生產心得體會

生產心得體會（通用13篇）

1.　生產心得體會 篇一

　　兩天的培訓自己學到了很多東西，也真正的去思考了一些存在的問題，這次培訓距離第一次討論精益生產也差不多三個月了，當時的討論只是有了一定的概念，這兩天的培訓可以說加深了理解。按照領導要求寫出工作中存在的問題，我自己想到的一些解決辦法（可能解決方法并不是最好的，但也希望能對領導的決策提出一點點有利的幫助）考慮的并不是很周全也請領導多提意見。

　　1、工程項目成本控制問題

　　問題概述：每個項目工程在前期并沒有做好概、預算，而是直接進行設計、采購、安裝，無法控制工程成本。

　　解決方案：待接到項目工程，有工程協議后，對此工程進行大致概算，待收到工程圖紙后進行項目預算，待項目結束后進行完整的分析，比較是否與前期預算有差別，分析差別在哪里，考慮成本空間是否有下降的可能。

　　細節設想：

　�。�1）市場部提供技術協議后，計劃部按照已往工程項目類型給出大致概算價格。

　　（2）待設計部出圖后，計劃部按照圖紙對工程進行預算（保證誤差在5%左右，如偏差過大需要給出合理解釋），供應部按照預算進行采購談判。

　　（3）核算工程實際花費成本，按此考核部門績效，（前期試行階段建議考核制度相對寬松，可以準確實施后嚴格按照考核制度）對工程進行成本的分析，討論是否有下降的空間，最后把工程做好分類做好統計。

　　（4）把決算結果發給市場部，可以為市場部簽約提供數據的支持，讓他們清楚知道每種類型的合同到底該簽多少。

　　產生的效果：讓我們工程成本更合理，減少浪費，提高合同簽約毛利率。

　　2、生產工藝問題

　　問題概述：我們公司沒有設立工藝部門，可能在生產過程中存在著許多不合理性，（不給供應商提供工藝流程圖，要求他們摸索著進行加工，導致他們工作效率低下）由于沒有正確的標準在指導，導致我們只注重結果，不注重過程，只考慮結果是否合格，而不是去思考生產過程中存在的問題。解決方案：建立工藝部門，出臺生產標準工藝流程，要求生產部和供應商的生產進行嚴格執行，質管部對其生產過程進行控制。

　　細節設想：由工藝部出臺我公司現有產品（自制和外協）生產加工的流程圖，各部門對此流程圖進行認真的分析研究，確定標準流程圖，要求生產部和供應商按標準流程進行加工，如果加工中發現問題，生產部可以直接反饋給工藝部，供應商把問題反映給采購員，采購員把各供應商問題匯總后交給工藝部，大家進行探討研究，確定合理的工藝流程，相關負責人對工藝流程圖簽字，要求工藝合理，并且對工藝進行保密。產生的效果：節約工作時間，提高產品合格率。

　　3、開發供應商問題

　　問題概述：供應商較少，我們生產加工很被動，工期基本都由他們決定。

　　解決方案：成立供應商開發部，專門負責開發供應商。細節設想：抽出設計開發人員、質管人員等，對供應商的資質、規模人員進行考察研究，如果符合要求，可以進行合作，清楚的了解供應商的產能問題，按照我公司的合理工藝對其加工生產進行要求，合作前期必須給對供應商進行工藝輔導，供應部負責談具體的價格以及付款方式的問題。

　　產生的效果：解決工期緊張的問題，讓我們的生產加工更主動，可以按照我們的要求完成。

　　其實工作中存在著很多問題，我只是提出了我認為重要的、需要在今年或者更早解決的問題。但是想真正解決管理上的問題還需要從績效考核入手，只有有了一個公平公正的考核，工作推進才能達到一定的效果。上面說的可能不是很對，細節設想也不是很完美，懇請領導進行批評指正！

2.　生產心得體會 篇二

　　煤礦在大多數人眼里是危險的，在很多人心中去煤礦是沒有辦法的辦法，但我從未后悔自己選擇了這份工作。

　　到凱嘉集團倡源煤業公司后我有幸分配到回采二隊擔任一名普通的采煤工。半年來，在領導和師傅們的關心和愛護下，在同事朋友們的支持和幫助下，用自己在校所學與實際操作相結合，技能水平得到了鍛煉，綜合素質得到了提升�？傮w上講，在這半年我感覺自己的收獲甚多，在此與大家分享一下這半年來的感想。

　　從參加工作至今半年多時間里，我無論從思想上還是工作上都有了實實在在的認識與提高，自己也真正由一名普通的大學生漸漸成長為一名合格的煤礦工人，同時也讓我對煤礦生產工作有了深刻的認識和切身的體會。

　　眾所周知，礦工的工作是臟、苦、累。在井下工作期間，每個班的工作任務也比較繁重，有時時間也會很緊張，對于剛畢業參加工作的學生來說首先就要克服體力上的不足，加之剛參加工作，經驗較少，要在工人師傅的指導和帶領下才能進行工作。我也深深的感受到了礦工們的粗獷、率直的性格，同時也跟他們學習到了工作中很多實際操作方法和經驗。作為新工人，我剛開始工作時主要是運料，一個班下來，臂酸肩腫，體力消耗很大，也讓自己切實感受到采煤工作的緊張與艱難，但同時我也看到了工人師傅們遇到困難時團結協作，不畏艱險，任勞任怨的精神面貌。采煤放炮工作時，我開始接觸周邊眼、輔助眼等一些名詞，如何打眼，如何裝藥，如何塞水包泥等，這些看似簡單的操作其實都很專業，自己也深刻認識到書本上的介紹遠遠不夠，工作上必須理論聯系實踐，而且每一項操作都必須按規操作，容不得半點馬虎。師傅們投入工作時的神情也啟發了我，絲毫的馬虎大意，違章作業，都可能讓險情潛伏在身邊。因為很多事故都是不經意間，由于疏忽而造成的。

　　在這半年的煤礦工作中自己不僅對煤礦生產有了更多的認識，也對自己的職業發展有了新的認識。工作中，在師傅的指導下，也掌握了一線工人需要具備的基本技能，自己逐漸了解了采煤工作的流程，并且可以進行基本的操作。身體也得到了真正鍛煉，身體素質感覺有了明顯的提高，身體結實了，也更有勁了。今后我將繼續加強操作技能方面的學習和提高，認真學習煤礦安全規程，掌握基本的安全知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為今后長久的安全生產打下基礎。

3.　生產心得體會 篇三

　　安全法律規定：主要負責人要親自負責安全培訓，親自組織安全檢查，親自主持召開安全會議，親自落實安全投入等等�？涩F實是大多主要負責人每天忙于舟車開會，商討經營發展大事，總是感覺自己非常忙，沒有時間做這些安全“小事”。要么叫安全總監親自代替，要么干脆不問不管，長此以往，習慣性違法成為常態。有時安全管理人員將工作做了，請領導們在上面簽字確認下自己“親自”干過的工作時，要么不問不看大筆一揮，要么嘴巴嘟噥：“是什么資料，如此小事，還來找我簽字……”！

　　安全生產管理本來是企業管理工作中核心內容，本應占用領導們一定的精力和時間來處理日常事務，可現實是集中研究，專題討論的次數寥寥無幾。長期積累小病變大 疾，小事釀大題，“運氣不好”時不得不停下生產，不計成本，靜坐下來親自解決棘手的問題。此時，有人認為“運氣差了點”，可仔細想想，不是運氣差了點，而是思路就根本違規，決策本來違法，沒有投入怎能贏得回報！

　　新的安全生產法已經施行，企業違法將會失去市場競爭力，嚴重者成為黑名單上的醒目者；個人違法將會被停職撤職，嚴重者終生禁用，法律追責。如今，“關注安全，關愛生命”不再是宣傳口號，而是強烈的要求我們用實際行動親身履法；“以人為本，安全發展”不再是國家層面的要求，而是強制要求我們再忙也應將安全管理工作烙在心中、放在桌前，千萬不要叫習慣性違法成為常態！

4.　生產心得體會 篇四

　　蓬勃發展的電力事業，為新農村經濟建設的快速發展提供了強有力的保障，在電網建設與新農村建設中“惠民工程”、“平安工程”一直是電力企業貫穿始終的宗旨。電力人時刻堅持“安全第一、預防為主”的方針不動搖，進行系統的電網安全文化宣傳強化，促進安全生產健康、持續、穩定發展，創建和諧家庭、和諧企業、和諧社會。在強化電網安全文化建設中，電力人對其有深刻見解：

　　一、深刻領悟企業安全文化的意義

　　企業安全文化是企業文化的重要組成部分，電力企業領導在企業安全文化建設方面十分注重三個層次的建設。一是價值觀、信念及行為準則，即企業安全生產精神，體現在安全生產宗旨、方針、目標、計劃和體制等方面。二是中間層呈現行為狀態的員工工作方式、應對事故的方式等，通常稱為企業安全生產作風。三是外圍層呈現物質形態的安全生產設施、安全生產勞動保護用品、員工作業環境等，通常稱為企業安全生產形象。

　　企業安全文化是企業長期的安全生產實踐的沉淀，是企業員工內在的思想與外在的行動和物質表現的統一。

　　認識企業安全文化的作用

　　(1)企業安全文化對安全生產具有強大的激勵作用

　　積極向上的思想觀念和行為準則，可以形成強烈的使命感和持久的驅動力。電力員工越能認識行為的意義，就越能產生行為的推動力。積極向上的企業安全生產精神就是一把員工自我激勵的標尺，我們通過對照行為，找出差距，可以產生改進工作的驅動力，同時企業內共同的價值觀、信念、行為準則又是一種強大的精神力量，使員工產生認同感、歸屬感、安全感，起到相互激勵的作用。

　　(2)企業安全文化對企業安全生產工作起凝聚、協調和控制作用

　　企業合力取決于內部的協調狀況及控制能力。組織的凝聚力、協調和控制能力可以通過制度、紀律等剛性連接件產生。但制度、紀律不可能面面俱到，而且難以適應復雜多變及個人作業的管理要求。而積極向上的共同價值觀、信念、行為準則是一種內部粘結劑，是員工意識的一部分，可以使員工自覺地行動，達到自我控制和自我協調。

　　(3)電網企業安全文化對社會的輻射作用

　　企業安全文化對社會的輻射作用是通過給廣大的電力用戶提供安全可靠的電能，給電源提供可靠的電能輸送通道，以及職工在安全生產中的行為來完成。電網企業安全文化在安全生產上，對用戶安全用電、優化經濟環境具有推動作用。

　　二、建立先進的企業安全文化的必然性

　　1、電網科學技術發展的需要

　　安全管理是企業管理的重要組成部分，管理的效益取決于管理方法，管理方法必須適應社會的發展及科學技術的進步，也就是符合生產力的發展與人性的需求。以往的管理是一種行政命令式的管理，依賴嚴格的管理、嚴肅的考核來提高人的安全意識、安全技能及落實安全責任，這種管理來源于傳統理論與電力系統幾十年的管理經驗。隨著科學技術的進步，許多員工的工作已經由體力勞動轉變成腦力勞動，腦力勞動的成果完全取決于員工的工作積極性、責任感、敬業精神和創造力，電力值班員工主要承擔安全責任重大的監控，處理事故的水平完全取決于當班員工的應變能力。因此，現代電力企業必須借助企業安全文化來進行安全生產管理，激發員工的自覺性，變“要我安全”為“我要安全”。

　　2、人本管理是電力企業先進安全文化的核心

　　實現企業的目標要依靠全體員工的`干勁、智慧、創造力。管理最重要的任務是調動和運用員工的積極性、責任心、創造力，企業安全文化是企業員工安全意識的能動產品。電力企業安全生產的第一要務就是保證員工的人身安全與健康，電力設備與電網的安全是依靠人采用先進的科學技術來實現的，因此，人本管理思想是電力企業安全文化的核心。

　　(1)滿足員工合理的要求，調動員工的安全生產積極性

　　電力企業實行人性化管理，想員工之所想、解決員工困難大大調動了員工積極性。并通過安全學習教育，使員工重視安全遵章守紀。企業在制定激勵措施時，將員工個人利益與企業安全生產目標有機結合，使員工在努力工作的同時有所得，同時也為企業做出貢獻。

　　(2)引導企業員工，滿足需要的唯一方式是認真、努力工作，為企業作貢獻

　　企業滿足員工合理的需要，是調動員工安全生產積極性的本源。調動員工安全生產的積極性則取決于滿足員工需要的方式與程度。企業根據員工對企業安全生產貢獻的大小確定獎勵，向員工傳遞企業安全生產的期望值。

　　三、先進安全文化的特色

　　1、奮發向上的團隊精神

　　先進的安全文化使企業具有奮發向上的團隊精神，企業員工都努力為企業承擔更多的責任，做更多有效的工作，實現自我價值的最大化，安全文化的價值觀和信念成為激發職工積極性和創造性的力量源泉。

　　2、營造和諧的氛圍

　　和諧的氛圍體現在三個方面。一是企業與員工的利益融為一體，員工的需要與企業的安全生產目標一致，每個員工都有歸屬感，都為能成為本企業的一員而自豪，員工主人翁意識強，關心企業的發展；企業是一個溫暖的家，企業中的每個員工在人格和尊嚴方面都獲得公平的待遇，員工只要努力工作都有獲得獎勵的機會，員工只要工作能力強都有獲得提升的機會。二是企業領導與員工只是崗位不同、職責各異，在人格上是平等的；領導敢為下屬承擔責任，不僅關心下屬的工作，而且還關心下屬的生活、學習、身體；領導不僅關心與自己興趣愛好相同的員工，而且還關心那些有時意見與自己不同的人；企業員工主動為領導分憂，創造性地完成領導交待的工作，在工作中遵章守紀，兢兢業業。三是員工之間互相關心、互相愛護、互相學習、互相幫助。

　　3、高效的安全生產管理

　　企業安全生產目標明確，并且將目標分解成指標落實到各個崗位。工作人員安全職責清楚，堅持“預防為主，排除隱患”，企業為實現安全目標而制定的各項安全措施都能落到實處。員工行為標準化，管理體系按程序運作。整個企業是個高效運行的體系，全員齊抓共管，指揮體系令行禁止，政出一門，部門之間相互協調。

　　4.營造良好的學習氛圍

　　企業建立了先進的安全文化，企業就成了一所學校。企業員工為了適應科學技術的發展及社會的進步需要努力學習，學習成了一種時尚，知識成為員工實現自我價值的一種資源，主動掌握安全知識與技能已成為企業員工的自覺行為，使員工由“要我安全”變為“我要安全、我會安全”。

　　四、建立先進的企業安全文化

　　電力企業在長期的安全生產實踐中已形成了具有一定影響的觀念、行為、物質三個層面的安全文化。建立企業先進安全文化是將以往自然形成的安全文化加以篩選，引進系統理論，繼承原來具有積極意義的部分，摒棄消極部分，補充缺少的部分。

　　1.確定先進企業安全文化的內容

　　在安全生產上，觀念形態的價值觀、信念、行為規范是企業安全文化的核心。

　　電力安全生產的宗旨是：保證職工在電力生產活動中的人身安全，保證電網安全穩定運行和可靠供電，保證國家和投資者的資產免受損失。

　　電力安全生產的方針是：“安全第一，預防為主”。

　　電力安全生產體制包括體系和制度兩個方面。電力安全生產體系是以行政一把手為安全第一責任人的安全生產保證體系，以安全監督隊伍為主的安全生產監督體系。電力安全生產制度是電力安全文化的體現，包括安全生產責任制、安全生產管理制度、安全工作規程、事故調查處理的四不放過原則等。

　　電力企業安全活動包括安全日活動、安全大檢查、舉辦事故展覽和典型事故分析、舉辦文藝演出、安全講座、開展安全競賽等，員工在各種安全活動以及日常作業中的安全行為是依靠安全管理制度作為行為準則來規范的。

　　企業安全文化物質層作為企業安全文化理念的載體，是企業安全生產的形象。由于電力企業生產和產品的特殊性，安全生產形象處于電力企業形象的首位。它包括完善的安全設施、有效的安全工器具、滿足要求的安全服裝、規范的安全標志、清晰的安全色標、醒目的安全宣傳、濃厚的安全氛圍。

　　2、企業安全文化宣傳教育

　　在安全生產管理中，為發揮企業先進安全文化的巨大作用，進行安全文化的宣傳教育。在安全文化宣傳教育上一是完善和擴大原有的安全教育網絡，二是發揮宣傳教育網絡的作用。利用安全日活動和各種會議、員工手冊、宣傳欄、公司刊物、報紙、局域網開展內容豐富、形式多樣的企業安全文化活動，如開展安全文化知識競賽、安全文化年活動等，推進企業管理人員的行為規范，宣傳企業安全文化，培育人員人本管理思想，培育企業安全生產價值觀，用人文激勵員工。

　　3、領導帶頭，積極推進企業安全文化

　　企業領導在提升自我同時，積極組織員工培訓，使員工掌握企業安全文化的內容、企業安全文化的建立步驟、企業安全文化的激勵機制。領導是建立企業安全文化的關鍵，領導的觀念與行為是員工關注與效仿的模式。領導能修正員工的觀念，約束員工的行為，領導決定的激勵方式能促使員工調整工作思路，進而改變行為方式;制定好推行企業安全文化的計劃與措施，修正完善原有的規章制度，完善激勵機制，使之有利于調動員工的積極性;在建立企業安全文化的各階段，進行檢查評比并考核。

　　五、企業安全文化的評價

　　企業安全文化是一個企業安全生產管理體系，體系的要求是建立并保持有效運行，并持續改進其績效。在體系建立運行一段時間后必須對體系進行評估，找出不足，制定措施，實施改進，提高績效。在建立企業安全文化的過程中，企業安全文化不一定是十分完善的，特別是從傳統的命令式管理過渡到依靠文化的激發式管理時，要與時俱進不斷進步，保持先進性。

　　改進企業安全文化的關鍵是評價安全文化體系，在評價中找出差距，以便于制定措施。安全文化的評價原則是看企業員工是否具有持續的積極性與創造力，安全管理水平是否不斷提高，安全生產形勢是否越來越好。評價的內容一是領導對安全生產的認識與員工安全生產觀念，二是安全生產的主體——人的作用，三是安全生產的規章制度，四是安全生產的績效，五是安全生產的環境，六是安全生產的形象。企業要制定安全文化評價標準，制定安全文化評價方法。

　　企業安全文化是一個系統工程，涉及企業的各個方面、只要我們努力探索，一定能建立具有本電力企業特色的安全文化，到時一個人人關注安全、關愛生命，長治久安的安全生產局面定會出現。

5.　生產心得體會 篇五

　　安全，我不大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我明白安全對于一個電力工作者來說是地重要。電力安全方方面面涉及到各行各業千家萬戶，黨務安全組織工作千萬不要掉以輕心，它不僅僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。消防工作電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這組織工作是我從事電力基層工作以來的感受。為了確保用電安全管理，為了規范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。

　　我更想說的是，工作在生產一線的工人職責重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜絕一切圣沙普發生，工作前在必須要進行“三措一點”分析，千萬不敢違章作業，真正的`做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因為安全管理職責重于泰山。x月，是全國的安全生產活動月，可見安全的局限性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要資料，也是實踐“三個代表”重要思想的內在其要求。大力倡導交通安全文化，提高全員安全風險防范意識，不斷加強安全生產宣傳教育工作，形塑良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全可靠生產法律、法規和電力知識，到達啟示人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進而提高全員安全生產防范特蘭縣意識�！叭巳耸率卤０踩�”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人公務員版權所有傷害”，也個性要求每一個電力提高安全防范意識，嚴格執行人身安全生產法律、法規，確保電力設備和燃氣職工的安全，還要準確地把握電力安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產運營者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思�！钡膽n患意識，把安全提到談政治的高度來認識。“雄關慢道真如鐵，而今邁步從頭躍”。

6.　生產心得體會 篇六

　　為加強和改進護理安全管理，增強護理人員安全意識，有效防范護理風險，減少護患糾紛和不良事件發生，8月22日下午，護理部進行了不良事件分析和護理安全警示教育培訓，100多名護理人員參會。

　　護理部主任助理、大內科護士長陸啟琳圍繞“患者安全目標及管理”，分析了護理工作的不安全因素，提出規范護理行為，確�；颊甙踩�的護理要求。之后，她還解讀了三級綜合醫院評審對不良事件上報的要求（A、B、C三級），其上報與處理規則：一是有醫療不良事件的報告制度與流程，即要求主動上報不良事件，不可瞞報和漏報；二是有對員工進行不良事件報告制度的教育和培訓；三是有護理不良事件成因分析及改進機制；四是對醫療不良事件有分析，采取防范措施，提高護理不良事件報告系統的敏感性等。

　　此外，她還要求加強易發生差錯事故的時間段管理，減少或杜絕交接班、藥物準備以及給藥差錯的概率等。對特殊患者，護理人員應加強責任心加強巡視觀察，便于及時發現安全隱患、及時處理，發現患者有異常情況及時與醫生、家屬和上級領導溝通。

　　護理部主任臧德華在總結中強調，加強護理安全管理與教育不僅是三級醫院評審要求，更是我們日常工作需要，是護理安全是護理質量的.核心，希望每個人都牢記職責，從別人的錯誤中汲取經驗和教訓，規范自己的行為，將安全的護理理念、態度和行為付諸于每天的工作之中，保證各項規章制度的落實，確保各項工作規范化，操作程序化預防護理不良事件發生，為患者提供優質、安全的護理服務。

7.　生產心得體會 篇七

　　以前我的同胞還沒有這么多的時候，人類很辛苦，它們辛苦的種我們，卻總是得不到好的收成，就算是得到了好的收成，也還是填不飽肚子。后來時代進步了，國家發展了，那些充滿聰慧和勤勞的人類再一次的將我們種下，這次收獲的時候，讓他們大吃一驚，他們收獲了無數的我們，而我們也讓人類的生活從此變得更加幸福了。

　　勤勞的人類為自己帶來了美好的時代，而我們也僅僅是在一代一代之中完成著自己的使命。我們本身是糧食，但我們更是這個世界上重要的一種存在。如果沒有我們，我不敢相信人類現在用什么在進食，我也不敢想象，這個世界上還會不會有這么多美食。

　　可是現在，我們卻發現越來越多的人無視我們，輕視我們，甚至浪費我們了。我們感到很被悲痛，當人類把我們丟棄在垃圾桶，河道里，大海里的時候，我們是絕望的，因為我們沒有完成自己的使命，我們沒有將這一份責任從生帶入亡�；蛟S有幾個幸運的同胞可以通過大海，通過風，繼續生存下去，可我們依舊無法完成自己的使命，原因只是，我們不再受人類的重視了。

　　我知道，你們的生活已經走向了更好的一個時代，但是請你們不要忘記，我們是維持你們生活，維持你們溫飽的基礎，請你們也不要忘記，每一顆我們都是勞作之人的一滴汗水啊!或許現在市場很豐富，各類糧食價值都很合適，每家每戶都有的剩余，但勤儉節約這四個字是可以從古至今，綿延不絕傳流下來的，所以親愛的人們，請你們收拾起內心的那一份驕傲，用一份平穩和善良，用心的珍愛我們吧!我們愿意為你們付出所有，但也請你們在這幸福的時代里不要將我們遺忘，不要將我們放棄!我向你們倡議，請珍惜每一顆糧食，這是一份愛，更是一份責任!

8.　生產心得體會 篇八

　　安全生產十分重要，但現實中仍存在麻痹大意和僥幸心理。作為安全管理人員，我常記一些簡短的順口溜，如“嚴是愛松是害，保障安全利三代”。這些都是大實話，只有嚴格管理才能避免事故。違章不一定會出事，但出事一定是違章。發現違章行為要敢于制止，對當事人進行批評、教育、培訓甚至處罰，讓其認識到違章行為的嚴重后果，從而消除事故的萌芽狀態。

　　除此之外，我們還需提升自身業務能力，不斷學習安全生產知識，理論聯系實際，提高員工對安全隱患的識別能力，有效遏制安全事故的發生。

　　安全生產是企業的頭等大事。在今后的工作中，我會認真貫徹公司的安全生產方針，認真執行公司安全生產管理規定，將安全理念融入自我職業價值中。

9.　生產心得體會 篇九

　　20__年7月14日到7月15日，我參加了中國臺灣精益生產大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費與效率損失”的培訓課。在為期兩天的課程學習中，浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產中的“七大浪費”以及“精益生產”有了一個全新的認識，現將心得體會總結如下：

　　一、對七大浪費的再認識。

　　在未聽課前，我已知道七大浪費是：1、制造過多/過早的浪費。2、等待的浪費。3、搬運的浪費。4、庫存的浪費。5、制造不良品的浪費。6、多余加工作業的浪費。7、多余動作的浪費。但只是對這幾種浪費有種模糊的概念，認識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費有了更深入地理解。

　　(1)、制造過多/過早的浪費是直接產生對流動資金的占用，這個浪費曾經對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經理大研代一，將生產流程優化，將產量大大提高，結果由于忽視了市場的需求量而導致大量的產品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產。正是由于這次教訓，豐田公司才提出了jit生產理念，即“只有在顧客需要的時候，才生產顧客所需質量和數量的產品”。

　　(2)、等待的浪費是指企業的資源彼此等來等去，而產生等待的因素則有很多，這其中包括設備的布置離散、生產計劃變來變去、生產不均衡、質量波動、物流配送不暢、內部失調、排程不當等諸多因素。

　　(3)、搬運的浪費是說企業的內部設備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導致出現不斷的搬運。

　　(4)、庫存的浪費是指企業內部由于采購生產的周期長準備的緩沖庫存、由于供應不佳和搬運量大導致的余量庫存、由于害怕出現問題的安全庫存、由于計劃粗放和設計變更等原因導致的呆滯庫存。而所有的庫存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。

　　(5)、制造不良品的浪費是制造不良品后，返工修補浪費、工期延誤浪費，假如不能在廠內發現，則會造成更大的浪費。經常會出現一人錯誤百人忙的連鎖反應，其成本耗費的比率為1：30：600：9000。

　　(6)、多余加工作業的浪費是指技術部門的浪費而言的，例如：零部件的數量設計過多、增加不必要的加工工序、加嚴要求、技術要求不足等。

　　(7)、多余動作的浪費是指操作者在生產過程中與完成工作無關的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時間越多，因此所有現場設施的布置都應該使操作者的動作級別盡量降低，以節約時間。

　　二、對精益生產的理解。

　　精益生產是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細生產方式，這是不準確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品”。中國現代的生產企業已經由原來的追求產量的時代到了追求質量的時代，這個時代也很快就會過去，將進入成本的時代，也就是微利的時代，當這個時代來臨時，如果不能降低企業的成本，那么企業必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產方式才被推到了歷史的前沿，因為在目前來說，精益生產方式就是控制浪費、節約成本的最好的一種生產方式。因而全世界的企業都引進精益生產方式，希望能改變企業的面貌，獲取更大的利潤。

　　三、對如何整頓浪費方法的認識。

　　對如何消除浪費，豐田公司對此有個形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關水龍頭，再拖地。但是在企業中，出現問題，大多數是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關“水龍頭”，只有先關閉亂源，才能控制住浪費。豐田公司針對七大浪費，提出了jit的生產方式;并在生產中盡可能地集結制程，對于制程由于設備、場地等因素無法集結的，采用后拉式生產來控制浪費;通過“5s”管理的開展，對現場存在著的庫存進行不斷的整改;通過運用“防呆手法”(美國稱之為“防錯手法”)來不斷地改進生產中的不合理現象、控制生產中出現的浪費。對這些浪費研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費，那就是忽視員工智慧潛能的浪費，他們認為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發現改進解決或改進問題的辦法時，工人只需將管理人員叫到現場，說明自己的改進方法就可以了，剩下的填表、申報的工作都由管理人員來執行，工人就可以拿到獎勵。?們要求每個工人每月必須有一項創新或改進，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費和不斷改進不足，以此來降低成本，增加利潤。

　　四、對分公司的浪費現狀分析。

　　在分公司現在的生產現場，浪費可以說比比皆是，我對現場進行分析后，認為現在分公司存在的浪費較為嚴重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造不良品的浪費、多余加工作業的浪費。

　　其中制造過多/過早的浪費主要原因在于計劃，由于計劃的不合理，導致很多零部件制造過多或過早，現場需要的零件沒有、不需要的零件生產了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運的浪費主要是由于生產無序指揮，或因質量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費是由于害怕問題太多而導致停工的安全庫存，以及因計劃的變更或設計的改變，而導致的呆滯庫存;制造不良品的浪費主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業的浪費主要是由于設計、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費，以及工序間零件的余量設置太多而導致的加工浪費。

　　五、對分公司的一點建議。

　　1、設立有關整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創新的門檻。工人只要提出合理、且對生產有益的改進就算一項成果，并簡化申請過程，工人只需將改進的方法提到審理組，其余填表、申報等工作就由審理組完成，每個工人提的改進方法都進行匯總，到年底的時候評比出優秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發工人的創造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。

　　2、生產計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產節拍掌握清楚，然后再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現場的弊端。

　　3、讓現場管理真正地為生產服務。現場管理應是生產管理的基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現場的浪費而服務的，只有建立起現場管理為生產服務的理念，才能將現場管理真正地做好。

　　4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要求的地方應與設計及時溝通，不必要的加嚴應放松，以減少加工難度和加工時間。

　　5、對產品質量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度，為持續改善創造條件，創造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質量的目的。

　　最后，我想說，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當我們面臨生產計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學會控制變化。

10.　生產心得體會 篇十

　　一例例血的教訓擺在我們眼前，更深深的印在我們心里。安全，這關系到我們每個人的問題，從來都不就應被我們遺忘。

　　可是安全就應怎樣搞，用什么方式讓大家來重視，一向是讓我們思索的問題，趙總今年安全工作會議的講話，對我們提出了許多要求，也讓我們認識到了安全的重要性，生產要把安全放在第一位，這是毋庸置疑的�？墒�，安全不是背背文章就能搞上去的，如果上級領導感到的是巨大的壓力，那么我感覺還是心態有問題，生產的前提就是保證各項安全，包括人身安全，財產安全，設備安全，物料安全等等等等。這是很正常的事情，就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手，到了之后有條件就洗洗，沒條件不想洗就不洗，再之后強制規定務必洗，這強制規定后反而讓人覺得壓力倍增的話，那就是心態有問題了。趙總對我們的期望越大，你們的壓力就越大，或者你們被罰款了，通報了。后知后覺了。然后讓我們每個人來全片背誦趙總講話，在我看來，這沒必要，也不會有很好的效果。

　　如果能透過背誦一篇文章就讓全公司的安全高度上升一個臺階，那么我們也不用花這么大人力物力來大搞特稿安全工作了。情緒是能夠理解的，方式是不可取的。如果僅僅是對趙總的個人崇拜到了要背誦他的講話的話，那么魯南的風氣也到了必須的氣候了。崇拜能夠，盲目崇拜就算了吧。舊時代已經過去，如果還是那種連個標點符號錯了都不行的方式，那真是滑天下之大稽了。

　　安全工作，天天講，天天做，在我的崗位上，每次上罐加水，我都想，是不是違章操作了因為警示牌提示我，要帶面罩，要帶防毒面具，要帶手套�？墒沁@些硬件到底有幾個面罩我沒見過，面具也不是人人都有。做不到專人專用。手套冬天發過一次棉布手套，大街上不到2塊錢的'貨，吹掃管道接觸了水，燙個半死。然后又凍個半死。接觸物料更別提了。安全要從小事做起，從點滴做起，從細微處做起。假如上次刑杰的事故，不是帶著那么一雙棉布手套，而是一雙正兒八經的保護手套，那我想也不會有這么嚴重的后果。硬件設施都沒做好，再用心的構建軟件也不會有百分百的效果。魯南的福利好，這是眾所周知的，可是，我感覺每年發那些廣告日歷，完全能夠轉成一副能真正對我們的雙手有防護作用的手套更實在一點。也更能溫暖我們的心。

11.　生產心得體會 篇十一

　　20xx年冬季，公司對全體員工進行了電力安全知識教育培訓。透過此次培訓，在繁忙的工作之余，大家的安全生產知識又進一步得到增長，安全意識再一次深入心中，全體員工的安全管理和施工的理念不斷鞏固和提升。

　　第一：在冬季安全培訓中，我們始終強調安全的重要性。每年的這個時候，不僅僅僅是我們電力部門，所有生產部門都狠抓安全，足見國家對安全的重視程度，足見安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍，對于我們電力施工企業來說，不僅僅僅是保障員工最根本的利益，創造最大的生產效益，也最大程度的節約了企業成本。聚源鑫公司深知安全的重要性，為冬季安全培訓做了扎實的工作。聚源鑫公司從樹立“以人為本”的安全理念出發，宣傳安全生產法律、法規和電力安全知識，到達啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產防范意識。

　　第二：在培訓中，公司尤其強調在安全生產工作中，必須要充分發揮班組安全管理的作用，把班組安全管理作為安全生產管理的重要一環。班組是公司最基層的部門，是由一線員工組成的部門，班組安全管理上了臺階，公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規章制度、完善的組織機構，還需要在日常管理中對職工多一點關心；在對職工的思想教育、業務培訓上多一點耐心；管理過程中更為細心；對待違章作業多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構筑安全防線，安全基礎才能更為牢固，安全工作才更有保障。我們強調“人人參與保安全”的宗旨。即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也個性要求每一個電力施工企業員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力生產的安全，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業，只有這樣，才能以“無違章班組”去實現零事故。

　　第三：在培訓中，我們要求每一位員工把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，并不斷提高自己。安全生產的現實提醒我們，安全生產管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。在冬季培訓中，我們要求作為一個聚源鑫公司員工無論是否直接從事施工工作，都務必要有職責意識，沒有職責意識就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。我們的工作質量直接關系到員工家庭和客戶的幸福，社會的穩定以及企業的'興衰，能夠說職責重大，重如泰山。安全生產工作是一個十分復雜的、艱苦的工作，是一個長期而艱巨的工作，務必加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。

　　只有這樣，我們的工作才有了依據，才能起到作用，才能明白困難在哪里，才明白怎樣樣克服這個困難。電力企業的特點是人員流動性大，施工作業多為露天作業、高處作業，施工環境和作業條件隨著工程的進度變化而變化，這些都給安全管理帶來諸多不穩定因素。所以做好一個合格的電力企業員工務必具備良好的心理素質、較強的職責心、優秀的專業技能，我們的安全工作才會有保障。

12.　生產心得體會 篇十二

　　《中華人民共和國安全領導十分重視，組織多次相關學習會議及學習活動。東灣收費站也積極響應，根據收費站實際情況組織展開了專項學習活動。作為一名一線工作人員，我結合自身工作環境及特征，積極學習新的《安全生產法》，現將學習心得總結如下幾點：

　　首先，該法進一步確立了“安全生產工作應當以人為本，堅持安全發展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化和落實了生產經營單位的主體責任，責任主體仍舊是企業，對本企業安全事故承擔主要責任。落實到收費運營單位就意味著，管理處、收費站成為了責任主體，對本單位的安全事故要承擔主要責任。這對單位是個新的考驗，需要從預防，治理各方面入手，積極整改，建立起齊全的安全生產防范措施。加強安全知識培訓、安全技能培訓提高員工的安全生產技能，增強事故預防能力，使全體工作人員掌握安全生產知識，增強員工的`事故應急處理能力。另外，就收費站工作的特殊性，安全事故處理能力要延伸到服務對象，為廣大司乘人員負責。收費站區如發生緊急事故，應第一時間上報，處理，并積極給予力所能及的幫助。

　　其次，該法對責任事故的懲罰力度進一步加大，一旦追究到事故責任人或責任單位，將比以往給出更嚴厲和更高金額的處罰。這就充分體現了我國的新出臺的安全生產法規，將是對安全的更加重視，更加注重以人為本的思想。全體職工要高度注意，嚴格防范，嚴防安全事故的發生。在用電、用火等發面要嚴格注意，防范安全事故發生。疏導員在崗亭外作業要嚴格注意，積極排除安全隱患，夜間作業必須穿反光背心，橫穿車道要注意過往車輛，確保安全后方可穿越。

　　最后，該法明確要求道路運輸經營單位，應當建立應急救援組織，鼓勵生產經營單位和社會其他力量建立應急救援隊伍。這是國家對應急管理方面提出的新的要求。道路運輸單位是我們的服務對象，我們應當對道路運輸應急救援方面做出相關的應急救援錯。這就意味著原來的便民措施要做出更大的延伸，建立起更加完全的安全事故應急措施。除了便民服務以外，還要增加安全應急服務，對過往車輛的行車安全提供保障及己所能及的救援服務。

　　總之，新頒布的《安全生產法》，對我國各生產領域的影響是較為深遠的。因為它提出了以人為本的基本思想，更加符合安全管理的本質特點。通過這次學習《安全生產法》，讓我們更深的了解了安全生產的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預防事故的能力，時刻注重安全生產的重要性。

13.　生產心得體會 篇十三

　　電力事業是個充滿危險的工作，但只要掌握電力運行規律、時刻保持安全生產的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規》和種種安全生產的保障措施，就是給這只兇惡的“電老虎”設計的層層牢籠和枷鎖。正是因為參與工作的人員對于已經“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想，以為多年不發威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統運行維護工作的危險性看在眼里，這無異于擅自打開關押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當然不肯放過任何發威的機會。

　　通過學習，我主要有以下幾點心得：

　　1、安全生產，不是口號 ？安全生產，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準則，是我們人身安全保障的唯一措施，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個準則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。

　　2、服從指揮、聽從調度 ？如果沒有各項安全保障措施，電力工作的危險程度要遠遠大于戰爭。因為戰爭并不是每個人都會犧牲，而電力生產如果沒有安全生產措施的保障，任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協調配合，就要輸掉戰爭。電力工作也一樣，如果沒有安全生產措施為武器、如果沒有嚴格的指揮，松松散散、各自為戰、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發生群死群傷的惡性事故，同時造成不可估量的經濟損失。絕不亞于輸掉一場戰爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀律嚴明，指揮到位。

　　3、有法不依、執法不嚴 ？隨著安全生產法的頒布，安全生產上升到法律的高度。是啊，你個人不遵守安全生產準則，后果可能是對別人造成傷害，這就是“謀殺”罪！也可能是造成國家經濟損失，這就是“危害國家安全”罪！即使沒有造成嚴重的后果，你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能嚴格遵守，而是走走過場形式主義，就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產，就是犯罪。我以后要嚴格要求自己，認真遵守各項安全保障制度，履行安全生產職責，認真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。

　　安全生產心得體會

　　安全就是生命，它是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害和保護他人不被傷害，珍惜生命，珍愛自己。究其本質安全就是為了自己，生命對于任何人來說只有一次，只要是熱愛生活的人，都會珍視自己的生命，樹立生命安全觀，以意識指導行為，在行動中強化意識，熱愛生命，珍視生命。

　　安全就是責任，安全是企業對每個員工的責任，員工的安全對企業要負擔相應的社會責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業的發展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能理解“四不傷害”，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。

　　安全就是效益。企業的效益來自安全，企業的生存和發展離不開安全。企業生產的順利開展，企業的長足發展，都需要員工的安全。任何一個環節出了差錯都會對生產造成影響，導致經濟效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產奠定堅實的思想基礎。只有生產實現了安全，企業的效益和發展才會有保障，整個企業才能良好運行。只有企業實現了效益，員工才能實現自我的效益。只有做好安全措施的落實，打好安全基礎，在實際操作中加強責任感，才會有針對性和實效性。

　　俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念�！卑踩�生產是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；只有健康的生命，才能創造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業，安全為了社會，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢？“安全第一，預防為主”“安全生產，重在落實”我們首先要從規范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹立安全生產觀。時刻把安全放在第一位，加強自我防范意識，不斷累積安全生產知識，通過安全事例進行舉一反三，認真學習和總結，并落實在安全生產中。時刻都要保持清醒的頭腦，切莫讓一時的疏忽，成為你終身的遺憾。