網格化工作方案（精選2篇）
1. 網格化工作方案 篇一
為全面扎實推進我公司的安全生產管理工作，落實安全生產責任，實現安全生產網格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問責”。結合我公司的實際情況，經公司安全委員會研究決定，特制定如下實施方案。
一、 指導思想
以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀為統領，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的基本方針，落實“以人為本”的科學發展觀，深化安全發展理念，強化安全生產管理，建立健全網格化安全管理體系，進一步落實安全生產責任制，構建安全生產長效機制，著力做實我礦安全工作，全力保障本礦職工的生命財產安全。
二、工作目標
通過實施安全生產網格化管理，進一步明確網格內責任人員在安全生產管理工作中的職責，做到定人、定崗、定責，確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求，形成安全管理制度化、規范化的長效管理機制。實現“一個目標”，即：堅決杜絕安全生產事故發生。狠抓“兩個落實”，即：進一步落實安全生產責任制，明確兩個責任主體；進一步落實隱患排查工作，促進安全生產管理到位，確保本礦安全生產形勢持續穩定。
三、組織機構
為確保我公司網格化管理工作順利開展并取得實效，特成立網格化管理領導組，組成人員如下：
組 長；
副 組 長：
成 員：
辦公室主任：
成 員：
四、網格劃分及工作職責
一）、薛洪元網格化管理領導組組長，網格級別為一級。
1、總經理是公司安全生產的主要責任者，對安全生產負全面責任。
2、每周組織召開一次由生產副總經理、安全礦副總經理、總工程師、防治水副總及有關科室負責人參加的安全辦公會議，總結上周的安全情況，安排下一周的安全工作。
3、每天早晨參加的調度碰頭會，研究部署全天的工作。
4、逐日審閱瓦斯日報。
5、定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報，定期主持研究“一通三防”工作，落實責任。
6、經常性開展隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
7、負責安全費用投入，足額提取安全費用，落實技術改造和隱患治理資金，全員參加安全責任保險。
8、強化生產過程管理，嚴格落實領導干部現場帶班制度，主要負責人和領導班子成員要輪流現場帶班，嚴格查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為，及時現場解決安全生產中遇到的突出問題。
9、收集匯總涉及安全生產工作的信息，并及時將有關情況上報上一級網格和網格管理領導組辦公室。
二）史東生本公司網格化管理領導組副組長，網格級別為二級。
1、在總經理領導下對公司的安全工作負直接管理責任。
2、認真貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、條例、指示、精神，協助總經理督促檢查各級部門業務保安工作的開展情況。
3、協助總經理組織好全公司安全大檢查活動
4、負責監督檢查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的實施情況。
5、經常深入井下現場，排查各類事故隱患，抓好安全質量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質情況、水患、火患要有清晰的了解。
6、負責安全教育培訓管理工作，特種作業人員要持證上崗，職工必須經培訓考核合格后方可上崗作業。
7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。
8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。
9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
三）孫國輝生產副總經理分管本公司生產工作,在本公司網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。
1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。
2、協助總經理抓好全礦安全生產工作，對提升運輸、生產準備專業的安全生產負領導責任。
3、每月召開一次生產例會和專業例會，總結當月全公司及專業的安全工作，分析存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。
4、經常深入井下，掌握情況、排查隱患，及時解決現場存在的各種問題。
5、對全公司生產的安全、工程質量負責全面責任，經常深入現場檢查安全工作，發現問題，及時會同有關管理人員解決，對重大問題邊處理邊向總經理匯報，并參與解決，當生產與安全發生矛盾時，必須服從安全。
6、負責推廣、應用有利于安全生產的新技術、新工藝、新材料，保證安全生產目標的實現。
7、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。
8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。
9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
四）徐春雷總工程師分管本公司安全生產技術管理工作,在本公司網格化管理領導組為副組長，網格級別為三級。
1、認真執行黨的安全生產方針和《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條例》、《煤礦安全規程》及上級有關安全生產的指示、決議、通知、規定。
2、總工程師對礦井安全生產負全面技術管理責任，對通防專業安全生產負直接領導責任，對礦井防治水工作負領導責任。
3、負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃，并抓好落實。對礦井安措工程及資金落實負直接責任，負責編審年度生產接續計劃。
4、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關技術管理規定，把好設計關、生產布局關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。
5、負責礦井反風演習、瓦斯鑒定，煤塵爆炸性鑒定，煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。
6、負責礦井“一通三防”和防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。
7、逐日審簽礦井瓦斯日報。
8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。
9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
五）張天祥防治水副總分管全公司井防治水專業管理工作,在本公司網格化管理領導組為組員，網格級別為四級。
1、在總工的領導下，協助總工抓好技術管理工作，對礦井防治水工作負直接領導責任。
2、參與編制年度礦井災害預防和處理計劃中相關防治水方面措施，并抓好落實。
3、嚴格執行《煤礦安全規程》及上級有關防治水方面技術管理規定，把好探放水設計關、規程措施審查關、隱患處理關、安措資金使用關。
4、負責編制礦井《雨季三防》實施方案中防治水安全技術措施的制定和落實工作，參與礦井延深、采區設計及采掘工作面作業規程的編審。
5、每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關“防治水”問題負責落實整改。
6、認真制定落實防治水方面的管理制度及防范措施，并組織實施。
7、經常深入井下，掌握掘進工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患，及時解決現場存在的各種問題。
8、層層分解本部門網格化責任，明確本部門內各級網格的責任人、責任目標，監管內容。
9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給二級網格和網格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
六）宋連秋為本公司調度室主任,是本公司網格化管理領導組成員，網格級別為五級。
1、在生產礦長和總工程師的領導下，對全礦的安全生產進行調度指揮。
2、圍繞安全生產，按照分管領導的安排，精心組織，協調平衡，指揮生產。
3、對重點工程和有隱患的采掘工作面重點調度，做好隱患地點的排查工作，特別是高溫火點、瓦斯、探放水以及工作面初放、安裝、回撤、巷道貫通等情況。
4、協助生產副礦長開好安全生產平衡會，合理安排生產，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。
5、對各種事故組織調查分析，總結事故教訓，并傳達落實到基層單位，杜絕類似事故的發生。
6、堅持按章指揮，抓好礦井安全檢查和停產檢修工作。
7、堅持深入現場，掌握安全情況和動態，發現隱患及時督促整改。
8、認真抓好“雨季三防”方案實施工作。
9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作。
七） 張繼光為監控中心主任,是本公司網格化管理領導組成員，網格級別為五級。
1、負責本礦安全信息網絡的運行、維護、檢查和管理工作；
2、嚴格執行各種職責和崗位責任制，制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度；
3、負責檢查本公司監控室各項工作；
4、負責落實上級下達監管處理決定書，及時回復；
5、負責管理本公司維檢員和監控員的工作；
6、負責確保煤礦監控室各項記錄的完整，準確有效，并及時歸檔；
7、每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、 聯網數據上傳情況，甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記，并將檢查結果存檔備案；
8、負責提高煤礦監控室人員工作能力和業務素質。
9、收集匯總本部門安全生產工作信息，并及時將有關安全生產情況匯報給四級網格和網格管理領導組辦公室。
10、完成上級交辦的其他工作
五，實施步驟
一）宣傳發動階段（20xx年3月1日--4月15日）
全面開展社區網格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施網格化管理的目的意義、方式方法、典型經驗等。要通過層層動員，統一思想，堅定信心；通過不斷學習，反復磨合，明確思路；通過制定方案，細化網格、優化流程、實化考核，為實行網格化管理做好各項準備工作。
二）全面推進階段（20xx年4月15日--6月30日）
在宣傳發動的基礎上，全面開展網格化管理工作。借鑒實施網格化管理先進典型的經驗，因地制宜，勇于創新，建立起一套適合自身實際、便于實施管理、滿足需求的網格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善。
三）鞏固提高階段（20xx年6月30日--9月1日）
開展“網格化管理雙向點評”活動，實行相關部門對網格的向下點評，以及員工對網格、網格對相關部門的向上點評，分別從網格劃分是否科學、流程設計是否恰當、責任劃分是否明確、考核獎懲是否到位、工作作風是否扎實、工作實效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點評。根據點評結果，查找實行網格化管理中出現的問題，總結好的經驗做法，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區網格化管理的工作成效
六、工作要求
1、提高思想認識，加強組織領導
實施網格化安全管理，是進一步落實安全生產責任制、切實抓好安全管理工作、完善安全管理機制和框架、建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網絡的重要措施，也是實現本質安全、建立安全生產長效機制的需要。各科室要充分認識、高度重視此項工作，嚴格按照領導組的統一安排，結合實際情況，創新工作措施，認真組織實施，確保工作措施到位，取得實效。
2、強化獎懲，實現全面督導
根據各部門的匯報和監督抽查情況，每季度對所轄隊組、班組安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法進行宣傳和弘揚；對安全管理的新問題新思路進行探討；對有關工作人員履行安全管理職責不到位，導致發生生產安全事故的，依照有關規定進行處罰。
3、注重實效，確保工作到位
各礦要制定從企業法人、企業負責人、分管負責人、部門負責人、區隊負責人到班組負責人的網格化監管工作表，并于9月1日前上報公司；及時采集各部門網格化信息數據，逐步建立健全本公司五級安全監管網絡體系。
2. 網格化工作方案 篇二
為切實做好開學前后疫情防控工作，有效防止疫情向校園擴散，接合學校的實際，特制定本方案。
一、總體要求
全面落實黨中央、國務院及區、市黨委、政府應關于疫情工作的決策部署，以"堅決阻斷疫情進校園、確保師生不被感染為目標，科學制定學校開學前后疫情防控措施，確保學校順利開學，確保廣大師生生命安全和身體健康。
二、防控任務
（一）開學防控準備做到"四個到位
1、摸底排查到位
一要摸清滯留區外師生情況，實行信息化遠端管理。全覆蓋、無遺漏精準摸排當前滯留區外的師生人數，按教職工和學生分類登記，建立電子臺帳。建立"日報告制度，每日逐級上報人員流動信息。
二要摸清全體師生健康狀況，建立健康檔案。關于全校師生及其家庭成員健康狀況進行一次大排查、大起底。重點做到"四個摸清：摸清是否來自或滯留疫情較重地區；摸清是否與確診病歷和疑似病歷有密切接觸；摸清是否有不適癥狀；摸清假期活動行蹤。建立師生健康卡管理制度，每位師生每日填報健康狀況和行蹤，在此基礎上，逐級匯總形成全市師生健康檔案，實行動態監測。
2、分類隔離到位
一要設置獨力集中隔離點。二要嚴格落實分類隔離。
3、物資儲備到位
要提早儲備學校疫情防控所需防護物資，關于緊俏的'口罩，采取由屬地政府供應、教育主管部門和學校購買、學生家長自籌、向社會募捐相接合的辦法解決；要為所屬學校提供必需測溫儀、消毒液，學校要統籌安排好學校安保、保潔等人員。
4、重點場所消毒到位
開學前關于校園進行一次全面徹底的環境衛生大整頓、大掃除，確保不留盲區、不留死角，做好校舍室內空氣、地面和物體表面等的消毒工作。
（二）開學后防疫做到"四個周密
1、周密安排師生上課作息，實行"三錯時
一、進校錯時，分年級按間隔10-15分進校。
二、要實行錯時上下學（課），分年級按間隔10-15分鐘依次錯時上下學（課）。
三、要實行錯峰就餐。
2、周密守護師生健康，落實"五項制度
一要落實校園封閉管理制度。學校要嚴格出入管理制度，在封閉管理期間，師生不得隨意出入校門，上學、放學統一刷卡進出校門。如有學生患病等突發情況的，履行相關手續后，方可出校門。
二要落實晨午檢制度。關于全體師生員工每日最少進行兩次體溫檢測（進校門進宿舍、時必需測體溫）。
三要落實疫情報告及應急處治制度。各學校要隨時掌握師生健康狀況，一旦發現有疑似新冠肺炎早期癥狀（如發熱、咳嗽等）的，要立即啟動應急預案，并且第一時間向所在地疾控中心和教育主管部門報告，進行健康檢查，并且視情況即時安排到指定醫院就診。
四要落實因病缺勤（課）登記和追蹤報告制度。學校每日要統計師生的出勤（到校）情況，并且做好記錄。關于因病缺勤（課）師生要即時登記報告，指定專人負責，實行病因追蹤。病愈后由學校領導和醫生根據醫院返校表明共通研究認可后方可返校。不允許師生帶病上班（課）。
五要落實健康教育制度。學校要充分發揮課堂教育主陣地作用，開好健康教育課。同時，要經過新媒介宣傳手段，向廣大師生和家長宣傳疫情防控健康知識，確保師生知曉率達100%。要做好心理輔導和人文關懷，為師生提供心理干預和咨詢。
3、周密管控集體活動，做到"四個嚴禁
一要嚴禁云集性活動。學校不得召開學生晨會、家長會，不得舉辦活動、講座等云集性活動，取消早操、課間操、眼保健操。
二要嚴禁師生串崗串班。教師上班期間實行簽到坐班制，不得相互串崗串門；學生以班為單位管理，嚴禁串宿串班，不得扎堆聊天，不得成群結隊、追逐打鬧，出入教室、餐廳、宿舍門口時，不得擁擠推搡、云集就餐。
三要嚴禁校門口人員云集。學生上下學出入校門口時，保持1米距離，有序出入。保安人員要維持上下學時校門口秩序。不允許任何人員在校門口逗留云集。
四嚴禁外來人員進入校園，確因工作需要來訪人員須進行嚴格登記、測量體溫，禁止未佩戴口罩或體溫異常人員進入校園。疫情防控期間，校園場地一律暫停關于外開放，與教育教學無關的云集性活動一律暫停。
4、周密管控重點場所，做到"三個嚴格
一要嚴格食堂管理。各學校要規矩食堂管理，實行"明廚亮灶，嚴把材料進口關、食品加工操作關、從業人員體檢關，落實食堂操作人員、采購人員、配送人員、試驗人員佩戴口罩、每日兩次體溫檢測制度。
二要嚴格住宿管理。實行宿舍封閉管理，建立出入人員體溫監測登記制度，住宿生一旦入住，不得接受外來食品。實行24小時值班值守和學生就寢后"零報告制度，做到日常通風換氣，保持室內空氣流通，并且每日消毒兩次。
三要嚴格教學場所管理。學校要指定專人負責關于教室、辦公場所、圖書館計算機室等重點區域和場所做到日常通風換氣，保持室內空氣流通，并且每日消毒兩次。關于學生經常觸摸的門把手、桌面、計算機（鼠標、鍵盤）等重點物品、部位要定期用酒精擦拭消毒，并且建好消毒擦拭記錄。
三、保證服務
1、建立組織領導體系。學校開學疫情防控工作作為一項重要的政治任務，充分發揮戰斗堡壘作用，主動擔當盡責，廣大黨員干部要充分發揮先鋒模范作用，走在前，干在先，做表率。要層層壓實工作責任，學校書記、校長為第一責任人，分管校領導為直接責任人，學校各部門負責人為具體責任人，要切實扛起政治責任，層層傳導壓力，建立教育部門、學校、年級、班級、家長五級聯動、協同高效的防控工作網絡。
2、建立醫教協同體系。切實加強學校與屬地醫療機構結關于、校醫與醫務人員結關于，醫療機構定期到學校指導防疫工作，協同開展疫情期間學生健康防護和學校公共衛生突發事件的救治工作，共通落實防疫責任。
3、建立家校聯動體系。學校要經過家委會、班級微信群、學校微信公眾號、空中課堂等方式，協調家長做好學生健康卡填寫、自我防護、心理干預疏導、在校突發事件處治等工作。網信部門要加強涉校涉生疫情輿情監測，協調相關部門做好核查處治和回應導致。
4、建立經費物資保證體系。開學前為學校儲備疫情防護物資，并且保證開學后所需物資供應到位。