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    電廠值長年終工作總結

    發布時間:2026-07-19

    電廠值長年終工作總結(精選13篇)

    1. 電廠值長年終工作總結 篇一

      我參加這項工作已經一年多了。在這一年多的工作中,我認真學習技術,不斷提高能力和思想素質。在公司和團隊的關心下,我從一名剛剛進入社會的學生,變成了一名有事業心的電廠運行人員。今年以來,就我的工作職責而言,我非常感謝公司領導和團隊成員對我的支持和幫助,讓我能夠實踐課本上學到的知識,學到學校里學不到的東西。這些成就離不開領導和團隊成員的幫助。過去一年的工作總結如下:

      1、工作態度

      敬業愛崗,用公司理念要求自己,誠信待人,做事穩重,服從領導安排,在團隊人員短缺時,在自己的崗位上努力工作,客戶服務遇到困難時,認真巡查,不要錯過現場任何小型設備缺陷,發現問題第一時間通知組長,避免重大設備事故的發生。始終以積極的態度對待工作,尤其是#2在今年的小修期間,該單位連續12:00工作了20多天。雖然很難,但我學到了設備正常運行時學不到的.東西。

      2、業務技術

      努力學習技術,努力學習理論,努力熟悉操作規程;在實踐中,嚴格遵守操作規程,培養正確的操作能力,確保無誤操作事故,隨時記錄工作中遇到的問題、經驗和注意事項,虛心向船長請教。雖然他已經獨立工作,但他知道,磨練自己的操作知識,一步一步積累知識,讓自己一天比一天更強大,仍然需要時間。下班后,別忘了利用書籍、互聯網和其他資源來補充自己,開闊視野,繼續充電和補充自己的缺點。同時,機組進入冬季運行后,公司密切關注員工冬季機組運行安全意識的缺失,組織各班組學習,通過培訓讓我意識到自己技術知識的缺失,鼓勵我今后更加努力學習。

      3、工作能力

      包括協調能力和事故處理能力。如果把“技術”比作“智商”,那么“能力”就可以比作“情商”。操作也是如此。高智商并不一定意味著高情商,因為技術是死的,能力是活的。一年的工作經驗告訴我,只有靈活學習和運用,才能把工作做得更好。平時注重工作經驗的積累,貫徹公司“節能降耗”的精神,精益求精,安全運行第一,兼顧經濟運行。

      4、不足之處

      在一年的工作中,我也意識到了自己的缺點。例如,缺乏現場設備操作和技術知識,有時缺乏安全工作意識。在今后的學習和工作中,我將提高自己的學習積極性和主動性,讓自己盡快成長為一名合格的巡更員,加強公司對安全規程的學習和認識,為機組的安全運行而努力。

    2. 電廠值長年終工作總結 篇二

      XX年4月被任命為潘三電廠值長,回顧一年來的工作歷程,由于電力公司辦大電步伐的加快,新莊孜,顧橋電廠的建設對人才的需求量的增加,原生產現場的人員的大量轉移工作崗位使現場的技術力量和人員大幅度削減,經過廠、發電部領導的運籌帷幄,科學合理調整人員。讓我們現有的主力員工發揮出的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。生產崗位的人員經過多次的組合形成了新的集體。我們在公司領導的正確指揮下,以年初公司提出的工作思路為目標,堅持“安全第一,預防為主”的生產方針,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標,共累計完成發電量15.46億kwh,超額完成年計劃發電量1.96億kwh,并提前42天完成全年發電任務。

      作為一名值長我深知自己所肩負的責任有多么重要,班組是企業安全和生產工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產一線,是電廠安全、經濟運行的基石。運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨立的。值長作為生產者的同時,又是最基層的管理者。過去一年的工作中,在各級領導的關心和幫助下,我不斷學習不斷總結,嚴格要求自己,以身作則,無論在工作的業務水平上還是管理思想上都有了很大的收獲和提高。本人從自己一年來運行值長工作實踐,談一下自己的工作體會

      一、安全生產

      安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的.重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。具體主要從以下幾個方面入手:

      1.加強日常設備巡視,確保設備安全。設備巡視是運行常規工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續運行。各專業除日常的每班定期巡視工作以外,在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。

      2.加強危險點的預防控制。首先,加強運行人員對現實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以彌補由于技術業務不精,作業流程不熟悉引發事故的不足。其次,加強運行人員操作規范化,嚴格執行《兩票三制》制度,有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。最后,嚴格執行管理制度,強化安全措施,并結合實際制定了各項技術措施和操作規定,從技術措施上有效地遏制誤操作事故的發生。同時,為了防止運行人員誤操作,本值一直堅持在所有操作,發電部各專業專工必須在現場進行監護的制度。

      3.加強兩季期間設備的檢查、維護工作。兩季期間,由于氣溫原因,造成的設備超溫,管路的結凍等問題,對設備的安全運行構成了很大的安全隱患,同時對運行人員的工作責任心也提出了更高的要求。針對這種情況,本值力爭工作做在前面,對以往因氣溫原因出現過安全問題的設備及系統提前聯系設備部做好防范措施,同時加強巡視力度,做好運行工況筆記,事故預想。

      4.針對#1,#2機組大修工作,嚴行“兩票三制”。在機組大修期間,各項工作交織復雜,為了杜絕一切可能存在時間上,空間上交叉作業的可能,組織班組成員認真學習《兩票三制管理制度》,做到審票、批票、辦票每個環節每個環節都遵守制度。各班組長必需在每次接班后查閱工作票,對目前的各項工作內容成竹在胸。辦理工作票時不僅僅從單個設備考慮而是以系統為單位,還要考慮到與其它專業之間的聯系,確保工作的可行。

      二、經濟運行

      在經濟運行方面,根據不同的運行工況,及時主動的調整運行方式在確保安全運行的前提下,限度的提高經濟性。正常運行中,我鼓勵職員大膽的嘗試,不斷摸索,通過不斷的學習和總結,一起交流討論,總結出一條自己的運行理念。實踐中也取得了不錯的收益,煤耗,氣耗,廠用電率各項經濟指標都有了一定的提高。針對機組大修,單機組運行、單河下線路運行等異常運行工況,我強調加強運行的穩定行保證機組運行平穩,同時優化運行方式。互帶檢修電源是我廠檢修中減少外用電的重要手段,同時也是一個很大的危險點,我要求每位操作人員都能默記系統,熟悉系統運行方式,這樣在保證安全的前提下,使運行方式更為合理,真正做到安全經濟。

      三、文明管理

      文明生產方面,我深記書記的那句話,就是集控室是咱運行人員的臉面,所以在值班期間保持集控室的衛生環境是自己每天工作中重要的一部分,在良好的環境下職工的工作狀態和精神也飽滿。除主動負責集控室的衛生清掃外,我也經常在中班和夜班組織本值人員對自己專業所管轄的設備進行衛生維護,保證設備在一個良好的工作環境中運行。文明生產,我對班組成員也提出了很高的要求,生活服從工作,工作當中就要保持良好的工作熱情和工作狀態,首先自己以身作則,對于違反勞動紀律的成員嚴肅考核,表現好的成員積極獎勵和表揚。通過一年的努力,我值被評為了電力公司潘三電廠“文明班組”的稱號,這是領導對我們工作的認可。在接下來的工作中我將一如既往,把“文明班組”的稱號永遠留在我們丁值。

      四、班組建設

      班組建設是一項復雜的工作過程,也是考察一個管理者綜合能力標尺。我力爭實現管理方法創新、工作機制創新,把班組建設的各項工作落實到實處,完善管理、構建和諧的工作集體。把三個“提高”作為考察自己工作是否到位的標準,即:班組人員整體素質是否得到提高?各小組長基礎管理水平是否得到提高?班組文明環境建設水平是否得到提高?具體工作從下面幾點入手:

      1.人人負責,各盡其能,落實崗位責任制

      根據崗位不同,各盡其能,嚴格按照值班人員規范操作制度、巡回檢查制度、定期切換制度,保證機組安全穩定運行。全值人員團結協作,既有崗位分工,又有團體合作,全面提升班組凝聚力。進一步強化落實安全生產責任制,嚴格執行各項安全生產管理制度,認真履行安全生產職責規定,按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風,確保安全生產目標的順利實現;工作中,認真分析生產中的工作重點和難點,制定出自己班組建設的具體目標,并切實抓好落實。

      2.完善考核機制,夯實班組建設的基礎

      為了保證班組建設的貫徹、落實,要實現上下互動、連環相扣、嚴密細致的考核體系和管理辦法。建立健全班組出勤考核制度、好人好事獎懲制度、安全文明生產落實與考核制度、小指標考核制度、班組生活管理制度等等,嚴格的制度和規范執行是夯實班組建設的基礎,強化班組管理的依據。

      3.以提升素質為重點,切實抓好班組成員的培訓工作

      在發電部各級領導的帶領下,著力提升全值管理中的操作指導、組織協調和開拓創新能力。結合實際,積極開展各類技能培訓、研討和交流活動,為班組成員提供有針對性的學習培訓,逐步提高班組成員的理論水平和實際操作技能。通過定期或不定期的培訓測評考試和現場考問等方式鞏固和提升學習培訓的效果。

    3. 電廠值長年終工作總結 篇三

      近年來,我作為一名電廠x人員,以飽滿的工作熱忱,努力學習專業技術學問,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作力氣,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

      一、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,聽從領導支配,克服孕期反應等身體不適,始終以主動認真的心態對待工作。

      二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培育獨立操作力氣,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、學問的積累,循序漸進,一月才比一月強。

      三、力氣包括協調力氣和處理事故力氣,若說“技術”比作“智商”的話,那么“力氣”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,由于技術是死的',力氣是活的。

      四、積累工作閱歷,貫徹公司“節能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,平安運行是首要,還要兼顧經濟運行。

      五、建議:

      1、平安設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動愛惜措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

      2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

    4. 電廠值長年終工作總結 篇四

      一、工作認真負責,敬業愛崗

      我以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態對待工作。特別是主動參與各類設備檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業余時間,及時休息并補充營養,經常戶外散步來調節心情和工作壓力;在上班時間,認真監盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

      二、鉆研技術,熟練操作規程

      自購其他汽輪機學習資料,主動學習,實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的.積累,循序漸進,一月才比一月強。

      三、不斷提高協調能力和處理事故能力

      在這半年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

      四、積累工作經驗,發展綠色能源

      在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩固發展壯大。

      我堅信,在接下來下半年的工作中,我仍能保持現有的工作態度,保證每項任務的認真完成,并提高工作效率,促使我廠的不斷向前發展。

    5. 電廠值長年終工作總結 篇五

      20xx年就快結束了,這一年對我來說是很特別的一年,有碩果累累的喜悅,有與同事協同完成工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,我們將迎來充滿希望新的一年。回顧過去一年,現將工作各方面做一總結。

      一、工作方面

      首先,這一年對我來說是非常特殊的一年,也是很重要的一年。特殊是因為前半年我在機場上班,后半年被公司派到四川學習,通過理論和實踐的學習,使我的業務能力不斷提高,不斷完善自己。重要是因為我們通過了安全審計檢查,在審計之前,我們按照安全審計的內容要求,根據本機場自身條件,逐項落實,不斷地完善崗位工作記錄、崗位手冊和各項規章制度。通過安全審計檢查,使我們的`各項工作規范化,且環環相扣,大大的減少了工作中出現的失誤。

      其次,上半年工作中,我們按照規章制度,安全順利的完成了春檢工作,這次春檢工作是我們第一次接觸,按照文件要求對各種配電設備和助航燈光設施做了全面檢查和維護,但是由于我們沒有這方面的工作經驗,所以還做得不夠好。然而,通過這次簡單的維護,我們不但在經驗上有所積累,而且在技術方面有所提高,在今后的春檢工作中,不斷地成熟,不斷地完善,確保所有設備安全運行。

      回想這一年最忙的幾個月就是安全審計工作了,雖然我們都比較辛苦,但是非常值得,也非常慶幸。因為它讓我們這些剛踏入民航大門工作的新員工學到了很到很到,在理論上我熟悉了有關崗位的各種規程規范和標準。在實踐中我學會了如何檢查助航燈光電纜故障,如何測量助航燈光回路電纜對地的絕緣阻值。知道了助航燈光顏色代表的意義及標記牌的作用等等。但是這些還不夠,我會在今后的工作中更加努力,虛心請教,提高自己工作能力。

      在下半年我來到了四川廣漢飛行學院學習,在這里我非常感謝領導給我這次機會,讓我不但學到了非常全面的機場方面的相關知識,而且也熟悉了四川的文化,吃到了四川各種美食。在這次學習中,我對機場有了新的認識,懂得了每個工作崗位對飛行工作來說都很重要,特別是我所在的崗位尤其重要。

      最后,20xx年的工作將要結束,雖然下半年我不在工作崗位,但是通過我學到的知識一定分享給各位同事,我回去后也一定虛心請教,讓我們互相幫助,互相進步。

      二、安全方面

      在民航工作的人都知道,安全對我們來說何其重要,所以在上半年,我們組織了各種安全培訓,尤其是部門經理組織學習了集團下發的各種安全方面的文件,重點學習了相關的組織措施,結合其事件,改進了自身的不足,完善了部門安全體系,使得人人注重安全,從自身做起。

      我通過半年的培訓,再次認識到民航安全的重要性,民航多數飛行事故都是人為因素造成的,所以人的因素非常重要。結合到我所在的崗位,我認識到我們不管是實際操作還是每天值班時,都應該用心做好每件事,不能因為自己的失誤而造成安全事故。時刻提醒自己一定按規章制度操作,不能隨自己習慣去完成每項操作,因為好多飛行事故表明都是違反規章而造成的。

    6. 電廠值長年終工作總結 篇六

      總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同事們的要求還有不少的差距:主要是有時做事沒有自己的思想,不肯動腦筋思考,工作創新意思不強,看問題比較膚淺,工作主動性不強。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

      安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的。重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。

      一、安全生產的工作目標落實情況

      每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

      二、安全生產管理程序是否規范

      《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。

      針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

      同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的.事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

      三、安全生產的薄弱環節

      運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

      近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

      保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

    7. 電廠值長年終工作總結 篇七

      一年來,我作為一名電廠—xx人員,以飽滿的工作熱忱,努力學習專業技術學問,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

        一、工作仔細負責,敬業愛崗

      以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,聽從領導安排,克制孕期反響等身體不適,始終以專心仔細的心態對待工作。共性是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不精確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開頭是忙的廁所都顧不上去,費盡心力生怕水質掌握不準時。之后又專心調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩臺機組水樣穿插做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,準時了解水質狀況,更好地調整水質。

      二、技術上專心鉆研,理論上熟記操作規程

      自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培育獨立操作潛力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項隨時登記來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、學問的積存,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,連續充電,期望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。

      三、潛力包括協調潛力和處理事故潛力

      若說“技術”比作“智商”的.話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,由于技術是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝聚水溶解氧突然上升,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達真空,造成數值突然變化,并非水質劣化。所以打算潛力快速精確,活學活用,才能更好地干好工作。

      四、積存工作閱歷,貫徹公司“節能降耗”

      在水質合格的根底上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要專心主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節約資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,掌握爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能鋪張藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是細心測定,細心監控,操勞設備,急躁溝通。

      五、推舉

      1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動愛護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學監視觀念,變被動處置為主動預見預防。

      2、加強微機自動化程度,能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監視更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學準確。

      3、此刻都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業技術學問來對待。

    8. 電廠值長年終工作總結 篇八

      安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。因而可知安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負側重要使命。作為一位運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未產生不安全情形,美滿完成了全年的安全目標。現將工作總結以下:

      1.安全生產的'工作目標落實情形

      每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《辭別違章書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

      2.安全生產管理程序是否規范

      《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要根據,在實際工作中,我們都能較好的依照這些制度來實行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。

      針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提示大家時刻牢記、處處遵照。

      同時定期展開安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中產生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真展開每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是實行的較好的。

      3.安全生產的薄弱環節

      運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

      近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌控運行人員需要有一個進程,所以造成目前設備先投運然后人員逐漸適應的局面,不能滿足先掌控后投運的要求。

      同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更換,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

      保證安全生產與上級領導一向來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗語說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

    9. 電廠值長年終工作總結 篇九

      時光飛逝,一年又快過去了。回顧這一年,我作為熱電廠的值長,有幸能夠與各位同事一起奮斗,為公司的發展貢獻自己的力量。在此,我謹向公司領導和各位同事致以最真摯的感謝和最誠摯的問候!

      在過去的一年中,我主要負責了熱電廠的日常管理工作,以及對設備運行情況的.監測和維護。在這個過程中,我積極貫徹公司的管理制度,堅持按照工作計劃開展工作,認真組織各項工作,全面落實責任,確保了生產運行的穩定和安全。同時,我還加強了與各部門的溝通協調,促進了各項工作的順利進行。

      在今年的工作中,我認真分析了生產過程中存在的問題,制定了有效的解決方案,及時采取措施進行了整改。通過我們的不斷努力,熱電廠的生產運行狀況得到了明顯改善,安全生產水平得到了提升。

      同時,在今年的工作中,我也意識到了自己的不足之處。比如在工作中有時會過于繁瑣,沒有做到簡潔高效;在處理問題時也會有一些情緒化的反應,需要加強自我調節能力。我將在今后的工作中不斷努力,不斷提高自己的能力和水平。

      最后,我要再次感謝公司領導和各位同事的支持和信任。在未來的工作中,我將更加努力,更加認真地履行自己的職責,為公司的發展貢獻更多的力量!

    10. 電廠值長年終工作總結 篇十

      20xx年是形勢嚴峻的一年,也是不平凡的一年。在集團公司和分公司黨組的正確領導下,公司總部堅持科學發展觀,以安全生產為前提,以經濟效益為中心,帶領各部門以及各子公司,在發電廠所處流域天氣干旱和同行業競爭激烈的情況下,全體員工團結一致,奮力拼搏,安全生產、經營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進展,各方面工作都有了一定的進步。但也應清醒地認識到,20xx年的形勢依然嚴峻,公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰,還需要全體員工奮發努力,增強克服困難的信心,力爭明年取得突出成績。現作如下總結。

      一、20xx年公司工作回顧

      生產指標完成情況。

      截止x月x日,累計完成發電量x億千瓦時,完成年計劃x億千瓦時的x%;主營業務收入x萬元,完成年計劃的x%,同比減少x萬元,減幅x%;實現利潤總額x萬元,完成年計劃的x%,同比減少x萬元,減幅x%;凈利潤實現x萬元,完成年計劃的x%,同比減少x萬元,減幅x%。預計全年可完成發電量約x億千瓦時,比計劃發電量少約x億kWh,未完成全年的生產任務。

      公司系統x-x月份完成上網電量x億千瓦時,比上年同期x億千瓦時下降x億千瓦時,同比降低x%;平均上網電價x元/兆瓦時,比上年同期x元/兆瓦時降低x元/兆瓦時,同比下降x%,電價下降的原因是xx公司新投產電站電價較低所致;x-x月累計實現銷售收入x億元,比上年同期x億元下降x億元,同比降低x%。

      公司x-x月份主營業務成本x萬元,比上年同期x萬元增加x萬元,同比增加x%,主要原因是職工薪酬、辦公費、差旅費等增加。

      公司系統x-x月份財務費用x萬元,比上年同期x萬元減少x萬元,降低x%,主要原因是利率下調減少財務費用所致。

      公司系統x-x月份實現利潤總額x萬元,比上年同期x萬元降低x萬元,增幅為x%。

      總體來看,生產經營的各項指標完成的不夠理想,主要原因有:一是受干旱天氣嚴重的影響,發電量大幅下降;二是受經濟危機及地方電網鼓勵用電及優惠電價政策的影響,市場遭受沖擊;三電站在年初的枯水期及第x季度的上網電量及電價均受到一定影響;受地方電網裝機容量大、用電負荷小的影響,電站x月份投產后,出力受限,也造成了一定的電量損失;四設備運行不穩、故障率較高也是不利因素。

      安全生產工作進一步得到了加強,安全形勢得到了持續保障。

      1、狠抓安全基礎工作。公司認真貫徹集團公司20xx年安全生產一號文,始終把安全生產放到突出的位置來看待,始終堅持以“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針指導全年安全生產工作。一年來,在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,組織開展了“三項行動”、“三講一落實”活動、安全設施標準化建設、春季安全檢查、防汛安全檢查,秋季安全檢查、“全國安全生產月”活動、6S管理等行之有效的安全生產基礎管理工作,全面落實各項反事故措施,加大對老舊設備的改造力度,通過這些基礎管理工作,有效的提高了安全生產管理水平,夯實了安全基礎,防止各類事故發生,保障了公司安全生產局面穩定。

      2、狠抓隱患排查工作。針對各電廠,特別是河、包設備老化、缺陷較多、運行穩定性差等實際情況,加強了設備的修理技改管理,加大設備隱患排查治理和技術改造力度,有效的提高了設備的健康水平,確保了機組的穩定運行和安全發供電。

      3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一,預防為主,常備不懈,全力搶險”的防汛工作方針,成立防汛工作組織機構,下設防汛辦公室及相應的應急組織機構,全面負責公司的防洪度汛工作;督促指導各電站加強和水文部門聯系,制定相應的防汛措施,編寫防汛預案、并根據預案進行演練。公司全面落實防洪度汛工作,確保防汛安全,同時充分利用汛期的水力資源,使得企業經濟效益實現最大化。

      4、安全生產工作業績突出。在公司強力的組織和領導下,在全體員工的共同努力下,20xx全年全公司未發生重大設備及以上事故,未發生人身傷亡事故,未發生生產設備重大損壞事故和電網事故,未發生人為誤操作事故、火災事故、交通事故,實現人身傷亡事故“零”指標;安全生產的穩定形勢得到了持續保障。

      加大了設備整治工作力度,提高了設備健康水平。

      今年公司在設備整治方面下了很大力氣,加強修理技改的管理,加大技改投入,取得了明顯的效果,設備運行狀況明顯好轉,非計劃停運大幅下降。針對各電廠,特別是河、包設備老化、缺陷較多、運行穩定性差等實際情況,加強了設備的修理技改管理,加大設備隱患排查治理和技術改造力度,有效的提高了設備的健康水平,確保了機組的穩定運行和安全發供電;積極推動技術改造,投入資金x萬,完成了技改項目x項,項目完成率為100%;逐步推進安全生產管理信息化,提高了工作效率,為確保全年安全生產提供保障。

      加強了人才培訓與開發的力度,切實提高員工的思想素質和專業技能。

      高素質高水平的員工隊伍是保證公司可持續發展的重要因素,20xx年公司進一步加強了人才培訓與開發的力度,通過多種形式積極開發了員工的潛能,壯大了專業化的人才隊伍。公司制定了詳細的人才培訓計劃,組織了各個層次各個專業的培訓班,鼓勵并安排員工積極參加政府部門的人才資格評定和職業技能鑒定。20xx年有x人通過高級工技能鑒定,x人通過中級工技能鑒定;x人通過了初級專業技術資格認定;有x人申報中級專業技術資格,x人申報高級專業技術資格。同時及時安排相關員工參加集團公司、分公司以及其他相關單位舉辦的各類培訓班及專業調考,督促各控股企業加強員工的工作技能和業務能力培訓,其中總部舉辦培訓班x屆。

      初步開創企業文化建設的新局面。

      企業文化是配合硬性制度的軟性管理,對于調動廣大員工工作積極性和主動有著重要的意義。一年來,我們充分發展思想政治工作優勢,堅持“以人為本,民心為天”,大力營造“干群一心,同心建家”的企業文化氛圍,有效地增強了公司的活力和凝聚力,有力地激發了廣大干部員工的戰斗力和創造力。

      以《中國集團公司文明單位創建管理辦法》為指導,把企業文化建設和創建文明單位結合起來,使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團公司和分公司的“創牌行動”,開展同心文化理念和集團公司標識的宣貫工作,目前已基本完成公司xx辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規范使用,同時,結合安全生產部開展的“6S”活動,幾家電廠廠房已經基本實現設備標識標準化。

      工會、共青團等開展有聲有色的工作,民主管理的精神得到體現。

      20xx年x月份,公司成立了工會和共青團,x月份成立了女工委員會,各自健全了內部組織機構,召開了會議,開展了有聲有色的工作。組織了民主測評,對班子成員進行民主評議同時為公司的發展獻計獻策,給員工提供參政議政的平臺;組織各類活動,安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業余文化生活,提高了員工的參與管理和主動工作的積極性。

      二、20xx年取得的基本經驗

      一是只有緊緊圍繞生產安全和經濟效益為核心工作,上下一心,精誠團結,堅決貫徹執行公司的決定,才能克服困難,取得顯著成效。事實證明,哪個部門或子公司的執行力貫徹力強,哪個地方的工作業績就突出;安全生產方面的卓有成效就說明了這一點。二是大膽創新才能打開新局面。人才引進與培養、黨建工作、企業文化建設、工會共青團工作、經營管理工作只有大膽創新,積極主動,開拓進取才能取得成效。三、緊緊圍繞經濟效益的主線,才能更好地開展各項工作。技術工作、設備整改、精神文明建設、企業黨建工作等都要圍繞提高經濟效益這條主線展開,服務于生產與經營工作,才能勁往一處使,形成整合力,沖擊電力市場才有力量。

      三、把握形勢,研究政策,堅定發展信心

      20xx年公司的生產經營狀況不夠理想,沒有完成年初的計劃;但這些成績仍值得肯定,是在金融危機的大背景下克服種種困難取得的,是發展中的問題。20xx年,隨著金融危機的減弱和經濟的復蘇,電力需求市場也將越來越大,我面將面臨更大的的發展機遇。因此我們要把握形勢,研究政策,堅定發展的信心,樹立克服困難戰勝困難的雄心。全公司上下應該用發展的眼光看待問題,事物的發展不是一帆風順的,都是充滿波折的,呈現波浪式前進螺旋式上升的特點,隨著事物繼續向前發展,中間的矛盾終將會解決,擺在面前的終將是一條光明的道路。

      但是我們也應當清醒地認識眼前的挑戰,金融危機還將沖擊電力市場,地方電網的競爭還會相當的激烈,天氣干旱等自然原因還有很多不可預測因素的干擾,我們自身的資金缺乏等因素還會影響下一步的生產和經營,對此我應有充分的心理準備,以積極的心態和創新的姿態迎接新的挑戰。

      四、20xx年工作思路

      是結合上級的戰略部署。堅持用科學發展觀指導各項工作,以安全生產為前提,以經濟效益為中心,把握重點和薄弱環節,解決主要矛盾和突出問題,全面推進各項工作上一個新的臺階,力爭生產經營、安全生產、黨風廉政建設和企業文化實現的突破。

      20xx年的總體目標是實現安全生產無重大事故,經營管理躍上一個新水平,實現利潤和營業收入大幅增長,精神文明建設、黨建工作、企業文化建設等與生產經營同步協調發展,創建生產發展、效益可觀、高效廉政、精神文明的和諧公司。具體目標如下:

      1、眼前急需解決的問題:抓緊解決xx公司經營班子的調整問題,只有更換公司總經理才能確保各項工作落到實處;需要解決公司集中辦公的問題,公司管理區域廣、難度大,本部人員又不集中,精力分散,員工長期兩地分居,影響員工的工作積極性和公司的穩定。

      2、生產經營目標:實現利潤總額x萬元,營業收入x萬元;加強對xx公司的管理,改變其虧損局面。主要經營目標為

      3、安全生產目標:不發生特別重大事故;不發生重傷及以上人身傷亡事故;不發生因本單位責任引起的電網事故;不發生負同等責任及以上的重大交通事故;不發生火災、爆炸事故;不發生有人員責任的一般及以上設備損壞事故;不發生電氣誤操作事故;不發生潰壩及水淹廠房事故。

      4、黨風廉政建設目標:認真貫徹落實《公司建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規劃》的要求,積極組織開展紀檢監察工作達標互查互學活動,確保公司黨員、中層以上領導認真遵守政治紀律,不參與各種非法組織和非法活動;暢通信訪舉報渠道,使員工反映的問題及時得到回應和解決。

      5、企業文化及精神文明建設目標:堅定不移地堅持公司發展戰略目標,為公司持續穩定快速發展提供后勤和文化保障;進一步發揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用,做公司穩定發展的堅實基礎、精神領袖和奉獻先鋒;加強學習,迎難而上,努力實現公司利益與個人發展的互相協調;積極探索建立同心拼搏的企業文化運行機制,使同心文化深入人心,改變員工的精神面貌,促進企業的長足發展。

      縱觀全局,20xx年工作重點,一是解決等公司的虧損問題;二是做好風電集團公司風電項目等新項目的接收工作;三是繼續加強設備的綜合治理,確保電網正常運行;四是千方百計強化電力營銷工作,確保發電量的完成;五是加強風險防控,杜絕重特大事故的發生,保持安全生產局面穩定。

    11. 電廠值長年終工作總結 篇十一

      作為一名熱電廠的值長,您的年終工作總結應該包括以下幾個方面:

      1、工作回顧:回顧一年來的工作內容,總結自己在工作中所做出的成績和貢獻。可以列出一份詳細的工作計劃和完成情況,對于自己在工作中存在的不足和問題進行反思。

      2、工作總結:對于自己的工作進行總結,重點突出自己在工作中所取得的成績和進步。可以分析自己在工作中的.優勢和不足,制定下一步的工作計劃和目標。

      3、經驗總結:分享自己在工作中的經驗和教訓,以及如何處理突發事件和危機情況。可以提出一些改進和優化工作流程的建議,以提高工作效率和質量。

      4、學習計劃:根據自己的工作需要和職業發展方向,制定下一步的學習計劃和目標。可以列出學習的內容、方式和時間安排,以提高自己的專業技能和知識水平。

      5、個人成長:對于自己在工作中的個人成長進行總結和評估,包括自己的職業素養、溝通能力、團隊協作能力等方面。可以列出一些提升自己個人素質的計劃和方法,以提高自己的綜合素質和競爭力。

      最后,值長的年終工作總結應該具有可讀性和可操作性,以便更好地指導下一步的工作和發展。同時,總結應該客觀、真實、實事求是,以便更好地展示自己的工作能力和職業水平。

    12. 電廠值長年終工作總結 篇十二

      20xx年7月,我來到發電廠實習。雖然這僅僅是一次實習工作的機會,但是卻給了我一個很好的平臺與機遇去更好的開始我的事業生涯。感謝電廠為我們即將踏入社會的大學生所作的工作!

      20xx年7月11日,我和同專業同學一起正式開始了在電廠為期一個多月的實習。我們實習的地方時發電廠電氣分廠場,電氣在發電廠而言有著重要的作用,對于電力系統學生來說,能夠有機會來發電廠實習,對于豐富自己的實踐知識有著重要的作用。

      首先,電氣分場的師傅對我們進行了入廠安全教育。對于從未參加過工作的我們,這種培訓顯得尤其重要。師傅給我們詳細的介紹了發電廠的生產流程,并帶我們參觀了鍋爐,汽輪機,發電機,集控室等,讓我們對發電廠的.生產過程有了充分的了解。

      作為一名電力系統的學生,我在電氣分場的高壓試驗班,電機班,繼電保護班和電除塵班輪流實習,收益頗多。

      通過在電除塵班的實習是我了解到電除塵的作用是為了保證空氣質量,盡可能的減少污染的排放,對電除塵的原理也略有了解。電除塵也就是靜電除塵,而這靜電是高壓。依靠正、負電離子去中和塵埃上的離子。電除塵器是火力發電廠必備的配套設備,它的功能是將燃灶或燃油鍋爐排放煙氣中的顆粒煙塵加以清除,從而大幅度降低排入大氣層中的煙塵量,這是改善環境污染,提高空氣質量的重要環保設備。

      在繼電保護班實習的過程中,我在繼電保護班班長的帶領下我參觀了繼電保護室,對于《繼電保護》這門課的學習能過有著更深刻的實踐印象。

      在高壓試驗班的實習期間,高壓試驗班的工作負責人師傅帶我參觀了銅陵發電廠220kv升壓站,通過在升壓站的參觀,能過形象的了解其接線方式,并且能過知道斷路器,隔離開關,電壓互感器,電流互感器的外形和在變電站中的位置和作用。同時沈工也像我介紹說,高壓試驗是一個技術含量非常高的工種。為了保證電力系統的平穩安全,機組出現故障必須在很短的實踐內通過試驗數據確定故障點的位置,以便于及時恢復供電正常。有著精湛技術和豐富經驗的沈工多年來能迅速有效地處理多起突發性事故,并準確找到故障點。

      在發電廠實習的這段時間里,在和公司員工的相處中我感受到了工作氛圍的融洽。大家在每天枯燥的工作之余能愉快的交談公司員工對我們都很親切,從不吝嗇給我們傳授找工作的經驗和自己多年來工作的親身體驗,讓我們對自己的職業生涯有了更好的規劃。

      轉眼到了8月底,我們要返回學校了,實習期間我學會在工作中如何待人接物,與人交流;理解到了學校老師經常教導我們不要死記硬背理論知識,要融會貫通,學以致用;認識到我們剛走出學校大門的大學生有自己的優點:充滿活力,敢于創新。也有自身的缺陷:缺少實踐,自我意識太強等。在實習期間里,我踏出了人生中很重要的一步,也是我職業生涯的第一步,我相信這種經歷會對我以后的各種選擇產生積極的影響。

    13. 電廠值長年終工作總結 篇十三

      電廠是指將某種形式的原始能轉化為電能以供固定設施或運輸用電的動力廠,例如火力、水力、蒸汽、柴油或核能發電廠等。葉值長為你整理了電廠值長年終總結,希望對你有所參考幫助。緊張、繁忙而又令人難忘的 20xx年已經結束了,我們滿懷著必勝的信心,在以張鐵巖總經理為首的領導班子的帶領下,邁著堅實的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的 20xx 年。回首過去,我們品味過企業發展過程中的許多喜悅與艱辛,也體會過前進道路上曾有的成功與教訓,看過去,對于我們每一個親歷者和實踐者都不會忘記,展未來,充滿希望的美好愿景將等待著我們用勤勞智慧的雙手去創造、去拼搏。

      回顧一年來的工作歷程,我們由于人員的大量流失使現場的技術力量和人員大幅度削減,現場的安全生產面臨著巨大的威脅,經過發電部領導的運籌帷幄,科學合理調整人員。讓我們現有的主力員工發揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。生產崗位的人員經過多次的組合形成了新的集體。同時煤炭市場的變化和煤質的變壞(如:煤質變粘、灰份大、水分高)等不利因數,給現場運行帶來很大困難。我們在公司領導的正確指揮下,以年初公司提出的工作思路為目標,堅持“安全第一,預防為主”的生產方針,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標,超額完成發電量。

      那么 班組是企業安全和生產工作的前哨和最終執行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產一線,是電廠安全、經濟運行的基石。作為一個生產單元,運行值的生產、安全、培訓、班組建設等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨立的。運行值長作為生產者的同時,又是最基層的管理者,需要具有一定的綜合管理能力。隨著我站企業改革的深入、設備自動化程度的提高以及培養全能值班工的需要,對運行崗位值班和運行值組管理工作都提出了越來越高的要求。本人從自己一年來運行值長工作實踐,談一下自己的工作體會。

      一、首先要明確值長的職責和作用

      值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。其一 承上就是負責與上級領導的聯系與溝通。在行政上和技術受生產運行經理和主管生產的副總經理的 直接領導和指揮。接受其下達的各項命令,同時將生產出現的 情況及時準確地向領導匯報。其二啟下就是負責本值的管理工作,直接領導和指揮運行各崗位值班人員安全經濟的完成所有生產任務。組織全值的行政管理和文明生產管理,負責協調機、爐、電、化、燃等各項專業工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發事故,同時又是本值安全的第一責任人,組織并監督各專業、落實安全生產,遵守各項規章制度,組織開展安全活動,崗位技術培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調度的聯系工作。并按照調度指令指揮操作。

      為此 值長本身應具備較高的技術水平和技術素質。具有豐富的發電廠運行管理經驗和指揮才能,同時還應熟悉各專業規程及各項管理制度。熟悉各專業系統和公用系統,熟悉《電業安全工作規程》的有關部分及廠內的各項規章制度,并應全面掌握機組運行情況,組織實施復雜的熱力系統和廠用電系統檢修的安全技術措施和驗收工作,能夠使用明了精練準確的技術術語指揮生產。有較強的語言文字表達能力和組織領導能力及組織協調能力,運用科學的管理知識搞好本值各專業的技術管理和生產管理。

      二、安全生產

      1、 安全生產是電力企業的永恒主題。

      更是經濟效益的重要保證,我們值始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面。

      2、加強危險點的預防控制

      ⑴ 加強運行人員對現實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術業務不精,作業流程不熟悉引發事故的不足。

      ⑵ 加強運行人員操作規范化。嚴格執行《兩票三制》制度,有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發生。

      ⑶ 嚴格執行管理制度,強化安全措施。為了防止運行人員誤操作,本值一直堅持在所有操作,發電部各專業專工必須在現場進行監護的制度。

      ⑷ 在正常運行監視操作過程中。為了從技術措施上有效地遏制誤操作事故的發生,結合實際制定了各項技術措施和操作規定。

      3、加強設備巡視,確保設備安全

      設備巡視是運行常規工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全、健康持續運行。

      ⑴ 各專業除日常的每班定期巡視工作以外,在設備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。

      ⑵ 積極開展了兩季安全大檢查工作。

      ⑶ 由責任心強、業務過硬、有一定工作經驗的人員一對一幫教新學員。同時在現場培訓中對設備巡視的相關規定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓,充分調動了人員的積極性,發揮好他們的聰明才智,為安全運行保好駕,護好航。

      4、重抓思想工作

      提高我值運行人員綜合素質,真對電力生產中,許多事故的發生都和運行人員自身素質有很大關系,大多數事故都是因為運行人員誤操作造成的。我們值從以下幾方面來提高運行人員的素質:

      ⑴ 在思想上提高認識。通過加強安全思想教育,做好預防工作,各專業人員熟悉和掌握《安規》和《運行規程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識和自我保護意識。

      ⑵ 在工作中建立了各專業成員相互監護、相互督促、相互指正機制,對別人的違章行為及時發現,及時制止。組織運行人員分析其他企業的事故原因,從中吸取經驗教訓,開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發生。

      ⑶ 在工作中牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。

      三、員工培訓 在生產技術上狠下功夫。

      一個企業要發展要有競爭力取決于什么呢?它取決于學習力、創新力和競爭力。只有這三方面有機的結合才能根本上決定企業的長期競爭優勢和可持續發展。馬克思的生產觀認為,在生產力主要因素中起決定因素的是人,人是一個企業的最小分子的各項素質的高低直接影響企業的形象和發展。因此 隨著新設備、新技術的發展投入,強化職工的培訓,提高員工的素質就顯的由為重要。就現場班組培訓而言分以下幾點來做:

      1、嚴格執行“兩票三制”加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓練,大力開展千條操作無差錯活動,使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,及時糾正和補充。加大個人技術培訓力度,在各專業開展小范圍的多種形式的現場培訓,讓本值人員及時、正確掌握設備的特性和運行注意事項。

      2、鼓勵本值人員進行職業技能鑒定和崗位競爭,激發大家的學習積極性,提高大家的綜合素質,為全能培訓打下基礎。

      3、在各專業,選拔一些素質較高人員一對一學習,同時在專業上也對其進行現場強化培訓,爭取短時間能夠頂崗

      4、對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。

      5、在現有的高崗位人員中選拔部分素質較高人員進行全能崗位培訓。積極配合總部制定現場技術人員全能培訓。

      四、班組建設

      1、重抓思想工作,提高員工綜合素質。

      眾所周知,在當前激烈的競爭市場是人才的競爭,而人才的價值在于其積極的態度和卓越的技能。《敬業愛崗》這個詞就擺在我們面前,說道這個詞我個人理解是:愛崗是敬業的前提,不愛崗就無法敬業!而敬業 是對職業的責任、職業的榮譽的深刻認識,就是敬重自己從事的工作。千方百計的把事情做的更好,這不只是一種敬業感情,也是一種人生信念,一種永無止境的道德追求。敬業愛崗表面上看起來是有益于公司,有益于老板,但最終受益的還是自己,所以我們要把道理給員工說清楚,讓他們有一定的認識并在工作當中體現出來。本著《以人為本》的原則要我們這些低層管理者體貼員工、關心員工的生活,最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,讓員工們服氣你。這樣他們才能在工作中支持你,理解你。根據公司總體要求,為適應技術進步的需要,建立和完善崗位培訓新機制,以提高人員素質、加強運行安全可靠性

      2、健全完善各種規章制度

      結合各專業實際的工作性質,將各專業人員分工明確,責任到頭將主崗一分為二一個負責主抓安全經濟運行,一個主抓文明生產和設備巡檢,副職主要負責巡檢及就地操作并聽從主值的指揮完成各項工作,這樣不管哪里出現問題我們都能找到責任人,并加以考核。這樣防止扯皮和不負責的現象發生。

      加強“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設備安全、穩定、可靠運行。狠抓安全,夯實安全生產基礎。建立人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發生。加強各專業危險點的預防控制,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,每月各專業進行一次反事故演習。

      3、完善缺陷處理流程。

      要完善缺陷的發現、記錄、匯報,遵照缺陷管理的有關規定,確保設備健康水平。

      4、制定獎懲方案。

      考核是促進,獎勵是激發,懲罰是鞭策。保障設備安全穩定運行是一個系統工程,需要各級領導的關心和支持,給予值長一定的獎懲權利,只有這樣,安全生產工作才能實現。結束語:20xx年已經過去,我們取得的成績已經成為歷史。20xx年我們再接再厲重創輝煌。謝謝大家!

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