2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文（精選13篇）
1. 2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文 篇一
我部根據(jù)PC項(xiàng)目部9月7日下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)寒季施工質(zhì)量管理的通知》和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在編制《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》和《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》基礎(chǔ)上，于20xx年09月07日至x年09月15日組織了寒季施工質(zhì)量培訓(xùn)。
第1、2、3標(biāo)段寒季施工質(zhì)量培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了需寒季施工的工程，包括了施工準(zhǔn)備、施工便道修筑、管材運(yùn)輸、卸布管、焊前準(zhǔn)備工作、預(yù)熱除濕、管道組對(duì)、管道焊接、防腐補(bǔ)口補(bǔ)傷、管溝開挖、管道下溝回填、穿越段管道試壓、管道干燥、凍土區(qū)管道敷設(shè)等14個(gè)方面。培訓(xùn)主要對(duì)象包括參加寒季施工的4個(gè)工藝機(jī)組、1個(gè)土建機(jī)組、2個(gè)防腐機(jī)組。
一、采取的方式
為取得好的培訓(xùn)效果，在這次培訓(xùn)中我們采取了如下方式：
1)以《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》、《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》為基礎(chǔ)，由項(xiàng)目部總工牽頭，在專業(yè)技術(shù)員、機(jī)組長(zhǎng)及技術(shù)能手范圍內(nèi)展開討論，集思廣益，明確寒季施工質(zhì)量要點(diǎn)，并形成文件宣傳貫徹。
2)對(duì)各專業(yè)、各機(jī)組，在不同時(shí)間段，分批次進(jìn)行培訓(xùn)，保證宣貫到位。通過培訓(xùn)，針對(duì)寒季施工特點(diǎn)，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量要求，做到全員培訓(xùn)。
3)為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，本次培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，在施工現(xiàn)場(chǎng)宣講，做到了理論實(shí)際相結(jié)合，同時(shí)提高學(xué)員的理性認(rèn)識(shí)和感性認(rèn)識(shí)。
二、培訓(xùn)的內(nèi)容
1) 會(huì)上分析了缺陷產(chǎn)生的原因，提出確實(shí)可行的糾正及預(yù)防措施，對(duì)措施的可執(zhí)行性和可操作性進(jìn)行討論。
2)現(xiàn)場(chǎng)宣貫《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》、《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》，使施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)到寒季施工質(zhì)量的重要性，從根本上保證漠大線寒季施工的工程質(zhì)量。對(duì)各施工機(jī)組提出加強(qiáng)質(zhì)量通病控制和現(xiàn)場(chǎng)管理力度的具體要求。
3)會(huì)上質(zhì)量工程師結(jié)合施工存在的一些質(zhì)量問題對(duì)寒季施工質(zhì)量控制點(diǎn)提出了一些注意事項(xiàng)，要求各機(jī)組及人員做到焊接、防腐、下溝、回填各工序質(zhì)量有控制，把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，確保全線工程質(zhì)量百分之百合格。
三、培訓(xùn)的過程
1)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工為副組長(zhǎng)，各個(gè)專業(yè)技術(shù)員為組員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
2)編制《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》、《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》，將目前發(fā)生的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生的原因列為培訓(xùn)的重點(diǎn)，突出了培訓(xùn)的目的性、必要性和緊迫性。
3)在施工現(xiàn)場(chǎng)開質(zhì)量分析會(huì)，會(huì)上宣貫了《第1、2、3標(biāo)段寒季施工方案》、《寒季施工質(zhì)量通病糾正及預(yù)防措施》。由高水平的技術(shù)工人，分別演示了施工作業(yè)的全過程，使培訓(xùn)做到了“手把手、一對(duì)一，”有效的提高了施工作業(yè)人的實(shí)際操作水平。
四、取得的效果
1)通過本次培訓(xùn)增強(qiáng)了全體員工的質(zhì)量意識(shí)，使每一個(gè)技術(shù)工人都掌握了基本操作要點(diǎn)，提高了的實(shí)際操作水平，為每一道工序的質(zhì)量提供了保障。
2)全體員工認(rèn)識(shí)到了各個(gè)工序的質(zhì)量控制在寒季施工中的意義和重要性，極大的提高了現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理水平，帶動(dòng)和促進(jìn)了其他基礎(chǔ)工作的全面提高。
3)強(qiáng)化了各個(gè)機(jī)組長(zhǎng)的質(zhì)量工作積極性，帶動(dòng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理上水平。
4)降低了質(zhì)量通病發(fā)生的頻次，有效的提高了產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良率，為漠大線創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下了良好的質(zhì)量基礎(chǔ)。
2. 2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文 篇二
為保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，讓人民群眾過上歡樂、喜慶、祥和的元旦節(jié)日，根據(jù)XX縣農(nóng)業(yè)和科技局安排部署，XX縣畜牧獸醫(yī)工作站高度重視畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)元旦節(jié)前畜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，以對(duì)人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，確保節(jié)日期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。現(xiàn)將專項(xiàng)檢查工作總結(jié)如下：
12月24日～26 日，XX縣畜牧獸醫(yī)工作站共出動(dòng)執(zhí)法人員15人次，執(zhí)法車輛3輛次，檢查3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(勐海鎮(zhèn)縣城區(qū)、勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn))、縣城區(qū)2個(gè)超市(大興超市、天順超市)。檢查期間勐遮鎮(zhèn)上市豬肉54頭，牛肉2頭;勐混鎮(zhèn)上市豬肉24頭，牛肉1頭;縣城區(qū)上市豬肉132頭，牛肉8頭。通過檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢疫員按時(shí)到崗實(shí)施檢疫，嚴(yán)格執(zhí)法，層層把好檢疫關(guān)，檢疫合格的豬肉胴體加蓋驗(yàn)訖印章，并出具產(chǎn)品檢疫合格證明，檢疫日志登記規(guī)范，上市檢疫面達(dá)100%。通過屠宰檢疫把關(guān)，保證了上市肉品全部檢疫合格，同時(shí)還有效地促進(jìn)了產(chǎn)地檢疫和防疫工作的順利開展。
此次檢查3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》經(jīng)營(yíng)戶14戶，以獸用生物制品、獸藥、飼料和飼料添加劑為重點(diǎn)開展檢查工作，通過認(rèn)真檢查，獸用生物制品、獸藥、飼料和飼料添加劑均未發(fā)現(xiàn)假藥和違禁獸藥。
通過此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步提高了經(jīng)營(yíng)戶的思想意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，有效杜絕了不合格畜產(chǎn)品在市場(chǎng)上的流通和上市。
為進(jìn)一步托管兩區(qū)九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化及農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，經(jīng)兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，在市農(nóng)業(yè)局和市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的大力關(guān)心支持下，兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站于20__年5月15日掛牌成立。隨后，兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局經(jīng)與市農(nóng)機(jī)處和尋甸縣、祿勸縣、東川市三縣區(qū)農(nóng)業(yè)局協(xié)調(diào)，于5月28日召開農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作培訓(xùn)會(huì)，組織三縣區(qū)農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)人員對(duì)兩區(qū)九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員開展農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作流程等進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過精心組織、完善機(jī)制、規(guī)范操作、加強(qiáng)監(jiān)管等措施，保證了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作圓滿完成。上半年共落實(shí)補(bǔ)貼機(jī)具552臺(tái)，合計(jì)補(bǔ)貼資金119.92萬元。其中，補(bǔ)貼微耕機(jī)541 臺(tái)，補(bǔ)貼金額64.92萬元，大中型機(jī)械11臺(tái)，補(bǔ)貼金額55萬元。
上半年，兩區(qū)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作主要抓了以下幾方面：
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。今年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作得到了兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的高度重視，在工作經(jīng)費(fèi)緊張，農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼分別需要與三縣區(qū)農(nóng)業(yè)局及農(nóng)機(jī)推廣站協(xié)調(diào)配合的復(fù)雜背景下，通過市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，組成多部門聯(lián)合開展農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作機(jī)制，各部門間對(duì)補(bǔ)貼政策實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)管。同時(shí)在城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局建立健全區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作機(jī)制和內(nèi)部約束機(jī)制，落實(shí)“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、工作人員直接負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，明確任務(wù)和責(zé)任。加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通和協(xié)作，一起研究農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作，由兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員負(fù)責(zé)抓好此項(xiàng)工作具體實(shí)施。
(二)完善機(jī)制，規(guī)范操作。按照《云南省20__年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》和市、縣農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼的相關(guān)政策及工作流程，根據(jù)各縣區(qū)要求，兩區(qū)在保障農(nóng)民購機(jī)的自主權(quán)、公開公平確立補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼操作方法等方面進(jìn)行了完善，做到把好“五關(guān)”， 一是把好補(bǔ)貼對(duì)象關(guān)。兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則，公正確認(rèn)受益對(duì)象，根據(jù)農(nóng)民的申請(qǐng)，參照優(yōu)先補(bǔ)貼的條件，對(duì)申請(qǐng)購機(jī)補(bǔ)貼的農(nóng)戶進(jìn)行認(rèn)真審核，確定購機(jī)者名單、購置機(jī)型和補(bǔ)貼金額，并在公示欄中張榜公布，自覺接受群眾監(jiān)督;二是嚴(yán)格審核經(jīng)銷商的資質(zhì)條件、確定程序嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)行為的通知》要求。對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商資質(zhì)條件進(jìn)行審核，對(duì)符合條件的方準(zhǔn)代理經(jīng)銷補(bǔ)貼產(chǎn)品，同時(shí)在兩區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站備案，準(zhǔn)予懸掛農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷商”標(biāo)牌。三是嚴(yán)把檢驗(yàn)審核關(guān)。辦理補(bǔ)貼時(shí)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，做到補(bǔ)貼工作人員、購機(jī)農(nóng)民、補(bǔ)貼經(jīng)銷商、補(bǔ)貼機(jī)具四到場(chǎng)，經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)向補(bǔ)貼對(duì)象開具發(fā)票，并填寫《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼申請(qǐng)表》、《經(jīng)銷企業(yè)供貨表》、《農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書》、《購買農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品承諾書》、《云南省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼核實(shí)表》等，對(duì)大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械，堅(jiān)持農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員驗(yàn)機(jī)拓號(hào)，人機(jī)合影，由監(jiān)理站負(fù)責(zé)同志對(duì)驗(yàn)機(jī)登記表格簽字確認(rèn)，后發(fā)放補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)通知書，防止弄虛作假;四是把好安全技術(shù)培訓(xùn)關(guān)。對(duì)購機(jī)農(nóng)民實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)培訓(xùn)，并學(xué)會(huì)基本的維修保養(yǎng)技能，讓農(nóng)民盡快掌握操作要領(lǐng);五是把好售后服務(wù)關(guān)，協(xié)調(diào)好企業(yè)與用戶之間的關(guān)系，解決農(nóng)民的后顧之憂。
(三)加強(qiáng)補(bǔ)貼政策宣傳，做好補(bǔ)貼信息公開和公示。通過電視、報(bào)紙、會(huì)議等多種形式廣泛宣傳農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，讓廣大農(nóng)民和社會(huì)各界了解政策、熟悉政策，將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的內(nèi)容、程序、資金規(guī)模、補(bǔ)貼機(jī)具的種類、執(zhí)行的進(jìn)度、投訴電話等向社會(huì)公開，確保補(bǔ)貼實(shí)施過程公開透明。同時(shí)督促經(jīng)銷商對(duì)所售補(bǔ)貼機(jī)具的型號(hào)、配置、價(jià)格等在門店上墻公示，讓農(nóng)民明白消費(fèi)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員熟悉所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況的優(yōu)勢(shì)，按照政策規(guī)定及時(shí)受理農(nóng)民的購機(jī)補(bǔ)貼申請(qǐng)，及時(shí)公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)具補(bǔ)貼申請(qǐng)情況，接受社會(huì)監(jiān)督。
(四)做好補(bǔ)貼機(jī)具的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)管工作。堅(jiān)持把監(jiān)督檢查貫穿整個(gè)補(bǔ)貼實(shí)施過程和每個(gè)環(huán)節(jié)，采取經(jīng)常性檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合、明察和暗訪相結(jié)合、了解新情況和群眾投訴相結(jié)合的方式，對(duì)照補(bǔ)貼程序和補(bǔ)貼信息資料逐項(xiàng)核實(shí)到購機(jī)者、機(jī)具和經(jīng)銷商，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，及時(shí)整改。
(五)開展警示教育, 建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。20__年5月28日，通過市農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)處和兩區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌局的協(xié)調(diào)努力，兩區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作培訓(xùn)會(huì)在倘甸鎮(zhèn)召開，會(huì)上，通過學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策，開展農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作流程演示，交流農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)等，利用一些反面教材和事例，使兩區(qū)農(nóng)機(jī)工作人員深刻領(lǐng)會(huì)了以“廉潔從政、遵紀(jì)守法、規(guī)范操作”為主題的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼反腐倡廉警示教育活動(dòng)，從而增強(qiáng)了干部廉潔自律和經(jīng)銷商守法經(jīng)營(yíng)的自覺性。按照省、市安排，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，查找農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定有針對(duì)性的防范措施，比較科學(xué)確定職責(zé)分工，在崗位之間進(jìn)行合理分解和配置，做到實(shí)施人員和監(jiān)管人員分離，建立制衡、制約機(jī)制，從操作流程上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
一、項(xiàng)目來源
玉米是XX區(qū)三大主要糧食作物之一。通過XX區(qū)連續(xù)九年對(duì)高產(chǎn)玉米生產(chǎn)的加大扶持投入和連續(xù)六年的玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目的實(shí)施,以及四年的玉米產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)綜示區(qū)項(xiàng)目實(shí)施，我區(qū)玉米生產(chǎn)得到了突破性發(fā)展,玉米生產(chǎn)已發(fā)展成為XX區(qū)糧食生產(chǎn)的主導(dǎo)作物,面積產(chǎn)量數(shù)據(jù)均居糧食作物的首位。20__年玉米種植面積37.8538萬畝，占糧食總面積的38.29%，總產(chǎn)21.69萬噸，占糧食總產(chǎn)的45.57%，平均單產(chǎn)573kg。
玉米產(chǎn)量的高低直接影響到全區(qū)的糧食安全，影響農(nóng)民增收，最終影響XX區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。根據(jù)云南省財(cái)政廳和云南省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于印發(fā)《云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系第一批建設(shè)方案》的通知【云農(nóng)(科)字(20__)53號(hào)】文件精神，以及20__年9月29日《云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)》會(huì)議要求，設(shè)置XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站，通過實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)，將增加黨委政府對(duì)玉米生產(chǎn)的重視力度，增強(qiáng)XX區(qū)玉米栽培技術(shù)的普及推廣力度，對(duì)提高XX區(qū)玉米種植技術(shù)水平、加大玉米新品種引進(jìn)試驗(yàn)示范推廣力度，促進(jìn)XX區(qū)玉米生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，確保糧食安全發(fā)揮了重要作用。
20__年繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)綜示區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，旨在增強(qiáng)XX區(qū)玉米栽培技術(shù)的普及推廣力度，提高XX區(qū)玉米種植技術(shù)水平、加大玉米新品種引進(jìn)試驗(yàn)示范推廣力度，促進(jìn)XX區(qū)玉米生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，確保糧食安全。
二、任務(wù)目標(biāo)
(一)綜示區(qū)樣板建設(shè)
完成1000畝綜示區(qū)玉米集成技術(shù)推廣，產(chǎn)量較對(duì)照增100kg/畝。成本降低100元。帶動(dòng)萬畝玉米生產(chǎn)較對(duì)照增50kg/畝。20__年綜示區(qū)樣板 1000畝，百畝核心區(qū)100畝，帶動(dòng)區(qū)10000畝。百畝核心區(qū)產(chǎn)量指標(biāo)750kg/畝以上，千畝區(qū)產(chǎn)量指標(biāo)700kg/畝以上，萬畝帶動(dòng)區(qū)600kg /畝以上。
(二)承擔(dān)玉米新品種(技術(shù))篩選試驗(yàn)、示范、展示、推廣，對(duì)創(chuàng)新、集成的玉米關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)進(jìn)行示范和推廣。篩選出1-2個(gè)新品種提供下年示范。
(三)對(duì)本區(qū)域農(nóng)技人員和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。
(四)負(fù)責(zé)本區(qū)域的玉米產(chǎn)業(yè)需求和信息采集，調(diào)研玉米產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)信息和突發(fā)性生產(chǎn)問題。完成臨時(shí)性應(yīng)急任務(wù)、突發(fā)事件的應(yīng)急處置，提出解決突發(fā)性生產(chǎn)問題的切實(shí)可行的.建議和措施方案，提供給當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，及時(shí)宣傳到農(nóng)戶。
三、實(shí)施結(jié)果
(一)項(xiàng)目布局
按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各記其功”的原則，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)、測(cè)土配方施肥、玉米病蟲草鼠害綜合防治、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)玉米間套種樣板、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)玉米高產(chǎn)樣板等項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來，盡可能使資金、物資等向項(xiàng)目區(qū)傾斜，保障項(xiàng)目的順利開展，形成合力，推動(dòng)項(xiàng)目工作完成。
1、綜示區(qū)樣板實(shí)施地點(diǎn)及面積
20__年1000畝綜示區(qū)布局是：隆陽瓦窯鎮(zhèn)老營(yíng)村200畝、蒲縹鎮(zhèn)王頭寨村150畝、板橋鎮(zhèn)沙壩村200畝、羊邑村350畝、西邑鄉(xiāng)魯圖村150畝、烏馬村50畝、辛街鄉(xiāng)龍洞村100畝，合計(jì)1200畝。
2、綜示區(qū)核心樣板
在XX區(qū)蒲縹鎮(zhèn)王頭寨村大新寨自然村實(shí)施完成云南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)綜合示范區(qū)，其中核心示范樣板150畝，產(chǎn)量指標(biāo)750kg，品種“云瑞220”、“保玉13”、“周玉0913”、“云瑞505”。
3、新品種展示
體系展示品種共27個(gè)，分別是云瑞668、云瑞11、云瑞10號(hào)、云瑞396、云瑞666、云瑞222、云瑞89、yr88、云瑞220、云瑞518、云瑞407、保a1、a4、a7、a10、云瑞505、云瑞336、云瑞339、云瑞556、得單5號(hào)、得單3號(hào)、德玉15號(hào)、云瑞958、臨玉8、9、10號(hào)、以當(dāng)?shù)卮竺娣e推廣品種“五谷1790”為對(duì)照。
分別安排在中海拔1725.3米的漢莊鎮(zhèn)羊邑村大寨子組、低海拔1348米的蒲縹鎮(zhèn)王頭寨村大新寨自然村，高海拔1871米的瓦窯鎮(zhèn)老營(yíng)村一組。
體系鮮食甜糯玉米新品種展示13個(gè)，分別是彩甜糯、云甜2號(hào)、云甜3號(hào)、云甜9號(hào)、云甜10號(hào)、彩糯3號(hào)、彩糯6號(hào)、云糯4號(hào)、云糯5號(hào)、云糯6號(hào)、超甜復(fù)診、中農(nóng)甜410、安迪18、老品種。
4、萬畝帶動(dòng)片
萬畝帶動(dòng)區(qū)，西邑4000畝，蒲縹20__畝，漢莊20__畝，板橋1000畝，老營(yíng)1000畝。
(二)實(shí)施結(jié)果
1、測(cè)產(chǎn)結(jié)果
經(jīng)過9月13日-10月14日組織區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))科技人員及村組干部進(jìn)行認(rèn)真測(cè)產(chǎn)調(diào)查，綜示區(qū)樣板合計(jì)測(cè)產(chǎn)152塊田，測(cè)產(chǎn)面積285畝，代表面積1200畝，其中百畝核心區(qū)150畝測(cè)產(chǎn)30塊田，測(cè)產(chǎn)最高產(chǎn)量973kg/畝，最低產(chǎn)量521kg/畝，加權(quán)平均產(chǎn)量704.4kg/畝,加上間套種40天豆，平均產(chǎn)量50kg/畝,單價(jià)6元/kg,產(chǎn)值300元，折合玉米100kg,畝產(chǎn)804.4kg/畝，畝產(chǎn)值2413.2元，千畝綜示區(qū)1050畝，最低產(chǎn)量652kg/畝，最高產(chǎn)量980.5kg/畝，加權(quán)平均產(chǎn)量703.5kg/畝。萬畝帶動(dòng)區(qū)，蒲縹20__畝，老營(yíng)1000 畝，西邑4000畝，漢莊20__畝，板橋1000畝，測(cè)產(chǎn)結(jié)果加權(quán)平均產(chǎn)量648.85kg/畝，最高產(chǎn)量850kg/畝，最低產(chǎn)量553.2kg /畝。
根據(jù)測(cè)產(chǎn)結(jié)果綜合分析，項(xiàng)目超指標(biāo)完成任務(wù)，其中1200畝綜示區(qū)總產(chǎn)85.95萬kg,平均產(chǎn)量716.3kg/畝，萬畝帶動(dòng)區(qū)總產(chǎn)648.85萬 kg,平均產(chǎn)量648.85kg/畝，合計(jì)11200畝總產(chǎn)734.8萬kg，平均產(chǎn)量656.1kg/畝，比XX區(qū)20__年玉米預(yù)計(jì)單產(chǎn)521kg /畝，畝增產(chǎn)135.1kg/畝，增25.93%，總產(chǎn)增151.31萬kg，按照目前市場(chǎng)價(jià)2.8元/kg計(jì)算，增產(chǎn)值423.67萬元，經(jīng)濟(jì)社會(huì)生態(tài)效益十分顯著。這一效果的取得，是在各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下、經(jīng)過科技人員及項(xiàng)目實(shí)施村、組干部、及廣大農(nóng)戶的共同努力取得的結(jié)果，發(fā)揮了樣板的示范帶動(dòng)作用。樣板成為各級(jí)品種技術(shù)的觀摩現(xiàn)場(chǎng)。
2、專家驗(yàn)收結(jié)果
20__年9月28日，由XX市XX區(qū)農(nóng)業(yè)局主持，邀請(qǐng)市、區(qū)有關(guān)專家，組成驗(yàn)收組，對(duì)XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站在漢莊、蒲縹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的“20__年玉米百畝核心區(qū)、千畝示范片和萬畝帶動(dòng)區(qū)”項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)驗(yàn)收，與會(huì)專家通過聽取項(xiàng)目實(shí)施情況和自測(cè)產(chǎn)量情況匯報(bào)、認(rèn)真察看了項(xiàng)目區(qū)的玉米長(zhǎng)勢(shì)情況，選定了有代表性的三戶農(nóng)戶(三個(gè)點(diǎn))進(jìn)行實(shí)產(chǎn)收獲，并查閱項(xiàng)目相關(guān)資料、經(jīng)充分醞釀?dòng)懻撔纬扇缦买?yàn)收意見。
(1)超額完成任務(wù)指標(biāo)。項(xiàng)目要求在XX區(qū)建設(shè)百畝核心區(qū)、千畝展示片、萬畝輻射帶動(dòng)區(qū)，產(chǎn)量指標(biāo)依次為750㎏、700㎏和600㎏/畝。通過實(shí)施，實(shí)際完成面積分別為150畝、 1200畝和10000畝，理論測(cè)產(chǎn)依次為804.4㎏、703.5㎏和648.85㎏/畝。畝產(chǎn)超任務(wù)指標(biāo)7.3%、0.5%和8.1%。面積和畝產(chǎn)指標(biāo)均超額完成任務(wù)指標(biāo)。經(jīng)專家組實(shí)收三個(gè)點(diǎn)，加權(quán)平均畝產(chǎn)745.6kg，比實(shí)施單位自測(cè)對(duì)應(yīng)田塊加權(quán)平均數(shù)720.5kg/畝高25.1kg。說明實(shí)施單位的測(cè)產(chǎn)數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的，因此專家組認(rèn)定該項(xiàng)目區(qū)11200畝平均產(chǎn)量為656.1kg/畝(復(fù)測(cè)實(shí)收產(chǎn)量和自測(cè)產(chǎn)量詳見附表)。
(2)綜合效益顯著。該項(xiàng)目完成11200畝玉米示范區(qū)建設(shè)，加權(quán)平均畝產(chǎn)656.1kg，比XX區(qū)20__年預(yù)計(jì)玉米平均畝產(chǎn)521kg，畝增135.1kg，新增總產(chǎn) 151.31萬kg，按每kg2.8元計(jì)算，新增總值423.67萬元。其中千畝片畝增產(chǎn)182.5kg，畝增產(chǎn)值511元，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，超額完成任務(wù)指標(biāo)。通過該項(xiàng)目的實(shí)施，加大了科技培訓(xùn)力度，提高了農(nóng)民科學(xué)種田的水平，促進(jìn)了保玉13號(hào)、云瑞220、云瑞505等新品種的推廣速度，對(duì)輻射帶動(dòng)周邊玉米生產(chǎn)發(fā)展具有重要意義。通過上述幾個(gè)抗病豐產(chǎn)良種的推廣，減少了農(nóng)藥使用量，降低了農(nóng)藥殘留，減輕了環(huán)境污染，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益明顯。
(3)技術(shù)成熟、措施可行。項(xiàng)目組針對(duì)XX區(qū)實(shí)際情況，采用抗病高產(chǎn)良種、適時(shí)播種、規(guī)范栽培、科學(xué)使用控釋肥、綜合防治蟲、草、鼠害等技物配套措施，增產(chǎn)效果明顯。通過成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織、技術(shù)組織、完善責(zé)任制、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)等工作措施實(shí)施到位，有力地促進(jìn)了該項(xiàng)目的園滿完成。有關(guān)材料齊備，專家組一致同意通過驗(yàn)收。
3、品種展示試驗(yàn)結(jié)果
示范推廣品種周玉0913、麒單8號(hào)、云瑞220、云瑞505、尚玉3899、尚單20__、丁單1號(hào)，經(jīng)過大面積示范，鑒定出“云瑞505”可以在XX區(qū)海拔1750米以下玉米生產(chǎn)區(qū)大力推廣應(yīng)用，“尚玉3899”、“尚單20__”、“丁單1號(hào)”三個(gè)品種可以在XX區(qū)海拔2200米以下玉米中低產(chǎn)地塊大力推廣應(yīng)用，“周玉0913”可以在XX區(qū)1800米以下地區(qū)推廣種植。展示品種分別安排在中海拔1725.3米的漢莊鎮(zhèn)羊邑村大寨子一組、低海拔 1348米的蒲縹鎮(zhèn)王頭寨村大新寨自然村一組，高海拔1870米的瓦窯鎮(zhèn)老營(yíng)村一組，27個(gè)組合，鑒定出“云瑞666”、“云瑞958”、“云瑞 556”、“云瑞11”、 “保玉14號(hào)”等組合提供下年擴(kuò)大示范。
鮮食甜玉米鑒定結(jié)果產(chǎn)量、品質(zhì)表現(xiàn)好的有云甜3號(hào)、云甜9號(hào)、云糯4號(hào)、云糯6號(hào)、彩糯6號(hào)五個(gè)品種，結(jié)合品種產(chǎn)量、抗性鑒定及品質(zhì)鑒定“云甜玉9號(hào)”可以XX區(qū)保山壩海拔1650米以下地區(qū)進(jìn)一步進(jìn)行擴(kuò)大示范種植鑒定。
(四)項(xiàng)目效益簡(jiǎn)析
1、經(jīng)濟(jì)效益簡(jiǎn)析
項(xiàng)目合計(jì)完成面積11200畝，總產(chǎn)量734.8萬kg，平均產(chǎn)量656.1kg/畝，比XX區(qū)20__年玉米預(yù)計(jì)產(chǎn)量521kg/畝，畝增產(chǎn)量135.1kg/畝，增25.93%，新增總產(chǎn)量151.31萬kg，按照目前市場(chǎng)價(jià)2.8元/kg計(jì)算，增產(chǎn)值423.67萬元，扣除投資體系建設(shè)15萬元，基層推廣體系示范基地建設(shè)投資4萬元，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)投資66萬元，區(qū)級(jí)樣板投資2萬元，國(guó)家玉米示XX縣投資3萬元，合計(jì)投資90萬元，凈效益為333.67萬元，投資效益比為1:3.71元，按照項(xiàng)目區(qū)涉及1.5萬人計(jì)算，人均增收222.45元;經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。
2、社會(huì)效益簡(jiǎn)析
總產(chǎn)734.8萬kg，平均產(chǎn)量656.1kg/畝，比XX區(qū)20__年玉米預(yù)計(jì)產(chǎn)量521kg/畝，畝增產(chǎn)量135.1kg/畝，增25.93%，實(shí)現(xiàn)畝增產(chǎn)100kg以上目標(biāo)，新增總產(chǎn)量151.31萬kg，按照人均年占有400kg糧食標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，可解決0.38萬人一年的吃糧問題使1463人脫貧(國(guó)家貧困標(biāo)準(zhǔn)2300元/人年)，通過項(xiàng)目的實(shí)施，帶動(dòng)XX區(qū)玉米生產(chǎn)良種及集成技術(shù)的普及推廣應(yīng)用，帶動(dòng)全區(qū)39.58萬畝玉米生產(chǎn)發(fā)展，對(duì)于確保糧食安全，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了作用。
項(xiàng)目區(qū)綜示區(qū)核心樣板蒲縹鎮(zhèn)大新寨150畝核心示范樣板及新品種展示，成為XX市20__年大春生產(chǎn)觀摩會(huì)議、XX區(qū)20__年大春生產(chǎn)觀摩會(huì)議觀摩的重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)之一，成為云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)XX市玉米育種研究室XX區(qū)區(qū)域推廣站玉米新品種、技術(shù)觀摩觀摩現(xiàn)場(chǎng)之一。綜示區(qū)樣板成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大農(nóng)戶來年玉米品種栽培技術(shù)的選用示范觀摩現(xiàn)場(chǎng)。
通過項(xiàng)目的實(shí)施，通過玉米專用控釋bb肥的示范，為下年該產(chǎn)品的推廣提供了可靠的依據(jù);對(duì)于提高XX區(qū)玉米生產(chǎn)水平充分發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用;項(xiàng)目區(qū)示范推廣的“保玉13號(hào)”、“麒單8號(hào)”、 “中玉335”、“周玉0913”、“云瑞505”、“尚玉3899”、“丁單1號(hào)”、“尚單20__”經(jīng)過市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)品種觀摩鑒定列為今后XX區(qū)玉米生產(chǎn)的主推品種。篩選鑒定出“云瑞666”、“云瑞958”、“云瑞11”、“云瑞556”、“羅單299”、“保玉14號(hào)”、“尚玉3899”、“尚單 20__”、“丁單1號(hào)”等新組合提供下年擴(kuò)大示范，為XX區(qū)今后玉米生產(chǎn)發(fā)展，品種選用提供科學(xué)依據(jù)。
3、生態(tài)效益
項(xiàng)目區(qū)推廣新品種，由于品種抗病減少防病農(nóng)藥投入，減少環(huán)境污染，推廣玉米專用控釋bb肥，減少資源消耗，直接或節(jié)約成本，保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、玉米的增產(chǎn)，促進(jìn)了畜牧業(yè)發(fā)展和秸稈間接還田、地，增加了土壤有機(jī)質(zhì)，減緩了土壤酸化，提高了土地生產(chǎn)能力，保護(hù)了水土環(huán)境，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展提供依據(jù)。
(五)提高了科技人員能力和農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)
培訓(xùn)村組干部、農(nóng)戶12場(chǎng)次，培訓(xùn)人員2500多人次，其中召開觀摩會(huì)三場(chǎng)次，參會(huì)人員289人次，指導(dǎo)農(nóng)戶1000多人次。發(fā)放技術(shù)資料2500多分。
(六)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)
根據(jù)云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系建設(shè)，依托XX區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所設(shè)置XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站，根據(jù)云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)安排，繼續(xù)由XX區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所副所長(zhǎng)陸順生任XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站站長(zhǎng)，宋云、曾林、單艷、劉艷5名成員為XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站專職技術(shù)人員,在項(xiàng)目涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的配合下，執(zhí)行完成玉米區(qū)域推廣站試驗(yàn)示范推廣任務(wù)。配合區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所科技人員楊國(guó)田、楊兆才及8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)18名科技人員組成XX區(qū)國(guó)家基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)示范基地建設(shè)、250戶玉米示范戶建設(shè)25名技術(shù)指導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)，由區(qū)域推廣站站長(zhǎng)、副所長(zhǎng)陸順生任玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)實(shí)施完成XX區(qū)國(guó)家基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)示范基地建設(shè)、250戶玉米示范戶建設(shè)。
(七)加快科技信息及成果傳播及體系建立以來獲獎(jiǎng)情況
20__年團(tuán)隊(duì)人員及玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員在中國(guó)農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)、云南農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、保山農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、隆陽農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上報(bào)刊登玉米信息57條，超額完成20條任務(wù);發(fā)表論文7篇，《灰色關(guān)聯(lián)度分析在XX市XX區(qū)玉米新品種展示綜合評(píng)價(jià)中的應(yīng)用》在耕作與栽培20__年26期刊登，《玉米高產(chǎn)高效集成技術(shù)的推廣應(yīng)用》在安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)20__年29期10123頁刊登，《纖維亞麻品種產(chǎn)量相關(guān)因素的灰色關(guān)聯(lián)度評(píng)價(jià)》在安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)20__年14期4281頁刊登，《貧困山區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)的模式及途徑分析》在安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)20__年31期11148頁刊登，《玉米高產(chǎn)創(chuàng)建的實(shí)踐與思考》在寧夏農(nóng)林科技20__年2期11頁刊登，《XX區(qū)開展玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)成果分析》在科學(xué)種養(yǎng)20__年03期227頁刊登，《山區(qū)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)純收入倍增的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整研究》在中國(guó)農(nóng)學(xué)通報(bào)20__年23期刊登。
(八)交流檢查指導(dǎo)
省體系首席專家番興明、云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究室專家肖植文教授、省農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院綜合試驗(yàn)站專家趙燕、云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系臨滄綜合試驗(yàn)站李學(xué)智研究員、產(chǎn)業(yè)體系育種研究室崗位專家高級(jí)農(nóng)藝師邵思全等、市區(qū)農(nóng)業(yè)局主管糧作的領(lǐng)導(dǎo)、股室、站所領(lǐng)導(dǎo)多次到體系建設(shè)綜示區(qū)檢查指導(dǎo)工作，為任務(wù)完成提供領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)支持。體系科技人員深入樣板實(shí)地、農(nóng)戶家中進(jìn)行多次指導(dǎo)，確保項(xiàng)目任務(wù)超額完成。
(九)項(xiàng)目資金使用情況
項(xiàng)目資金使用按照云南省《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金管理試行辦法》要求，依托體系建設(shè)，依托單位XX區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所財(cái)務(wù)，設(shè)立專賬專項(xiàng)管理，做到專款專用，即單獨(dú)設(shè)賬，單獨(dú)核算，由XX區(qū)玉米區(qū)域推廣站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，有利于項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)完成。
四、工作措施
(一)行政措施
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
玉米產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)玉米中心樣板、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米試驗(yàn)示范基地建設(shè)、區(qū)級(jí)玉米高產(chǎn)樣板是集良種、良法和投入于一體的科技成果轉(zhuǎn)化與推廣活動(dòng)，是糧食作物生產(chǎn)先進(jìn)科技集成、配套與推廣的重要載體，是解決“農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化最后一公里，農(nóng)業(yè)科技推廣最后一道坎”的重要舉措;是新時(shí)期有效提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技貢獻(xiàn)率、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的重要手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，在XX區(qū)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，農(nóng)科站和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的玉米體系建設(shè)綜示區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)玉米中心樣板、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米試驗(yàn)示范基地建設(shè)、區(qū)級(jí)玉米高產(chǎn)樣板工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在農(nóng)科站，主要負(fù)責(zé)整體工作的實(shí)施、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等。各涉及村相應(yīng)成立由村主任任組長(zhǎng)，其他人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，玉米體系建設(shè)綜示區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)玉米中心樣板、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米試驗(yàn)示范基地建設(shè)、區(qū)級(jí)玉米高產(chǎn)樣板實(shí)施提供強(qiáng)有力的組織保障。
2、成立技術(shù)指導(dǎo)組
按照玉米體系、高產(chǎn)創(chuàng)建要體現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，為科學(xué)確定統(tǒng)一產(chǎn)量目標(biāo)和產(chǎn)量增幅指標(biāo)，建立不同層次的技術(shù)指導(dǎo)模式，在XX區(qū)玉米專家組的指導(dǎo)下，成立由XX區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣所技術(shù)人員陸順生、宋云飛、劉艷、單艷、曾林，XX區(qū)蒲縹、瓦窯、西邑、漢莊農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站技術(shù)人員楊志明、王興亮、張祖梅、楊再生、楊祖美、袁如東、胡正奇、吳正印、楊玉光、楊靜共計(jì)15名專業(yè)技術(shù)人員為成員的技術(shù)指導(dǎo)組在省、區(qū)級(jí)專家組的指導(dǎo)下，制定切實(shí)可行的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)玉米中心樣板、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米試驗(yàn)示范基地建設(shè)、區(qū)級(jí)玉米高產(chǎn)樣板項(xiàng)目技術(shù)方案;并按此方案，組織開展項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作;確保各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)到戶到人，指導(dǎo)到田。
3、整合項(xiàng)目 形成合力
按照“渠道不亂、用途不變、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、各記其功”的原則，把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)綜示區(qū)、測(cè)土配方施肥、玉米病蟲草鼠害綜合防治、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目玉米產(chǎn)業(yè)、間套種、區(qū)級(jí)玉米高產(chǎn)樣板、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)玉米高產(chǎn)樣板等項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來，盡可能使資金、物資等向項(xiàng)目區(qū)傾斜，保障項(xiàng)目工作的順利開展。
(二)技術(shù)措施
1、主推品種
百畝核心區(qū)選用“云瑞220號(hào)”、“周玉0913”、“保玉13”;千畝展示區(qū)選用“周玉0913”、“尚玉3899”、“麒單8號(hào)”、“中玉 335”、“丁單1號(hào)”;萬畝示范區(qū)選用“北玉20號(hào)”、“五谷1790”、“遼單527”、“保玉9號(hào)”、“雅玉889”等。
2、整地規(guī)格及播種密度
深耕曬垡，深耕30厘米左右即可。精細(xì)整地，要求土壤細(xì)碎，無大土塊架空，地面平整，土壤疏松，耕作表面要有一層細(xì)土覆蓋。百畝核心區(qū)采取等行距條播，100厘米開溝，單行雙株種植，穴距30厘米，畝密度4444株。千畝展示區(qū)采用100厘米開溝，穴距33.3厘米，畝密度4000株，萬畝展示區(qū)采用100厘米開溝，穴距35厘米，畝株數(shù)3800株。
3、播種技術(shù)
今年由于干旱的影響，6月12日才進(jìn)入雨季，播期推至6月13日至6月18日，一次播種全苗，每塘播3粒種子，出苗后、間苗留雙株。
4、施肥技術(shù)
(1)百畝核心區(qū)施肥技術(shù)
底肥，畝施農(nóng)家肥1000-1500kg，穴施玉米專用控釋bb肥40kg。
(2)千畝展示區(qū)施肥技術(shù)
底肥，畝施農(nóng)家肥1000-1500kg，穴施玉米專用控釋bb肥40kg。其中，沙壩村200畝、畝施農(nóng)家肥1000-1500kg，穴施25%的玉米專用肥40kg，苗肥畝深施15kg尿素，穗肥畝深施25kg尿素+5kg硫酸鉀。
(3)萬畝示范區(qū)施肥技術(shù)
底肥，畝施農(nóng)家肥1000-1500kg，條施25%的玉米專用肥40kg。苗肥畝深施10kg尿素，穗肥畝深施30kg尿素。
5、田間管理
6月13日-6月18日播種后及時(shí)用豆花玉玉米除草劑除草，畝用量200ml對(duì)水30kg噴霧封閉除草，玉米3-4葉期及時(shí)間苗定株。拔節(jié)期(7-8 葉)進(jìn)行中耕除草;并在植株缺鋅(zn)田塊應(yīng)及時(shí)補(bǔ)施鋅肥，即每畝100克硫酸鋅對(duì)水60kg噴霧。初現(xiàn)天花時(shí)，畝用2支(60ml)玉米健壯素對(duì)水 60kg噴霧，或在6-13葉期用矮豐每畝1.5支兌水60kg噴霧。開花或灌漿期對(duì)部分落黃脫肥的地塊，追施3-5kg尿素。
6、病蟲害防治技術(shù)
(1)病害防治
大小斑病、灰斑病的防治用70% 甲基托布津，或50%代森錳鋅、70%甲基硫菌靈、75%的百菌清可濕性粉劑，500-1000倍液噴霧，每畝噴藥水60kg，每7-10天噴藥一次，連續(xù)用藥2-3次。銹病防治，在發(fā)病初期可用15%粉銹寧可濕性粉劑，每畝用量100克對(duì)水60kg噴霧。如病情較重，可在15天左右時(shí)再防治一次。
(2)蟲害防治
玉米螟的防治,在玉米心葉末期，用1%辛硫磷顆粒劑或3%廣滅丹顆粒劑，每畝用1-2kg拌5倍細(xì)砂土，放入喇叭口內(nèi)，或用2.5%殺螟靈1號(hào)顆粒劑 250克拌細(xì)砂3-4kg，每株1克撒入心葉，此外可直接用辛硫磷藥液灌心。蚜蟲的防治,玉米進(jìn)入撥節(jié)期后蚜蟲危害初步上升時(shí)，可用10%吡蟲啉可濕性粉劑20__倍液，或2.5%保得乳油25倍液，75%吡單可濕性粉劑1000倍液等藥噴霧。視蟲情10天左右1次，防治2-3次。地老虎的防治,用50% 辛硫磷顆粒劑，每畝2-3kg拌細(xì)土25kg毒土塘施或毒餌誘殺，采用麥麩10-15kg，加入90%敵百蟲100-200克拌成毒餌，出苗前撒于行間，出苗后施在幼苗根部周圍。
五、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
影響玉米總產(chǎn)和單產(chǎn)提高的原因是 缺少優(yōu)質(zhì)、抗病、耐旱、高配合力的新種質(zhì)品種，加之育種中抗逆性改良和品質(zhì)改良技術(shù)沒有大的突破，導(dǎo)致目前高寒山區(qū)主推雜交良種缺乏。特別是海拔1900米以上地區(qū)玉米種植水平難以提高。近幾年只重視中低海拔品種的引進(jìn)試驗(yàn)示范推廣工作，忽視了高海拔雜交玉米良種的引進(jìn)試驗(yàn)示范推廣工作，廣大農(nóng)戶反應(yīng)中低海拔品種多，有“雅玉系列”、“三北系列”、“農(nóng)大系列”、“海禾系列”很好選擇。而適應(yīng)高海拔種植的品種少，很難選擇。今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)高海拔雜交玉米良種的引進(jìn)試驗(yàn)示范推廣工作，力爭(zhēng)通過幾年的努力選出一批適應(yīng)高海拔種植的雜交玉米品種系列，提供農(nóng)戶選擇推廣種植。
在XX區(qū)的高中低海拔玉米樣板區(qū)組織玉米專用型控釋bb肥示范6000畝，其中各級(jí)各類樣板示范2400畝，示范結(jié)果所在地的農(nóng)戶和廣大干部反應(yīng)都好，測(cè)產(chǎn)結(jié)果表現(xiàn)比常規(guī)施肥約有增產(chǎn);該產(chǎn)品由云南省昆明威鑫農(nóng)業(yè)技術(shù)有限公司生產(chǎn)，其產(chǎn)品特點(diǎn)是具有測(cè)土配方、缺什么補(bǔ)什么，持續(xù)供養(yǎng)、一次施肥，整季無憂;控釋技術(shù)，前期不浪費(fèi)，后期不脫肥;控釋、配方、全營(yíng)養(yǎng);保護(hù)耕地、水源、土壤不鹽堿化、水體不富營(yíng)養(yǎng)化。該肥料作為減少農(nóng)業(yè)面源污染的技術(shù)措施，能大幅度提高養(yǎng)分利用率，保證作物的產(chǎn)量、提高作物品質(zhì)。在保障農(nóng)民經(jīng)濟(jì)利益不受損害或有所增加的前提下，大幅減少化肥養(yǎng)分的流失，提高化肥利用率，降低農(nóng)業(yè)面源氮磷污染物的排放量具有重要作用，使用著的農(nóng)戶都說明年就用這種肥料。該產(chǎn)品具有廣闊的推廣前景。
六、存在問題
一是由于XX區(qū)的玉米生產(chǎn)是在山區(qū)半山區(qū)，加之種植品種多，給全面技術(shù)指導(dǎo)帶來一定的難度。二是耕地基礎(chǔ)設(shè)施薄弱 ，由于XX區(qū)玉米生產(chǎn)主要是在坡地、平緩的旱地種植，水澆地基本上是種植其他經(jīng)濟(jì)作物，玉米生產(chǎn)完全是靠天吃飯，抗御自然災(zāi)害能力較低。三是發(fā)展不平衡，由于種種原因，造成全區(qū)玉米生產(chǎn)鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、村與村之間發(fā)展不平衡。四是適應(yīng)于高海拔種植的品種缺乏，直接影響全區(qū)玉米生產(chǎn)發(fā)展。五是部分玉米種植農(nóng)戶不穩(wěn)定，素質(zhì)難以提高。現(xiàn)在農(nóng)村在家種田的多數(shù)是文化水平較差的半勞動(dòng)力老人和婦女，強(qiáng)勞動(dòng)力均在外打工，而且還不穩(wěn)定，幾次參加培訓(xùn)的對(duì)象都不同，素質(zhì)難以提高。
七、意見建議
一是，制定相關(guān)政策，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，種植向大戶發(fā)展，有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)、有利于穩(wěn)定玉米種植隊(duì)伍、提高素質(zhì)。二是，加大標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田建設(shè)，實(shí)現(xiàn)路渠高效配套，利于機(jī)械化發(fā)展，降低成本。三是，各級(jí)加大糧食生產(chǎn)投入，穩(wěn)定良種引育種和栽培技術(shù)研究試驗(yàn)示范，加大良種和種糧綜合補(bǔ)貼，提高效益，穩(wěn)住糧食生產(chǎn)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是，嚴(yán)格考核與評(píng)價(jià)，但未必一定要實(shí)行末位淘汰，這不利于整個(gè)體系的穩(wěn)定發(fā)展。對(duì)考核較差的可進(jìn)行批評(píng)教育、核減經(jīng)費(fèi)、取消評(píng)優(yōu)等措施，對(duì)完成好的可增加經(jīng)費(fèi)、評(píng)優(yōu)等。五是，對(duì)于考核合格以上的綜合試驗(yàn)站、區(qū)域推廣站，建議農(nóng)業(yè)廳反饋當(dāng)?shù)卣⒔o予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
3. 2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文 篇三
在質(zhì)控處的一個(gè)月培訓(xùn)，控制室跟著高慧慧師傅學(xué)習(xí)水泥的原材料、出磨水泥和出廠水泥取樣、制樣和留樣具體流程以及熟料和水泥中燒失量、細(xì)度以及比表的計(jì)算方法，了解了生產(chǎn)水泥質(zhì)量的控制原理，分析室跟著任彩芬?guī)煾祵W(xué)習(xí)原材料和水泥的化學(xué)分析方法和數(shù)據(jù)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)，掌握了熟料和水泥中的三氧化硫、三氧化二鐵、三氧化二鋁、氧化鈣、氧化鎂等的檢測(cè)，以及各種化合物的計(jì)算，物檢室跟著任富祥師傅學(xué)習(xí)水泥物理性能的檢測(cè)方法。
水泥出廠合格判定依據(jù)，各項(xiàng)化學(xué)指標(biāo)，物理指標(biāo)，包裝質(zhì)量附和GB175-20xx《通用硅酸鹽水泥》，GB9774-20xx《水泥包裝袋》等國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，方可放行。
控制室，主要測(cè)水泥燒失量，比表面積，細(xì)度，SO3含量。燒失量，先稱1g樣品放入瓷坩堝中，再放到950℃±25℃馬弗爐中灼燒15-20min，冷卻后重新稱重，灼燒后水泥樣品重量差值就是燒失量PO≤4.5，PC沒有控制指標(biāo)。比表面積，稱取一定質(zhì)量(2.73克PO，0.63克PC)再用勃氏比表測(cè)定儀測(cè)出下降到刻度線所需要時(shí)間，(放到一個(gè)圓筒里再放到儀器U型管上端，看水界面達(dá)到紅線A之后開始計(jì)時(shí)，到達(dá)紅線B停止計(jì)時(shí))，PC：16-17℃ 40.4√t≥360m2/kg，PO：16-17℃ 39×√t≥330m2/kg。細(xì)度的規(guī)格分兩種：45μm(每隔一個(gè)小時(shí)測(cè)一次)和80μm(每四個(gè)小時(shí)測(cè)一次)稱一定重量a放到水泥標(biāo)準(zhǔn)篩，然后用水沖五六分鐘，沖完后烘干，稱量剩下的重量b。a的重量80μm：25克，45μm：10克，原料摻量不一樣，修正系數(shù)會(huì)變化。45μm以b=1.23，計(jì)算：1.23×10×1.09=13.4%。80μm以b=0.35計(jì)算，0.35×4×0.89=51.2%。過程：80μm，稱25克，沖洗3分鐘，沖洗速度(0.05±0.02)，烘干稱余數(shù)，45μm，稱10克，沖三分鐘，速度(0.05±0.02)，烘干，稱余數(shù)。計(jì)算：余數(shù)×4×0.89，稱25克用。(80μm細(xì)度);余數(shù)×10×1.09，稱10克用。(45μm細(xì)度)。細(xì)度：意思就是漏過之后剩下的粗水泥占總體重量的比例。SO3含量：秤取0.2，放入燒杯，加入50毫升的蒸餾水(熱)，放入攪拌器上，攪拌7分鐘，過濾沖3遍，燒杯刻度到100毫升，再放入攪拌器，攪拌3分鐘，在過濾沖樹脂3遍，燒杯刻度200ml，加入甲基紅指示劑3滴，再用氨水緩沖，攪拌至變色為止(亮黃色)。(滴定量+樹脂空白)×滴定數(shù)÷稱量(0.2)。
燒失量是指配料在燒成過程中所排出的結(jié)晶水，碳酸鹽分解出的CO2，硫酸鹽分解出SO2以及有機(jī)雜質(zhì)被排除后物量的損失。燒失量是用來限制石膏和混合材的雜質(zhì)的，以保證水泥質(zhì)量，熟料≤1%，出磨內(nèi)控≤4.5%，國(guó)標(biāo)≤5%。比表面積是指單位質(zhì)量的水泥粉末具有的總面積，以每平方厘米每克或每平方米每千克，比表面積越大，水泥強(qiáng)度越大。細(xì)度，是指水泥顆粒的粗細(xì)程度。水泥顆粒越細(xì)，與水發(fā)生反應(yīng)的表面積越大，因而水化反應(yīng)速度較快，而且較安全，早期強(qiáng)度也越好，但在空氣中硬化收縮性較大，成本也越小，水泥顆粒過粗則不利于水泥活性的發(fā)揮。硅酸鹽水泥細(xì)度用比表面積表示，比表面積(㎡/kg)，國(guó)家(GB175-200)水泥，火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥的細(xì)度的篩余表示，80μm≥10%，45μm≥30%合格。SO3含量：水泥中SO3過量，可能導(dǎo)致安定性不合格(過量，與水化學(xué)反應(yīng)生成的鋁膠生成Aft,這是水泥硬化后生成的AFt，造成體積膨脹，對(duì)水泥結(jié)構(gòu)造成破壞)PC：2.30±0.2(%)PO：2.40±0.2(%)。粒度：(后稱取數(shù)-0.5)÷(前稱取數(shù)-0.5)≧80%(混合材需測(cè))(稱取后的數(shù)﹣0.5)÷(前稱取數(shù)-0.5)≦30%(煤矸石、石膏、粗灰、爐渣、石灰石)。碳酸鈣：天平秤0.05克加(1+5)的鹽酸，加少量蒸餾水，加熱，冷卻，加蒸餾水到200ml，加稀釋三乙醇胺10ml，加入一點(diǎn)cmp指示劑加氫氧化鉀15ml到綠色銀亮出現(xiàn)，滴至綠色銀光消失，并出現(xiàn)微紅色。(滴定量)消耗數(shù)×滴定數(shù)÷稱量數(shù)÷56.08 水分(原來稱取數(shù)-烘干的)×4 CaCO3：(皮管滴定數(shù)：消耗數(shù))×(90的滴定度÷稱量(0.05)÷56.08) f-CaO：游離氧化鈣 皮管滴定量×滴定度(給定的)÷稱量(0.4)≦1.5%。游離氧化鈣：f-CaO 準(zhǔn)確稱取試樣0.4克，臵于干燥的250毫升的錐形瓶中加入30ml乙醇溶液，輕搖錐形瓶使試樣分散開，放入一枚攪拌子，放在測(cè)定儀上，開啟電源開關(guān)，調(diào)整工作時(shí)間到2.5分鐘，讓較低的速度攪拌溶液，同時(shí)開溫，電壓表指針調(diào)整到170V左右的位臵上，當(dāng)冷凝下的乙醇開始滴下時(shí)，按啟動(dòng)鍵，開始計(jì)時(shí)，稍降溫度，電壓表到100V左右，稍增大轉(zhuǎn)速，定時(shí)結(jié)束后，萃取完畢，取下錐形瓶，用苯甲酸無水乙醇標(biāo)準(zhǔn)溶液，滴定之紅色消失，看滴定量，在關(guān)閉儀器的電源開關(guān)。
各種試驗(yàn)結(jié)果的控制指標(biāo)：⑴出磨水泥：①細(xì)度：80μm1.5±1.5%(控制一天測(cè)一次，物檢一個(gè)月測(cè)一次)②比表面積：PC：405±15m2/kg PO：375±15m2/kg ③SO3：PC：2.30±0.2% PO:2.40±0.2%(控制跟物檢相同) ④燒失量：PO：≤4.5% (2)球狀石膏：粒度≥80%(2mm粒度)⑵混合材：①廢石：a、水分≤5.0% b、燒失量≤10.0% c、粒度≤30%(30mm)②石灰石：a、水分≤3.0% b、粒度≥80%(2mm);≤30%(30mm)c、CaCO3含量≥92% d、Al2O3≤2.5% ③粉煤灰：a、水分≤1.0% b、f-CaO≤1.0% c、燒失量≤8.0% d、細(xì)度≤45%(45μm)e、SO3≤3.0% f、活性指數(shù)：≧70 ④粗灰：a、水分≤2% b、LOSS≤10% c、SO3≤3.5 d、活性指數(shù)≥65 (3)脫硫石膏：①粒狀：a、水分≦10.0% b、2mm粒度≥80% c、PH值：6.5±1.0 d、結(jié)晶水≥10.0% e、SO3≥36% ②粉狀：a、水分≤15.0% b、PH值：6.5±1.0 c、結(jié)晶水≥10.0% d、SO3≥40% e、(4)煤矸石：①水分≤5.0% ②LOSS≤10.0% ③粒度：2mm≥80% 30mm≤30%
各項(xiàng)指標(biāo)的具體原理：⑴稠度(需水性)：在其他條件形同的情況下，需水量越小，水泥的質(zhì)量越高;表示方法：①標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量②一定水灰比下的膠沙流動(dòng)度;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(用水量范圍)：普通硅酸鹽水泥23-28%，我們公司23-28%;大致原理：水泥凈漿標(biāo)準(zhǔn)稠度是標(biāo)準(zhǔn)稠度試桿(或試錐)沉入水泥凈漿中一定深度時(shí)水泥漿中所需加入的水量。⑵凝結(jié)時(shí)間測(cè)定：①初凝時(shí)間(≥45min)：當(dāng)試件在濕氣養(yǎng)護(hù)箱中養(yǎng)護(hù)至加水后30min時(shí)進(jìn)行第一次測(cè)定。測(cè)定時(shí)，從濕氣養(yǎng)護(hù)箱中取出圓模放到試針下，使試針與水泥凈漿面接觸(即調(diào)整零點(diǎn))，擰緊螺絲。1-2秒后突然放松，是真垂直自由沉入凈漿。觀察試針停止下沉?xí)r指針讀數(shù)。當(dāng)試針沉到2-3mm時(shí)，即水泥達(dá)到初凝狀態(tài)。②終凝時(shí)間(≤10h)：實(shí)驗(yàn)過程一樣，但試針下沉的深度不超過0.5-1mm時(shí)。⑶安定性(體積)：①影響因素：a、熟料中MgO對(duì)水泥安定性的不良影響，MgO生成Mg(OH)2時(shí)固相體積增大2.48倍，局部體積膨脹，降低水泥強(qiáng)度。b、熟料中游離氧化鈣(f-CaO)對(duì)水泥的影響：f-CaO與水反應(yīng)生成Ca(OH)2,因粗相固體增大1.98倍，如果這一過程在水泥硬化前完成，對(duì)水泥安定性無危害。但水泥中f-CaO在常溫下反應(yīng)慢，至水泥混凝土硬化后較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)完成水化;c、SO3含量：SO3生成鈣礬石固相體積增大到2.22倍。②測(cè)定方法：沸煮法a、基本原理：水泥中游離氧化鈣的水化速度隨溫度升高而加快。經(jīng)養(yǎng)護(hù)24小時(shí)后水泥凈漿試餅或雷氏夾試件，經(jīng)過3個(gè)小時(shí)連續(xù)沸煮后，絕大部分游離氧化鈣已經(jīng)水化，由于游離鈣水化產(chǎn)生體積膨脹對(duì)水泥安定性影響亦已充分體現(xiàn)。根據(jù)沸煮后試餅變形情況或雷氏夾平均膨脹值大小來判斷安定性好壞。安定性檢驗(yàn)方法中雷氏法為標(biāo)準(zhǔn)法，試餅法為代用法。c、數(shù)據(jù)指標(biāo)：沸煮溫度100℃;箱子溶液31L;升溫時(shí)間(20℃-100℃)30±5min;加熱時(shí)間0-3.5h。控制指標(biāo)，平均不超過5.0(比較后超過我廠4.0mm)一般平均0.5-1mm。物檢強(qiáng)度測(cè)試(小磨機(jī)研磨)，沙：水：水泥=67:11:22(6:1:2)，比如沙：1350g±5g，水225ml，水泥450g，樣品大小：160×40×40mm，在水溫20±1℃下養(yǎng)護(hù)。⑴出磨水泥強(qiáng)度：①抗壓：PO：≥9.0MPa(1天)，≥24.0MPa(3天)，≥47.0MPa(28天);PC：≥6.0MPa，≥16.0MPa(3天)，≥37.0MPa(28天)②抗折：PO：≥2.4MPa(1天)，≥6.7MPa(3天)，≥7.6MPa(28天);PC：≥1.7MPa(1天)，≥3.6MPa(3天)，≥6.7MPa(28天)⑵出廠水泥強(qiáng)度：①抗壓：PO：≥25MPa(3天)，≥48MPa(28天);PC：≥18MPa(3天)，≥38MPa(28天)②抗折：PO：≥5.0MPa(3天)，≥7.8MPa(28天);PC：≥3.8MPa(3天)，≥6.9MPa(28天)。
水泥及水泥熟料化學(xué)分析法：
1、不溶物的測(cè)定步驟：試樣先以鹽酸溶液處理，濾出的不容殘?jiān)梢訬aOH溶液處理，經(jīng)鹽酸中和過濾后，殘?jiān)诟邷叵伦茻Q量。步驟：稱1g，放入150ml燒杯，加水25ml，攪拌下加入5ml鹽酸。玻璃壓碎塊狀物(分解完全)，加水50ml，加熱15min(放入蒸氣浴中)，濾紙過濾，熱水洗滌10次，倒入原燒杯，加入100ml NaOH溶液，加入15min，攪動(dòng)2-3次，取下杯子，加1-2滴指示劑，滴加鹽酸呈紅色，再過量8-10滴，濾紙過濾，熱硝酸銨溶液洗14次，放入瓷坩堝，950-1000℃高溫灼燒冷卻稱量，反復(fù)灼燒。
2、SiO2的測(cè)定方法：試樣以無水碳酸燒結(jié)，鹽酸溶解，加固體氯化銨于沸水浴上加熱蒸發(fā)，使硅酸凝聚，濾出的沉淀用氫氟酸處理后，失去的質(zhì)量即為SiO2量，加上濾液中比色回收的SiO2量即為SiO2量。
3、Fe2O3含量的操作方法：在PH1.8-2.0，溫度為60-70℃的溶液中，以磺基水楊酸鈉為指示劑，用EDTA標(biāo)準(zhǔn)滴定溶液滴定。
4、Al2O3含量的檢驗(yàn)方法：于滴定氧化鐵后的溶液，調(diào)整PH值至3，在煮沸下用EDTA-銅和PAN為指示劑，用EDTA標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定。
5、CaCl2含量的操作方法：在PH值為13以上強(qiáng)堿性溶液中，以三乙醇胺為掩蔽劑，用鈣黃綠素-甲基百里香酚藍(lán)-酚酞混合指示劑。用EDTA標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定。
6、MgCl2含量的測(cè)定方法：以氫氟酸-高氯酸分解或硼酸鋰熔融-鹽酸溶解式樣的方法制備溶液。分取一定量的溶液，用鍶鹽消除硅、鋁、鈦等對(duì)鎂的抑制干擾，在空氣-乙炔火焰中，于285.2nm處理測(cè)定吸光度。
7、硫酸鹽-三氧化硫(SO3)的測(cè)定方法：在酸性溶液中，用氯化鋇溶液沉淀硫酸鹽，經(jīng)過濾灼燒后，以硫酸鋇形式稱量。測(cè)定結(jié)果以三氧化硫計(jì)算。
8、氯化鉀和氯化鈉的測(cè)定方法：水泥經(jīng)氫氟酸-硫酸蒸發(fā)處理除去硅、用熱水浸取殘?jiān)园彼吞妓徜@分離Fe、Al、Ca、Mg，濾液中的鉀、納用火焰光度進(jìn)行測(cè)定。
9、游離氧化鈣(f-CaO)的測(cè)定方法：乙二醇在65-70℃時(shí)與水泥熟料中f-CaO作用生成乙二醇鈣，經(jīng)過濾分離殘?jiān)螅约谆t溴甲酚氯作用指示劑，用鹽酸標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定。
各原料檢測(cè)項(xiàng)目(除熟料)：
1、石灰石：SiO2，F(xiàn)e2O3，Al2O3，CaO，MgO;
2、煤矸石：燒失量、粒度和水份;
3、粉煤灰：燒失量、水份、f-CaO和SO3;
4、礦渣：SiO2，F(xiàn)e2O3，Al2O3，MnO，CaCl2，MgCl2，二氧化鈦;
5、石膏：不溶物，氧化鋇法測(cè)SO3，結(jié)晶水，離子交換法測(cè)SO3，SiO2。
通過對(duì)水泥質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，我對(duì)海螺水泥的產(chǎn)品有了更深刻的了解，海螺水泥的質(zhì)量控制很嚴(yán)格，質(zhì)控處的學(xué)習(xí)中，員工對(duì)質(zhì)量控制的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度使我堅(jiān)定了對(duì)海螺水泥的信心，作為一名海螺的員工，我倍感驕傲。
4. 2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文 篇四
20xx年區(qū)水產(chǎn)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實(shí)加強(qiáng)食品添加劑監(jiān)管的通知》以及省、市、區(qū)“嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為、切實(shí)加強(qiáng)食品添加劑監(jiān)管”的有關(guān)文件精神，按照省、市、區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室，制訂了《新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作方案》，積極開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法檢查監(jiān)督、抽檢等專項(xiàng)整治工作，使水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系逐步完善，廣大養(yǎng)殖生產(chǎn)者的水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)有了明顯提高，我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全經(jīng)部、省、市抽檢和自檢460批次，合格率達(dá)100%。現(xiàn)將一年來水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總結(jié)如下。
一、目標(biāo)明確，水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任全覆蓋。
20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的目標(biāo)是：以全面落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為 切實(shí)加強(qiáng)食品添加劑監(jiān)管的通知》等為依據(jù)，制訂了《嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方案》，著力解決水產(chǎn)養(yǎng)殖過程中存在的水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，嚴(yán)肅查處禁用漁（獸）藥、假劣飼料違規(guī)使用行為；建立健全責(zé)任追究制度和銜接順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法體系，提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力；構(gòu)建水產(chǎn)品質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署和目標(biāo)要求，結(jié)合我區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)，
成立了“新洲區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作專班，由中心主任陳小橋擔(dān)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；分管副主任、紀(jì)檢書記和總工程師任副組長(zhǎng)，生產(chǎn)科、漁政站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等單位共同參與開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，設(shè)立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦公室。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市區(qū)有關(guān)會(huì)議和文件精神，結(jié)合實(shí)際制訂了《新洲區(qū)20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方案》和工作目標(biāo)，明確規(guī)定水產(chǎn)品安全日常監(jiān)管工作由區(qū)漁政站和區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心具體負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上，中心與各街鎮(zhèn)場(chǎng)、漁業(yè)專業(yè)合作社及健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地及漁業(yè)科技核心示范戶簽訂了150份《水產(chǎn)品安全工作責(zé)任狀》，做到水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作全覆蓋。使水產(chǎn)品成為新洲市場(chǎng)上最放心食用的安全食品之一，為 “平安新洲、和諧新洲”建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
二、宣傳培訓(xùn)，水產(chǎn)品質(zhì)量安全的知識(shí)深入民心
為了加強(qiáng)從“魚池到餐桌”的全程水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，我中心積極做好水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作，共印制了《嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)品非法添加行為加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》，《漁業(yè)法》、《湖北省實(shí)施〈漁業(yè)法〉辦法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《水產(chǎn)品養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》、《水產(chǎn)苗種管理辦法》等水產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)的宣傳資料1萬份。同時(shí)，區(qū)漁政站多次通過電視臺(tái)、水產(chǎn)品安全執(zhí)法檢查等活動(dòng)宣傳水產(chǎn)品安全法律知識(shí)，區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心利用技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)的機(jī)遇宣傳和普及健康水產(chǎn)品養(yǎng)殖的知識(shí)。全年共接受水產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)知識(shí)宣傳和科技培訓(xùn)的人
數(shù)達(dá)1.5萬余人次。通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識(shí)別健康水產(chǎn)品的知識(shí)，讓水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作深入人心。
三、源頭治理，加大水產(chǎn)投入品的日常監(jiān)管
在日常監(jiān)管工作過程中，針對(duì)我區(qū)水產(chǎn)品安全現(xiàn)狀和特點(diǎn)，以全區(qū)24.5萬畝養(yǎng)殖水面為依托，以5個(gè)國(guó)家、省級(jí)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范基地、綠色和無公害水產(chǎn)品基地及1X個(gè)無公害水產(chǎn)品認(rèn)證單位、38個(gè)較大規(guī)模的水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社及8家市“菜藍(lán)子工程”精養(yǎng)魚池新（改）建單位為重點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄全面檢查，以邾城、陽邏、倉埠、雙柳、渡湖5大水產(chǎn)板塊基地為核心，加強(qiáng)產(chǎn)地管理；。
在對(duì)水產(chǎn)投入品監(jiān)管過程中，水產(chǎn)服務(wù)中心以全區(qū)35個(gè)魚藥、魚飼料經(jīng)營(yíng)大戶為治理源頭，對(duì)其經(jīng)銷的飼料、魚藥進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)違禁漁藥、飼料添加劑的監(jiān)管，并與其簽訂了責(zé)任書。明確規(guī)定不準(zhǔn)銷售使用無產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)的飼料，不準(zhǔn)銷售使用假劣獸藥及農(nóng)業(yè)部規(guī)定禁止使用的藥品，不定期對(duì)全區(qū)所有經(jīng)營(yíng)漁藥、漁飼料的門店及養(yǎng)殖大戶進(jìn)行抽查。區(qū)漁政管理站根據(jù)市區(qū)主管部門下達(dá)抽檢400年批次的目標(biāo)要求，對(duì)全區(qū)水產(chǎn)品生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)實(shí)施了的水產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)抽檢。區(qū)水產(chǎn)技術(shù)推廣中心大力推行水產(chǎn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，改善生態(tài)環(huán)境，減少環(huán)境污染，引導(dǎo)廣大漁農(nóng)積極開展無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證；重點(diǎn)檢查養(yǎng)殖證、苗種生產(chǎn)許可證及養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中漁用獸藥使用等情況。在4—6月魚苗生產(chǎn)季節(jié)，依據(jù)農(nóng)業(yè)部《水產(chǎn)苗種違禁藥物抽檢技術(shù)規(guī)范》，
對(duì)全區(qū)1X家苗種生產(chǎn)基地開展水產(chǎn)苗種藥殘專項(xiàng)抽查。在檢查過程中，責(zé)令2家基地補(bǔ)辦水產(chǎn)生產(chǎn)許可證，立案查處無證經(jīng)營(yíng)1家。在6月初接受了農(nóng)業(yè)部和省、市水產(chǎn)部門對(duì)我區(qū)2個(gè)苗種生產(chǎn)基地抽檢，未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥物。為使消費(fèi)者吃到放心魚，區(qū)漁政站在查處汪集、陽邏、武湖、雙柳街等污染死魚及農(nóng)藥毒死魚的10余起案件中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督養(yǎng)殖戶對(duì)死魚進(jìn)行了掩埋，防止了有毒有害的魚流入市場(chǎng)，避免了有可能發(fā)生的水產(chǎn)品安全事故。特別是7月1X日，由總工程師余幼如同志帶領(lǐng)區(qū)漁政管理站、水產(chǎn)技術(shù)推廣中心等部門檢測(cè)是否有孔雀石碌、氯霉素、硝基呋喃代謝物等禁用魚藥殘留，邀請(qǐng)區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全辦、區(qū)工商分局、區(qū)食安辦、藥監(jiān)中心、市場(chǎng)中心等單位協(xié)助，依法對(duì)區(qū)內(nèi)邾城、陽邏、倉埠等街的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和中百、中商大型超市等重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所銷售的水產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行安全例行抽檢，重點(diǎn)抽檢了黃顙魚、鯽魚、花白鰱、草魚、鳊魚等7個(gè)品種，檢測(cè)的樣品達(dá)30批次，經(jīng)檢測(cè)產(chǎn)品合格率達(dá)100%，并通過新洲區(qū)電視臺(tái)及時(shí)進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)，讓廣大市民放心食用市場(chǎng)上銷售的'水產(chǎn)品。10月23日農(nóng)業(yè)部對(duì)新洲區(qū)漲渡湖漁場(chǎng)、新洲區(qū)湖港養(yǎng)殖專業(yè)合作社和武漢煥彩水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社產(chǎn)出的青魚、草魚、鰱魚、鳙、鳊、黃顙魚、鱖等無公害產(chǎn)品20個(gè)樣品的違禁藥物殘留檢測(cè)中，產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。通過全區(qū)實(shí)際開展460批次的水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)，禁用魚藥檢出率為零，有效地保證了水產(chǎn)品無重大疫情、無使用禁用投入品和食用水產(chǎn)品中毒事件發(fā)生。
四、存在主要問題
一是水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作難度大。全區(qū)有2.1萬漁民，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分散，點(diǎn)多面廣，給水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作帶來巨大壓力。少數(shù)漁民的水產(chǎn)品質(zhì)量安全和生態(tài)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，水產(chǎn)品的源頭質(zhì)量安全不容樂觀；有極少數(shù)養(yǎng)殖戶對(duì)“三項(xiàng)記錄”不夠重視，安全高效、安全、低毒、經(jīng)濟(jì)的新型替代漁藥和疫苗研發(fā)推廣滯后等原因，水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的基礎(chǔ)還不牢固；加上養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施的改造建設(shè)以及良種、疫病、檢測(cè)體系的投入不足，全面推進(jìn)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高難度很大。
二是質(zhì)量安全工作隱患較多。在生產(chǎn)過程中，少數(shù)漁民對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性的認(rèn)識(shí)較模糊，未能認(rèn)真實(shí)施科學(xué)養(yǎng)殖、提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和技術(shù)；部分養(yǎng)殖戶盲目追求高產(chǎn)，提高魚苗投放量和飼量，使水環(huán)境惡化，引發(fā)疾病增多，用藥量增大；有些養(yǎng)殖戶沒有掌握科學(xué)的防病治病、合理用藥知識(shí)，難以對(duì)癥用藥，重復(fù)用藥、過量用藥，造成藥物殘留嚴(yán)重、水污染加劇，導(dǎo)致水產(chǎn)品品質(zhì)下降。一些魚藥生產(chǎn)廠家不標(biāo)明其化學(xué)名稱、主要成份、禁忌和副作用，在產(chǎn)品名稱上標(biāo)新立異，出現(xiàn)了一藥多名和一名多藥，任意夸大藥物適應(yīng)性和療效，誤導(dǎo)養(yǎng)殖戶，使其用錯(cuò)藥或過量用藥，造成藥物殘留現(xiàn)象發(fā)生。
三是質(zhì)量安全工作基礎(chǔ)薄弱。一是我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)今年才剛剛起步，只有區(qū)漁政站具備初級(jí)定性檢驗(yàn)設(shè)施，全區(qū)水產(chǎn)品產(chǎn)地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市及街鎮(zhèn)均沒有相關(guān)設(shè)備，每年檢測(cè)水產(chǎn)養(yǎng)殖單位和個(gè)人數(shù)量和批次有限，大量的養(yǎng)殖生產(chǎn)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶仍游離監(jiān)管范圍外。二是水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管檢測(cè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不足，很多工作難以開展。三是檢測(cè)水平相對(duì)滯后，技術(shù)力量、設(shè)備、設(shè)施的投入遠(yuǎn)不能滿足我區(qū)水產(chǎn)
5. 2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文 篇五
報(bào)告人：
尊敬的、：
首先感謝你們給我機(jī)會(huì)讓我成為合縱新銳這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，在此希望公司在新的一年內(nèi)蒸蒸日上、大展宏圖。在這段時(shí)間里，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與合配下，我漸漸適應(yīng)了新的工作生活環(huán)境，同時(shí)也初步掌握了自己的本職工作，以及各部門的運(yùn)作流程，現(xiàn)對(duì)工作中所發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下： 一.問題點(diǎn)
1. 質(zhì)量體系文件管理混亂、記錄嚴(yán)重缺失，內(nèi)容錯(cuò)誤、流程欠缺，且與實(shí)際運(yùn)作不符。 建議改善對(duì)策：
1. 將文控中心納入品質(zhì)部管理。
2. 收集各部門意見，重新制作符合切身發(fā)展且合理的體系文件。 3. 后續(xù)所有受控文件及表單由文控中心統(tǒng)一管理。 4. 對(duì)所有管理者進(jìn)行ISO基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。 2. 生產(chǎn)效率低。 建議改善對(duì)策：
1. 對(duì)生產(chǎn)車間全面推行5S管理并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 2. 對(duì)所有新進(jìn)員工進(jìn)行崗位及技能培訓(xùn)。 3. 生產(chǎn)模式改為從加工至組裝一體化生產(chǎn)模式。
4. 招聘專業(yè)工程人員，改良測(cè)試治具與方法，合理安排生產(chǎn)工序，推行產(chǎn)量目標(biāo)管理。
3. 產(chǎn)品品質(zhì)差。 建議改善對(duì)策：
1. 對(duì)所有品質(zhì)人員進(jìn)行專業(yè)技能、品質(zhì)意識(shí)、工作責(zé)任心等培訓(xùn)，組織業(yè)余活動(dòng)，提升檢驗(yàn)員向心力。 2. 建立供應(yīng)商品質(zhì)管理以及績(jī)效考核程序，增加IQC檢驗(yàn)設(shè)備，對(duì)來料品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格管控。 3. 統(tǒng)計(jì)各品質(zhì)管控點(diǎn)數(shù)據(jù)，尋找真因，徹底改善。 4. 組織各部門成立品質(zhì)改善小組，積極開展品管圈活動(dòng)。 4. 儀器、設(shè)備管理混亂，缺少保養(yǎng)維護(hù)。 建議改善對(duì)策： 1. 完善設(shè)備管理制度。
2. 將儀器、設(shè)備納入固定資產(chǎn)，并責(zé)任到人。 3. 嚴(yán)格按ISO程序要求進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
5. 各部門之間缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，管理基層消極怠慢，缺乏工作激情。
建議改善對(duì)策：
1. 完善員工績(jī)效考核制度。 2. 組織公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
3. 組織相關(guān)團(tuán)隊(duì)精神方面的培訓(xùn)課程。 4. 對(duì)工作中的表現(xiàn)，適當(dāng)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。
在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)想要在變化莫測(cè)的市場(chǎng)占一席之地，那么企業(yè)必須具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與公司的指導(dǎo)方針、企業(yè)文化、管理團(tuán)隊(duì)是密不可分的，所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的基礎(chǔ)，同時(shí)也是先決條件。 以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解，以下為近期內(nèi)工作計(jì)劃，希望高層給予指導(dǎo)。
6. 2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文 篇六
時(shí)間一晃而過，彈指間，20xx年已經(jīng)過去，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，我認(rèn)真踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足，現(xiàn)將一年來的工作做以下總結(jié)：
一、常規(guī)品質(zhì)工作
1、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)工作
1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及工程處有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針、政策、法規(guī)、制度，嚴(yán)格履行施工合同。
2）深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，按照質(zhì)量管理體系要求，做好各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄和資料整理工作。
3）加強(qiáng)對(duì)各分包隊(duì)伍的管理，確保其按規(guī)范要求施工，并經(jīng)常性的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。
2、試驗(yàn)檢測(cè)工作
1）掌握熟悉工程圖紙、了解工程概況，編制好施工試驗(yàn)方案，根據(jù)各部位施工需要，提報(bào)相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃。
2）指導(dǎo)和監(jiān)督各分包隊(duì)伍的試驗(yàn)工作，保證其按規(guī)范要求完成各項(xiàng)施工試驗(yàn)，并及時(shí)做好各項(xiàng)試驗(yàn)記錄和資料整理工作。
3）配合工程處質(zhì)量檢查組，完成現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量檢查工作。
二、存在的`問題
1、由于工程工期緊，加上原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯后，使工程前期基礎(chǔ)部分及主體結(jié)構(gòu)部分存在部分質(zhì)量缺陷。
2、由于工程分包隊(duì)伍較多，管理難度較大，使部分分包隊(duì)伍在施工過程中存在部分質(zhì)量隱患。
3、自身業(yè)務(wù)水平有限，對(duì)工作中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題不能及時(shí)解決。
三、下一步工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各分包隊(duì)伍的管理，確保施工質(zhì)量。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
4、認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，抓好各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作。
以上是我在過去一年中取得的一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去，在過去的工作中，我還有很多不足之處，我將在新的一年里，繼續(xù)努力工作，為公司的美好明天做出更大的貢獻(xiàn)。
7. 2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文 篇七
20xx年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度
一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。
二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。
三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實(shí)予以說明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手
確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。
3、從員工素質(zhì)和思想著手
打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動(dòng)
在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著手
確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行，成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手
使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌。
8. 2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文 篇八
隨著xx年的到來，我們走過了20xx年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年酸軋甲班經(jīng)過全員職工的共同努力，齊心合作，確保在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)方面：
1、全年出勤率99%。
2、重大生產(chǎn)事故和安全事故為零。
3、職級(jí)考試100%。
4、在原有指吊工的基礎(chǔ)上，本年又有3人通過認(rèn)證。
5、基本完成了每天的班產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，有效保證了月計(jì)劃的順利完成。
6、積極配合技術(shù)人員，提出設(shè)備及系統(tǒng)所存在的問題及措施，有效的杜絕了事故的發(fā)生。
7、積極配合維檢人員進(jìn)行每周的檢修工作，保證了檢修計(jì)劃的有序進(jìn)行。
8、認(rèn)真開展班組周一安全活動(dòng)，仔細(xì)填寫各種臺(tái)賬，活動(dòng)記錄等。全年的檢查中合格率100%。
9、實(shí)現(xiàn)了20xx年制定的以“仔細(xì)觀察，認(rèn)真操作”為基礎(chǔ)，以“安全第一，預(yù)防為主”為原則的努力方向。
二、質(zhì)量控制方面：
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，一個(gè)班組只有一人在做質(zhì)量檢查，其他人在生產(chǎn)，只有生產(chǎn)與檢查相互配合才能達(dá)到預(yù)期。雖然公司從上到下都十分重視質(zhì)量問題，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，尤其是部門之間配合問題，例如部門之間下發(fā)執(zhí)行文件不統(tǒng)一問題、工序服從不到位等等。要解決這些問題不是其中一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要各個(gè)部門的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須按目標(biāo)要求抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。
三、班組管理方面：
雖然過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高，但還存在一些問題。如：?jiǎn)T工的.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，在以后的工作中我要嚴(yán)格管理班組，制定考核細(xì)則，調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)的積極性，提高綜合素質(zhì)。
9. 2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文 篇九
“做一名好老師”是許多老師一生所追求的目標(biāo)，也是我的目標(biāo)。自踏入教育這個(gè)崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作，以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘來要求自己，現(xiàn)將一學(xué)年的工作總結(jié)如下：
一、在思想上，愛國(guó)愛黨，積極上進(jìn)。
我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，為了提高自己的思想覺悟，“我如何在自己的崗位上實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，我還深知要教育好學(xué)生，教師必須先身先之率，時(shí)時(shí)做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學(xué)生，《教師人格魅力的構(gòu)建》等文章，努力使學(xué)生、家長(zhǎng)能接受我、喜歡我。今年又是新課程改革，為了適應(yīng)新形式，我認(rèn)真拜讀了《在新課程改革中活化自己的角色》等文章，努力使自己不被新課改的浪潮所淹沒。作為一名教師自身的師表形象要時(shí)刻注意，我在注意自身師表形象的同時(shí)非常重視對(duì)學(xué)生的全面培養(yǎng)。因?yàn)槲疑钚帕己玫钠沸惺敲總�(gè)人身上最美的東西，針對(duì)社會(huì)這一大氣候和學(xué)生這一小氣候我把學(xué)生的德育、美育工作放到了最重要的地位。在工作中，我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任性較強(qiáng)，樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作;我還注重文化學(xué)習(xí)，參加了“小學(xué)教育”的本科進(jìn)修。在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
二、在教育教學(xué)上，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)治教。
把學(xué)生教好，讓學(xué)生成功，是每位教師最大的心愿、最高的榮譽(yù)。作為一名數(shù)學(xué)教師，讓學(xué)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法，獲取更多的知識(shí)是最重要的任務(wù)。因此，我在課堂教學(xué)中，堅(jiān)持做到認(rèn)真鉆研大綱，仔細(xì)分析教材的編寫意圖，認(rèn)真?zhèn)湔n，注意設(shè)計(jì)好每堂課的教學(xué)方法，研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，注重對(duì)學(xué)生各種能力的培養(yǎng)。在認(rèn)真做好日常教學(xué)工作的同時(shí)，努力探索在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中落實(shí)素質(zhì)教育的方法及手段，探索在教育中培養(yǎng)學(xué)生能力發(fā)展的途徑。在工作中，我深知學(xué)習(xí)的'重要性，抓住一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)管理水平。我抓住學(xué)校安排外出聽課的機(jī)會(huì)，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，及時(shí)消化，吸取別人的精華，在自己的教學(xué)中為斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，不斷提高。平時(shí)向書本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，提高自己的課堂教學(xué)水平，努力形成自己的課堂教學(xué)風(fēng)格。在教育教學(xué)工作中，我在做到教學(xué)“五認(rèn)真”的同時(shí)，平常能以“團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的精神和老師們共同交流、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)。多年來，時(shí)時(shí)以“愛心、耐心、細(xì)心”貫穿始終，去關(guān)心每一位學(xué)生，去搞好班級(jí)的每一次活動(dòng)。這個(gè)學(xué)期，我班取得了較好的成績(jī)，……我決心讓他們?cè)谝环N“寬松、探求、競(jìng)爭(zhēng)”的氛圍茁壯成長(zhǎng)。本學(xué)年擔(dān)任6(5)班數(shù)學(xué)老師，根據(jù)學(xué)校德少工作計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)行為習(xí)慣訓(xùn)練及良好心理品質(zhì)的培養(yǎng)。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，特別關(guān)注后進(jìn)生，予以他們更多的關(guān)懷，鼓起他們學(xué)習(xí)的勁頭，更好地融入在這個(gè)班級(jí)體中。注重行為規(guī)范教育，從實(shí)抓起，用正確的輿論導(dǎo)向，用榜樣的力量，促使學(xué)生從被動(dòng)到主動(dòng)，從他律到自覺，養(yǎng)成良好的心理品質(zhì)和行為習(xí)慣。通過晨會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、墻報(bào)等渠道，使學(xué)生自覺地成為集體的主人，學(xué)習(xí)的主人。加強(qiáng)“安全教育”，使“安全”牢牢地刻在學(xué)生心中。使班級(jí)蒸蒸日上，尤其注重與家長(zhǎng)的聯(lián)系，運(yùn)用電話、家訪、請(qǐng)家長(zhǎng)到學(xué)校等多種途徑和方法，把學(xué)生在校的表現(xiàn)及變化，如期向家長(zhǎng)匯報(bào)，讓家長(zhǎng)了解孩子在校是進(jìn)步了還是退步了，及時(shí)掌握孩子各方面的優(yōu)點(diǎn)和不足，以便有針對(duì)性地協(xié)助教師開展教育活動(dòng)。由于我的主動(dòng)，有些家長(zhǎng)也很愿意將孩子在家的表現(xiàn)反饋過來，希望教師的幫忙。這樣的雙向活動(dòng)，使家長(zhǎng)也參與對(duì)學(xué)生的管理，對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)起到了良好的督促作用。
一學(xué)期來，我從班級(jí)的凝聚到干部的培養(yǎng)，從黑板報(bào)的出刊到廣播稿的挑選，從教室布置到班級(jí)競(jìng)賽，不知要化多少心血、犧牲多少個(gè)休息日，但我沒有怨言過，總是一如既住地去完成一件件事情，做好一項(xiàng)項(xiàng)工作。
總之，在這一學(xué)年中，我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷努力。
10. 2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文 篇十
自20xx年進(jìn)入物業(yè)公司工作以來，我們一直都是認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考。伴隨著物業(yè)公司管理團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，做為我們個(gè)人也在不斷成長(zhǎng)和升級(jí)。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要，前期物業(yè)介入的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一項(xiàng)系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運(yùn)行成本。所以，我們?cè)趯?shí)際工作中，時(shí)時(shí)以物業(yè)公司的利益出發(fā)，從源頭把握好成本關(guān)。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛來，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助，在公司的關(guān)懷下，多次外出進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)（《物業(yè)管理》與《電梯管理》），多次到其他小區(qū)（）參觀學(xué)習(xí)，使我們的工作能力提高很快。從而，對(duì)我們的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在這一年的時(shí)間里，工程部主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、物業(yè)公司辦公室的裝修
協(xié)助圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購、設(shè)施跟進(jìn)（水電、有線、煤氣）、設(shè)備維護(hù)（空調(diào)）等。辦公室由裝飾公司施工，在x月份的時(shí)候搬進(jìn)新居辦公，使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。
二、業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗(yàn)收
業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會(huì)審包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)、挑窗滲水、工程遺留問題等；給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證、室內(nèi)裝修注意事項(xiàng)、水管走向平面示意圖等。監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè)（天溝另作它用、土坯過高、栽樹過大過高、違規(guī)設(shè)立景點(diǎn)等）、外墻設(shè)立雨篷、晾衣架、花盆臺(tái)等。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng)，對(duì)那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除違約金（10家左右）。
三、業(yè)主室內(nèi)工程建設(shè)遺留問題處理
工程建設(shè)遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等。對(duì)業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位，特別辣手的問題報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理（費(fèi)用由房產(chǎn)公司支付）。但也有不盡人意的地方，需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方（如挑窗滲水、躍層室內(nèi)墻邊滲水），老是得不到解決，還有部分施工單位不及時(shí)維修，讓我們的工作很被動(dòng)。
四、及時(shí)解決業(yè)主合理的要求
水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響（樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等）、業(yè)主合理的賠償（工程遺留問題、水管跑水等）。做到事事心中有數(shù)，及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上，我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求，也要了解開發(fā)商的難處，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢，多方配合才會(huì)做得游刃有余。
五、花園設(shè)備設(shè)施運(yùn)行
電梯基本正常運(yùn)行，三菱公司進(jìn)行二次維保，有針對(duì)性的維修多次，年底要進(jìn)行一次大檢修確保兩節(jié)電梯的安全運(yùn)行。、生活水泵運(yùn)行正常，問題較少，泵房配套設(shè)施還須完善。臨時(shí)用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運(yùn)行，我們加班加點(diǎn)值守，確保小區(qū)業(yè)主能正常使用，年底保證業(yè)主正常供電。雖然十月份已通自來水，但是高層五樓、商場(chǎng)多層二、三樓以及會(huì)所多層五樓反映水壓過小，我們報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后準(zhǔn)備年前確保業(yè)主用水正常。
六、設(shè)備設(shè)施資料與業(yè)主裝修資料的收集以及設(shè)備設(shè)施安裝跟進(jìn)
11. 2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文 篇十一
忙碌的x年即將過去。回首客務(wù)部一年來的工作，感慨頗深。這一年來客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī)。
1、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
自x年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后，20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)26000余次，接待報(bào)修10300余次，其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次，公共報(bào)修3300余次；日平均電話接聽量高達(dá)70余次，日平均接待來訪30余次，回訪平均每日20余次。
在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí)，我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
2、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書，責(zé)令其立即整改。
3、改變職能、建立提成制。
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視，沒設(shè)專職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，建立激勵(lì)機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員，通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%；二期從60%提升到70%；三期從30%提升到40%。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
（一）搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問題這方面，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。
如前臺(tái)接電話人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話，第一句話先報(bào)家門“您好”，天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
（二）搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題，我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí)，如業(yè)主報(bào)修，我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問題，才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的，我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
5、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化
物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng)，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng)，如一些晚會(huì)、游園活動(dòng)，短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了，更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開思路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng)。
我們結(jié)合實(shí)際情況，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng)，這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂其中，經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足，通過一次次的活動(dòng)，體現(xiàn)了x小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據(jù)統(tǒng)計(jì)自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約13850元。
6、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟(jì)損失。
本年度客服部一直配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶沒安水表，從入住以來一直未交過水費(fèi)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上，并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表，并且追繳了費(fèi)用。
7、執(zhí)行新自來水的水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整水價(jià)。
在今年7月份全市自來水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整，園區(qū)內(nèi)20xx多住戶，我們必須在6月底前挨家挨戶將水費(fèi)結(jié)清，便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順利過度。針對(duì)這一情況。時(shí)間緊任務(wù)重。我們及時(shí)調(diào)整班次，將人員劃分范圍，客服部全體人員停休，加班加點(diǎn)全員入戶收水費(fèi)。通過大家的共同努力，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價(jià)平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸。于此同時(shí)我們對(duì)于那些從未收過水費(fèi)的住戶也基本上走完一遍，共查出漏戶約50戶，共計(jì)追繳費(fèi)用約2454。7元。就此問題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取，取代以前一個(gè)季度才收一次的規(guī)定，減少工作失誤，細(xì)查到位每一戶。
8、不辭辛苦，入戶進(jìn)行滿意度調(diào)查。
12. 2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文 篇十二
車間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)安排。質(zhì)量控制。生產(chǎn)成本。效益。效率。質(zhì)量過程控制。安全現(xiàn)場(chǎng)文明施工及員工工作安排；作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個(gè)前提下：
1、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、培訓(xùn)；
2、應(yīng)保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù)；
3、對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)制度宣傳、培訓(xùn)；
4、積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查、考核；
5、合理安排車間班組長(zhǎng)的工作，并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)和考核；
6、負(fù)責(zé)反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題；
7、對(duì)物料的領(lǐng)發(fā)。使用。放置合理安排；
8、應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生。設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。
這是我總結(jié)的8點(diǎn)，至于車間的加工工藝、流程、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個(gè)工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級(jí)，領(lǐng)用鋼板，鋼板對(duì)接，排板、下料，鋼板有沒有定寬、定長(zhǎng)，怎樣代料、組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級(jí)要求，火焰矯正、機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動(dòng)開剖口，鋼柱、鋼梁、桁架制作長(zhǎng)度控制，是否需要放地樣制作、割頭、氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一、二、三級(jí)焊縫，清磨表面達(dá)到什么要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，也是對(duì)我今后的管理提高一個(gè)臺(tái)階。
作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對(duì)我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個(gè)星期一開早會(huì)總結(jié)上周存在的安全隱患及時(shí)解決，決不在發(fā)生第二次，以對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。
保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對(duì)待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動(dòng)與質(zhì)檢溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢。互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
通過近五年來工作做法主要存在以下幾個(gè)問題：
1、部分員工對(duì)公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時(shí)間抽煙、上班時(shí)間遲到、早退、不穿工作服。
2、質(zhì)量意識(shí)不高。安全意識(shí)不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。針對(duì)以上存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。
首先，我把安全文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的`重要性；也在班前會(huì)著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性；針對(duì)每個(gè)工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行；針對(duì)特殊工程要求組織班組長(zhǎng)，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個(gè)別班組隨意更改工藝要求。質(zhì)量意識(shí)不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時(shí)也要嚴(yán)厲處罰；個(gè)別員工上班時(shí)抽煙，抓一個(gè)罰一個(gè)，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個(gè)別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會(huì)在班前會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個(gè)車間形成上下團(tuán)結(jié)、互相幫助的氛圍。
下步工作基本思路：
1、要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功，真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則、條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去；
2、要在車間環(huán)境。堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌；
3、要主動(dòng)與相關(guān)部門溝能，及時(shí)撐握原材料、圖紙的情況，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信只要一心撲在工作上，誠(chéng)懇做人，扎實(shí)做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。
13. 2026年品質(zhì)工作總結(jié)范文 篇十三
加入質(zhì)檢部已有數(shù)月了，針對(duì)質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會(huì)。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)該以身做責(zé)，為酒店起到帶頭的作用。全面負(fù)責(zé)酒店規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的提高。現(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下，質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過計(jì)劃、組織、培訓(xùn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循，有標(biāo)可依
1、按照原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行工作。
執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊(cè)》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊(cè)》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等。另外，開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌握上，始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。
雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺(tái)以后，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ)，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。
2、堅(jiān)持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級(jí)檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。
堅(jiān)持“酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查、部門主管日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍，對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。
3、做好定期對(duì)新入職員工的培訓(xùn)工作。
對(duì)每一位新入職的營(yíng)業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有獨(dú)立上崗能力，以減輕部門的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能。
4、堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主、處罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問題
對(duì)第一次出現(xiàn)的通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對(duì)責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無法解決的一些問題，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會(huì)處理，而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理，質(zhì)檢通報(bào)一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績(jī)效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。
二、取得的主要效果推動(dòng)了酒店質(zhì)量管理體系的建立
1、質(zhì)檢工作的開展。
質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使酒店的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效，同時(shí)通過合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除平安隱患、達(dá)到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)酒店健康發(fā)展。這里我要特別說明的凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè)。不會(huì)因?yàn)榈赜虻牟町惗淖兤錁?biāo)準(zhǔn)。
2、服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動(dòng)作用
凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質(zhì)檢工作對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大，嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門應(yīng)該深有體會(huì)，特別是營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作順序的調(diào)整，小到墻上的一個(gè)螺絲洞，地上煙灰我都不會(huì)放過。都要進(jìn)行糾正，同時(shí)也引得了客人的好評(píng)。
3、內(nèi)耗控制方面起到積極的作用
更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理，通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制，更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，責(zé)任到人，及時(shí)修補(bǔ)，防止報(bào)損；設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護(hù)，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長(zhǎng)其使用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，實(shí)施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人。
易耗品控制方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵(lì)二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況，質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用，但是為實(shí)現(xiàn)我能耗控制目標(biāo)，還需要我全體員工的共同參與，才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用。
三、主要存在問題
1、工作量非常大，質(zhì)檢隊(duì)伍力量缺乏。
一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項(xiàng)得罪人的工作，大家壓力比較大，不愿意參與質(zhì)檢，面對(duì)困難有所退縮。
2、進(jìn)入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要；
3、由于培訓(xùn)較少，制度還待進(jìn)一步完善。
4、工作中員工重個(gè)人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對(duì)質(zhì)檢工作的重視水平不夠，認(rèn)識(shí)有偏見。
5、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面，執(zhí)行力不夠。