合作社建設(shè)方案（通用2篇）
1. 合作社建設(shè)方案 篇一
隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展步伐加快，傳統(tǒng)的土地承包經(jīng)營(yíng)方式嚴(yán)重制約著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，千家萬戶的傳統(tǒng)小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式已不能適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)發(fā)展需要，為切實(shí)加快我鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)，滿足日益增長(zhǎng)的蔬菜市場(chǎng)需求，保障城市供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)蔬菜價(jià)格，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)民增收，打造“一村一品”的種植發(fā)展模式，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量，走農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、無公害化發(fā)展道路，提高農(nóng)民群眾收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展。鎮(zhèn)政府通過進(jìn)一步探索土地流轉(zhuǎn)模式，擬在拖腳村及半邊街村打造1000畝以上蔬菜連片種植基地。現(xiàn)結(jié)合角奎鎮(zhèn)實(shí)際，特?cái)M定角奎鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，以保障市場(chǎng)供應(yīng)、增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大勞動(dòng)力就業(yè)為目標(biāo)，因地制宜、突出特色，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理集約化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和市場(chǎng)多元化；積極發(fā)展訂單生產(chǎn)，開發(fā)無公害蔬菜和綠色蔬菜基地，加大對(duì)專業(yè)村、專業(yè)戶扶持力度；依靠科技進(jìn)步，穩(wěn)步擴(kuò)大蔬菜種植面積，提高單產(chǎn)，改善品質(zhì)，增加本鎮(zhèn)蔬菜在縣城的市場(chǎng)占有率，促進(jìn)全鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
�。ǘ┠繕�(biāo)任務(wù)。
根據(jù)我縣蔬菜供求特點(diǎn)和角奎鎮(zhèn)地處縣城的地域優(yōu)勢(shì)，城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)的市場(chǎng)潛力，在角奎鎮(zhèn)拖腳村及半邊街村建立1000畝以上連片無公害蔬菜種植基地，建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)是立足于本縣市場(chǎng)及依托周邊城市市場(chǎng)，在拖腳村、半邊街村大力發(fā)展設(shè)施栽培和特色、精細(xì)品種蔬菜栽培，不斷提高我縣蔬菜產(chǎn)品品質(zhì)和檔次，逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；以優(yōu)質(zhì)、快捷、早熟和規(guī)模生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)占領(lǐng)市場(chǎng)。
二、實(shí)施原則。
（一）堅(jiān)持因地制宜、實(shí)事求是的原則。從當(dāng)?shù)刭Y源條件和農(nóng)民生產(chǎn)能力出發(fā)，合理規(guī)劃布局，確定發(fā)展方向、發(fā)展模式、主導(dǎo)品種。
�。ǘ﹫�(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向與政府推進(jìn)相結(jié)合的原則。按照市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
�。ㄈ﹫�(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則。堅(jiān)持集中連片發(fā)展，區(qū)域化布局，規(guī)�；�(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一規(guī)劃，逐步推進(jìn)，穩(wěn)步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
（四）堅(jiān)持農(nóng)民自主、政策支撐的原則。堅(jiān)持發(fā)動(dòng)農(nóng)民、依靠農(nóng)民，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展果蔬生產(chǎn)的積極性。同時(shí)政府出臺(tái)扶持政策，促進(jìn)果蔬產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展。
三、發(fā)展思路和目標(biāo)
�。ㄒ唬┌l(fā)展思路：圍繞彝良縣今后農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整方向和發(fā)展定位，突出蔬菜產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和高效益。按照“百畝起步、千畝連片、萬畝發(fā)展”的要求，在拖腳村重點(diǎn)推進(jìn)設(shè)施栽培，在半邊街村實(shí)施連片種植，擴(kuò)大種植規(guī)模，努力建設(shè)基地規(guī)�；⒃耘嘣O(shè)施化、生產(chǎn)科技化、品種特色化的彝良縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
�。ǘ┠繕�(biāo)任務(wù)：20__年至20__年，在拖腳村陸坪、菜坪、云坪、中壩、顏基、蔣溝、新寨、老寨、覃坪等9個(gè)村民小組投入100.00萬元蔬菜項(xiàng)目資金在拖腳村打造1000畝以上蔬菜連片基地，在半邊街村整合資金發(fā)展300畝以上連片蔬菜基地，打造以黃瓜、南瓜、白菜、辣椒、茄子、生姜、折二根、架豆、蘿卜、蔥、蒜、芫荽、馬鈴薯、蓮花白等為主的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)品種，蔬菜基地主要采取地膜覆蓋栽培技術(shù)、反季節(jié)蔬菜栽培技術(shù)，大力推廣節(jié)本增效、輕簡(jiǎn)栽培技術(shù)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合技術(shù)、無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)等，使主導(dǎo)品種和主推技術(shù)入戶率和到位率達(dá)95％以上。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式
為打造好我鎮(zhèn)的“一村一品”種植業(yè)發(fā)展模式，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加農(nóng)民群眾收入，鎮(zhèn)政府20__年-20__年在拖腳村采取以“基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,打造1000畝以上蔬菜基地。
主要方法是在拖腳村成立蔬菜種植專業(yè)合作社，由鎮(zhèn)政府分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任社長(zhǎng)，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技負(fù)責(zé)人及拖腳村總支書記為副社長(zhǎng)，吸收鎮(zhèn)干部、村兩委全體成員、農(nóng)民代表及村民小組長(zhǎng)等為社員，并逐步帶動(dòng)群眾加入專業(yè)合作社，組織帶動(dòng)實(shí)施拖腳村蔬菜基地建設(shè)。鎮(zhèn)政府用上級(jí)部門劃撥的100.00萬元蔬菜項(xiàng)目資金用于租賃農(nóng)戶土地，統(tǒng)一連片規(guī)劃，統(tǒng)一品種，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格進(jìn)行蔬菜種植。農(nóng)戶根據(jù)自愿入股的形式，以土地入股的方式進(jìn)行合作生產(chǎn)，入股的土地按政府租賃價(jià)計(jì)算入股資金，按比例進(jìn)行分紅。同時(shí)，鼓勵(lì)鎮(zhèn)、村干部入股投入蔬菜基地建設(shè)（入股資金不少于1000.00元/人，按比例進(jìn)行分紅），合作社建成創(chuàng)收并規(guī)范管理后，逐步將創(chuàng)收的合作社移交給新的合作社,打造角奎鎮(zhèn)永久性無公害蔬菜建設(shè)基地，以帶動(dòng)群眾發(fā)展蔬菜種植。
五、品種類別、播種及茬口
1、早春蔬菜：
主要發(fā)展蘿卜、白菜、生姜、架豆、蒜、蔥、辣椒、茄子、黃瓜、南瓜、萵筍作物。其中蘿卜、白菜、生姜、架豆、蒜、蔥等蔬菜,在1月28日—2月10日左右進(jìn)行直播播種，辣椒、茄子,黃瓜,南瓜、萵筍等在3月10日—20日進(jìn)行育苗移栽,栽培技術(shù)全部采用地膜栽培。
2、夏秋蔬菜：
主要發(fā)展白菜、蓮花白、蘿卜、秋四季豆、架豆、折二根，秋馬鈴薯等蔬菜，其中白菜、蓮花白、豆類在5月中旬進(jìn)行播種，蘿卜、折二根豆類在9月中旬進(jìn)行播種。
3、冬早蔬菜：
主要發(fā)展蘿卜、白菜、馬鈴薯、蓮花白等蔬菜，在9月底前進(jìn)行播種。
六、實(shí)施步驟（主要是拖腳村蔬菜基地）
�。ㄒ唬┗I備階段（20xx年8月15日前）
1、擬定實(shí)施方案（7月20日前）。通過黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究，成立角奎鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，擬定全鎮(zhèn)具體可行的蔬菜基地建設(shè)實(shí)施方案。
2、組建技術(shù)指導(dǎo)組及生產(chǎn)工作組，制定工作方案、確定篩選種植主導(dǎo)品種和主推技術(shù)、編制技術(shù)指導(dǎo)方案，編印技術(shù)資料，召開項(xiàng)目工作會(huì)議，對(duì)包村技術(shù)人員開展科技培訓(xùn)等，具體由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技負(fù)責(zé)人唐代靜負(fù)責(zé)組織實(shí)施（8月15日前）。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年8月15日—20xx年9月30日）
1、完成土地規(guī)劃及土地租賃工作（20xx年8月31日前）。蔬菜基地由角奎鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)鎮(zhèn)、村干部統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)管理，以提高蔬菜基地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，確保農(nóng)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整增產(chǎn)增收。拖腳村主要規(guī)劃在陸坪、菜坪、云坪、中壩、顏基、蔣溝、新寨、老寨、覃坪等9個(gè)村民小組。由合作社以土地流轉(zhuǎn)的方式租賃土地1000畝，并與農(nóng)戶簽定土地租賃合同，一次性或分期的形式付給農(nóng)戶租金，同時(shí)雇傭農(nóng)民參與蔬菜基地建設(shè)，增加農(nóng)戶勞務(wù)收入。其中陸坪規(guī)劃280畝、菜坪規(guī)劃120畝、云坪規(guī)劃100畝、中壩規(guī)劃100畝，顏基規(guī)劃100畝、蔣溝規(guī)劃100畝，新寨規(guī)劃50畝、老寨規(guī)劃50畝、覃坪規(guī)劃100畝，租賃的土地由鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)工作組的人員進(jìn)行實(shí)際丈量，根據(jù)土地肥力、平整程度的不同按旱地每年600.00元/畝以下、水田800.00元/畝以下的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行租賃，租賃時(shí)間為一年（如合作社還要租用可續(xù)租），租金一年一付，三年內(nèi)被租地的農(nóng)戶以土地租金和務(wù)工收入為主。半邊街村由村兩委組織連片規(guī)劃，按照政策補(bǔ)償?shù)男问焦膭?lì)群眾發(fā)展蔬菜。
2、栽培階段及田間管理階段（20xx年9月—20xx年9月）。一是由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)技術(shù)指導(dǎo)組、工作組負(fù)責(zé)招聘工人進(jìn)行栽培技術(shù)培訓(xùn)4次，并負(fù)責(zé)完成整地、育苗、栽培等各項(xiàng)生產(chǎn)步驟；二是由農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)技術(shù)指導(dǎo)組、工作組開展田間管理、病蟲害防治培訓(xùn)及指導(dǎo)各8次，組織帶動(dòng)農(nóng)戶現(xiàn)場(chǎng)栽培技術(shù)觀摩2次；三是完成基地建設(shè)及各項(xiàng)相關(guān)工作；
3、銷售階段（20xx年11月—20xx年9月）
�。ㄈ┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段（20xx年11-12月）
進(jìn)行項(xiàng)目自查和總結(jié)，將成功經(jīng)驗(yàn)、主要做法向其它村進(jìn)行宣傳，并向鎮(zhèn)黨委、政府及縣直主管部門進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告。
七、資金概算
鎮(zhèn)政府在拖腳村用上級(jí)部門劃撥的100.00萬元蔬菜項(xiàng)目資金打造1000畝以上連片蔬菜基地，在半邊街村整合農(nóng)資補(bǔ)貼資金打造連片300畝蔬菜基地，其中半邊街村由村兩委自行規(guī)劃，農(nóng)戶自己栽培種植，政府視情況給予一定的政策補(bǔ)貼；拖腳村由合作社租賃土地進(jìn)行蔬菜基地建設(shè)，根據(jù)以上情況，將拖腳村蔬菜基地資金投入情況概算如下：
1、租賃土地：根據(jù)土地肥力、平整程度的不同按旱地600.00元/畝以下、水田800.00元/畝以下的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行租賃1000畝，以每畝田地平均價(jià)格700.00元計(jì)算，預(yù)計(jì)租賃資金需70.00萬元；
2、購買種子：向上級(jí)農(nóng)業(yè)部門爭(zhēng)取給予支持蔬菜種子，預(yù)計(jì)需種子資金50.00萬元；
3、農(nóng)家肥。按每畝蔬菜基地需農(nóng)家肥3000斤，每畝按300元的資金計(jì)算，農(nóng)家肥需資金20.00萬元；
4、地膜：按5斤/畝進(jìn)行計(jì)算，需資金4.00萬元。
5、農(nóng)藥：預(yù)計(jì)2.00萬元。
6、小工費(fèi)用:預(yù)計(jì)常年請(qǐng)小工30人務(wù)工,每個(gè)小工每月按600.00元計(jì)算,預(yù)計(jì)需資金21.60萬元
7、工作經(jīng)費(fèi)：預(yù)計(jì)10.00萬元。
預(yù)計(jì)蔬菜基地共需投入總資金177.60萬元。
八、效益分析
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)效益
目前工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐加快，越來越多的投資商進(jìn)駐彝良，帶動(dòng)農(nóng)村人口到城鎮(zhèn)就業(yè)，我鎮(zhèn)地處縣城中心，加之農(nóng)轉(zhuǎn)城工作的開展，促使城鎮(zhèn)人口密度加大，由于蔬菜種植茬口較密，反季蔬菜價(jià)格較高，使我鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜具有較好的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和良好的市場(chǎng)前景，以目前蔬菜的產(chǎn)量、價(jià)格、茬口等進(jìn)行分析，按每畝蔬菜平均年產(chǎn)值3000斤、每斤蔬菜平均1.00元的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算，每畝蔬菜年均收入3000.00元，1000畝蔬菜年均收入達(dá)300.00萬元，扣除成本177.60萬元，合作社可創(chuàng)收122.40萬元，合作社不但發(fā)展了蔬菜產(chǎn)業(yè)，而且搞活了蔬菜市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，還帶動(dòng)了群眾積極發(fā)展蔬菜，增加了群眾收入，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、社會(huì)效益
由于拖腳村的`蔬菜基地僅用農(nóng)家肥作底，沒有施用化肥，加之用地膜進(jìn)行覆蓋，病蟲草危害較少，生產(chǎn)出的蔬菜屬于無公害蔬菜，不但減少了成本，還讓群眾吃上了放心菜，減少了群眾發(fā)生食物農(nóng)藥殘留中毒的發(fā)生率和生病率，取得了良好的蔬菜基地示范樣板作用，取得了較好的社會(huì)效益。
九、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理
1、成立角奎鎮(zhèn)蔬菜基地種植領(lǐng)導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
負(fù)責(zé)蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案制定、實(shí)施進(jìn)度檢查、驗(yàn)收等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)技辦公室，由彭德洪副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任辦公室主任，唐代靜同志兼任辦公室副主任，夏禮旺同志為辦公室工作人員具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作。領(lǐng)導(dǎo)組全面負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)蔬菜基地建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、資金整合、項(xiàng)目調(diào)度、會(huì)議召集、項(xiàng)目進(jìn)度、政策落實(shí)、督促檢查，總結(jié)報(bào)告等各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)縣直有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目的支持，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施，制定考核辦法，并簽訂責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等組織實(shí)施工作，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)蔬菜基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組、工作生產(chǎn)組、市場(chǎng)銷售組、紀(jì)律督查組。
�。�1）技術(shù)指導(dǎo)組
組長(zhǎng)：唐代靜
副組長(zhǎng)：孫信東
成員：夏禮旺、趙幫蓮、王衛(wèi)彪、陳昌緒、羅關(guān)平、王銀貴、黃振忠、劉家富、周元方、郭友瓊。
具體負(fù)責(zé)蔬菜栽培技術(shù)方案、培訓(xùn)方案、田間管理指導(dǎo)方案的制定、技術(shù)培訓(xùn)、田間管理、病蟲害防治等技術(shù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
�。�2）生產(chǎn)工作組
組長(zhǎng)：王慶國(guó)
副組長(zhǎng)：李連強(qiáng)、陳忠孝
成員：村兩委全體成員、相關(guān)村民小組組長(zhǎng)
具體負(fù)責(zé)配合蔬菜基地規(guī)劃、協(xié)調(diào)土地租用、物色農(nóng)民工、組織實(shí)施土地平整、蔬菜栽培、田間管理、病蟲草害防治的協(xié)調(diào)、實(shí)施、管理等各項(xiàng)工作。
�。�3）物資采購及市場(chǎng)銷售組
組長(zhǎng)：彭德洪
副組長(zhǎng)：唐代靜、余陽梅
成員：經(jīng)管站工作人員、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心全體農(nóng)技人員、村兩委全體成員。
具體負(fù)責(zé)蔬菜基地建設(shè)過程中種子、農(nóng)藥、地膜等的物資采購，資金的使用情況，蔬菜成熟后的采收和銷售，資金管理等工作。
�。�4）督查組
組長(zhǎng)：彭德洪
副組長(zhǎng)：李正波、肖華祥
成員：吳明方
負(fù)責(zé)對(duì)工作人員到位情況、工作進(jìn)展情況、資金使用情況等進(jìn)行督查，嚴(yán)格操作程序
2、成立角奎鎮(zhèn)拖腳村蔬菜種植基地專業(yè)合作社：
社長(zhǎng)：彭德洪角奎鎮(zhèn)人民副鎮(zhèn)長(zhǎng)
副社長(zhǎng)：唐代靜角奎鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站站長(zhǎng)
王慶國(guó)角奎鎮(zhèn)拖腳村總支書記
社員角奎鎮(zhèn)拖腳村陸坪、菜坪、云坪、中壩、顏基、蔣溝、新寨、老寨、覃坪等9等村民小組組長(zhǎng)及參與村民。
專業(yè)合作社采取政府引導(dǎo)的方式，積極主動(dòng)帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展蔬菜基地種植，開展技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)及信息服務(wù)等，在角奎鎮(zhèn)門市上建立自己的蔬菜批發(fā)門市，為蔬菜基地建設(shè)提供市場(chǎng)銷售場(chǎng)所，逐步創(chuàng)建無公害名牌產(chǎn)品。
�。ǘ┙㈤L(zhǎng)效目標(biāo)考核制度
鼓勵(lì)科技人員和公職人員參與拖腳村的蔬菜基地技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，允許科技人員和其他干部通過誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，與企業(yè)、農(nóng)民簽訂盈利分成比例合同，大力推行“行政干部包任務(wù)，技術(shù)干部包技術(shù)”的雙向承包責(zé)任制。拖腳村蔬菜基地實(shí)行科技承包責(zé)任制，項(xiàng)目實(shí)行定經(jīng)費(fèi)、定人員、定基地，雙向選擇，競(jìng)爭(zhēng)承包，有償服務(wù)。凡抽調(diào)到拖腳村工作的干部，鎮(zhèn)政府將與工作干部簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理考核制度和責(zé)任追究制度。凡是到蔬菜基地工作的技術(shù)干部和責(zé)任人，做到任務(wù)分配到地塊，責(zé)任明確到人。蔬菜基地樣板完成后，工作經(jīng)費(fèi)鎮(zhèn)政府按每畝20.00元工作經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)責(zé)任人和技術(shù)干部，車費(fèi)補(bǔ)貼按每人每月20天計(jì)算，每天補(bǔ)貼40.00元。鎮(zhèn)政府將把拖腳村蔬菜基地建設(shè)完成情況、集體、個(gè)人工作情況納入年終量化考核內(nèi)容，對(duì)在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作落后，特別是出現(xiàn)蔬菜質(zhì)量安全事故的單位和個(gè)人予以嚴(yán)肅處理和問責(zé)。
�。ㄈ┩晟萍夹g(shù)服務(wù)體系
鎮(zhèn)政府成立蔬菜專業(yè)技術(shù)組，以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心技術(shù)骨干為主，成立蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)拖腳村蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，統(tǒng)籌解決拖腳村蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)問題，健全和完善鎮(zhèn)、村、組三級(jí)技術(shù)服務(wù)體系，并邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局蔬菜種植專家到拖腳村指導(dǎo)的蔬菜生產(chǎn)。依靠科技，注重改善產(chǎn)品質(zhì)量、增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高種植效益，蔬菜基地大力推廣“豬—沼—菜”循環(huán)經(jīng)濟(jì)種植模式，合理施肥用藥，盡量減少化肥、農(nóng)藥使用量。逐步開展蔬菜基地產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作，大力發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)，增加注冊(cè)商標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
（四）整合社會(huì)資金，加大蔬菜基地投入力度
20xx年鎮(zhèn)政府把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的主要措施來抓好抓實(shí)，20xx年至20xx年，我鎮(zhèn)用上級(jí)部門劃撥的蔬菜項(xiàng)目資金100.00萬元資金，加大對(duì)蔬菜基地的投入力度，在拖腳村建立蔬菜基地，并加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入資金的規(guī)范管理，努力提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，提高產(chǎn)業(yè)建立和完善蔬菜產(chǎn)業(yè)支持政策保障體系，保持產(chǎn)業(yè)政策的連續(xù)性和到位率，發(fā)揮本級(jí)政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶持資金的引導(dǎo)作用，逐步建立以龍頭企業(yè)和農(nóng)民投入為主體，財(cái)政支持、信貸扶持的投入機(jī)制。擴(kuò)大蔬菜設(shè)施種植規(guī)模，合理引導(dǎo)企業(yè)、專業(yè)協(xié)會(huì)或種植大戶資金投向蔬菜產(chǎn)業(yè)；加大招商引資力度，吸引發(fā)達(dá)地區(qū)客商在城郊投資建設(shè)“菜籃子工程”基地。農(nóng)民是投入的主體，也是直接受益的對(duì)象，要鼓勵(lì)農(nóng)民增加資金投入。積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目扶持，整合項(xiàng)目資金，改善以農(nóng)田水利為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施條件，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹┓e極引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)
鼓勵(lì)和支持企業(yè)創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)和參股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。繼續(xù)完善農(nóng)村土地制度，健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，按照“依法、自愿、有償”的原則，使土地合理流轉(zhuǎn)向蔬菜種植大戶傾斜，擴(kuò)大單戶種植規(guī)模，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)，擴(kuò)大商品蔬菜基地規(guī)模，使蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展真正走上依靠科技和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上。
（六）強(qiáng)化服務(wù)，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障。
1、技術(shù)服務(wù)。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心除采用推廣行之有效的發(fā)放技術(shù)資料、明白紙、辦培訓(xùn)班等方法普及推廣蔬菜技術(shù)外，還要強(qiáng)化蔬菜專業(yè)合作社協(xié)會(huì)工作，加強(qiáng)菜農(nóng)之間互相交流、互相學(xué)習(xí)，提高農(nóng)民自我服務(wù)意識(shí)；根據(jù)蔬菜生產(chǎn)季節(jié)，邀請(qǐng)市、縣科技人員深入田間地頭采取先調(diào)研后講課的形式，有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。大力引進(jìn)、推廣實(shí)用新技術(shù)、新品種、新材料、新設(shè)備、新工藝，不斷提高科技含量。切實(shí)提高蔬菜的四季生產(chǎn)能力。強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，有計(jì)劃、有步驟地對(duì)蔬菜技術(shù)人員和菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，力爭(zhēng)在3年內(nèi)，使每個(gè)示范園都有一批科技帶頭人，每戶菜農(nóng)都有1名技術(shù)明白人。
2、銷售渠道服務(wù)。一是充分發(fā)揮蔬菜專業(yè)合作社的作用，開展廣泛的中介服務(wù)，吸引外地客商到角奎鎮(zhèn)販運(yùn)蔬菜。二是充分利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行宣傳，搞好網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)，以網(wǎng)絡(luò)的形式進(jìn)行宣傳和銷售。
3、市場(chǎng)服務(wù)。一是在鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳建立銷售點(diǎn)，將成熟的蔬菜產(chǎn)品以低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)0.50元—1.00元的標(biāo)準(zhǔn)批發(fā)給零售商進(jìn)行銷售；二是積極籌措資金在蔬菜集中銷售區(qū)建立蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，為蔬菜交易及時(shí)提供場(chǎng)所和舞臺(tái)。
4、搞好其他的相應(yīng)服務(wù)。如打造品牌，整合銷售，拉長(zhǎng)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈條等，有力地促進(jìn)我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)健康快速的發(fā)展。
�。ㄆ撸┟鞔_紀(jì)律，加強(qiáng)督查
為確保蔬菜基地建設(shè)工作落到實(shí)處，各相關(guān)村、鎮(zhèn)直各部門工作人員必須嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委政府的安排，明確紀(jì)律，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，扎實(shí)開展好此項(xiàng)工作，鎮(zhèn)政府成立的督查組將定期不定期地對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行督促和檢查，并將此項(xiàng)工作納入年終量化考核內(nèi)容，作為年終評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)。
2. 合作社建設(shè)方案 篇二
為迎接建黨100周年，引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大黨員干部持續(xù)學(xué)好、用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的善學(xué)、尚學(xué)氛圍和爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，將“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)的實(shí)踐成果向縱深推進(jìn)，學(xué)校黨委決定開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)“學(xué)習(xí)之星”評(píng)選活動(dòng)，具體事宜如下：
一、活動(dòng)對(duì)象
全體黨員
二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)比要求
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日-20xx年12月31日
2、評(píng)選規(guī)則：按照“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”中“學(xué)習(xí)報(bào)表”排名，年度積分前6授予“學(xué)習(xí)之星”稱號(hào)。
三、活動(dòng)說明
1、若成績(jī)相同，則以總積分高者在前。
2、對(duì)獲獎(jiǎng)同志給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、全體黨員務(wù)必高度重視，積極參與，把“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)作為黨員意識(shí)形態(tài)培育的重要載體。