護(hù)士長崗位說明書（通用10篇）
1. 護(hù)士長崗位說明書 篇一
1.掌握全病區(qū)護(hù)士的工作情況，參加并知道本病區(qū)危重、大手術(shù)、搶救、特殊檢查及重點患者的護(hù)理。
2.組織疑難病例護(hù)理查房，指導(dǎo)護(hù)士制定護(hù)理計劃，審修護(hù)理記錄。
3.對各病房發(fā)生的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。
4.親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作復(fù)雜的技術(shù)，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。
5.對本病區(qū)復(fù)雜的技術(shù)或新開展的護(hù)理業(yè)務(wù)應(yīng)親自指導(dǎo)并參加實踐。
6.參加科主任查房、大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
7.加強醫(yī)護(hù)溝通，充分了解醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。
2. 護(hù)士長崗位說明書 篇二
護(hù)理科護(hù)士長崗位職責(zé)
一、在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部對全院護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計劃，結(jié)合科室情況制訂本科室護(hù)理工作計劃并組織實施。
二、深入本條線各病區(qū)參加晨會交接班，檢查危重患者護(hù)理質(zhì)量并作具體指導(dǎo)，對復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)，予以把關(guān)并示范指導(dǎo)。
三、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，落實二級考核及獎懲制度。
四、參加科主任查房，以便了解醫(yī)學(xué)發(fā)展動態(tài)及護(hù)理工作中存在問題，加強醫(yī)護(hù)聯(lián)系及溝通。
五、參加雙休日、節(jié)假日護(hù)理部護(hù)士長查房。
六、落實及考核護(hù)士及各層次護(hù)士培養(yǎng)計劃。
七、組織安排進(jìn)修護(hù)士及護(hù)理專業(yè)護(hù)生臨床帶教工作，完成帶教計劃，參加入科介紹、出科考核及教學(xué)講評。
八、年計劃中要有護(hù)理科研計劃。組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí)，訂出具體計劃和落實措施。要求每年在護(hù)理雜志上（ISSN）發(fā)表論文一篇。
九、制訂本科室護(hù)士輪轉(zhuǎn)計劃及調(diào)配工作。
十、協(xié)調(diào)護(hù)士長之間關(guān)系，負(fù)責(zé)調(diào)配科內(nèi)護(hù)士人力資源，落實護(hù)士輪轉(zhuǎn)，確保各項醫(yī)療護(hù)理工作順利實施。
十一、負(fù)責(zé)制訂防范護(hù)理缺陷護(hù)理事故的措施，定期對全科護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，防止護(hù)理差錯及事故的發(fā)生。科內(nèi)發(fā)生護(hù)理差錯時，負(fù)責(zé)組織調(diào)查分析，提出整改及處理意見。
十二、定期召開護(hù)士長會議及全科護(hù)士大會（每季度至少一次），學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)知識，總結(jié)科內(nèi)各項工作。每月組織全科檢查，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
十三、及時和護(hù)理部聯(lián)系、溝通，使管理工作行之有效。
十四、做好所屬科室與其他臨床科室、相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作，使護(hù)理管理工作得到順利實施。
職業(yè)要求
1. 服務(wù)思想和奉獻(xiàn)精神
護(hù)士長是護(hù)士的代言人，既是護(hù)士，也是一名護(hù)士管理者。要熱愛自己的本職工作，樹立正確的人生觀，關(guān)心群眾疾苦，把“解除病人的痛苦”作為自己最大的愿望，一切要忠實于病人的利益，急病人之所急，想病人之所想，具有高度的同情心和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，對待病人一視同仁，做到自尊、自愛、自強、自重。還要有自醒精神，并在自醒中不斷完善自己，團(tuán)結(jié)同志，盡職盡責(zé)、處事公正，樹立良好的形象去影響和帶動護(hù)士努力進(jìn)入角色，建立良好的護(hù)患關(guān)系，更好地為病人服務(wù)。做一名真正的白衣天使，樹立好護(hù)士的形象。要使科室的護(hù)理工作具有凝聚力、向心力，護(hù)士長在護(hù)士心目中的形象至關(guān)重要。護(hù)士長既是科室護(hù)理人員的管理者，也是科室護(hù)理學(xué)科的帶頭人。近年來，護(hù)理學(xué)科突飛猛進(jìn)地發(fā)展，護(hù)士長需要加強學(xué)習(xí)，從本質(zhì)上提高自己。要知人善任，充分發(fā)揮每個護(hù)士的特長，充分調(diào)動每個護(hù)士積極主動參與管理，共同搞好科室的護(hù)理工作。[3]
2.過硬的科學(xué)文化素質(zhì)
護(hù)理管理者要有良好的科學(xué)文化素質(zhì)�？茖W(xué)文化素質(zhì)是指人具有的知識結(jié)構(gòu)和智能結(jié)構(gòu)。護(hù)理管理者的知識結(jié)構(gòu)指除具有一定的醫(yī)學(xué)知識外還精通護(hù)理學(xué)和具有管理職能。智能結(jié)構(gòu)是指護(hù)理管理者應(yīng)具有的洞察能力、表達(dá)能力、創(chuàng)造能力等。作為護(hù)士長應(yīng)該有扎實的理論知識，并精通本專業(yè)知識，了解本專業(yè)的新進(jìn)展，成為學(xué)科帶頭人，練就精湛的技術(shù)，做執(zhí)行各種操作規(guī)程的模范，取得護(hù)士在專業(yè)知識和護(hù)理操作技能方面對護(hù)士長的佩服，要善于學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用。并帶領(lǐng)全科加強護(hù)理新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。這樣才能提高科室整體素質(zhì)，提高護(hù)理質(zhì)量。同時業(yè)務(wù)建設(shè)是護(hù)士長工作中一項非常重要內(nèi)容。首先，護(hù)士長要加強學(xué)習(xí)，熟練掌握本科室的常規(guī)操作技術(shù)技能，對科室的所有護(hù)理工作要了如指掌。這就要求護(hù)士長要多干、多練，多觀察、多學(xué)習(xí)，并不斷總結(jié)、創(chuàng)新。其次，要督促全科所有護(hù)士學(xué)習(xí)，包括理論學(xué)習(xí)和臨床上的各項技術(shù)操作，比如制定學(xué)習(xí)計劃表、鼓勵大家多參加自學(xué)考試、制定臨床操作練習(xí)等。
4.良好的人際關(guān)系
因為護(hù)士長在科室中處于一個比較特殊的角色，要面對各種人員，從主任到醫(yī)生、護(hù)士、病人、護(hù)工和病人家屬等等，在處理這些關(guān)系的過程中，必然會遇到一些問題，及時正確處理好這些關(guān)系，對開展工作十分重要。首先是處理好和護(hù)士的關(guān)系，護(hù)士長要做護(hù)士的代言人，首先要關(guān)心、愛護(hù)、尊重和理解護(hù)士，要勇于承擔(dān)責(zé)任，使護(hù)士產(chǎn)生安全感，建立親切融洽協(xié)調(diào)的內(nèi)在關(guān)系，有利于團(tuán)結(jié)，增加凝聚力，使整個集體團(tuán)結(jié)向上，群策群力，心情舒暢，有效地推進(jìn)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。關(guān)心愛護(hù)每一個護(hù)士，使她們感到你是一位能夠被信任的人。作為護(hù)士長，在處理問題時要堅持原則，一視同仁，要敢于站出來說話，不偏不倚，使大家感到違犯規(guī)章是行不通的。自己能解決的問題不向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，過后再心平氣和地和個別護(hù)士交談，使她們能夠理解并支持自己的工作。護(hù)士大部分是女同志，來自工作及家庭、社會、孩子等方面的壓力使她們倍感生活的艱辛。這些又經(jīng)常給她們帶來無窮無盡的煩惱。作為護(hù)士長，應(yīng)該理解、體察她們的苦衷，要經(jīng)常抽時間和她們在一起交談、溝通，互相傾吐心中的煩悶，多給她們以同情以及力所能及的幫助，使她們信任、尊重你。其次是處理好和病人的關(guān)系 對病人要極端負(fù)責(zé)，儀表端莊，語言和藹親切，工作專心細(xì)致，動作輕巧，準(zhǔn)確利落。經(jīng)常與病人及家屬談心，虛心征詢和聽取病人及家屬對護(hù)理工作的評價，便于改進(jìn)護(hù)理工作。護(hù)士長在工作中聯(lián)系人多，接觸面廣，應(yīng)注意搞好橫向關(guān)系，團(tuán)結(jié)其他科室的護(hù)士長，經(jīng)常和她們交流經(jīng)驗，虛心求教，取長補短，對于其他醫(yī)技、藥劑、后勤等科室應(yīng)建立一種互相理解、信任和支持的關(guān)系。如發(fā)生配合不好時，亦應(yīng)心平氣和地共同商討妥善解決問題的辦法，切不可得理不饒人或強詞奪理，僵化橫向聯(lián)系。最后是處理好和上級領(lǐng)導(dǎo)及其他各科室的關(guān)系 護(hù)士長既是護(hù)理指揮系統(tǒng)的中層骨干力量，又是溝通上下的橋梁，醫(yī)院護(hù)理指揮系統(tǒng)的計劃決策均要通過護(hù)士長帶領(lǐng)護(hù)士去貫徹實施，所以護(hù)士長要團(tuán)結(jié)在護(hù)理部周圍，主動爭取得到護(hù)理部的支持，對護(hù)理部下達(dá)的各項任務(wù)，應(yīng)結(jié)合科室的'具體情況進(jìn)行有效的落實，并及時反饋科室信息、病人的要求，參與修訂護(hù)理計劃。 護(hù)士長要與科主任保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的關(guān)系，在抓好本職工作的同時，應(yīng)協(xié)助科主任處理科內(nèi)的一些行政事務(wù)，遇事多與科主任共同探求對策，調(diào)整好醫(yī)護(hù)關(guān)系，相互配合相互支持，共同管好科室工作。
5.長遠(yuǎn)性的發(fā)展眼光
加強業(yè)務(wù)的深入再學(xué)習(xí)要做好一名護(hù)士長，要有長遠(yuǎn)的目光，護(hù)理知識和護(hù)理手段是不斷更新的，人的意識也是不斷的深化，所以護(hù)士長在平時的工作之中應(yīng)該不斷的探索，不停的創(chuàng)新，從理論到實踐都要再學(xué)習(xí)。多參加各種培訓(xùn)班、提高班的學(xué)習(xí)，多向其他兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)更科學(xué)先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗。多從護(hù)理雜志中汲取新的護(hù)理知識,不斷充實自己,更新知識,更新觀念,跟上時代發(fā)展的步伐,永不落后。
3. 護(hù)士長崗位說明書 篇三
1 在科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計劃，制訂本病房具體計劃，并組織實施。
2 負(fù)責(zé)檢查了解本病房的護(hù)理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯事故。 3 隨同科主任和主治醫(yī)生查房，參加科內(nèi)會診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
4 負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的政治思想工作，教育護(hù)理人員加強責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀(jì)律。
5 組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會診，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)。 6 組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。
7 負(fù)責(zé)管理好病房，包括護(hù)理人員的合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全病人的陪住、探視人員的組織管理、各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。
8 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進(jìn)修人員，并指定護(hù)師或有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任代教工作。
9 督促檢查保潔員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。
10定期召開工休座談會，聽取對醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見，研究改進(jìn)病房管理工作。
副護(hù)士長協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。
主管護(hù)師崗位職責(zé)
1 在科護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主任護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2 負(fù)責(zé)督促檢查本科各病房護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，急事解決把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。
3 解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計劃的制定及實施。
4 負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科各病房的護(hù)理查房和護(hù)理會診，對護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體知道。
5 對本科各病房發(fā)生的護(hù)理差錯、事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。
6 組織本科護(hù)師、護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬定培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)講課。 7 組織護(hù)理系、護(hù)理專修科學(xué)生和護(hù)校學(xué)生的臨床實習(xí)，負(fù)責(zé)講課和評定成績。
8協(xié)助本科科護(hù)士長做好行政管理和隊伍建設(shè)工作。
4. 護(hù)士長崗位說明書 篇四
1 在護(hù)理部和急診科主任、科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)急診科護(hù)理行政管理及護(hù)理業(yè)務(wù) 技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)急診科護(hù)理人員排班，制定工作計劃，檢查護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。建立護(hù)士長手冊并做好記錄。作好各類報表的登記和上報工作。 2 組織安排急診搶救工作，督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)生診治情況。指導(dǎo)護(hù)士嚴(yán)格 按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理。做好各種記錄和交接班的工作。
3 深入急診各區(qū)域，每日至少2次，了解危重患者的情況及護(hù)理工作落實情況。 加強急診室、觀察室、輸液室的管理，做好各種護(hù)理資料的記錄和交接班工作。 4 每周進(jìn)行行政查房，并按護(hù)理部要求做好夜查房工作。對護(hù)理工作中存在的問 題及時采取改進(jìn)措施。
5 加強與護(hù)士之間的溝通和交流，了解護(hù)理人員的思想學(xué)習(xí)動態(tài)，鼓勵科內(nèi)護(hù)士 參與管理。定期對護(hù)士工作進(jìn)行評價。
6 定期征求急診病人和各科室對急診科工作的意見和建議，總結(jié)和改進(jìn)工作。 7 督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行科室各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防醫(yī)療不良事件 的發(fā)生。對本科室發(fā)生的各種不良事件，及時分析整改，并報告護(hù)理部。對成批和重大搶救患者要親自參加并組織護(hù)理人員進(jìn)行搶救。
8 組織安排好科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房。
9 加強對護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和應(yīng)急綜合技能的訓(xùn)練，提高急診搶救的技術(shù)
水平。組織理論和操作考核工作。
10 負(fù)責(zé)組織護(hù)理科研和技術(shù)革新工作。
11督促檢查各種搶救藥品、器材、設(shè)備及室內(nèi)所需物品的使用、保管情況，做 到計劃請領(lǐng)，及時維修和報損。
12 保持診室內(nèi)、外清潔、整齊、安靜、有秩序的工作環(huán)境。督促醫(yī)、護(hù)、工做 好隔離消毒工作，防止醫(yī)院感染。
13 制定和實施應(yīng)急預(yù)案，做好突發(fā)事件管理。
14做好計劃和總結(jié)工作，按要求定期上報各種統(tǒng)計表。每季度以書面的形式向 護(hù)理部匯報工作。
5. 護(hù)士長崗位說明書 篇五
1、在門診醫(yī)生領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、協(xié)助醫(yī)師的工作，按醫(yī)囑給病人進(jìn)行各項治療和處理。
3、經(jīng)常觀察病員的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常及時通知醫(yī)生。
4、做好消毒隔離工作，防止交叉感染。
5、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格查對制度，做好交接班，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。
6、負(fù)責(zé)診室的整潔、安靜，做好宣教工作。
7、按期分工，負(fù)責(zé)領(lǐng)取，保管藥品器械和其他物品。
注射室工作制度
1、各種注射應(yīng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行。自帶針劑者，須經(jīng)本院醫(yī)師同意并開具治療單，病人憑治療單和收費單據(jù)到注射室注射。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，抽液時應(yīng)仔細(xì)檢查藥瓶，如有損壞、沉淀、渾濁、變色、標(biāo)簽不清等，應(yīng)禁止使用。
3、注射一律在注射室或輸液室進(jìn)行，對過敏的藥物，必須按規(guī)定做好注射前的過敏試驗。凡注射血清、青霉素等藥品，患者要休息30分鐘后方可離去。
4、嚴(yán)密觀察注射后的情況，發(fā)生注射反應(yīng)或意外，應(yīng)及時處理，并報告醫(yī)師。
5、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，操作時要戴帽子、口罩。無菌持物鉗等器械要定期消毒和更換，保證消毒液的有效濃度和液量。注射應(yīng)做到一人一針一管一用一消毒，防止交叉感染。
6、無菌溶液（注射用水、生理鹽水）要寫明開啟時間，超過12小時不能使用，萄萄糖溶液開啟后超過6小時不能使用。
7、對傳染病患者一律用一次性針頭，進(jìn)行注射，用后集中焚毀。
8、備用各種急救藥品械，放在固定位置，定期檢查，及時補充更新。
9、對病人熱情、體貼，并適時做好衛(wèi)生宣教工作。
10、保持室內(nèi)整潔、安靜，每天用紫外線燈消毒，每次30分鐘，并建立消毒記錄。
6. 護(hù)士長崗位說明書 篇六
一、在科護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、科研、教學(xué)的管理及病區(qū)內(nèi)外系協(xié)調(diào)工作。
二、按護(hù)理部總的規(guī)劃及要求，有計劃的安排病區(qū)重點工作，做到月有計劃、周有重點、日有安排。
三、督促檢查以保證各項常規(guī)制度及操作規(guī)范的貫徹落實，了解各班護(hù)士各工作的情況，定期參加醫(yī)囑總核對（每周至少1次），發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以防差錯事故的發(fā)生。
四、參加并組織危重患者的搶救工作，隨同科主任或主治醫(yī)師查房，至少每一
次，并參加病例討論，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。
五、定期組織護(hù)理查房，護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及檢查護(hù)生臨床教學(xué)工作，不斷提高士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量，并定時進(jìn)行考核記錄。
六、做好護(hù)士思想工作，協(xié)助解決和反映護(hù)士們的工作、學(xué)習(xí)、生活中存在問題或困難，發(fā)揮每個人的積極性和主觀能動性來搞好病區(qū)護(hù)理工作。
七、負(fù)責(zé)病區(qū)各種醫(yī)療用品的申領(lǐng)、維護(hù)及報修。
八、定期召開工休座談會，征求意見，改進(jìn)工作。
九、經(jīng)常與科內(nèi)質(zhì)控小組成員或科主任討論研究病區(qū)管理工作中存在的問題，做好護(hù)理工作計劃落實及工作總結(jié)。
十、定期參加雙休日、節(jié)假日護(hù)士長日夜查房及護(hù)理部組織的各項護(hù)理質(zhì)量檢查。
醫(yī)院門衛(wèi)崗位職責(zé)
(一)服裝整齊，文明禮貌執(zhí)勤，上崗時不得吸煙。
(二)上班時間不準(zhǔn)脫崗(特別值夜班時不得睡覺)、看書或干任何與工作無關(guān)的事情。
(三)院內(nèi)物資出入要嚴(yán)格把關(guān)，出院外物資必須憑出門單放行。
(四)保持大門口暢通，車輛停放整齊。
(五)嚴(yán)格管理好入院車輛的停放，保持院內(nèi)應(yīng)急通道暢通。
(六)輸液室值班保安人員要管理好秩序，并要切實保護(hù)護(hù)士的人身安全。
(七)大廳值班保安人員要維持收費、化驗、藥房等窗口的秩序，防止小偷和醫(yī)托。
(八)管理車輛的保安人員必須勤巡邏，指揮車輛停放入車位，保持院內(nèi)通道暢通。
(九)住院部探視按醫(yī)院規(guī)定時間開放，嚴(yán)格控制陪人進(jìn)入病區(qū)。
(十)巡邏保安必須勤巡邏，對院內(nèi)的重要部位勤巡、勤看，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告保衛(wèi)科或“110”指揮中心。
(十一)嚴(yán)格服從保衛(wèi)科管理人員的調(diào)遣，在接到通知后5分鐘內(nèi)一定要到位。
(十二)保安人員在值班過程中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及火情要主動及時給予處理，并及時報告保衛(wèi)科或“119”火警。
7. 護(hù)士長崗位說明書 篇七
1、 在護(hù)理部主任、科主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、 組織安排、督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作。經(jīng)常巡視觀察室病員，按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理，做好各種記錄和交接班。
3、 督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，復(fù)雜的技術(shù)要親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作，嚴(yán)防差錯事故。
4、 加強對護(hù)理人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高急診搶救業(yè)務(wù)的基本知識和技術(shù)水平。
5、 組織護(hù)士準(zhǔn)備各種急救藥品、器材，定量定點定位放置，并經(jīng)常檢查補充、消毒、更換。
6、 負(fù)責(zé)護(hù)理排班，制定工作計劃，檢查護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗。
7、 負(fù)責(zé)搶救器材和被服、用品的計劃請領(lǐng)和報銷工作。
8、 督促護(hù)士做好隔離消毒，防止交叉感染。
9、 督促護(hù)士、衛(wèi)生員保持室內(nèi)外清潔、整齊安靜，做好隔離消毒。
8. 護(hù)士長崗位說明書 篇八
1.根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃，負(fù)責(zé)制定本病區(qū)具體工作計劃，組織實施、檢查與總結(jié)。
2.督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程，加強護(hù)理安全管理。
3.檢查、指導(dǎo)病區(qū)護(hù)理工作。幫助護(hù)理人員提高管理與業(yè)務(wù)能力，充分調(diào)動其主觀能動性，積極支持護(hù)士履行職責(zé)。
4.負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)士的排班及工作分配，制定各班工作流程、圍產(chǎn)期護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作流程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和母乳喂養(yǎng)知識宣教、產(chǎn)后康復(fù)宣教內(nèi)容。
5.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)科護(hù)士的準(zhǔn)入制度，督促檢查產(chǎn)科護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作技術(shù)，保持產(chǎn)房清潔、規(guī)范。
6.掌握本病區(qū)護(hù)理人員的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，關(guān)心護(hù)士的生活及學(xué)習(xí)情況，增強凝聚力，提高工作效率。
7.合理利用醫(yī)療資源，做好儀器、設(shè)備、藥品等物品的管理，減少易耗材料的浪費，降低成本，提高效益。
8.負(fù)責(zé)管理好病房，為患者提供整潔、安靜、舒適、安全的病房環(huán)境，督促檢查衛(wèi)生員工作，并向主管部門反饋。
9.做好患者、陪人及探視人員的管理，利用“五常法”管理，保持病區(qū)、治療室、辦公室的整潔、舒適、安靜。
9. 護(hù)士長崗位說明書 篇九
1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實習(xí)、進(jìn)修人員，并指定有經(jīng)驗、有教學(xué)能力的護(hù)理人員擔(dān)任帶教工作。
2.組織婦產(chǎn)科護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實各級護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)與繼續(xù)教育計劃。
3.組織技術(shù)操作考核、業(yè)務(wù)考試，提高護(hù)理人員理論水平和技能。
4.審報科內(nèi)護(hù)士進(jìn)修、參加學(xué)術(shù)活動。
5.組織護(hù)理進(jìn)修人員和護(hù)士的臨床實習(xí)，負(fù)責(zé)講課和評定成績。
6.了解婦產(chǎn)科護(hù)理新進(jìn)展，積極開展護(hù)理科研及組織技術(shù)革新工作，總結(jié)經(jīng)驗，撰寫學(xué)術(shù)論文。
10. 護(hù)士長崗位說明書 篇十
1、在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心護(hù)理管理，積極推行先進(jìn)的護(hù)理工作模式，擬定以病人或以人的健康為中心、以專業(yè)發(fā)展為目標(biāo)的護(hù)理發(fā)展規(guī)劃及工作計劃，組織實施，并定期總結(jié)匯報。
2、對單位護(hù)士人員進(jìn)行合理的分配和使用。負(fù)責(zé)單位內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向主任提出對各級護(hù)理人員“升、調(diào)、獎、懲”的意見，參加研究各科護(hù)士長的聘任，負(fù)責(zé)審定、推薦和參與護(hù)理專業(yè)職稱的評定。
3、根據(jù)護(hù)理工作情況組織制定和完善中心護(hù)理常規(guī)、護(hù)理管理的規(guī)章制度、崗位職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)擬定各級護(hù)理人員培養(yǎng)規(guī)劃及培訓(xùn)計劃，并組織實施，重點加強護(hù)理管理人員梯隊建設(shè)和護(hù)理人員整體護(hù)理相關(guān)理論與技能的培訓(xùn)。
5、運用現(xiàn)代管理理論進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理，指導(dǎo)和評估護(hù)理工作。質(zhì)量評價的重點放在對病人的護(hù)理效果上。
6、對重大搶救的護(hù)理工作進(jìn)行現(xiàn)場組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo);完善病員入院須知條款，做好病號醫(yī)療、貴重藥品使用知情權(quán)等方面的管理工作。
7、對護(hù)理人員發(fā)生的差錯、事故及時組織研究處理。
8、審查各科室提出的大型護(hù)理用品、用具的申購計劃和使用情況。
9、定期組織召開中心護(hù)士長會議，反饋信息，分析、總結(jié)護(hù)理工作，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)與考核單位護(hù)士長的工作。
11、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理科研及護(hù)理新技術(shù)的推廣，注重信息的收集、分析和利用，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展。
12、密切與各科室、各部門聯(lián)系，加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。