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    采油工個人工作總結

    發布時間:2026-07-18

    采油工個人工作總結(精選13篇)

    1. 采油工個人工作總結 篇一

      0X年以來,采油大隊在采油廠的正確領導下,在主管領導的大力支持下,在各部室的緊密配合下,在采油大隊全體職工的共同努力下,認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既0X年工作會議精神,緊緊圍繞“產量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標,以 “安全生產,節支降耗”為工作重心,動員采油大隊全體員工充分發揚艱苦奮斗的長征精神,端正求真務實的工作作風,樹立銳意進取的超前意識,克服了金融危機帶來的重重困難,徹底轉變了以往的管理方法和生產經營模式,基本完成了采油廠下達的各項工作任務。

      一、采油大隊基本情況

      采油大隊為科級建制單位,隸屬生產運行科管理,現有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設2個采油區隊,8個職能小組,設40個采油站,13個采油班,9個原油檢查站,4個注水站;共有井場164宗,其中生產井場151宗,停抽井場5宗,撤離井場8宗;共有油井712口,其中生產井566口,停抽井146口,集輸井108口,日產原油940噸。

      二、各項任務指標完成情況

      0X 年下達生產任務30.3萬噸,核定噸油生產成本180元,截止11月20日,全年計劃投產新井100口,實際投產新井105口,完成投產任務的105%;計劃完成舊井措施作業100井次,實際完成102井次,完成計劃任務的102%;計劃油井熱洗、清蠟維護240井次,完成193井次,完成計劃的 80.4%;全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業825井次;計劃新建標準化井場19宗,實際建成19宗,完成計劃的100%;維修井區道路2800公里;完成井口產油307612.63噸(其中新井1.7萬噸,舊井29.06萬噸),下達原油交售任務 30.3萬噸(舊井),完成269812噸(舊井24.07萬噸),完成89%,下欠33188噸,下欠11%。

      采油廠全年下達生產費用 5454萬元,完成成本投資380X萬元(不包括車輛維修費用),節余1645萬元,節余30.2%。其中成本投資電費1501萬元,較上年同期降低 191萬元(生產井數增加105口),下降11.3%;作業費用1186.7萬元,較上年下降368.3萬元,下降23.7%;材料費用378.2萬元,同比下降190.8萬元,下降33.5%;井區生活設施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元,下降58%;勞務費337.2萬元,同比下降 45.8萬元,下降12%(其中道路維修40.8萬元,同比下降21.6萬元,下降34%;人工費用128萬元,同比下降14萬元,下降9.9%;鍋爐車費用97.4萬元,同比下降6.2萬元,下降6%;運雜費71萬元,同比下降4萬元,下降5%);燃料費93.8萬元,同比下降21.5萬元,下降 19%,其中生活取暖費用18萬元,下降21.1萬元,車輛油耗75.8萬元(包括發電機組、生活用油),下降9.4萬元;生活水費37.7萬元,同比下降27.6萬元,下降42%;辦公費2.8萬元,同比下降1.5萬元,下降35%;其它費用98.2萬元,同比下降16.6萬元,下降14.5%。噸油成本控制在158元以內,與去年相比下降18元,下降9.5%;與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元,下降12%。

      三、0X年主要工作

      0X 年是受金融危機影響嚴重,生產經營困難的一年,是采油廠生產經營模大式轉變的一年,是執行定額管理、量化考核開局的一年,是實現采油廠200萬噸生產任務目標奠基的一年,采油廠是這樣,采油大隊也是如此。充分發揚艱苦奮斗的優良作風,牢牢把握安全生產、節支降耗的工作全局,較好的完成了采油大隊的各項工作任務,具體有以下幾個方面:

      (一)黨建工作章顯特色

      黨是先進的組織,是領導的核心,今年以來,全力加強學習,廣泛開展調研,仔細分析原因,發現了影響生產工作的主要問題,并為生產工作提供了決策辦法;二是成立了三個小分隊解決了生產工作中安全問題多、節約意識差、集體觀念滯后等問題,并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優異成績,特別是成立的“青年突擊隊”,有針對性的開展急、難、險的工作,為生產工作搭好了橋、鋪好了路,提供了很好的保障。青年突擊隊的'工作也被油田公司認可,并授予 “青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號,獲得油田公司團委贈書500余冊,價值15000多元;三是強化基層黨群建設,全年召開黨支部工作會議12次,開展活動 9次;新納新黨員2名,培養積極分子10名,被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號,采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。

      (二)制度建設基本完善

      為了適應采油廠新的管理模式,為了解決采油大隊在運行、建設、發展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發展不相適應的尖銳矛盾,為了進一步完善大隊管理制度,采油大隊采取積極措施,充分發揮大隊人員優勢,集中大隊人員群體智慧,修訂完善了《采油大隊綜合管理辦法》、《采油大隊職工管理條理》、《采油大隊職工獎金分配辦法》、《采油大隊生產任務量化管理辦法》、《采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條,并匯總成冊,作為采油大隊管理工作的依據和章程,為采油大隊實現科學管理奠定了理論基礎。

      為了實現定額管理、量化考核的目標,采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》,分解了采油大隊生產成本,細化了單月單項生產費用開支,下達了單井單月生產任務,嚴格了生產油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區隊,采油區隊與各班站,班站與各生產單井職工層層簽訂了《安全環保目標責任書》、《生產任務目標責任書》和《節支降耗目標責任書》,明確了工作目標,分解了生產任務,夯實了生產責任。

    2. 采油工個人工作總結 篇二

      我是桓臺采油管理區的,男,xx歲,x年生人,大學本科文化程度,現任金北項目組副站長,20xx年底來到xx公司,一直在采油一線工作,先后干過采油工、采油班長,擁有11年的基層工作經驗。

      20xx年注定是不平凡的一年,在國際油價持續下跌,全國爆發大面積新冠疫情的情況下,我申請來到了金北合作區塊,到現在已經整整一年,這一年我感觸很深,感覺又回到了剛來公司的那個時候,設備不同,制度不同,人員不熟,一切都是新的開始,但這都不足以動搖我,什么都不同,那就一切從頭開始學,挨個挨個現場的跑,挨個找老師傅問,經常都是早出晚歸,經過這一年的磨合跟實驗,現如今金北合作區塊已發生了變化,主要有以下幾點:

      1、產量,由最開始定的目標日產87噸,到現在已經達到了日產100噸,這里包括有管理區所采取的注氣措施,還有我們摸索優化出來的加藥摻水措施,保證了產量的同時,也降低了油井的躺井率。

      2、氣量,金北合作區塊有兩口氣井,金2平21跟金2平24,剛接手的時候,兩口氣井日產氣量1w方左右,主要供氣金2區塊跟通38區塊,共有42臺水循環跟22臺加溫爐,通過對這兩個區塊的氣管網改造優化,現日產氣量8000方左右,日節省氣量20__方,為油井日常生產用氣提高了保障。

      3、水循環跟加溫爐優化,金北合作區塊共有電氣兩用水循環10臺,空氣能加溫爐5臺,通過對氣管網改造,現都已改用氣,每月節省電費3萬元左右,徹底杜絕了用電上的浪費。

      這一年來,我在學習跟工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,今后我將努力做到以下幾點:

      1、在學習中,我要認真貫徹執行黨的路線方針和政策,始終和黨中央保持高度一致,對黨忠誠,勤勉盡職,保持吃苦耐勞、求真務實的工作作風,在組織多年的培養和自己的`不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟,爭取早日加入黨。

      2、在工作中,做到找準坐標,擺正位置,在具體工作中要分清職責,掌握分寸;

      做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力做好副職的工作,主動搞好配合,增強集體凝聚力。同時,遇到棘手問題,也決不置身事外,不上推下卸,而是要勇于承擔責任,積極提出合理方案,爭取把各項工作做細做全,讓領導們放心。

      總之,我將一如繼往地以飽滿的熱情,高度負責的精神投入到每一項工作中去,為管理區的發展盡一份自己的力量。

    3. 采油工個人工作總結 篇三

      各位領導、各位同事:

      我叫劉菲,XX年參加工作。目前在站XX班工作。作為一名一線的石油工人,我秉承老一輩石油人的精神傳統,在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律,與全站人員上下齊心,兢兢業業、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響,確保油井產量,完成隊上下達的各項工作任務。下面我將20xx年的思想、工作、學習情況向各位述職如下:

      一、加強學習,注重政治素養和業務能力提高

      一年來,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加機關組織的學習,認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級文件精神,在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習,使自已能夠樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在工作中學習,在學習中工作,精益求業,不斷探索,使自已更加勝任本職工作。

      二、工作方面,認真履行職責,腳踏實地做好工作

      用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責。在現場管理上,嚴格按照規章制度及標準化操作規程,對油、水井及時平整井場,修整井口,基本做到井場無油污,無雜草,無垃圾。做好日常的巡回檢查,認真、嚴肅的對巡井中發現的.油、水井的不安全因素進行及時處理和整改,確保油井的產量。在設備管理上,我在做到定期對設備維護保養的基礎上,堅持做到“六不”,即:不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好,防治跑、冒、滴、漏等現象的發生,消除安全隱患。在資料的管理上,為了保證量油數據的準確性,我加大了量油的密度,通過不同時間多次的測量來保證數據的準確性。同時,細致資料錄取的過程,及時進行資料的填寫與整理,使其能如實的反應問題,確保資料的“齊、全、準”。

      三、學習方面,認真學習崗位職能,提高技能操作水平

      從工作的實際需要出發,本著缺什么、補什么的原則,以和技術操作標準為學習重點認真學習業務理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下,正確處理工學矛盾,在做好日常工作的前提下,充分利用業余時間,系統學習了采油工程有關法律法規和理論知識。在工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時,利用閑余時間向隊領導

      及同事請教有關地質及采油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

      四、存在問題和今后努力方向

      回顧過去的一年,由于業務水平不足,缺乏經驗等原因,工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中,我要努力做到以下兩點:

      1、勇于創新,不斷進取,使工作更進一步。

      2、努力學習,提高綜合素質,提高操作實踐能力。

      以上是我的述職報告,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。

    4. 采油工個人工作總結 篇四

      今年以來,在公司的正確領導下,結合工作實際,認真履行部門職能,開創了各項工作的新局面。現將這上半年來的主要工作總結如下:

      幾年我主要以出海井口作業服務為主兼車間的BOP保養維護,出海工作又BZ25—1A平臺,E平臺和NB35—2A以及B平臺的安裝,完井作業,市區202的調整井,共計出海200多天,今年我還參加了NB35—2B平臺的修船,主要是儲能七組的管線穿倉,調試,阻流管匯連接調試,經過此次的學習,我對平臺的各項一起有了一定的了解,今后自己可以再海上獨立作業,并且每次都能夠完成海上作業的任務,并得到了甲方的認可和肯定。

      1、認真做好車間的整修工作。

      在車間主要的`任務是球閥,單間,雙閥BOP,環形BOP的保養和維護,但目前需要學習的技術還有很多,今后還要好好的向車間的師傅們請教和學習,爭取早日掌握更多的技能和工作。

      2、遵守各項工作制度。

      本人今年做到不遲到,不早退,遵守國家的各項法規和公司的各項工作紀律,在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品,做好安全文明的生產作業,

      3、以后的計劃。

      在工作中,有成績,也有不足,表現在專業知識不夠完善,

      在下一年中,我要更加努力的工作,不斷提高自己的業務水平和工作水平,也要加強學習,提高自己的業務素質和水平,更好的做好自己的本職工作。同時嚴格要求自己,為公司的發展做出貢獻。

    5. 采油工個人工作總結 篇五

      自參加工作以來,勤勤懇懇、踏實努力地干好本職工作。年x月從畢業后,一直在井下作業前線從事技術管理和技術管理,歷任作業隊技術員、隊長、作業大隊大隊長和作業處副經理等職。無論在哪個工作崗位,我都堅持著自己的處世原則和管理思路,在對待自身追求一個“嚴”字,在隊伍管理方面追求一個“硬”字,在技術能力方面追求一個“新”字,在待人接物方面追求一個“親”字。回顧xx年來經歷的風風雨雨,自己也覺得有許多經驗值得總結。

      一、勤學習、苦鉆研,可心銘記“知識”的重要

      x年參加工作時,覺得自己是專業學校畢業的,所學的知識已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長和崗位的變換,卻越來越覺得知識不夠用。“打鐵先需自身硬”,即使在領導崗位上,也怕有“外行領導內行”之嫌,于是不顧工作的勞累,不顧家庭瑣事的繁多,盡量抽出時間來安心學習。先是參加自學考試,年6月獲得河南財經學院財會專業大專文憑。擔任作業公司副經理期間,我發覺經營管理方面自己欠缺太多,時時有力不從心之感。于是在年9月參加了中央黨校函授班學習經濟管理專業。當時,黨校文憑已不吃香,許多同學半途退學,有人也勸我,“黨校文憑不管用了,還費力費錢干什么?”,我心里,覺得是一次難得的學習機會,上哪兒去請那么高水平的老師輔導?兩年的學習期間,我沒缺習過一節課,認認真真地完成老師布置的作業,安安心心地學習完每一本書。與此同時,我又參加了華東石油大學石油工程專業本科班學習,現已全部畢業。學習的目的是為了增長知識,提高素質,不僅僅是為了一個文憑。為文憑學習,會失去學習的動力,這是我的學習體會;“生命不息,學無止境”,這是我學習的理念;不能讓自己有“等到用時方恨少”的缺憾,這是我學習的目的。總之,一句話,我要“活到老,學到老”。

      二、多積累,勤總結,時時注重“知識”的運用

      記得曾參加一個學習座談會,在討論知識的重要性時,大家議論紛紛,七嘴八舌,卻拿不出同一的意見。有人說知識的重要性體現在“博”,什么都懂,什么都通;有人說知識的重要性在“精”,研究專業才能透,才能專。我說,知識的重要性在于“運用”,不能把學到的知識運用到日常工作中,充其量只是一個滿腹經綸的書呆子。千萬不能把學習的專業知識只局限于一個方面,而要舉一反三,觸類旁通,這樣才能實現知識的“增值”。

      x年,采油二廠濮3-48井實施堵水作業,要求封位誤差低于0.5米,當時廠領導和基層隊干部都認為風險太大。我臨危受命,擔任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(現在也這樣),我要求測量人員保留三位小數,并親自在現場監督。措施完工后,電測封位和要求封位僅相差0.39米,堵水作業一次成功,該井日增原油25噸,含水下降76%。年在濮2-328井,施工方案為填砂注灰,但是水井溢流大無法填砂。我根據多年的施工經驗,要求更改施工方案,變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功,實際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。

      三、多思考、勇創新,力求“知識”層次的拓展和延伸

      企業的生命在于創新,技術人員的生命力也體現在創新上。有人說井下作業是簡單體力勞動行業,對于技術人員來說決不是這樣。面對千變萬化地層地質,面對復雜多樣的井下落魚,靠經驗、靠傳統技術和作業工具,肯定不會一順百順。年6月,采油二廠作業六隊在衛138-6井實施打撈作業,前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利,當打撈井深至2460米時,井況陡然復雜起來,無論采用沖砂還是磨銑作業后,打撈都是空趟。廠領導著急,技術人員著急,工人也極其疲憊,抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發現,該井作業間隔周期長,地層變化較大,用普通的'打撈矛由于長度短,深入管壁深度不夠,是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊技術人員多次在現場觀察,回來后,我們經過研究,發明了新的打撈工具,增加了打撈工具的長度。結果施工非常順利,一次打撈出剩余的七十多根油管,施工周期比設計上縮短一周左右。這項技術很快在其它施工井場上推廣應用。

      勞有所得,投有所報。幾年來,我所參加的技術創新和工藝創新項目多次在局級、廠級科學技術創新會上獲得大獎。年,《可調試配電箱的應用》項目獲得局三等獎,年《地面液壓動力泵的改造與在井下作業施工中的應用》項目獲得采油二廠一等獎,《穩壓安全照明電源的改進與應用》獲得x年度職工經濟技術創新成果三等獎,年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應用》獲得采油二廠科技創新二等獎,年《油水井套管損壞防治綜合配套技術年在采油二廠的應用》獲得局科技進步二等獎,《液壓鉗扭距控制閥的推廣應用》和《環體撈鉤的研制與在現場的應用》分獲采油二廠科技進步一、三等獎。我所領導的QC小組也多次在局、廠內獲得一、二、三等獎。我也在年被采油二廠授予“優秀人才”的稱號。

      x年,是我值得自豪的一年,我們研制更新的《抽油桿作業保護器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家知識產權局受理,被授予實用新型專利。

      四、嚴管理、勤督促,力爭隊伍管理上新臺階

      “精細管理、嚴格要求”,這是我管理職工隊伍的經驗;“身先士卒、超前思考”,這是我對自己的要求;“堅持原則、與人為善”,這是對待職工的態度;“以人為本、和諧發展”,這是管理隊伍的目標。從1984年起,我就先后擔任作業隊長、作業大隊大隊長等職務。無論在哪一級領導崗位上,我都堅持下基層,及時了解職工的疾苦。平時堅持“用人不疑”,但在關鍵時候和對待關鍵崗位的管理人員,則以身作則,嚴格管理。“嚴是親、松是害”,平時加強教育,督促他們多學習,多鉆研,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,對他們的個人前途、處理事務的能力和對人生價值的思考都是一種鍛煉,這一方面能形成隊伍的親和力,另一方面也能促進人力資源的更新換代。因而,無論在作業小隊還是在作業大隊,我所帶領的職工隊伍素質都是一流,取得的成績也在全大隊或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業四隊被局授予科技試驗先進隊,1992年,我帶領的作業十八隊在局優質高效作業隊評比中,以標準化井場、資料100分名列全局榜首,年起,我所在的作業一大隊在采油二廠年底評比中,所創產值和利潤年年是全廠第一名。當然,我也多次獲得廠“先進工作者”、“優秀共產黨員”榮譽稱號。

    6. 采油工個人工作總結 篇六

      光陰似箭,轉眼間20xx年已經過去,我們將迎來新的20xx年,采油工個人工作總結。回顧過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克服不足,做好今后工作,現將一年來的工作總結如下:

      一、內部管理方面:

      由于公司的不斷發展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必須有優秀的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的`保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針,內抓素質,外樹形象,多次組織人員進行應急訓練,如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發事件緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業主提供高質量的服務,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領,達到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。

      二、做好本職工作,確保小區的安全防衛

      今年,保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理,做為工作中的重點。如:某某小區,外來人員和車輛較多,小區又大,很容易發生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發生,我們及時的調整了工作方法,1、所有出入小區的車輛我們實行了發卡制度,無卡的不準進出小區,必要時需和業主打電話聯系,征得業主同意,方可進入小區。2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區,這樣一來保證了小區的安全問題,也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

      由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。

      三、協同公司各服務中心,做好服務與安全保衛工作

      今年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,某某三期,某某社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

      四、提高自身素質,以實際行動感動業主

      因為保安肩負著小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題,得到了廣大業主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

      我們在室外站崗的保安人員,為了小區的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風景。

      當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,更加成熟。

    7. 采油工個人工作總結 篇七

      我們工區接轉站,始建于一九九四年十月,現有員工3,其中團員,35歲以下的青年3。管理著8口油井,4口注水井,站內有采油、注水、外輸、加熱四個崗位。有4臺注水泵,3臺外輸泵,3臺清水泵,3臺加熱爐和兩座300m3的儲油罐。

      自建站以來,莫三站以“高標準、嚴要求”作為日常工作的準則。曾連續三年獲得管理局頒發的“優秀三標隊站”、“安全生產先進單位”、“優秀生產現場”等各項榮譽,莫三站的團支部充分發揮共青團的組織優勢和先鋒模范作用,榮獲廠里頒發的“優秀團組織”、“先進團支部”的榮譽稱號。進入新世紀,全站員工在上級領導特別是團支部的帶領下,工作有了新氣象,主要做了以下幾方面的工作:

      一、創建良好新風尚

      團支部自建立以來,就始終把團員青年的思想教育工作放在第一位。一個人只有具備了良好的精神面貌,才會有所成就,有所建樹。我們莫三站團支部從團員青年的思想認識入手,通過形成多樣、內容豐富,趣味性強的各種活動對員工進行愛國主義、集體主義、科學人生觀、價值觀、主人翁意識等的教育,比如組織團員青年到革命圣地柏坡參觀,使大家深受教育。組織開展“發展性談話”活動,幫助青年員工制定自我發展目標、發展方向,調動了青工奮發向上的積極性。 為了引導團員青年的積極上進,我們莫三站以團支部為龍頭,鼓勵、帶領大家學習科學文化知識,兩年來共有二十多人次加入到自學成才的行列,有兩名青年通過了大專自學考試,獲得了畢業證書。去年有兩名員工向黨組織遞交了申請書,三名青年向團組織寫了入團申請書。在我國申奧成功后,大家又學起了英語。另外我們還經常組織員工學習法律知識,建站七年來,無一人發生賭博、酗酒、打架斗毆的違法違紀事件。今年5月份有兩名員工在值班時勇斗偷油分子并將其抓獲,受到工區的嘉獎。

      二、學習知識、提高素質

      二十一世紀是人才的世紀,也是人才競爭最激烈的時代,只有擁有一支高素質的員工隊伍,一個企業才有可能穩步持續的發展,我們莫三站為了使員工具備良好的技術素質,除每周請技術人員組織員工進行授課外,還選出幾名技術水平較高的員工經常在生產現場進行授課,講解工藝流程、技術原理、標準操作方法等等,同時還制定了嚴格的獎罰制度,定期進行考核。團支部以當前的形式為大家剖析了高素質員工隊伍的重要性,使大家積極主動的學習專業技能,在員工之間形成了比、學、趕、幫、超的良好局面。20xx年全站組織開展了“星級達標”競賽、技術練兵競賽、油水井分析競賽、“精一門、通兩門、會三門”等勞動競賽活動,極大的激發了員工們的學習熱情,并將學到的知識很快應用到實際工作中,解決了不少工作中的難題,形成了濃厚的學習氣氛。比如在開展“精一門、通兩門、會三門”競賽活動中,員工們認真學習本工種以外的生產知識,通過此項活動的開展,改變了員工單一操作的局面。莫三站青年員工較多,對于工作時間短、經驗較少的青年員工,我們組織開展了“高幫低、老幫新”結對子活動,選出一些技術好、經驗豐富的員工專門負責青年員工的幫、學工作,在實踐中對他們進行“傳、幫、帶”,20xx年共有十幾對員工鑒定了師徒合同,并達到了理想效果。如青年員工林強、曹自力、朱莉等,在老師傅陳紹興、文亮等的幫助下都成了獨當一面的技術能手,肩負起了崗位重任。20在采油一廠舉辦的青工技術比賽中,莫三站有5人參加比賽,其中有3人獲得較好的成績。在工區舉辦的青工技術比賽中,青年員工林強、宋軍分別獲得二三等獎。

      隨著站內自動化水平的`提高,特別是采油崗和外輸崗裝配了電腦,員工們積極自學電腦知識,既對工作有幫助又能跟上時代的腳步,為了提高電腦操作及資料分析運用水平,我們特意請來專業人士講解,有力的保證了工作的順利進行。

      三、攻關、挖潛見收益

      隨著油田開發時間的增長,產量遞減及設備老化日益突出,而在資金、成本日益緊張的情況下,搞好成本控制、內部挖潛就顯得尤為重要。為了使員工站在全局的角度認識自身的地位,認識在新形勢下的責任與義務,使全站員工具有緊迫感、責任感,真正樹立主人翁意識,我們經常組織員工開展形勢任務教育,使全站員工認清了形勢,切切實實地意識到了節約成本、挖潛增效的必要性和重要性。在實際工作中,團支部始終把提高崗位經濟效益作為目標,帶領團員青年大力開展挖潛增效活動。一塊舊的棉紗,總會洗上幾遍再用,從不亂扔一條螺絲和一塊下角料,兩年來僅此項成本就節約近千元。不僅如此,團支部專門成立了修舊利廢領導小組,引導全體員工認真在生產工具和設備的修舊利廢上開動腦筋,20xx年以來我們全站共修理舊剎車、舊開關箱、舊閘門、舊工具約10件,折合經濟效益近多元。為了充分發揮內部潛力,團支部認真組織員工開展提合理化建議活動,兩年來全站共提出合理化建議約2x條,僅20xx年就提出12條,實施12條,如:建議改造外輸系統節電節水,套管氣回收、利用伴熱水洗井、油井間開等,據統計兩年來實施合理化建議獲經濟效益約40多萬元。比如去年對供液不足油井提出間開,全年節電3萬kw.h。再如2001年實施加熱爐燃油系統改造以氣代油作燃料,全年共節油35噸,折合人民幣1多元。實施伴熱水洗井合理化建議后,全年減少熱洗10井次,節約費用x元。

      為了發揮團員青年的生力軍作用,我們組建了青年突擊隊,圍繞原油生產進行各種突擊競賽活動。兩年來共突擊恢復作業井井場、生產現場整改、排除注、采、輸設備故障等約8x次。如20xx年6月份,外輸分離器由于投運時間較長,內壁有許多結膠,嚴重影響了分離器的分離效果,產氣量過低。若請專業隊伍進行清理,一是時間緊迫,二要花費資金。為了盡早完成分離器的清理工程,液化氣站和加熱爐幾名青年突擊隊員,頂著有刺鼻氣的氣味、冒著高溫,連續作戰兩天將分離器清理完畢,使分離器恢復了正常運行,同時使氣站每天多產輕質油近百余斤。在清理過程中為了節約成本,我們沒有購買專用工具,只用自己改造的簡易工具就完成了工作。再如20xx年7月份,31-5毛辮子斷了,雨后吊車進不了井場,幾名青年突擊隊員人拉肩扛,冒雨換好。

    8. 采油工個人工作總結 篇八

      在20xx采油一線的實習過程,我收獲了很多采油生產和管理的知識,學到了很多,也發現了只學習課本是不夠的,理論必須與實踐相結合。同時也真真切切感受到采油一線工人艱苦奮斗的精神和認真負責的敬業精神,這些精神深深感染了我,熏陶了我。通過這次實習,讓我對石油工人有了更加全面的了解,為日后的實際工作打下了基礎,同時使我更加熱愛石油工程這個行業,在今后的日子里,我會更加努力的學習專業知識,為我國的石油事業貢獻出自己的力量!

      在實習的這段期間我學到了很多東西,我非常珍惜這次一線實習的機會,這對于我們剛剛入職的大學生來說是非常有必要的,溫室的花朵是長不大的,由于我們在學校條件好,根本不知道自己的斤兩,只有到這里,與山為舞,與井為舞的地方,才是真正考驗我們的時候,同時由于學的是理論知識,不接觸現場不知道理論與實際的差異,在現場才知道我們的一無所知,大部分設備都不認識,在學校分析問題許多時候都是單因素,而現場多種因素混雜,相當復雜。只有現場走一走,x,才能體會的實踐的重要性,理論不接根于實踐,那是五花之木,不春之花。是結不出果子的。也只有這里才能盡快讓我們從學生蛻變為一名石油人。我們的知識找到了歸宿——實踐,它將使我們當中許多人會成為延長石油的技術骨干,一線的實習經歷將是我們最寶貴的財富。

      在這里我想談談自己的一些想法、看法,盡管不成熟,還望各位領導見諒:

      1、四定問題必須明確不僅僅是各崗位的任務與職責,更是每個人的任務與職責,同時對每個崗位的所需人數進行限制(如一個洗井班組需要多少人即可完成任務),防止在職不在崗,在崗不干事的現場出現,讓每個人發揮各自的作用;

      2、針對各技術管理崗位的缺口,進行全廠選拔,公開競聘;

      3、針對當前環保新形勢,單位積極鼓勵引導培養一批注冊安全工程師;

      4、開放圖書館或閱覽室,讓職工和企業一塊進步。

    9. 采油工個人工作總結 篇九

      201X年,我從一名學生轉變成為一名石油工人。來到采油七廠,我用心學習站點流程,掌握各種設備的基本操作,體驗駐井生活,熟悉油井基本措施,努力提高業務水平。在擔任井區代理書記的日子里,我認真組織“三會一課”,提高黨員政治覺悟;踏實為員工多辦實事,建立良好的群眾基礎;積極開展黨支部“六個一”創建活動,建設團結和諧團隊。豐富的經歷讓我積累了不少工作和社會經驗。下面我對工作進行了幾點總結:

      一 用心學習,提高業務水平

      上山的第一天,我被分到白六增。一排排閥門,一臺臺設備,顯得那么陌生。在師傅耐心的教導下,我用心學習,反復操作,三天就掌握了站內流程和設備操作,半個多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認識。駐井員工對抽油機有著特殊的感情。我在師傅的帶領下,從起、停抽油機到憋壓、投球、碰泵,熟悉一項項基本操作及注意事項,了解抽油機的工作原理。一線工作經歷讓我在業務方面不斷提高。

      參與基層管理的機會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍,把其中關于員工管理、支部建設的先進經驗運用到平日的工作中,要求黨員干部拔高思想高度,重品行,樹典范;對一線員工,則待若親友,解其難,排其憂。只有真誠的交流,務實的服務員工,才能建立良好的群眾基礎,減少管理工作的阻力。短短兩月,我積累了不少基層管理經驗。

      二 認真組織“三會一課”,提高黨員政治覺悟

      我們井區認真落實“三會一課”制度,定期召開“黨支部大會”、 “黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓。組織學習討論上級組織下發的文件,教育支部黨員以身作則,爭先創優,服務群眾,加強黨性修養,加快自身綜合素質的提高。

      在“三千萬噸在握,五千萬噸在望,你們準備好了嗎?”大型討論活動中,我們支部積極引導黨員和員工從實際出發,廣泛討論“為了盡快實現五千萬噸而奮斗,我們應該怎樣做,應該做什么?”。變

      討論為行動,從自身做起,把工作做好。

      思想的高度決定著工作的態度。我們堅持開展“三會一課”,就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度,把“執政為民,服務員工”的信念銘刻在內心深處,“俯首甘為孺子牛”,為員工多辦好事,多做實事;積極做好本職工作,順利完成生產任務。

      三 為員工多辦實事,建立良好的群眾基礎

      群眾工作要以心換心,只有把員工的事情當做自己的事來做才會得到大家的認可。李師傅風寒發熱,我夜里十一點趕去送感冒藥;連降大雨,我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中;陰雨濕滑,我們走到白豹,趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕,共享歡樂;風雨之中,我們一起啃方便面,喝礦泉水,保路拉油。只有一起奮斗過,一起分享過,彼此感動過,才會心往一處擠,力往一處使,良好的群眾基礎有利于我們各項工作的順利開展。

      四 開展黨支部“六個一”創建活動,建設團結和諧團隊

      井區支部以“提高黨員干部綜合素質,打造團結和諧團隊,共建美好幸福家園。”為主題,制訂了“六個一”活動實施方案,要求黨員干部勤奮進取,樹立典范;用心服務群眾,真誠團結員工,共建幸福和諧家園。

      黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎的企業文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源,意識到肩上責任的重大; 技能培訓、安全教育保證員工順利完成各項生產任務;團隊精神的培養讓大家意識到集體團結,氣力無窮。我們制定了月度幫帶計劃,實行黨員分區責任制,確保幫帶活動順利有效地開展。

      創建黨支部“六個一”,我們組織的特色活動內容豐富,受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲,使得班組管理更加民主,能夠更好的為大家服務;精彩的體育比賽充實了大家的業余生活;難忘的佳節聚會總會讓人心暖如歸;美好的`生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項特色活動的開展,加快了我們建設團結和諧大家庭的步伐。

      “路漫漫奇修遠曲,吾將上下苦求索。”作為一名新兵,我深知身上的不足還很多,以后的工作中我定會從以下幾方面努力提高:

      一 加強學習,提高自身修養。

      熟練的專業技能需要用心的學習和長期的積累,在工作方面我會向師傅們好好學習,點滴積累,提高技術水平;在開展支部工作的同時,加強理論學習,反省改進,提高自身修養。

      二 豐富“三會一課”的內容和形式,增強會議實效

      “三會一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業文化、工作方案融入其中,采用小演講、大討論、主題活動等方式,做好落實和監督,才會增強會議的實效。

      三 積極開展黨員“一帶二”活動,以點帶面,促進整體提高

      定期開展黨員“一帶二”活動,落實責任,逐步推進,讓黨員帶動員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高,互相學習,共同進步,促進整個井區員工綜合素質的提高。

      四 做好員工后勤保障工作,讓大家生活無憂,工作投入

      身處荒山,一線員工的生活單調艱辛。作為井區干部,我定會做好信息反饋工作,及時幫助員工解決生活和工作中的困難,夏季做好防暑,冬季做好保暖,平時做好菜米油鹽的配送,讓大家生活無后顧之憂,全身心投入工作。

      五 堅持不懈抓好綜合治理工作,確保生產、財產安全。

      綜合治理是原油生產單位的重要工作。我要建立廣泛的監督體系,堅持組織好巡夜、排查、守蹲等工作,嚴抓綜合治理工作,確保生產、設備和各種財產的安全。

      希望各位領導對我這樣一名新兵多提寶貴建議。

    10. 采油工個人工作總結 篇十

      20xx年是x公司的基礎管理年,在公司的正確領導下,我廠嚴格貫徹落實公司安全生產管理方針,開展各項安全管理工作,以各單位出現的典型事故案例為重點,從各班組著手開展安全教育,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患。經過一年來的努力工作及廣大員工的積極配合與支持,實現了安全生產無事故的目標。現將全年工作總結下:

      一、領導重視,責任明確

      簽訂目標責任書,明確各自的職責。將安全工作作為對領導班子、員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。與各科隊簽訂安全環保目標責任書20份,與班組簽訂安全環保目標責任書84份。制定周末、汛期、節假日等特殊時期的安全值班安排,嚴格執行廠級領導帶班,中層領導值班的安全值班制度。

      二、加強安全教育,提高職工素質

      1、開展制度培訓,針對具體生產情況編制了各個崗位的安全制度,組織制度培訓3期1400人次。讓他們熟知本單位、本崗位的安全生產規章制度、安全操作規程、勞動紀律、作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施,有關事故案例等。

      2、開展事故警示教育,以今年出現的污水罐閃爆等典型事故為重點,組織職工觀看《反“三違”事故篇》、《血的代價》等安全警示教育光盤12期2600人次。

      3、開展取證集中培訓,保證持證上崗率達到100%。組織安全員培訓1期,培訓53人。組織駕駛員從業資格培訓1期,培訓127人。組織特種作業人員培訓1期,培訓15人。

      4、組織現場培訓。針對采油廠現場工作量大、人員不宜集中、技能水平參差不齊等特點,我們將培訓場所移至工作現場,結合實際開展現場培訓。學習、討論各個崗位的安全操作規程,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,提高了職工的'綜合素質和安全管理能力。

      5、組織職工外出考察培訓參觀。積極參加公司組織的安全專業培訓7期11人次;組織職工赴大慶、勝利考察3期113人次;組織職工赴七里村、南泥灣、川口等采油廠參觀學習4期60人次。

      三、加大安全宣傳力度,增強全員安全意識

      1、以創建“安全先進班組”為載體,開展“安全先進班組”活動,促進班組安全管理水平提升,進一步夯實安全生產基層基礎,打牢安全生產的第一道“防線”。統一給班組以上單位發放安全生產檢查記錄、安全培訓及會議記錄、班組安全活動記錄、安全值班記錄等日常安全工作記錄本520本;班組長安全健康培訓教程、企業員工安全知識讀本等安全教材書籍260本。

      2、開展“安全生產月”、“質量月”等宣傳活動,發放采油廠安全生產四項禁令、各類安全宣傳掛圖等宣傳資料700余份,宣傳袋3萬個,宣傳單5千份。組織全廠職工參加國家安監總局與全國總工會聯合開展的《落實企業安全生產主體責任知識競賽》活動。

      四、扎實開展安全檢查,做到預防為主

      xx年配合公司對我廠安全督查檢查5次,發現問題37處;根據季節、節假日特點及公司通知,結合本廠實際生產情況開展檢查13次,對所處時期須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題。根據公司緊急通知開展專項安全檢查6次。由廠安會委組織開展全廠范圍綜合性安全生產大檢查4次,查出問題625處;開展動力裝備專項檢查2次,查出問題126處;鑒于今年發生的兩起聯合站污水罐閃爆事故,我廠領導高度重視,通過廠安委會討論決定,對聯合站、污水注水站等重點區域(部位)實行廠級領導分塊包管的管理辦法,扎實開展安全隱患排查整改。

      五、制定措施,嚴格整改

      截止10月,公司安全督查檢查發現安全隱患37處,其中32處整改完畢,2處限期整改,3處無法整改報公司協助整改。采油廠安委會安全檢查發現隱患625個,完成整改616個,限期整改9個。由于領導重視及措施到位,隱患整改成績顯著,xx年我廠已完成重點部位重大隱患整改1處,投資140余萬元對集油站進行了整改。各站點安全警示標語、標識隨處可見,現場的安全、消防和防護器材得到進一步完善。

      六、全面推行采油廠安全標準化管理

      1、以延期申辦安全生產許可證為契機,對我廠作業場所職業危害進行了申報、檢測,積極開展采油廠安全生產現狀評價,進行應急預案修訂、評審,確保采油廠延期申辦《安全生產許可證》工作順利完成。

      2、建立HSE管理體系,制定了《HSE作業計劃書》、《HSE作業指導書》。編制了《采油廠規章制度、操作規程匯編》,《采油廠崗位職責匯編》,使崗位職工在實際工作中有章可循、有法可依。我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業票制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度,使我廠的安全管理逐步走向制度化、程序化、規范化,從而形成了項項工作有制度、人人行為有規范、處處工作有標準的良好局面。

      七、存在的問題和不足

      安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,我們的安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還存在一些不足之處。

      1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產留下了隱患。

      2、其次在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監督檢查還不到位,沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

      3、安全培訓教育工作做得不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需利用各種形式有針對性地加以整改落實。

      總之,在新的一年里,在公司提供的良好環境中,我們將更加努力工作,加強學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員綜合素質。全廠干部職工共同攜手,用實際行動為推動采油廠的建設而努力奮斗。

    11. 采油工個人工作總結 篇十一

      一、采油二廠情況簡介:

      青海油田公司采油二廠成立于1995年,是一個主營原油開發生產、集輸銷售,副營天然氣生產的單位。現管轄四個油田,兩個原油集輸聯合站,油田地處柴達木盆地西部,南望昆侖山脈,西鄰嘎斯湖畔,平均海拔3100m,地理環境為瀚海戈壁,鹽堿沼澤,長年干旱缺氧,遠距生活基地,條件艱苦,環境惡劣。目前共有職工650名,其中女職工217名,管理干部134名,專業技術人員116名,崗位操作員工400名,黨員260名,編制8個機關科室,4個直屬,13個基層單位。歷經17年的發展,油氣產量穩步攀升,現已達到45萬噸/年,截止20xx年10月采油二廠共有油井432口,水井144口,原油產量1200噸/日,注水2780噸/日。

      二、剖析培訓現狀,轉變培訓觀念

      (一)培訓環境發生重大變化,各基層單位斷代突出,職工隊伍整體劃轉,老職工面臨新崗位,專業技術人員缺失,新招員工動手能力下降。

      (二)培訓需求發生變化,特殊作業人員必須持證作業,崗位自動化的提高,數字網絡技術的普及,管理體系的推進。

      (三)、培訓內容脫離生產,培訓流于形式,培訓內容沒有考慮員工的實際需要。

      (四)、培訓目標不明確,培訓實施不具體,沒有全面、系統的中長期培訓規劃。

      (五)、培訓形式單一,沒有根據受培訓人特點進行培訓。

      (六)、培訓管理不嚴,培訓組織機構不健全,職責不明確,培訓獎懲制度不全面;培訓激勵措施力度小。

      針對以上培訓工作現狀,為了促進基層員工培訓的持續提高,采油二廠進行方面的`探索,并取得較高成效。

      (1)、豐富培訓內容,拓展培訓方式。(2)、完善考核辦法,加大考核力度。(3)、強化培訓管理,修訂管理制度。

      經過這2年的培訓工作經歷,總結出一部分經驗,悟出一些培訓思路,培訓工作要由被動培訓轉向需求培訓;培訓方向面向基層,培訓形式講求方法,培訓教師素質要高。在時獲得了,20xx年青海油田第七屆技能競賽中采油工獲得了第三和第六,集輸工獲得了第四的好成績,20xx年油田公司圖說五型班組中教育培訓部選定的快樂師徒培訓獲得了三等獎;安全、體系培訓獲得了油田公司的高度表揚。

      三、啟動培訓項目,提升思想認識

      (一)提高有感領導、直線責任、屬地管理意識

      采油二廠成立了項目實施領導小組,廠長擔任項目開發組長,安全總監、工會主席擔任副組長,親自主抓項目實施全過程,分工詳細,責任明確,貫通培訓是一把手工程的理念。

      質量安全環保科、人事科、教育培訓部為主管實施單位,昆北第二采油作業區,烏南聯合站為項目實施試點單位;各單位領導擔任第一負責人,落實直接責任,強化直線領導意識。

      通過矩陣培訓,提升自身業務素質,加強屬地管理意識,提高屬地安全管理。

      (二)樹立需求培訓理念

      運用定期技能考核、能力測評、征求問卷等方式,摸清每個員工的實際技能掌握情況,了解員工培訓需求,確定培訓方向和內容,制定培訓計劃,落實培訓計劃。

      三、建立矩陣培訓模式

      (一)實施六大培訓項目研究

      1、矩陣培訓內容的研究

      根據采油二廠基層員工崗位設置、應知應會確立三個培訓單元,即采油二廠企業文化單元,安全知識單元,崗位操作項目知識單元,其中安全知識單元又分為通用安全知識,HSE體系管理知識,特種作業管理知識,崗位操作項目又分為崗位設備設施原理結構,崗位設備設施操作維護,崗位設備設施風險控制

      2、矩陣培訓方式的研究

      設備性能、結構、原理現場觀摩,特殊作業課堂培訓,技術交流、實際案例集中學習。

      3、評估體系的研究

      對采油二廠管理干部,技術人員,操作人員的現狀,制定采油二廠員工能力評估制度,對三支隊伍進行了不同的能力評估,崗位矩陣要求為評估內容,評估方式采用上級評估下一級的方式,先培訓后平估,先自評,再上級測評,最后由基層領導確認。評估不合格人員要進行再次培訓,直至評估合格。

      4、培訓師隊伍管理的研究

      20xx年8月建立了《培訓師管理辦法》并通過審核,確定了培訓師的工作理念,培訓師每兩年進行一次考核,每次培訓隊培訓師培訓效果進行評估,培訓師共分為三級,培訓師可以進行高一級申報。目前采油二廠第一期培訓師確定25人,涉及10個崗位,176個培訓內容。

      5、培訓課件完善的研究

      結合采油二廠企業文化、崗位設置、員工技能操作、風險識別和控制、安全管理知識,共確立了176個課件,其中技能操作課件134個,包括車輛駕駛在內的通用安全知識30個,特殊作業9個,企業文化3個;實際完成126個課件,其中安全知識29個,企業文化3個,技能操作60個,安全經驗分享34個。

      黨群科完成企業文化理念課件,質量安全科完成安全知識和管理體系課件,昆北聯合站和烏南聯合站完成實際操作技能課件,教培訓部完成安全經驗分享;矩陣培訓項目小組驗收合格,發布實施。

      6、矩陣培訓管理制度的研究

      20xx年教育培訓部將采油二廠教育培訓管理辦法、采油二廠教育經費使用和采油二廠兼職教師管理等制度進行了整合;為了保證矩陣培訓的順利實施,建立了采油二廠員工能力評價管理辦法、采油二廠內部培訓師管理辦法。

      (二)依據矩陣要求,展開培訓

      1、在采油二廠崗位培訓要求矩陣內容確立以后,展開了對兩個試點單位,崗位,員工,操作單元的員工能力評價,確定了員工培訓需求,制定了培訓計劃。

      2、依照培訓計劃組織基層單位進行崗位培訓。

      3、截止20xx年10月10日,采油二廠試點單位共組織培訓次,

      (三)建立配套的培訓基礎設施

      1、建立完善實物教學室,增加模型教學、動漫演示教學新模式。

      2、對“四個一”重新部署,將“四個一”統一布置在一本手冊上,人手一本,作為考核基層培訓工作的重要依據。

      3、完善安全經驗分享學習方法,充實安全經驗分享內容四、總結經驗,持續改進

      (一)、經驗和亮點

      1、準備工作要扎實,覆蓋內容要全面,程序步驟要齊全。2、開發延伸課件,構建學一知全。

      3、安全經驗分享有學習方式,有考核力度,有效果評估。4、風險競賽我識別,風險競賽全參與,風險競賽提水平。

      (二)下一步打算

      1、繼續努力提高直線領導履行培訓工作的能力

      以提高員工綜合素質為目標,將中層領導干部納入到培訓和被培訓的范疇內,促進直線領導在培訓工作中的責任,發揮直線領導在培訓中的執行力和影響力。

      2、繼續完善全廠范圍內矩陣培訓內容

      今后矩陣培訓工作的范疇應覆蓋全廠所有崗位;崗位設置、培訓單元、應知應會劃分的更精細,更全面。

      3、不斷完善培訓方式,切實提高培訓效果

      總結矩陣培訓方式的適用性,查找員工差異性,編制最佳培訓計劃,利用一年時間完善采油二廠實物教學室,運用實物模型、模擬工藝流程、動漫演示等方式進行形象教學,增加培訓的娛樂性。

    12. 采油工個人工作總結 篇十二

      作為一名基層站的能工巧匠,能站在這里向各位領導和同事做述職報告,我感覺萬分榮幸。在各位領導和同事的幫助下,能較為圓滿的完成自己的各項工作,下面我將20xx年的工作做一個簡單的匯報總結!

      一、身體力行做吃苦敬業的領頭羊

      能擔任能工巧匠兼墾90采油班組長,我知道是領導和同事對我的信任,同時也明白自己身上所擔負的責任。我積極投入到現場中去,解決生產中的各種問題,面對班組人員少,工作量大的全新的工作環境,我明白只有付出更大的努力,扎扎實實地干好自己得本職工作,才能讓單位的職工滿意,才能對得起組織對自己的關懷和照顧。今年夏天8月19日,酷暑炎熱,klk90-106油管線在水中穿孔,工農關系復雜,為保證盡早開井,我們現場討論決定自行更換油管線70米,我凌晨4點我開拖拉機將10幾根油管線率先輸送至穿孔現場,做好更換管線的準備工作,上班時間一到,我立即組織班組人員進行管線擺置,焊接,覆土,我時時充當現場先鋒,經歷近6個小時的會戰,成功更換輸油管線70于米,管理區對該項工作的`吃苦精神也給予了充分的肯定。

      二、勇于實踐,做生產管理的革新手。

      我明白,現場工作光具備過硬的采油工知識是不夠的,重要的是如何更好的與實踐相結合,才能充分發揮自己的專長。我所承包管理的墾90油區不僅偏遠,且油水井關系對于復雜,面對這種情況,他給自己制定了攻關計劃,每天白天他跑現場,檢查設備、處理現場炯術問題,一有空余時間,就像站上的其他經驗豐富的人員和站長請教,晚上把所轄油井的井史等動、靜態開發資料帶回宿舍進行分析研究。利用第一手資料和所學點的采油知識和技術,找到理論和實際的最佳結合點。3季度,klk90-7和klk90-10先后換管柱作業,由于這兩口井是污水回注井,注水量大,作業期間,嚴重影響到了其他水井的正常注水,klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口,套壓達到了2mpa,部分流程憋漏。針對該情況,我多次利用單井計量車回收油,同時定做了回收套管油的流程裝置,從而使套管油平穩輸送至單井油管線,既解決了套壓高的問題,又保證了區塊穩產。

      三、扎根荒原,做樂于奉獻的帶頭人。

      身處墾利區,必須具備為無私的奉獻精神,我堅持以身作則,在日常工作中,無論輸油管線穿孔,還是惡劣天氣上井處理問題,我都沖在最前面,經常是工作連軸轉,8小時以外的加班更是家常便飯,只因為我一直堅守著這個信念,我要當一名扎根荒原無私奉獻的帶頭人。

      一年以來,在領導和同事的幫助下,我雖然取得了一定的成績,還存在一定的不組,如遇事比較急躁,對新事物缺少更深的認識等,我將對以上兩個方面進行改進!

    13. 采油工個人工作總結 篇十三

      我叫,xx年參加工作。目前在站xx班工作。作為一名一線的石油工人,我秉承老一輩石油人的精神傳統,在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律,與全站人員上下齊心,兢兢業業、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響,確保油井產量,完成隊上下達的各項工作任務。下面我將20xx年的思想、工作、學習情況向各位述職如下:

      一、加強學習,注重政治素養和業務能力提高

      一年來,不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加機關組織的學習,認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級文件精神,在實際工作中加以貫徹。通過扎實的.思想政治理論學習,使自已能夠樹立大局意識,比較客觀、全面、準確地看待問題,分析和解決問題。在工作中學習,在學習中工作,精益求業,不斷探索,使自已更加勝任本職工作。

      二、工作方面,認真履行職責,腳踏實地做好工作

      用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責。在現場管理上,嚴格按照規章制度及標準化操作規程,對油、水井及時平整井場,修整井口,基本做到井場無油污,無雜草,無垃圾。做好日常的巡回檢查,認真、嚴肅的對巡井中發現的油、水井的不安全因素進行及時處理和整改,確保油井的產量。在設備管理上,我在做到定期對設備維護保養的基礎上,堅持做到“六不”,即:不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好,防治跑、冒、滴、漏等現象的發生,消除安全隱患。在資料的管理上,為了保證量油數據的準確性,我加大了量油的密度,通過不同時間多次的測量來保證數據的準確性。同時,細致資料錄取的過程,及時進行資料的填寫與整理,使其能如實的反應問題,確保資料的“齊、全、準”。

      三、學習方面,認真學習崗位職能,提高技能操作水平

      從工作的實際需要出發,本著缺什么、補什么的原則,以和技術操作標準為學習重點認真學習業務理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下,正確處理工學矛盾,在做好日常工作的前提下,充分利用業余時間,系統學習了采油工程有關法律法規和理論知識。在工作期間,我不錯過,不浪費每一次鍛煉的機會,加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時,利用閑余時間向隊領導及同事請教有關地質及采油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

      四、存在問題和今后努力方向

      回顧過去的一年,由于業務水平不足,缺乏經驗等原因,工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中,我要努力做到以下兩點:

      1、勇于創新,不斷進取,使工作更進一步。

      2、努力學習,提高綜合素質,提高操作實踐能力。

      以上是我的述職報告,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。

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