設備科述職報告（通用5篇）
1. 設備科述職報告 篇一
光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年即將過去，回想xx年，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓。
但我始終堅持“三老四嚴”的精神，老實做人，認真做事，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，思想上嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領導和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業(yè)務素質達到了很大的提高。現(xiàn)將20xx年主要的創(chuàng)新工作匯報如下：
1：在20xx年年初，就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位，因冷凍機是車間的心臟部位，一旦發(fā)生問題，會直接導致全車間停產，制冷效果不好，會使設備運行時間加長和不能滿足生產需要，直接會造成能耗增大（電費）。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運行效果很好，至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產一分鐘，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產，并向我公司咨詢解決方法，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作，為公司帶來了不估量經(jīng)濟效益。
2：對8臺普天機吹針油缸漏油問題，從20xx年開始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機在設計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大，造成車間運行成本和工作量都增大；對產品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過，也找外協(xié)單位加工過，密封件用過國產的和進口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設計了一種改型油缸，為安全起見，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個月沒有更換過配件，3個月沒有人工維修過。于朋份又采購了6套改型油缸，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調試，從調試情況來看，運行良好。
3：為節(jié)約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資（五金類、計量器具、土建類等）,真正做到“帳物相符,來去明白”，在生產、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，于20xx年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類、計量器具和土建類）管理及利用制度》，雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實行很好的管理和監(jiān)督，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的.臺帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳，交各相關部門，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。
4：針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時、配件質量不合格等原因影響生產的情況。為保證生產，今年年初，將車間近幾年采購的配件匯總，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標件，在市面上不易采購）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠家采購），一般配件在新津附近采購，最終定點在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了20xx年加工協(xié)議，簽定價格在20xx年保持不變，付款方式為每月月底結帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃，由設備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質量不合格原因引起停機，充分保證了車間每月生產任務的順利完成。
2. 設備科述職報告 篇二
20xx年設備科工作總結設備科在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下：
第一、作好全院設備的管理和維護。
(一)有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：輔助科室的CT機、x線機、B超、心電圖儀、洗胃機、全自動生化儀、全自動血球計數(shù)儀；各病區(qū)及手術室的多臺多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器；供應室高壓鍋；各科室空調和病員供水設備，洗衣房洗衣設施。使全院設備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。
(二)加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作;承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作;如CT系統(tǒng)，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建設，建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫(yī)療設備管理制度》、《醫(yī)療設備申購制度》、《醫(yī)療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等13項制度和《醫(yī)療設備科科長職責》、《計量管理人員職責》、《醫(yī)療設備采購人員職責》等8項職責。規(guī)范各種可操作表格，根據(jù)新的法律法規(guī)，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步規(guī)范機器操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱操作。
(三)加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫(yī)療器械《醫(yī)療機構購進醫(yī)療器械登記表》和《醫(yī)療機構在用醫(yī)療器械登記表》。積極實施大型醫(yī)療設備的配置許可申報。還積極參加市技監(jiān)局組織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)》及《特種設備安全條例》培訓，進一步增強法律意識，逐漸使設備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。
(四)加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電、x線機、監(jiān)護儀、檢驗儀器的計量檢測，提高設備報告的準確性。組織人員對有安全隱患的設施進行鑒定和檢修，如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫(yī)用急救設施，可利用安全通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。關鍵科室使用作業(yè)許可證，樹立起持證上崗，安全第一的意識。
(五)加強新設備的引進，新技術的應用，提高醫(yī)院綜合實力。近幾年，為了改善醫(yī)院設備落后，醫(yī)院發(fā)展遲緩的窘境，醫(yī)院根據(jù)科室需要，多方努力加大設備投入，先后引進了全自動生化分析儀、菲律浦彩超，奧林巴斯電子胃腸鏡等，提高了診療水準。
第二、加強協(xié)調和聯(lián)系工作。
設備工作需要與各科室、各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)系工作；作好上傳下達工作，認真領會和執(zhí)行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設備維修和網(wǎng)絡工作，最大限度為臨床服務。
總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，設備科進一步按“一甲醫(yī)院”要求及“醫(yī)院管理年”在設備工作方面管理和維護要求，使醫(yī)院在設備管理和維護等方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺階。
最后，希望各位領導和全院職工為我院能在今后一段時間內，進一步加強和完善設備管理多提意見和建議；我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風，在各位領導和全院職工的關心和厚愛下，我們將進一步加大設備人力和物力資源投入，加強設備宣傳，加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設。利用好設備科這個陣地，提供更好的醫(yī)療服務，取得更好的經(jīng)濟和社會效益。
3. 設備科述職報告 篇三
光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實的XX年即將過去，回想XX年，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓。
但我始終堅持“三老四嚴”的精神，老實做人，認真做事，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，思想上嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領導和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業(yè)務素質達到了很大的提高�，F(xiàn)將XX年主要的創(chuàng)新工作匯報如下：
1：在XX年初，就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位，因冷凍機是車間的心臟部位，一旦發(fā)生問題，會直接導致全車間停產，制冷效果不好，會使設備運行時間加長和不能滿足生產需要，直接會造成能耗增大（電費）。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運行效果很好，至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產一分鐘，大大降低了冷凍機的運行時間，對車間每月電費的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產，并向我公司咨詢解決方法，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價格也高的離譜。故提前做好凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作，為公司帶來了不估量經(jīng)濟效益。
2：對8臺普天機吹針油缸漏油問題，從XX年開始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機在設計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大；更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大，造成車間運行成本和工作量都增大；對產品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過，也找外協(xié)單位加工過，密封件用過國產的和進口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設計了一種改型油缸，為安全起見，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個月沒有更換過配件，3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調試，從調試情況來看，運行良好。
3：為節(jié)約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資（五金類、計量器具、土建類等）,真正做到“帳物相符,來去明白”，在生產、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，于XX年8月制定了《閑置及廢舊物資（五金類、計量器具和土建類）管理及利用制度》，雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實行很好的管理和監(jiān)督，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳，交各相關部門，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。
4：針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時、配件質量不合格等原因影響生產的情況。為保證生產，今年年初，將車間近幾年采購的配件匯總，分為一般配件（指加工精度不高，但為非標件，在市面上不易采購）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在廠家采購），一般配件在新津附近采購，最終定點在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了XX年加工協(xié)議，簽定價格在XX年保持不變，付款方式為每月月底結帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃，由設備科提前做好配件的采購工作。從今年的.運行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質量不合格原因引起停機，充分保證了車間每月生產任務的順利完成。
總之XX年對于我來說，的確是不平凡的一年，在不斷的創(chuàng)新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學無止境，在XX年的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學習和創(chuàng)新，力爭在XX年的今天公司和科室領導交上一份滿意的答卷。
4. 設備科述職報告 篇四
我是XX市特種設備檢測研究院（以下簡稱“市特檢院”）負責人汪宏。現(xiàn)根據(jù)市局作風辦有關要求，向各位作述職述廉報告，請大家評議。我的報告主要分3部分內容：一是市特檢院基本情況；二是近兩年來我做的主要工作及存在的問題和不足；三是今后的努力方向。
一、市特檢院基本情況介紹
市特檢院是市質監(jiān)局直屬的專業(yè)從事特種設備法定檢驗檢測、相關業(yè)務培訓和社會服務的公益性事業(yè)單位。全院現(xiàn)有員工254人，專業(yè)技術人員占全院員工總數(shù)的95%。院內設機構共有11個部門。據(jù)統(tǒng)計，目前XX市共有注冊登記的特種設備22萬余臺，其中電梯近10萬臺。
二、近兩年來做的主要工作及存在的問題和不足
�。ㄒ唬┮婪z驗，確保檢驗質量
受政府委托，依法開展特種設備的法定監(jiān)督檢驗和定期檢驗，是我們工作的重中之重。
1.提倡質量首位理念。我們向社會承諾：堅持“科學公正、嚴謹規(guī)范、求實創(chuàng)新、優(yōu)質高效”的質量方針，客觀、公正、及時地出具檢驗檢測報告，目前我院已形成一套有制度、有監(jiān)督、有考核的閉環(huán)式管理方法。今年我院還首次設立了“質量貢獻獎”， 通過設立標桿，要求全體檢驗人員在檢驗過程中本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，嚴格把關，精益求精，提高特種設備制造企業(yè)的產品質量和特檢院的檢驗工作質量，樹立特檢院的形象和品牌。
2.嚴格執(zhí)行收費標準。特種設備檢驗檢測收費的主要依據(jù)是《浙江物價局、浙江省財政廳關于調整特種設備檢驗等有關收費標準的通知》，實行全省統(tǒng)一收費標準。該收費標準從20xx年起執(zhí)行，現(xiàn)已12年未進行調整。我們嚴格按照收費標準進行收費，嚴格執(zhí)行上級政府部門關于減免部分特種設備檢驗收費的要求。目前，我院自行研究開發(fā)了一套檢測業(yè)務結算系統(tǒng)，實現(xiàn)了收費自動計算等功能，有效控制了檢驗人員的自由裁量權。
3.全面推行政務公開。我們實行全體工作人員職務、崗位上墻明示，檢驗人員掛牌服務，編制《辦事指南》發(fā)放給用戶并在我院的站上公示，接受全社會監(jiān)督。
存在的問題和不足主要有：少數(shù)檢驗員沒有正確地處理好安全技術把關與服務的關系，網(wǎng)站信息更新不夠及時等。
�。ǘ┱嬲\服務，履行服務承諾
對于服務態(tài)度，我承諾：忠于職守，用心服務，遵循誠信原則和方便企業(yè)的原則，以高度的.責任感和事業(yè)心，為特種設備生產、使用單位提供可靠、便捷的檢驗檢測服務。
1.主動服務峰會。作為今年我國最大的主場外交，舉世矚目的二十國集團領導人第十一次峰會在圓滿落幕。峰會開幕式上的三分鐘“電梯外交”更是全球關注傳為佳話。然而短短“三分鐘”背后，滲透的是我們特檢人歷時15個月披星戴月、夙興夜寐的滴滴汗水和默默付出，才確保了峰會主會場、領導人駐點賓館等核心區(qū)域41家單位771臺特種設備安全運行無故障，全市351家重點保障單位11213臺在用特種設備安全運行無事故，也同時實現(xiàn)了全市22萬臺（件）特種設備的安全可靠運行。
2.積極履行社會責任。從20xx年開始，我院對純公益性單位特種設備實施免費檢驗，對企業(yè)部分鍋爐和起重機械檢驗費實行減免政策；在節(jié)前開展重要區(qū)域特種設備“保障性檢驗”，確�！昂诵膮^(qū)域”和重要公共場所的特種設備不發(fā)生故障和事故；20xx年8月起，對部分餐飲企業(yè)的電梯檢驗費、鍋爐安全閥檢測費進行下調；20xx年10月起，對特種設備制造過程監(jiān)督檢驗收費按規(guī)定標準的80%征收。我院每年為這些單位減免費用約700萬元。同時，充分利用“青年志愿者”、“質監(jiān)科技周”等活動，定期進社區(qū)、走用戶進行電梯、氣瓶等特種設備安全宣傳及安全使用知識講解活動，近兩年累計服務6次，有效提高廣大市民的特種設備安全意識和使用技能。
3.開展技術幫扶活動。針對現(xiàn)實需求，我院經(jīng)常免費培訓企業(yè)的安全管理人員和專業(yè)技術人員，宣貫最新的法規(guī)標準。尤其是對新成立的大江東產業(yè)集聚區(qū)，我院成立大江東工作站實現(xiàn)精準對接精準服務，對集聚區(qū)內的大型化工企業(yè)，如在巴陵恒逸己內酰胺公司特種設備檢驗過程中，我院利用9天時間，出動骨干檢驗人員87名，保質保量完成506臺壓力容器檢驗任務，為企業(yè)及時開車創(chuàng)造了條件。
在服務態(tài)度方面存在的問題和不足主要有：部分檢驗人員與用戶的溝通技巧尚有欠缺，把檢驗檢測與開展服務孤立起來等。
（二）扎實作風，提高工作效能
在工作效能方面，我承諾：改進服務態(tài)度，提高辦事效率，在接受檢驗申請后10個工作日內安排進行安全性能檢測，檢驗結束后10個工作日內完成檢驗報告的簽發(fā)。
1.推出私車公用政策。在檢驗工作中，我院結合檢驗人員在特種設備生產和使用單位現(xiàn)場工作的特點，實行檢驗人員私車公用政策，院里補貼交通費鼓勵一線檢驗人員私車公用，完全取消了企業(yè)接送，受到企業(yè)的一致好評。
2.暢通用戶報檢渠道。我們開放了多渠道的報檢方式，使用單位可以到院業(yè)務大廳報檢，也可通過電話傳真、網(wǎng)上申報等多種方式進行檢驗申報。同時根據(jù)用戶要求提供檢驗報告免費郵寄服務，大大減輕用戶的工作量和交通壓力。20xx年，為進一步方便企業(yè)需求，對制造企業(yè)開通了檢驗報告遠程打印服務，目前已成功為杭鍋集團股份有限公司、杭鍋工業(yè)鍋爐有限公司和浙江特富鍋爐有限公司等三家企業(yè)的鍋爐產品實現(xiàn)遠程打印監(jiān)檢證書。如所有手續(xù)齊全，程序規(guī)范，則特種設備制造企業(yè)取得監(jiān)檢證書的時間從原來檢驗完成后10個工作日縮短到最快檢驗當天就可取得。對于必須要有制造監(jiān)檢證書隨產品一起裝箱才可銷售的特種設備制造企業(yè)而言，此舉大大縮短產品交貨期，加快產品銷售的響應時間。
3.高效處置突發(fā)事件。特種設備中的電梯是與百姓生活息息相關的，受到政府、媒體和社會高度關注。今年3月26日，星期六，早上10點28分，網(wǎng)發(fā)布了一條關于和諧嘉園東園電梯發(fā)生多次故障的消息。得知該消息后，我們高度重視，馬上電話通知該電梯的維保單位，同時要求我院正在休假的電梯檢驗技術專家立即趕奔現(xiàn)場，調查該電梯多次故障原因，僅耗時5.5小時就順利處置完畢。今年1月中旬，我院同樣快速高效地處理了位于江干區(qū)的趙家花苑小區(qū)電梯空載上行試驗不合格的重大安全隱患，并要求制造單位對在杭同型號電梯進行全面排查，確保百姓乘梯安全。
在工作效能方面存在的問題和不足主要有：部分干部和員工墨守成規(guī)，因循守舊；工作熱情和激情不夠，缺乏開拓創(chuàng)新精神等。
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在廉潔自律方面，我承諾：盡職盡責，廉潔自律，管好自己，管好家人。嚴格遵循檢驗工作程序和工作規(guī)范，不利用檢驗檢測之機吃、拿、卡、要，不利用檢驗工作故意刁難相關單位。
1.樹立廉潔自律意識。廉政上，我著手修訂了《黨委議事規(guī)則》，做到人事、重大開支決策、基建等敏感問題堅持原則，認真落實民主集中制。勤政上，我履行不讓及時辦理的事項在我這里積壓、不讓服務對象在我這里遇冷等“五不讓”承諾。律己上，深知“打鐵先得自身硬”的古訓，不斷用“辦公室與牢房兩隔壁”來警示自己。同時，進一步做好黨員干部的廉潔自律工作，主持制定了《規(guī)范市特檢院黨員干部上交禮品管理的暫行辦法》。
2.加強干部隊伍教育。近兩年，我通過多種途徑加強干部隊伍教育，主要有：建立“師徒結對”幫扶機制、進行青年崗位能手選拔、定期組織中層干部赴工業(yè)大學等知名學府進行素質提升、大力開展廉政文化建設、組織全院職工赴南郊監(jiān)獄開展警示教育等。
3.規(guī)范監(jiān)督反饋機制。我從完善制度、加強監(jiān)督兩方面入手，狠抓干部員工廉潔自律工作。如根據(jù)差旅費管理情況專項檢查中發(fā)現(xiàn)存在同一天、同一酒店房價相差較大的問題，對《差旅費管理規(guī)定》進行補充完善，要求檢驗人員到XX地區(qū)五縣（市）出差，必須在院定點賓館入住，否則不予報銷，定點賓館由院統(tǒng)一簽訂協(xié)議價。又如每次檢驗任務完成后，要求受檢單位填寫《用戶意見反饋表》，對檢驗人員在檢驗期間的工作予以監(jiān)督評價。同時暢通監(jiān)督反饋渠道，把院長、紀委書記辦公室電話都上墻公示。
在廉潔自律方面存在的問題和不足主要有：雖然把廉潔自律工作納入黨風廉政建設責任制的主要工作來考核，但由于指標體系不太科學，使廉潔自律工作沒有十分到位，兩手抓兩手硬的工作仍需加強。
�。ㄎ澹┩貙捤悸�，突出工作實效
近年來，我院努力做好特種設備安全監(jiān)察機構的技術支撐，取得了一些實績。
1.突出科研成果轉化應用。近兩年，我院與有關大學、科研院所聯(lián)合攻關，解決了許多檢測技術難題，多項獲得國家、省、市級科技進步獎。成果轉化能力以及公共服務能力也逐步提升，以專利為主要轉化媒介，延伸立體車庫相關成果在企業(yè)的應用，加強安全閥在線檢測、鍋爐能效監(jiān)測等方面成果在檢驗工作中的推廣。同時在城市埋地燃氣管道、造紙烘缸、快開門式壓力容器、城市電梯應急救援等方面取得了10多項技術成果。
2.啟用新版電梯使用標志。為加強全市電梯安全監(jiān)管，向廣大市民公開更多電梯使用和安全信息，從20xx年5月1日起，我市電梯使用標志、電梯應急救援96333標志合二為一，并利用信息化建設增加了二維碼掃描功能。新版電梯使用標志增加了三方面的內容：一是電梯應急救援標志和電話號碼（96333）；二是電梯設備編號：該編號特別設計為較大字體，當電梯發(fā)生困人時，受困人能迅速識別該電梯的編號，撥打電話求助；三是增加了二維碼：乘梯者可以通過手機掃描二維碼，獲得關于該電梯更多的信息，如電梯的使用責任單位、制造單位、制造日期、最近檢驗信息等。
3.推進鍋爐遠程系統(tǒng)建設。我院積極響應國家節(jié)能減排的號召，自主研究開發(fā)了“鍋爐安全與節(jié)能遠程監(jiān)測系統(tǒng)”。該系統(tǒng)可使XX市在用工業(yè)鍋爐熱效率至少提高5%以上，預計每年可節(jié)約25萬噸標煤約2億元的費用，同時可有效降低XX地區(qū)空氣中PM2.5的濃度，改善空氣質量。今年，80臺工業(yè)鍋爐遠程監(jiān)測系統(tǒng)裝置安裝任務全部完成，我院還與三家鍋爐制造企業(yè)達成鍋爐遠程監(jiān)測平臺合作意向，以后這三家企業(yè)的鍋爐產品出廠均將配上我院開發(fā)的遠程數(shù)據(jù)轉換器等儀表設備，租用我院的遠程監(jiān)測平臺，建立公司自己的遠程售后服務體系。
三、今后的努力方向
針對工作中存在的問題和不足，我今后的努力方向是：在依法行政上，要求全體檢驗人員，嚴格按照法律法規(guī)和規(guī)定的工作程序開展法定檢驗，踏踏實實認真做好特種設備的檢驗檢測；在服務態(tài)度上，擺正人民公仆位置，樹立主動服務意識，進一步提升服務能力；在工作效能上，不斷開拓創(chuàng)新，改進工作方法，利用互聯(lián)網(wǎng)+高科技手段進一步提高工作效率；在廉潔自律上，樹立榜樣，恪盡職守，管好干部職工隊伍，強化制度考核，營造一個風清氣正的良好環(huán)境；在工作實績上，把真正幫助企業(yè)解決實際問題和困難作為出發(fā)點和落腳點，注重工作實效。
各位代表，參加這次“公述民評”活動，對我來說既是壓力，也是動力，更是一面鏡子、一把尺子。通過這項活動，反思我的工作，找差距、尋不足，是改進和推動我進步的好契機。在此我表態(tài)，歡迎在座各位對我各項工作提出寶貴意見和建議，我相信在你們的監(jiān)督下，XX市特檢院定能成為政府需要、企業(yè)歡迎、社會認可的檢驗檢測科研技術機構，為進一步支撐行政監(jiān)管、服務經(jīng)濟發(fā)展、保障民生安全做出更大貢獻！
5. 設備科述職報告 篇五
時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實實地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪。在項目管理崗位上，我負責物資設備管理工作，一年來，我嚴格要求自己，認真學習，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，同時在領導和同事們的幫助支持下，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階�，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報如下：
（一）工作履職情況：
1、物資設備采購方面在原有基礎上做出了改進，部門實行分工合作，責任到人的管理制度。將物資設備部的工作逐條細化，并將其分解落實到每位成員，根據(jù)各工區(qū)生產需要及時跟蹤材料加工進場情況。貫徹物資盤點、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為部門管理工作提供重要的基礎數(shù)據(jù)和材料保障，有效地降低后續(xù)資金預算，在實行過程中嚴格按照“三重一大”要求執(zhí)行，進一步的完善制度，明確職責，按章辦事。在這一年的采購過程中采用電子商務平臺采購，改進供應商的選擇，建立了重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫，并在大型物資設備采購過程中嚴格執(zhí)行集團公司的集中物資采購。此外還與工程、財務、計劃等部門的及時聯(lián)系,確保日常采購中的正常進行。
2、在物資采購面對資金緊缺的情況下，物資設備部積極的應對，準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質量關并克服困難，及時采購相關材料為項目節(jié)約成本、保證工期。另一方面積極的與供貨商協(xié)商，采取賒欠，口頭承諾短期支付、合同延期付款等辦法，分解資金壓力。
3、此外在日常管理施工管理過程中也存在一定的問題
（1）現(xiàn)場物資擺放比較零亂，現(xiàn)場管理力度薄弱，需與各工區(qū)配合加強現(xiàn)場物資材料碼放整齊。
�。�2）采購、現(xiàn)場管理的規(guī)范化程度還需進一步提高：項目部物資工作還在不斷摸索階段，在實踐中常遇到許多新問題，還需要進一步完善采購、現(xiàn)場物資、設備的管理，規(guī)范采購、領料程序，不斷提高效益與效率。
�。�3）管理人員的技術能力與經(jīng)驗豐富程度直接影響到采購、服務工作的質量。因此，在物資采購和設備管理技能上有待進一步提高。
（二）廉潔自律方面
一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。自覺踐行廉潔自律承諾，無任何違反規(guī)定的現(xiàn)象。
（三）20xx年的努力方向
今后的工作中，要有責任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，增強自己的管理水平、技術水平和業(yè)務素質，遵守方便生產、保障供應、降低儲備、加快周轉、提高效益的原則，一如既往地按照公司要求認真部署，科學謀劃，因地制宜，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進，鑄就輝煌，積極主動地開展好各項工作，為項目的發(fā)展和提高項目的經(jīng)濟效益，為我們工程建設做出更大貢獻。
以上是我本人20xx年度述職述廉報告，不妥之處，請領導和同志們批評指正。