月護理工作小結

      十月工作計劃

      1、組織護理基礎知識理論考試

      2、全面落實創優的各項護理工作

      工作小結

      本月按計劃順利完成各項護理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改:加強病房管理,做好衛生健康宣教;病歷書寫后認真核查,提高護理文書書寫質量;嚴格消毒隔離制度落實到位。急救藥品器械管理規范,完好率100%;組織護理基礎知識理論考試,考試合格率100%。各科室無菌物品完好率100%;落實創優工作。

      本月存在問題:

      1、病房雜物較多,個別科室陪檢陪送落實不到位。安全教育知識床尾無標識。還需加強病房巡視和輸液觀察。

      2、消毒隔離制度執行不到位,個別護士靜脈穿刺未做到“一人一巾一帶”,拔針不帶治療盤;消毒液更換不及時;進入無菌室未按要求更換隔離衣。

      3、護理文書體溫單繪制不美觀,呼吸、大便欄有漏填項。

      4、護士行為欠規范,有打死人電話和扎堆聊天現象,工作中未做到四輕,供氧裝置未做好備用。

      整改措施:

      1、加強晨晚間護理,做好衛生宣教,做好病人的基礎護理工作。

      2、嚴格執行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。

      3、繼續加強護理文書的書寫,護士長和指控員嚴格督查病歷質量。

      4、對違反勞動紀律的給予相應經濟處罰,考核不合格的人重新學習再補考。

      5、做好急救器材的準備工作,供氧裝置和吸引裝置完好準備。

      十一月護理工作小結

      十一月工作計劃

      組織護理禮儀培訓,重點檢查護士行為規范。

      工作小結

      本月按計劃順利完成各項護理工作,對上個月工作中村中的問題按整改措施進行了整改;加強病房管理,做好衛生健康宣教(因為病房未設置儲物柜,產科病人用物多造成病房雜亂);護理病歷文書書寫質量大提高;消毒隔離制度嚴格落實到位。急救藥品器械管理規范,完好率100%;組織護理禮儀培訓,對各科室護士分別進行行為規范的檢查考核,對不符合禮儀規范的督導改進;做好迎接創優工作的準備。

      本月存在問題:

      1、病房雜物較多,個別科室陪檢陪送落實到位。還需加強病房巡視和輸液觀察。

      2、消毒隔離制度執行不到位,個別護士靜脈穿刺未做到

      十二月護理工作小結

      十二月工作計劃

      1、安排年終護理工作檢查,進行護理工作年終總結。

      2、做好迎接市創“二優”評審工作。

      3、制定20xx年工作計劃和目標管理計劃。

      工作小結

      本月按計劃順利完成各項護理工作,對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改:加強病房管理,做好衛生健康宣教;病歷書寫后認真核查,提高護理文書書寫質量;嚴格消毒隔離制度落實到位。急救藥品器械管理規范,完好率100%;組織護理基礎知識理論考試,考試合格率100%各科室無菌物品完好率100%;全面落實創優各項工作,制定了20xx年護理工作計劃。本月存在問題:

      1、病房雜物較多,還需加強病房巡視和輸液觀察。

      2、消毒隔離制度執行不到位,個別護士靜脈穿刺未做到“一人一巾一帶”拔針不帶治療盤;消毒液更換不及時;

      3、護理文書體溫單繪制不美觀,呼吸、大便欄有漏填項。

      4、護士行為欠規范,有打死人電話和扎堆聊天現象。

      整改措施:

      1、加強晨晚間護理,做好衛生宣教,做好病人的基礎護理工作。

      2、嚴格執行消毒隔離制度,做好清潔消毒滅菌和登記工作。

      3、繼續加強護理文書的書寫,護士長和質控員嚴格督查病歷質量。

      4、對違反勞動紀律的給予相應經濟處罰,考核不合格的人重新學習再補考。

    3. 護理員工作總結 篇三

      在過去兩個多月實際的服務中,工作人員進行了大量的拜訪,走進了社區老年人的真實生活,看到了老人生活的艱辛和不易,明白了自身工作的使命和職責,中心和工作人員想法設法為老人家解決困難問題,涌現出許多感人的點點滴滴。

      1、中心對不符合標準的硯瓦池社區孤寡老人馬建國提供了服務,該老人情況特殊,要20xx年1月3日才滿60歲,但老人很可憐,現重病臥床不起,大小便失禁,且沒有人照顧,在社區的協調下,中心派5位工作人員上門為老人徹底清潔衛生,并將老人的臟衣服臟被子全部洗,廚房、臥室全部消毒,并發起一位愛心鄰居周奶奶給老人送了一床棉被,看著煥然一新的家,以及清爽干凈的衣物,老人拉著中心工作人員的手,期待地追問什么時候會再去探望。

      2、中心工作人員陳慶林聽說老人胃口不好,下班后回到家中,親自動手制作剁辣椒、燒辣椒、蘿卜條,為連升街社區江玉英老人,軒轅殿社區譚菊英老人送去。

      3、天氣寒冷,久不見陽光,中心工作人員楊新輝在為老人提供服務時,看到老人家中堆起的臟衣服、被套,主動向老人提出要求,將衣服帶至自己家中清醒干凈,烘干為老人送去。

      4、西園社區崔羅珍老人因感冒咳嗽無錢看病,中心工作人員何樂主動自費為老人買了感冒藥,荷花池社區何蘭輝老人臉摔傷腫痛,為老人買了紅花油。

      5、軒轅殿社區熊菊珍老人因生病臥床,吃的飯菜均是鄰居救濟的剩飯剩菜,老人舍不得吃了一個多星期都長霉了,工作人員在上門時發現,從8號開始主動為老人送去熱飯熱菜,無論刮風下雨,從未間斷,準備直送到老人完全康復為止。

      6、中心從10月份開始開放娛樂室,每天都有附近的老人到中心免費娛樂,打牌、下棋、看書、讀報、聊天,豐富了老年生活,解決了老人生活孤苦困擾。

      四、工作中存在有待改善的方面

      新康養老中心在民政局領導的關心和指導下,在社區和老人的支持下,在全體員工的共同努力下,在短短的時間內,探索了清晰明確的服務體系,建立了結構合理、素質優良的專業工作隊伍,開展了卓有成效的一線服務,實實在在解決了部分老人的困難問題,取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,要真正實現我們“爭創示范性養老機構”的目標,還需要加倍學習、努力改進。經過長期不斷的摸索、總結,工作中存在的明顯不足,具體表現如下:

      1、宣傳工作不夠深入 工作要順利開展,得到社會的積極認可,需要中心、社區、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區及上門服務的過程中,積極宣傳中心的指導思想、服務理念等。同時也希望社區及政府大力解讀相關政策,鼓勵和支持廣大老人接受居家養老服務。

      2、資源的統籌,協調及利用性不夠

      工作的有效開展,需要綜合中心、對象、社區、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務的過程中,有時僅依靠個人的力量,而其家屬、鄰居、社區等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進行了解,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難。

      3、資金相對緊張

      萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,然后對隊伍的組建、培訓,工作的前期摸底、調查、研究、外聯學習等都需要投入大力的人力和物力,而政府的運作資金由于各種原因導致不能及時下發到中心,所以導致資金相對缺乏。

      4、目前開展工作,所遇到的困難:

      A.對于一部分身體比較好的老人,都提出暫時不需要服務,原因是他們現在各方面應付得過來,怕麻煩工作人員,也覺得上門陪同他們聊天,還不如到外面去打牌

      B. 在服務過程中,為老人上門進行服務,經常有老人不在家的現象,也不知道老人什么時候才能回來,老人也沒有電話可供聯系,導致我們的工作部署完全打亂

      C.老人真正需要的一些物質幫助,如錢、藥品等,我們無法提供,所以老人覺得我們不能給他們提供實質性的幫助,也就不愿意我們每周的拜訪

      D. 工作人員上門服務與老人的作息時間對不上,如我們每個周期為老人提供服務都是保證在4-5個小時,但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,比如他們的起床、休息時間,讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務時間

      E.有部分老人只需要參加活動,比如健康講座,中心開展的康樂活動,但是每周期的活動開展在組織及經費方面都存在一定程度的困難

      F. 有部分老人因健康程度上的缺陷,導致工作人員無法正常開展工作,比如老人長年臥病在床,我們無法提供實質的幫助;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障,等等

      G. 有些家境困難的老人家什、電器需要維修,但是給不起費用,現由中心補貼。

      H、部分社區和老人由于對居家養老工作不是很了解,而導致有一部分的老人拒絕養老工作人員上門開展宣傳和務實照料等工作開展

      五、20xx年工作思路

      為了把中心建設成功能全、品質高、信譽好的現代化養老服務機構,我們將繼續努力,及時總結,努力做到以下要求:

      1、樹立科學發展觀的指導思想,實現可持續發展

      我們在區政府的引導和支持下,通過深入學習和對實際情況進行分析,根據當前的形式和老人的實際需求與目前資源的調整下,制定一個科學的可行性持續發展的工作規劃,不斷創新,為以后更好開展養老服務做好重要的指導性工作;

      2、全面提升工作人員素質,加強對工作人員的培訓

      我們新康養老服務中心,在以后的工作中,在完善所有工作制度的前提下,重點突出優秀個人和模范帶頭的個人表率,尤其在養老工作人員和社會義工工作當中去挖掘和發現及培養人才,為給中心和所有行業起到有能引導和推動作用;

      3、對服務老人實施合理的服務布局

      中心在開展工作后,在所有人員逐步熟悉和合理深入開展工作后,逐漸形成科學性和持續性的合理布局,一個在片區方面進行資源和人力合理安排和相互幫助的前提下進行布局;二個人是在服務老人對象中進行科學合理布局,把全區老人進行一類(重度護理)、二類(中度護理)、三類(自理)進行分類,并制訂合理安排社工工作人員、養老護理員、義工工作人員進行匹配來給老人提供合理服務;

      4、全面提升與完善中心相關的建設設施

      中心通過逐步開展工作和與老人反饋的信息中,知道要想打造自己的品牌就必須在陣地建設當中必須作出部署,我們將通過區民政局領導的指導和幫助下,與各個街道、社區進行合作和聯系,一個是把中心的場地建設放在首位——即看是否能把養老服務中心、養老研究中心、養老培訓中心、活動中心等集中在一個擁有獨立的交通相對便利的,場地不下于20xx平面以上的特色中心;

      5、加強與外界交流、學習,形成一套自己獨特的發展模式,實現良性循環發展。

      通過與香港、上海等各個養老中心進行交流和相互學習后,根據我們區的實際情況和我們中心的特殊優勢,圍繞打造自己的特色和創建示范性品牌上制定合理和持續性實施方案,我們新康與老人親屬、社會、政府部門、公益性護理機構、義工進行資源結合,逐步形成一套我們自己的獨特發展模式,努力打造出屬于自己的品牌;

      6、成立一個專業的研究中心,探討、研究發展模式

      我們中心在正常開展工作后,將圍繞開展居家養老服務應用性科研項目上,邀請行業從業者及相關專業人士參與應用研究,探索長沙市居家養老服務行業規范、服務標準和評估機制,讓我們區的老人有尊嚴和有保障的生活,將我們養老服務這一個實事工正落到實處,。

      7、加大宣傳力度

      與區民政局、各個街道、社區及相關養老工作人員舉行相關活動和交流機會,共同為宣傳推廣養老工作和熟悉養老相關知識做好培訓等工作,讓更多的專業人士來正確宣傳居家養老服務這個新的養老服務模式。

      20xx年馬上就要過去了,新康養老服務中心在所有工作人員的努力下,已經收到了明顯的成果。我們將不負重托,把中心建設成功能全、品質高、信譽好的現代化養老服務機構,我們將繼續努力,及時總結,為爭創省級示范性養老機構而努力!新康養老服務中心一定會碩果累累,順利朝著目標不斷前進!

    4. 護理員工作總結 篇四

      本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以建立省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實做好了20__年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:

      一、健全了制度,實行了規范化管理

      堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先后制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。透過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

      二、認真開展了“三項評比”活動

      在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向禮貌院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。透過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的群眾榮譽感。

      三、進一步規范了院民請銷假制度的落實

      院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助帶給了便利條件。

      四、嚴格執行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

      工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種信息帶給了方便,也為因人服務管理確定了目標。

      五、建立了自我管理機制

      我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推薦,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生后勤領導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作用心性,保證了全院各項工作的有序運行。

    5. 護理員工作總結 篇五

      20xx年,在單位領導的關心、指導和同事的幫忙、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高理論知識和業務工作水平,較好的完成了各項工作任務,思想、學習和工作等方面獲得了新的提高。現將個人工作總結以下:

      一、健全了制度,實行了規范化管理。

      堅持以人為本,重視從完善制度入手,努力實現以制管院。先后制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。經過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素養,理順了院務管理秩序。

      二、認真展開了“三項評比”活動。

      在全院范疇內認真組織展開“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛生房間”舉行鄭重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向禮貌院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。經過經項活動的展開,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的團體榮譽感。

      三、進一步規范了院民請銷假制度的落實。

      院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的成效是直觀、明確、周密、有效地杜絕了院民私自外出的繚亂現象,也為避免院民外出走失和院民在外出期間顯現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件。

      四、嚴格實行了五保老人入住敬老院。

      健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有沾染病的不準入院。對具有入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌控院民的各種信息供給了方便,也為因人服務管理肯定了目標。

      五、建立了自己管理機制。

      我們堅持以人為本的辦院理念,重視發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展計劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的.意見和提議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌控伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調解好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生后勤領導小組,小組成員輪番值班,并負責院內線路檢驗,嚴格衛生制度,避免食品中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,避免意外事故產生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

      六、實行了分級護理,為老人供給了人性化,親情式服務。

      一是親情護理從點滴做起。

      二是展開了談心活動。

      三是分級護理,對一樣院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人逼真感遭到政府的關懷社會的.暖和,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

      七、對上進取爭取,努力提高辦院條件。

      針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和修理,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年供給了舒服的生活、娛樂條件。

      總之,20xx年經過全院上下團結奮斗,我院工作獲得了必須成績,遭到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表此刻,更不能說明將來。下一年,我將連續嚴格實行和國家的五保供給方針、政策,牢牢依靠上級和廣大院民,開辟創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的新奉獻。

    6. 護理員工作總結 篇六

      今年的工作,具體匯報如下:

      一、建制度全面實行規范化管理

      在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養對象基礎上,制定了院長責任制、崗位目標責任制、院務公開制、食堂管理制、財務、衛生、醫療、文化娛樂等一系列制度,而且定期組織院民學習討論,促使各項制度不斷健全完善。并做到上墻公示,接受院民監督。二是強化院務管理委員會作用。為確保院內規范有序運作,實行民主管理,文明辦院,選舉7人組建了院務管理委員會,負責敬老院日常事務管理及重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項規章制度落實情況。三是加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。平時組織學習業務知識,解決實際困難。針對院內老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,優化服務質量,增強責任感與自覺性,對照崗位目標責任制,實行定期考核,并同個人利益掛鉤。

      二、加強管理,不斷改善五保老人入住環境,努力提高生活質量。

      首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長,加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。

      其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,并有正常的情感交流。

      第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。

      三、強幫扶致力形成尊老敬老氛圍

      為形成全社會關心支持敬老院工作良好局面,促進敬老院健康發展,我們積極爭取,努力實現敬老院與社會的互動。在鎮民政辦、婦聯、團委等部門的協助下,充分利用鎮廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,營造共助氛圍,收到了顯著效果。幾年來,每逢節日縣民政局、鎮政府、學校、商聯、殘聯、地稅、社區等單位門都送來關愛之心,而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人;平時中小學校經常組織學生到敬老院為老人打掃衛生、種植花木;醫院醫護人員經常為老人體檢、宣傳健康知識,開展咨詢服務;學校學生和民間藝術團多次來慰問演出;鎮政府在鎮財政相當緊張狀況下,每年還千方百計擠出資金投入建設和改造。我鎮敬老院的社會幫扶機制逐步趨于完善。

      存在的問題:

      1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。

      2、敬老院擴建后,入住率有待進一步提高。

      這些年來,我鎮敬老院建設快速發展,敬老事業不斷上新水平。雖然我鎮敬老院的工作取得了相當明顯的成效,但對照上級要求和先進鄉鎮比,我們仍有一定差距。今后我們將進一步強化基礎工作,創新機制,突出特色,把我鎮敬老院建成美好和諧的老人家園,不斷為推進社會福利事業而努力。

    7. 護理員工作總結 篇七

      過去一年,我中心就養老護理工作創新發展思路,緊緊把握養老中心發展機遇,推進落實各項養老工作任務。以下是今年的養老護理工作總結。

      一、中心規劃

      樹立發展目標:把握需求,提供服務,注重實效,使老人過上有保障有尊嚴的生活。明確服務思路:中心以老年人家庭為基本服務單位,依托家庭(家屬)和社區,有效運用政府購買服務資源,組建高素質專業服務隊伍,與社區緊密合作提供服務,提升社區養老護理的專業化水平和服務效果。

      二、中心建設,夯實基礎

      設施方面,投入資金進行裝修和設備購置,安裝了電風扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室,鋪設了地板,增加了戶外健身設備,各種防火防電設施一應俱全,能同時容納幾十人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫療保健室制度、志愿者服務探望制度等,初步建立健全了養老網絡系統。

      三、摸底調查,分類建檔

      對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,對調查結果進行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務對象;在摸底過程中,工作人員耐心負責,詳細對第一個老人講解了養老護理性質以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中,中心工作人員通過社區、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習性,為以后的服務奠定了良好的基礎。

      四、簽署協議,服務提供

      中心對老人主要提供的服務為:精神慰藉、康復保健、個人照顧、送餐服務、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴重,如長年臥病在床,服務很有挑戰;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務,真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”。

      五、工作中的不足

      宣傳工作不夠深入工作要順利開展,得到社會的積極認可。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區及上門服務的過程中,積極宣傳中心的指導思想、服務理念等。同時也希望社區及政府大力解讀相關政策,鼓勵和支持廣大老人接受養老護理。工作的有效開展,需要綜合中心、對象、社區、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務的過程中,有時僅依靠個人的力量,而其家屬、鄰居、社區等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進行了解,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難。

      萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,然后對隊伍的組建、培訓,工作的前期摸底、調查、研究、外聯學習等都需要投入大力的人力和物力,而政府的運作資金由于各種原因導致不能及時下發到中心,所以導致資金相對缺乏。

      __年馬上就要過去了,__養老護理中心在所有工作人員的努力下,已經收到了明顯的成果。我們將不負重托,把中心建設成功能全、品質高、信譽好的現代化養老護理機構,我們將繼續努力,順利朝著目標不斷前進!

    8. 護理員工作總結 篇八

      為進一步提高科室護理質量與安全管理工作質量,現將內科20xx年度上半年護理質量與安全管理小組的工作進行總結。

      1、繼續認真落實醫院護理質量管理制度

      2、護理質量管理實行護理部---病區兩級質控標準,在上級領導指導下,科室質量與安全管理小組依照質控標準,結合本科室的實際情況進行全面質控。以便及時發現工作中的問題,及時改進,持續提高護理質量。

      3、做好科室護理人員的相關培訓,針對薄弱環節,做好重點督促檢查工作。學習醫院有關手術室護理質量與安全管理的相關規章制度。

      4、上半年存在問題:

      科室護理質量與安全主要從消毒與隔離、病人安全、護理服務、醫療急救物品、藥品、設備完好管理、護理文書、標本管理等方面進行質控。發現問題,分析原因,提出整改措施,進行總結分析。并定期向有關部門匯報質控小組活動情況。

      上半年存在的主要問題有:

      1、護理文書書寫欠認真,相關工作記錄本個別護理人員字跡潦草。

      2、藥品管理交接有時流于形式,未認真檢查。

      3、勞動紀律有時松散,出現個別人員早會遲到現象

      4、病理標本管理不規范。

      5、重點環節之間交接銜接不緊湊,個別急癥病人未佩戴腕帶。

      原因分析:

      1、護士年輕化,專業知識薄弱

      2、高危病人管理,意識不強,整改措施:

      1、加強對急救藥品、物品、設備的管理,嚴格仔細交接班,定位放置。

      2、抽查核心制度落實情況。

      3、加強培訓學習。無菌操作、院感、安全制度等方面的`學習。

      4、加強工作責任心的鍛煉,加大對低年資護士的培養力度。

      5、護士長加大檢查力度,獎懲舉。

    9. 護理員工作總結 篇九

      20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質量、安全、服務的宗旨,繼續引申醫院管理年活動,進一步完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧護患關系放在第一位,加強護理質量控制,加大護理監督力度,重視護理骨干的培養,優化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業務管理,內強素質外塑形象創造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

      一:強化法律意識,嚴格制度落實,保障護理安全

      1、嚴格核心制度的落實今年以來,護理部重點在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫,護理部深入科室,實地進行醫囑查對和交接,掌握制度落實情況,通過每周一次的抽查,使護理人員真正理解了核心制度的內涵,懂得了如何用制度指導實際工作。認真落實護理質量缺陷登記報告制度,鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,展開缺陷文化分享,結合借鑒護理不良事件典型案例,緊密聯系工作實際,查找原因,吸取經驗教訓,提出整改措施。

      2、嚴格執行持證上崗,確保護理服務安全,護理部嚴格按照護士條例和醫院的規章制度,嚴格執行護士持證上崗,對來醫院見習及新來醫院試工的護士必須在帶教老師的指導下執行各種操作,對新進人員進行崗前培訓,增強新進人員的法律意識、安全意任意識,確保護理工作的質量和安全。

      二:強化管理,提升護理質量

      1、加強護理管理隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕的合同護士競爭管理崗位,打破醫院以前只有正式在編護士才能擔任護士長職務的陳舊思想,同時帶動合同護士工作的積極性,增強服務意識。鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創新,做到科科管理有特色。

      2、強化護士長的管理意識堅持護士長例會(院務會)和護士長查房制,將年計劃、月重點、周安排及時安排部署,組織實施,做到重點突出,督促有力,加大了例會精神的貫徹執行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。

      3、今年是醫院護理隊伍變動較大的一年,全院護士長做了調整,全部都是新護士長,這給護理管理工作帶來了較大的困難,護理部及時指導新上任護士長工作,幫助她們在較短的時間內承擔起科室的護理管理工作,護理部深入科室督促引導護士長合理安排每日工作,制堅持一日四查房,重點對新入院、手術前后和危重及生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人,進行督導檢查,掌握護理工作落實到位情況,加強環節質量控制,減少了護理缺陷的發生。

      4、加強護理人力資源管理護理人力資源管理實行全院一盤棋,護理部圍繞“挖掘員工潛能、發揮最高效能、創造最大價值”的管理理念,科學合理調配人力資源。工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室彈性排班,加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協作,兼顧人員素質和技術水平高低的合理分配,發揮其互補性,對一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產和哺乳期的年輕護士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調動護士的積極性和主觀能動性,創造工作的和諧氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。

      三:落實人才培養計劃,提高護理人員整體素質

      1:年內共招聘8名護理人員,我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養,按計劃進行科室輪轉,重點加強基礎理論及基本操作技術的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識,從容應對緊急狀態下跨科室人力資源的調配。

      2:為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業務能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年選派兒科1名護士赴省人民醫院進修學習;有4人次護理人員參加了省內外護理業務和管理培訓,為醫院注了入先進的.護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創新。

      3:注重培養高學歷年輕骨干護士,有意識的培養第二梯隊,苦練基本功,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過提問、抽查考核等形式,培養他們觀察問題和處理問題的能力,鼓勵他們在崗講協作—發揚團隊精神,下班忙充電—提高自身業務素質,開拓思維,勇于創新,把學歷價值轉化為工作價值。

      4:按計劃對各級護理人員進行三基訓練和專科技能培訓,全年共組織護理查房28次,護理業務學習12次,內容為基礎理論知識,院內感染知識,護患溝通技巧和專科知識。年內組織全院護士無菌技術操作技能培訓,在強化三基培訓的同時,強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓考核,提高了護理人員的整體急救水平,進一步提升護理服務品質。

      四、加強了質量管理監控力度

      1、護理部根據《云南省醫院護理質量控制手冊》及本院制定的護理文書書寫質量考核標準,嚴格檢查打分,使各科室護理文件書寫質量穩步提高上,全年護理部共抽查222份病歷,護理文書得分率為99.75%,比去年同期增加0.25%。

      3、質量監督控制有力。今年在總結去年護理質控的基礎上,護理部定期不定期組織質量控制小組成員對護理技術進行現場抽查,及時發現臨床護理工作中的不足,及時提出,及時改進,及時規范環節管理,使之為病人提供及時、安全、準確、有效的護理措施。

      4、加強了消毒供應室無菌物品的消毒、存放、下收下送工作的管理,規范了各臨床科室存放消毒包要求,保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

      5、加強了醫院感染控制管理,無菌技術操作等納入平時護理操作考試。對護理人員消毒執行情況進行了檢查,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、環境衛生學、消毒監測的管理。從4月1日,一次性物品、醫療廢物統一由專人負責運輸,焚燒及運輸工具的就地消毒,更好的保證了醫療廢物的安全處置。

      五、各項護理質量指標完成情況

      (1)基礎護理合格率99.71%。

      (2)特級、一級護理合格率99.93%。

      (3)急救物品完好率達99.98%。

      (4)護理技術抽查合格率達99.78%。

      (5)肌肉注射化膿率0。

      (6)輸液輸血反應率0.008%。

      (7)無菌手術感染率0。

      (8)一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

      (9)靜脈穿刺成功率94.71%。

      (10)壓瘡發生率0。

      (11)護理差錯發生率0.017%。

      (12)護理事故發生率0。

      (13)母乳喂養合格率100%

      (14)整體護理合格率98.05%

      (15)病人服務態度滿意率99.79%

      (16)常規器械消毒滅菌合格率100%

      (17)消毒隔離合格率99.72%

      以上指標均達到二級甲等醫院標準。

      五、護理工作量對比統計

      

      六、重視人才培養

      今年和醫務科一起組織了多次業務培訓,培訓內容分別為:手足口病;心肺復蘇;宮頸疾病的規范治療;過敏性休克;職業暴露;無菌技術等,通過培訓不斷提高護理人員業務知識和技能水平,使護理人員能更好地為病人提供優質的護理服務。

      七、存在的問題

      1、管理隊伍較年輕,管理能力有待加強,護士長均為新上任較年輕的護士長,管理上還不夠大膽,管理方面的知識較欠缺,希望在自學的同時醫院能提供參加培訓的機會;

      2、護士整體素質不高,學習意識淡薄,我院護理隊伍相對年輕,學歷層次較低,危機意識感不強,滿足于現狀,以致學習意識淡薄。

      3、一些老護士思想認識不到位,仍然報有“我是正式職工,反正醫院不敢開除我”的思想,安排工作挑肥揀瘦,無全局意識,以自我為中心,思想作風渙散,私心偏重,不考慮周圍人的感受,只顧自己的小利益,只打自己的小算盤,工作中只管好自己,不管身邊發生任何事,不擅于團隊建設;分配中只看到自己的功勞,不肯定別人的付出;生活中不和其他同事來往,缺乏社會交往能力。

      4、護理人員緊缺,醫院面臨整體搬遷,需要大量的護士,而目前醫院的現狀是:好的護士很難留住,差的護士醫院不想要,以致到目前為止護理人員還不能滿足醫院的需要。

    10. 護理員工作總結 篇十

      一年轉眼即逝,就要過去了,外科的工作也基本步入正軌。現總結如下。思想上。在這一年中外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發揚團結友愛精神,互相關心、互相幫助。

      一、工作上,按照年初的計劃

      1、大家認真開展了“百日無缺陷活動”,執行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質量;

      2、 組織護理人員共同學習《細節決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,落實科室的護理細節質控措施;

      3、 建立了外科手術備皮的細節質控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質量、控制感染的目的;

      4、 規范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實提高護理質量;

      5、 全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽;

      6、 按照護理部的要求,規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

      7、 全年基本做到了對化驗單的細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫院、護理部的各項改革: 1、 學習并推廣使用HIS系統。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發現的問題查找原因后及時與大家溝通。

      2、護理質量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

      3、根據工作崗位的變化,及時調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

      4、設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

      5、設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫生手中。

      二、學習上

      1、為了提高護理人員的自身素質,在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業知識的小問題,共同學習。

      2、每天學習一個醫學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,但是沒有堅持到底。

      3、每位護士能夠利用業余時間自覺的學習科學文化知識,續專、續本,不斷提高自身文化修養。

      在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據此客觀地評價護理人員的工作質量;培養同志們的科研能力,爭取多發表有意義的論文;堅持每日英語的`學習等等。

      讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設好外科這個年輕的科室吧。

      本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了以下幾點工作:

      1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

      2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

      3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

      4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

      5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

      6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96、7,名列全市榜首。

      7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的隊伍已經擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

    11. 護理員工作總結 篇十一

      在總寨敬老院工作一年多了,回想剛來報到時的自己,同現在的我比起來判若兩人。一樣的是我的滿懷激情,不一樣的是多了幾分成熟;一樣的是規劃整潔的院舍,不一樣的是多了幾分熟悉;一樣的是勤勞樸實奮發向上的院民,不一樣的是認可了我的存在。但是那為建設模范敬老院奉獻自已的心未變,那全身心的投身于敬老事業工作當中的心不移。 這一年中,我在領導的關心、培養下,靜下心思工作,自覺加強理論學習,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力開展工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同事的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。并且堅持不斷的去學習、鍛煉、充實、提升。從實踐中吸取經驗,從基層工作中了解民情,從優秀干部身上學習領導藝術。不斷摸索敬老院工作的特點,不斷提升為人處事的能力,不斷創新服務群眾的載體。充分發揮自己的優勢,全身心的投身于敬老院工作當中。現將這一年來的工作總結如下,請組織和領導給予批評指正。

      一、院務管理工作

      堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先后參與制定了工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛

      生房間評比制度、院民內務整理十項規范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。協助院領導通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

      二、服務保障工作

      一是組織安排醫務人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每天對老人的血壓、脈搏進行日查,對預防各類疾病復發,及各類疾病的早發現早治療工作奠定了基礎,并建立了個人健康檔案。

      二是定期為老人配發相應的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛生紙等。 三是及時督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,保證了室內衛生和個人衛生清潔。

      四是組織其他人員幫助殘疾老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。

      五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克牌等,豐富了老人的日常生活,同時積極組織老人參加義務勞動,整理花園、清除雜草、修剪花草樹木等,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。

      六是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電、水沖蹲、坐式衛生間等生活用品設施。

      七是為老人提供可口便于消化的飯、菜、點心、茶水,營養合理搭配,飯菜力爭天天不重。

      八是積極開展衛生先進評選活動,并組織了一系列全員參與的衛生活動,打掃衛生不留死角,保證了單位辦公場所、老人寢室、環境衛生的清潔,開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,現有7個老人成功戒煙。

      三、生產經營工作

      在全力做好服務的基礎上,根據敬老院擁有耕地18余畝,蔬菜大棚2座,牛羊豬舍三棟的實際狀況,我們積極探索適合項目,并組織全體具有勞動力的院民大力開展種養殖業生產活動。堅持走不等不靠、積極創收、以副養院的發展經營路子。經過一年多的發展,我院已發展種植各類農作物十余種,茄子、辣椒、土豆等不僅實現了自給自足,還盈余出來向市場出售,給敬老院帶來了可觀的.經濟效益。在抓種植的同時,也著手開發養殖項目。通過自繁自養、逐年擴大豬、羊等家畜養殖。目前生豬存欄可達8頭,羊可達23只,每月和逢年過節殺豬宰羊,提高老人生活質量,同種植業一樣不僅能自給自足,年底還有多余的向外出售。就種養殖項目年收入可達萬元。 有效地資補院內老人的生活,使老人的生活水平和生活環境明顯得到改善。

      四、思想教育工作

      1、定期組織工勤人員學習報刊雜志,推崇敬業、奉獻、孝親敬老精神。工勤人員實行倒班制,保證一天24小時不離人,沒有完整的過過雙休日、法定節假日,立足本職、兢兢業業,以肅州區民政大局為重任勞任怨的工作。

      2、組織老人召開一、三、五學習例會,學文件,學報刊雜志里的文章,充分發揮老年自治委員會的作用,總結生活中存在的問題,通過學習端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。

      3、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節,我們敬老院購置了豐富的年貨,給每人發了50元壓歲錢,評選表彰了摸范老人、勞動先進個人、衛生先進個人、通過評選表彰先進,在敬老院老人間掀起了學先進趕先進的局面。

      4、組織豐富多彩的文娛活動。20__年元旦春節,從元旦到十五,在“文體小組”的倡議下,老人們準備了豐富多彩的節目,和管理人員一起共歌共舞,室內充滿融融暖意,通過開展活動拉近了管理人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

    12. 護理員工作總結 篇十二

      一、重視護士培訓,努力提高護理人員的綜合素質

      (一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基三嚴”及專科技能訓練與考核工作。

      制定了詳細、可行的護理人員業務學習及“三基三嚴”培訓計劃,并按照計劃實施。 1~11月份共組織全院性護理業務學習了xx次,共培訓多人次。組織對護理人員三基理論考試xx次,考試人次xx人次,平均91.2分,合格率100%。對兩年內護士進行素質提高規范化訓練。年初護理部根據xx市《關于實施xx市年輕護士素質提高行動方案》的通知的文件精神,結合我院實際情況,制定了以“提高護士素質、改進護理服務”為主題的年輕護士素質提高行動方案,并組織實施。護理部對xx名年輕護士安排了輪轉計劃表,制定了《年輕護士素質提高輪訓手冊》,x月x日召開了年輕護士素質提高行動動員大會,調動廣大年輕護士的積極性,使其主動參加到活動中來。各科室指定一名總帶教師,負責對輪轉護士的帶教計劃的制定、實施、考核,并將考核情況記錄在輪訓手冊上。護理部組織開展了一系列活動:(1)x月x日舉行了對2年內年輕護士“單獨值班資格考核”。主要內容包括:基礎護理技能、理論、核心制度、部分危重病人急救流程等,全院只有x人考核不合格,考核合格者安排單獨值班;(2)x月x日舉行了一次x年內護理人員護理技能競賽。4)與醫教科聯合舉行了一次醫患溝通情景演示。(5)組織年輕護士開展讀書沙龍等。通過這一系列活動,豐富了培訓內容,提高活動成效,提高年輕護士各方面的素質。同時,x月份護理部召開了帶教護師座談會,總結、交流帶教工作,進一步提高帶教水平。

      (二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養 。

      x月x日邀請航空公司高級培訓師來院對護理人員進行護理禮儀培訓。

      (三)更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

      隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,為了滿足臨床需求,更好的發展我院的專科特色,護理部有計劃的選送護士外出至蘇州、南京進修、學習培訓共x余人次,以不斷提高專科護理學術水平。

      (四)重視崗前培訓,規范基礎護理操作。x月份護理部制定了新進護理人員崗前培訓計劃,聯合醫教科,對20xx、20xx年新進護理人員進行了系統、規范的崗前培訓,內容包括:醫院文化、服務宗旨、護士行為規范及要求、醫療護理法律法規、安全意識及護理相關規章制度、消毒隔離知識等,進一步提高新進護理人員敬業精神,增強護患溝通能力,讓其對護理工作中容易出現的環節有所了解,減少護理差錯發生。

      2、加強護理技能培訓,規范基礎護理操作。由護士長、護理操作能手組成護理技能培訓小組,對新進護理人員基礎護理操作進行逐項培訓,統一、規范基礎護理操作流程,培訓結束逐項考核,要求人人熟練掌握基礎護理操作,使新畢業的護士能快速適應臨床,更好的為患者服務,減少臨床帶教時間。

      二、加強護理管理,提高護士長管理水平

      一是護理部多次組織護士長參加省級、市級護理管理培訓班,以進一步提高護理管理隊伍素質和我院的護理管理水平。二是加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。 三是促進護士長間及科室間的`學習交流,每月定期召開護士長例會,每季度召開護理質量分析會,進行護士長工作經驗交流,借鑒提高護理管理水平,提高護士長的管理水平。四是培養護理管理新力量,x月份組織了一次全院護師資格以上人員護理管理知識培訓,培養護理人員參與科室護理質量管理意識,同時為醫院向二級醫院發展培養、儲備管理人員。

      三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

      (一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

      (二)建立檢查、考評、反饋制度,制定了《護理質量管理作業指導書》,并經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,及時提出整改措施。

      (三)進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強護理人員法制意識,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,強調不合格的護理文書不歸檔。x月份舉辦了一次護理文件書寫講座。

      (四)加強護理過程中的安全管理。加強護理安全二級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患及護理差錯缺陷

    13. 護理員工作總結 篇十三

      一、中心規劃

      樹立發展目標:把握需求,提供服務,注重實效,使老人過上有保障有尊嚴的生活。明確服務思路:中心以老年人家庭為基本服務單位,依托家庭(家屬)和社區,有效運用政府購買服務資源,組建高素質專業服務隊伍,與社區緊密合作提供服務,提升社區養老護理的專業化水平和服務效果。

      二、中心建設,夯實基礎

      設施方面,投入資金進行裝修和設備購置,安裝了電風扇、電視機,配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓室,鋪設了地板,增加了戶外健身設備,各種防火防電設施一應俱全,能同時容納xx人共同活動;制度方面,健全了管理制度、服務指南、家政服務員工作職責、專職義工崗位職責、老年活動室制度、醫療保健室制度、志愿者服務探望制度等,初步建立健全了養老網絡系統。

      三、摸底調查,分類建檔

      對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,對調查結果進行了整理匯總,登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務對象;在摸底過程中,工作人員耐心負責,詳細對第一個老人講解了養老護理性質以及中心的基本情況,絕大部分老人對我人們的服務表示期待。在摸底服務過程中,中心工作人員通過社區、老人親屬、鄰居等多方面資源,了解老人平時生活習性,為以后的服務奠定了良好的基礎。

      四、簽署協議,服務提供

      中心對老人主要提供的服務為:精神慰藉、康復保健、個人照顧等。有部分老人因健康問題嚴重,如長年臥病在床,服務很有挑戰;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障等等。但是我們中心的工作人員在社區、街道的配合下,努力克服困難,為老人更好地安度晚年提供讓老人滿意的服務,真正做到我們中心一直為之努力的服務宗旨“讓老人有尊嚴有保障地生活”。

      五、工作中的不足

      宣傳工作不夠深入工作要順利開展,得到社會的積極認可。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區及上門服務的過程中,積極宣傳中心的指導思想、服務理念等。同時也希望社區及政府大力解讀相關政策,鼓勵和支持廣大老人接受養老護理。工作的有效開展,需要綜合中心、對象、社區、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務的過程中,有時僅依靠個人的力量,而其家屬、鄰居、社區等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進行了解,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難。

      萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,首先做的.就是把大部分資金對硬件的投入,然后對隊伍的組建、培訓,工作的前期摸底、調查、研究、外聯學習等都需要投入大力的人力和物力,而政府的運作資金由于各種原因導致不能及時下發到中心,所以導致資金相對缺乏。

      20xx年馬上就要過去了,養老護理中心在所有工作人員的努力下,已經收到了明顯的成果。我們將不負重托,把中心建設成功能全、品質高、信譽好的現代化養老護理機構,我們將繼續努力,順利朝著目標不斷前進!

    14. 護理員工作總結 篇十四

      新康養老中心在民政局領導的關心和指導下,在社區和老人的支持下,在全體員工的共同努力下,在短短的時間內,探索了清晰明確的服務體系,建立了結構合理、素質優良的專業工作隊伍,開展了卓有成效的一線服務,實實在在解決了部分老人的困難問題,取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,要真正實現我們“爭創示范性養老機構”的目標,還需要加倍學習、努力改進。經過長期不斷的摸索、總結,工作中存在的明顯不足,具體表現如下:

      一、宣傳工作不夠深入

      工作要順利開展,得到社會的積極認可,需要中心、社區、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,我們將更多的組織工作人員在社區及上門服務的過程中,積極宣傳中心的指導思想、服務理念等。同時也希望社區及政府大力解讀相關政策,鼓勵和支持廣大老人接受居家養老服務。

      二、資源的統籌,協調及利用性不夠

      工作的有效開展,需要綜合中心、對象、社區、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務的過程中,有時僅依靠個人的力量,而其家屬、鄰居、社區等各方面的資源,由于缺乏對我們中心進行了解,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難。

      三、資金相對緊張

      萬事開頭難,這句話是對所有剛開始的運作行業的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,然后對隊伍的組建、培訓,工作的前期摸底、調查、研究、外聯學習等都需要投入大力的人力和物力,而政府的資金由于各種原因導致不能及時下發到中心,所以導致資金相對缺乏。

      四、目前開展工作,所遇到的困難:

      1、對于一部分身體比較好的老人,都提出暫時不需要服務,原因是他們現在各方面應付得過來,怕麻煩工作人員,也覺得上門陪同他們聊天,還不如到外面去打牌

      2、對于一部分老人,家境和身體都是中等,提出平時不需要提供服務,有需要時打電話給中心,按我們原來一個星期提供一次上門服務的`模式不能接受,覺得打擾了他們目前的生活模式

      3、老人真正需要的一些物質幫助,如錢、藥品等,我們無法提供,所以老人覺得我們不能給他們提供實質性的幫助,也就不愿意我們每周的拜訪

      4、有些特別困難的老人,他們每天都要到外面為生計奔波(如撿廢品),不需要我們上門為他服務,覺得浪費了他們的時間

      5、有部分老人只需要參加活動,比如健康講座,中心開展的康樂活動,但是每周期的活動開展在組織及經費方面都存在一定程度的困難。

      6、有部分老人家屬不喜歡我們上門服務,覺得他們自己可以照顧得過來,工作人員上門服務反倒是給了他們負擔

      7、工作人員上門服務與老人的作息時間對不上,如我們每個周期為老人提供服務都是保證在4—5個小時,但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,比如他們的起床、休息時間,讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務時間

      8、在服務過程中,為老人上門進行服務,經常有老人不在家的現象,也不知道老人什么時候才能回來,老人也沒有電話可供聯系,導致我們的工作部署完全打亂

      9、有部分老人因健康程度上的缺陷,導致工作人員無法正常開展工作,比如老人長年臥病在床,我們無法提供實質的幫助;老人聾啞,不方便溝通;老人精神不正常,工作人員被自身安全得不到保障,等等

      10、因工作人員的不夠,所以我們需要招募大量的穩定且長期可以為老人提供服務的義工,但其中也存在一部分問題,比如高校學生的假期問題,義工的培訓問題,老人與義工之間的溝通及服務方面所存在的問題

      11、有些老人或因臥病、不喜歡照相等原因不肯或者不方便提供照片。

      12、有些家境困難的老人家什、電器需要維修,但是給不起費用,現由中心補貼。

    15. 護理員工作總結 篇十五

      為了進一步提升護理服務質量,緊緊圍繞醫院護理管理工作目標,根據年初護理工作計劃,于_年1月啟動了優質護理工作,在服務過程中,以“病人需要”為核心,突出細節作用,提高了細節服務意識。在醫療安全方面,注重專科技能的培訓,加強危重病人管理,夯實基礎護理,使患者的安全得到保證,做到了讓社會滿意、醫院滿意、患者滿意,現總結如下。

      一、組織培訓學習開展優質護理實施方案

      1、組織科室護理人員參加科護士長組織的護士禮儀,洗頭操作技能等提升護理服務質量的培訓,對培訓內容科內進行強化,在培養護士日常禮儀的基礎上,抓好護士的職業形象,組織學習護患溝通技巧,做到來有應聲,問有答聲,操作有問候聲,出院有送聲,規范科室常用中西醫護理操作用語,鼓勵科室護患溝通服務標兵進行言傳身教,將禮儀服務運用于護理工作的各個環節。

      2、科室將分級護理上墻公示,方便病人及家屬能了解最新的護理動態,督導各項基礎護理措施的實施。

      3、組織全科護士學習護理部下發的“x年優質護理服務工作方案”和《住院患者基礎護理服務項目試行》,分階段組織全科護士就“如何做好優質護理服務”召開專題討論會,學習優質護理服務病房評價標準,對照實施標準,落實各項具體措施。

      二、彈性排班,合理調配人力

      1、科室新增護理人員2名,固定陪護檢查導醫1名,為優質護理的'開展提供了人力保障。

      2、科室根據人員結構,結合工作需要實行彈性排班,護士進行分層使用,充分調動了護士的積極性,病人的治療護理有計劃執行,提高了安全意識,全年無護理差錯發生。

      3、在核定實際工作量的基礎上,保障晨晚間護理人數,確保晨晚間護理質量。增加中班護士的力量,避免護理工作中忙閑不均。

      4、實行值班輪換制,每季度調換倒班、小組人員一次,做到人人參與生活護理。

      三、簡化護理工作流程

      1、實行了搶救車封存,避免護士重復多次檢查。

      2、制定了各班工作流程,使護士工作有據可循。

      3、將補液病人的補液瓶(下一組)統一放置于治療車上,推車進行巡視,減少護士頻繁來回進治療室取液次數,增加了護士停留于病房的時間,執行床邊服務,做到有陪無護。

      4、取消床尾卡,使用床頭卡,為護士巡視查看、核對病人信息、護士長檢查提供了方便。

      四、創新工作模式,實施全程護理

      1、實行小組護士負責,護理組長技術把關工作模式。科室結合護士分層管理,患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分組,護理患者實行小組負責制,構建護理組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。責任護士能夠從細微處關注患者,按照病人需要提供個性化護理。護理組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,體現新老搭配,分層使用。

      2、轉變護理觀念,落實基礎護理。護士長定時跟班監控基礎護理環節質量,使護士認識到基礎護理工作在治療疾病中的重要性,主動把應做的基礎護理工作承擔起來,注重細節,執行護理工作周計劃,周一為患者剪指(趾)甲、周二洗頭、周四擦浴,晚間為每位患者發放洗腳水,使晨晚間護理質量得到了落實。在做基礎護理的同時融入健康教育,轉變護士重專業、輕基礎、重技術、輕服務的觀念,使護理工作真正做到“三貼近”,收到“三滿意”效果。

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