小學校長個人工作總結(精選13篇)
1. 小學校長個人工作總結 篇一
校長作為一所學校發展的統帥和靈魂,其地位舉足輕重,他的思想素養、理論水平、業務能力等各種素質直接影響和制約著學校的發展質量和前進速度。我國是農業大國,農村學校的比重遠遠大于城市,因此,農村學校的發展水平反映和制約著我國教育的總體水平。但作為學校的領頭雁,農村學校校長的整體素質如何呢?這個特殊又至關重要的群體的現狀怎么樣?如何提高農村學校校長的整體辦學水平?這些都是教育必須關注和研究的重要課題;诖,筆者參與了省級重點課題《貴州農村中學校長現狀調查研究》的研究,通過對遵義市十四個縣市區部分農村中學校長進行抽樣調查,認真分析和研究農村中學校長的發展現狀,以期加深對農村中學校長的認識和了解,積極探求一條加快其專業化成長的思路和途徑。
一、研究對象、內容和方法
1、研究對象:對遵義市十四個縣市區62位在職校長、副校長進行抽樣調查。其中正校長21人,副校長41人。
2、研究內容:農村校長的年齡、族別、學歷、政治面貌、工資、工作時間、家庭等情況;參加專業培訓、課題研究、和業余生活等情況;并重點就校長的才華、業績、困惑、煩惱等重點問題進行了調查和分析。
3、研究方法:本研究重點采用了抽樣法、訪談法、問卷法和統計法。
二、調查結果及情況分析
。ㄒ唬、隊伍基本情況
1、年齡結構
30歲以下的8人,占調查總人數13%;30―40歲35人,占調查總人數56%;40―50歲17人,占調查總人數28%;50歲2人,占調查總人數3%?偟膩碚f,農村中學校長的年齡結構年青化,中青年校長占了大多數,學習和提高的空間還比較大,當然更需要不斷成長和不斷成熟。
2、學歷結構
調查表明,本科學歷25人,約占總人數的40%;大專學歷35人教育管理論文教育管理論文,約占總人數的57%;中師學歷2人,約占總人數的3%。從以上數據可以看出,農村中學校長的學歷層次基本達到,但仍顯底蘊不足,第一學歷為本科和專科的比例較少,如按初中教師提高標準來說,有大部分校長的學歷還需要提升,專業知識素養還有待更進一步提高。
3、職稱結構
調查表明,中高職稱4人,約占總人數的6%;中一職稱38人,約占總人數的62%;中二職稱10人,約占總人數的16%;小高職稱6人,約占總人數的10%;小一職稱4人,約占總人數的6%怎么寫論文。從職稱來看,中高職稱占了78%,說明農村中學校長的職稱水平較高,但初級職稱的比重觸仍然不小。
4、民族結構
漢族51人,約占總人數的82%;少數民族11人,約占總人數的18%,涉及仡佬、苗、彝、土等民族。遵義市有幾個民族自治縣,漢族校長占了主流,少數民族校長的比例也較大。
5、政治面貌
共產黨員51人,約占總人數的82%;非黨人士11人,約占總人數的18%。校長重視政治修養的培養。
。ǘ、校長素養及待遇情況
1、參與科研課題情況:
參加過科研課題人數為24人,約占總人數的39%;沒有參加過科研成果課題人數為38人,約占總人數的61%。大多數校長沒有參加過科研課題研究,更不用說老師了,說明農村科研和教研工作存在較大問題,必須加強科研意識、科研能力的培養。
2、情況:
平均一年/篇為10人,約占總人數的16%;二年/篇為28人,約占總人數的45%;三年/篇為10人,約占總人數的16%;未明確為14人,約占總人數的23%。從情況看,在學校教育和管理中,農村校長規劃思考、總結反思、感悟創新、經驗推廣等的主動性不夠,意識和能力不強。
3、工資待遇:
調查表明:月薪1500―20xx元為16人,約占總人數的25%;月薪20xx―2500元35人,約占總人數的57%;月薪2500―3000元9人,約占總人數的.15%;月薪3000以上為2人,僅占總人數的3%。從整體工資待遇來看,農村校長工資水平偏低,這也較大地影響了校長工作的積極性和主動性
調研中,我還深入對抽樣校長的工作時間、身體狀況、業余時間以及家庭情況進行了了解,并重點就校長最能展示才華工作、最得意的業績和最困惑、最煩惱的事等內容進行了專項調查。調查表明,農村校長普遍存在工作時間長、業余活動單調等現象,困惑和煩惱集中表現在工作和心理壓力大、待遇低、資金不足、教師不配套、辦學條件差等方面。
三、農村中學校長隊伍的現狀分析和思考
通過抽樣調查研究表明教育管理論文教育管理論文,我市農村中學校長整體年青化,有較強的精力和干勁,發展的后勁和空間大;工作務實,大部分精力放在學校教育和管理上,工作強度大;敬業精神強,在較為艱苦的條件下,仍然兢兢業業、默默無聞。但無庸諱言,就農村教育和農村中學校長整體隊伍現狀而言,其發展和成長的任務還很艱巨。
1、作為欠發達地區,我市農村學校的條件普遍艱苦,除地域環境惡劣、工資待遇不高外,還伴隨著教育體制不健全、資金投入缺口大、設施設備嚴重不足、師資數量和質量差缺等諸多人為因素不能及時解決的問題,致使辦學效益不高,社會影響不大,校長們的職業自豪感和成就感不足,影響了工作的積極性和主動性。
2、整體素質有待更進一步提高。在重視教師繼續教育的同時,對校長繼續教育的培訓不夠,特別是農村學校的校長,參加理論研討和管理實踐提高培訓的機會不多,有的參加過崗位培訓后,就沒有參加過其它提高培訓,校長的辦學思想和管理水平得不到更好的提升。科研意識不強,科研水平不高,辦學思想陳舊,這是制約學校發展和校長成長的又一個“瓶頸”,辦學要有思想,教育要有創新,這些都與科研分不開,不潛心研究教育,只會吃老本,只會苦干蠻干是不行的。要重視學歷水平和專業知識的提升,進一步增強校長的辦學底蘊。
3、職業倦怠傾向較為嚴重。辛苦勤奮,得不到對等的理解;努力付出,得不到對等的認可;高風險高壓力得不到對等的待遇;發展前景茫然;成就感不足等等,這些都是導致農村校長職業困惑和倦怠的誘因。同時,由于缺乏激勵機制,導致校長事業激情不高;由于缺乏流動機制,在同一單位工作時間過長,校長的工作熱情不足;由于缺乏監督檢查機制,校長工作責任感不夠等等,凡其種種,農村校長的職業倦怠問題必須得到關注和重視。
4、管理和辦學環境亟待改善。新時期教育改革和發展的任務對校長提出了更高的工作要求,但在實現中,校長受到方方面面的制約和影響,使其不能更好地兌現教育思想和管理意愿。學校和校長的行政化傾向越來越大,行政、社會事務過多教育管理論文教育管理論文,影響了校長對教育發展的專注性;教育體制、機制的不科學、不合理,嚴重地束縛了校長工作的積極性,人事、工資改革,職稱評聘等教師核心利益致使管理矛盾凸顯,工作難度大,校長被推到風口浪尖;農村地區對教育認識不夠,對教育重視不夠,家長松懈,學生厭學,輟學率居高不下;學校周邊環境復雜,社會矛盾較大,校長的辦學精力受較大制約等等,辦學環境給農村工作帶來極大的挑戰和困難。
5、學校的辦學條件嚴重不足。因經濟發展不均衡,農村學校的辦學條件較差,資金缺口大,教育投入不夠;設施設備差缺嚴重,有的維持常規的教學秩序都困難;師資隊伍整體水平低,學科不配套,流動頻繁,隊伍不穩定,工作不安心怎么寫論文。這些問題都極大地影響了辦學水平,校長更是“巧婦難為無米之炊”。
四、加快農村中學校長專業化成長的策略和途徑
農村學校和農村校長在發展過程中存在的問題和困難,直接影響著教育質量,如何更好地解決這些問題和困難,加快農村校長專業化成長的步伐,是農村教育能否實現跨越發展的關鍵所在。
1、建立校長培養機制。作為“一校之魂”,校長素質的培養和提高直接影響學校發展。要建立較為完備的校長培養制度,將校長繼續教育納入制度化、系統化、規范化管理體系。校長培訓不但要提升理論,更要實踐指導,要把理論研討與掛職學習結合起來,彰顯辦學思想,提高辦學效率;校長培訓還要在事業心、責任感上下功夫,培養校長的職業精神,能把教育當作事業的人,一定會充滿工作熱情的。
2、建立校長激勵評價機制。實施“名校長”工程,大力推行校長職級制,弱化校長的行政級別,彰顯其職業化功能;逐步提高農村校長的政治待遇和經濟待遇,不斷增強校長的職業成就感,堅定其努力工作的信心和決心;建立較為完善的評價體系,進一步規范對校長的督導、監管,提高校長過程管理的水平。
3、建立校長合理流動機制。實現鎮鄉流動,甚至可以嘗試縣際交流,引入更多辦學活力,優化辦學資源,實現資源整合和互補;進一步健全完善用人制度教育管理論文教育管理論文,減少行政干擾,真正落實“能者上、平者讓、庸者下”的用人思想,讓有真才實學的校長有目標、有盼頭,形成一種良性競爭環境。引導校長學會自我評價、自我反思、自我總結、自我診斷,深化和規范細節管理,進一步提高辦學質量。
4、努力構建良好的工作環境。切實加大農村學校的資金投入,努力實現城鄉均衡化發展,創造良好的硬件環境;科學合理地給校長放權,給予更多的辦學自主,充分發揮其管理智慧和工作積極性;形成校園周邊環境聯合整治的長效機制,不能雷聲大雨點小,盡可能幫助校長清除外界影響;突顯學校的育人功能,減少學校行政性和社會性事務,讓學校能全身心地投入到教育教學中去;加強農村教師隊伍建設,關注穩定的同時重視發展,努力打造一支優秀的農村教師隊伍。
總的來說,作為學校發展的“舵手”,農村校長隊伍的整體水平還需要提高,推進其專業化成長和發展的道路還很曲折和漫長,必須馬上行動起來,不斷強化培訓、理順機制、創建環境、加強督導、激發斗志,快速提升校長的綜合素質,進一步提高農村學校的管理水平和辦學質量,為實現學校城鄉一體化、均衡化發展努力奮斗。
2. 小學校長個人工作總結 篇二
伏案回眸,一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受指點,同行相助的極好機會。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請和同行指正。
學校的基本情況和學校辦學總體思路:
我校創辦于1983年,現有教職工68名,大學本科5人,?26人。其中21個教學班,877名學生。長期以來,學校堅持全面貫徹教育方針,積極推行素質教育。在鞏固兩基成果,實行“雙高普九”十五規劃中,不斷探索教育規律,大膽進行教學改革。以“以人為本、全面發展、培養特長”為辦學宗旨,為努力形成特色學校而加強了藝術課程、活動課程、綜合實踐課程、信息課程校本課程的開設與研究,取得了良好的成績。年接受區教育局素質教育督查,評為素質教育合格學校;年教育學會授予我校為“藝術教育特色單位”。年再次被評為“區文明學校”;年我們投資了近二百萬元進行了危房改造和校園整治,使校園面貌煥然一新。
我校以新的辦學理念為指導,努力優化育人環境,創建和諧校園。近年來,校風、教風、學風有了可喜的變化,團結進取的班子,愛崗敬業的教師形成了一種合作向上的積極氛圍。近幾年,獲得各級各類表彰的教師達100多人次;7名教師評為市級骨干教師;18名教師評為區級骨干教師;50多論文參加區級以上優秀論文評選并獲獎收入匯編。學校開展“同在一片籃天下”、“愛心牽起你我他”、“凝聚愛心托起希望”等活動曾在中央省、市電視臺播出,學校曾被評為福建省“助殘扶殘先進單位”;03年我校少先隊被評為“全國紅領巾手拉手先進集體”;04年還被評為“福建省少先隊紅旗大隊”,同年獲得藝術教育特色單位;05年被評為關心下一代工作先進集體和先進支部;06年獲得依法治校先進單位;07年被評為平安校園和文明學校;08年被蕉城區婦聯授予巾幗文明崗榮譽稱號。
3. 小學校長個人工作總結 篇三
20xx年,我校在上級領導的正確指導下,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,以科學發展觀為指導,以構建和諧校園為目標,以文明禮儀教育為重點,以各種活動為載體,全面提高學生綜合素質,各方面都有一定的收獲,現簡要總結匯報如下:
一、加強學習,注重自我修養
政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強政策觀念,提高思想政治素質,牢固樹立正確的人生觀、價值觀,保持良好的師德形象。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,淡泊名利,認真執行上級有關部門的規定,帶頭遵紀守法,恪盡職守、,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,與學校行政、教師一道打造良好的育人環境。帶頭遵紀守法,堅持以校為家出全勤,全校師生杜絕了重大違紀行為。
二、求真務實,提高自身能力
1、在領導崗位上,積極參加本科學歷培訓,提高自身學歷層次,增進教育管理水平,參加各項教學技能培訓和遠程教育培訓學習,無論從理論知識還是實踐能力,均有不同程度的提高。依法治校,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,較好地發揮了班子總攬全局、協調各方的核心作用。
2、在教學崗位上,能積極主動地參加學科教研培訓,參加學區組織的省級課堂《小學數學問題解決教學模式》的課題研究,及課題研究的組織指導工作,組織參加學校的校本教研及培訓,做好新教師課堂教學比賽的磨課及指導工作。本學期指導林明清老師參加學區新教師觀摩比賽中,獲得三等獎,該師的`教學水平有明顯的進步。在各種教研活動中汲取先進的教育思想,提升自身的業務水平。堅持戰斗在教育教學的第一線,上學期擔任畢業班的數學教學任務,在全區質量監測中取得好成績,獲學區總評第二名,本學期擔任五年級的數學教學任務。平時教學工作中,能認真做好教學常規工作,想方設法提高自己的教育教學質量。在備課、課堂教學、作業批改、輔差導優方面等總是嚴格要求自己,做好榜樣帶頭作用。在學校開展“練有效簡約課堂”研討中,帶頭上示范課,做數學組強有力的后盾。
三、真抓實干,努力搞好學校工作
1、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平。
學校堅持周一例會,組織教師學習了《教師職業道德規范》、黨的方針政策等內容,學習《教學常規管理》、《廈門市作業規范管理要求》、《有效課堂的教學管理》等。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養、教學業務和管理能力的提高等問題,進行了探討和研究,制訂了相關的制度。針對我校外來生比例達90%的實際,增強教師的質量意識和服務意識,從學生進校第一天的人際關系,融入學校及班級,從家校聯系等做學生的好導師。
2、抓制度規范,堅持文化滲透,提升德育工作成效。
在抓德育工作上,堅持制度規范為基礎,強化隊伍建設,以培養文明習慣為重點,以校園文化建設和行為養成教育為抓手,發揮校園文化滲透的功能,把立德樹人任務落到實處。
(1)強化學生常規管理,重視安全工作。以“三種習慣、三種意識”(即品德習慣、行為習慣和學習習慣,安全意識、法制意識與健康心理意識)為德育工作的主要內容,依托少先隊全方位地抓好學生的常規管理,教育學生有良好的習慣,從細處著眼,從小事入手,開展學生看得見、富有成效的養成教育活動。特別要注重班級建設:把培養班級良好氛圍、養成教育、提高學生主動學習積極性。組織學生認真學習貫徹《小學生守則》、《小學生日常行為規范》,制定少先隊“五項評比”,強化行為規范的檢查、評比、量化措施,加強值班領導、值班教師和值周學生常規檢查反饋、督促作用,對各班行為規范進行檢查、評比。通過對學生集中進行行為規范系列教育,強化訓練,培養了學生自我約束、自我管理的能力,使常規管理達到精細化。
切實加強對安全教育工作的領導,調整充實了校安全工作領導小組,制定并完善了《埭頭小學安全工作應急預案》等一系列制度。根據上級要求,配備保安人員,加強校園安全保衛。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,層層簽訂責任書,學校與各崗位、班主任、教師、家長等層層簽訂責任書,明確各自的職責。還進一步做好法制教育、交通安全教育和各項安全教育,如充分利用班會、?、標語、廣播、國旗下講話等宣傳安全知識和法制知識,開展各種安全知識和技能的教育和演練,增強學生的安全意識、法制意識和自我防護能力。通過齊抓共管,營造了全校教職員工、家長關心和支持學校安全工作的局面,切實保障師生安全和財產不受損失,維護了學校正常的教育教學秩序。
。2)加強校園文化建設,堅持文化滲透。學校充分認識到校園文化是學校教育的有機組成部分,對學生的健康成長和全面發展具有導向、促進、約束等教育功能。本學年我校組織開展了一系列文化體育活動。如學校開展了“讀書節”活動、朗誦比賽、書法比賽、藝術節活動、水果拼盤比賽、好書推薦、跳蚤書市各種主題活動、實踐活動,如:安全教育知識競賽問答活動、消防、防災疏散演練、查字典比賽等為主題的系列教育活動,激發校園活力,逐步形成積極、健康、和諧、高雅的校園環境和學生成長氛圍。深入開展“我運動、我健康、我快樂”陽光體育。繼續深化“做一個有道德的人”、“珍愛生命、幸福生活”等主題教育活動,推動中華經典誦讀活動,推廣優秀少兒歌曲,廣泛開展“班班有歌聲”、“紅歌大家唱”等活動。加強校園網絡道德教育,推廣建設學!熬G色網室”,培養學生良好的網絡道德行為習慣。各班結合少先隊工作計劃和德育計劃,召開了主題班會、出了專題板報,組織學生進行了書信和演講比賽。學校利用櫥窗、廣播等渠道,進行了宣傳教育,遵守紀律,文明禮貌,講究衛生,尊敬長輩、團結同學的良好風氣其本形成,說臟話、打架罵人等不良行為基本消除。
3、抓精細管理,優化教學過程,突出教學工作成果。
在抓教學工作上,加強常規教學管理,優化教學過程,突出年級
知識過關和插班生知識過關,保持我校教育教學發展的良好勢頭。
一是加強教學常規管理。進一步完善學校常規管理制度,改進管理方法。加強教學常規檢查。如:建立行政隨堂聽課、評課制度,做到隨時掌握教學動向;建立教學常規月檢查制度,每月進行一次全面檢查,同時還深入教研組、定期檢查工作(檢查教案、作業、聽課筆記等),發現問題及時解決;建立教學反饋制度。組織開展教學質量分析會、學情分析會。通過聽課、教師反饋等各種形式,有效的落實備課、上課、作業批改、考試等教學環節的常規管理,加強了質量監督,提高了常態課的質量。
二是重視校本教研工作,提高課堂教學質量。質量是學校的生命線,為此我們從以下幾方面抓好學校的教育教學工作,全面提高教學質量。
4、加強一年級及畢業班工作。我校充分認識到:一年級是起始年級,基礎知識的掌握,學習興趣的培養和良好學習習慣的養成對后續的學習至關重要。畢業班工作體現了一所學校的競爭力,反映了一所學校的管理水平,為此我校加強了這兩個年級的管理。實時跟蹤,及時了解學生的動態,研究學習狀況,共商輔優導差的辦法,做好家校聯系工作。為畢業班師生鼓足干勁,共商復習策略。二是加強工作的計劃性、措施和時間安排。三是加強了學科團隊精神的建設。在日常教學中,各學科教師共同商議如何復習,搜集題型,實現教育思想共享、教育資源共享。四是加強了培優補差。一年級及畢業班教師早出晚歸,做好培優補差工作,為大面積提高教育質量無怨無悔、
4. 小學校長個人工作總結 篇四
一、為人師表,廉潔自律。
一年來,我始終堅持“以誠待人”的做人原則,把不斷提高自己的師德修養作為長期努力的方向。在平時的工作中,堅持認真學習、積極實踐科學發展觀,以共產黨員的標準嚴格要求自己,帶頭執行學校的各項規章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。堅持團結學校一班人,帶領全體教職員工積極工作,并努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發展。
二、學以致用,提升自我。
學習是教師的終身任務。因此,我常告誡自己,無論工作有多忙,也不能忘記學習。首先,堅持學習政治理論。作為一名管理者,只有堅持認真學習黨和國家的政策和法規,才能保持與黨中央的一致。這也是作為學校領導所必備的一種政治素養。其次,堅持學習管理知識和技能。通過網絡、報刊、專著,學習管理理論,實踐管理理論,做到學以致用,理論聯系實際,從而不斷地豐富自己的管理經驗,更好地為管理學校提供新的養料。第三是學習教學專業知識。我是一位校長,但首先是一位老師。所以,我沒有忘記自身的業務學習,每天總要翻閱教育雜志,瀏覽教學專業網站,了解最新的教學信息,學習先進的教學理念,借鑒優秀的教學方法,在學習的過程中還不時地做一些筆記,做到為我所用,取人之長,補己之短。本學期,我積極參加蘇州市教育局組織的第九次名師名校長例會活動,積極參加了省教研室組織的第二屆全省小學數學特級教師論壇活動,還參加了吳江市中小學課程建設校長論壇活動等各類培訓學習活動。一年來,本人堅持每學期在校內上公開課,與青年教師開展結對活動,幫助青年教師提升專業水平。今年,本人在吳江市骨干教師送教活動中兩次執教觀摩課;在常熟舉辦的“蘇州市小學數學課堂教學觀摩暨小學數學學會年會”上執教觀摩課;在河南登封舉辦的“全國小學數學名師課堂教學觀摩活動”中執教觀摩課;在安徽泗縣舉辦的“全國名師課堂教學觀摩活動”中執教觀摩課;在山東省青島膠州舉辦的“全國一線名師中華行,走進膠州,課堂教學觀摩活動”中執教觀摩課;在寧波舉辦的《教育科研論壇》理事單位課堂教學比武活動中作講座。暑假期間去了革命老區廣西欽州市和百色市,給當地老師作蘇教版小學數學教材分析及專題報告。今年,本人在省級刊物上發表文章3篇。
三、凝心聚力,打造團隊。
今年,我們提出要打造優秀山湖團隊的口號,我始終堅信,只要能形成優秀的學校團隊,發揚團隊精神,就一定能取得各項工作的勝利,也會獲得豐碩的成果。因此,工作中,我始終堅持實事求是的工作作風,帶領學校班子成員,同心協力,團結合作,努力協調好各方面的工作,凝聚全校教職員工的集體力量,共同奮斗。工作中能充分發揚民主,堅持校務公開制度,虛心聽取他人意見,學校的重大決策都是集體討論決定。學校全體行政班子人員及全體教師,團結一致,大家群策群力,人人都為打造優秀山湖團隊作出了貢獻。
四、勤奮工作,積淀底蘊。
年初,學校根據上級教育行政部門的指示精神,以校為本、因地制宜,制訂了切合自身發展的工作規劃,通過全體師生的共同努力,較好地完成了各項任務,重點做了以下幾項工作。
1、以校園文化建設為抓手,優化校園育人環境。
今年,在開發區各級領導的關心支持下,學校共投入了近兩百萬元的資金,進行了設備添置和校園文化建設。到目前為止,學校完成了“六大中心”的建設,即:科學中心、閱讀中心、藝術中心、信息中心、圖書閱覽中心、教師研究中心。完成了行政樓展廳、報告廳、乒乓室、心理咨詢室、少先隊隊室、多功能會議室、檔案室、名師工作室等專用室的建設;完成了校園電視臺的建設并投入使用;所有專用室的制度全部上墻;學校西立面增添了校名;各幢樓的樓名已確定并即將安裝完成;校園總平面圖、樓幢的導示和樓層的導示牌都即將安裝完成;學校的班牌全部更換;在教學樓的墻面上布置了評比欄和宣傳欄,其中宣傳欄內容有:教師風采、學生風采、吳江名人、吳江名勝、中外節日等。通過這些中心和專用室的建設,改善了校園環境,較好地營造了校園的育人氛圍。
3、以活動為載體,注重德育工作的實效性。
學生的行為習慣會直接影響到校風和學風的形成,也是影響學生今后健康發展的重要因素之一。因此,學校以《小學生日常行為規范》為標準,把規范學生的行為作為德育基礎工作的重點之一。如何落實這些規范呢?其主要的載體就是活動,讓學生通過活動來體驗和感悟。一年來,我們以愛國主義、集體主義、安全、感恩等為主題,開展了豐富多彩的活動。我們組織開展了藝術節、體育節、科技節、作文節、英語節、閱讀節等活動。同時,注意抓好“三結合”教育,成立了第一屆家長委員會,開展了與社區共建活動,進行了家訪活動,充分發揮家長學校的作用,齊抓共管,形成共同抓好德育工作的合力。
4、以提高課堂教學效率為重點,突出教學的有效性。
面向全體學生,教好每一個學生,是我們的目標。我們把課堂作為提高教學質量的主陣地,從備課、上課、訓練、輔導等環節入手,加強對課堂教學的研究。我們進行了有效教學的視導調研活動,針對問題和不足,提出整改意見。市教研室各學科的教研員來我校進行有效教學的調研,指導教學“六認真”工作。我們還利用數學基地在我校的優勢,推動青年教師進行磨練課堂。青年教師在各類評課活動中取得了較好的成績。我校學生在老師的精心教育下,各方面的素質都在提高。他們在變得有禮貌了,他們在變得講究衛生了,他們在變得喜歡閱讀了,他們在變得守紀了等等。他們在市航模等比賽中也能拿回來一、二等獎了。所有這些都是教學有效性的體現。
5、以實在的校本教科研為途徑,提升教師的專業水平。
5. 小學校長個人工作總結 篇五
本學年度,我校按照教育局的部署,結合本校實際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,深化課程改革。與時俱進,不斷探索,進一步完善學校可持續發展的新思路,從教育教學實際出發,開展校本系列化活動,加強師資隊伍建設;以生為本,開展學法實驗研究,培養學生的綜合能力;走出了一條符合我校發展的特色之路,使學校各項工作又向前邁進了一大步。
一、與時俱進,探索學習發展的新思路。
新課程的全面推進,教學改革的深入開展,學校正處在一個機遇和挑戰并存的時代。“辦一個什么樣的學!、“怎樣辦好學校”是學校工作實踐中思考和解決的重大問題。我們清醒認識到:一個學校要發展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。
根據新課程的實施與學校發展現狀,不斷調整工作思路,明確學校發展方向。
1、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標。
學?傮w戰略目標是:學校有特色、教學有特點、學生有特長、爭創省“雙高學!。
學校總體工作思路是:抓住一個中心(教育教學),突出一個重點(教師隊伍建設),帶動學校全面工作的開展。
工作中密切結合學校工作實際調整、完善。如:本學期,針對學校臨近建校十年特情,提出了:各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動內容,高起點、高標準、高質量做好準備工作,充分展示各方面成果的具體思路。并且要求教師立足崗位,通過日常扎實、創造性地工作,使學校各方面工作能名列我市前茅。
2、實現“四個突破”的發展思路。
為了實現上述戰略目標,學校提出實現“四個突破”的發展思路。
(1)加強黨員干部和教師隊伍建設有新突破。(師德師能)
(2)落實課程改革精神上有新突破。
(3)對未成年人思想道德建設有新突破。
(4)深化學法序列實驗研究,在引導學生會學習上有新突破。
實踐證明,明確學校工作戰略目標是學?沙掷m發展的首要問題,也為全體教師工作指明了方向。
二、加強班子隊伍建設,形成適應時代發展要求的領導核心。
我校著眼發展,努力打造一支超前型、研究型的領導隊伍。為此,在全面提*部自身素質和管理能力上狠下功夫。每個學期都結合學校工作實際,不斷對班子提出和實施新要求,新做法。使班子成員做到了:
1、嚴格自律,無悔奉獻。
“校長是一個學校的靈魂”。領導素質就是一所學校的象征。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的。
我校從校長到主任,十分注重自身的表率作用,他們工作作風嚴謹扎實、務實求真,工作中講團結協作、講學習研究,重實效、重提高。自覺履行“合、正、嚴、廉、實、容”自律六字要求,為全校教師營造了公正、公平、公開氛圍,創設了公平競爭、人人思進的輕松愉悅的工作環境。形成了**學校的正氣,激發了教師的工作熱情,使正氣得到了張揚,從而帶動廣大教師共同進步。
忘我工作,無悔奉獻,是我校四位領導工作的真實寫照。他們被教師稱為“工作狂”。
校長高貴生是超前型、研究型的實干家。他以校為家,情系學校。他的字典里沒有休息日、節假日。別人休息時間他用來學習研究或籌劃學校工作,周一到周五則與教師一起研究教育教學,落實各方面工作。從教學樓施工建設到十年校慶準備的環節,從學校整體工作部署到課堂教學具體實施等細節,都凝聚著他的心血。
6. 小學校長個人工作總結 篇六
本學期,認真貫徹落實中共昆山市第十一屆二次全體(擴大)會議精神和張雪橋局長二月六日在昆山市中小學校長會議上的講話精神,緊緊圍繞“率先基本實現教育現代化”的總體目標,以科學發展觀統領教育改革和發展全局,抓住機遇,凝心聚力,埋頭苦干,扎實工作,努力促進教育率先發展、協調發展、全面發展、和諧發展,為昆山率先基本實現教育現代化作出應有的貢獻,以優異的成績迎接黨的xx大勝利召開。20__年是昆山市率先基本實現教育現代化的關鍵之年,機遇與挑戰同在,希望與困難并存。在本學期中全校教職員工團結一致、迎難而上、埋頭苦干、扎實工作。為全面加快社會主義新農村和“一流特色鎮”建設作出了應有的貢獻,為我校在下半年成功創建蘇州市教育現代化小學打下了扎實的基礎。
一、管理為范,加強領導班子建設。
(一)、加強班子和教師隊伍的組織建設、思想建設
一個好校長就是一所好學校,而與之相應的學校領導班子則是這所學校成功的基石。領導班子自身綜合素質的高低,直接關系到工作質量的高低,關系到能否充分調動廣大教職工的工作積極性和創造性。正所謂“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從”。因此,為了建立一支“思想素質過硬,管理思想先進,工作能力突出,協作精神優良”的領導班子隊伍,學校大力開展了“講政治、講學習、講正氣、講團結、講奉獻”的教育自律活動,有效加強了領導班子的組織建設,思想建設和作風建設。充分發揮領導的示范作用,營造了一種干事創業的良好氛圍。
我們通過學習,教育全體班子人員要以又紅又專立足社會;憑師愛業績樹立形象;靠教育科技興校發展。堅持每月召開行政例會,加強班子的組織建設、思想建設、作風建設,形成目標一致、團結向上的強有力的領導核心。班子堅持社會主義辦學方向;堅持民主集中制;堅持勤政、廉潔、務實。我校班子增強了三個意識,一是目標意識。本學期以創建“蘇州市現代化小學”的總體目標協調各項任務,明確組織分工,每個成員找到自己在集體中的位置,使思想上“合心”,工作上“合力”,行動上“合拍”。二是協商意識。發揚民主,使誤會、矛盾、隔閡清除化解。三是激勵意識。調動班子成員的積極性和創造性,發揮班子每個成員的特長和優勢,各負其責,各顯其能,各展所長。
(二)、加強學習、明確我校教育工作的任務和挑戰
張局長在開學初校長會議上的講話精神及教育局下發的《昆山市義務教育階段學校教育教學管理八項規定》。要求認真學習、探討了以下幾個問題:
1、認真學習《八項規定》和局長的講話精神,樹立正確教育思想和教育觀念,如何把全面貫徹教育方針體現在教育教學實踐中去。例如不折不扣落實課程計劃,減輕學生過重課業負擔等。
2、把德育工作放在學校教育工作的首位,把思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育、心理健康教育作為當前德育工作的重要內容抓實、抓好。
3、繼續以師德、師風建設為重點,不斷提高教師的政治素質和業務素質,組織全體教師學習《教師職業道德規范》,抓好師德師風宣傳工作,教師違法犯罪率為0。
4、以《八項規定》精神為指導,繼續抓好素質教育工作,全面提高教育教學質量;
5、高度重視家庭教育和社會教育,爭取家長、校友、社會對教育的理解、支持和配合。
6、以昆山市新教育實驗20__年上半年工作要點為指導,深化課程改革,促進內涵發展為主旨,以條線分工實施、專題研究各個突破為策略,扎實做好四大重點工作:以“提升課堂教學效益”活動為載體構建理想課堂;以“圖書漂流”為載體全面推進書香校園建設;以“昆山市教師專業發展論壇”為載體有效推動教師專業發展;以“每月一事”活動課程為載體推動校園文化建設。
(三)、建立和完善有關制度。
進一步完善各項工作規章制度,重點解決“管理到位、勤政求實”。組織全體教師學習,使全體教師進一步明確學校德育、教學及各項工作管理制度的具體要求,不斷提高遵守規章制度的思想水平和自覺性。確保學校管理良性循環,對全體教職員工依照考核制度,落實與工作實績考評對應的責任制,并按期進行考核。
1、行政領導堅持輪值巡查,每天一至二次,檢查督促教師值日和學生日常行為規范情況,及時發現、糾正違規行為,及時解決問題。
2、班子成員堅持下班級隨堂聽課,規定每周不少于二次,每學期的語、數、英、體等科的教師的課基本聽到。
3、堅持每周教師政治學習1.5小時,為教師訂閱政治、業務學習所需報刊,學習形式多樣。開好每月班子例會,總結上月工作的完成情況,安排好下月的工作;每月開一次班主任工作總結匯報會。
4、堅持抓好教師的考核評價工作。按學校教代會制訂《教師教學工作考核條例》操作,使教師評價工作更科學,更全面。抓好班主任的“百分獎”評價工作,主要體現按班主任教育質量、班級管理工作質量等。并及時兌現獎金。
5、繼續抓好教師教育管理制度、措施的落實:如a、教師值日制度,b、“家校路路通”使用制度,c、教師家訪、家長會議制度,d、
每周一升國旗儀式、國旗下講話制度,e、教師百分獎評分制度。
(四)、組織教師參加各項活動,培養教師“愛崗樂業”精神。
組織青年教師參加市局和片組織的比賽,并取得了較好的成績。如:趙春莉、張華、湯燕英三位教師組團參加市教技室組織的“教育技術能力團隊賽”獲二等獎,趙春莉教師獲“20__屆小學數學青年教師會教”二等獎。陳星學老師獲市教研室組織的思品課評優課三等獎;鐘愛明老師獲省教育廳組織的“第18屆國際科學與和平周”先進個人;黃志龍、張華、吳永剛三位老師獲省教育廳組織的“第18屆國際科學與和平周”輔導獎二、三等獎;朱英老師獲市教育局市科協組織的“20__年第三屆中小學科技實踐操作比賽”優秀輔導員;李亞琴老師獲市教育局組織的公開教學英語《4B UNIT9》優秀獎;吳妙華老師市局組織的“四優”評比二等獎。
本學期有17位教師參加教育部組織的“教師教育技術水平考試(初級)”的培訓和考試,全部合格。
二、加強學生思想品德教育工作,形成文明校風
(一)、抓好校園文化、文明校風的建沒
我校積極貫徹黨和上級的教育方針、政策,全體老師合力,繼續抓好學紀、學風,使校容、校貌煥然一新,
“團結奮進、求實創新”的校風,“謙虛踏實、嚴謹盡職”的教風和“勤奮虛心、惜時善思”的學風更為突出。
1、加強校園文化建設,綠化,美化校園,改善育人環境。校園文化建設是德育工作的一項重要任務,本學期出版兩個櫥窗的教育宣傳專欄,三期教育墻報,各個班出版三期專題黑板報。
2、加強法制教育、安全教育宣傳工作。繼續做好了美化校園工作,修剪好運動場草地和校園樹木,學校成功創建成“第七批江蘇省綠色學校”。通過活動,陶冶了學生的情操,再現學校校環境美的特色。本學期,通過學校的“湘蕾電視臺”每周進行一次“紅領巾廣播”,進一步加強了學生的思想教育。
(二)、深入開展德育教研,貫徹落實德育管理制度;圍繞“育人”這一中心,完善德育管理網絡,形成了德育合力,逐步形成了樸實、文明的校風。
1、本學期,完善德育教育的網絡,層層落實參與。
教師每周一進行升國旗例會的講話,宣讀名人名言,對學生進行教育;教導主任每天巡堂發現問題及時教育;大隊輔導員抓好每天行為規范檢查;班主任每月一次主題級會,對全校學生進行教育;班主任每個學期上四次專題班會課。
2、抓好常規檢查,貫徹落實學校管理制度。為了落實各項常規工作,大隊輔導員與教導主任每天對課前紀律、課前集隊、教室儀容、清潔工具等進行巡查。抓好大隊委、中隊委、隊崗佩戴標志工作。隊崗每天按評分標準評分公布(門崗檢儀容,文明崗檢行為,衛生崗檢衛生,兩操崗檢兩操,紀律崗檢課前紀律),讓教師學生及時了解,起著鏡子作用。加強自治,自主的訓練,提高隊員的能力,加強隊干部的監督管理,使學校紀律嚴明,排隊有序,早上和中午校園書聲瑯瑯,無安全事故發生。
3、加強“主題班會”重要教育手段的研究。本學期利用法定節日、傳統節日及重大歷史事件紀念日,組織豐富多彩的主題班隊活動,集中開展思想道德主題宣傳教育,積極參與市局舉辦的“讓世界充滿愛――同心共建和諧社會”為主題的大型愛國主義讀書教育活動。增強學生對祖國、對人民、對社會的熱愛,激發少年兒童樹立遠大的理想。
4、加強環境教育,提高德育效應
不斷健全學校、家庭和社區的“三位一體”的大德育的教育管理網絡,努力提高蘇州市網上家!奥仿吠ā钡氖褂妙l率,充分發揮網上家校為家庭和學校的紐帶和橋梁作用,便于溝通,便于教育,加深了解。充分發揮校外法制輔導員、校外輔導員和家長委員會的作用,使學生的思想道德教育由校內向校外延伸。
加強校園文化建設,充分發揮“湘蕾電視臺”和“紅領巾廣播”的現代媒體作用,營造良好的育人氛圍。
進一步加強校園周邊環境的整治力度,不斷凈化校園環境,堅決制止在校學生進入網吧和娛樂場所。
5、加強法制教育,杜絕違法犯罪
充分利用4月的法制教育宣傳月,大力宣傳《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪》,對學生進行法律啟蒙教育和自護教育,本學期邀請昆山市人民法庭少年庭庭長來校為五、六年級的學生作“青少年健康心理和預防青少年違法犯罪”的專題講座。
(三)、加強和完善少先隊建設,培養“五自”能力
1、加強和完善少先隊建設,培養隊干部能力,完善少先隊的基礎建設。要使少先隊工作如常開展,必須選拔培養一批得力、能干的隊干部。新入選的隊干部雖然在上學期初步得到了鍛煉,但在這學期和第3周就馬上召開隊干部會議,集中上“隊知識課”、“隊干培訓課”(每月一次),讓隊干部進一步熟悉自己工作職責。選拔一批能干的隊干部擔任衛生檢查崗、隊崗、行為規范檢查崗、安全活動檢查崗等工作,實行自主、自理、自治,促使全體少先隊員遵守紀律,養成良好的行為習慣。
2、組織少先隊鼓號隊,恢復訓練工作。本學期定期組織鼓號隊隊員訓練,堅持每周1次活動。通過訓練,隊員們能熟練地敲擊《出旗曲》、《行進曲》,并多次參加了我鎮舉辦的各項大型活動的開幕活動,得到上級領導和廣大群眾的好評。
(四)、開展豐富多彩的教育活動,培養學生全面素質。
1、開展創綠色學;顒印W校設立了綠化環保區,開展科技環保的教育活動,小制作活動,培養學生愛科學,學科學的興趣,激發創作熱情。在六一前夕,同鎮科技辦一起,在四到六年級的學生中,舉辦了小制作、小發明、科學幻想畫、科技手抄報、科普讀物讀后感征文等比賽活動。
2、圍繞“與祖國共進,與陽光同行”主題,開展教育實踐活動,以理想信念教育為核心,以構建和諧社會、開展社會主義榮辱觀教育為主線,以“勤奮學習、快樂生活、全面發展”為主題一系列。通過全校師生共同參與,評出了本!笆殃柟馍倌辍,在六一節上給予表彰。在表彰會上“十佳陽光少年”向與會的鎮領導、學校領導、家長和學生代表展示了自己的才華。還邀請團中央“知心姐姐”雜志社沈農華教授作《關注孩子生存知慧》的專題講座,與會學生和學生家長800多人,效果良好。
3、到校外德育基地活動。利用清明節,組織少先隊員去南巷烈士墓祭掃革命烈士,對學生進行革命傳統教育。
4、3月12日組織四、五年級學生上街宣傳,號召全鎮市民“珍愛生命,保護環境”的大型活動。并向市民發放宣傳資料,受到廣大市民一致好評。
5、邀請“五老”講師團來我校作“在陽光下成長”的講座。
6、以唱響三支歌為主題,組織全校學生參與六一文藝活動,用大合唱的形式讓全體學生積極參與,使每個學生都得到鍛煉、人人都受到教育。
存在問題與設想
1、要繼續加強師德教育,加強教育教學常規的學習和貫徹落實。本學期仍發現有個別老教師上課未能用標準的普通話;上崗遲到;組織學生活動沒有認真落實管理監控措施。
2、德育常規工作的落實仍有欠缺,今后要加強常規檢查,做到值日領導、教師、隊崗綜合評分,使評分更為準確,發現問題及時向班主任反映,及時教育。有的活動留于形式。今后要精心設計,持之以恒,提高活動效果水平,要創特色。
3、部分班主任、輔導員個體素質仍需努力提高。希望多看有關德育、少先隊工作書報,多鉆研德育工作、家庭教育、心理健康教育等業務,多聽少先隊活動課、主題班會課,提高班隊教研工作水平。
4、繼續轉變教育觀念和質量觀,盡快適應現代社會教育的要求,按照新教育實驗的要求,在課堂教學要加強培養學生良好的學習習慣,克服課堂上組織紀律玩散的現象。
5、進一步提高教師應用現代教育技術媒體的能力,加強信息技術與學科整合的培訓,充分發揮現代教育技術媒體的作用。
7. 小學校長個人工作總結 篇七
一、領導高度重視,成立活動小組。
中小學“素質教育月”活動,對于全面貫徹教育方針,深化教育教學改革,促進學生全面發展具有重要意義。我們切實做到了提高認識,注重實效,不搞形式、不走過場,我校加強對“素質教育月”活動的組織領導,成立了活動領導小組。精心組織,加大對活動的宣傳力度,及時總結經驗、宣傳典型,積極探索,開拓創新,確;顒禹樌_展。
二、以“健康成長”為主題開展了一系列活動。
我校通過一系列文體和游戲活動、心理健康知識講座、主題隊會、讀書活動和心理咨詢等活動,培養學生健康的身心、強健的體魄、良好的意志;幫助學生樹立科學的健康理念,養成良好的性格,培養學生活潑、樂觀、寬容、感恩的良好品質,讓學生們健康生活、快樂成長。
三、加強宣傳,營造氛圍,取得成效。
(一)宣傳教育(3月第4周)
1.利用好“國旗下的講話”進行啟動宣傳教育。圍繞健康與成長主題,組織1次“國旗下的講話”(3月22日),由六年級學生作國旗下講話(活動的目的、進程及具體安排)。
2.組織部分班級觀看有關心理健康宣傳片。
3.心理健康班隊會。(各班主任負責)
4.各班刊出了一期心理與健康黑板報,班級黑板報大力進行心理健康知識普及教育。
4.學科健康教育的滲透。(科任教師)
5.各班利用晨會課宣傳健康教育知識,發動學生從我身邊小事做起,小手拉大手,大隊部發出倡議,讓學生學會“熱愛運動、關愛他人、團結合作”。
(二)活動實施
1.學生設計了一條健康成長宣傳標語。
2.創建了一個班級心理咨詢郵箱。
3.從身邊的小事做起。
4.開展了一次主題班會。(4月第1周)
5. 在四至六年級開展了以“成長的天空”為主題的征文活動,并予以評比。
7. 展了“放飛夢想 快樂成長”繪畫比賽。
8 .開展了“感恩勵志紅五月” ——感恩勵志系列活動。結合母親節各班開展“ 媽媽,我想對你說……”活動。
8. 小學校長個人工作總結 篇八
這一年來,我校各項工作的開展繼續以課改為中心,以德育教育為重點,以提高教學質量為中心;以實施素質教育為目標,積極推進基礎教育課程改革,認真開創“課程超市”,借鑒先進的辦學經驗,不斷提升教育的內涵水平;以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,促進學生素質的全面發展。
一、搶占理念興校制高點,實踐學校跨越發展
1、學校領導加強教師理論學習和政治思想工作,以造就文明之師為己任。為此,我校先后開展了“三大教育活動”、“民主評議行風、校風”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執教、愛崗敬業、熱愛學生、嚴謹治學、團結協作、樂于奉獻”的文明作風,確立了“讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務意識,全體教職工團結協作、熱心愛教、開拓進取、樂于奉獻。
2、一年來,我們在課改實踐中,努力探索新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學習就是享受”的辦學理念,扎扎實實走了一條“科研興!敝贰W校以“和諧教育”為主導的、富含學校個性特色和科研含量的辦學思路和辦學經驗正逐步形成。
二、抓住質量強校關鍵點,堅持學校內涵發展
1、本學年老師們的教學常規工作是近幾年來做得最好的。在每學期末的“教學五認真”常規檢查中,凡是參與教學檢查的老師都深深地被老師們認真的教學態度,大膽求索的精神所折服,我校老師們人人都在打造自己的教學風格和工作特色。
2、為了進一步深化課程改革,全面推進素質教育,不斷增強課程的綜合性、實踐性,使我校的校本課程具有更大的實效型、靈活性,我校按照上級有關精神出臺了一項新舉措:在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設“課程超市”,力求使學校不僅成為學生們的學園,而且成為學生們健康成長的樂園。它的推進與我們近年來的課改是一脈相承,使我校校本課程開發工作的層次提升。
3、隨著教科研工作的深入,學校老師愈發認識到新課程對我們是前所未有的挑戰,它要求教師必須要作出全方位的蛻變,才能真正引導學生張揚個性,培養學生全新而開闊的思維方式和實踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發展的危機意識切實得以提升。于是,廣大教師充分利用業余時間,人人建立了學習筆記本(讀書摘記本),平均筆記字數超6000字。
4、師德的核心是“愛生、敬業”。為進一步加強教師隊伍建設,大力提升教育競爭力,率先實現教育現代化,我校組織廣大教師利用暑假時間,結合社會主義榮辱觀教育,在深化以“愛教育、愛學生、愛自己”為重點的師德師風集中教育活動的基礎上,圍繞教師專業化發展,進行“教育思想大討論、專業知識大學習、專業技能大練兵”的“三大”教育理論學習。為切實推進“三大”活動,我校成立了由本人為組長,包榮生、于太法、黃雪梅為副組長的“三大”活動領導小組的組織領導機構,負責協調全校的“三大”活動,全力以赴,認真組織開展相關活動。
9. 小學校長個人工作總結 篇九
在過去的20xx年,xx小學上下一心,認真學習貫徹上級文件精神,堅持“追求綠色質量,打造幸福校園”的理念,認真落實“三個年”主題系列活動,大力弘揚“大愛育人、以文化人、立德樹人”的教育精神,扎實推進校園文化建設,積極踐行教育“學在”品牌建設。
一年來,學校沿著年初制訂的目標,團結奮進,務實進取。全面貫徹教育方針,加強學校管理,認真實施素質教育,努力提高教育質量,積極創建豐富多彩的校園文化等方面取得了一定的成績。
一、抓師德師風,踐行大愛教育
“學高為師,身正為范”,良好的師德師風是學校教育教學工作的基礎保障。學校結合全市教育系統“三個年”活動之——“師德師風提升年”,要求每位教師在平凡的工作崗位上,努力做到八個字:敬業、愛生、博學、善教。在全校范圍,繼續深入開展學習“最美教師”,爭做“最美教師”各項活動;認真組織教師開展“學在”“生本課堂活力教育”“三教三學”系列大討論;大力挖掘師德先進典型,樹立榜樣,鼓勵教師向身邊的先進典型學習,繼續開展“感動校園教師”評選活動。
特別是我校把每周一次的“師德師風學習日”活動落到了實處,每周四晚的師德師風學習活動開展得有聲有色。從中國最美教師張麗莉到xx市師德楷模先進事跡的學習,再至學校中“感動校園”教師的現身說法,每位教師都切切實實地感受到了一股股正能量激蕩著她們的心扉,激勵她們時時用“最美”要求自己。現在,學校中的每一位教師都樹立了作為一名人民教師的責任感和使命感,安心本職工作、為人師表,以自己的良好形象和行為為學生樹立榜樣,埋頭苦干,將奉獻教育當做樂趣。
二、抓常規制度,促進規范管理
教學質量是學校的生命線。在學區的統一布置下,我們繼續一絲不茍地抓好常規制度建設和管理,千方百計提質量。我們主要采取了以下措施:
1.狠抓教學常規,強化過程管理
教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,學校制定了細致的教育教學常規,細化了各學科教學規范。要求教師嚴格按照教學常規的要求,認真做好備課、講課、作業的布置與批改等。教導處每學期期中、期末對教師的備課、作業批改進行細致地檢查,并形成總結,由校長親自在專題會議上對優秀教師進行表揚,對表現不夠的老師提出批評,并要求她們及時改正。
學校針對青年教師,開設了專門的備課、課堂、批改等常規的培訓活動。組織學校骨干教師擔任新教師的師傅,為她們進行手把手地指導。
學校還建立了由校長、副校長、教導處兩位主任、工會主席等5人組成的“抓常規、促規范”督查小組,建立《xx小學“抓常規促規范”工作紀律》。每周輪流對教師的值班、教學、衛生、安全等學
校系列常規工作進行督查,及時發現問題,解決問題。
2.加強學生常規管理,進行行為習慣教育
學校以貫徹實施《小學生守則》和《小學生日常行為規范》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由于德育工作抓得扎實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。
3.狠抓安全常規,保障校園平安
學校建立了門衛、食堂員工督查考核制度,建立了嚴格的教師值周制度、午睡管理制度、節假日值班制度、學生乘車點名護送制度、科任教師點名制度等常規制度與督查措施。我們還結合安全活動月開展了安全逃生演練、防溺水專題教育等各項活動,確保校園平安。
三、抓校本培訓,提升教師素養
(一)完善教科研隊伍,規范教科研活動
1.健全教科室各項制度,重視對教科研工作中表現優秀教師的鼓勵工作,發揮青年教師的帶頭示范作用,激發中年教師的科研熱情,培養學校良好科研學習氛圍。在濃郁的相互學習、相互合作的教研氛圍中更新觀念,加強教師開展科研工作的主動性。
2.扎實做好我校主持的衢州市、xx市兩級課題結題工作,認真總結,深刻反思,整理出我校課題研究的經驗和不足,以利今后的課題研究工作。
(二)加強校本培訓,提高教科研水平
根據我校青年教師占全校教師總數76%的實際情況,學校繼續堅持以培養青年教師為師訓重點。根據學校教師素質提升工作計劃,學校在青年教師培訓工作做好如下“校本七訓”工作:
1.集體備課,資源共享
學校規定每周二、周三下午為語文、數學集體備課時間。以年級學科為單位,每位教師備課一單元,并講解,進行集體討論、匯總、形成正式備課稿分發到各任課教師手中。
2.開展“江郎夜話”教師讀書論壇
教師自行進行閱讀優秀的教育教學類書籍,統一采用閱讀教師公開講座的形式對全體教師進行講授。通過活動老師們逐漸養成閱讀的好習慣;通過交流,老師們達到了資源的共享。每個學期期末還全校評選“十佳讀書教師”,取得了較好效果。
3.教師“基本功PK賽”
全體教師分學科,開展“基本功PK賽”,分為朗讀、三筆字、簡筆畫、即興演講、教學設計現場賽、課件制作、現場評課賽、文化專業考試、案例分析、下水文、解題賽等;剡^頭來,我們欣喜地發現:兩次寫字比賽后,第二次明顯好于第一次;即興演講比賽中,第二次已經不再有第一次的緊張,多出來的是一份自信!
4.教學札記真實有啟
一年來,學校共收到青年教師教學札記近xx篇,并選擇優秀
的隨筆札記發布在學校的“xx小學幸福教育”教育博客中,供全體教師展示交流。通過活動,我們教師也因此把握住了不少“靈感”,及時撿起了似金子的“鵝卵石”,成為自己教育研究的第一手資料。
5.教研課堂扎實有效
一年來,學校繼續開展先學后教課堂教學模式的改革與探索以及“生本課堂,活力教學”這一主題進行課堂教學改革與嘗試。我們通過“小組磨課備課,大組評課做課”的課堂研究模式。使小組備課磨課的靈活性與大組評課做課的熱烈氣氛相得益彰!使青年教師的活力教學與老教師的經驗之談融會貫通!
6.聘請外援講座,注入新鮮活力
20xx年上學期,我們按計劃邀請了幾位名師給老師們講座。3月7日,xx老師給我們開“談談如何開展實踐——論文——課題的課題研究模式”的講座;3月17日,邀請給我們作“一三五課堂教學模式案例式解讀”的講座;5月9日和23日,姜雪華給我們進行了兩次課件制作培訓;10月24日,毛水菊給我們作“改善校本研修提升職業幸福”的講座……受到廣大教師的好評!名師和名校長的講座展現了一位位名師的風采,更為我校的校本培訓注入了新鮮的活力!
7.以教學案例、課題研究為載體,開展系列大思考、大討論活動。學校通過組織優秀教學案例、教育小規律的評比,使教師們養成了靜心思考教育的習慣。學校還對評選出的優秀作品進行了整理,分裝成冊,成為了學校教育工作寶貴的財富。通過組織教師參加教育局開展的“學在”系列討論,提升了教師們教育教學的大局觀,擴大了她們的視野,使老師們感受到了作為教育工作者神圣的使命感。
四、抓校園文化,提升學校內涵
學校文化建設是教育科學和諧發展的必然要求,是學校存在的根本價值所在,是教育教學改革的強大動力,是創建學校品牌形成核心競爭力的需要。20xx年,我們確立“文明行為文化校園”作為校園文化年的主題,從“文明”入手,以“文化”為目標。強通過化班級管理,豐富多彩校園活動的開展,提高了學生綜合素質,形成了良好的文化氛圍。
1.開展“文明行為,文化校園”系列活動
、購20xx年學校校園廣播開通以后,每周三中午的校園“紅領巾廣播站”已正式開通,分為校園快訊、小小作家、經典推薦等幾個版塊;
、陂_展了每月一次的主題黑板報、“文明班級”、“文明辦公室”的評比活動;
、圩プ「鞣N契機,開展系列活動。清明前夕,學校部分師生來到吳奇龍烈士墓前,敬獻鮮花,寄托哀思,使孩子們受到了良好的熏陶和教育。20xx年下半年,得知六(2)班學生,被查出患急性淋巴癌,在杭州就醫。學校立刻發動了全體師生進行獻愛心活動,共籌到善款17500元,并及時送到毛周俊家人手中。
、6月份,學校舉行了“校園文化,展現自我”為主題第八屆藝術節專場演出。舞蹈《勞動最光榮》等節目為整個藝術節增添了靚麗的色彩,繪畫、手工等各項現場賽,激發了學生對藝術的濃厚興趣;
、輰W校在5月和10月分別組織了全體師生一起參加“走進生活愛我家園”主題春游、秋游活動。讓孩子們走進大自然,感受美好的生活。
2.積極落實課外閱讀活動
組織全校各班開展每個學生“每月一書”讀書活動,每學期背誦10首經典古詩、2篇經典小古文,期末學校教導處進行檢查。每學期開展一次全校性的“經典閱讀”讀書體會比賽,“書香班級”評比活動等。
3.切實落實“體藝2+1”
落實陽光體育活動,學校在每天一小時陽光體育運動的基礎上,要求體育組,每兩周開展一次以年級為單位的體育比賽,豐富孩子們的精神生活,鍛煉健康的體魄。如:低段的廣播操比賽、中高段的拔河、投籃、接力比賽等。
學校要求音樂組老師,帶好一支舞蹈隊;美術組開設書法、繪畫興趣小組。以點帶面,創設良好的校園藝術文化氛圍。
4.利用班會、晨會,強化安全衛生教育和管理
本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環境衛生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創造了一個干凈優美的工作和學習環境。
五、抓安全保障,推進教育現代化
xx小學把安全保障作為促教育發展、強教育內涵的根本之舉,以項目為載體,積極開展學校基建、教育裝備、后勤管理等各領域的項目謀劃建設和創新活動。
1.進一步加強學生乘坐接送車輛的管理、安全教育工作。學校一方面多次通過致家長一封信等形式,引導家長、教育學生嚴禁乘坐三無車輛;另一方面積極協調公交公司,細致認真地安排教師做好學生乘車的路隊接送工作。
2.加大投入,改善閱讀條件
學?朔布O施差的困難,積極籌措資金,今年學校又新增圖書多冊,認真組織各班學生積極投入到“我讀書,我快樂”的校園讀書熱潮中。
3.xx小學遷建工程各項工作開展的如火如荼。截止目前,2個標段10多個施工作業點已全面展開,工程將在明年8月底完工,爭取讓學生在明年秋季順利入學。
4.今年學校新增學生電腦25臺,為老師辦公室增加了2臺辦公電腦,增添了2臺電子白板,使學校班級多媒體(電子白板)達到了全覆蓋。
六、取得的成績
20xx年我校教師共有xx篇論文在xx市級及以上獲獎。其中,xx老師撰寫的在《教育報》的征文比賽中榮獲三等獎;撰寫的獲xx市分享智慧征文比賽三等獎;寫的獲xx市學科論文比賽一等獎;此外,還有x篇論文獲二等獎,xx篇論文獲xx市三等獎。
課題研究成績不俗。主持的小課題獲xx市一等獎;主持的xx市重點課題獲xx市二等獎;其他六項課題獲xx市三等獎。20xx年學校又有七項課題分別在和立項。
在課堂教學、師訓方面表現優異。xx老師在“xx首屆體育大會籃球比賽女子三人制”比賽中獲第一名;xx老師在“古道千年——地方課程課堂評比”中獲二等獎;xx老師在“xx市中小學德育導師基本功比賽”中獲二等獎。積極參加各級培訓,在xx市小學數學骨干教師素質提升培訓活動中被評為優秀學員。另有多位教師在各類比賽中獲xx市二、三等獎。學生參加各類比賽,有多人次在地、市級獲獎。
學校工作千頭萬緒,有成功也有挫折,有成績也有不足,希望在今后的工作中,同心協力,揚長避短,在困境中求發展,在成績上求創新,把學校工作再推上一個新的臺階。
10. 小學校長個人工作總結 篇十
今年的工作即將結束,我懷著對教育事業的熱情來到xx小學工作。在工作中,我經常思考什么是真正的教育,以及如何實現真正的教育。正是這些思考讓我的工作和生命更有意義,也讓我感到在這個充滿生機的校園里工作是一種幸福。以下是我對今年工作的述職。
一、繼續夯實學校文化建設,豐富學校文化的內涵。
我們努力探索學校文化培養的有效方法、途徑和抓手。學校文化是學校發展的靈魂,體現了全體成員共同追求的價值和行為準則。xx小學在確定了“和諧溫馨、科學規范、實踐創新”的文化建設目標后,繼續深化和豐富校園文化,具體包括:
1. 系列構建學校的教育價值追求和理念。從第一年的辦學理念和目標,到第二年的培養目標和學風目標,再到現在的教風和校訓的確立,我們讓學校的發展方向更加明確,為學校內涵的細化提供了框架。
2. 從文化建設的視角,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,以發揮更好的效果。我們不僅對已制定的制度和機制進行了修改和完善,還加大了對制度執行力和規范要求的力度,制定了《xx小學職業道德規范》、《年度考核方案》、《骨干教師培養和管理辦法》、《學校后備干部培養方案》以及《崗位設置實施方案》等。
3. 以《創新行規教育,打造學生特色文化》課題為抓手,尋找學生品行教育、習慣養成的具體內容、方法和重點。目前,我們已經在學校、部門和年級(班級)三個層面上進行了項目內容的細化,將其落實到全校各相關人員,并穩步推進實踐工作,取得了逐步顯現的成效。我們的努力得到了區專家的肯定和好評,教師們不僅在學生文化建設方面貢獻了智慧,也取得了較多的成功和快樂。
二、積極搭建學校課程體系,提升學校課程品質。
學生的校園一切活動都是學習體驗,課程是學生體驗的載體和形式。在學校四大板塊課程框架中,我們堅持打造學校主題節日課程,并努力使四大節日課程化。我們重視學校體驗性課程的形成和系統化,例如如何將校當家班級管理工作變為學生自主管理的課程,如何將衛生勞動變為環境實踐課程,以及如何將消防、春秋游、交通、安全防范活動變為學校健康課程。盡管目前還沒有完全形成課程,但我們仍在不斷探索和摸索。
我們積極支持學生社團課程的.建立和開展,學校武術課程也從武術課(操)普及到武術社團的提高,積累了有益的經驗,并取得了出色的成效。此外,我們還努力開展學校創新社團行進樂隊、手球隊、合唱隊、田徑隊等學生社團建設教學。各類課程的建設為學生的發展搭建了平臺,真正培養了學生“樂學、善思和篤行”的精神,以及實踐體驗和能力、特長的發展。
三、著眼學校持續發展,努力提高學校管理的民主化、科學化、高效化。
學校的管理首先是規則和制度的建設與管理,其次是學校機制的建設與管理,最終是文化的建設與管理。目前,我們學校還處在規則和制度建設與管理的階段,這個階段需要我們根據教育法規和學校的需求,集合師生共同的力量,依法民主制定、有序有效地落實,通過執行的完善來提升管理水平。我們努力完善學校的民主管理組織,建立了校工會、校教代會以及新一屆青工委的換屆工作,為依法民主管理提供了組織保障。同時,我們堅持和健全民主管理的制度和機制,制定了學校重大問題校務會制度和重要問題主任例會制度,并形成了重大決策和決定的程序。
我們實行學校管理目標責任制,探索崗位任命競崗制的機制。在績效工資改革和崗位設置人事改革的基礎上,我們逐步進行校內人事管理改革的探索,目前初步擬定了校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養和管理辦法的思路。通過這些措施,我們使學校的管理在“目標、責任、自主和規范”的標準下有效進行,使每個人都有明確的目標和追求,每個人都有績效。我們通過點評制度和例會制度,充實了過程管理的實效性和全面性。目前,從校級會議到部門會議,再到年級例會,我們不斷規范和提高管理的效果。
四、繼續加強師資隊伍的組建工作和學校硬件建設。
我們利用三年的時間完成了xx小學的教師隊伍的招聘和組建工作。雖然學校是一所新學校,但我們的教師隊伍在同類學校中擁有較好的年齡結構、職務結構和教育能力,為新學校的發展奠定了堅實的基礎。我們穩定地做好各級教師的發展與培養工作,形成了青年教師帶教制度,并不斷細化和扎實推進,取得了越來越好的成效。此外,我們還深入推進了骨干教師評比管理制度等教師干部專業化發展的舉措。同時,我們還進一步完善和建設了學校的硬件設施。
11. 小學校長個人工作總結 篇十一
xx年在區教育局的領導和關心下,本人能夠認真學習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛業敬崗,依靠廣闊教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取,全面推行素質教育,學校xx年中考打了一個翻身仗,各項工作取得一定成績。現將本年度的主要工作成績總結如下:
組織教職工開展政治業務學習,提高教師素質
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。
在經費相當緊缺的情況下,優先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業務素質,強化教師育人的責任感。
強化德育管理,凈化育人環境
領導學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環軌道。
繼續加強班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態,總結本周各班成績及存在的缺乏。同時要求各班經常對學生進行《日常行為標準》的養成教育,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學生代表和校領導進行國旗下講話。充分利用校播送站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學生勤奮學習,介紹學習方法和經驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環境中度過。
注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的一致好評。
狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量
教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。
抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一〞。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。
我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備〞的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教〞的重點放在學生的學法指導上,把“改〞的重點放在分層要求、分類提高上,把“導〞的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考〞的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。
我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。
抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量
學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,催促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承當有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型〞向“研究型〞的轉變,教研教改成果顯著。
推行素質教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調動學生的學習積極性
一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,根本保證了各科課時。在此根底上學校開展了一系列的活動,“美術活動小組〞、“音樂興趣小組〞、“體育興趣小組〞等興趣小組和“文學社〞開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了播送體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。
增收節支,確保教學一線的需要,嚴防群治,創立文明、凈美的校園
一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習,強化了后勤工作人員效勞第一線的意識。學校加強了財務“雙簽〞,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,我校嚴格執行了一次性收費標準,標準了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。
學校采取調整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵充裕教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的.改善創造了條件。
根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。在平安防范上,學校加強了門衛的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創“三無〞學校,屢次請法制副校長對學生進行法律法規教育,并與司法部門建立了經常性的聯系,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創平安文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。
我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了局部教室的窗戶,維修了教師家屬樓局部公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環境有了大的改觀。
以校黨支部為中心,充分發揮工會特殊作用,增強集體凝聚力
緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學校各項工作的根本,一年來,學校支部屢次召開全體黨員學習會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊〞。
工會工作是學校工作的重要組成局部。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,但凡學校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過那么實施,沒通過那么重新醞釀、修改。同時學校工會還經常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋梁和紐帶的作用。
本年度經過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區綜合治理先進單位、區級文明單位、區教育教學先進單位,多位老師獲優質課、優秀論獎,并在各級報刊雜志發表多篇文章,學生2人獲競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。
本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分數線5人,和去年相比,成績有較大的突破。
需要正視的問題和今后努力的方向
一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多缺乏,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少局部教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規管理有些細節待加強,教研專題研究不夠,局部教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示〞自己,學校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師〞相對缺乏;學校教師學科不配套、局部教師敬業精神不強,局部學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動局部教師內心;學校正常辦學經費難于得到補充、辦學條件亟待改善等等。在今后的工作中,要進一步提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、鼓勵機制改革新思路,努力提高教育教學質量,加強校園平安衛生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為襄城教育開展奉獻自己的一份力量。
12. 小學校長個人工作總結 篇十二
我做校長工作近二十年,一貫以滿腔的熱情和高度的責任心搞好自己的這份工作,總以一種“綠葉對根的回報”的深情抓班子、帶隊伍、管思想、謀發展。我深感:教育工作是大有作為的,貫穿其中的思想政治工作是永遠需要的,它往往起著“潤物細無聲”的作用。以下是我一學年的工作總結:
一、立足校情,搞重點突破開展教研
根據我校校情,要想提振教師士氣,必須要有值得大家驕傲的事情,因此,在學期初,我就提出我們學校要想有所作為,就必須向奧運會上的牙買加一樣,搞重點突破。在其他科目穩步上升的基礎上,搞出一兩個在全聯區有影響的科目,以提振全校低迷的士氣。經過校校認真研究,我們認為,在全校基礎較好的四年級和六年級展開研究是比較合適的。讓我們在學校范圍內的優勢變成在全聯區范圍內的優勢。在工作過程中,我們強調要提高教學效率,針對小班的特點,我們把提高學生的興趣作為主要工作來抓,解決了學生的興趣問題,其他問題就迎刃而解。
二、著眼現實,搞好師資隊伍建設
要成就一番事業,良好的師資隊伍是基礎。我們一直非常重視師德師風的培養和建設。上學期我們把青年教師作為重點進行培養,通過提高青年教師的執教水平來提高我校的教學質量。要求青年教師從細節入手,逐步加強自身的修養。
為了適應新形勢的需要,青年教師必須改變原有的不正確觀念,從尊重和理解小學生為出發點,用自己的愛心和耐心為學生做好服務工作,從而贏得學生的喜愛和支持。學生只要愛自己的老師才會學習他,模仿他,聽他的話,按照他說的去做。這樣,我們的教育目標才能實現。
三、面對未來,培養學生良好的行為習慣
為了改變學生不良的行為習慣,我們學習燃燈寺小學開展“爭星”的做法,在學生中開展爭星活動。從輿論上和學校的軟環境方面形成爭優爭先的良好的校風。把學生在學校的行為習慣分成十個方面,然后以不同的星來命名。通過學生申報、互評、形成決議,頒發,讓他們時時處于輿論的監督之下,從而有效地改變以前不良行為習慣。
面對社會的飛速發展和改革的深入推進,無論學習還是工作,我只有起點,沒有終點;面對發展的機遇和改革的挑戰,我只有勤勉工作,追求卓越,無論學習還是工作,沒有最好,只有更好。
13. 小學校長個人工作總結 篇十三
一、加強理論學習,注重自我修養
政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。一年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。本年度根據區教管中心和街道黨委的學習安排,系統地學習了鄧小平理論;重要思想以及科學發展觀,并身體力行,激發自己的政治責任感和奮發進取的精神,不斷朝著新的目標奮進。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,認真執行上級有關部門的規定,與學校干部教師一道打造良好的育人環境,創設優越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自我,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為打造有特色的解戈小學盡職盡責。
二、求真務實,不斷提高自身的工作能力
本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規范化的學校管理思想。并參加學科培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任五年級的《品德與生活》的教學;積極開展學校教學管理制度的研討工作,及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校學校教學管理制度工作得到了規范、健康的發展。
三、愛崗敬業,勤奮工作,格守學校的美
勤勉敬業是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進解戈小學教育事業的騰飛。近年來,我做到假日不休,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發展做長遠的規劃。
四、盡職盡責,扎實工作,碩果累累
我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持以一流服務、樹一流教師、育一流孩子的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得一定成績。
(一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發展。本年度,學校支部把年輕有為的教導主任王福年同志提拔為學校副校長。學校和教職工把張桂才同志推選為教科室主任、把李玉香同志選為少先隊大隊輔導員,加以培養,為后繼有人做人才儲備。
(二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。平安校園已經通過驗收正在報批。我校的安全文化得到縣教委領導的高度認同。學校的路隊放學得到了長期堅持,師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪現象。
(三)開展讀書活動,創建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發,學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。
(四)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發展進步很快。學校把青年教師落實在課改的行業,目前縣教委對我校的課改已經給予了厚望。
