交易中心個(gè)人工作總結(jié)

交易中心個(gè)人工作總結(jié)（精選9篇）

1.　交易中心個(gè)人工作總結(jié) 篇一

　　一、完善制度，規(guī)范交易行為

　　完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評，為交易現(xiàn)場評標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、簡化交易流程，提高工作效率

　　1、制作電子招標(biāo)操作指南，保證金退還流程等，方便交易雙方更明白的了解進(jìn)場交易相關(guān)事項(xiàng)，為招標(biāo)（采購）人、代理機(jī)構(gòu)提供更加便捷的服務(wù)；

　　2、對所有項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo)，確保項(xiàng)目早進(jìn)場，早受理，早安排，早服務(wù)。

　　3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開展容缺承諾受理服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，開通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目優(yōu)先安排項(xiàng)目開評標(biāo)，主動(dòng)提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善操作規(guī)程

　　《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享指導(dǎo)意見的通知》（國辦函〔20xx〕41號）按第(九)規(guī)定：“(九)精簡管理事項(xiàng)和環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理公共資源交易流程，自20xx年6月27日起取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的投標(biāo)報(bào)名、招標(biāo)文件審查、原件核對等事項(xiàng)；

　　按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購環(huán)境有關(guān)問題的通知》（豫財(cái)購〔20xx〕4號）二、降低供應(yīng)商參與政府采購活動(dòng)交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)中，不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購方式采購貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。

　　四、優(yōu)化服務(wù)，助力企業(yè)減負(fù)

　　1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對前來辦事的人員，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。

　　2、為推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化營商環(huán)境，減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān)，中心花費(fèi)大量時(shí)間，想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對產(chǎn)品報(bào)價(jià)給予一定比例的扣除，用扣除后的報(bào)價(jià)參與評審，進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。

　　下一步，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2.　交易中心個(gè)人工作總結(jié) 篇二

　　x年，在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子的帶領(lǐng)下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺的總體目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向、以改革為抓手，全面履行崗位職責(zé)，著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺建設(shè)、場地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。

　　一、基本情況

　　x年，中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目x個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目x個(gè)，網(wǎng)上商城采購項(xiàng)目x個(gè)，公車拍賣輛)，交易預(yù)算金額約.xx萬元。其中：共受理政府采購招標(biāo)項(xiàng)目x個(gè)，同比增長%，采購預(yù)算金額為.xx萬元，同比增長.%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目x個(gè)，同比增長%，采購預(yù)算金額.xx萬元，實(shí)際采購金額.xx萬元，節(jié)約金額.xx萬元，節(jié)約率x.%;網(wǎng)上商城直接采購筆，預(yù)算金額.xx萬元，實(shí)際采購金額.xx萬元，節(jié)約.xx萬元，節(jié)約率x.%，政府采購經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)x個(gè)(公開招標(biāo)x個(gè)，邀請招標(biāo)x個(gè))，其中施工類xx個(gè)、服務(wù)類xx個(gè)。招標(biāo)估價(jià).xx萬元，中標(biāo)價(jià).xx萬元，節(jié)約資金.x萬元，資金節(jié)約率為.x%。對符合拍賣條件的輛公車分x期拍賣，共成交輛，成交率%，總成交金額.xx萬元，平均每輛成交價(jià)x.xx萬元。

　　二、公共資源交易中心工作亮點(diǎn)紛呈

　　制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定，他不僅專門聽取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況，還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段，兼顧規(guī)范與效率，圍繞中心、服務(wù)大局，值得肯定”。實(shí)施的政府采購評定分離制度被新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好，應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開局良好”。在政府采購領(lǐng)域開展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)和政府采購項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng)，將政府采購工作時(shí)間由原來的天壓縮到天，采購時(shí)間減少天，采購效率提升了%，新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。

　　(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

　　針對機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場所設(shè)施不夠完善的問題，中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面，中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問題爭取支持，在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將“公物倉管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國庫支付中心，并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子，理順了中心職能。同時(shí)，積極爭取在綜合部、政府采購部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場地建設(shè)方面，中心以功能需求為導(dǎo)向，按照適度超前的原則，多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心，對原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更。現(xiàn)在新交易場地建設(shè)工作已基本完成，新的交易場地設(shè)置了前臺接待區(qū)、開標(biāo)大廳、評標(biāo)室等功能場所，配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門禁系統(tǒng)等設(shè)施，為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場所。

　　(二)積極開展制度建設(shè)，規(guī)范中心工作

　　針對制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問題，中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上，現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng)，包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度，xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，共計(jì)近萬字，全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場管理等各個(gè)方面，確保職務(wù)行為“事事有依據(jù)，環(huán)環(huán)不脫節(jié)”，為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行，設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、種臺賬、xx個(gè)參考樣式模板，收錄了與工作相關(guān)的x個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件，共計(jì)約萬字，得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定。

　　(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)平臺得以優(yōu)化

　　現(xiàn)有政府采購交易信息系統(tǒng)是x年建立，針對這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問題，中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)，將搭建集政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求，在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案，按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過%，計(jì)劃于x年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立，使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化，將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。

　　(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措，政府采購提質(zhì)提效

　　針對政府采購服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問題，中心多措并舉，實(shí)現(xiàn)了采購服務(wù)提質(zhì)提效。通過開展政府采購提速提效專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級系統(tǒng)，短短天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目，平均每個(gè)政府采購項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了天，采購工作效率比以前提高了%;通過創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制，實(shí)行政府采購項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制，建立起長效工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識，促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺”政府采購新模式，有效解決了小額零星采購效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問題;通過推進(jìn)政府采購評定分離改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任，解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問題，也有效提高了采購滿意度。通過以上舉措，政府采購成績顯著，評定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)，中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。

　　(五)積極開辟綠色通道，民生保障作用不斷加強(qiáng)

　　中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn)，專門開通“民生工程交易綠色通道”，通過實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施，提高了交易效率，確保民生建設(shè)工程按期完成。x年，中心受理的x個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成，資金節(jié)約率為.x%，其中xx個(gè)學(xué)校修繕類項(xiàng)目均按期完成交易，確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開學(xué)。與此同時(shí)，項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升，平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x.x天，節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了%。

　　(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車拍賣，公車改革順利實(shí)施

　　新區(qū)公車拍賣工作是中心成立以來首次開展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車拍賣任務(wù)，中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密穩(wěn)妥的工作方案，同時(shí)在工作過程中著重加強(qiáng)了車輛核驗(yàn)管理、拍賣流程監(jiān)督等，確保新區(qū)公車拍賣順利推進(jìn)。x年全年，共組織完成x期公車拍賣，符合拍賣條件的車輛共計(jì)輛，成交輛，成交率%，總成交金額.xx萬元，平均每輛車成交價(jià)格x.xx萬元。通過公車拍賣，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車改革工作。

　　(七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

　　針對成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問題，中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”，通過“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措，以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭取組織部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持，爭取為中心干部提供更好的上升空間，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來，中心爭取了x個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部素質(zhì)不斷加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。

3.　交易中心個(gè)人工作總結(jié) 篇三

　　一、主要做法

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開工作

　　為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。

　　（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作

　　中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會(huì)場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會(huì)場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè)，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。

　　（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容

　　公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時(shí)效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競價(jià)）結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開。

　　除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的.《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報(bào)》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個(gè)媒體同步公開。

　　（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式

　　今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競價(jià)、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。

　　在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。

　　系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時(shí)解密，方可打開后臺進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時(shí)無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。

　　（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)

　　中心政府信息公開工作始終堅(jiān)持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動(dòng)，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會(huì)，邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。

　　2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個(gè)服務(wù)對象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評價(jià)、提出具體意見建議。

　　4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時(shí)對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個(gè)，已辦理回復(fù)69個(gè)，回復(fù)率達(dá)到100%。《網(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。

　　4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。

　　（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平

　　一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng)，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時(shí)改進(jìn)工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。

　　二、存在的問題和改進(jìn)措施

　　1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動(dòng)地進(jìn)行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。

　　2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時(shí)效性。

　　三、今后工作思路

　　一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時(shí)，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。

4.　交易中心個(gè)人工作總結(jié) 篇四

　　今年以來，在局黨組和上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于土地市場建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整，緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，主動(dòng)服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，強(qiáng)化土地有形市場的職責(zé)和功能，有力地推動(dòng)了我區(qū)土地市場建設(shè)，維護(hù)了土地市場秩序，較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、加強(qiáng)溝通，規(guī)范運(yùn)作，做好經(jīng)營性用地的上市交易。

　　今年舉行了兩期國有土地使用權(quán)掛牌出讓，共辦理了6宗地，全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，土地面積36.499公頃(合547.49畝)，收取土地出讓金8522萬元，平均達(dá)到18.99萬元/畝，其中最高的地價(jià)已達(dá)到35.05萬元/畝。

　　由于市政府對經(jīng)營性用地入市交易實(shí)施計(jì)劃管理，給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝，而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿弧⒎课莶疬w到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易，這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長期以來對被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對具體的項(xiàng)目逐宗地補(bǔ)償安置，而是對整組整村安置，明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商，與市局有關(guān)部門取得一致意見，六宗地面積188.78畝，將在11月初安排上市交易，四宗違法用地面積47.893畝，公示后出讓。

　　二、密切合作、積極主動(dòng)、不斷加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

　　1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場意識。8月份，我中心與區(qū)電視臺出了一期宣傳節(jié)目，充分利用新聞媒體，大力宣傳國土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。

　　2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始，農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前，共受理了258件，其中新建27件，翻建210件，不符合條件退回的21件。

　　3、加強(qiáng)土地二級市場管理。今年我中心辦理了兩宗國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，收取土地交易費(fèi)2.0885萬元。

　　4、對99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營性用地，面積1160畝，進(jìn)行了清理歸類，對沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析，對如何處理提出了建議。

　　5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們在做好本職工作的同時(shí)充分發(fā)揚(yáng)了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神，先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作、第十五個(gè)土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗(yàn)收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等，為全局各項(xiàng)工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份力量。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善作風(fēng)，提高服務(wù)水平。

　　我中心十分注重學(xué)習(xí)。

　　1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，緊緊圍繞“為黨旗增輝，做時(shí)代先鋒”主題活動(dòng)，按照“三做、四有、五好”的要求，把“兩個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖，三個(gè)轉(zhuǎn)變見成效，四個(gè)提升上水平，五個(gè)心系真落實(shí)”的先進(jìn)性要求貫徹到平時(shí)的工作中。主動(dòng)接受廉政教育，做到警鐘長鳴。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國土地登記代理人資格考試。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門，我們不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的'自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)做好國土工作的責(zé)任感和使命感，勤政廉政，樹立良好的國土衛(wèi)士形象，建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

　　四、依法行政，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)駐行政服務(wù)中心。

　　為切實(shí)加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)水平，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，全面提升國土資源管理整體水平，全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，9月26日，我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作，對辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理，對工作人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。每名工作人員對涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并主動(dòng)跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接，設(shè)計(jì)了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊，承辦受理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

　　總結(jié)一年的工作，我中心在工作方面取得了一些成績，但與上級的要求相比，還有不小差距。主要表現(xiàn)在：土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面;上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步，但仍然不夠細(xì)，容易產(chǎn)生后患，對上市后的交地造成困難;在與上級的溝通和信息反饋方面不夠及時(shí)。這些不足，有待在明年的工作中加以克服和改正。

　　對明年的工作我們提出以下工作思路：

　　第一、加大宣傳力度。不失時(shí)機(jī)地運(yùn)用一切宣傳工具，采用多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，著力推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變，在全社會(huì)形成依法用地的意識，尤其提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識，正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系，提高市場化配置土地資源的水平。

　　第二、大力推進(jìn)凈地上市，對上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化，特別是涉及地塊上的附著物、

　　建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰，在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào)，做到合理、規(guī)范。

　　第三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的，實(shí)行前置審查制度。對不按規(guī)定申報(bào)的，不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時(shí)加大存量土地挖潛力度，規(guī)范土地二級市場，加強(qiáng)土地市場建設(shè)。

　　第四、以行政服務(wù)窗口為平臺，塑造良好的國土形象，更積極、更主動(dòng)、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革，把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批，改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào)，對國土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。

5.　交易中心個(gè)人工作總結(jié) 篇五

　　20xx年我中心在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的支持下，圍繞本中心的工作職責(zé)，大力貫徹落實(shí)局里工作的部署，認(rèn)真地做好國土資源交易市場建設(shè)及土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌事務(wù)性工作、土地交易服務(wù)收費(fèi)工作、地價(jià)評估條件審核和增加土地容積率審核工作，積極配合做好“創(chuàng)建全國文明城市”和“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”（簡稱“雙創(chuàng)”）的有關(guān)工作等，均取得了良好成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

　　一、20xx年工作完成情況

　　（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，改變工作作風(fēng)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)思想政治教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會(huì)精神；學(xué)習(xí)貫徹省委羅保銘書記和市委孫新陽書記在省市“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課會(huì)議上講話精神，圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題，組織開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委和市委的決策部署上來，積極參與專題教育，深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”精神內(nèi)涵，將“三嚴(yán)三實(shí)”要求內(nèi)化于心、外化于行，做一身忠誠、一身干凈、一身擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員領(lǐng)導(dǎo)干部。

　　2.按照局里的部署要求，認(rèn)真開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”為主題的教育活動(dòng)，組織召開專題學(xué)習(xí)討論會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)《“小圈子”難逃“一窩端”》、《難纏小鬼為何還不收斂》等有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的文章，從思想上構(gòu)筑“防腐墻”，告誡全體黨員要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定以及市委市政府二十一條規(guī)定，堅(jiān)定理想信念，嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，切實(shí)做到“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”，提升干部職工的廉潔自律意識，牢筑拒腐防變的思想防線。

　　（二）積極響應(yīng)，全員行動(dòng)，配合做好“雙創(chuàng)”的有關(guān)工作。

　　1.自7月31日我市“雙創(chuàng)”工作啟動(dòng)以來，根據(jù)我局 “雙創(chuàng)辦”的部署和安排，我中心積極響應(yīng)，認(rèn)真開展、參與以“雙創(chuàng)”為主題的有關(guān)活動(dòng)。每周六上午安排人員前往西秀鎮(zhèn)參加義務(wù)勞動(dòng)，配合做好市容市貌的環(huán)境整治工作；每月月初固定兩天安排人員前往火車站開展勸導(dǎo)活動(dòng)，疏導(dǎo)教育各種不文明行為，扎實(shí)地抓好“雙創(chuàng)”的有關(guān)工作，推動(dòng)我市“雙創(chuàng)”工作不斷深入開展。

　　2.按照市愛衛(wèi)辦的工作要求，制訂了我中心的衛(wèi)生工作管理制度、工間操制度等，定期組織中心全員開展衛(wèi)生大掃除，定期做好衛(wèi)生檢查評比工作；加強(qiáng)衛(wèi)生知識宣傳工作，設(shè)立健康教育宣傳欄，以圖文形式普及身心健康知識，每季度定期更換宣傳欄內(nèi)容；開展以《中國公民健康素養(yǎng)基本知識與技能》為主要內(nèi)容的健康教育等，將愛國衛(wèi)生創(chuàng)建工作落實(shí)到位。

　　（三）圍繞工作職責(zé)，扎實(shí)開展國有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌交易事務(wù)性、技術(shù)性工作。

　　我中心精心組織實(shí)施每宗國有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌交易事務(wù)性、技術(shù)性工作。從制作資料手冊、在媒體上發(fā)布公告、做好業(yè)務(wù)咨詢和競價(jià)報(bào)名工作、組織當(dāng)事人現(xiàn)場看地、布置競買會(huì)等方面，都做了扎實(shí)有效的工作。中心工作人員堅(jiān)定信心，聚力實(shí)干，采取積極謀劃、主動(dòng)推介、精心組織，盡量減少土地流拍造成的消極影響的策略，嚴(yán)格按照市政府的工作部署開展工作。

　　截至12月份，共完成國有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌共43宗，總成交面積約為1787500.52平方米（約178公頃），累計(jì)成交金額約為64億元。 其中掛牌出讓4宗，成交面積約3.3萬平方米,成交金額約1億元；招標(biāo)1宗，成交面積約9.49萬平方米,成交金額約1.03億元；拍賣出讓38宗，成交面積約166.95萬平方米，成交金額約62.02億元。

　　其中，在9月18日成功拍賣出讓的位于xx市西海岸南海明珠人工島一期b-02地塊，由海島璽灣投資有限公司以4382元/平方米，總價(jià)74827.759412萬元成功競得該宗地，成為今年來成交金額最高的地塊。另外，在11月17日成功拍賣出讓的位于xx市城西片區(qū)椰海大道南側(cè)用地面積為92900平方米（139.35畝）的國有建設(shè)用地使用權(quán)，經(jīng)過124輪緊張激烈的競價(jià)，最終，由廣州瑾熙房地產(chǎn)投資咨詢有限公司以總價(jià)人民幣6.28億元成功競得，成為今年來成交面積最大的商業(yè)住宅地塊，受到了省廳、局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的'高度關(guān)注。

　　（四）嚴(yán)格依據(jù)土地交易服務(wù)費(fèi)收費(fèi)文件，認(rèn)真完成土地轉(zhuǎn)讓服務(wù)費(fèi)收費(fèi)工作。

　　嚴(yán)格依據(jù)土地交易服務(wù)費(fèi)收費(fèi)文件，認(rèn)真完成土地轉(zhuǎn)讓服務(wù)費(fèi)收費(fèi)工作。一直以來，我中心嚴(yán)格按照省、市物價(jià)管理部門批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)費(fèi)。既沒有出現(xiàn)多收和少收的情況，更沒有出現(xiàn)漏收的現(xiàn)象。截至12月份，中心共完成土地交易服務(wù)收費(fèi)306件。

　　（五）積極探索，開拓創(chuàng)新，切實(shí)做好地價(jià)評估條件及增加容積率用地審核工作。

　　積極探索，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)把審核關(guān)，切實(shí)做好地價(jià)評估條件審核工作和土地增加容積率審批工作。回顧上半年我中心的增容業(yè)務(wù)辦理工作，不難發(fā)現(xiàn)，土地增加容積率工作一直是土地業(yè)務(wù)辦理的“老大難”。近年來，在業(yè)務(wù)辦理過程中，諸多企業(yè)對國土部下發(fā)的《國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓地價(jià)評估技術(shù)規(guī)范（試行）》和《xx市增加容積率用地管理規(guī)定》兩者在確定估價(jià)期日及核算增容地價(jià)款的方法上存在出入提出質(zhì)疑，導(dǎo)致該業(yè)務(wù)辦理難以順利開展。為盡快打破這一僵局，我中心與局各有關(guān)處室溝通協(xié)調(diào)，積極請示局領(lǐng)導(dǎo)研究，商討解決方案，在形成初步意見后，擬文報(bào)請市政府，并創(chuàng)新思維提出“老問題老辦法解決，新問題新辦法解決”的建議。該建議得到了市政府的認(rèn)可，并下發(fā)《xx市政府辦公廳關(guān)于土地增加容積率相關(guān)問題的通知》，對土地增加容積率歷史遺留問題及改變土地用途同時(shí)增容問題的辦理都做出了明確的規(guī)定，不僅妥善、徹底地解決我市項(xiàng)目土地增加容積率的有關(guān)法律適用問題，也使我市的土地增加容積率業(yè)務(wù)辦理重歸順暢，有效緩解了社會(huì)矛盾。截至12月份，我中心共完成地價(jià)評估條件審核業(yè)務(wù)188宗， 核實(shí)容積率復(fù)函160件，承辦土地增加容積率審批業(yè)務(wù)41宗，收繳增容地價(jià)款約11908.73384萬元。

　　（六）做好中心有關(guān)崗位空編人員的招聘工作。

　　按照局黨組的部署安排，配合做好中心有關(guān)崗位空編人員的招聘工作。目前對財(cái)務(wù)崗、土地管理崗招聘工作已全部結(jié)束，被錄用人員也已到崗到位。

　　（七）做好辦公用房的整改工作。

　　按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織人員力量，仔細(xì)清查、整頓辦公用房使用面積的情況，對超標(biāo)使用面積，立即進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部順利完成中心辦公用房的整改、裝修任務(wù)。

　　二、工作亮點(diǎn)、難點(diǎn)

　　回顧全年，我中心工作最大的亮點(diǎn)是，單位各部門在業(yè)務(wù)工作上加強(qiáng)了與局里其他科室的溝通和協(xié)調(diào)。尤其是招拍掛和土地增加容積率業(yè)務(wù)工作，在工作遇到諸多“瓶頸”問題時(shí)，集體進(jìn)行研究討論，及時(shí)地厘清問題的關(guān)鍵，并進(jìn)行多方咨詢與溝通，找到解決問題的最佳途徑，確保經(jīng)辦的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能夠及時(shí)完成。

　　而今年工作最大的難題，無疑是中心土地增容部接手辦理的我市原瓊山縣批建29個(gè)項(xiàng)目重新處置工作。因該項(xiàng)目在辦理過程中存在諸多土地的歷史遺留問題，細(xì)節(jié)工作繁冗，難度較大，致使業(yè)務(wù)工作的開展成為了一場“持久戰(zhàn)”。在如此艱巨的工作任務(wù)面前，中心業(yè)務(wù)工作人員毫無退縮。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)了“5+2、白加黑”的精神，仔細(xì)、耐心地對其進(jìn)行梳理，跟用地處、市場處、法規(guī)處、市規(guī)劃局等部門屢次溝通，“不恥下問”，并多次去文至市政府，征得市領(lǐng)導(dǎo)的有力答復(fù)，努力明確好每一個(gè)問題的輕重緩急，抓住重點(diǎn)，逐個(gè)突破；在此過程中，中心還多次組織業(yè)務(wù)工作人員進(jìn)行會(huì)議討論，分管部門領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)跟蹤、督促，不斷地提出可行建議，充分發(fā)揮了集體的智慧。目前，我市原瓊山縣批建29個(gè)項(xiàng)目重新處置工作涉及的土地增容等疑難問題已基本妥善處理，后續(xù)的具體工作還在進(jìn)一步協(xié)調(diào)落實(shí)。

　　20xx年，我中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展良好，均取得一定的成效，但尚有諸多不足，20xx年，我中心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，積極作為，爭取更大的工作成效。

　　20xx年，我處在市交通運(yùn)輸和港航管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市交通工作部署，依法行政，依法規(guī)范道路運(yùn)輸行業(yè)，以黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，著力解決道路運(yùn)輸行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，發(fā)揚(yáng)交通行業(yè)核心價(jià)值觀，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，艱苦奮斗，較好地完成了20xx年工作任務(wù)。

　　一、主要工作完成情況

　　（一）圍繞既定考核目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)職效考核工作任務(wù)。

　　一是辦理新能源公交車輛投放運(yùn)營工作，截止11月13日，已完成六龍公司25輛油電混合新能源公交車輛的投放運(yùn)營工作，另100輛純電動(dòng)公交車輛及市公交集團(tuán)公司的80輛新能源車輛有關(guān)營運(yùn)手續(xù)正在辦理中，年底前將超額完成今年投放60輛新能源公交車輛的投放目標(biāo)；二是開展今年到期的700輛出租車等量更新工作。目前，已完成公交新月等公司570輛到期出租車輛更新工作，另130輛出租車將在12月到期退市后及時(shí)進(jìn)行更新；三是新開通快速公交3號線和旅游公交7號線，優(yōu)化調(diào)整5路、31路、36路、69路，快1線，完成今年新辟2條公交線路、優(yōu)化調(diào)整5條公交線路的任務(wù)目標(biāo)。四是完成全市70%一類維修企業(yè)加入綠色維修創(chuàng)建工作行列。五是積極推進(jìn)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)，截止目前，61家維修企業(yè)已通過市局初審。六是完成客運(yùn)、危貨企業(yè)95%駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)和駕校報(bào)名點(diǎn)管理規(guī)定初稿。七是完成春運(yùn)及重大節(jié)假日的客運(yùn)運(yùn)力保障和綠色通道暢通保障工作及及信息上報(bào)工作。

　　（二）注重民生，講究實(shí)效，促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)和諧健康發(fā)展。

　　1、進(jìn)一步規(guī)范城市公交出租管理，為創(chuàng)建公交都市奠定基礎(chǔ)。

　　配合做好出租車燃料附加費(fèi)收取和運(yùn)價(jià)調(diào)整工作。為減少因20xx年中央財(cái)政取消出租車燃?xì)庋a(bǔ)貼后對出租車駕駛員收入的影響，我市決定從2月18日開始啟動(dòng)非燃油出租車收取燃料附加費(fèi)工作。我處積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào)出租車企業(yè)、市國稅局、省計(jì)量所等部門，按照“先使用定額發(fā)票，后通過計(jì)價(jià)器調(diào)整升級收取燃料附加費(fèi)”的工作部署，按計(jì)劃完成全部2530輛非燃油出租車計(jì)價(jià)器調(diào)整升級工作，確保燃料附加費(fèi)的收取工作順利進(jìn)行。在啟動(dòng)征收燃油附加費(fèi)的同時(shí)，我市啟動(dòng)出租車運(yùn)價(jià)調(diào)整工作，在完成前期調(diào)研和赴上海、南京、南寧、三亞等多個(gè)城市考察的基礎(chǔ)上，調(diào)研組已完成xx市出租車運(yùn)價(jià)調(diào)整方案，現(xiàn)正進(jìn)入召開聽證會(huì)階段。

　　20xx年2月，完成xx市20xx年度城市公交、出租車成品油價(jià)格補(bǔ)貼資金分配工作，4月底，配合完成成品油價(jià)格補(bǔ)貼資金發(fā)放工作，共涉及補(bǔ)貼資金6190萬元；5月6日，完成20xx年度中小學(xué)義務(wù)教育學(xué)生免費(fèi)乘車預(yù)留補(bǔ)貼資金及20xx年社會(huì)福利預(yù)付補(bǔ)貼資金分配工作，配合發(fā)放補(bǔ)貼資金3170萬元；11月份，擬定20xx年度城市公交成品價(jià)格預(yù)付補(bǔ)貼資金分配方案，發(fā)放補(bǔ)貼資金3590萬元，占全年城市公交應(yīng)發(fā)放成品油補(bǔ)貼資金的67%。

　　2、加強(qiáng)客運(yùn)車輛管理，確保客運(yùn)行業(yè)穩(wěn)定。

　　一是全力推進(jìn)客運(yùn)車輛首次按月年審（第一年）過渡的工作，以保證客運(yùn)車輛從20xx年度起按月年審步入常態(tài)化管理。二是完成20xx年農(nóng)村客運(yùn)班線的油補(bǔ)分配，共涉及補(bǔ)貼資金1228.79萬元，農(nóng)村道路客運(yùn)燃油補(bǔ)貼資金的75%，按車輛的標(biāo)臺進(jìn)行分配。余下的25%按各條班線經(jīng)營車輛的平均里程數(shù)進(jìn)行分配。三是為切實(shí)做好xx地區(qū)客運(yùn)日常管理工作（如會(huì)議通知、文件領(lǐng)取、應(yīng)急部署、資源共享等），建立了“客運(yùn)微信群”。四是為加快我市城鄉(xiāng)公共交通發(fā)展，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)調(diào)研后形成《關(guān)于推進(jìn)全市城鄉(xiāng)公交一體化有關(guān)情況報(bào)告》，上報(bào)主管局呈市政府審定。五是完成道路旅客運(yùn)輸企業(yè)20xx年質(zhì)量信譽(yù)考核，共初評28家企業(yè)，26家3a，2家2a，促進(jìn)企業(yè)注重企業(yè)服務(wù)質(zhì)量工作。六是完成了今年春運(yùn)加班補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　3、落實(shí)扶持政策，促進(jìn)貨運(yùn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　一是切實(shí)做好發(fā)放《鮮活農(nóng)產(chǎn)品道路運(yùn)輸證》及相關(guān)運(yùn)輸信息收集和保障暢通工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止今年10月31日，出島瓜果菜運(yùn)輸車輛共計(jì)244624輛次，總噸位6339703噸。二是根據(jù)市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《xx市道路貨運(yùn)發(fā)展扶持補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》精神，做好18家集裝箱運(yùn)輸企業(yè)申報(bào)財(cái)政扶持資金材料的初審上報(bào)工作，以及石華運(yùn)輸服務(wù)有限公司等3家危貨運(yùn)輸企業(yè)（兼營集裝箱運(yùn)輸）申請財(cái)政扶持資金問題的上報(bào)工作。三是做好道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考評及質(zhì)量信譽(yù)考核工作，嚴(yán)格依照省局文件做好全市21家危貨運(yùn)輸企業(yè)的初審上報(bào)工作，通過這兩項(xiàng)工作加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管及提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。四是配合政府相關(guān)部門加強(qiáng)對道路物流站場的規(guī)范管理。

　　4、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)。

　　（1）落實(shí)機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營許可制度，嚴(yán)格按照《汽車維修業(yè)開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（國標(biāo)gb/t16739.1-20xx）要求，認(rèn)真做好維修企業(yè)經(jīng)營許可的審批工作。全年共受理193家維修企業(yè)申請?jiān)S可，其中新開業(yè)44家，延續(xù)換證149家。辦理派駐市政務(wù)服務(wù)中心的窗口受理即辦件18件。加強(qiáng)對年審換證企業(yè)的《機(jī)動(dòng)車維修服務(wù)規(guī)范》和新修訂的《汽車維修企業(yè)開業(yè)條件》（gb/t 16739.-20xx）的宣貫工作對維修企業(yè)在年審換證前必須要按照《機(jī)動(dòng)車維修服務(wù)規(guī)范》要求的基本要求、節(jié)點(diǎn)管理、維修服務(wù)流程及服務(wù)質(zhì)量保證等方面明確要求要點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)，督促維修企業(yè)按照新修訂的開業(yè)條件及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改落實(shí)，極大的提高了維修企業(yè)貫徹落實(shí)規(guī)范的積極性。

　　（2）為進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作，促進(jìn)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在全市機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)開展以節(jié)能增效、低碳環(huán)保為目的的“綠色維修”創(chuàng)建活動(dòng)。通過下發(fā)綠色維修宣傳標(biāo)語，綠色汽修倡議書、一類維修企業(yè)簽訂了綠色汽修承諾書等形式各樣的宣傳活動(dòng)，向廣大維修企業(yè)宣傳“綠色維修”創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，通過一年來的努力，我市“綠色汽修”創(chuàng)建工作已取得階段性成效，行業(yè)從業(yè)人員的節(jié)能減排意識得到極大提高，企業(yè)的環(huán)保設(shè)施、節(jié)能增效設(shè)備、從業(yè)人員防護(hù)用具配備率顯著提高，企業(yè)規(guī)范化操作水平有了明顯提升。

　　（3）抓好汽車維修車身涂裝（水性漆）技能競賽工作。為打造綠色低碳示范市，實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)節(jié)能減排、綠色維修，積極組織人員參加20xx年xx省汽車維修車身涂裝（水性漆）技能競賽暨第七屆全國交通運(yùn)輸行業(yè)“ppg杯”汽車維修車身涂裝（水性漆）技能大賽xx省選拔賽，我市選送的40名選手中有18名進(jìn)入到前32名，5名選手進(jìn)入到前10名，第一名選手為我市安驊別克4s店選手周宏祖獲得。最終周宏祖代表我省參加全國總決賽獲得第十九名的佳績并榮獲“全國交通技術(shù)能手”稱號。通過這次比賽，極大的推動(dòng)了我市涂漆選手的環(huán)保意識，拓展了從業(yè)人員的知識面。

　　（4）抓好汽車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。截止到目前全市報(bào)送參評資料的一、二類汽車維修企業(yè)130家，其中考核等級為aaa級企業(yè)28家、aa級企業(yè)87家、a級企業(yè)18家，對未按時(shí)報(bào)送參評資料33家維修企業(yè)，依據(jù)《xx省機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施細(xì)則（試行）》的規(guī)定，本年度的質(zhì)量信譽(yù)考核等級評為b級。對連續(xù)三年參加考評獲得aaa的8家維修企業(yè)推薦為全國汽車維修行業(yè)誠信企業(yè)。

　　（5）抓好機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測站能力評審工作。按照要求制定了機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測機(jī)構(gòu)能力評審須知，機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測機(jī)構(gòu)能力評審公告流程，評審申請書，評定記分表，專家評審報(bào)告。下一步將按照要求對我市綜合性能檢測機(jī)構(gòu)按照評定流程進(jìn)行能力認(rèn)定。

　　5、加強(qiáng)營運(yùn)駕駛員從業(yè)培訓(xùn)工作，建立從業(yè)培訓(xùn)長效監(jiān)管機(jī)制

　　一是加強(qiáng)對營運(yùn)駕駛員從業(yè)培訓(xùn)，并積極抓好從業(yè)資格證駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。截止目前，駕駛員道路運(yùn)輸從業(yè)資格證共培訓(xùn)8238人。其中：普貨運(yùn)輸5746人，旅客運(yùn)輸679人，危險(xiǎn)品運(yùn)輸274人，出租車運(yùn)輸1329人，機(jī)動(dòng)車檢測維修210人；客、貨從業(yè)資格駕駛?cè)藛T繼續(xù)教育培訓(xùn)人員8841人次(預(yù)計(jì)年底達(dá)到9500人）。從業(yè)資格證到期換證:23145人(預(yù)計(jì)年底達(dá)到 28000人），機(jī)動(dòng)車駕駛員學(xué)員c1科目一培訓(xùn)結(jié)業(yè)40260人（預(yù)計(jì)年底達(dá)到 49000人）。二是落實(shí)了客貨從業(yè)資格培訓(xùn)繼續(xù)教育和考試工作，并開始開展我市從業(yè)資格無紙化考試；三是協(xié)助省道路運(yùn)輸局對我市20所駕校新國標(biāo)查驗(yàn)工作；四是積極抓好從業(yè)資格駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，全年完成3696人次；五是完成海星機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司實(shí)地檢查驗(yàn)收工作，提交驗(yàn)收報(bào)告；七是聯(lián)合市交通港航綜合執(zhí)法支隊(duì)和市駕培協(xié)會(huì)，對駕培市場開展專項(xiàng)整治，共查處39輛違規(guī)培訓(xùn)的教學(xué)車輛。

　　6、加強(qiáng)節(jié)日運(yùn)力調(diào)配，保障運(yùn)輸有序高效。加強(qiáng)對20xx年元旦、春運(yùn)、清明節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)假日客運(yùn)高峰時(shí)段的運(yùn)輸組織與協(xié)調(diào)，提前對客流情況進(jìn)行調(diào)研、預(yù)測，加強(qiáng)和改善運(yùn)輸組織，對運(yùn)力全面統(tǒng)籌安排，保證旅客走得了、走得及時(shí)、走得安全、走得舒適。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年xx地區(qū)道路春運(yùn)總客運(yùn)量3568183人次，同比減少9.05%。其中：班線客運(yùn)總班次55599個(gè)，同比減少2.19%；客運(yùn)量1174162人次，同比減少10.45%（其中省際班次3795個(gè)，同比增長1.88%，省際客運(yùn)量127178人次，同比減少8.29%）。2、旅游客運(yùn)總出團(tuán)量共42634輛，同比減少19.19%；客運(yùn)量1291991人次，同比減少18.23% 。3、市內(nèi)區(qū)間鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅客客運(yùn)量1102000人次，同比減少6.8%。

　　20xx年xx地區(qū)道路春運(yùn)客流情況比較平穩(wěn)，客運(yùn)量與去年同期相比有所減少，班線客運(yùn)總共加班2353個(gè)班次，與去年同比減少9.2%。省內(nèi)班線旅客高峰集中在2月18日至17日（農(nóng)歷廿七至廿九），省際班線出現(xiàn)兩個(gè)旅客高峰段，即節(jié)前2月10日至16日的“農(nóng)民工返鄉(xiāng)流”和2月23日至3月5日的“出島務(wù)工流”、“學(xué)生流”。旅游客運(yùn)高峰主要集中在春節(jié)黃金周期間。春運(yùn)期間，我處還在汽車南站、東站、西站、港口站開展春運(yùn)“送溫暖”活動(dòng)，安排運(yùn)管人員與車站工作人員一起為旅客提供免費(fèi)茶水和信息咨詢等系列便民服務(wù)。

　　公交方面，元宵節(jié)當(dāng)天，共組織40條公交線路近800輛公交車，直接參加府城、萬綠園兩個(gè)活動(dòng)點(diǎn)的公交保障工作；博鰲年會(huì)期間，組織安排180名出租車駕駛員參加年會(huì)駕駛員保障工作；清明節(jié)4、5、6三天，增開3條由市區(qū)開往顏春嶺公墓園區(qū)的臨時(shí)公交保障線路，抽調(diào)125輛公交車參加保障工作；高考期間，除全市公交車參與考生憑準(zhǔn)考證免費(fèi)乘車活動(dòng)外，還通過協(xié)會(huì)組織505輛出租車參加“愛心送考”活動(dòng)。

　　一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

　　（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面：20xx年，我鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬元，全年預(yù)計(jì)完成28936萬元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬元，全年預(yù)計(jì)完成7800萬元，全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬元，全年預(yù)計(jì)完成20000萬元。

　　（二）農(nóng)民收入方面：20xx年1-3季度，鄉(xiāng)人均可支配收入達(dá)到10384元，全縣排名第九位。

　　二、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面

　　一是土地確權(quán)頒證工作基本完成；二是繼續(xù)擴(kuò)大藤椒種植規(guī)模，全鄉(xiāng)藤椒種植面積達(dá)到4500畝，今年藤椒產(chǎn)量20萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值280萬元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)到6000畝；五是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20xx年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個(gè)，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個(gè)。

　　三、項(xiàng)目推進(jìn)方面

　　積極爭取承接縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完成了成昆復(fù)線項(xiàng)目紅線內(nèi)征地拆遷任務(wù)，并積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的各類矛盾糾紛，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)；完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項(xiàng)目；高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目、小農(nóng)水項(xiàng)目、幸福美麗新村建設(shè)項(xiàng)目，正在抓緊施工；百事康生物肥項(xiàng)目正在開展進(jìn)場的前期工作。

　　四、社會(huì)管理方面

　　（一）安全生產(chǎn)：堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)工作會(huì)和季度例會(huì)制度，加大對專（兼）職安全員培訓(xùn)力度。截至目前，共開展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進(jìn)行了全面整改，全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。

　　（二）綜治信訪維穩(wěn)：1、大力宣傳防邪知識，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個(gè)，積極鼓勵(lì)老年人參加老協(xié)活動(dòng)，使群眾受教育面達(dá)90%以上，未發(fā)現(xiàn)傳教信教人員；2、對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，涉嫌吸毒的人員進(jìn)行定期幫教和穩(wěn)控，確保不復(fù)吸；3、排查處置各類矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達(dá)100﹪，并成功協(xié)調(diào)了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復(fù)線推進(jìn)過程中的各種矛盾糾紛。

　　（三）環(huán)境保護(hù)：積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進(jìn)環(huán)保達(dá)新標(biāo)工作；加大農(nóng)村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬元集中組織保潔專項(xiàng)行動(dòng)10余次，參與群眾1800多人次，啟用垃圾車100多輛次，共清運(yùn)垃圾20xx噸。

　　（四）計(jì)劃生育：20xx年，全鄉(xiāng)出生人口79人，出生率6.5‰，計(jì)劃生育率88.6%，人口自然增長率-0.623%，全年召開計(jì)生例會(huì)12次，計(jì)生婦查9948人。

　　（五）社會(huì)保障：嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)撫低保政策，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對象、683名低保實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保，加大了對農(nóng)村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助，對314戶797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”工程，對全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計(jì)劃，落實(shí)了責(zé)任人。

　　五、基層黨建方面

　　（一）認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)和爭當(dāng)“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”好干部活動(dòng)，制作各類標(biāo)語、橫幅20多條，收集活動(dòng)信息20多篇，確保規(guī)定動(dòng)作到位。

　　（二）深入開展“堡壘提升”工程，進(jìn)一步做好村級活動(dòng)場所規(guī)范化建設(shè)，投入資金25萬元，按照相關(guān)要求對12個(gè)村（社區(qū)）活動(dòng)陣地進(jìn)行了完善和制度上墻，購買辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會(huì)進(jìn)行了完善和維修；完成了全鄉(xiāng)黨建大調(diào)查工作，對全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進(jìn)行了統(tǒng)一登記和評議。

　　（三）加強(qiáng)隊(duì)伍管理。嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對干部進(jìn)行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀(jì)律進(jìn)行了督查，問責(zé)9人，問責(zé)單位2個(gè)。

　　（四）黨員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人，培訓(xùn)入黨積極分子20人，組織各類黨員培訓(xùn)4次，共培訓(xùn)1030人次，并邀請縣領(lǐng)導(dǎo)為全鄉(xiāng)黨員開展廉政黨課學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)黨員總體素質(zhì)，提升黨員政治素養(yǎng)

　　（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。制定《鄉(xiāng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》，由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，對各村（社區(qū)）財(cái)務(wù)進(jìn)行督促檢查；利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報(bào)、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)工作開展情況；深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題活動(dòng)，加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)一例黨員計(jì)劃外超生線索，鄉(xiāng)紀(jì)委正在按照相關(guān)程序進(jìn)行問責(zé)處理；協(xié)助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉(xiāng)首輪黨風(fēng)廉政建設(shè)工作巡視XX縣審計(jì)局對我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

6.　交易中心個(gè)人工作總結(jié) 篇六

　　x年，市公共資源交易中心在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：

　　今年來，中心共完成工程招標(biāo)交易項(xiàng)目xx個(gè)，預(yù)算金額.xx萬元，中標(biāo)金額.xx萬元，節(jié)約資金.xx萬元，節(jié)支率.%；土地出讓交易宗，交易金額x萬元；政府采購項(xiàng)目xx個(gè)，預(yù)算金額.xx萬元，成交金額.xx萬元，節(jié)約資金.xx萬元，節(jié)支率x.%，很好的服務(wù)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

　　一、x年工作情況

　　1.深入推進(jìn)電子化交易平臺建設(shè)。

　　中心加大交易場地軟硬件設(shè)施建設(shè)投入，新增改造電子開標(biāo)室x間，新添置評標(biāo)大屏x個(gè)，投影儀x臺、配備評標(biāo)用電腦臺及辦公桌椅等，切實(shí)加強(qiáng)電子化交易工作力度。設(shè)置開標(biāo)室x間（其中電子開標(biāo)室x間）、電子評標(biāo)室x間、電子音視頻監(jiān)控室x間，評標(biāo)區(qū)設(shè)置電子門禁及全方位監(jiān)控，內(nèi)置衛(wèi)生間、開水間，為交易主體各方提供“一站式”服務(wù)，為開展全流程電子化交易和遠(yuǎn)程異地評標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2.深化“放管服”改革，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。

　　一是對招標(biāo)采購x個(gè)業(yè)務(wù)股室崗位職責(zé)和辦事流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，建立完善內(nèi)控制度x個(gè)，同步做好公開公示，業(yè)務(wù)受理嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)等制度。

　　二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”服務(wù)，建成全流程電子化采購平臺，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易“全網(wǎng)辦、零跑路、零成本”，采購效率大幅提升。

　　三是開展“責(zé)權(quán)歸位”招投標(biāo)改革，工程項(xiàng)目開標(biāo)試行“評定分離”機(jī)制，將“評標(biāo)”與“定標(biāo)”兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分離，評委只做評委，不做裁判，將決定權(quán)還給招標(biāo)人，充分體現(xiàn)招標(biāo)人主體責(zé)任的權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

　　四是全面取消停止交易收費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購“零收費(fèi)”。

　　五是深化“不見面”開標(biāo)工作，推廣使用手機(jī)APP掌上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交易業(yè)務(wù)“指尖辦”。

　　3.健全制度規(guī)范，常態(tài)化開展遠(yuǎn)程異地評標(biāo)工作。

　　一是進(jìn)場項(xiàng)目一律實(shí)行遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，對組織協(xié)調(diào)、場地預(yù)約、專家抽取、評標(biāo)評審、費(fèi)用發(fā)放、異常情況處理等方面明確操作要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高遠(yuǎn)程異地評標(biāo)工作的可操作性。

　　二是交易項(xiàng)目提前制定每周遠(yuǎn)程異地評標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)與外地交易中心做好對接聯(lián)系，安排專人做好技術(shù)保障，避免發(fā)生場地預(yù)約沖突、人員保障不力、網(wǎng)絡(luò)接入不暢等問題，充分保障交易各方主體權(quán)益。

　　4.加強(qiáng)監(jiān)管，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)。

　　一是進(jìn)一步暢通投訴受理渠道，規(guī)范投訴處理程序，在交易場所增設(shè)投訴意見箱，公開投訴電話、受理部門、投訴處理流程，加強(qiáng)對交易行為的日常監(jiān)督。

　　二是做好現(xiàn)場見證，評審專家開標(biāo)前一律簽訂承諾書，開標(biāo)現(xiàn)場安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場交易見證，切實(shí)增強(qiáng)評審專家守法和誠信意識。

　　三是建立中介代理機(jī)構(gòu)、專家評委從業(yè)行為信用信息共享共用機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的.違法違規(guī)違紀(jì)等不良行為進(jìn)行曝光，并將相關(guān)信息推送至有關(guān)行業(yè)及監(jiān)管部門。

　　二、存在的問題和不足

　　一是項(xiàng)目交易流程和約束制度有待進(jìn)一步完善規(guī)范，服務(wù)水平仍有提升空間；

　　二是少數(shù)評審專家和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)良莠不齊，電子交易系統(tǒng)操作水平還有待進(jìn)一步提高，中心還需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度。

　　三、x年工作謀劃

　　1.持續(xù)推進(jìn)交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)新服務(wù)舉措，定期梳理優(yōu)化服務(wù)事項(xiàng)和流程，全面構(gòu)建以服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦事指南、崗位作業(yè)和管理制度等為一體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

　　2.加大評審專家的征集和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。面向社會(huì)征集各類符合條件標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)評審人員，定期組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評審專家開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員法律意識和能力水平。

　　3.推進(jìn)政府采購遠(yuǎn)程異地評標(biāo)常態(tài)化。按照省、x市工作要求，實(shí)現(xiàn)與周邊市縣主副場聯(lián)動(dòng)，豐富專家資源，有效避免人為干擾因素，杜絕圍標(biāo)串標(biāo)行為發(fā)生。

　　4.深化招標(biāo)項(xiàng)目“評定分離”制度改革。繼續(xù)發(fā)揮好職能作用，積極推廣“評定分離”制度，不斷擴(kuò)大適用范圍，助推招投標(biāo)制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境。

　　5.全面提升交易服務(wù)質(zhì)效。不斷優(yōu)化見證、場所、信息、系統(tǒng)、檔案等服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”“指尖辦”，切實(shí)增強(qiáng)市場主體的獲得感和滿意度。

7.　交易中心個(gè)人工作總結(jié) 篇七

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年已到，我到山西股權(quán)交易中心也有兩年時(shí)間了。回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足。以下是我對20xx年的工作總結(jié)以及對20xx年的工作計(jì)劃:

　　一、20xx年工作總結(jié)：

　　20xx年中心重新劃分了部門，劃分部門前我是在會(huì)員發(fā)展部工作，主要從事會(huì)員管理工作。工作包括審核中心入會(huì)會(huì)員資料，出具會(huì)員審核意見表，督促會(huì)員積極準(zhǔn)備入會(huì)材料，辦理會(huì)員入會(huì)相關(guān)事宜以及對入會(huì)會(huì)員的后續(xù)維護(hù)。在此期間，我積極聯(lián)系會(huì)員機(jī)構(gòu)，了解他們各方面的需求，并組織會(huì)員機(jī)構(gòu)對中心員工進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　中心劃分部門后，我在市場二部工作。20xx年前半年我和宋瑞祥去忻州會(huì)見了忻州金融辦領(lǐng)導(dǎo)，與之探討了如何更好的服務(wù)忻州的企業(yè)。出差期間對接了銀行和幾家企業(yè)，探討了如何更好的為企業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)。20xx年6月份開始，我和部門其他兩位員工相互配合，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)要求，共同設(shè)計(jì)了企業(yè)掛牌方案，制定了企業(yè)掛牌服務(wù)及收費(fèi)指引以及企業(yè)掛牌展示更新服務(wù)協(xié)議、企業(yè)掛牌展示內(nèi)容更新申請表。在企業(yè)掛牌設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，我積極與劃分在自己手中的企業(yè)聯(lián)系，說明中心調(diào)整后的板塊設(shè)計(jì)。在這一年的工作中，我積極聯(lián)系省內(nèi)及省外有資質(zhì)的投資公司，成功使9家投資機(jī)構(gòu)在我中心入會(huì)，并審核另外3家機(jī)構(gòu)成功入會(huì)。其中德正科嘉資產(chǎn)管理（北京）有限公司成功推薦2家企業(yè)在中心培育版掛牌。另外，我聯(lián)系的企業(yè)太原大唐九鼎金融外包服務(wù)股份有限公司在我中心股權(quán)托管。

　　二、存在的問題

　　我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為中心多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在很大的距離。這一年工作中發(fā)現(xiàn)自己主要存在以下不足：

　　（一）機(jī)構(gòu)資源維護(hù)不足

　　在成功使機(jī)構(gòu)成為中心會(huì)員后，沒有很好的做好后續(xù)維護(hù)工作，沒有盡快的與該類機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對接，沒有有效整合資源，。

　　（二）企業(yè)信息挖掘不夠充分

　　在對掛牌企業(yè)的信息挖掘過程中，沒有多層次的進(jìn)行挖掘，而僅是停留在對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)上的挖掘，沒有進(jìn)一步挖掘企業(yè)股改、上新三板等多層次的需求。

　　（三）學(xué)習(xí)不足

　　金融只是浩瀚如海，金融政策也不斷變化，要想抓住金融市場的'脈搏，就應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，但是自進(jìn)入中心以后，學(xué)習(xí)意識比較淡薄，沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　三、20xx年工作計(jì)劃

　　（一）積極推動(dòng)企業(yè)在中心掛牌，充分挖掘企業(yè)需求

　　通過推薦機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)企業(yè)在中心掛牌，并整合企業(yè)的各種需求，包括融資意向、融資額度、股改意向與去更高一層資本市場的意向等。

　　（二）積極發(fā)展會(huì)員，做好后續(xù)維護(hù)工作

　　20xx年通過各種方式加強(qiáng)發(fā)展會(huì)員，加強(qiáng)與之的交流，在了解其業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上充分挖掘與本中心的對接點(diǎn)，成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的對接。對已入會(huì)的機(jī)構(gòu)做好后續(xù)的維護(hù)工作，及時(shí)有效的溝通，定期的訪問，新業(yè)務(wù)出現(xiàn)時(shí)與之進(jìn)行共同的探討。

　　（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)

　　金融行業(yè)，瞬息萬變，因此只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不被市場淘汰。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上既要包括專業(yè)的金融知識，也要包括各類政策的變化，同時(shí)還要拓寬知識的寬度，唯有此，才能更好的升自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力

　　最后，感謝中心所有領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助。20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。和大家一起齊心協(xié)力，為中心的明天而奮斗!

8.　交易中心個(gè)人工作總結(jié) 篇八

　　一、上半年工作回顧：

　　截至本年度X月XX日，區(qū)級交易平臺累計(jì)受理“四大類”交易項(xiàng)目宗，成交金額。億元，增收節(jié)支X。億元。其中，工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)宗，成交金額X。億元，節(jié)約資金X。億元；政府集中采購宗，成交金額。X萬元，節(jié)約資金。X萬元；國有產(chǎn)權(quán)交易宗，成交。X萬元，增收資金。XX萬元；國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓宗，成交金額。億元，增收資金X。億元。

　　（一）進(jìn)一步健全交易管理制度。結(jié)合我區(qū)五大專項(xiàng)行動(dòng)，著力打好治水治污攻堅(jiān)戰(zhàn)，制定《關(guān)于剿滅劣Ⅴ類水體和污水零直排區(qū)創(chuàng)建專項(xiàng)行動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理施工招標(biāo)（發(fā)包）事宜的有關(guān)規(guī)定》（交管辦號）；著力打好小城鎮(zhèn)環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，制定《關(guān)于小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工監(jiān)理招標(biāo)（發(fā)包）事宜的有關(guān)規(guī)定》（交管辦號）；著力打好治危拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)舊房拆除項(xiàng)目預(yù)選承包商制度，出臺《關(guān)于發(fā)布～X年度舊房拆除項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄庫入圍名單的通知》（交管辦號），組建新的舊房拆除項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄庫。同時(shí)，加強(qiáng)中型項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄庫管理，對庫中X萬元～X萬元層級的'入圍單位資信得分情況進(jìn)行了公布。

　　（二）進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)保障。圍繞區(qū)政府重點(diǎn)項(xiàng)目和實(shí)事工程，提前介入前期工作，上門走訪剿滅劣五類水專項(xiàng)行動(dòng)和污水零直排創(chuàng)建項(xiàng)目、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目等相關(guān)單位，指導(dǎo)和服務(wù)好項(xiàng)目前期工作，提出合理建議，加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

　　（三）進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和標(biāo)后監(jiān)督檢查。以區(qū)委效率提升行動(dòng)為契機(jī)，制定工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管方案，加強(qiáng)行業(yè)秩序整頓，嚴(yán)查建設(shè)工程層層轉(zhuǎn)包、對監(jiān)理單位進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)問題。以《XX市公共資源交易綜合考評辦法》實(shí)施為抓手，配合行業(yè)管理部門開展標(biāo)后監(jiān)督檢查，加強(qiáng)市場誠信管理。上半年，警示約談企業(yè)家，清退入圍企業(yè)X家，要求企業(yè)限期整改、整改期內(nèi)停接業(yè)務(wù)X家。

　　（四）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)。組織召開招標(biāo)代理培訓(xùn)會(huì)議，提升招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作水平。協(xié)助區(qū)委組織部為百余名干部學(xué)員上好“鄉(xiāng)邑學(xué)堂”課程，并為鎮(zhèn)（街道）基層干部X期共XX人提供“鄉(xiāng)邑學(xué)堂—項(xiàng)目建設(shè)”系列專題跟班學(xué)習(xí)。

　　（五）進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合區(qū)委干部作風(fēng)大整治活動(dòng)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，制定干部作風(fēng)大整治活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真抓好區(qū)委有關(guān)作風(fēng)整治各項(xiàng)精神的學(xué)習(xí)，做好作風(fēng)問題自查整改工作。

　　二、下半年工作思路：

　　（一）繼續(xù)完善分類管理做法，制定出臺我區(qū)鎮(zhèn)（街道）小型項(xiàng)目施工合作制，推動(dòng)小型施工項(xiàng)目順利實(shí)施；修訂我區(qū)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易管理辦法，加強(qiáng)行政事業(yè)單位、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理。

　　（二）編印《XX區(qū)公共資源交易工作手冊》，作為我區(qū)公共資源交易的工作規(guī)范；會(huì)同行業(yè)主管部門，制訂完善各類交易項(xiàng)目統(tǒng)一的招標(biāo)文件范本，進(jìn)一步提高招標(biāo)文件規(guī)范化和質(zhì)量水平。

　　（三）加強(qiáng)場地規(guī)范化、信息化建設(shè)，加快服務(wù)軟件的改造升級，不斷提升平臺服務(wù)保障水平。推進(jìn)我區(qū)電子交易平臺建設(shè)，確保對省平臺數(shù)據(jù)報(bào)送的正確性、及時(shí)性。

　　（四）以區(qū)委干部作風(fēng)整治活動(dòng)為契機(jī)，持之以恒強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平。落實(shí)巡察組專項(xiàng)反饋意見的整改，注重發(fā)揮治本效應(yīng)，形成長效機(jī)制，持續(xù)鞏固整改落實(shí)成果。

9.　交易中心個(gè)人工作總結(jié) 篇九

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。

　　在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購”這個(gè)新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對政府采購有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對。

　　除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購更加有難度的工作，因?yàn)閲�有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。

　　目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷τ谕稑?biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時(shí)非常緊張的'。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。

　　在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

　　回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

　　1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。

　　2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。