公司先進(jìn)事跡材料范文（通用12篇）
1. 公司先進(jìn)事跡材料范文 篇一
牛主任是我公司辦公室的負(fù)責(zé)人。自公司成立以來，她兢兢業(yè)業(yè)地做好每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格將公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)貫徹到底，努力為公司營造了安全、和諧、有序的環(huán)境氛圍。
辦公室負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)和節(jié)假日、夜間領(lǐng)導(dǎo)值班安排以及小車司機(jī)的管理工作。為進(jìn)一步規(guī)范管理，牛主任積極撰寫《xx公司門衛(wèi)制度》、《xx公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度》以及《xx公司司機(jī)安全守則》等多份配套文件，讓所有工作都有理可依、有據(jù)可查。
日常工作中，牛主任謹(jǐn)小慎微地處理安全工作中的每一件事。20xx年深冬的一天夜晚，鐘表的指針已輕輕劃過十一點(diǎn)的線格。公司門房值班室的一個(gè)電話驚醒了淺眠的她。當(dāng)她得知xx車間有水滲出后，立馬穿好衣服走出家門，迎向天寒地凍的深夜。此時(shí)的.xx車間一片狼藉，平滑的瓷磚地上水流肆虐。整齊堆放在隔離板上的產(chǎn)品眼看就會被波及。到達(dá)現(xiàn)場后，牛主任冷靜自若，火速維持好現(xiàn)場秩序，冒著被淋濕的危險(xiǎn)親自和維修人員一起將正在噴水的暖氣管道關(guān)閉，并組織其他人員迅速清理現(xiàn)場，為公司挽回了可能造成的巨大損失。事后，她協(xié)同生產(chǎn)部人員認(rèn)真查找事件原因，嚴(yán)格依據(jù)公司制度對相關(guān)責(zé)任人予以處罰。
作為一名女性領(lǐng)導(dǎo)，許多安全工作執(zhí)行起來難度更大，但牛主任卻勇于承擔(dān)起來，從細(xì)微處著手，在關(guān)鍵處使力，將巾幗不讓須眉的本色淋漓盡致地展現(xiàn)出來。
“贏在標(biāo)準(zhǔn)勝在執(zhí)行從零開始向零奮進(jìn)”正是牢記于胸的安
全理念時(shí)刻指導(dǎo)著牛主任工作的方向，讓她在本職崗位上越干越出彩，成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的能人，職工心中的榜樣。
2. 公司先進(jìn)事跡材料范文 篇二
公司先進(jìn)事跡
一年來，我公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，各項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，取得了一定的工作成績。
一、思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
公路工程技術(shù)是一個(gè)專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，特別是近幾年公路建設(shè)技術(shù)突飛猛進(jìn)，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，就要落后，就會失去在公路建設(shè)市場的位置，這就需要與時(shí)俱進(jìn)，保證知識的及時(shí)更新。尤其是近幾年工程施工各項(xiàng)工作都需資格認(rèn)證，公司的同志，充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，掀起一股學(xué)習(xí)浪潮，不管是工余時(shí)間還是節(jié)假日，人人學(xué)習(xí)，積極參加各種認(rèn)證考試，取得了一批
一、二級建造師、試驗(yàn)工程師、安全工程師、造價(jià)工程師等資格證書，為公司增加了一大批的可用之材。
在思想政治學(xué)習(xí)中，公司同志一直堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大會議” 精神，學(xué)習(xí)“十八屆三中全會”精神，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。通過參加培訓(xùn)、召開座談會、討論會等多種形式進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)和教育，提高綜合素質(zhì)，展示良好工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌，公司人員職業(yè)道德和作風(fēng)紀(jì)律進(jìn)一步得到提升。
二、工程建設(shè)方面
今年，我公司與傳朋公路工程有限公司合作，承擔(dān)了S259線改建工程二合同段的施工任務(wù)。在工程建設(shè)前，制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益目標(biāo)，實(shí)行PDCA動態(tài)管理，施工過程中，實(shí)行目標(biāo)控制，分階段進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)調(diào)整施工部署，確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在施工質(zhì)量管理中，我們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，時(shí)刻牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，在生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)，對每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都深抓細(xì)究，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。并對各施工工序加強(qiáng)了技術(shù)管理，有力保證了工程施工質(zhì)量。在總監(jiān)辦組織的四次質(zhì)量檢查中取得了三次第一名。
在公司全體人員的共同努力下，S259線改建工程二合同段整個(gè)施工期間沒發(fā)生一例安全事故，在保證質(zhì)量的.前提下，比原計(jì)劃工期提前20天完成施工任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
三、建立獎懲機(jī)制，提高工作效率
為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好工程建設(shè)工作，項(xiàng)目部制定了工程管理辦法，實(shí)行階段目標(biāo)考核制度。根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，制定階段任務(wù)目標(biāo)，明確了各階段的工作任務(wù)。做到定期考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎懲激勵。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
今年以來，工程科在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和責(zé)任心，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，創(chuàng)新工作方法，樹立模范標(biāo)桿。有決心，也有信心，一定會在公路建設(shè)事業(yè)的道路取得更大成績。
3. 公司先進(jìn)事跡材料范文 篇三
一個(gè)非常普通的名字，對大多數(shù)老員來說并不感到陌生。縱觀吳燕清的工作事跡，看不出驚天動地的壯舉，都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴，卻無處不體現(xiàn)著平凡而閃光之處。正是這些，才真正體現(xiàn)了一名最基層、最普通員工衷愛事業(yè)、無私奉獻(xiàn)的真諦。
作為一名移動公司的話務(wù)員，她在工作上不斷突破與創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，她多次提供新的工作思路與合理化建議。在移動3年多的工作中，使她學(xué)習(xí)到許多關(guān)于移動業(yè)務(wù)，通訊方面的知識，也使她真正了解到作為一名話務(wù)員的工作意義。因此她懷著對移動事業(yè)的無限忠誠，在工作崗位上刻苦學(xué)習(xí)，力爭將每一通電話做到完美，讓每一位用戶滿意。她也是一個(gè)執(zhí)著的工作者，強(qiáng)烈的事業(yè)心不允許她落后。有一次上班時(shí)看見她臉色不對，一問才知道是發(fā)燒了。有點(diǎn)倔強(qiáng)的她執(zhí)意不肯回家休息，帶著生病的身體完成了當(dāng)天的工作。下班后我們送上了關(guān)心，同時(shí)心中也自愧不如。她用忘我的工作狀態(tài)來換取用戶的滿意，精神讓人敬佩。她不僅嚴(yán)格要求自己，同時(shí)也嚴(yán)格要求自己所帶的新員。16批新員到組內(nèi)時(shí)，吳燕清幫帶新員張閩，第一個(gè)月張閩的業(yè)績不是很好，質(zhì)檢差錯(cuò)率很高。經(jīng)過吳燕清細(xì)心教導(dǎo)，第二個(gè)月張閩的質(zhì)檢差錯(cuò)率為0！短短的一個(gè)月時(shí)間張閩能有如此大的進(jìn)步，與她的幫帶是密不可分的。
她不但是工作上的佼佼者，也是我們組員信任的“小大姐”。組內(nèi)只要有問題找她幫助，她一定會熱情幫助，細(xì)心教導(dǎo)。年紀(jì)雖然比我們大不了多少，但正是因?yàn)槌练�(wěn)，冷靜，讓組員的內(nèi)心有一種安全感和信任感。她以無怨無悔、默默無聞的奉獻(xiàn)精神，用多個(gè)春秋寒暑始終如一地書寫著自己的人生信條。熟悉他的人都有這樣一個(gè)印象，生活中不善言談，但身邊的朋友都是交心的朋友。工作上富有激情，常常工作到忘我。她正是用這樣的個(gè)性，默默地工作在平凡的崗位上，始終如一。俗話說，一個(gè)人做點(diǎn)事情并不難，難就難在持之以恒。
她愛崗敬業(yè)，把工作視為自己的生命，把讓每一位用戶都滿意視為自己的工作目標(biāo)。干一行愛一行的工作態(tài)度讓她在工作中培養(yǎng)興趣愛好，展示個(gè)人特長，發(fā)揮個(gè)人主觀能動性和創(chuàng)造性，達(dá)到公司與個(gè)人的同步發(fā)展。同時(shí)用一顆真摯的愛心關(guān)心著身邊的人。前不久組內(nèi)新員張閩生病入院，在張閩住院期間吳燕清多次組織組內(nèi)員工探望張閩。曾經(jīng)自己幫帶的'對象，如今因病入院，她數(shù)度落淚。擁有一顆真誠愛心的人，不正是最可愛的人嗎！
她在崗位上矢志不移，繼續(xù)一如既往地實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，用她持之以恒的進(jìn)取精神，創(chuàng)造著屬于自己的成就。同事，領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可成了她繼續(xù)前進(jìn)的動力。如今，他正用實(shí)際行動，按照自己的人生信條，繼續(xù)在人生的坐標(biāo)上追尋著屬于真正自我的那一個(gè)個(gè)閃光點(diǎn)……
4. 公司先進(jìn)事跡材料范文 篇四
我來自前哨農(nóng)場街道辦，現(xiàn)主抓前哨農(nóng)場街道環(huán)境治理，從事環(huán)衛(wèi)保潔工作已一年了。有人說，環(huán)衛(wèi)工作平凡而普通，很難有所作為。但一年一來的環(huán)衛(wèi)經(jīng)歷使我切身感受到，只要情系環(huán)衛(wèi)，愛崗敬業(yè)，勤懇工作，平凡的崗位同樣能發(fā)揮不平凡的作用；平凡的崗位同樣能創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
20xx年，我走進(jìn)了前哨農(nóng)場街道辦，當(dāng)上了一名環(huán)衛(wèi)工人負(fù)責(zé)人。剛剛開始這份工作時(shí)，我還不太了解農(nóng)場環(huán)境治理的技巧和方法，對所管轄的環(huán)衛(wèi)工人基本情況也掌握不多。但作為一名老黨員，一名環(huán)衛(wèi)工作人員的新晉，我從一開始，便積極適應(yīng)這份工作，嚴(yán)格要求自己，無論寒冬酷暑，刮風(fēng)下雨，都能堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，做好道路保潔檢查工作，同時(shí)，以身作則，為自己也劃分了一段責(zé)任區(qū)，認(rèn)認(rèn)真真地將路面掃凈，隔離樁掏盡，灰堆收盡才滿意。如無特殊情況，基本上每天總是第一個(gè)到班，最后一個(gè)下班。作為組長，平時(shí)工作中，我不但要完成自己本職崗位的保潔任務(wù)，而且每天還要對全組10多個(gè)工段的保潔質(zhì)量逐一考核檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量未達(dá)標(biāo)等問題，不但要求責(zé)任人及時(shí)整改，而且敢于直面批評教育，始終保證了作業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)運(yùn)行。我?guī)缀趺刻烨宄课妩c(diǎn)半就要趕到工段對一天的清掃保潔工作進(jìn)行安排，重點(diǎn)工段、特殊工段以及日常保潔管理，都要安排得井然有序，不能有半點(diǎn)疏漏。
當(dāng)時(shí)世俗偏見，環(huán)衛(wèi)保潔員被人們稱為掃馬路的“清道夫”，環(huán)衛(wèi)工作既苦臟累，名聲也不好聽，當(dāng)時(shí)，很多人都避而遠(yuǎn)之。家人、親友和同學(xué)們都勸我重新找個(gè)行當(dāng)，按我當(dāng)時(shí)的條件，也的`確能找到一個(gè)比較好的工作。為此，我也曾猶豫和彷徨過。
但作為一名共產(chǎn)黨黨員，我必須處處以身作則，事事發(fā)揮好表率作用，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)在凈化城市，服務(wù)發(fā)展中的重要作用。我深知，要想把農(nóng)場環(huán)衛(wèi)工作作出成績，首先就要規(guī)范自己的態(tài)度，才能對得起黨和組織交給我的重任，才能更好地帶動工人們，創(chuàng)造更多的奉獻(xiàn)。平常工作中，我還義務(wù)幫助生病的工友代班，從不要分文報(bào)酬。每逢班組職工生病、家庭困難，都能組織其他黨員和職工開展幫扶活動，有時(shí)還從自己的工資中予以資助。這些工作的開展，極大地激發(fā)了全組職工的工作熱情，增強(qiáng)了班組的向心力和凝聚力，使班組成為一支拉得出、打得響的戰(zhàn)斗集體。我還將原有的26名工人，以組建設(shè)為突破口，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理考核標(biāo)準(zhǔn)。針對近8公里的場區(qū)路面樹立“服務(wù)經(jīng)濟(jì)，保障發(fā)展”的觀念，每逢街道兩側(cè)商服有重大活動時(shí)，我都能帶領(lǐng)班組工人全力以赴抓好環(huán)衛(wèi)跟蹤服務(wù)工作。對路面人流量大，清掃難度大的各個(gè)路口及主要地區(qū)，我堅(jiān)持做好“日日服務(wù)，時(shí)時(shí)緊抓，確保環(huán)境優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)”，盡責(zé)盡力為農(nóng)場做好后勤服務(wù)，做好場區(qū)環(huán)境面貌的長治久新。
20xx年春節(jié)前后，場區(qū)連降大雪，雪情就是命令，未等領(lǐng)導(dǎo)指令，我就帶領(lǐng)全組職工迅速趕赴重要路段、橋頭清掃積雪。每次突擊都要連續(xù)作業(yè)七八個(gè)小時(shí)，餓了就吃點(diǎn)自己從家里帶的包子，較好的防范了路面、橋頭積雪冰凍路滑現(xiàn)象，為居民出行帶來了方便，也贏得了廣大居民的聲聲贊譽(yù)。
我?guī)ьI(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)用辛勤的勞動和汗水，創(chuàng)造了并創(chuàng)造著城市的文明整潔，認(rèn)真履行了“讓城市每天都干凈”的承諾。
5. 公司先進(jìn)事跡材料范文 篇五
在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全環(huán)保部全體員工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以更扎實(shí)的工作和更有效的措施，調(diào)動一切積極因素，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為公司順利開車、長周期生產(chǎn)鋪平了道路，為企業(yè)來年的騰飛奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧一年來的工作，主要抓了以下幾個(gè)方面：
一、通過“三同時(shí)”驗(yàn)收，取得生產(chǎn)許可證
國家相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定，危化品生產(chǎn)企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證才能生產(chǎn)。安全設(shè)施、消防設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施必須通過國家相關(guān)部門驗(yàn)收合格后才能使用。
安全環(huán)保部以安全生產(chǎn)許可證、安全竣工驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收為首要任務(wù)展開工作，積極準(zhǔn)備相關(guān)資料，排查現(xiàn)場隱患積極整改，經(jīng)全體員工近一年的努力，順利通過了各項(xiàng)驗(yàn)收，年底取得了安全生產(chǎn)許可證，從而為我公司依法辦企合法生產(chǎn)提供了法律依據(jù)。
1.為了順利取得安全生產(chǎn)許可證，在生產(chǎn)副總李秀輝的帶領(lǐng)下，安全環(huán)保部部長李偉君、李繼嶺組織制定了詳細(xì)的申報(bào)方案，明確了安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生各專業(yè)小組的職責(zé)。積極組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)備所需資料，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對每項(xiàng)隱患制定整改計(jì)劃落實(shí)責(zé)任人，限期整改，安環(huán)部實(shí)時(shí)跟蹤并檢查驗(yàn)收。經(jīng)過省、市、縣等相關(guān)部門層層審核，我公司以優(yōu)異的成績通過驗(yàn)收，并于12月16日取得安全生產(chǎn)許可證。
2.積極準(zhǔn)備消防竣工驗(yàn)收工作所需各項(xiàng)資料，經(jīng)過公司努力順利通過消防驗(yàn)收工作。同時(shí)完成榆林市公安消防支隊(duì)對消防驗(yàn)收工作中提出的整改項(xiàng)目。完成男、女宿舍樓區(qū)域室外地下消防栓施工共計(jì)5臺，部分設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)重質(zhì)耐火材料施工工作。
3.為順利通過職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，安全環(huán)保部積極準(zhǔn)備相關(guān)資料，對職業(yè)病危害評審會中提出的`26項(xiàng)整改意見制定了專門的整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門、實(shí)施部門、完成時(shí)間，及時(shí)監(jiān)督檢查。于7月13日，取得《職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收的批復(fù)》（榆政衛(wèi)發(fā)336號）。
4.在李傳成的帶領(lǐng)下，安全組積極準(zhǔn)備安全設(shè)施竣工驗(yàn)收相關(guān)資料，組織全體安全員對各車間的安全設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn)檢查，現(xiàn)場安全標(biāo)識、警示牌、告知牌等進(jìn)行補(bǔ)充完善，嚴(yán)格要求各車間按時(shí)發(fā)放、員工正確佩戴勞動防護(hù)用品。經(jīng)過全體員工的并肩奮戰(zhàn)，于5、9月21日，通過50萬噸/年中溫煤焦油輕質(zhì)化一期工程、二期配套工程安全設(shè)施竣工驗(yàn)收。
二、提升安全管理，打造本質(zhì)安全
自12月公司開始創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化以來，公司安全環(huán)保部放棄節(jié)假日休息時(shí)間，完成了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)內(nèi)業(yè)的建立，指導(dǎo)、檢查車間完成安全標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況。同時(shí)公司成立了以董事長為組長，總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長，其他副總經(jīng)理、部長、車間主任為成員的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對10個(gè)一級要素，53個(gè)二級要素分別落實(shí)主管部門和相關(guān)部門，真正做到“全員、全過程”參與安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建。經(jīng)過一年來的努力，各項(xiàng)安全基礎(chǔ)軟件基本健全；各類報(bào)警、監(jiān)控設(shè)施全部投入使用；現(xiàn)場警示標(biāo)識告知牌，設(shè)備設(shè)施的安全裝置防護(hù)設(shè)施齊全有效；員工的安全意識有了進(jìn)一步的提高。各類隱患基本消除，作業(yè)環(huán)境有了很大改善。
12月6日至8月，陜西省股份制企業(yè)聯(lián)合會安全標(biāo)準(zhǔn)化考評中心一行4人到我公司進(jìn)行了為期3天的考評驗(yàn)收。考評專家組依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的檢查，與公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職工進(jìn)行了交談、詢問和了解，對安全標(biāo)準(zhǔn)化10個(gè)一級要素，53個(gè)二級要素資料逐一進(jìn)行檢查、考評打分，最后提出了9個(gè)整改項(xiàng)。
12月8日，在安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的末次會議上，考評專家對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作給予了充分肯定。專家組認(rèn)為，我公司領(lǐng)導(dǎo)對安全標(biāo)準(zhǔn)化高度重視、組織嚴(yán)密，工作措施有力。公司在人力、財(cái)力、物力方面的安全投入有效，員工參與廣泛，工作業(yè)績顯著。公司順利通過了危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收！這也標(biāo)志著我公司的安全管理水平又邁上了一個(gè)新臺階。
三、完善安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，安全環(huán)保部建立完善了42項(xiàng)安全管理制度，基本形成了橫向到底縱向到邊的管理體系。組織相關(guān)工藝、設(shè)備技術(shù)人員編寫了各車間工藝安全操作規(guī)程和關(guān)鍵設(shè)備操作規(guī)程。組織編寫了各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織建立了34個(gè)消防志愿班組，共計(jì)300余名志愿消防隊(duì)員，成立了公司級火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急救援體系，并統(tǒng)一配置了各種消防滅火器材及氣體防護(hù)設(shè)備，形成較為完善的應(yīng)急救援體系。制定了各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行崗位安全責(zé)任考核制度，以董事長為首層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并與位子、票子、帽子緊密掛鉤。
四、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識
我們始終堅(jiān)持“三級安全”教育制度，時(shí)時(shí)教育員工，處處提醒員工，從思想上消除麻痹大意，使每位員工都能做到“四不傷害”。
1、安全管理人員培訓(xùn)
對各部門、車間班組長以上170名管理人員進(jìn)行了安全管理規(guī)定、安全職責(zé)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，提高了各級管理人員的安全管理水平。
2、新員工公司級安全教育
對90名新進(jìn)廠員工分兩批進(jìn)行三級安全教育全部通過入職考試，并頒發(fā)安全作業(yè)證；對外來人員培訓(xùn)20余期，達(dá)600余人。
3、從業(yè)人員安全教育
7月2日至7月4日，對全體員工進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。按照神木縣安監(jiān)局的要求，安全環(huán)保部制定了《安全文化建設(shè)》方案，號召全體員工參與安全文化建設(shè)，創(chuàng)建安全和諧的工作環(huán)境。
五、開展安全活動，提高安全技能
為適應(yīng)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)，按照相關(guān)部門要求，安全環(huán)保部組織開展了個(gè)項(xiàng)安全活動，來提高全體員工的安全技能和安全意識。
1.6月19日安全環(huán)保部在職工食堂組織各車間、部門開展了寓教于樂的有獎安全猜謎和安全知識撲克斗地主活動，公司共有400余名員工參加此項(xiàng)活動。
2.6月13日是安全生產(chǎn)月安全咨詢宣傳日，上午在廠前區(qū)停車場，安全環(huán)保部組織各車間開展了安全簽名活動，共有600余名員工參加了簽名，組織各車間安全員發(fā)放安全知識宣傳單800余張，發(fā)放安全知識隨身手冊200余本，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)知識，樹立全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
3.6月21日在公司職工食堂開展了安全漫畫展評活動。各車間在安全生產(chǎn)月期間共上交安全漫畫213幅，其中有52幅分別被評為一、二、三等獎和鼓勵獎。
4.6月22日上午8:30時(shí)安全環(huán)保部在廠前區(qū)停車場組織各車間和質(zhì)量監(jiān)督部開展了空氣呼吸器操作技能比賽，共9各車間、部門27名員工參加，經(jīng)過嚴(yán)格考核打分，其中有6名員工分別獲得一、二、三等獎。
5.6月22日至29日是事故應(yīng)急預(yù)案演練周，各車間在安全生產(chǎn)月預(yù)案演練周舉行了預(yù)案演練活動，計(jì)舉行預(yù)案演練8次，參加人數(shù)500余人。通過應(yīng)急預(yù)案演練，提高了應(yīng)急人員的熟練程度、技術(shù)水平和整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
7.6月28日在公司綜合辦公樓五樓會議室組織各車間開展了一次以“安全在我心中”為主題的安全演講活動，共有8個(gè)車間、部門19名選手參加，經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的激烈角逐，其中有6名選手分別獲得一、二、三等獎。
8.6月29日安全環(huán)保部在公司職工食堂組織開展了一次安全知識抽考活動，從9個(gè)車間、部門各隨機(jī)抽取10名員工，共有90人參加了比賽，并對抽考競賽優(yōu)勝者給與物質(zhì)獎勵。
9.7月16日，縣安監(jiān)局和總工會開展了一次安全生產(chǎn)知識電視大獎賽，公司從各車間選派了3名員工參加，為公司取得了第一的好成績。
10.6月1日至20日對各車間培訓(xùn)消防水帶綁法，消防水帶卷法與甩法、消防栓箱器材歸位，培訓(xùn)消防栓兩條單干線連接、五盤水帶連接、移動式消防水炮、干粉滅火器的使用操作，在安全月22號組織了消防器材技能競賽活動，在此次項(xiàng)目中罐區(qū)車間獲得了雙項(xiàng)第一名的好成績，公司給予了獎勵。
11.9月23日至12月31日，開展了“冬季百日安全活動”，制定了詳細(xì)的活動方案，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理。各車間組織如防護(hù)器材、消防器材技能培訓(xùn)；事故警示教育、剖析事故案例；安全知識競賽等多種形式的教育培訓(xùn)活動。
12.3月15日至4月15日開展了“反三違”活動，加強(qiáng)了車間現(xiàn)場的“三違”管理，減少了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。在活動期間共查出問題14項(xiàng)，其中共性問題8項(xiàng)。對員工容易出現(xiàn)的一些習(xí)慣性違章行為進(jìn)行了宣傳教育。針對在活動期間發(fā)現(xiàn)的員工防護(hù)器材使用不熟練的現(xiàn)象，在下一步的工作中要作為重點(diǎn)，保證每一位員工都做到熟練使用防護(hù)器材。
六、突出現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)
安全環(huán)保部以身作則，要求各級管理人員重心下移，每天必須深入現(xiàn)場檢查，熟悉現(xiàn)場各類作業(yè)活動及掌握安全措施落實(shí)情況，了解工藝設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除隱患，對“三違”人員認(rèn)真教育嚴(yán)肅處理。按照要求，安環(huán)部制定了節(jié)假日、季節(jié)性、專項(xiàng)、綜合安全檢查計(jì)劃，為確保檢查不留死角，組織相關(guān)技術(shù)人員編制了安全檢查表。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知車間，落實(shí)責(zé)任人，限期整改，實(shí)時(shí)驗(yàn)收，做到閉環(huán)管理。全年共組織4次季節(jié)性檢查、4次專項(xiàng)檢查、4次節(jié)假日檢查、3次綜合檢查。查出隱患近300項(xiàng)，每項(xiàng)隱患都掛牌整改，現(xiàn)已全部整改完畢。發(fā)現(xiàn)“三違”行為170次，對車間和個(gè)人都進(jìn)行相應(yīng)教育和處理。通過近期的反“三違”活動，現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象明顯減少，為公司消除了最大的隱患，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
總之，在過去的一年中，安全環(huán)保部取得了一定的成績，也得到了政府部門、集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)公司的肯定。這一成績離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，安全環(huán)保部一定按照上級領(lǐng)導(dǎo)要求，堅(jiān)守陣地，堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)保員工幸福安康，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)創(chuàng)公司美好明天！
6. 公司先進(jìn)事跡材料范文 篇六
一、抓生產(chǎn)創(chuàng)效，他一馬當(dāng)先。
20xx年，他帶領(lǐng)助劑廠的崗位員工，真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，克服了人員少，任務(wù)急，設(shè)備少，環(huán)境差等不利因素，保質(zhì)保量的完成了年初公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。完成了38種產(chǎn)品總產(chǎn)量8847噸的生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)總量較20xx年提升了38%；產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%；生產(chǎn)過程中做到了零事故、零污染；顧客滿意度達(dá)到100% 。
年初他帶領(lǐng)崗位員工利用休息時(shí)間完成了助劑廠小配液站鉆井液罐拆除工作，清理了助劑廠區(qū)東南角雜物區(qū)，清理了糠醇廠區(qū)老二甲車間空場，用于暫堵劑晾曬。看到員工搬運(yùn)暫堵劑時(shí)存在安全隱患，他便組織員工，積極思考，研究對策，努力協(xié)調(diào)，通過安裝小吊機(jī)，不但解決了存在的安全隱患，還提高了勞動效率，大大降低了員工的勞動強(qiáng)度。
8月份，助劑廠對復(fù)配2車間進(jìn)行了改造，改造過程困難重重，施工進(jìn)度緩慢，經(jīng)過他的認(rèn)真思考，集思廣益，在公司領(lǐng)導(dǎo)積極幫助下，通過人員優(yōu)化分工、精簡小材料審批手續(xù)、調(diào)整作業(yè)時(shí)間等辦法，按時(shí)完成了改造任務(wù)。整個(gè)70天的改造，他沒有休息1天，汗水換來了成功的喜悅，改造后復(fù)配2車間生產(chǎn)能力與操作環(huán)境大幅改善。
11月份公司要求助劑廠生產(chǎn)堵水砂（采油院實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目），他帶領(lǐng)班組員工，經(jīng)過40天的連續(xù)生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，在沒有經(jīng)驗(yàn)、缺少指導(dǎo)、缺少設(shè)備、缺少人員的情況下，發(fā)揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、刻苦鉆研、苦干實(shí)干精神，成功完成生產(chǎn)任務(wù)，為采油院下部實(shí)驗(yàn)提供了保障。
二、抓安全環(huán)保，他率先垂范。
他高度重視安全生產(chǎn)，結(jié)合助劑廠的實(shí)際，積極開展操作規(guī)程的修訂工作，20xx年，總計(jì)修訂操作規(guī)程46篇。他是一個(gè)身體力行的人，凡是有生產(chǎn)的地方，就會有他的身影。他每天都要對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，積極完善助劑成廠日檢查月考核的管理機(jī)制，從管理上著手杜絕安全事故的發(fā)生，確保了生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，特別是8月份復(fù)配2車間改造期間，他始終盯在改造現(xiàn)場，查隱患，想辦法，采取措施，保障安全，圓滿完成了改造任務(wù)。
他積極帶領(lǐng)班組認(rèn)真開展危害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，重新修訂了應(yīng)急預(yù)案，完善了應(yīng)急體系。按公司要求進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，全面提高了員工在緊急狀態(tài)下處理事故的.能力。
他積極開展對助劑廠員工的HSE基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作，努力提升員工的安全、環(huán)保意識。在日常工作中，他認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司精神，牢固樹立“以人為本，安全第一”的管理理念，時(shí)刻提醒員工要做到零污染、零傷害、零事故。他全年組織培訓(xùn)12班次，共計(jì)72學(xué)時(shí)。通過培訓(xùn)極大的提高了員工的操作技能、安全環(huán)保意識，為安全環(huán)保生產(chǎn)提供了可靠保障。
三、抓質(zhì)量節(jié)能，他一絲不茍。
在助劑生產(chǎn)過程中，他嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運(yùn)行，嚴(yán)格把好各道關(guān)口，原材料入廠關(guān)、過程控制關(guān)、產(chǎn)品化驗(yàn)關(guān)、產(chǎn)品入庫關(guān)，在他的的努力下，助劑廠全年產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%，顧客滿意率100% 。生產(chǎn)過程中他還積極探索節(jié)能降耗小方法，從小事做起、全員參與，用好每一度電、用好每一滴水，做好全廠的節(jié)能降耗工作。
站在20xx年的新起點(diǎn)，面對著助劑廠的繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和油化公司美好的發(fā)展前景，他滿懷信心，干勁十足，將以更高的熱情、更大的努力為企業(yè)貢獻(xiàn)更多的力量！
7. 公司先進(jìn)事跡材料范文 篇七
南京外代財(cái)務(wù)部是個(gè)大家庭，共有17人，具體從事南京外代、物流和南京外代報(bào)關(guān)行三個(gè)公司的財(cái)務(wù)工作和商務(wù)工作，還管理著安徽中遠(yuǎn)物流、合肥外代、南京聯(lián)代、南京中空、物流倉儲配送有限公司五個(gè)合營合資公司的財(cái)務(wù)事項(xiàng)。在工作中，每位財(cái)務(wù)商務(wù)人員心往一處想，力往一處使，盡心盡職，齊心協(xié)力做好自己的本職工作，并達(dá)成共識認(rèn)為：溝通是財(cái)務(wù)部門開展工作的一把鑰匙，抓基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵，我們都要為物流事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
溝通是財(cái)務(wù)部門開展工作的一把鑰匙
首先與領(lǐng)導(dǎo)的溝通：在工作中大家可能都碰到過這樣的情況：公司領(lǐng)導(dǎo)作出一個(gè)決定，或者對財(cái)務(wù)作出一個(gè)要求，而財(cái)務(wù)人員覺得這樣做存在問題。怎么辦？照辦不誤，或者撂手不干，我們覺得，都不是積極的辦法。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的決定往往是從全局來考慮的，作為財(cái)務(wù)人員更多的是從財(cái)務(wù)角度提出意見或者建設(shè)性的建議。這就需要財(cái)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通，了解其決策意圖。而不僅僅是不行兩個(gè)字。同時(shí)，在溝通中讓領(lǐng)導(dǎo)了解財(cái)務(wù)上的制度、規(guī)定、法規(guī)。例如：客戶要求業(yè)務(wù)人員代為請客送禮，要求招待費(fèi)從代收代付運(yùn)費(fèi)中沖抵，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要不是我們出錢就同意簽字了，為此我們跟領(lǐng)導(dǎo)講了財(cái)稅方面的規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)明白了，問題也就解決了。
其次與業(yè)務(wù)部門的溝通：在公司曾經(jīng)有一件事：有一家客戶在我們公司出口箱量比較大，付費(fèi)期比較長，曾經(jīng)發(fā)生幾次，到付費(fèi)時(shí)提出用美元來代替付人民幣包干費(fèi)，要我公司另外開美元發(fā)票給他，但以前的人民幣發(fā)票不能退回，理由是他們已經(jīng)入帳，業(yè)務(wù)人員又不敢得罪客戶，一定要我們財(cái)務(wù)照辦，后經(jīng)與業(yè)務(wù)經(jīng)理解釋溝通后，與客戶商量，由以前走一票業(yè)務(wù)開一張發(fā)票的做法改成定期或付費(fèi)時(shí)根據(jù)該公司的付費(fèi)幣種開具一張總的.發(fā)票，客戶同意了，問題就解決了。財(cái)務(wù)部門是服務(wù)管理部門，它不一定像業(yè)務(wù)部門一樣直接創(chuàng)造效益，但如果服務(wù)不到位，就會影響業(yè)務(wù)部門的積極性。在實(shí)際工作中，業(yè)務(wù)部門為滿足客戶，提出一些不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的要求，作為財(cái)務(wù)人員既要堅(jiān)守原則，讓業(yè)務(wù)部門的同志了解財(cái)經(jīng)紀(jì)律，又要設(shè)身處地地為他們著想，積極提出合理合法的變通方案。
抓基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵
就一個(gè)單位而言，在實(shí)際工作中生成并提供真實(shí)、完整的會計(jì)資料，是會計(jì)工作最基本的要求，也是最重要的會計(jì)行為。而會計(jì)行為的規(guī)范和會計(jì)資料的質(zhì)量，則完全取決于會計(jì)基礎(chǔ)工作。我們認(rèn)為南京外代抓會計(jì)基礎(chǔ)工作包括以下四方面的內(nèi)容：
第一、抓隊(duì)伍素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)包括職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)和職業(yè)素質(zhì)等。職業(yè)道德方面，我們財(cái)務(wù)商務(wù)人員堅(jiān)持以身作則，在工作中堅(jiān)持原則，照章辦事，認(rèn)真行使會計(jì)監(jiān)督職權(quán)。例如：公司有的部門的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)長期向公司借備用金，我們就根據(jù)他的業(yè)務(wù)性質(zhì)核定其定額。他向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，但我們還是堅(jiān)持原則，最后得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。現(xiàn)在我們財(cái)務(wù)部已基本形成一股正氣。一切損害公司利益，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為堅(jiān)決抵制。例如：有的部門和營銷人員應(yīng)收運(yùn)費(fèi)還沒到帳，就提出退傭，有的則提出種種理由要求付現(xiàn)，但我們的財(cái)務(wù)人員堅(jiān)守原則，當(dāng)好家，把好關(guān)。在專業(yè)和職業(yè)素質(zhì)方面，我們堅(jiān)持活到老學(xué)到老，對新知識、新業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)部全體人員一起學(xué)習(xí)探討，達(dá)到共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。積極派人參加總公司和區(qū)域公司組織的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的人員回來后給大家上課。形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
第二、抓建章立制。俗話說得好沒有規(guī)矩不成方圓。我們首先健全修訂了涉及到財(cái)務(wù)方面的各項(xiàng)制度，包括建立資金管理制度、內(nèi)部往來管理制度、年度預(yù)算管理制度、支票管理制度、會計(jì)檔案管理制度、銀行賬戶及銀行印鑒管理制度、各項(xiàng)費(fèi)用審批制度等等一系列規(guī)章制度。有了制度還要抓落實(shí)。以前，南京外代的支票管理等存在一些問題，造成銀行未達(dá)帳超過2個(gè)月以上，甚至造成公司不小的損失。對此，我們從兩個(gè)方面來抓，一方面將以前的支票管理制度等修正后重新下發(fā)，按照規(guī)定落實(shí)到人，定期檢查執(zhí)行情況；另一方面找人談話，給其改正的機(jī)會。現(xiàn)在物流徹底消滅了超過2個(gè)月銀行未過賬的情況，支票領(lǐng)用核銷符合規(guī)定，財(cái)務(wù)人員入賬及時(shí)，形成了良性循環(huán)，員工也一改原來的抵觸情緒，接受了現(xiàn)行的做法，區(qū)域公司的領(lǐng)導(dǎo)在檢查時(shí)對我們的做法予以了肯定。
第三、抓預(yù)算執(zhí)行。財(cái)務(wù)預(yù)算包括兩塊，一塊是收入預(yù)算，另一塊是成本預(yù)算。收入預(yù)算應(yīng)該由一個(gè)單位的利潤中心根據(jù)市場情況和本部門開拓情況來預(yù)算全年的收入。成本預(yù)算不能簡單的根據(jù)上年的情況，而是要實(shí)事求是地分析，能壓縮的就要控制。財(cái)務(wù)部狠抓成本費(fèi)用控制，特別對可控成本中的招待費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)等在去年的基礎(chǔ)上要求每個(gè)部門下浮10%-20%，平時(shí)按每個(gè)部門年初預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用把控，收到了較好的效果。截止到年底南京外代、物流成本費(fèi)用同比下降12.43%。且每月的部門獎金考核與成本費(fèi)用掛鉤，這樣大大調(diào)動了各部門開源節(jié)流的積極性。
第四、抓應(yīng)收帳款。平時(shí)要狠抓應(yīng)收帳款的核銷和回收，努力減少資金成本、匯兌損失，防止呆壞帳和預(yù)計(jì)負(fù)債的發(fā)生。我們從六方面主抓應(yīng)收帳款回收：（1）在經(jīng)濟(jì)活動分析會上，專門對的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)（資金成本、考核壞帳和匯兌損益）等知識又進(jìn)行了一次ppt專題培訓(xùn)，讓參會人員認(rèn)識到應(yīng)收帳款及時(shí)收回的重要性。
（2）加大應(yīng)收應(yīng)付往來帳的核銷力度，及時(shí)提供欠費(fèi)明細(xì)。
（3）緊盯欠費(fèi)大戶的墊付資金情況和回收情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)辦人員反饋信息提醒催款。
（4）要求公司各業(yè)務(wù)部門之間內(nèi)部往來及時(shí)開出內(nèi)部聯(lián)系單，做到及時(shí)清算。
（5）采取措施要求業(yè)務(wù)部門及時(shí)開票收費(fèi)。
（6）盡量要求客戶提供付款明細(xì)，如果客戶付費(fèi)是個(gè)整數(shù)且沒有核付明細(xì)清單，那我們提供銷帳明細(xì)，請經(jīng)辦人一定與客戶核對確認(rèn)，避免今后扯皮。經(jīng)公司上下齊心協(xié)力，資金成本控制在30萬元以內(nèi)，小于上海區(qū)域公司年中下達(dá)的控制在43萬元以內(nèi)的指標(biāo)；除二家外沒有呆壞帳發(fā)生。
總的來說匯率變動不大，但我們還是每天一上班就會上網(wǎng)看銀行牌價(jià)和統(tǒng)計(jì)銀行存款。特別對美元，計(jì)劃近兩天的支付數(shù)額或一個(gè)月的支付計(jì)劃，擇時(shí)結(jié)匯。運(yùn)費(fèi)能收人民幣的盡量收人民幣，抓緊應(yīng)收帳款的回收，盡量減少匯兌損失，南京外代、物流沒有發(fā)生匯兌損失，而是有匯兌收益萬元。
我們的財(cái)務(wù)工作取得了一點(diǎn)成績，是與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及各部門的大力配合分不開的。我們也清醒地看到我們的工作還存在不少可以改進(jìn)的地方。我們有信心有決心更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。讓我們共同努力創(chuàng)造物流美好明天。
8. 公司先進(jìn)事跡材料范文 篇八
我公司是從事綠色有機(jī)牛羊肉精細(xì)加工的專業(yè)公司，注冊資金xx萬元，現(xiàn)有在職員工35人，屠宰期招聘臨時(shí)工200余人。已形成年屠宰羊10萬只，牛1萬頭能力。xx年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元，利稅4000余萬元。公司以“綠色、誠信、共贏”為宗旨，以發(fā)展和環(huán)保并舉，發(fā)揮畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工銷售龍頭企業(yè)的輻射帶頭作用，促使海西州的畜牧業(yè)從靠天養(yǎng)牧向“科技興牧、產(chǎn)業(yè)興牧”邁進(jìn)，從而推動海西州畜牧業(yè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，為牧民增收、社會經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，公司在承擔(dān)社會責(zé)任、誠信經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、和諧型企業(yè)等方面做出了優(yōu)異的成績。
一、堅(jiān)持以人為本關(guān)愛員工，舍得投入培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
面對日趨激烈的時(shí)常競爭，最終決定勝負(fù)的還是人才，所以我公司始終把員工作為公司最重要的資源、最重要的財(cái)富加以呵護(hù)和培養(yǎng)，一心一意靠員工辦企業(yè)，關(guān)愛員工鼓干勁，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極創(chuàng)造培育員工隊(duì)伍成長的平臺。
在武海晶、時(shí)國民總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司大膽創(chuàng)新，建立了科學(xué)的選人用人機(jī)制，實(shí)行崗位聘任制和績效考核制，以德、才、能、績作為考核標(biāo)準(zhǔn)，極大的調(diào)動了員工的積極性，增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)熱情和競爭意識。公司在員工培訓(xùn)方面很舍得投入，持志不渝的對員工進(jìn)行各種類型的培訓(xùn)，僅在xx年下半年，先后派遣員工去內(nèi)蒙和西寧培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察100余人次，為所有熱愛學(xué)習(xí)，積極上進(jìn)的員工搭建一個(gè)學(xué)習(xí)和施展才華的舞臺。
二、建立健全工會組織，維護(hù)員工合法權(quán)益。
為了促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系，公司在創(chuàng)立之初就依法成立了工會組織。至今，工會組織機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全，活動經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項(xiàng)或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進(jìn)行討論。近期工會又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計(jì)劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項(xiàng)合法權(quán)利是否得到落實(shí)，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險(xiǎn)的激納情況。組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，同時(shí)也塑造了企業(yè)良好形象，提高了企業(yè)管理水平。
三、關(guān)心員工如家人，以真情凝聚人心。
武海晶、時(shí)國民總經(jīng)理平易近人，沒有一點(diǎn)老總的架子，平時(shí)和大家打成一片，對待員工如同自己的'家人，始終把關(guān)心員工的生活工作視為重中之重，聘請了專業(yè)的廚師為員工準(zhǔn)備一日三餐。為方便員工上下班，公司購入了一輛面包車專門為員工的免費(fèi)上下班通勤車。為了豐富員工的精神文化生活，武總和時(shí)總經(jīng)常率領(lǐng)著大家，帶著美酒和活羊，開著轎車去大草原上野炊，草原上飄蕩著歡聲笑語，其樂融融，這是一個(gè)和睦的大家庭。
四、履行社會責(zé)任，共享發(fā)展成果。
公司發(fā)展壯大的同時(shí)不忘回報(bào)社會，熱心公益事業(yè)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡社會責(zé)任。公司把奉獻(xiàn)愛心和增加就業(yè)結(jié)合起來，利用公司的大平臺，千方百計(jì)的創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，主動和縣就業(yè)局、新源鎮(zhèn)政府聯(lián)系，招聘下崗職工和特困戶家庭成員，在xx年下半年共解決64人的問題。
xx年底全國物價(jià)上漲，為降低民眾的生活負(fù)擔(dān)和壓力，幫助政府抑制牛羊肉的價(jià)格，停止牛羊肉外調(diào)，向時(shí)常投放胴體羊1000只，牛肉15000公斤，有效的抑制了物價(jià)，減輕了民眾的生活壓力和負(fù)擔(dān)。
公司在得知舟群鄉(xiāng)六社社員德桑太由于家庭困難，寫好的書無法出版時(shí)，主動與之聯(lián)系，捐助現(xiàn)金10000元，以幫助他出版書籍。另外在得知索南鬧日、肉措吉考上大學(xué)由于家童困難無法繼續(xù)自己的學(xué)業(yè)時(shí)，為二人每年資助10000元，直至二人大學(xué)畢業(yè)。
湖源牧業(yè)開發(fā)公司在關(guān)愛員工方面做了大量的工作，為員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供了廣闊的平臺。堅(jiān)持職工代表大會制度，切實(shí)為全體員工參與民主決策、民主監(jiān)督、民主管理提供有效保障。想法設(shè)法解決員工的生活工作困難，讓員工切切實(shí)實(shí)體會到公司大家庭的溫暖。在武總、時(shí)總的大力支持下，公司工會努力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，營造企業(yè)和員工同苦同樂同命運(yùn)，共同發(fā)展，互利雙贏的大好局面。
9. 公司先進(jìn)事跡材料范文 篇九
某某同志自20xx年參加工作以來，多次被評為郵政系統(tǒng)先進(jìn)工作者，市“五一勞動者”先進(jìn)個(gè)人，現(xiàn)將他先進(jìn)事跡整理如下：
一、傾心事業(yè)，忘我工作
始終把敬業(yè)當(dāng)作一種習(xí)慣，對工作滿腔熱忱，對業(yè)務(wù)精益求精，真正做到了干一行，愛一行，精一行。在剛剛參加工作的時(shí)候，他還只是一名郵件分揀員，但他工作卻認(rèn)真仔細(xì)，肯吃苦，肯鉆研，尊敬同事，虛心向老同志學(xué)習(xí)，眼勤、腿勤、手勤，每天總是第一個(gè)到崗，在其他同事上班之前便打掃好場地的環(huán)境衛(wèi)生，又是他在下班之后最后一個(gè)離崗，對自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真，工作中從未出現(xiàn)過失誤。深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。憑著自己對郵政事業(yè)的熱愛，加上勤奮好學(xué)的工作態(tài)度和準(zhǔn)確無誤的工作能力，不久當(dāng)選為包裹組的組長。但是是個(gè)年輕人、是一個(gè)有著遠(yuǎn)大志向的人，他的血管中流淌的是滾燙的熱血，心中燃燒著迸發(fā)的火焰。他積極學(xué)習(xí)，不滿足于自己的現(xiàn)有狀態(tài)，積極上進(jìn)是他的優(yōu)點(diǎn)，他總是希望自己有著更高的提升，好為單位、為社會多做一些貢獻(xiàn)，他自費(fèi)參加了兩年的郵政企業(yè)管理專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，他將自己學(xué)到的管理知識運(yùn)用到了實(shí)際的工作中來。為單位創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。
多年來，負(fù)責(zé)的調(diào)度工作均未出現(xiàn)過郵件積壓、滾存現(xiàn)象，且全部做到按額次發(fā)運(yùn)，郵件時(shí)限準(zhǔn)確率達(dá)到百分之九十以上。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升合力
一滴水要想不干涸，唯一的辦法就是融入大海，一個(gè)承上啟下的管理人員，要想立足于職場，就要把自己融入團(tuán)隊(duì)。是這樣想的`，也是這樣做的。他對領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)認(rèn)真完成，對同事平等友善，關(guān)心職工的疾苦，注重和諧化的管理，極大得激發(fā)和調(diào)動了員工的工作熱情。
三、胸懷全局，實(shí)現(xiàn)雙贏
辛勤的汗水澆出了豐碩的果實(shí)。二十多年來，周軍同志在長長的郵路上勤奮耕耘、默默奉獻(xiàn)，得到了員工的信任也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)，他先后多次被評為郵政部門先進(jìn)生產(chǎn)者標(biāo)兵、勞動模范等。（這里可以根據(jù)改同志的榮譽(yù)依次填寫,最好按時(shí)間順序詳細(xì)寫出來）
在成績面前他不驕不躁，困難面前他不屈不撓，他珍愛郵政事業(yè)，他傾心調(diào)度工作，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在今后漫長的道路上他依然如故，依然那樣忘我，依舊那樣奉獻(xiàn)。正如他所說：“只要需要，我愿意一直干下去，直到獻(xiàn)出自己的全部的熱情和力量。
10. 公司先進(jìn)事跡材料范文 篇十
，男，1974年生，中共黨員，退伍軍人，1999年入職貿(mào)易廣場物業(yè)管理有限公司，現(xiàn)任公司綜合管理部副部長。
勤奮敬業(yè)，任勞任怨。退伍之后毅然選擇了貿(mào)易廣場保安部，面對治安復(fù)雜的局面，充分發(fā)揮了軍人的優(yōu)良作風(fēng)，帶領(lǐng)一班人晝夜巡邏，排查安全隱患，竭誠為場內(nèi)的廣大業(yè)主服務(wù)。擔(dān)任班長期間，曾親手發(fā)現(xiàn)并號召全班同志第一時(shí)間撲滅火情5次，協(xié)助公安抓獲各類犯罪嫌疑人47人，收攏接待孤寡老人及游業(yè)的兒童19人，直接護(hù)送重號病人至醫(yī)院6起，為貿(mào)易廣場和諧安寧作出了貢獻(xiàn)，連續(xù)七年被評為公司先進(jìn)班長，一次被評為共青團(tuán)地委評為＂全區(qū)優(yōu)秀選手＂候選人。
工作踏實(shí)，恪盡職守。因工作需要被調(diào)動至菜市場的管理崗位，面對形形色色的'各類攤販，人人從最初的排斥、煩躁，很快就進(jìn)入到了解、熟悉，熱愛崗位用心掌握不同攤販和不同年齡階層人員的心理活動與規(guī)模，為以后大膽管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過三年的規(guī)范，攤販經(jīng)營秩序好了，停放的車輛秩序好了，應(yīng)收盡收的費(fèi)用提高了，真正改變了過去臟、亂、差的局面，并順利通過20xx年衛(wèi)生城創(chuàng)建的檢查與驗(yàn)收。
11. 公司先進(jìn)事跡材料范文 篇十一
狼的最大特點(diǎn)是從不抱怨、從不悲哀，只知道自己想要什么，他們不知道什么是失敗，只知道一次一次的全力以赴。他們團(tuán)結(jié)、獵殺獵物向來齊心合作，得來獵物他們共同分享。他們堅(jiān)強(qiáng)、從不放棄自己的使命。他們的生存之道就是集中自己的注意力放在自己的目標(biāo)上，從來沒有多余的時(shí)間去期待命運(yùn)能給他們什么。他們就是一往無前的盯住自己想要的，從來不會把生命多浪費(fèi)一分鐘放在悲哀上，只要一息尚存他們就會為自己生存而努力奮斗。
就是狼的這種精神激勵著公司的.每一位員工，尤其是在烏山二期擴(kuò)建工程中狼的精神在安裝一分公司所有員工身上表現(xiàn)特別突出，在XX年8月進(jìn)入烏奴咯土山二期擴(kuò)建工程后，積極響應(yīng)集團(tuán)公司的精神、按照烏山二期總包部的節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的完成每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。為烏山二期擴(kuò)建工程的順利完工增加了一份力量。
烏山二期擴(kuò)建工程中主要完成的節(jié)點(diǎn)：
1、烏山二期廠區(qū)管網(wǎng)工程按照節(jié)點(diǎn)要求完成，順利的為廠區(qū)供暖奠定了基礎(chǔ)。在施工人員進(jìn)場前公司領(lǐng)導(dǎo)首先到施工現(xiàn)場考察地形，以便于對工程的順利完工編排更加完善的施工計(jì)劃及施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備。加上員工們加班加點(diǎn)工作順利的完成了任務(wù)。
2、2#主廠房采暖按照烏山二期總包部時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利的送暖，保證了烏山二期擴(kuò)建工程冬季施工，進(jìn)而保證了整個(gè)烏山二期擴(kuò)建工程能夠按照集團(tuán)公司的要求順利完工。
3、2#隔膜泵站采暖順利的按照節(jié)點(diǎn)完成，隔膜泵站采暖在接到總包部領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)后迅速組織人員施工，在廠房結(jié)構(gòu)、彩板都為施工完成的情況下克服種種困難順利的按照總包部要求完成了任務(wù)。(當(dāng)時(shí)室外零下20多度) 4、2#主廠房精礦倉庫、精礦濃密車間的鋼結(jié)構(gòu)平臺(陶瓷過濾機(jī)、加壓過濾機(jī)平臺等)、工藝管道、設(shè)備安裝及調(diào)試(兩臺￠42濃密機(jī)、四臺陶瓷過濾機(jī)、兩臺加壓過濾機(jī)等)按照總包部要求順利的按節(jié)點(diǎn)完成。
5、2#深錐濃密車間回水管線按節(jié)點(diǎn)要求完成。在接到總包部緊急調(diào)整的任務(wù)后，迅速調(diào)整人員準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備投入戰(zhàn)斗。
在烏山二期受到的獎勵：
1、河南黃金建筑安裝公司安裝一分公司烏山二期廠區(qū)管網(wǎng)順利的按期完成任務(wù)獎勵15萬元。
2、河南黃金建筑安裝公司安裝一分公司烏山二期2#主廠房采暖克服種種困難順利的按照節(jié)點(diǎn)要求送暖，保證了冬季的施工獎勵15萬元。
3、河南黃金建筑安裝公司安裝一分公司烏山二期隔膜泵站采暖，在接到緊急任務(wù)后克服困難順利的完成了任務(wù)獎勵5萬元。
在烏山二期擴(kuò)建工程緊張忙碌的時(shí)候，公司領(lǐng)導(dǎo)為了能給集團(tuán)公司多出一份力緊急聯(lián)系項(xiàng)目。XX年與貴州金礦簽訂檢修合同，由于主要員工在烏山二期爭時(shí)間搶節(jié)點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)又迅速重新組織人員到貴州金礦參加維檢，保證了貴州金礦正常維檢。
12. 公司先進(jìn)事跡材料范文 篇十二
近幾年來，尤其是國際金融危機(jī)爆發(fā)以來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在高區(qū)管委、市直有關(guān)部門的大力支持下，印機(jī)以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為重點(diǎn)，克服各種困難，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，大力開拓市場，多色膠印機(jī)等多種產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，在20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高的基礎(chǔ)上，20xx年，又實(shí)現(xiàn)了同比增長，綜合效益指標(biāo)連續(xù)多年居全國同行業(yè)前列。
一是產(chǎn)品開發(fā)速度快，品種多技術(shù)新，傾力滿足客戶需求。一直以來，印機(jī)始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加大科技投入，加快技術(shù)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。近些年，技術(shù)研發(fā)費(fèi)用逐年增長，獲得的專利授權(quán)已達(dá)數(shù)十項(xiàng)，保持每年開發(fā)多個(gè)新產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。目前，印機(jī)有單色、雙色、四色膠印機(jī)、電腦票據(jù)系列、折頁配頁等五十多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品，涵蓋辦公印刷、普通商業(yè)印刷、高檔彩色印刷、電腦票據(jù)印刷、印后處理等五大領(lǐng)域，產(chǎn)品技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，較好地適應(yīng)了不同客戶的需要，暢銷全國，并出口包括美國、德國、英國、荷蘭等發(fā)達(dá)地區(qū)在內(nèi)的三十多個(gè)國家和地區(qū)。
尤其是針對中小印刷企業(yè)的高檔彩色印刷，開發(fā)生產(chǎn)的具有完全自主產(chǎn)權(quán)的WIN924四色膠印機(jī)、WIN564四色膠印機(jī)、WIN562雙色膠印機(jī)、WIN524四色膠印機(jī)、WIN522雙色膠印機(jī)等高端產(chǎn)品的成功開發(fā)，標(biāo)志著企業(yè)創(chuàng)新能力，又邁上了新的臺階，提升到新的水平，產(chǎn)品技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先，并達(dá)到了國際同類產(chǎn)品水平，成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
二是讓客戶“買得起”、 “用得好”，以真誠服務(wù)取信客戶。我公司十分注重為用戶提供更加貼心、周到、細(xì)致的服務(wù)。比如，針對廣大中小印刷企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營者資金困難的`實(shí)際，我們采取多種辦法，通過多種渠道，幫用戶解決資金難題，根據(jù)客戶的不同情況，主要采取一次性付款、融資、銀行短期貸款、分期付款等多種方式。
印機(jī)也特別注重用戶服務(wù)。用戶以電話、傳真等方式通知后，我們的技術(shù)人員會在12小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。采取“走出去”派培訓(xùn)教師上門，“請進(jìn)來”把客戶請到公司本部等多種方式，為客戶培訓(xùn)操作人員。公司建立了遍布全國的銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，向用戶提供產(chǎn)品安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)、備件供應(yīng)等多種支持。當(dāng)?shù)氐拇砉尽⑥k事處，必須有經(jīng)過我公司培訓(xùn)合格，取得上崗資質(zhì)的技師，才能為用戶提供技術(shù)服務(wù)。選調(diào)高級技師組成技術(shù)服務(wù)大隊(duì)，分區(qū)包片，主動上門，巡回服務(wù)，提供技術(shù)支持，幫用戶把設(shè)備效能發(fā)揮到最佳，以實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。
三是打牢質(zhì)量基礎(chǔ)，以優(yōu)異質(zhì)量贏得客戶。多年來，印機(jī)發(fā)揚(yáng)“奮發(fā)努力、追求完美”的企業(yè)精神，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量方針，圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌形象，采取了多項(xiàng)措施。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，質(zhì)量氛圍濃。主要領(lǐng)導(dǎo)極為重視產(chǎn)品質(zhì)量，擔(dān)當(dāng)?shù)谝毁|(zhì)量責(zé)任人，制訂質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織質(zhì)量體系策劃和建設(shè)，并參與質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和考核。公司因此而形成了質(zhì)量無小事，人人抓質(zhì)量的良好氛圍，培養(yǎng)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)。二是自我加壓，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。為了提高產(chǎn)品的印刷精度，我們制訂并執(zhí)行高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，盡管實(shí)施難度大，但產(chǎn)品印刷精度高，質(zhì)量也更好。三是舍得投資，質(zhì)量投入大。零部件配套采購質(zhì)量，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。多年來，我們堅(jiān)持選用符合質(zhì)量要求的國產(chǎn)配套件，但達(dá)不到要求的，我們寧肯花高價(jià)進(jìn)口，也決不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由于對每個(gè)環(huán)節(jié)都非常重視，始終保持了產(chǎn)品的高質(zhì)量。在國家印機(jī)質(zhì)檢中心進(jìn)行的歷次質(zhì)量突擊抽查中，我公司產(chǎn)品全部合格，連續(xù)多年被評為“產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”。優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量，為“威印”品牌贏得了極高聲譽(yù)，也得到了國內(nèi)外用戶的普遍青睞。
四是狠抓管理，深挖潛力，向管理要效益。近幾年來，原材料價(jià)格攀升，各種費(fèi)用不斷增加，導(dǎo)致生產(chǎn)成本劇增，增支減利因素增大。對此，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，并采取了一系列措施。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，積極尋找低價(jià)替代材料，提高附加值等多種辦法，全面進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，節(jié)省了成本支出；在物資采購上，強(qiáng)化比價(jià)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三比”制度，嚴(yán)肅處理違紀(jì)責(zé)任者，使物資采購價(jià)格普遍下降10%以上；在生產(chǎn)制造上，實(shí)行全員質(zhì)量控制和過程控制，提高設(shè)備利用率，抓好工時(shí)定額的調(diào)控，狠抓可控成本的壓縮，努力減少內(nèi)外部不良品損失；在能源消耗上，加強(qiáng)高耗能設(shè)備的技術(shù)改造，采取避峰用電等措施，降低消耗。另外，我們還廣泛發(fā)動群眾，深入開展了“合理化建議”、“雙增雙節(jié)”、“技術(shù)革新”等活動，都取得了實(shí)效。
五是勇?lián)鐣?zé)任，熱心公益事業(yè)。20__年四川汶川和20__年青海玉樹地震發(fā)生后，印機(jī)立即組織精干力量，奔赴災(zāi)區(qū)，免費(fèi)為用戶提供產(chǎn)品的維修保養(yǎng)等服務(wù)，積極幫助用戶恢復(fù)生產(chǎn)，并積極捐款捐物，得到了災(zāi)區(qū)廣大用戶的高度評價(jià)。
印機(jī)先后榮獲“中國印刷機(jī)械十大影響力品牌”、“印刷行業(yè)十大民族制造商”、“國家監(jiān)督抽查和印機(jī)行業(yè)抽查膠印機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量信得過企業(yè)”、“山東名牌產(chǎn)品”、山東省“著名商標(biāo)”、x市“愛心慈善企業(yè)”等榮譽(yù)。