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    個(gè)人檢修工作總結(jié)

    發(fā)布時(shí)間:2026-07-08

    個(gè)人檢修工作總結(jié)(精選16篇)

    1. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇一

      20xx年尾聲已經(jīng)來(lái)臨,回首20xx年,在工作中有成長(zhǎng)也有不足。現(xiàn)將一年來(lái)的工作做一下總結(jié)。

      一、制定檢修計(jì)劃,組織各項(xiàng)檢修、技改工作有序進(jìn)行

      年初組織制定檢修、技改計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃,提前組織編制、審查檢修、技改項(xiàng)目技術(shù)文件,對(duì)外委工作流程有計(jì)劃提前開(kāi)展;對(duì)工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和人員配置提前進(jìn)行合理安排,提前準(zhǔn)備耗材備件、工器具等,協(xié)調(diào)督促施工單位提前進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工,對(duì)檢修、技改項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項(xiàng)目中各項(xiàng)問(wèn)題。編制項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收制度,深化生產(chǎn)人員管理意識(shí),完善檢修技改管理。

      二、主抓設(shè)備治理,前方百計(jì)搶發(fā)電量

      每月組織各風(fēng)電場(chǎng)針對(duì)風(fēng)電機(jī)組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析,形成月度報(bào)告,制定防范措施和專(zhuān)項(xiàng)解決方案,做到細(xì)致故障歸類(lèi)、深入查找故障癥結(jié)、逐一專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)齒輪箱油溫高、發(fā)電機(jī)軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專(zhuān)項(xiàng)部件及系統(tǒng)精維護(hù)計(jì)劃,把設(shè)備存在的問(wèn)題在精維護(hù)工作中一并落實(shí)解決,確保在富風(fēng)期來(lái)臨前完成檢修工作,提高設(shè)備可利用率,前方百計(jì)搶發(fā)電量。積極協(xié)調(diào)大部件

      三、參與組織開(kāi)展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。

      20xx年9月,技能競(jìng)賽在風(fēng)電場(chǎng)舉辦,其中我擔(dān)任盯辦比武物資和賽場(chǎng)總協(xié)調(diào)的角色,為大賽的成功舉辦貢獻(xiàn)了自己的一份力量,在比賽準(zhǔn)備的過(guò)程中充分鍛煉了自己的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,爭(zhēng)取把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的實(shí)際工作當(dāng)中去。

      20xx年11月,由于集團(tuán)物資編碼系統(tǒng)的上線(xiàn),主數(shù)據(jù)編碼審核專(zhuān)家組,我有幸參與其中,圓滿(mǎn)的完成了此次審核工作,通過(guò)此次審核工作,深刻的意識(shí)到數(shù)據(jù)編碼對(duì)于實(shí)際備件儲(chǔ)備工作的意義,希望能為公司的智慧倉(cāng)儲(chǔ)貢獻(xiàn)一份力。

      四、積極推進(jìn)保險(xiǎn)的賠付工作。

      20xx年,隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間不斷增加,大部件故障不斷暴露,風(fēng)電場(chǎng)陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機(jī)損壞、包齒和105葉片、SVG設(shè)備損壞等問(wèn)題,公司保險(xiǎn)賠付工作相對(duì)滯后,機(jī)器損壞保險(xiǎn)的賠付工作迫在眉睫。為此,積極與各風(fēng)電場(chǎng)、財(cái)務(wù)部和計(jì)劃發(fā)展部的溝通,完善索賠項(xiàng)目保險(xiǎn)所需的過(guò)程資料,截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險(xiǎn)的所有前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,保險(xiǎn)公司正準(zhǔn)備保險(xiǎn)賠付相關(guān)工作。

      以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

      1、20xx年對(duì)風(fēng)電場(chǎng)檢修技改工作計(jì)劃性管控不嚴(yán)。部分檢修項(xiàng)目的開(kāi)展時(shí)間滯后。20__年應(yīng)在計(jì)劃性上加強(qiáng)監(jiān)督及考核,在設(shè)備治理方面提前謀劃,提前治理,逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控。

      2、設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)監(jiān)督的管理不到位。20__年積極推動(dòng)制度的修訂管理、運(yùn)檢規(guī)程,結(jié)合精維護(hù)工作組織完善設(shè)備臺(tái)賬;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督定期工作,完善技術(shù)監(jiān)督臺(tái)賬,提高對(duì)技術(shù)監(jiān)督管理水平。

      20xx年即將過(guò)去,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,為公司的全面發(fā)展添磚加瓦!新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我決定以一個(gè)全新的面貌投入到工作中去,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

    2. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇二

      我20xx年4月畢業(yè)于XX學(xué)院專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后即進(jìn)入供電公司工作,擔(dān)任二次檢修班作業(yè)崗位,在變電檢修工區(qū)從事繼電保護(hù)工作。20xx年9月至20xx年12月參加了國(guó)網(wǎng)公司20xx年第二期新員工集中培訓(xùn)班,20xx年8月參加了組織的繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)高級(jí)工培訓(xùn),順利通過(guò)考試,取得了高級(jí)工職稱(chēng)。

      自參加工作以來(lái),我嚴(yán)格遵守公司及所在部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,積極維護(hù)集體榮譽(yù),圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步,工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。走出校門(mén),我開(kāi)始了一種全新的生活方式,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助,讓我對(duì)將來(lái)的工作充滿(mǎn)了熱情。回顧過(guò)去3年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將這幾年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)

      我以主人翁的意識(shí),時(shí)刻關(guān)注電力的發(fā)展,切身為公司和集體的利益著想,凡事以公司大局著眼考慮,對(duì)公司及自身的發(fā)展充滿(mǎn)信心。在日常檢修維護(hù)工作中,我時(shí)刻以身作則,力爭(zhēng)處處起到帶頭作用。自參加工作起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,虛心向老師傅求教,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的工作技能,腳踏實(shí)地的做好自己本職工作的每一個(gè)工作任務(wù),保證每一次繼電保護(hù)裝置檢修質(zhì)量。

      二、積極學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ)

      學(xué)習(xí)是認(rèn)知的開(kāi)始,扎實(shí)的理論知識(shí)是從事生產(chǎn)作業(yè)的基本。最早接觸的專(zhuān)業(yè)知識(shí)便是《安規(guī)》,在對(duì)《安規(guī)》越來(lái)越深入的學(xué)習(xí)和記憶過(guò)程中,我對(duì)檢修工作也逐漸有了感性的認(rèn)識(shí),《安規(guī)》不僅是加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要工具,更是規(guī)范各類(lèi)工作行為的安全線(xiàn)。對(duì)《安規(guī)》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)讓我對(duì)檢修工作充滿(mǎn)了期待和敬畏,更為自己成為一名電力人驕傲和自豪。

      在威海供電公司二次檢修班工作期間,我跟隨師傅學(xué)習(xí)繼電保護(hù)、直流和遠(yuǎn)動(dòng)三個(gè)專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作,從最簡(jiǎn)單的保護(hù)裝置改定值、保護(hù)裝置校驗(yàn)、直流系統(tǒng)定期校驗(yàn)到后期的大修技改工程和現(xiàn)場(chǎng)消缺,我腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí),對(duì)威海51座變電站的設(shè)備有了更深入的認(rèn)知。現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐讓我在一點(diǎn)一滴的學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí),讓我真正開(kāi)始成長(zhǎng)為一名合格的電力一線(xiàn)員工,也讓我順利地通過(guò)了高級(jí)工的定級(jí)考試。

      這些一邊查詢(xún)、一邊學(xué)習(xí)、一邊工作的樂(lè)趣伴隨著我,扎實(shí)的基本功也為我以后承擔(dān)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理指標(biāo)提供了保障。

      三、認(rèn)真工作,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

      三年來(lái),無(wú)論是作為工作班成員還是工作負(fù)責(zé)人,我在工作中都嚴(yán)格要求自己,力爭(zhēng)每一項(xiàng)工作都做的精益求精。在工作的這幾年中,每次設(shè)備檢修都認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí),始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)文本,嚴(yán)格按照指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴工作經(jīng)驗(yàn)。每次檢修都能按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù),保證電網(wǎng)設(shè)備的可靠投運(yùn)。在日常消缺中,嚴(yán)禁違章作業(yè),沒(méi)有因?yàn)橄痹斐傻碾娋W(wǎng)事故。在日常的施工中,積極鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)也積累了豐富難得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我以后一定會(huì)更加強(qiáng)化在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮自己的特長(zhǎng),為公司爭(zhēng)得更高的榮譽(yù),創(chuàng)造更大的效益。

      在工作的這幾年中,完成了所負(fù)責(zé)設(shè)備的大小修任務(wù)。其中有變壓器保護(hù),線(xiàn)路保護(hù),斷路器保護(hù)等。已經(jīng)熟悉這些設(shè)備的性能配置及其維護(hù)方法,能獨(dú)立負(fù)責(zé)以上設(shè)備的檢修維護(hù)。經(jīng)過(guò)設(shè)備改造升級(jí)工程,我熟悉并掌握了作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要具有能力。工作這三年來(lái),無(wú)論從專(zhuān)業(yè)技術(shù)上,還是從政治思想上以及班組協(xié)調(diào)上我都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生,轉(zhuǎn)變成為一個(gè)合格的電力系統(tǒng)工作者,中間有成績(jī)也有波折。不管以前做的多好,我都不應(yīng)該驕傲自滿(mǎn)。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)謙虛謹(jǐn)慎,爭(zhēng)取在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)使得自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

    3. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇三

      概述:20xx年鍋爐專(zhuān)業(yè)在2號(hào)爐完善性檢修中主要完成了末再增加受熱面,爐膛上部、水平煙道及尾部受熱面吹灰器改造,空氣預(yù)熱器增加蓄熱片,干渣機(jī)清掃鏈改造,煙風(fēng)道漏風(fēng)治理,定排排氣管路抬高,引風(fēng)機(jī)油站移位等重點(diǎn)項(xiàng)目,改造后提高了設(shè)備的指標(biāo)及運(yùn)行安全可靠性。

      一、機(jī)組檢修完成情況

      2號(hào)爐完善性檢修時(shí)間于20xx年7月21日到20xx年9月20日,完成技改項(xiàng)目4項(xiàng)、特殊項(xiàng)目11項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目23項(xiàng)、檢驗(yàn)項(xiàng)目3項(xiàng)。于9月日啟機(jī)至12月15日已連續(xù)運(yùn)行天。主要完成了末再增加受熱面,爐膛上部、水平煙道及尾部受熱面吹灰器改造,空氣預(yù)熱器增加蓄熱片,干渣機(jī)清掃鏈改造,煙風(fēng)道漏風(fēng)治理,定排排氣管路抬高,引風(fēng)機(jī)油站移位等重點(diǎn)項(xiàng)目,改造后提高了設(shè)備的指標(biāo)及運(yùn)行安全可靠性。

      排煙溫度偏高、再熱汽溫偏低、煙風(fēng)道漏風(fēng)嚴(yán)重是本次檢修的主要解決問(wèn)題。

      修后指標(biāo)如下:

      在機(jī)組帶330MW負(fù)荷的工況下進(jìn)行了鍋爐反平衡熱效率的.測(cè)試。試驗(yàn)的主要數(shù)據(jù)如下:

      鍋爐反平衡熱效率試驗(yàn)的主要數(shù)據(jù)

      項(xiàng)目鍋爐主汽流量過(guò)熱汽溫原煤全水分原煤空干基水分原煤空干基固定碳單位t/h℃%%%數(shù)值1006.653927.408.8335.

      項(xiàng)目原煤空干基揮發(fā)份收到基碳收到基氫收到基氮收到基氧收到基硫收到基低位發(fā)熱量空預(yù)器出口O2空預(yù)器出口CO空預(yù)器出口CO2排煙溫度環(huán)境溫度給水溫度飛灰可燃物大渣可燃物發(fā)電功率干煙氣熱損失干灰渣未燃盡碳損失燃料中水分熱損失氫燃燒生成的水分熱損失空氣中水分熱損失表面輻射及熱對(duì)流損失未測(cè)量熱損失總損失鍋爐熱效率(低位熱效率)送風(fēng)溫度修正后的排煙溫度鍋爐熱效率(修正值)鍋爐熱效率(設(shè)計(jì)值)單位%%%%%%MJ/kg%%%℃℃℃%%MW%%%%%%%%%℃%%數(shù)值32.4939.312.690.6110.320.94147104.55015.04154.03-7.402700.380.163306.290.150.330.290.120.190.357.7792.23157.2692.0691.

      空預(yù)器漏風(fēng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)

      項(xiàng)目空氣預(yù)熱器空預(yù)器入口氧量空預(yù)器入口過(guò)量空氣系數(shù)出口氧量出口過(guò)量空氣系數(shù)漏風(fēng)率(經(jīng)修正后)單位%%%A3.141.784.011.244.63數(shù)值B3.941.235.091.326.50A空預(yù)器漏風(fēng)率為4.63%,低于廠(chǎng)家保證值,B空預(yù)器漏風(fēng)率為6.50%,高于廠(chǎng)家保證值。

      5制粉系統(tǒng)出力及單耗試驗(yàn)數(shù)據(jù)

      磨煤機(jī)名稱(chēng)出力單耗總出力平均單耗平均出力單位At/hKwh/t煤t/hKwh/t煤t/h50.453.916.32B60.26.04C48.67.40251.96.98/D44.57.90E44.77.95A/6.65/B/6.98一次風(fēng)機(jī)汽水系統(tǒng)主要參數(shù)匯總表

      項(xiàng)目主汽溫度主汽壓力再熱汽溫給水流量給水溫度過(guò)熱器減溫水流量再熱器減溫水流量單位℃MPa℃t/h℃t/ht/h設(shè)計(jì)54117.5541-27818.50測(cè)量53916.4(汽機(jī)側(cè)).56.

      二、技改工程完成情況

      1、末級(jí)再熱器增加受熱面

      末級(jí)再熱器增加受熱面改造于20xx年8月27日至20xx年9月10日結(jié)束,完成了末級(jí)再熱器共60屏,每屏共7圈U型管,其中外六圈下部管為ф63x4,材質(zhì)為SA-213T91,內(nèi)圈下部管為ф63x7,材質(zhì)12Cr1MoVG,管屏每圈兩側(cè)各加長(zhǎng)1.892米管,可增加換熱面積314.39m2,管重量SA-213T91約7.92t,12Cr1MoVG約2.2t/爐。改造后解決了再熱器溫度嚴(yán)重偏低的問(wèn)題,改造后再熱器溫度平均提高了10-15℃左右。

      2、蒸氣吹灰器改造

      蒸氣吹灰器改造于20xx年9月1日至20xx年9月25日結(jié)束,完成了爐膛上部、水平煙道、尾部受熱面部分的66臺(tái)聲波吹灰器更換36臺(tái)長(zhǎng)伸縮吹灰器和6臺(tái)半伸縮吹灰器及相關(guān)平臺(tái)改造工作。改造后提高了受熱面吹灰效果,提高了受熱面的換熱效果。

      3、空預(yù)器增加蓄熱片

      空預(yù)器增加蓄熱片于20xx年9月3日至20xx年9月15日結(jié)束,利用原預(yù)熱器轉(zhuǎn)子中的預(yù)留空間增設(shè)熱端預(yù)留層元件,新增耐磨層總高度250MM,采用滿(mǎn)充型元件盒(DU3型)。傳熱元件改造后為四層布,元件總高度為2450MM。新增耐磨層傳熱元件于熱端傳熱元件盒上。新增的耐磨層換熱元為A、B、C、D、E五種,每臺(tái)預(yù)熱器裝入240件傳熱元件盒。裝入時(shí)將人孔門(mén)拆卸,并在人孔門(mén)周?chē)鷶U(kuò)大一個(gè)800mm×900mm的裝入孔。裝入時(shí)每種傳熱元件盒與倉(cāng)隔板間隙留出26mm左右,裝倉(cāng)時(shí)用2對(duì)或1.5對(duì)傳熱元件填滿(mǎn)縫隙以保證換熱面積不變。為防止空氣預(yù)熱器運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)力將傳熱元件吹出倉(cāng)格中,用30mm×20mm的小鐵片點(diǎn)焊于傳熱元件盒側(cè)面,用于擋住傳熱元件。裝入過(guò)程中密封片間隙發(fā)生細(xì)微變化,每隔一排拆卸一組密封片,調(diào)節(jié)時(shí)以?xún)山M沒(méi)拆卸的密封片高度為基準(zhǔn),用鋼板尺將拆卸的密封片高度調(diào)整與元高度一致。最后保證空氣預(yù)熱器可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。改造后降低排煙溫度10℃左右,降低煤耗約1.7g/kwh。

      4、干渣機(jī)清掃鏈改造

      干渣機(jī)清掃鏈改造于20xx年9月1日至20xx年9月7日結(jié)束,將干渣機(jī)頭尾拆開(kāi),拆下原鏈輪,原設(shè)備驅(qū)動(dòng)軸與從動(dòng)軸保留原有的,相應(yīng)鏈輪按板式鏈形式從新生產(chǎn)加工更換,原清掃鏈條拆除更換為板鏈,所有拖輪取消改為托板。改造后運(yùn)行效果非常明顯,經(jīng)常的斷鏈現(xiàn)象杜絕了,改善了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

      三、檢修技改費(fèi)用完成情況

      檢修費(fèi)用完成情況,包括:東北公司下達(dá)計(jì)劃、實(shí)際完成情況、與計(jì)劃比超節(jié)支情況、超節(jié)支原因。

      技改(含環(huán)保)費(fèi)用完成情況,包括:東北公司下達(dá)計(jì)劃、實(shí)際完成情況、與計(jì)劃比超節(jié)支情況、超節(jié)支原因。

      四、好的經(jīng)驗(yàn)與做法

      五、存在的主要問(wèn)題

      1、減溫水系統(tǒng)運(yùn)行中無(wú)法解列檢修。

      2、磨煤機(jī)防爆門(mén)膠圈易老化、磁鐵退磁,運(yùn)行中已出現(xiàn)漏泄現(xiàn)象。磨煤機(jī)入口軟鏈接已老化、易漏風(fēng)。

      3、給煤機(jī)落煤管管路補(bǔ)償器(膨脹接頭)運(yùn)行中易漏粉,影響環(huán)境衛(wèi)生。

      4、煙風(fēng)道非金屬補(bǔ)償器老化損壞部分本次檢修采用粘接方法處理。

      六、20xx年檢修技改工作思路

      20xx年技改項(xiàng)目:

      1、磨煤機(jī)防爆門(mén)改造

      2、減溫水系統(tǒng)改造

      3、磨煤機(jī)入口軟連接、給煤機(jī)出口膨脹節(jié)及非金屬補(bǔ)償器改造

    4. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇四

      20xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下: :

      一、 從思想上:過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。

      二、 從工作方式上:過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513A小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是WIHF80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)AZ80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

      三、 大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,20xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

      四、 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

      1. 對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

      2. 對(duì)檢修人員的管理比較松散。

      3. 對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。

      寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)

    5. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇五

      隨著裝置生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到100%,標(biāo)志著20xx年公司第一次大修取得了預(yù)期效果。本次大修從20xx年1月26日至2月6日,機(jī)修車(chē)間全體人員顧大家舍小家,不分晝夜地工作在最前線(xiàn),克服了大修時(shí)間緊,工作任務(wù)重,天氣寒冷等多方面困難,最終完成了公司下達(dá)的檢修工作任務(wù),并達(dá)到預(yù)期的檢修效果,為公司的順利開(kāi)車(chē)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人在這次大修工作情況總結(jié)如下:

      一、準(zhǔn)備充分

      1、提前對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行梳理,細(xì)化,落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人;

      2、提前熟悉檢修項(xiàng)目、對(duì)所需備件、材料、機(jī)具、專(zhuān)用工具積極準(zhǔn)備,對(duì)所需腳手早安排進(jìn)行搭設(shè),對(duì)需要拆除的.保溫要求在裝置停車(chē)前一兩天進(jìn)行拆除。

      二、加班加點(diǎn)、連續(xù)作業(yè)

      這次檢修工作項(xiàng)目多、難度大、時(shí)間緊、人員少、再加上天氣寒冷,給本次檢修工作帶來(lái)了困難,為盡快完成檢修工作,大家每天連續(xù)工作16小時(shí),有時(shí)候每天工作達(dá)20小時(shí),飯菜送到現(xiàn)場(chǎng),吃了飯就接著干,累了,就在桌上趴上一會(huì)兒,在十來(lái)天的檢修中,除了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行X射線(xiàn)探傷不得不停工,可以回家洗個(gè)澡外,其余時(shí)間均在現(xiàn)場(chǎng)。

      三、重點(diǎn)把關(guān)、兼顧

      K1301是本次大修工作重中之重,K1301由于是第一次檢修,本人和班組人員一道,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)K1301進(jìn)行拆檢、對(duì)檢修數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)、并作好記錄。對(duì)每一道檢修工序認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行。

      在檢修K1301同時(shí),及時(shí)地對(duì)S1204A/B濾棒固定改造工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo),進(jìn)入到S1501,A1101A/B、氣化爐內(nèi)、7F斜三通更換、E3050換熱器抽芯、K1102A/B軸瓦檢查等現(xiàn)場(chǎng)了解檢修情況。

      四、安全文明檢修

      為了保障停車(chē)檢修過(guò)程中安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,對(duì)于特殊作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),要求檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定,作業(yè)前均辦理相關(guān)的工作票證并得到批準(zhǔn)后方進(jìn)行檢修作業(yè)。

      五、大修工作不足之處:

      整個(gè)大修,充分發(fā)揮了個(gè)人的技能與水平,但在大機(jī)組檢修經(jīng)驗(yàn)、機(jī)組對(duì)中判斷能力上要進(jìn)一步提升能力。班組人員能獨(dú)當(dāng)一面的員工不多,還在打人海戰(zhàn)術(shù),在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學(xué)習(xí)的地方還很多。

    6. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇六

      轉(zhuǎn)眼20xx年將要過(guò)去,從我進(jìn)入公司參與開(kāi)發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個(gè)月以來(lái)接電話(huà)等,無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個(gè)月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅(jiān)持勤懇做事,誠(chéng)懇做人的原則,認(rèn)真履行自己的本職工作。

      今年是公司拓展市場(chǎng),持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的成績(jī),但是在工作中也存在著好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

      供熱工作存在的主要問(wèn)題:

      (一)開(kāi)發(fā)熱用戶(hù)不合理,平房用戶(hù)普遍存在。沒(méi)有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設(shè)施不好,后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會(huì)導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。

      (二)供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。

      (三)與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      回顧這三個(gè)月,完成了一些工作,取得了一些成績(jī)。

      總結(jié)下來(lái)有以下幾方面的收獲。

      (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

      (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

      (三)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      (四)要加強(qiáng)與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問(wèn)題,要與同事進(jìn)行思想交流。

    7. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇七

      20__年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20__年TS16949的推廣,“提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)潛力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部20__年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工透過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉潛力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20__年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線(xiàn)使用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線(xiàn)零庫(kù)存

      細(xì)則如下:

      一、節(jié)約成本:

      1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品

      2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度

      二、降低不良:

      1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生

      2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

      3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

      三、提高生產(chǎn):

      1、及時(shí)巡線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

      2、制定設(shè)備保養(yǎng),并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,透過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)光,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行

      四、員工流動(dòng):

      本年度設(shè)備部焊線(xiàn)共7人,其中焊線(xiàn)白。夜班技術(shù)帶班2人(______),保養(yǎng)維修人員3人(__________),新提升人員2人(_____),人員穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備部20__的設(shè)定目標(biāo)。

      五、隊(duì)伍建設(shè)

      1、我們透過(guò)工作中遇到的實(shí)際狀況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的群眾榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作潛力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。

      2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線(xiàn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

      六、工作中存在的不足

      1、在處理不是自我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自我的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

      2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,(“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育總結(jié)匯報(bào))憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

      3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

      4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)光。

      七、總結(jié)

      以上的缺點(diǎn)我們將透過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作潛力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20__年,工作重點(diǎn)主要放在保證20__年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。

    8. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇八

      回顧20__年,本人參加工作的第二年,令我感到十分充實(shí)。回顧這一年來(lái)的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

      20__年,我主要完成了以下工作:

      1、負(fù)責(zé)地下三、四工班的維修保養(yǎng)技術(shù)支持,監(jiān)管檢修記錄臺(tái)帳,負(fù)責(zé)檢修作業(yè)檢查和不良設(shè)備狀態(tài)整改;建立并完善設(shè)備履歷檔案管理,搜集并整理三號(hào)線(xiàn)軌道工程圖紙資料,參與設(shè)計(jì)施工圖紙的核查與整改;積極參與三號(hào)線(xiàn)各種故障處理,現(xiàn)場(chǎng)參與了市番區(qū)間道床整治工作,參與各種故障演練;按照領(lǐng)導(dǎo)指示,參與了道岔滑床板更換設(shè)計(jì)、全線(xiàn)設(shè)備普查、例行安全檢查等,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤參與了市番區(qū)間道床病害整治;

      2、開(kāi)始負(fù)責(zé)分部日常管理中的ma_imo系統(tǒng)、oracle系統(tǒng)、iam固資一體化、計(jì)量器具定期送檢、分部設(shè)備臺(tái)帳等系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作;

      3、協(xié)助支部書(shū)記開(kāi)展黨支部日常工作;負(fù)責(zé)分部工會(huì)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號(hào)線(xiàn)舉行的運(yùn)營(yíng)總部勞動(dòng)競(jìng)賽,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開(kāi)中秋分部員工大會(huì)等活動(dòng);負(fù)責(zé)分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務(wù)。

      20__年,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程;通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),我逐漸掌握線(xiàn)路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了ma_imo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理,了解了工程項(xiàng)目的流程與操作程序;從事黨、工、團(tuán)組織活動(dòng),不僅活躍了思維,還進(jìn)一步提高了個(gè)人的組織能力,積淀了廣泛的人際關(guān)系。年的工作,基本達(dá)到所需完成工作的要求。通過(guò)這一年的鍛煉,使我成長(zhǎng)不少,但是,工作中還存在不少問(wèn)題:

      1、工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來(lái)越繁重,工作壓力也越來(lái)越大,但是在任務(wù)重、壓力大的情況下,工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率。

      2、業(yè)務(wù)上顯得不成熟,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在:跟班作業(yè)時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施掌握不熟悉,對(duì)作業(yè)技能及方式方法不了解;開(kāi)技術(shù)分析會(huì)時(shí),每一個(gè)人都很有各自獨(dú)特的見(jiàn)解,有理有據(jù),而自己從經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí)上都顯得捉襟見(jiàn)肘;在技能評(píng)估實(shí)操考試時(shí),現(xiàn)場(chǎng)情況變化多端,應(yīng)對(duì)及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實(shí)際,同時(shí)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)也十分重要,平時(shí)應(yīng)多向老員工請(qǐng)教,多了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,多參與工班作業(yè)。

      3、平時(shí)工作中,還需加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。線(xiàn)路作業(yè),對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng),及時(shí)與同事溝通,有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教,積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;

      20__年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長(zhǎng)足的進(jìn)步,思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點(diǎn)。工作中存在的問(wèn)題,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

    9. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇九

      20xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫忙下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自我所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作本事都取得了必須的提高。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下:

      一、從思想上

      過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自我,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自我,改善學(xué)習(xí)方法;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自我。

      二、從工作方式上

      過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅僅自我不簡(jiǎn)便還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。此刻在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步構(gòu)成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513A小組氧化釜移料泵為例子,原先使用的是WIHF80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。此刻已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)AZ80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1__。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

      三、大修工作和技術(shù)改造工作

      在今年公司效益不好的情景下,本著修舊利廢的原則,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時(shí)在對(duì)20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改善了檢修的方式,20xx年的大修工作比較成功。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

      四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

      過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了必須的提高,可是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

      1、對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

      2、對(duì)檢修人員的管理比較松散。

      3、對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。

      寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。

    10. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇十

      一年一度的春季安全大檢查工作即將結(jié)束,20xx年的春檢工作我公司高度重視,各單位積極配合、進(jìn)行了精心組織,合理安排,在保質(zhì)保量完成檢修項(xiàng)目的同時(shí),全面完成了春檢安排的各項(xiàng)工作,為完成今年的各項(xiàng)安全目標(biāo)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將春檢工作總結(jié)如下:

      一、春檢準(zhǔn)備階段:

      1、公司成立了以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的春檢領(lǐng)導(dǎo)組,制定了切實(shí)可行的春檢工作計(jì)劃,本著“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,每項(xiàng)工作落實(shí)到人,保證春檢工作的安全順利進(jìn)行。

      2、全面貫徹中電投集團(tuán)公司、華北分公司及中電工程20xx年度各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,將會(huì)議文件及總部領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)進(jìn)行了整理,下發(fā)公司各單位、項(xiàng)目部,組織各級(jí)人員對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),在廣大員工中深入貫徹中電投集團(tuán)公司“任何風(fēng)險(xiǎn)都是可以控制的、任何違章都是可以預(yù)防的、任何事故都是可以避免的”新的安全管理理念,完善公司安全管理的責(zé)任、保障和監(jiān)督體系,切實(shí)保證公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

      根據(jù)公司春檢期間檢修項(xiàng)目的實(shí)際情況,保證所承攬的河津#2機(jī)組B級(jí)、三河#4機(jī)組A級(jí)檢修、漳山#4C、漳電#5機(jī)組臨修等項(xiàng)目的安全有序進(jìn)行及各項(xiàng)檢修任務(wù)安全順利完成。要求各項(xiàng)目部認(rèn)真組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)公司總部“三會(huì)”精神,落實(shí)責(zé)任和措施,切實(shí)做好20xx年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

      3、根據(jù)春檢期間,公司檢修項(xiàng)目集中的情況,切實(shí)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和管理力度,徹查安全隱患,舉一反三,制定防范措施,杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。

      4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安規(guī)、兩票及其它安全管理制度,并組織考試,工作票簽發(fā)人、班組長(zhǎng)及以上管理人員考試90人,及格率100%;各單位組織對(duì)工作負(fù)責(zé)人415人進(jìn)行考試,及格率100%;結(jié)合公司機(jī)構(gòu)改革的需要,結(jié)合本人的工作能力對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了重新認(rèn)定,以漳澤檢安字[20xx]6號(hào)文予以公布;調(diào)整了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督體系及安全監(jiān)督網(wǎng),以漳澤檢安字[20xx]5號(hào)文予以公布。

      5、組織廣大干部職工參觀安全教育室,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《典型人身事故匯編》、《電力生產(chǎn)事故選編》等安全教育資料,結(jié)合自身工作的實(shí)際情況,簽訂了“四不傷害”保證書(shū)

      6、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《安全工作規(guī)程》、《十六項(xiàng)危險(xiǎn)控制因素分析及預(yù)防措施》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及事故通報(bào)、事故快報(bào);進(jìn)一步嚴(yán)格三級(jí)安全目標(biāo)管理,要廣泛開(kāi)展以“保人身安全、反違章”為主題展開(kāi)全員教育,使春檢期間形成濃厚的安全氛圍。

      7、深入開(kāi)展六查活動(dòng)(查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查設(shè)備、查違章),針對(duì)查出的問(wèn)題,及時(shí)整改或制定整改措施,在春檢實(shí)施階段進(jìn)行了落實(shí)。

      二、春檢實(shí)施階段:

      1、為了提高廣大職工辦理工作票的能力,防止因工作票執(zhí)行程序不正確和安全措施不完善造成人身傷害,對(duì)各單位的安全員、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)及資格考試。

      2、結(jié)合安全性評(píng)價(jià)要求,對(duì)安全工器具、電動(dòng)工器具和起重工器具進(jìn)行了全面檢查。起重工器具檢查各種規(guī)格倒鏈163個(gè),合格134個(gè),其中29個(gè)存在問(wèn)題;各類(lèi)千斤125個(gè),合格87個(gè),其中38個(gè)存在問(wèn)題;各類(lèi)帶電工器具475件,其中416個(gè)合格,59個(gè)不合格;各類(lèi)防墜器29個(gè),全部合格;安全帶309條,合格298條,不合格11條;并對(duì)其它安全用具進(jìn)行了檢查,對(duì)驗(yàn)收合格的安全用具貼上合格證,不合格工器具正在進(jìn)行修理及處理(駐外項(xiàng)目的工具已組織檢查)。

      3、為確保設(shè)備安全過(guò)夏,對(duì)單控、網(wǎng)控、除灰、通訊、機(jī)、爐零米值班室等空調(diào)進(jìn)行了認(rèn)真的檢修消缺;對(duì)空調(diào)機(jī)房、熱網(wǎng)站進(jìn)行了認(rèn)真的環(huán)境文明治理;開(kāi)春解凍后對(duì)主廠(chǎng)房、升壓站、水源泵等主要建筑物基礎(chǔ)進(jìn)行了沉降監(jiān)測(cè),并詳細(xì)做了記錄。

      4、檢查建筑物基礎(chǔ)沉降情況及防洪防汛情況,對(duì)機(jī)房、爐房、網(wǎng)控、辦公樓等建筑物頂部進(jìn)行了雜物清理,疏通了雨水口,處理了漏雨部位;同時(shí)補(bǔ)充健全了防汛器材,制定了防洪預(yù)案。

      5、清理水源泵房排洪渠、廠(chǎng)區(qū)雨水溝、污水溝及,疏通堵塞的房頂落水管;封堵廠(chǎng)區(qū)電纜溝孔洞;制做電纜溝、雨水溝及檢查井混凝土蓋板,反復(fù)檢查、及時(shí)補(bǔ)充、更換廠(chǎng)區(qū)各道路雨水蓖子,確保生產(chǎn)區(qū)域勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境的安全。

      6、對(duì)廠(chǎng)區(qū)的消防水管、生活水管、建筑物的門(mén)窗玻璃及廠(chǎng)區(qū)空調(diào)進(jìn)行了全面檢查,累計(jì)消除各類(lèi)缺陷180余條,設(shè)備健康狀況明顯改觀。

      7、完成漳電內(nèi)部設(shè)備春檢項(xiàng)目:

      1)、完成380V公用Ⅱ段配電室開(kāi)關(guān)及母線(xiàn)春檢的春檢。

      2)、完成3#機(jī)照明電焊段母線(xiàn)刀閘及開(kāi)關(guān)停電春檢的春檢。

      3)、完成215間隔開(kāi)關(guān)、CT更換、PT、2151刀閘的春檢。

      4)、完成#2低廠(chǎng)變、除灰變、#1循環(huán)變、#03備用除塵變、灰場(chǎng)南北變、#1生活變、#4生活變、#6除塵變、供熱工作變、供熱備用變的春檢。

      5)、完成211、212、2162、151、2152、線(xiàn)路PT間隔間隔的春檢。

      6)、完成6KVIA段母線(xiàn)春檢。

      7)、完成01高備小間6KV0IA、0IB段母線(xiàn)、01高備變及160開(kāi)關(guān)、CT、避雷器春檢春檢。

      8)、完成220KV南母PT、避雷器、2南9、230南、230-2刀閘春檢。

      9)、完成2#水原泵電機(jī)春檢。

      10)、完成110KV升壓站母聯(lián)兼旁路100間隔、110KV升壓站下母春檢。

      11)、完成220KV升壓站北母及240間隔、220KV升壓站東母春檢。

      三、春檢總結(jié)階段:

      春季安全大檢查已基本結(jié)束,公司根據(jù)要求對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致、徹底地檢查,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,對(duì)未能及時(shí)處理的問(wèn)題采取了相應(yīng)的計(jì)劃措施,現(xiàn)將遺留問(wèn)題統(tǒng)計(jì)如下:

      1、升壓站設(shè)備的春檢和輔修受停電計(jì)劃的影響,因三河#4A和河津#2B、漳山#4C的檢修,配電人員剩余人員不能滿(mǎn)足春檢的工作。

      2、安全帽芯損壞較多且需求量大,需大批購(gòu)買(mǎi)安全帽帽芯。

      3、對(duì)在外項(xiàng)目部的起重工器具和安全用具的檢查(已檢查一部分),將組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢查。

    11. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇十一

      一、檢修中取得的成績(jī)。

      1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。

      從六月份開(kāi)始,部門(mén)內(nèi)部就組織召開(kāi)了多次關(guān)于檢修的會(huì)議,詳細(xì)討論安排了檢修的工作,廣泛聽(tīng)取大家對(duì)隱患提出的整改建議,及早制定了各個(gè)區(qū)域的檢修項(xiàng)目與實(shí)施方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃更換了110KV1141進(jìn)線(xiàn)刀閘、6KVⅡ-Ⅲ段聯(lián)絡(luò)刀閘、合成電變低壓進(jìn)線(xiàn)斷路器、2#站變低壓進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)、6KVⅢ段PT刀閘、新循環(huán)水進(jìn)線(xiàn)斷路器、舊6KV配電室Ⅰ、Ⅱ段支撐架、新舊循環(huán)水母線(xiàn)連接及全廠(chǎng)所有變壓器的跳閘試驗(yàn)等大小共80多項(xiàng)。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,還對(duì)新、舊6KV的高壓配電柜進(jìn)行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

      2.前期人員安排較為細(xì)致周密。

      在檢修前期,著重對(duì)人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目并在停110KV電源前檢查了35KV檢修電源做好了各個(gè)配電室的檢修電源的聯(lián)絡(luò)線(xiàn),保證了檢修期間的用電。

      3.安全教育、安全防護(hù)工作到位。

      在檢修前部門(mén)召開(kāi)了幾次檢修會(huì)議,每次會(huì)議都著重進(jìn)行了安全教育工作,部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時(shí)在每個(gè)小組安排一名安全責(zé)任人,確保檢修過(guò)程安全順利。

      4.備品備件到位及時(shí)。

      根據(jù)檢修項(xiàng)目所需的備品備件,我們?cè)绮贾茫绨才牛霸珙I(lǐng)取并登記在案。如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較大的電氣設(shè)備,我們?cè)跈z修的前一天就把設(shè)備就位到現(xiàn)場(chǎng)。檢修中配合部門(mén)綜合管理員認(rèn)真登記,做到發(fā)放有序,簽字認(rèn)可。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。

      5.檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。

      大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次中修中高度重視這一現(xiàn)象,因此在電氣檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)清理。如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電器柜拆卸下來(lái)的壞舊設(shè)備,螺絲等等,我們進(jìn)行了及時(shí)的清理;對(duì)電氣室內(nèi)部進(jìn)行了檢修后的大掃除并核對(duì)所帶工具防止把工具遺落在柜內(nèi)。

      6.檢修不忘修舊利廢。

      在檢修前,我們對(duì)部分還有使用價(jià)值的元件盡量的修舊利廢,拆裝組合盡量做到物盡其用,例如儀表上經(jīng)常用到的減壓過(guò)濾器。

      二、檢修中的不足。

      由于是這一次檢修,從接到通知到檢修只有一天的時(shí)間再加上作為重要物資的銅牌到貨時(shí)間較晚使我們不能提前做好聯(lián)結(jié)的母排,免不了出現(xiàn)調(diào)配不到位的情況,這不但加大了我們的工作量而且使工作在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)不能完成,結(jié)果送電計(jì)劃不得不延遲。現(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束,設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。檢修后一定還存在大大小小的問(wèn)題,特別是110KV1141進(jìn)線(xiàn)刀閘仍然發(fā)燒問(wèn)題還等待我們?nèi)ヌ幚恚怨ぷ鬟沒(méi)有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。

      以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié),檢修除了一個(gè)“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此可以提升自己,勵(lì)練自己。相信通過(guò)我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。

    12. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇十二

      一、每日巡檢

      面對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達(dá)到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì)巡視油漆線(xiàn)的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查EN進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無(wú)裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫Α⑺畨毫Α⒐ぷ鳒囟仁欠裾#R達(dá)有無(wú)噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無(wú)報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線(xiàn)是否運(yùn)行正常;檢查空壓房?jī)?nèi)的4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房?jī)?nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的.運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

      二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄

      除了對(duì)設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫(kù)存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作,這樣就不會(huì)因?yàn)闈?rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對(duì)于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄。不僅如此,我對(duì)噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫(kù)存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

      三、設(shè)備維修保養(yǎng)

      對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測(cè)的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì)對(duì)噴涂線(xiàn)的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2TDI系統(tǒng)、3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。

      四、技能提升

      我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取使自己在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。

      五、需要改進(jìn)的方面

      通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對(duì)于設(shè)備維修,通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間。

      總結(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自己有責(zé)任、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!

    13. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇十三

      一、用安全保證生產(chǎn),以安全創(chuàng)造效益。

      班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來(lái),班組堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)生命、以人為本”的原則,切實(shí)抓好人身安全控制,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真落實(shí)《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及《兩票實(shí)施細(xì)則》等電力規(guī)章制度,并在施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行,把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀(jì)3起,從而有力地保證了安全生產(chǎn)。

      為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長(zhǎng)、安全員為中心,全員參與,班組每周堅(jiān)持開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)日活動(dòng),每月堅(jiān)持召開(kāi)不少于一次的安全分析會(huì),對(duì)每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)召開(kāi)分析會(huì),及時(shí)總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn),結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如:

      “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢活動(dòng)中,我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動(dòng)計(jì)劃、措施、方案,做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處,同時(shí)對(duì)無(wú)法整改的y處隱患向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行了匯報(bào)處理,扎扎實(shí)實(shí)地完成并實(shí)現(xiàn)了春、秋檢活動(dòng)的目的。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)工作崗位新要求。

      今年三月份,通過(guò)班組重組,檢修一班由綜合型班組轉(zhuǎn)變?yōu)榫(xiàn)路維護(hù)專(zhuān)業(yè)型班組以來(lái),由于工作任務(wù)和工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,在新的形勢(shì)下,迫使我們?cè)谌粘9ぷ髦懈幼⒅芈毠さ膶W(xué)習(xí)教育工作。利用周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日等時(shí)間,學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。在今年的通信理論知識(shí)競(jìng)賽中,我們班優(yōu)秀率達(dá)到了50%,及格率達(dá)到了87.5%。

      三、加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的一流班組隊(duì)伍。

      今年是我們班一流班組復(fù)牌年,為了能順利完成復(fù)牌工作,我們班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、專(zhuān)業(yè)管理和基礎(chǔ)管理方面也做了很多工作。根據(jù)中心分級(jí)管理精神,制定了班組獎(jiǎng)金考核分配制度,明確的崗位責(zé)任制、設(shè)備及專(zhuān)業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量,通過(guò)對(duì)辦公室墻面的重新粉刷,辦公設(shè)施的重新定置使室內(nèi)面貌有了很大改觀。硬性指標(biāo)也達(dá)到了:交換系統(tǒng)≥99.99%,光纜≥99.99%,音頻電纜≥99.85%,高頻電纜≥99.85%。我們還實(shí)行軍事化管理,積極參加野外生存訓(xùn)練營(yíng)的活動(dòng),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的一流班組隊(duì)伍。同時(shí),我們還大力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動(dòng),深入開(kāi)展精細(xì)化管理,把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

      四、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

      在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑罩行牡囊螅龅焦健⒐⒐_(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

      XX年的工作快要結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績(jī),但是還有很多不足之處。我們將在調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保通信線(xiàn)路的安全,為我中心整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    14. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇十四

      20xx年檢修一班工作總結(jié)—抓管理嚴(yán)考核搞好班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),一年來(lái),我們班組以“安全第一預(yù)防為主”的工作方針為指引,在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工齊心協(xié)力,緊緊圍繞我中心整體戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任,推行績(jī)效考核,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下:

      一、用安全保證生產(chǎn),以安全創(chuàng)造效益。

      班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來(lái),班組堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)生命、以人為本”的原則,切實(shí)抓好人身安全控制,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真落實(shí)《安規(guī)》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及《兩票實(shí)施細(xì)則》等電力規(guī)章制度,并在施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行,把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)。全年共查處糾正違章違紀(jì)3起,從而有力地保證了安全生產(chǎn)。

      為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長(zhǎng)、安全員為中心,全員參與,班組每周堅(jiān)持開(kāi)展一次安全學(xué)習(xí)日活動(dòng),每月堅(jiān)持召開(kāi)不少于一次的安全分析會(huì),對(duì)每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)召開(kāi)分析會(huì),及時(shí)總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn),結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如:

      “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢活動(dòng)中,我們時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動(dòng)計(jì)劃、措施、方案,做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處,同時(shí)對(duì)無(wú)法整改的y處隱患向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行了匯報(bào)處理,扎扎實(shí)實(shí)地完成并實(shí)現(xiàn)了春、秋檢活動(dòng)的目的。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)工作崗位新要求。

      今年三月份,通過(guò)班組重組,檢修一班由綜合型班組轉(zhuǎn)變?yōu)榫(xiàn)路維護(hù)專(zhuān)業(yè)型班組以來(lái),由于工作任務(wù)和工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,在新的形勢(shì)下,迫使我們?cè)谌粘9ぷ髦懈幼⒅芈毠さ膶W(xué)習(xí)教育工作。利用周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日等時(shí)間,學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺(jué)悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。在今年的通信理論知識(shí)競(jìng)賽中,我們班優(yōu)秀率達(dá)到了50%,及格率達(dá)到了87。5%。

      三、加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的一流班組隊(duì)伍。

      今年是我們班一流班組復(fù)牌年,為了能順利完成復(fù)牌工作,我們班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、專(zhuān)業(yè)管理和基礎(chǔ)管理方面也做了很多工作。根據(jù)中心分級(jí)管理精神,制定了班組獎(jiǎng)金考核分配制度,明確的崗位責(zé)任制、設(shè)備及專(zhuān)業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量,通過(guò)對(duì)辦公室墻面的重新粉刷,辦公設(shè)施的重新定置使室內(nèi)面貌有了很大改觀。硬性指標(biāo)也達(dá)到了:交換系統(tǒng)≥99、99%,光纜≥99、99%,音頻電纜≥99、85%,高頻電纜≥99、85%。我們還實(shí)行軍事化管理,積極參加野外生存訓(xùn)練營(yíng)的活動(dòng),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的一流班組隊(duì)伍。同時(shí),我們還大力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動(dòng),深入開(kāi)展精細(xì)化管理,把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

      四、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

      在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑罩行牡囊螅龅焦健⒐⒐_(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

      20xx年的工作快要結(jié)束了,我們雖然取得了一些成績(jī),但是還有很多不足之處。在20xx年,我們將在調(diào)通中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保通信線(xiàn)路的安全,為我中心整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    15. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇十五

      加強(qiáng)班員工作效率,提高工作進(jìn)度保證檢修計(jì)劃項(xiàng)目順利完成,同時(shí)認(rèn)真細(xì)致地做好檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn),正確引導(dǎo)全員的工作態(tài)度、提高凝聚力。

      一、提高設(shè)備運(yùn)行可靠性

      1、細(xì)化質(zhì)量責(zé)任驗(yàn)收單,使設(shè)備檢修效果及責(zé)任有據(jù)可查,從而進(jìn)步提高了員工責(zé)任感,并督促責(zé)任人做到從新備品備件檢查到安裝調(diào)試精確度都做到萬(wàn)無(wú)一失。

      2、在機(jī)封泄漏問(wèn)題上,采取多方面著手

      ①跟換更加匹配的摩擦副材質(zhì)

      ②機(jī)封定位取三分之一壓縮總量

      ③控制軸向位移為零

      ④徹底查清冷卻系統(tǒng)。

      二、順利按時(shí)完成錦繡計(jì)劃

      主要有:3機(jī)大修、2瓦漏油、交流潤(rùn)滑油泵振動(dòng)大,2機(jī)小修及輔機(jī)檢修,鍋爐循環(huán)泵大修,高低溫網(wǎng)供熱泵大修,化學(xué)轉(zhuǎn)機(jī)大修(包括爐前加藥系統(tǒng)等)換熱器大修,供熱系統(tǒng)閥門(mén)拆解檢驗(yàn)等工作,工期緊任務(wù)重,在保證檢修質(zhì)量的前提下加班加點(diǎn)搶出工期。

      三、通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)提升工作技能

      運(yùn)檢工在參與工作方面,一般安排其能適應(yīng)的工作,做到定向培養(yǎng),使其更快的投入到工作中,主要有本體組,轉(zhuǎn)機(jī)組,管閥換熱器組等幾大塊,代表性人員有,轉(zhuǎn)機(jī)組陳保珉,管閥換熱器組劉濤等,現(xiàn)都已達(dá)到獨(dú)立組織檢修的水平,整體取得較好的效果。

      四、在日常缺陷消除方面

      C類(lèi)缺陷消除率為100%、B類(lèi)A類(lèi)缺陷在具備檢修條件的情況下做到及時(shí)消除確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

      五、認(rèn)真執(zhí)行以“四不傷害”的原則為核心、以“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想為基礎(chǔ)。并通過(guò)每周開(kāi)展的班組安全例會(huì)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),總結(jié)實(shí)際工作中存在的安全隱患、杜絕習(xí)慣性違章,尤其對(duì)運(yùn)檢人員重點(diǎn)加強(qiáng)安全思想意識(shí),如在現(xiàn)場(chǎng)的起重工作,對(duì)此提出了安全事故預(yù)想,指導(dǎo)全員再工作中正確的對(duì)事故做好更完善的防范,從而進(jìn)一步確保人身及設(shè)備的安全可靠性使上半年達(dá)到安全生產(chǎn)零事故。

    16. 個(gè)人檢修工作總結(jié) 篇十六

      XX年度,在變電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我班建立健全了各種組織和制度,強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度,嚴(yán)肅了現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高了檢修質(zhì)量,保證了檢修效果,有效治理設(shè)備,強(qiáng)化安全管理,全面完成了生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿(mǎn),上下形成了一致的認(rèn)同感,增強(qiáng)了凝聚力,戰(zhàn)斗力。

      我們?cè)诮衲旯ぷ髦懈鶕?jù)變電部的統(tǒng)一安排,結(jié)合本班的實(shí)際情況,緊緊圍繞一流工作為主弦,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),做到有計(jì)劃,有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”,在工作中積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng),切實(shí)的作好現(xiàn)場(chǎng)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控,杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我們結(jié)合我XX年的春、秋檢工作展開(kāi)了自查、自評(píng)、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,緊抓安全。圓滿(mǎn)的完成全年的計(jì)劃安排。具體工作如下:

      電力自動(dòng)化

      一、建章立制,責(zé)任到人

      制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重,在工作中我們根據(jù)實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度,做到誰(shuí)帶隊(duì),誰(shuí)負(fù)責(zé),明確各自責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。現(xiàn)場(chǎng)以安全為主,積極開(kāi)展“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)。形成相互提醒、相互監(jiān)督的工作氛圍,切實(shí)做到“人人抓安全,安全人人抓”,較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生,杜絕了習(xí)慣性違章。

      二、提高業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān))

      職工業(yè)務(wù)技藝水平的提高是提升生產(chǎn)力的先決條件之一,我們結(jié)合本班現(xiàn)場(chǎng)工作的情況,有重點(diǎn)的開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),將主要設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的常見(jiàn)缺陷匯總,有針對(duì)性的組織學(xué)習(xí)和分析,將理論知識(shí)和實(shí)際工作有效聯(lián)系,由淺而深,落根于現(xiàn)場(chǎng),見(jiàn)效于實(shí)處,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量考評(píng)等方式,使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提高。zg電力自動(dòng)化,變電檢修,繼電保護(hù),遠(yuǎn)動(dòng)通信,電力技術(shù),高壓試驗(yàn),輸電線(xiàn)路,變電運(yùn)行,整定計(jì)算,規(guī)章規(guī)程,電力論壇,電力技術(shù),高壓實(shí)驗(yàn),電網(wǎng),供電局

      三、合理分配,明確分工,確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成

      電力自動(dòng)化目前我班主要承擔(dān)主網(wǎng)220kv變電站8座,12座110kv變電站的預(yù)試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設(shè)任務(wù),我班采取合理分配工作,合理搭配工作人員等方式,參照變電部下達(dá)的生產(chǎn)工作計(jì)劃,制定本班每月生產(chǎn)工作計(jì)劃,克服不利因素,精心組織,圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      四、XX年度工作情況分析

      開(kāi)關(guān)部分:

      10kv開(kāi)關(guān)故障發(fā)生率較高,其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開(kāi)關(guān)小車(chē)的輔助開(kāi)關(guān)的連動(dòng)設(shè)計(jì)不合理,容易造成卡澀、斷裂。部分開(kāi)關(guān)柜變形,造成小車(chē)不能到位等。其中小車(chē)的材質(zhì)問(wèn)題,造成小車(chē)部件銹蝕嚴(yán)重,存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車(chē)的二次線(xiàn)接頭設(shè)計(jì)不合理,容易造成接觸不良,開(kāi)關(guān)拒動(dòng)。

      2、隔離開(kāi)關(guān),今年出現(xiàn)較多的問(wèn)題,主要因?yàn)橛捎趹?hù)外隔離開(kāi)關(guān)主要部件外露,受外界條件的影響,易出現(xiàn)銹蝕,造成操作時(shí)傳動(dòng)阻力大,部分甚至出現(xiàn)拒動(dòng)的現(xiàn)象,如在運(yùn)行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死,無(wú)法進(jìn)行操作的情況。通過(guò)對(duì)部分隔離開(kāi)關(guān)檢修,發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動(dòng)部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象:有的軸承出廠(chǎng)時(shí)根本就沒(méi)有涂黃油,銹蝕非常嚴(yán)重,幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒,且藏污嚴(yán)重,軸承運(yùn)轉(zhuǎn)阻力非常大;僅有少數(shù)能夠勉強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng),但也不夠靈活。因而,底座內(nèi)軸承及傳動(dòng)部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開(kāi)關(guān)拒動(dòng)的主要原因,其它與傳動(dòng)系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動(dòng)臂、連桿的活動(dòng)位置等的銹蝕只是引起操作的困難。

      3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

      液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障,都會(huì)引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低,具體的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下:

      電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!(1)控制電動(dòng)機(jī)停止觸點(diǎn)損壞,檢查、修理微動(dòng)開(kāi)關(guān)及接觸器

      (2)控制電動(dòng)機(jī)的接觸器誤動(dòng)作,除去接觸器上的污物、油垢;

      (3)壓力表失靈或存在誤差,壓力表開(kāi)關(guān)關(guān)閉,不能正確反映油壓,更換壓力表或打開(kāi)表計(jì)開(kāi)關(guān);

      (4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯,油泵電動(dòng)機(jī)一直處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),燒壞電機(jī)或電機(jī)不能啟動(dòng)。

      (5)油泵電源故障,保險(xiǎn)熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因,在今年的機(jī)構(gòu)壓力為零的缺陷,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分為此類(lèi)原因。建議加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的壓力監(jiān)測(cè)。

      (6)機(jī)構(gòu)的滲油:由于長(zhǎng)時(shí)間的遠(yuǎn)行,受溫度、磨損、震動(dòng)等原因造成密封老化、接頭松動(dòng)等。g/s

      4、接頭發(fā)熱:今年的接頭過(guò)熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測(cè)溫及過(guò)熱處理情況發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)看:彈簧生銹變形,彈力下降;機(jī)構(gòu)操作困難引起的分合位置錯(cuò)位及插入不夠;接線(xiàn)板螺絲年久銹死嚴(yán)重,壓力下降;接觸面藏污納垢,清理不及時(shí)等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因?yàn)椋佑|面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問(wèn)題。建議更換為銅鋁過(guò)度線(xiàn)夾。

      5、主變部分:通過(guò)今年對(duì)夏口變的1、2#主變分接開(kāi)關(guān)的檢修情況來(lái)看,不同程度存在問(wèn)題。建議分接開(kāi)關(guān)在達(dá)到規(guī)定的調(diào)壓次數(shù)后,應(yīng)及時(shí)檢查、維護(hù)。對(duì)油室進(jìn)行清洗、更換變壓油。

      6、直流問(wèn)題出現(xiàn)較多,其中岱變硅整流的自動(dòng)充電已壞,現(xiàn)手動(dòng)運(yùn)行,電池容量偏低,尾瓶已全部報(bào)廢、當(dāng)變蓄電池也存在嚴(yán)重的缺陷,至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問(wèn)題。

      通過(guò)XX年工作情況看,雖說(shuō)我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但還存在很多的不足。需要我們?cè)赬X年繼續(xù)努力。具體分為以下兩部分:zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。

      設(shè)備方面:

      1、需要加強(qiáng)對(duì)各站主變分接開(kāi)關(guān)的檢查、維護(hù)。主要為城東、南嶺及中心站的檢查。

      2、隔離開(kāi)關(guān):加強(qiáng)對(duì)隔離開(kāi)關(guān)的維護(hù)及改造,由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴(yán)重,存在嚴(yán)重的隱患。應(yīng)對(duì)龍山變220kv、110kv刀閘進(jìn)行大修,棗城變35kv刀閘進(jìn)行更換。韓變110kv(gw4型)刀閘卡澀嚴(yán)重,建議對(duì)其傳動(dòng)部位進(jìn)行改造(導(dǎo)電系統(tǒng)良好)。

      3、加強(qiáng)龍山變、南嶺變110kv的液壓機(jī)構(gòu)維護(hù)。建議對(duì)部分機(jī)構(gòu)進(jìn)行大修處理。

      4、加強(qiáng)各站的絕緣支柱的檢查,重點(diǎn)是龍山變及瑯變ii段母線(xiàn)引下線(xiàn)支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝,耐折強(qiáng)度較差)。

      5、直流部分:由于在XX年進(jìn)行電池充放電過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分電池容量不足,沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行。在XX年度暴露出較多的問(wèn)題。建議在XX年對(duì)所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行充放電,對(duì)不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開(kāi)全部電池。(由于其容量嚴(yán)重不足)

      基礎(chǔ)管理:

      根據(jù)XX年的工作情況上看,還存在很大的不足。這需要我們?cè)诩訌?qiáng)這方面的管理。重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面:zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)與傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強(qiáng),成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識(shí)交流平臺(tái)所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!

      1、原始資料的統(tǒng)計(jì)分析:設(shè)備自投運(yùn)以來(lái)的運(yùn)行狀況超載、參數(shù)超標(biāo)、動(dòng)作情況以及其它異常運(yùn)行檢修情況,對(duì)設(shè)備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響,如強(qiáng)度或絕緣降低等,通過(guò)總結(jié)分析,掌握設(shè)備可能存在的薄弱環(huán)節(jié)以及設(shè)備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點(diǎn)等。對(duì)開(kāi)關(guān)異常動(dòng)作、變壓器部的分接開(kāi)關(guān)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)次數(shù)建議能讓班組了解。

      2、檢修方面,加強(qiáng)缺陷的處理及缺陷的分析。認(rèn)真填寫(xiě)缺陷回執(zhí)。分析缺陷原因,如:設(shè)備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實(shí)填寫(xiě)處理方法,便于掌握設(shè)備的健康狀況。

      3、安全方面,統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備自投運(yùn)以來(lái)發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現(xiàn)象,分析設(shè)備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢(shì)。

      4、建立設(shè)備檢修臺(tái)帳,并及時(shí)進(jìn)行更新。對(duì)設(shè)備建議使用卡式管理。

      5、加強(qiáng)備品、備件的管理,建議使用微機(jī)辦理進(jìn)出庫(kù)。消耗的備件由保管員及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

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