示范崗事跡材料（通用14篇）
1. 示范崗事跡材料 篇一
宏廈一建礦二項目部741隊全體青年職工積極響應上級團委的號召，認真扎實的開展創建“青年安全生產示范崗”的活動，在促進青年安全生產、思想文化建設和行業文明創建等方面取得了突出的成績，也為本單位創造了顯著的經濟效益。，該隊被集團公司授予“青年突擊隊”榮譽稱號。近年來，在生產上屢創佳績，多項生產記錄被刷新，并多次獲得公司的表彰。連續多年實現安全生產無事故，累計施工進尺近萬米。
自開展青年安全生產示范崗活動以來，該隊團支部把質量工作與安全工作緊密結合，突出礦建企業特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創建青年安全生產示范崗活動向經常化、制度化、規范化和科學化軌道發展。
一、抓機制，保證創建活動規范運行
全隊緊緊圍繞服務生產和提高隊伍素質這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發揮共青團組織的優勢，積極與各級黨政領導部門溝通，完善了創建青年安全生產示范崗活動機制。成立了創建青年安全生產示范崗活動小組，制定了《青年安全生產示范崗管理辦法》。規定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產示范崗活動統一部署、統一考核、統一表彰。根據下發的《青年安全生產示范崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，并通過廣播、板報等積極宣傳創建活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓活動，擴大創建活動在青工中的影響力
在創建活動中，我們把將青年安全生產示范崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業中的影響力。由于我們負責施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產，講求的是“效率優先、安全第一”，所以，我們把青年安全生產示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務質量上。在創建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內容：一是開展好青工質量安全教育活動。活動中，每周舉辦一次質量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。積極響應公司團委“講誠信、出精品、創品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務團員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現了青年黨團員的先鋒模范作用，為下一步生產的順利進行創造了條件。該隊二班班長張如鎖同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴格履行崗位職責，精益求精，任勞任怨。他堅持科學防范，合理檢修礦車，確保了井下的安全，使運輸作業得以順利進行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規程的學習培訓。一方面不斷總結經驗吸取教訓，嚴格執行安全操作規程，實現了安全生產無事故的總目標。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學化、規范化。該隊認真落實集團公司、公司有關安全精神，長期堅持進行設備的自查自改和維護保養制度的落實。如發現違規和違章現象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，幾年來該隊在運輸工作中從未發生任何機械和井下事故。同時選樹階段性質量安全典型，為青工樹立質量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。并在工地制作排版條幅\宣傳版報，對其事跡進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍，極大調動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
三、立足長遠，加強隊伍管理，注重學習，提高青工素質。
隨著施工生產的現代化和規范化程度的提高，培養過硬的隊風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發的重要。因此該隊從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術學習制度、質量責任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點，他們就提出了要在“干中學，學中干”。隊團支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學技”活動。22名新員工與生產骨干結成了師徒對子，還用多種形式對礦車運輸理論做重點講解和指導，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應。該隊還對在學習技術上成績顯著，作風好，工作質量和效率高，完成任務突出的個人、班組，進行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學技術、比干勁的工作熱情，而且對項目部創建學習型組織起到了促進作用。該隊挑選出6名青工參加集團公司組織的“青工崗位技能比賽”。取得了不錯的成績，受到了集團公司相關部門的表彰和獎勵。
四、樹立青工成本意識，為企業多創效益。
他們將每天的成本支出情況、材料規格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數，人人都有一本經濟帳。對各種材料的領、發、用、收、修進行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續使用。通過開展技術創新和團支部修舊利廢創效達10多萬元，累計創效70萬元之多。同時該隊加大了對設備的檢修和保養力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經濟收入也相應增加。團支部為掀起一個“學技術、節成本、創效益”的高潮，組織了青工創新創效活動。隊里及時對青年創新創效活動小組技術改造的情況進行總結和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發了青工技術創新的主動性和積極性，也取得了可觀的經濟效益。
近年來，通過開展創建“青年安全生產示范崗”活動，該隊的青工政治素質過硬，技術素質和思想品德水平得到了顯著提高。進一步提升了全隊的整體素質和服務生產的能力。該隊全體員工表示，將借這次“創建青年安全生產示范崗”，進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，團結和帶領廣大員工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現兩個文明建設的協調發展奉獻自己火紅的青春。
2. 示范崗事跡材料 篇二
黨員理想信念、組織紀律教育，先鋒模范作用發揮一直是支部工作的重點。黨員先進性應體現在“富有理想、信念堅定，堅持宗旨、克己奉公，勤奮學習、爭創一流，嚴守紀律、道德高尚”中。為積極組織黨員教師爭創“黨員示范崗”，學校黨支部特設計以下活動方案：
一、 指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以促進黨組織健康發展為著力點，以創建“五好”(領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發展業績好、群眾反映好)為目標，以點帶面，整體推進，進一步推動我校黨建工作的深入發展，不斷提高黨在領域中的影響力、滲透力，全面提升我區黨建黨建工作水平，促進黨建的健康發展，為推進我區創建和諧校園、創新校園、效益校園提供堅強的組織保證。
二、 目標要求
力爭通過三年努力，達到黨建示范崗“五好”的要求。
三、 主要內容
(一) 領導班子好
領導班子懂政策、會管理、講團結、得民心、守廉潔、樹正氣、勇開拓、創一流。
(二)黨員隊伍好
黨員富于榮譽感、責任感強，積極開展黨員責任區、黨員示范崗活動，使黨員能自覺履行黨員義務，正確行使黨員權利，主動接受黨組織的教育、管理、監督，在日常工作中充分發揮先鋒模范作用，真正成為學校的骨干和職工群眾的表率。
(三)工作機制好
能夠旗幟鮮明地向黨員和職工宣傳黨工作方針政策和國家法律法規，引導和監督學校的辦學方向和辦學質量，促進其健康發展。加強對工會、共青團和婦女組織的領導，在黨員和職工中開展合理化建議活動，把黨組織的建議和意見滲透到實際工作中，并使學校管理、精神文明、黨的工作融為一體，相互促進，共同提高。建立健全“三會一課”、發展黨員、民主評議黨員、黨費收繳管理等制度，并通過健全機制保證黨組織活動有經費、有場地、有設施，促進各項工作的規范開展。
(四)工作業績好
黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，維護學校正常的工作秩序;教育、引導黨員和職工努力探索，共創品牌學校，認真研究學校的辦校歷史和辦校成果，不斷鞏固省級先進榮譽稱號;學習借鑒全國各地抓特色樹品牌的成功經驗，努力創建省級師范學校。
(五)群眾反映好
堅持黨的宗旨，聽取職工群眾的呼聲，了解職工群眾的疾苦，盡力為職工群眾排憂解難。在職工群眾合法權益受到侵害時，黨組織能夠引導職工群眾依法維護自身合法權益，抵制侵害職工群眾合法權益的行為，實行人性化管理，協調好職工群眾的關系，努力解決好職工的后顧之憂，在職工群眾中享有較高的威信。
3. 示范崗事跡材料 篇三
制氧廠總人數為82人，其中35周歲以下63人，占總人數的76%。制氧廠承擔著公司煉鐵和煉鋼廠氧氣和氮氣供給，由于生產氧氣、氮氣均為危險化學品，危險程度高，工作中必須高度警惕。多年來我們一直以貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進”的方針，扎實開展各項安全生產工作，廠內每一名員工在日常工作中都抱著一絲不茍的工作態度，嚴格執行安全規程，勤巡檢，多動腦，為安全生產保駕護航。
近幾年員工流動性大，招聘工作持續進行，由于新工人進廠要接受3個月的崗位安全操作知識教育，剩下的老員工既要承擔起大量日常工作，又要在日常工作過程中，向新員工傳授經驗和技能，積極參與“傳幫帶”活動。正是在這樣的情況下，廠部及車間領導嚴格管理，落實責任、新老員工相互監督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的事件發生。經過全體員工不懈努力，在過去的20xx年我廠實現全年設備無故障停機、無人身輕傷及以上事故、無設備誤操作和個人差錯的“全年安全生產五為零”的目標。
為保證青年安全生產示范崗創建活動的有效落實，在集團總公司領導下，制氧廠廠部深入基層開展創建工作，強化安全生產意識，提高安全生產技能，增強遵守安全生產規章制度的自覺性，防止傷亡事故的發生，扎實有效地推動創建全市“青年安全生產示范崗活動”。
一、安全生產標準化
20xx年，我們以總公司“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都是可以避免”的安全理念來加強安全生產管理工作，努力創造良好安全生產環境和氛圍。
通過定期學習規章制度，以制度規范個人行為。重點學習崗位安全責任制和防止機組非計劃停運措施以及二十五項反措重點要求。今年共開展安全活動36次，通過學習安全簡報，安全管理制度，事故案例，全體職工對安全生產有了新的認識，改變了以前那種“事故是無法避免的”等陳舊觀念，加強了對總公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟單位的事故教訓，提高了大家的安全意識和安全責任感。在季節性、綜合性、車間、專項、節假日等安全大檢查，安全生產月活動中，全體人員認真討論，分析總結，查找出了我廠在人員、設備、安全管理上存在的一些問題，提出了整改建議。
在執行“八大作業證”時狠抓落實，注重實效，嚴格按規定執行。作業證認真履行監護制，重要的作業由廠長或副廠長、安全員現場親自監護，并針對作業可能出現的問題，做好事故預想和對策，八大作業證執行情況良好，促進了作業證的標準化執行。同時，在日常工作中結合我廠的實際情況，通過摸索、借鑒，總結，建立起一套較完善的規章制度，并重點抓落實工作。為了更好的落實各項規章制度、圓滿的完成工作任務，我們根據不同的崗位，進行了崗位分工，明確了各自的工作任務，保證了各項工作有條不紊的進行。使制氧廠管理由過去的粗放式管理模式逐漸提高到標準化管理模式。
二、夯實基礎創一流
嚴抓崗位技術培訓，提高人員技能水平。全廠上下清醒的認識到，制度和職責的落實僅僅是干好工作的前提，真正要把工作保質保量的完成，還必須加大對崗位技能的培訓。根據發展需要，制氧設備不斷更新，低層次、低水平已不能適應對制氧設備的安全維護管理工作。為此，我們每月根據廠部下發的培訓計劃，及時制定車間的培訓內容，制定學習計劃，培訓內容盡量結合運行特點和現場實際進行，使職工全面掌握了新設備的原理、操作方法，日常巡點檢、維護項目等內容，消除了事故隱患。
在培訓的過程中我們通過多種途徑，采取多種方法對員工的理論水平和實際操作能力進行提高。對一些技術含量高，運行、維護要求較高的設備，我們結合設備檢修和改造的機會，虛心生產廠家技術人員請教學習，提高了大家對設備的認識程度。使員工的操作水平明顯改善，應對突發事故的能力大大提高。
在安全學習和培訓中，上級部門的管理制度以及事故通報，我們注重及時學習，及時總結實際經驗，吸取教訓。在每期安全活動中都認真分析近期當班期間的安全生產情況，針對出現的問題制定相應對策，不斷增強安全生產意識，深刻領會董事長所說的“安全責任重于泰山”的意義，重點抓好危險點和薄弱環節的分析控制。
另外，我們還積極參加廠部安排的技術比武活動，積極開展傳幫帶和崗位練兵活動，認真開展事故應急演練；目前全廠人員努力學習知識，刻苦鉆研技術的學習氛圍逐步形成，為我廠制氧設備安全高效的運行提供了技術保障。三、注重安全達標考核
認真做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于領導進行監督、指導。在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對安全工作突出的員工進行獎勵。
安全生產重于泰山，它既是生產的需要，更是社會和諧發展的需要。在今后工作中，我們制氧廠將繼續以創建青年安全生產示范崗活動作為加強安全生產的重要載體，建立長效的安全管理機制，以更高的標準和要求去實踐“節能降耗”的工作！
4. 示范崗事跡材料 篇四
我三二隊全體青年職工積極響應上級團委的號召，認真扎實的開展創建“青年安全生產示范崗”的活動，在促進青年安全生產、思想文化建設和行業文明創建等方面取得了突出的成績，也為本單位創造了顯著的經濟效益。近年來，在生產上屢創佳績，多項生產記錄被刷新，并多次獲得礦領導的表彰，連續多年實現安全生產無事故，累計施工進尺近萬米的顯著成績。
為響應“河南省青年安全生產示范崗”創建活動的號召，我隊堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極宣傳“安全生產，青年當先”的活動口號，著眼于提高青年職工的安全素質，把創建活動融入企業生產經營活動之中，切實落實做好這項工作。為確保青年安全生產示范崗創建質量，我隊黨政工予以大力支持，在政策、人力、經費和環境等方面創造良好條件，使得創建工作得以順利開展。自開展“青年安全生產示范崗活動”以來，我隊團支部把質量工作與安全工作緊密結合起來，突出煤礦企業特點，堅持“抓機制、抓活動”的工作方針，強化工作力度，全面推動創建青年安全生產示范崗活動向經常化、制度化、規范化和科學化軌道發展的進程。從以下幾個方面著手落實：
一、抓機制，保證創建活動的規范運行
全隊緊緊圍繞服務生產和提高隊伍素質這個中心工作積極展開活動，活動開展之初，我們依托和發揮共青團組織的優勢，積極與各級黨政領導部門溝通配合，完善了創建青年安全生產示范崗的活動機制。成立了創建青年安全生產示范崗活動小組，制定了《青年安全生產示范崗管理辦法》。
規定團支部小組對活動定期進行檢查，定期召開碰頭會議，對青年安全生產示范崗活動進行統一部署、統一考核、統一表彰。根據下發的《青年安全生產示范崗考核細則》制定了相應的適合本單位的考核標準，并通過班前會、板報等方式積極宣傳創建活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓活動，擴大創建活動在青工中的影響力
在創建活動中，我們把將青年安全生產示范崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的重點工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大其在企業中的影響力。所以，我們把青年安全生產示范崗活動的重點放在了抓好青工的服務質量上。在創建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內容：一是開展好青工質量安全教育活動。活動中，每月舉辦一次質量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。積極響應公司、礦團委所組織的各類活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡遇急、難、險、重的任務團員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分體現了青年團員的先鋒模范帶頭作用，為下一步生產的順利進行創造了良好的條件。我隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強新上崗青工的崗位技能培訓和安全操作規程的學習培訓。同時另一方面也不斷從實踐工作中總結經驗并吸取教訓，嚴格執行安全操作規程，實現了安全生產無事故的總目標。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理工作逐步走向了科學化、制度化、規范化。我隊認真落實集團公司、礦有關安全生產方面的相關精神，長期堅持進行隱患檢查和制度落實的工作重點。如發現違章現象則進行嚴肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產安全。由于各項制度的落實和嚴格的管理，近兩年來我隊在巖巷掘進工作中從未發生任何頂板和軌道運輸事故。每年“五四”我們都將評選出青年崗位明星，對其進行表彰獎勵，并在單位制作宣傳版報，對其先進事跡進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍，極大調動了青工參與活動比超先進的積極性，讓廣大青工都積極發揚集團公司所提倡的“敢為人先”理念，也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
三、立足長遠、加強隊伍管理、注重學習，提高青工素質
隨著施工生產的現代化和規范化程度的不斷提高，培養過硬的作風和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發的重要。因此我隊從建章立制入手，強化了基礎管理的力度，建立了勞動紀律條例、青工技術學習制度以及質量責任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和勞務工不斷增加，我隊將培養和提高員工的`思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。由于現在實行“三班倒”的工作制，工人工作時間長，休息時間短的工作性質，他們就此提出了要在“干中學，學中干”的觀點。隊團支部組織也相應開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“導師帶徒”等一系列活動。30余名新員工與生產骨干結成了師徒對子，用多種形式對巖巷掘進理論做重點講解和指導，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。與此同時，我隊還對在學習技術上成績顯著，思想作風好，工作質量和效率高，完成任務突出的個人、班組進行表彰獎勵。通過這些活動的開展大大的提高了大家學技術、比干勁的工作熱情。20xx年，我隊挑選出5名青工參加我礦組織的“青工崗位技能比賽”活動，并取得了不錯的成績，受到了礦相關部門的表彰和獎勵。
四、樹立青工成本意識，為企業多創效益
我隊通過強化技術創新和管理創新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。在實際工作中他們嚴格按規程作業，科學施工，加強對各種設備、材料收取和材料使用情況進行檢查，從而有效的保證了各種設備的安全性能和使用壽命及材料的節儉。20xx年通過開展技術創新和團支部修舊利廢創效達10多萬元，累計創效50萬元之多。同時我隊加大了對設備的檢修和保養力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經濟收入也相應增加。團支部為掀起一個“學技術、節成本、創效益”的高潮，組織了青工創新創效活動。隊里及時對青年創新創效活動小組技術改造的情況進行總結和表彰，其中也涌現出一批青工先進個人，如我隊劉建輝同志曾榮獲礦“青年崗位能手”榮譽稱號，這些總結表彰活動不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發了青工技術創新的主動性和積極性，同時也為我隊也取得了可觀的經濟效益。
近年來，通過開展創建“青年安全生產示范崗”活動，我隊在團支部負責人呂盼哲的精心組織策劃下，我隊曾榮獲公司“青年安全生產示范崗”以及公司及礦“紅旗團支部”等榮譽稱號，我隊的青工政治素質過硬，技術素質和思想品德水平得到了顯著提高，進一步提升了全隊的整體素質和服務生產的能力。我隊領導表示，將借這次“創建青年安全生產示范崗”活動，進一步狠抓管理、提高員工素質、搞好團結創新等活動，團結和帶領廣大員工，在實現安全生產的前提條件下，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現青年安全示范崗建設的協調發展奉獻自己火紅的青春。
鶴煤集團三礦三二隊
20xx年9月15日
5. 示范崗事跡材料 篇五
推廣部是一支作風硬朗，技術全面，團結向上的技術服務班組。主要從事石油局、分公司非常規油氣資源領域特殊結構井定向技術服務及其他鉆完井技術服務工作，鉆井井眼軌跡質量檢測工作，新工藝新技術的攻關研究、現場試驗和完善推廣工作，以及對外承擔相關技術服務工作。現有技術人員x名，其中黨員x名，預備黨員x名，團員x名；35周歲及以下技術人員有x名，占總人數的87.5%，全室平均年齡29歲，均具備大專以上學歷。創建青年安全示范崗主要負責人——技術推廣部主任xx年僅35周歲，這是一個充滿朝氣，富有活力的青年集體。在創建“青年安全示范崗”活動中，技術推廣部提出了“先人一步，勝人一籌”的口號，以爭創局級“青年安全示范崗”為目標，嚴格按照《石油局青年安全示范崗管理細則（試行）》的要求，不斷探索、不斷實踐、不斷創新。回顧創建歷程，我們的做法是：
一、加強組織分工和制度建設，提升班組規范化管理
技術推廣部形成了以室主任為中心的組織核心，建立了三個職能小組，即井眼軌跡檢測組、定向技術服務組、現場儀器組。細化了各崗位的分工，明確了崗位職責。并通過按照“誰主管、誰負責”的原則從生產管理、體系建設、儀器房安全衛生、生產動態、內務管理等多個方面進行管理分工。提高了服務效率。
此外，技術推廣部還針對技術服務的要點起草并實施了《井眼軌跡檢測現場技術服務安全管理規定》，進一步規范了井眼軌跡檢測現場技術服務，確保人身、儀器設備和財產安全。該班組嚴格按照規定提出的要求，定期開展井眼軌跡檢測過程中現場突發事件的應急處置演練；建立健全井眼軌跡檢測技術服務臺帳，確保資料齊全和安全保管。該制度的建立，讓現場安全技術服務有據可循。
班組成員個個從崗位責任出發，明確安全職責，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。對儀器障礙、井下復雜等現象立即組織檢查和處理，按照“三不放過”的原則，認真調查分析，并做好防范措施。在“我要安全”、“查找hse十大薄弱環節”和“安全生產月”等主題活動的有關要求，積極引導青年職工認真學習安全生產知識，強化青年職工的安全生產意識，正真做到了安全無事故。
二、加強學習型班組建設，提高專業技術服務水平
技術推廣部針對青年人較多，接受能力強等特點，積極加強業務及安全教育培訓，努力提高班組成員業務操作技能，思想政治覺悟、理論文化水平等。班組堅持以儀器為槍桿，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導成員從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在平時的工作中，推廣部員工不斷加強學習，先后組織多次集體培訓：一是到神開公司現場學習mwd操作技能，二是在理論得到加強后又組織員工深入鉆井現場進行崗位練兵十余井次。通過學習和培訓，技術推廣部進一步提高了專業技術技能，提升了服務水平。
一年來技術推廣部共完成工區口、工區口、工區口的井眼軌跡檢測工作。檢測井段累計m，合格率100%，客戶滿意度100%。班組成員專業技術過硬，時刻把安全防范落實在實處，真正做到了全年安全無事故。
三、抓好黨員、團員的表率作用，爭當“三次創業”的排頭兵
俗話說，火車跑得快全靠車頭帶。作為黨員的主任深刻知道一個好的決策者的重要性。在工作中，他總是以身作則，帶領著他的團隊功課了一個又一個難題。今年技術推廣部從國外引進了電磁波隨鉆測量儀和強磁導向儀，面對新儀器、新技術，沈建中堅持帶領他的團隊每天泡在儀器房里，對每個大大小小的儀器零部件仔細研究，搬運、連接、調試各種儀器。為了模擬儀器在鉆進過程中的磁場環境，需要他們用車拉、用肩扛，炎炎夏日，揮汗如雨，沒有一聲抱怨，只有相互鼓勵。經過多次演練，他的很快掌握了儀器和軟件的操作要領。在不懈努力下，他于今年被中石化集團公司授予“閔恩澤青年科技人才獎”，并帶領他的團隊獲得了XX年局級“文明班組”榮譽稱號
技術推廣部副主任也是一名黨員，他來自鉆井隊，當過副隊長，有豐富的鉆井現場工作經驗，他總是熱情地回答青年職工提出的一個又一個專業技術問題，總是鼓勵青年職工要好好鉆研專業技術技能，在提升自己的同時也能更好地服務于企業。
作為技術推廣部的團員，、積極參與科室建設，做好本職工作，積極加強基層理論知識的學習，并加強實踐操作能力的鍛煉。
技術推廣部不僅工作做的好，黨團工作也很優秀。他們積極參與工程院的黨團活動，對黨團工作積極獻言獻策，并多次召開科室主題生活會，加強了相互交流。技術推廣部籃球隊還在今年的工程院籃球比賽中獲得了第一名的好成績。
技術推廣部是一個年輕的班組，但他的工作就像他的口號“先人一步，勝人一籌”一樣，總是走在前頭。當然工作中還有一些不如意的，還有需要提高的地方。技術推廣部的沈建忠以及他的團隊們正在積極查漏補缺，以更嚴格的要求、更高的標準，迎接局級“青年安全示范崗”的創建評比工作。以當代青年的滿清熱血和創新精神迎接“三次創業”新的挑戰！
6. 示范崗事跡材料 篇六
高樂虎同志，現為安新豫冀界超限站黨支部副書記，主管黨務工作。一年來，他始終牢記黨的宗旨，嚴格要求自己，模范遵守黨的紀律，認真踐行“三個代表”重要思想、科學發展觀，堅持以人為本，把深入細致的思想政治工作貫穿在治超工作始終，以高尚的人格魅力得到了廣大黨員干部的認可。他20xx年、20xx年獲得安新分公司先進工作者稱號，20xx年獲得安陽市跨區作業先進工作者稱號,20xx、20xx年獲得省公司先進工作者稱號，20xx年省公司優秀黨員。
一、執著——鐘愛一生的事業
在這一年間，工作發生了變化，思想經歷了無數次的考驗，但是，對共產主義事業的堅定信仰，對中國共產黨的深厚感情，對黨務工作的熱愛，使他始終如一地站穩立場，跟黨中央保持高度一致，一步一個腳印地在自己所從事的黨務工作領域執著追求，做出了優異的成績，得到了廣大黨員的尊重和信任。而這是和他堅持馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的論述為指導，不斷加強政治理論學習和修養、注意改造世界觀分不開的。
堅持把學習擺在首要位置。工作之余，堅持每天閱讀各類報刊雜志，學習領會和及時掌握黨和國家的路線、方針、政策，特別是“三個代表”重要思想、科學發展觀等論述，注重自己政治理論水平的提高。積極參加理論學習，做到有內容、有筆記、有心得;增強政治上的堅定性和對客觀事務的洞察力，增強思想的前瞻性、眼光的敏銳性和工作的創造性，用各種新知識來不斷的充實和提高自己。同時，他認真抓好全體干部職工的理論學習、業務培訓工作，使干部職工“兩個素質”得到了較大的提高。
先鋒模范作用向我看齊。他在工作、學習和社會生活中，嚴格要求自己，做到了“三正、三實”。“三正”即心正、身正、公正。心正就是沒有私心，善于聽取不同方面的意見和建議;身正就是凡是要求他人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做;公正按照政策法規和規章制度辦事。“三實”即工作務實、作風扎實、政績真實。工作務實就是一切從實際出發，不好高騖遠。作風扎實就是經常深入調查研究，堅持為司機人員服務。政績真實就是工作中實事求是，有一說一、有二說二，經得住實踐的檢驗，不言過其實。努力成為自覺學習的模范，貫徹執行黨的路線方針政策的模范，勇于創新、創造一流業績的模范，聯系和服務群眾的模范，踐行三個代表、發揚社會主義新風尚的模范。
敬業——無愧無悔的追求
根據工作分工，他協助主任負責辦公室內業、后勤的工作。他在黨建工作上下功夫，花氣力。在黨員干部中開展了認真學習精神、科學發展觀活動，做到有安排有檢查，將干部職工學習情況做為年終考核的主要內容，采取了集中學習與個人自學相結合;為使超限站永遠保持團結向上，爭創一流，和諧奮進的朝氣蓬勃的團隊精神，實現“以人為本，依法治站”。他以各種有針對性的活動為載體，促進了各項工作的健康開展。為加強廉政建設，開展了“學法紀、敲警鐘、正行風、創環境”活動;為加強黨員隊伍建設，開展了“學黨章、答百題，學典型、找差距，學先進、比貢獻”活動;為發揮黨員先鋒隊作用，“開展了創先爭優”活動;為使大家愛崗敬業，按照公司黨委安排開展了“規范管理年”、“制度建設年”、“三基建設”等活動;為普及治超知識，開展了治超相關法律宣傳活動，同時還開展了“幫貧扶困”等活動。通過開展這些活動，提高了干部整體素質，樹立了良好形象。
明確任務，抓好落實。大力推行“四亮”，激發爭創動力和活力。一是“亮身份”。站黨支部每位黨員包括每位職工要通過佩戴工作牌、胸卡、黨員標志、亮出身份，增強強化自我約束。二是“亮職責”。 將超限站工作職責、工作流程、貨場管理辦法、履職要求、統一懸掛在檢測室、辦公室，通過發放便民服務宣傳單、制作版面等形式，將辦公電話、工作時限等進行公開。三是“亮承諾”。 專門制作版面把領導班子、黨組織、黨員干部的公開承諾事項、職工廉政承諾以版面的形式上墻公示，懸掛在站區顯著位置，承諾事項的完成情況每季度公示一次。四是“亮形象”。采取設立光榮榜、召開業績討論會等方式，對表現優秀的中隊和個人進行宣傳和展示，同時，充分安新博客、安新信息等媒體，大力宣傳黨支部黨建工作好的經驗做法和優秀黨員的先進事跡，樹立黨組織和黨員良好形象。
治超工作高標準，嚴要求。路政干部職工的一言一行，一舉一動都有是社會關注的焦點。各種不正之風的誘惑，各種利益的誘惑，各類親情的誘惑都時時刻刻考驗治超隊伍的每一名成員。為建設一支高效廉潔的干部隊伍，他圍繞治超工作的特點，抓住“不想，不能，不敢”三個要素，今年先后組織觀看警示教育片，法律法規知識考試，高筑防腐拒變隔離墻。公布監督舉報電話，公開治超程序，公開承諾標準，公開辦事時限，聘請社會各界監督員，定期召開重點企業代表征求意見座談會，下發征求意見表。為建設一支高素質的治超隊伍，重點抓了以“十不準”和“十條禁令”為主要內容的“讓司機滿意工程”，做到了全年無一人違法違紀，無一起信訪案件，受到社會各界和各級領導的好評。
奉獻——彰顯美麗的心靈
深入細致地做好思想政治工作。他時刻把關心干部生活當作頭等大事，經常同干部進行談心，幫助解決生活困難。把黨的溫暖送到了干部的心頭，真正把深入細致的思想政治工作做到了家。關心職工生活，定期組織職工進行體檢，為戰斗在一線的職工創造良好的工作生活條件，建立了“職工食堂管理委員會”，改善了就餐環境。堅持在節日期間對堅守工作崗位的職工以及工傷人員、重病住院人員、特困戶等進行慰問，把黨組織的溫暖送到職工的心坎上。積極開展幫扶濟困活動。站領導帶頭捐款，為困難職工、學生排憂解難，增強了隊伍的感召力和凝聚力。
開展經常性的文體活動。為陶冶干部職工情操，豐富文化生活，他利用業余時間開展了道德講堂、廉政書畫攝影、歌唱、跳繩、撲克等比賽，拉近了干群之間的關系，豐富了群眾文化生活，在活動中寓教于學、寓教于樂，增加了干部的集體榮譽感，使同志們工作有情趣、生活有樂趣、頭腦有知識、身體更健康，相信黨組織，靠近黨組織。
一切從大局出發。在他的努力下超限站黨支部進一步健全黨建各項制度，促進領導班子集體決策的民主化、科學化和規范化，增強領導班子凝聚力、戰斗力和創造力。一年來，他積極維護領導班子團結和諧，全力支持一把手的工作，堅決完成一把手交辦的工作任務，做到及時請示，按時匯報，同班子成員緊密合作，正確處理好“越位”與“缺位”的問題，齊心協力營造一個從大局出發，拾遺補缺，自覺補臺，事事有人管，件件有人抓工作氛圍。
保持共產黨員清廉的本色。他能夠按照加強黨風廉政建設的紀律和規定嚴格要求自己，認真把握自己，守住原則底線、政策底線和道德底線，做到按章辦事、依法辦事、廉潔辦事。他為人低調，生活簡樸，時刻保持艱苦奮斗的作風，保持共產黨員清廉的本色。
7. 示范崗事跡材料 篇七
一走進xx縣電業局辦公樓，首先映入您眼簾的便是寬敞明亮的購電大廳，女職工們“您好”、“再見”溫馨的話語和文明的舉止，與這里優雅的購電環境相映成輝，這便是多次榮獲縣文明示范崗位標兵、局先進班組的購電班。
幾年來，購電廳的全體女同志們用辛勤的汗水和無私奉獻的精神，以熱情、周到、細致的服務換來了客戶的一致肯定，實現多年購電“零”誤差率，行風優質服務“零”投訴率，收到感謝信8封的好成績。實踐中她們總結出“三個到位”，即：服務意識到位、服務責任到位和服務承諾到位。實施了“三個服務制度”，即：微笑服務制度、禮貌服務制度和模范服務制度。始終做到客戶利益無小事，正是這些平凡而又瑣碎的小事，襯托出了她們人格的魅力，使客戶在輕松、和諧的氛圍下購電。購電班全體人員用切實的優質服務感化了客戶，不但樹立良好窗口示范形象，也為全局的經濟效益做出了一定貢獻。
她們用實實在在的行動，用巾幗不讓須眉的敬業精神，特別是在創建巾幗文明崗活動中，贏得了全局及社會各界的一致好評，很好地發揮了典型示范作用。
8. 示范崗事跡材料 篇八
根據創建巾幗文明示范崗規劃的要求，經研究特制定本方案。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和__大精神為指導，按照創建巾幗文明示范崗的總體要求，結合苗圃工作實際情況，采取多種措施和方法，加強巾幗文明建設，增強職工的服務意識，更好的為我區經濟建設和人民群眾服務。
二、工作任務目標
在取得市巾幗文明示范崗的基礎上，繼續加強建設巾幗文明示范崗建設，逐步完善各項措施，努力爭創省級巾幗文明示范崗。
三、工作的組織開展
1、搞好苗圃班子建設，帶好職工隊伍
領導班子首先樹立廉潔從政，勤奮務實的工作作風。牢固樹立正確的人生觀、世界觀，自覺用黨紀、政紀和法律、法規嚴格要求自己，增強班子戰斗力和凝聚力。根據苗圃職工大多數在一線，從事生產勞動的實際情況，苗圃領導要以身作則，起到先鋒模范作用，樹立以苦為榮，以苦為樂的道德意志。發揚吃苦在前，享樂在后的精神，帶動全體職工奮力工作，富于拼搏精神、能打硬仗的職工隊伍。
2、加強職工的思想政治學習和業務技能培訓。在思想政治上，組織學習“三個代表”重要思想及__大、__屆三、四中全會和黨的各項方針、政策的學習教育活動，使職工思想上、政治上和行動上與黨中央保持一致，充分調動干部職工的積極性和能動性。在業務上，重點加強，實用技能和創造能力的學習培訓，采用到先進苗圃考察、交流等多種方式開展。
3、對內加強管理，提高苗木質量，為社會提供優質苗木，對外加大大營銷力度，廣開經營渠道，擴大市場份額，提高苗圃知名度，取得經濟和社會效益雙豐收。
四、建立健全各項規章制度
1、根據不同崗位建立相應崗位責任制。
2、建立苗圃職工行為準則，規范職工的行為。
3、建立安全生產責任制，保障職工的身心健康和人身安全。
4、定期召開職工座談會，傾聽女職工們的聲音，了解女職工的想法，為她們解決工作、生活中的實際困難。
9. 示范崗事跡材料 篇九
試驗廠一車間一班成立于20xx年,班組現有成員20人,班長、副班長各一人,其中35歲以下人員占總人數的90%。一車間一班是公司創業的第一個生產班組，承載著公司蓬勃發展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創業的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責，盡職盡責，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，積極組織學習安健環、安全標準化等安全知識，認真貫徹落實各項安全生產管理制度，創建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產形勢，至今未發生一起設備、人身安全事故。現將班組安全生產管理工作主要分以下幾個方面：
一、加強安全教育培訓，強化安全理論知識，提升員工安全意識水平。
后會以提問等方式組織學習安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學習安全知識，將安全生產永遠放在第一位。
二、員工自排自查，消除崗位安全隱患，營造班組安全生產氛圍。
“有生產就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設備、設施等老化嚴重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進行危險源辨識和風險評估，然后群策群力進行該崗位的危險源辨識和風險評估的完善，完善后立足崗位，員工進行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機制”的形式進行定期積分換獎品，“榮譽機制”的形式進行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽的安全生產氛圍。今年截止目前已發現并整改六源368項，占一車間總數的.62%。
三、班組運用輪值機制，提高員工現場安全管理技能
一車間一班不但重視班組員工的安全生產能力，還重視培養員工的安全管理能力。一班運用“人人都是班組長”的輪值機制，讓班里每個員工輪流當班組長。員工在輪值過程中需要對車間生產、設備運行、安全等各方面進行全局安排和全面掌控，這對員工既是挑戰也是機會，讓員工安全、生產等現場管理得到提高。現在一車間一班“人人都是班組長”輪值已成為班組管理日常工作了，真正達到全員參與，讓員工都參與到安全生產日常管理中去。特別值得一提的是一班班組
四、每年安全月班組針對安全主題開展“三個一”模式活動
安全月不但是公司級的活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認真總結歷年安全月工作后，發現以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強安全法制，保障安全生產”為主題的安全月陸續開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標、班組建設”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領導、公司安環部的一度好評。
五、積極參與公司、廠級、車間級各項安全活動
班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既為班組爭取榮譽又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應急演練、危化品（鹽酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產管理部舉辦的20xx年體系建設創建成果“兌標課”中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。
安全生產重于泰山，它既是生產的需要，更是企業和諧發展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續以創建青年安全生產示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機制，創新多種多樣的安全學習形式，成為一個班組安全優秀標桿，形成一個屬于一班特色的安全運行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產抓手，個個是安全管理能手”。
10. 示范崗事跡材料 篇十
巍巍太行山千里雄渾，滔滔黃河水萬里奔騰。古代“愚公移山”的故事，在還沒有喚醒人們覺悟今朝、感受古樸之前，那里的山，那里的水，已經揭開了它神秘的面紗。而扼守著鄭州鐵路局供電段北大門的陽城接觸網工區，猶如太行山深處候月線上一顆璀璨奪目的明珠，正閃爍著耀眼的光芒，遙遙升起在侯月線上廣袤的夜空......
地處太行山深處侯月鐵路沿線的陽城接觸網工區，擔負著晉煤外運億噸通道124線條公里的電氣化鐵路供電檢修維修任務。工區現有職工30人，其中35歲以下青工27人，占90%，團員15人，占50%，平均年齡26歲。面對鐵路發展的新形勢、新要求，網工區始終堅持以“青年安全生產示范崗”活動為載體，倡導“不拋棄、不放棄，一個都不能少”的品牌理念，逐步實現了制度健全、措施得力、設備精良、安全可控的效果。先后榮獲“全國青年文明號”、“全國五四紅旗團支部”、“全路五四紅旗團支部”、“河南省總工會模范職工之家”、“第二屆中原鐵道十大青年標兵集體”、鄭州鐵路局“民兵號”等榮譽稱號。
一、動力之源：建機制、帶隊伍，提升安全生產意識
“青年興則企業興，青年強則企業強”。自1995年11月成立以來，陽城接觸網工區就始終將青工隊伍建設放在首位，在安全生產上搭臺子、壓擔子，培育一支業務素質過硬的青工隊伍；圍繞牽引供電行業特點整章建制，從制度建設上向不安全行為“說不”；結合青年職工思想實際開展安全教育，使安全第一的意識深入人心。
1、集思廣益，圍繞載體建機制
網工區在開展“青年安全生產示范崗”活動中，得到了局、段領導的高度重視和大力支持。段黨政領導親自指導，車間領導認真安排，為創建活動指引方向。全體團員青年廣泛參與，集思廣益，為創建活動出謀劃策。為了確保創建活動扎實有效地開展，車間成立了由黨總支書記負責的創建領導組織，指導工區創建活動；以車間團總支書記為組長，工長為副組長的創建活動領導小組。先后制定了陽城接觸網工區《青年安全示范崗創建標準》、《青年安全示范崗創建實施辦法》、《青工素質崗位達標制度》、《安全管理自控、互控、他控》體系、《青年安全示范崗小組競賽辦法》等一系列創建制度，完善了獎優罰劣考核辦法，使青年安全示范崗創建有“法”可依、有“法”必依，為創建活動的有效開展提供了制度保障。
陽城接觸網工區先后結合實際建立健全了《安全設備質量分析制度》、《安全獎懲制度》、《自控互控他控體系》、《危險源卡控措施》、《一日安全標準化作業程序》等一系列制度
2、拓寬方式，注重教育提素質。
網工區主要采取“日提醒、常學習、重培訓”。即每天施工作業前，由施工負責人根據當天的作業地點、方式、環境、天氣等，查找對人身和設備有潛在威脅的“危險源”，對當事人進行提醒，做到防患于未然；常學習就是利用分工會、
預想會、收工會等契機，學習上級下發的安全通報、事故通報等，每月召開一次安全分析會，對安全隱患進行查找分析，相互借鑒學習，并列出每月的安全“四關鍵”（即關鍵人、關鍵環節、關鍵設備、關鍵時間），分別制定落實措施，嚴格卡控；重培訓就是對新上崗、新轉崗、新提級的“三新”人員進行為期一周的崗前安全教育培訓，開展標準化作業模擬演練，對青工的作業行為進行規范等，以達到習慣養成的效果。
為了更容易讓青工理解和接受，網工區注重突出安全教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，并制作成《案例手冊》和宣傳展板，定期對青工進行事故案例教育。同時，請工區的老職工結合自身經歷，開展講述“安全小故事”活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。
3、創造條件，師徒結對育人才。
網工區堅持“以人為本，以德為先，以發展為主題”的人才培養新理念，廣泛開展各類比、學、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創新、創效成果，深入實施青工技能“登高”計劃，助推青年成長進程。他們安排了9位經驗豐富的老職工與9名新職青工通過“拜師學藝”結對子，開展“傳思想、幫技術、帶作風”主題教育活動，將青工的安全教育、標準化作業作為“師帶徒”的考評內容，與“師傅”的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強全體青工專業技能和素質。
二、動力之本：重聯創、強技能，發揮示范帶動效應
他們圍繞青年思想活躍的特點，開展了“業務對抗賽”、“拓展訓練”、“安全大棚車”等活動，著眼于提高青工的業務技能與綜合素質。
1、樹形象，搭建才藝展示舞臺。
以來，以“創新”為主題，開展了“強素質、展風采、促和諧”青年才藝展示活動，這是進入首次策劃實施的一項特色活動，也是實施青年人才創新機制的重要舉措，目的是通過青年才藝的形象展示，發現和挖掘基層班組的特殊人才，為儲備人才動態資源提供后備動力。班組18名選手參加這次活動，段領導和段團委應邀指導這次活動，活動包括才藝展示和理論考試兩項內容，通過活動，搭建青年展示風采的舞臺，營造健康向上的學習氛圍，進一步鼓勵青年職工在崗位上成長、成才，在崗位上展示才華、有所作為，為和諧供電段的發展而貢獻青春和智慧。
2、“勤練兵”，打造能征善戰隊伍。
針對青工較多業務素質參差不齊的實際，陽城接觸網工區深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日常化，網工區建立了“一日一問、一周一學、一月一考、一季一比”的提素活動。即利用每天的分工會，由施工負責人根據當天的檢修項目，對參加施工作業的青工進行一次安全技術提問；根據段、車間兩級業務學習計劃，每周組織一次業務學習；結合當月的業務學習和崗位練兵項目，每月舉行一次業務素質考試和崗位技能實做考試；利用練兵基地，每季度開展一次青工業務對抗活動，充分發揮職工年輕好勝的特點，激勵他們自覺自愿學習，
自警自勵成長。同時，結合精品創建活動利用宿舍樓樓道，建設青年安全文化長廊。扎實開展“青工安全承包”、“青工勞動百日安全競賽”、“青工安全標準崗”等系列活動，給團員青年交任務、壓擔子，促進其在安全生產主戰場上發揮作用。
3、共提高，區域聯創爭當一流。
陽城接觸網工區通過績效評價機制，與區域聯創自控型班組制度相結合，制訂區域聯創考核辦法，將“青年安全生產示范崗”創建納入自控型班組、自控崗考核。他們成立“業務素質幫扶隊”，分別由業務素質好、現場經驗豐富的青工骨干擔任隊長，充分調動聯創區域內青工的積極性和主動性。自推行區域聯創制度以來，陽城聯創區域一直位居車間前茅，在提升班組管理水平的同時，也為職工帶來了較好的經濟效益和精神激勵。
三、動力之根：保安全、重落實，爭當崗位先鋒
1、在制度落實上下功夫。
陽城接觸網工區面對繁多的安全管理制度，突出在制度落實上下功夫。他們根據崗位不同的特點，要求管理人員全面掌握、一般青工重點執行的落實機制。為了保證作業過程中“三控”體系作用的充分發揮，專門設立了“一日安全檢查員”制度，建立“安全講評”制度，由工區職工輪流擔當安全員，負責當天作業安全，并對當天的安全情況在收工會上進行講評，以達到閉環管理。為了進一步強化青工的安全責任意識，擴大青工在安全生產中的生力軍作用，工區團支部在青工中開展了團員青年設備包保和重點設備包保活動，建立了優勝劣汰的績效考核機制。他們將工區管內的124線條公里接觸網設備和418臺重點設備，根據不同線路條件和分布劃分為4個大區段、27個小區段，將27名青工分為4個設備包保組，實行包保質量年度競賽。包保期間的設備巡視檢查、檢修工作，全部由設備包保小組負責組織實施，每個包保人對各自包保設備的安全及質量負責，每年底組織一次設備質量評比活動。先后有16名團員青年包保設備無缺陷受到獎勵，此做法目前已在全段團組織中推廣。
2、在設備管理上出實招。
網工區自然環境比較惡劣，隧道橋梁占管內設備總長70%以上，隧道絕緣部件受煤塵污染嚴重，設備運行安全極具挑戰。為保證設備安全供電，團員青年不斷探索，總結經驗，經過十幾年的傳承，形成了“隧道煤塵清洗作業法”、“隧道打冰工作法”、“鳥害防治法”、“外圍環境整治法”等獨特的作業方法。
針對管內隧道多、受煤灰污染嚴重，易造成設備跳閘故障的實際情況，網工區團員青年自定攻關課題，其中《降低絕緣子臟污引起的設備故障》獲得了洛陽市質量管理一等獎。原來，在清掃隧道內絕緣子時，他們發現煤塵清掃作業難度和危害最大。【青年安全生產示范崗事跡材料5篇匯集】青年安全生產示范崗事跡材料5篇匯集。由于管內隧道長，飄落的煤塵落在接觸網絕緣部件上，再受潮后，容易引發跳閘故障，需定期清掃絕緣部件。一次清掃作業下來，青工們就像從煤窯出來一樣，鼻子、耳朵、嘴里全是煤灰，且效率低下，一個天窗點僅能清掃絕緣子五六十處。經過他們不斷探索，采取高壓水槍沖洗法后，不但清洗效果好，而且省時省力，一個天窗點就能清掃絕緣子七百余處，效率比以前提高了10倍以上，有效地提高了作業的效率和效果，提高了設備質量。
3、在應急保障上當先鋒。
陽城接觸網工區十分重視發揮青工隊伍生力軍和突擊隊作用，每年根據人員變化和重點工作開展情況，成立由團支部書記任隊長的青年突擊隊，在重點施工中亮出“青”字號品牌，在急、難、險、重工作中突擊建功，先后在侯月通道集中修、接觸網設備改造、冬季隧道打冰、防洪防暑等重點工作中，先后6次組織青年突擊隊開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務勞動137人次，得到上級領導的好評，在洛陽供電段接觸網班組中豎起了標桿。
他們在段發132項接觸網故障應急預案的基礎上，根據工區管內設備具體情況，將應急預案擴充至163項，每一項新預案都經過理論分析和模擬演練的嚴格檢驗。團支部編寫了《接觸網工應知必會及應急故障處理手冊》，發放給每一位青工，使多位青工根據應急手冊成功解決接觸網突發故障的難題。
在創建目標的指引下，在干部職工的共同努力下，陽城接觸網工區設備質量持續提升，截至目前，已實現成立15年安全無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為鐵路電氣化事業的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！
11. 示范崗事跡材料 篇十一
中國現代作家魏巍在《誰是最可愛的人》一文中曾經寫道：在朝鮮的每一天，我都被一些事情感動著，我的思想感情的潮水在放縱奔流著，我想把一切都告訴祖國的朋友們。但我最急于告訴你們的是我的部隊，我們的戰士是最可愛的人。
此時此刻，我的心情也多么像他一樣，在海小的十幾年中，我也天天被一些事情感動著，我也想說：“我們的海小老師是最可愛的人。”
海小之所以在市內享有盛譽，在各級各類比賽中屢次奪魁，是因為有那么一大批團結奮進，樂于奉獻的老師，他們嘔心瀝血，耕耘在這塊神圣的土地上，默默無聞，無怨無悔。
曾記得這個學期期中的時候，602班的顧亞兒老師嗓子啞了，一點發不出聲，但是因為她是六年級老師，她感到學生的重要，堅持上班，我對她說，這么啞的嗓子你怎么上課，她笑笑說，用幾乎聽不到的聲音說：“多寫少說，湊合看吧。”簡直成了聾啞學校的老師。有誰能不為這樣的老師，這樣的工作精神而感動呢？她把六年級的課文重新組合，大膽地設想，勇敢的探索也多次受到校長的表揚。
我們辦公室的老師都知道，楊華萍是一個賢妻良母，在管好家庭的同時她更管好學生。把自己的豐富知識傳授給學生，盡管有時候身體不好，但硬是堅持上班，她教的二屆畢業生中語文最高分都出自她的班級。
數學老師胡劍靜不是班主任，卻勝任班主任。不但認真地傳授數學知識，也負起思品教育的責任。602班有個學生往下扔東西，扔進了我們的教室，我們的學生上去告訴他們的老師，胡老師教育這個學生后又特地陪他來我們教室，要他向我們同學道歉，讓我們的同學深受教育。
賀蕾是六年級老師里面最年輕的一位，這一年來對她來說真是內外交困。一面是六年級的畢業生，學習任務之緊可想而知。一面又要代表學校參加市教壇新透比賽，可以說用上了所有的休息時間，看著她那疲倦的面容，我也深深地感到真是難為她了。
六年級唯一的一位男老師陳岱為了工作也是早出晚歸，忙忙碌碌奔波于二樓與五樓之間，辦公室很少看到他有空閑的時間。
六年級的老師如此，我們五年級的老師也不示弱。503班班主任李小君由于學校安排她們班搞中隊觀摩活動，而剛好這時她因病住院，硬要趕來排練班隊活動，我去醫院千方百計勸阻她，因為大部分節目她已安排好，叫她安心養病，她才罷休。
504班的楊瑩的奶奶病死，她沒有請一天假，堅持上班，你能說我們的老師不可愛嗎？
學校要進行演講比賽，正當我擔心老師是否肯擔此重任時，出乎我的意料，501班的徐淑艷自告奮勇，讓我去試試吧，結果也獲得校第二名。陳碧靜、葉華永、胡逸飛哪一位不是一心撲在工作上，他們有的孩子體弱多病，幼兒住院，護理扔給家人。有的父母生病，無暇顧及，有的為了學生只有幾個月的孩子就斷奶，海小就因有這樣默默無關，埋頭苦干的年輕老師，海小才有希望，才有活力。
我們502班的數學老師許老師更是有目共睹，我與她搭班，最清楚她的為人，最了解她的工作，她的妹妹因患病動大手術，而妹妹膽小，一定要姐姐去陪她。她一大早趕往奉化，到上課時卻看到她在教室的身影。我問她為什么？她卻說：“我把她送進手術室就回來了，等在門口我承受不了。實際上是因為她實在不肯為此耽誤數學課，人家是視財如命，她是愛課如命，天天說英雄，實實在在的英雄就在我們身邊，她們是實實在在的無名英雄，無愧于全國優秀教師的稱號。
正因為有這么一大片園丁的悉心照料，我們的幼苗才能更茁壯，我們的花朵才會這樣鮮艷。四名同學被杭外錄取就是最好的見證。
我們的老師在埋頭工作的同時，也深深地認識到科教興校的必要，在繁忙的工作中忘自身素養的提高。辦公室老師撰寫論文蔚然成風，一年來獲得可喜的成果。賀蕾不負眾望，參加市教壇新秀比賽發揮出色，雖然不知道最后結果，但反映不錯，學校的論文比賽我們辦公室老師寫到將近一半，楊華萍、陳碧靜、胡劍靜、顧亞兒等都榜上有名。為了上好某一棠課，她們總是各抒已見，探討最佳教案，為提高課堂教學效果獻計獻策。
六年級的老師辛苦，心理壓力大，這是不爭的事實。雖然近幾年的效實都是名額分配到校。表面上不存在與另外學校競爭的情況。但事實并非如此，因為我們的學生要奔赴全市各個中學，而海小學生的學習質量又倍受關注。這次杭外的考試就在證明我們的實力，海小要想在外界處于領先位置，要想保護高質量的信譽，靠的是我們全校老師的齊心協力，但是這其中六年級老師的付出尤為突出，他們為全市各中學輸送高質量的畢業生功不可沒。而更可貴的是他們為自已的付出是那么樣的心甘情愿，無怨無悔。
12. 示范崗事跡材料 篇十二
平班公司發電部在x年的安全生產中,克服了人員不足、安裝與生產同時進行、新設備處于磨合期等困難,實現了電廠的全年安全生產,被平班公司評為x年度青年安全生產示范崗,具體事跡如下:
第一, 安全思想教育方面:
發電部一向重視安全思想教育,每一次會議上,領導強調最多的就是安全教育。發電部購買了安全教育書籍讓員工閱讀,多次組織大家觀看安全教育光蝶。每周一次的安全活動上,班組都要對本周的安全生產進行分析、整改。每當公司有安全文件下發時,發電部都要組織大家學習;每當公司有安全事故的通報下發時,發電部也要開會學習、分析。不僅如此,安全月活動,安全知識答卷,安全知識競賽等活動讓安全教育形式更多樣話,更深入人心,大大的提高了每一個職工的安全意識。
第二,安全技能教育方面:
發電部利用年輕人有干勁、上進心強、思路靈活、視野開闊的特點以及2#,3#機組還處于安裝期間的好機遇,多次邀請廠家、設代、施工人員等對員工進行各種形式培訓、崗位培訓。邀請了老電廠人員對發電部員工進行消防、緊急救護等發面的培訓。另外積極開展技術骨干授課、導師帶徒、拜師學藝等活動,充分營造一種學習的氛圍,調動班組成員的學習積極性。
第三, 安全監督管理方面:
發電部充分認識到安全監督管理對安全生產之間的重要性,認真踏實地做好安全管理各個環節的工作,強化安全意識,把安全生產作為班組全部工作的生命線,制定了一系列的班組安全管理規章制度及考核辦法,使班組的安全工作變成每位職工的自覺活動,形成了一種“我要安全”的良好氛圍,把豐富的實踐與先進科學的班組安全管理緊密結合起來,逐漸形成了平班水電站的安全管理制度,并真正落實到各項工作之中,走出一條依靠健全的安全工作制度,確保班組安全工作的新路子。
13. 示范崗事跡材料 篇十三
xx市邊境經濟合作區國家稅務局辦稅服務廳現有干部職工x人，其中婦女x人，占x%，是一支以女性為主的工作群體，擔負著管轄區內6千多戶納稅人的申報、稅款征收、發票發售、驗舊、防偽稅控認證及報稅、抵扣稅款憑證采集、票表比對等多項服務。女稅官們巾幗不讓須眉，以爭創納稅人滿意服務廳為突破口，以崗位練兵、技術比武為載體，青春獻國稅，文明建功業，20xx年接待納稅人4萬余人次，征收稅款x萬元，各項工作都走在了前列。20xx年被評為“青年文明號”標兵單位、20xx年全區總工會評為“工人先鋒號”，20xx年被評為“全區文明服務窗口單位”和20xx年“全區四星級辦稅服務廳”。
一、真誠傾注服務，學習提升素質
辦稅服務廳是國稅系統面對納稅人的服務前沿，幾乎所有的涉稅事宜都必須先經過大廳窗口受理后才能出件，搞好納稅服務是提升辦稅水準的關鍵。她們用行動讓“快捷服務”“微笑服務”“延時服務”落到了實處。為了更好地方便納稅人，她們開辟了綠色通道，為殘疾人和下崗職工提供更加優質高效服務。圍繞簡并涉稅事項、簡并表證單書，取消涉稅事項3項，取消各類報送資料1107項。她們用真情服務納稅人，面對納稅人不斷的詢問，她們不厭其煩地解答。在申報期繁忙時，超量的工作常常把她們的嗓子都說啞了，她們仍始終面帶微笑。如下班時間后，納稅人需要提供服務時，她們就加班加點，急事急辦、特事特辦，真誠傾注服務。建設一支高素質的隊伍是深入開展“巾幗文明示范崗”創建活動的基礎，以人為本，提高隊伍素質是創建活動的保障。她們把創建活動與培養婦女標兵、崗位能手結合起來，牢固樹立“五個一”治稅理念，以“誠信、敬業、廉潔、奉獻”為宗旨，工作由“要我干”變成“我要干”，增強了大家在本職崗位上建功立業，爭創一流的信心。她們努力加強政治、業務、計算機技能操作的學習，在學習中升素質，2名同志代表xx市國稅系統參加全區稅法知識競賽，進行了5輪競技，1人獲二等獎，1人獲優秀獎。
二、愛崗盡職盡責，奉獻促進和諧
“愛崗敬業，無私奉獻”是女稅官們的座右銘，她們用行動詮釋了這句話的內涵。工作中，她們敢為人先，處處以身作則，事務再繁忙，只要工作需要，在任何時候都是義無反顧的付出，聽不到一句怨言。為了竭誠為納稅人搞好服務，她們舍小家，顧大家，用自己的心血換來了納稅人的信任、愛戴和尊敬。她們向“素質”要效率，講“奉獻”求成效，強烈的事業心和責任感，確保了為納稅人提供的各項服務措施都能迅速落實。辦稅服務廳的業務是最繁忙的，工作量也是最大的，但她們總是兢兢業業堅守在自己的崗位上默默奉獻著，在平凡的崗位上去做出不平凡的業績。陳靜是辦稅服務廳副主任，身體不好，去年被確診有惡性腫瘤，家里老人和孩子還需要照顧，她依然無怨無悔，默默奉獻在一線崗位，成為單位全體職工學習的榜樣。張素梅臨近退休，依然堅守在自己的崗位上，學習新的辦稅軟件，吸取新的知識，結合自己多年的工作經驗，為納稅人提供優質的服務。陳靜、張素梅僅是這支女稅官隊伍中的一個普通代表，一個工作群體的縮影。她們無私奉獻，讓生命的價值在忙碌中升華，讓人生的意義在奉獻中延伸，在奉獻中譜寫了國稅人與納稅戶之間的`和諧之曲，納稅服務實現20xx年全年12366“零投訴”。
三、完善爭創機制，愛心傳播文明。
為了推動“巾幗文明示范崗”創建活動的深入開展，她們不斷完善管理機制，不斷強化社會監督，堅持“公開政策、公平監督、透明執法、優化服務”的方針，不斷完善并修訂《請銷假及考勤管理辦法》、《個體工商戶定額復核辦法》等制度，嚴格日常管理，突出制度約束。女稅官們的情懷不只限于工作當中，她們不斷延伸優質服務的外延，在社會上用愛心傳播文明，積極參與各項社會公益活動，幾年來，她們先后參加扶貧幫建活動10余次，捐款千余元。年輕的女稅干還常常利用雙休日參加志愿者服務活動，去敬老院獻愛心，為敬老院的老人帶去歡樂。她們還經常深入社區，參加清除“牛皮癬”等志愿活動。作為新時代的女稅官，她們弘揚著“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，發揚著“為國聚財，為民收稅”的服務理念，用青春和汗水，在志愿服務的征程中繼續前行，
春雨無聲，絲絲潤物，陽光無言，縷縷暖心。身處服務一線的巾幗稅花們，在平凡的崗位上默默的奉獻著自己的青春，讓稅徽的光芒時刻照亮著自己的人生，她們在國稅事業發展中書寫著一個又一個輝煌的篇章！
14. 示范崗事跡材料 篇十四
試驗廠一車間一班成立于20xx年,班組現有成員20人,班長、副班長各一人,其中35歲以下人員占總人數的90%。一車間一班是公司創業的第一個生產班組，承載著公司蓬勃發展的歷史見證，同時也刻錄了公司艱難創業的斑斑足跡。雖然是個老班組，但一班的員工每個都始終如一地履行各自崗位安全和工作職責，盡職盡責，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，積極組織學習安健環、安全標準化等安全知識，認真貫徹落實各項安全生產管理制度，創建了每年安全月“三個一”的開展模式，確保了一個良好的安全生產形勢，至今未發生一起設備、人身安全事故。現將班組安全生產管理工作主要分以下幾個方面：
一、 加強安全教育培訓，強化安全理論知識，提升員工安全意識水平。
“意識是靈魂，意識決定安全生產”。在安全生產工作中，人的安全意識尤為重要。如果安全意識淡薄，則會導致不安全行為出現，致使事故發生；如果安全意識強，則會自覺發現和控制不安全行為出現，不會出現事故。一班班組每年都會有針對性的進行安全教育培訓，今年是針對員工：新員工、安全意識不強員工、安全意識強的員工；對于新員工進行班組級和崗位級安全生產培訓、考試。考試合格才能上崗；針對安全意識不強的員工通過案例、專題安全知識培訓來提高；針對安全意識強的員工通過走出去形式去學習，學習別的班組、兄弟單位的安全生產方法、經驗，回到班組通過自己的所學所悟所悟，通過“一小課”培訓反饋于班組。日常工作中一車間一班通過班前、班
后會以提問等方式組織學習安全理論知識，讓班組員工一點一滴地學習安全知識，將安全生產永遠放在第一位。
二、員工自排自查，消除崗位安全隱患，營造班組安全生產氛圍。
“有生產就有安全隱患”，一車間一班針對一車間是個老車間，車間設備、設施等老化嚴重，安全隱患相對也比較多的情況，提出了“員工個個是安全隱患的抓手”的思路，讓員工自動自發，自排自查。首先讓員工針對各自崗位進行危險源辨識和風險評估，然后群策群力進行該崗位的危險源辨識和風險評估的完善，完善后立足崗位，員工進行各自隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況，進行跟蹤管理，形成記錄存檔。為了激活員工自排自查的動力，一車間一班采用了“積分機制”的形式進行定期積分換獎品，“榮譽機制”的形式進行排名誰是安全隱患最大抓手，讓員工們之間查找和消除隱患你追我趕、個個為自己爭榮譽的安全生產氛圍。今年截止目前已發現并整改六源368項，占一車間總數的62%。
三、班組運用輪值機制，提高員工現場安全管理技能
一車間一班不但重視班組員工的安全生產能力，還重視培養員工的安全管理能力。一班運用“人人都是班組長”的輪值機制，讓班里每個員工輪流當班組長。員工在輪值過程中需要對車間生產、設備運行、安全等各方面進行全局安排和全面掌控，這對員工既是挑戰也是機會，讓員工安全、生產等現場管理得到提高。現在一車間一班“人人都是班組長”輪值已成為班組管理日常工作了，真正達到全員參與，讓員工都參與到安全生產日常管理中去。特別值得一提的是一班班組
設計的輪值紅袖章，當他們戴上了紅袖章就像戴上了責任感與使命感。今年多次獲得公司級TnPM的6H、合理化建議、金點子等獎項，8次獲得廠級月度評得“六源之星”稱號。
四、每年安全月班組針對安全主題開展“三個一”模式活動
安全月不但是公司級的活動，更是全國性的安全活動；一車間一班在認真總結歷年安全月工作后，發現以前安全月都是按廠級安排的工作、活動進行。因此今年一車間一班提出了“三個一”模式開展活動，變被動為主動，針對安全月主題開展一個安全文化藝術活動，一次安全演講比賽、一場安全知識競賽。這樣慢慢創建屬于一車間一班的安全文化。今年一班針對“加強安全法制，保障安全生產”為主題的安全月陸續開展了一場《羅鉀人安全生活雜記》的情景劇、一次“NOSA、安標、班組建設”為主題的安全知識競賽、一場“懂安全法、做安全人”安全演講比賽。通過這些活動，使班組每位員工的安全意識都有了明顯的提高，也形成了屬于一車間一班特色的安全文化，也打造了屬于一車間一班特色的“三個一”模式，受到了車間、廠級領導、公司安環部的一度好評。
五、積極參與公司、廠級、車間級各項安全活動
班組員工積極參加公司、廠級、車間級各項安全活動，既為班組爭取榮譽又能提高自己的綜合水平能力。例如廠級組織的消防應急演練、危化品（鹽酸）排查隱患治理、黑板報、各類安全兌標、“十個一”等活動。班組長帶頭，員工踴躍參加，多次獲得不小成績，特別是公司安全生產管理部舉辦的20xx年體系建設創建成果“兌標課”
中代表試驗廠廠級榮獲公司第二名。
安全生產重于泰山，它既是生產的需要，更是企業和諧發展的需要。一車間一班在今后工作中將繼續以創建青年安全生產示范崗活動作為重要載體，建立長效的安全管理機制，創新多種多樣的安全學習形式，成為一個班組安全優秀標桿，形成一個屬于一班特色的安全運行模式，讓班組里每個員工“個個是安全生產抓手，個個是安全管理能手”。