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    首頁 > 實用范文 > 收費站應(yīng)急預(yù)案(通用10篇)

    收費站應(yīng)急預(yù)案

    發(fā)布時間:2026-05-03

    收費站應(yīng)急預(yù)案(通用10篇)

    1. 收費站應(yīng)急預(yù)案 篇一

      一、指導(dǎo)思想

      以《消防法》《安全生產(chǎn)法》《機關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù),以預(yù)防火災(zāi)事故為目標(biāo),進(jìn)一步強化監(jiān)督,確保收費站的消防安全。

      二、演練目的

      為加強收費站的消防安全,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害。保護(hù)生命和財產(chǎn)安全,本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的宗旨,切實做好防火、滅火工作。特制定收費站消防安全演練預(yù)案。通過消防安全演練,提高大家消防安全意識,掌握安全防護(hù)知識,達(dá)到遇事不慌、積極應(yīng)對、自我保護(hù)的目的。

      三、演習(xí)時間:20xx 年8月28日

      四、火災(zāi)預(yù)設(shè)

      火災(zāi)現(xiàn)場預(yù)設(shè)收費站辦公樓東側(cè)空地。因電線線路老化短路造成起火。

      五、組織機構(gòu)及職責(zé)

      1、指揮部

      總指揮:

      成員:

      職責(zé):接到火災(zāi)報警確認(rèn)報告后,組織指揮滅火救援工作。對消防自動控制柜和監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行有效監(jiān)視,對發(fā)生的情況隨時報告指揮部及相關(guān)組長

      2、設(shè)備管理組組長:

      成員:

      職責(zé):保證消防用電的電力供應(yīng),啟動相應(yīng)消防設(shè)備,檢查所有消防泵及消防水箱,滅火器。協(xié)助消防隊員使用滅火器。

      3、疏散救援組組長:

      成員:

      職責(zé):攜帶消防工具,趕往火災(zāi)區(qū)域,疏散人員,負(fù)責(zé)通知組織護(hù)送人員有秩序的安全離開火災(zāi)區(qū)

      4、滅火行動組組長:

      成員:

      職責(zé):攜帶手提滅火器等工具趕到火災(zāi)現(xiàn)場,進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。

      5、后勤保障組組長:

      成員:

      職責(zé):接待,處理好疏散人群及外來人員

      六、各組集合地

      1、指揮部:辦公樓二樓

      2、設(shè)備管理組:一樓大廳

      3、疏散救援組:火災(zāi)區(qū)域

      4、滅火行動組:火災(zāi)區(qū)域

      5、后勤保障組:一樓大廳

      七、消防演練總結(jié)

      在接到總指揮命令后,消防演練結(jié)束。各組工作人員將消防器械整理放置回原處,并迅速回到各自工作崗位。各組組長到指揮部匯報消防演練情況,并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本次消防演練進(jìn)行講評。找出存在的問題與不足,使消防預(yù)案更貼近實戰(zhàn),以提高我站職工的防患意識和緊急情況處理能力。

      消防安全工作是確保公司正常的'生產(chǎn)、生活秩序的保證,也直接關(guān)系我公司交通運輸事業(yè)的發(fā)展和旅客生命財產(chǎn)的安全以及社會的穩(wěn)定,為了能更好地使我公司的安全防范于未然或在出現(xiàn)不安全隱患時能妥善及時地處置,我公司對此十分高度重視,根據(jù)上級各有關(guān)部門的要求和文件精神,并結(jié)合公司實際,制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案。

      一、公司內(nèi)部的消防設(shè)施分布情況。本轄區(qū)內(nèi)嚴(yán)格按照消防部門的要求,按規(guī)定共配置了各類滅火器68只,消防栓8處,消防水帶10條。平時由公司的稽查保衛(wèi)科負(fù)責(zé)檢查各類消防設(shè)施的狀態(tài),堅持每月不少于一次的檢查,詳細(xì)分布情況見(附件一)。

      二、重點消防部位的確定。主要有修理廠在修理時使用電焊時因直接與車輛的油類接觸出現(xiàn)的火災(zāi)隱患現(xiàn)象;危險品修理車區(qū)和停車區(qū)可能因一些危險物品的泄漏或與其他物品接觸后發(fā)生化學(xué)反應(yīng)而導(dǎo)致易燃、易爆或腐蝕等情況;行李房、貨運倉庫、檔案室、票證室等地方的易燃物品較多。

      三、安全消防工作的組成、職責(zé)和分工

      1、公司成立了以總經(jīng)理梁力平同志為組長,以金陽、尹寶法副總經(jīng)理為副組長,以公司各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)對全公司安全消防工作的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo),做到職責(zé)分明,層層抓好落實。

      2、由公司稽查保衛(wèi)科進(jìn)行經(jīng)常性地對公司的整個轄區(qū)以及車輛的消防設(shè)施和生產(chǎn)、生活中的安全狀況進(jìn)行定期或不定期的進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實予以整改,堅決將一切不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      3、組建消防應(yīng)急救援隊伍,由稽查保衛(wèi)組織實施和演練;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的疏散和物品的保管。

      4、安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室:設(shè)在稽查保衛(wèi)科,辦公室主任由稽查保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人兼職。負(fù)責(zé)公司安全消防事故的協(xié)調(diào)處置和領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,負(fù)責(zé)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與上報工作。

      四、預(yù)防突發(fā)安全消防事故工作應(yīng)急指揮和保障系統(tǒng)

      五、公司消防安全報警電話為8310843,專職消防隊報警電話為:119。公司實行24小時值班制度,并隨時進(jìn)行定時或不定時的檢查。

      六、在進(jìn)入消防事故險情階段時應(yīng)立即啟動消防安全應(yīng)急預(yù)案,各人員、車輛要立即各就各位。在啟動應(yīng)急預(yù)案時,要嚴(yán)格服從工作指揮部的統(tǒng)一指揮。并一邊做好現(xiàn)場了解和記錄,一邊向上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

      七、在事故險情過后,各部門和人員要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對在突發(fā)應(yīng)急工作中涌現(xiàn)出的好人好事要予以表彰。但對在執(zhí)行應(yīng)急處置預(yù)案中工作不力、玩忽職守而導(dǎo)致險情擴(kuò)大或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,將嚴(yán)肅追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任,決不姑息遷就。

      八、本預(yù)案自發(fā)布之日起施行,并由臺州市椒江汽車運輸有限公司負(fù)責(zé)解釋。

    2. 收費站應(yīng)急預(yù)案 篇二

      一、目的

      為提高收費站預(yù)防、處理突發(fā)性供配電設(shè)備故障的能力,形成快速、有效的應(yīng)急處置機制,最大程度地減少供配電設(shè)備故障造成的損害,保障收費系統(tǒng)正常運行,特制定本預(yù)案。

      二、工作原則

      1、預(yù)防為主。加強日常巡查,建立安全員、機電維護(hù)員、電工日常巡查,月聯(lián)合巡查,季度專項檢測機制,重點對高低壓配電房、發(fā)電機房、UPS機房等供配電設(shè)備及電纜線路進(jìn)行巡查,對發(fā)電機、UPS等設(shè)備開展專項檢測。

      2、及時保養(yǎng)。每年對發(fā)電機進(jìn)行保養(yǎng),及時清理UPS設(shè)備內(nèi)外積塵,及時申請更換老化、故障的蓄電池組,及時更換、維修有安全隱患的設(shè)備、線路等。

      3、快速響應(yīng)。建立供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,提高小組成員的業(yè)務(wù)水平及快速反應(yīng)能力,在供配電設(shè)備發(fā)生故障時,能夠及時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、迅速處置,最大程度地減少危害和影響。

      4、突出重點。當(dāng)供配電設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行,把降低社會危害、減少社會影響作為首要任務(wù)。

      5、定期演練。規(guī)范應(yīng)急處置措施與操作流程,定期進(jìn)

      行預(yù)案演練,確保應(yīng)急預(yù)案切實有效,實現(xiàn)應(yīng)急處置的科學(xué)化、程序化與規(guī)范化。

      三、組織機構(gòu)與職責(zé)

      (一)、組織機構(gòu)

      組長:收費站站長

      副組長:副站長、站長助理

      成員:電工、機電維護(hù)員、安全員、辦公室主任、收費班長、監(jiān)控班長

      (二)、工作職責(zé)

      1、研究制定長治西收費站供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置的制度、方案、規(guī)劃,切實加強應(yīng)急管理能力。

      2、發(fā)生供配電設(shè)備故障后,工作組成員各司其職,積極開展應(yīng)急處置工作。組長、副組長指導(dǎo)、督促應(yīng)急處置工作進(jìn)度,檢查預(yù)案的執(zhí)行、落實情況;機電維護(hù)員、電工具體負(fù)責(zé)設(shè)備、線路的更換、維修,及時聯(lián)絡(luò)上級部門、維修廠家;其他成員配合、協(xié)助維修工作,維護(hù)秩序、反饋情況。

      3、制定應(yīng)急預(yù)案演練的計劃、方案,定期開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。

      四、應(yīng)急處置

      1、預(yù)案啟動。當(dāng)收費站發(fā)生供配電設(shè)備故障,無法正常供電時,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定,啟動本預(yù)案。

      2、故障判斷。

      (1)停電發(fā)生后,由監(jiān)控或辦公室值班人員在第一時間通知電工。接到通知后,電工應(yīng)立即趕到低壓配電室,檢查市電供應(yīng)是否正常。如市電供應(yīng)正常,則判定供配電設(shè)備發(fā)生故障。

      (2)迅速檢查低壓配電室各開關(guān)、指示燈是否正常,初步判斷故障的性質(zhì)。如故障較輕,可立即著手解決;

      如故障較重或難以第一時間判斷,則應(yīng)立刻聯(lián)系機電維護(hù)員,聯(lián)合排查,盡快查明原因,確定發(fā)生故障的設(shè)備、線路。

      (3)查明原因后,根據(jù)故障性質(zhì),將故障分為輕微故障、一般故障、嚴(yán)重故障,分別采取應(yīng)對措施。

      輕微故障:可以由電工單獨、快速解決的故障。一般故障:可以由收費站自行解決,不會引起收費系統(tǒng)斷電的故障。

      嚴(yán)重故障:收費站無法自行解決,或可能引起收費系統(tǒng)斷電,造成較大影響的故障。

      3、故障匯報

      (1)輕微故障。應(yīng)立刻著手解決,事后匯報站領(lǐng)導(dǎo)即可。

      (2)一般故障。應(yīng)及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo),在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下快速、有效地開展處置工作,堅決避免一般故障轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重故障。

      (3)嚴(yán)重故障。應(yīng)及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo),并由值班領(lǐng)導(dǎo)、收費站站長上報公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,立刻采取措施,堅決控制事態(tài),力求將損失降到最低。

      4、臨時處置

      當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重故障,可能引起收費系統(tǒng)斷電時,應(yīng)視情況

      采取臨時處置措施,優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行。

      (1)關(guān)閉非必要設(shè)備供電開關(guān)。當(dāng)發(fā)電機或相關(guān)設(shè)備、線路發(fā)生故障時,在UPS蓄電池供電狀態(tài)下,為爭取故障處理時間,應(yīng)及時關(guān)閉監(jiān)控室的監(jiān)視器、非監(jiān)控工作站等非必要設(shè)備電源,必要時可采取關(guān)閉部分車道電源的辦法,以最大程度延長蓄電池供電時間。

      當(dāng)班班長應(yīng)立刻趕赴收費現(xiàn)場,維護(hù)好收費、車道秩序,必要時協(xié)助機電維護(hù)員關(guān)閉部分車道電源。

      (2)跨接UPS、穩(wěn)壓電源線路。當(dāng)UPS或穩(wěn)壓電源發(fā)生故障,在缺少備件的情況下,應(yīng)跨接故障UPS或穩(wěn)壓電源的線路,在屏蔽故障設(shè)備功能的`情況下暫時恢復(fù)供電,優(yōu)先保障收費系統(tǒng)功能正常。

      (3)使用備用電纜。當(dāng)線路出現(xiàn)故障無法立刻修復(fù)時,應(yīng)使用備用電纜,臨時恢復(fù)供電,隨后再對損壞的線路進(jìn)行維修或更換。

      5、故障維修

      當(dāng)收費站供配電設(shè)備故障發(fā)生后,在采取必要的臨時處置措施后,應(yīng)立刻對故障設(shè)備進(jìn)行維修、更換,在最快時間內(nèi)保證設(shè)備、線路正常工作。

      對于收費站可自行解決的設(shè)備故障,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,應(yīng)立刻安排進(jìn)行配件的購買、人員的組織、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)等工作,電工具體負(fù)責(zé)維修工作。

      對于收費站無法自行解決的設(shè)備故障,根據(jù)公司相關(guān)政策,由機電維護(hù)員填寫《設(shè)施、設(shè)備故障報告》,及時上報收費部,并聯(lián)系、督促簽約廠家維修人員到站維修。

      6、責(zé)任劃分

      根據(jù)公司相關(guān)政策,對故障維修采取以下方式進(jìn)行責(zé)任劃分:

      收費站責(zé)任:

      (1)負(fù)責(zé)輕微故障、一般故障的處理;

      (2)對于嚴(yán)重故障,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門上報,并填寫、上報《設(shè)施、設(shè)備故障報告》;

      (3)采取必要的臨時處置措施;

      (4)配合簽約廠家進(jìn)行故障的判斷、維修等工作。

      收費部責(zé)任:

      (1)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)簽約廠家,督促廠家維修人員盡快落實維修工作;

      (2)指導(dǎo)收費站進(jìn)行故障處置工作。

      簽約廠家責(zé)任:根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,按時修復(fù)故障設(shè)備,恢復(fù)設(shè)備正常功能,保證設(shè)備的正常運行。

      7、應(yīng)急結(jié)束

      當(dāng)故障設(shè)備維修、更換完成,供配電系統(tǒng)恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)時,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,結(jié)束本預(yù)案。

      8、后期處置

      總結(jié)匯報:預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排專人對本次行動進(jìn)行口頭或書面總結(jié),如有必要,應(yīng)形成報告向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門進(jìn)行匯報。

      組織整改:預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對故障發(fā)生的原因、應(yīng)急處置的過程進(jìn)行反思,查找不足之處,在接下來的過程中進(jìn)行整改,不斷提高收費站應(yīng)急管理水平。

      五、應(yīng)急保障

      1、通信保障。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)保證電話24小時開機,以確保能被及時聯(lián)系到位。

      2、物資保障。根據(jù)收費站自身的能力,加強應(yīng)急物資建設(shè),購置必要的油料、工具、配件、線纜等應(yīng)急物資,優(yōu)先確保在發(fā)生嚴(yán)重故障的情況下,自身具備較強的臨時處置能力。

      六、本預(yù)案自20xx年5月1日起實施。

      近日,隨著春節(jié)的臨近,收費站車流劇增,為進(jìn)一步加強安全管理,嚴(yán)防各種事故的發(fā)生,保證收費工作在新的一年順利開展,辛莊收費站啟動春節(jié)期間安全應(yīng)急預(yù)案。

      一責(zé)任到位。明確責(zé)任,做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗,切實將各項安全工作落到實處,堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      二部署到位。切實提高全站職工對春運安全工作重要性的認(rèn)識,研究部署春運各項工作,及時調(diào)配人員,加強一線力量,值班站長實施督查,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,保證重要安全信息及時報送,有效保障安全工作順利開展,確保春運各項工作到位。

      三排查到位。春運開始前,進(jìn)行一次全面的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,同時加強車輛和收費設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保車輛及設(shè)施設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

      四歸檔到位。建立健全各類安全管理臺賬,做到一類一

      檔、一事一檔,真實全面的反映安全管理的工作開展情況。

      春運在即,車流量增大,為深入開展“兩保兩樹”活動,消除道路安全隱患,淄博公路局管理局省道238線高青收費站周密部署,多措并舉,確保春運期間公路安全暢通。

      一、是開展拉網(wǎng)式安全檢查。對各種收費設(shè)備、電器電路及發(fā)電機組、不間斷電源等進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)任到人,立即整改,確保了春運期間收費設(shè)施正常運行;

      二、是確保車道暢通。開足車道,備齊票據(jù)、打印機色帶、車道欄桿等易耗品,使收費車道運轉(zhuǎn)正常,車輛安全、快捷地通過站區(qū);

      三、是加強政策宣傳。針對春運期間外地返鄉(xiāng)車輛多的情況,加大收費政策的宣傳力度,積極爭取地方政府及公安機關(guān)協(xié)助、支持,整頓站區(qū)交通、治安秩序,進(jìn)一步優(yōu)化收費環(huán)境,收費人員做到文明收費;

      四、是啟動應(yīng)急預(yù)案。針對冬季可能出現(xiàn)的強降溫冰凍天氣,及時完善除雪防滑應(yīng)急預(yù)案和道路春運應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急人員,配備了融雪劑、防滑料等各類冬季道路防滑除雪物資、搶險設(shè)備,提高應(yīng)急反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力;

      五、是加強值班值守。堅持站領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,積極妥善處理突發(fā)事件,確保春運收費工作安全、有序、暢通。

    3. 收費站應(yīng)急預(yù)案 篇三

      根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的文件精神和要求,結(jié)合我們的實際,現(xiàn)制定以下特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案:

      一、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)

      組長:

      副組長:

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)救援指揮部,兼任指揮部主任,指揮部設(shè)在收費站。

      二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂。

      2、組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,并組織實施和演練。

      3、檢查督促做好重特大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援等各項工作。

      4、根據(jù)事故情況及時間向縣政府、縣交通局、安監(jiān)局報告,報告時間為事發(fā)后1小時以內(nèi)。

      三、救援指揮部職責(zé)

      1、發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解決應(yīng)急救援指令、信號。

      2、組織指揮救援隊實施救援行動。

      3、向局安委會主要領(lǐng)導(dǎo)通報事故情況,并向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

      4、組織事故調(diào)查、取證和善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn),按照“四不放過”原則,監(jiān)督處理事故全過程。

      四、救護(hù)隊職責(zé):

      1、應(yīng)急救護(hù)按指揮部預(yù)案處置的指令,集結(jié)人員攜帶擔(dān)架,防爆電簡、警戒帶等救護(hù)器材迅速趕赴現(xiàn)場。

      2、保護(hù)現(xiàn)場、擔(dān)負(fù)治安、維護(hù)交通秩序,設(shè)立警戒、指導(dǎo)群眾疏散。

      3、協(xié)助醫(yī)療、公安、環(huán)保部門,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作業(yè)相應(yīng)的`應(yīng)急決定,若的統(tǒng)一安排調(diào)度。

      五、工作程序

      1、收費站負(fù)責(zé)對供電設(shè)備運行進(jìn)行日常維護(hù)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題,采取有效措施,及時消除隱患,確保發(fā)電機組時刻處于待機狀態(tài)。

      2、收費站高低壓配電機房和柴油發(fā)電機機房鑰匙由專人保管,防止人為的蓄意破壞,堅決杜絕各種閑雜人員對設(shè)備進(jìn)行違規(guī)操作。

      3、保證收費系統(tǒng)自身的物理防范,各收費站配備有不間斷電源UPS兩臺,配備有主用和備用發(fā)電機,增加了供電系統(tǒng)的冗余度。

      4、收費系統(tǒng)確系意外市電斷電造成停電時,收費站要在15分鐘內(nèi)開啟柴油發(fā)電機組進(jìn)行發(fā)電,當(dāng)主用發(fā)電機有故障時要立即開啟備用發(fā)電機供電,同時對故障機組進(jìn)行檢修,確保系統(tǒng)的供電和正常運行。

      5、如發(fā)電機線路出現(xiàn)故障,無法發(fā)電時,應(yīng)立即向值班站長匯報,并迅速啟用《收費站車輛快速放行應(yīng)急預(yù)案》采用手持機進(jìn)行收費。

      6、收費站在使用柴油發(fā)電機組前,要認(rèn)真檢查機油、此油、水、檢查電器部件接觸端、繼電器等主要部件,按規(guī)定作好設(shè)備的運行記錄。

      7、站內(nèi)做好柴油發(fā)電機組的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù),保證發(fā)電機組處于良好狀態(tài)。

    4. 收費站應(yīng)急預(yù)案 篇四

      為保證員工安全,以及收費站設(shè)施設(shè)備和通行費現(xiàn)金的安全,特制定以下防火應(yīng)急預(yù)案:

      一、成立防火應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      組員:

      二、工作職責(zé)

      組長:負(fù)責(zé)防火應(yīng)急全面工作、重點負(fù)責(zé)層級上報、傳達(dá)指示、現(xiàn)場應(yīng)急指揮;

      副組長:負(fù)責(zé)駐守現(xiàn)場、及時報送現(xiàn)場情況,現(xiàn)場人員組織、后勤保障;在組長不在的情況下代行組長的職責(zé);

      組員:負(fù)責(zé)實時巡查現(xiàn)場情況、指揮交通、搶救傷員、搶救財物。

      三、響應(yīng)層級和響應(yīng)時間

      (一)人員層級:

      當(dāng)班員工(收費員、廚師、保潔工等所有人員)→領(lǐng)導(dǎo)小組組員→領(lǐng)導(dǎo)小組組長→管理處、川北公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

      (二)響應(yīng)層級:

      事故發(fā)生→上報安全生產(chǎn)小組→形成搶險方案→進(jìn)行搶險→人員傷亡→現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救→善后工作

      四、啟動和終止

      五、防火工作預(yù)案

      (一)如果收費站出現(xiàn)一般火災(zāi)事件,駐站工作人員迅速判斷火災(zāi)情況,進(jìn)行大聲呼救,并判定是否可控;如不可控應(yīng)第一時間向消防部門報警求救(火警電話119);另在條件許可保證自身安全的前提下進(jìn)行火災(zāi)自救,同時向管理處有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)報告情況。

      (二)重要部位出現(xiàn)火災(zāi)事件時(配電房、發(fā)電房、收費機房等),除按(1)進(jìn)行處置時,應(yīng)首先切斷該處的電力供應(yīng),并利用干粉滅火器進(jìn)行撲救(嚴(yán)禁使用水進(jìn)行撲救)。

      (三)車道上發(fā)生車輛自燃火災(zāi)事件

      1.當(dāng)班人員應(yīng)沉著冷靜地引導(dǎo)駕駛員將車輛快速駛出車道,立即向管理處有關(guān)部門報告(收費員可通過內(nèi)網(wǎng)電話直接向監(jiān)控中心報告)并通過119向消防部門報警。在保證自身人身安全的前提下,可由組長組織骨干力量進(jìn)行先期撲救。

      2.當(dāng)車輛因故無法自行駛出車道時,當(dāng)班人員應(yīng)果斷將該車道關(guān)閉并收集好票、卡、現(xiàn)金后轉(zhuǎn)移至安全地帶,班長、骨干、站管理人員應(yīng)迅速向監(jiān)控分中心和上級部門報告并通過119向消防部門報警,同時應(yīng)及時將站區(qū)內(nèi)外車輛疏導(dǎo)至安全地帶(危險品運輸車輛應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行轉(zhuǎn)移),危險品車輛自燃時,為避免氣罐出現(xiàn)嚴(yán)重泄露造成的爆炸或爆燃對人員造成傷害,非專業(yè)人員盡量不要自行開展撲救工作,必須撤離至安全地帶)。

      六、防火工作要求

      (一)收費站在接到車道火災(zāi)報警后,站管理人員應(yīng)組織所有人員快速集合,第一時間趕到收費區(qū)域,利用消防器材盡可能進(jìn)行一般性的先期撲救,但可能讓發(fā)生觸電、爆炸等險情時要慎重對待,第一時間最先通知119處理。

      (二)站管理人員要隨時判斷火災(zāi)情況,如火情難以控制,人員應(yīng)迅速撤離在上風(fēng)區(qū),在外圍爭取封堵火源,開辟防火隔離區(qū)。

      (三)監(jiān)控分中心接到報警后,應(yīng)立即調(diào)整監(jiān)控鏡頭,同時調(diào)度就近路維、稽查車輛和人員前往增援。

      (四)火災(zāi)撲救成功后的.善后工作

      收費站應(yīng)將有關(guān)情況形成詳細(xì)的書面材料向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報,報告中應(yīng)闡明事情經(jīng)過以及設(shè)施設(shè)備的損失情況,監(jiān)控分中心應(yīng)及時備份監(jiān)控錄像。若設(shè)施設(shè)備損壞,管理處應(yīng)組織力量及時恢復(fù)設(shè)施設(shè)備,確保正常的收費運營工作開展。

      七、火災(zāi)逃生方法:

      (一)了解所處建筑物的消防安全環(huán)境,所有員工都要知道逃生出口、路線和方法。

      (二)一旦聽到火災(zāi)警報或意識到自己可能被煙火包圍,不要遲疑,要立即跑出房間,設(shè)法脫險。

      (三)逃生時用干、濕毛巾捂住口鼻。穿越煙霧區(qū)時,不能將毛巾從口鼻上拿開。(煙霧的傳播速度:水平方向0.8m/s,垂直方向3-4m/s)

      (四)站房著火時,應(yīng)根據(jù)火勢情況,優(yōu)先選用最便捷、最安全的通道和疏散設(shè)施。從濃煙彌漫的建筑物通道向外逃生,可向頭部、身上澆些涼水,用濕衣服、濕床單、濕毛毯等將身體裹好,要低勢行進(jìn)或匍匐爬行,穿過險區(qū)。

      七、相關(guān)職能部門聯(lián)系方式

      八、本應(yīng)急預(yù)案自xx年xx月xx日起實行。

      九、本預(yù)案將根據(jù)實際情況及時修訂。

    5. 收費站應(yīng)急預(yù)案 篇五

      春運在即,車流量增大,為深入開展“兩保兩樹”活動,消除道路安全隱患,淄博公路局管理局省道238線高青收費站周密部署,多措并舉,確保春運期間公路安全暢通。

      一、是開展拉網(wǎng)式安全檢查。對各種收費設(shè)備、電器電路及發(fā)電機組、不間斷電源等進(jìn)行全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)任到人,立即整改,確保了春運期間收費設(shè)施正常運行;

      二、是確保車道暢通。開足車道,備齊票據(jù)、打印機色帶、車道欄桿等易耗品,使收費車道運轉(zhuǎn)正常,車輛安全、快捷地通過站區(qū);

      三、是加強政策宣傳。針對春運期間外地返鄉(xiāng)車輛多的情況,加大收費政策的宣傳力度,積極爭取地方政府及公安機關(guān)協(xié)助、支持,整頓站區(qū)交通、治安秩序,進(jìn)一步優(yōu)化收費環(huán)境,收費人員做到文明收費;

      四、是啟動應(yīng)急預(yù)案。針對冬季可能出現(xiàn)的強降溫冰凍天氣,及時完善除雪防滑應(yīng)急預(yù)案和道路春運應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急人員,配備了融雪劑、防滑料等各類冬季道路防滑除雪物資、搶險設(shè)備,提高應(yīng)急反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力;

      五、是加強值班值守。堅持站領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,積極妥善處理突發(fā)事件,確保春運收費工作安全、有序、暢通。

    6. 收費站應(yīng)急預(yù)案 篇六

      根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的文件精神和要求,結(jié)合我們的實際,現(xiàn)制定以下特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案:

      一、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)

      組長:

      副組長:

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)救援指揮部,兼任指揮部主任,指揮部設(shè)在收費站。

      二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂。

      2、組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,并組織實施和演練。

      3、檢查督促做好重特大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援等各項工作。

      4、根據(jù)事故情況及時間向縣政府、縣交通局、安監(jiān)局報告,報告時間為事發(fā)后1小時以內(nèi)。

      三、救援指揮部職責(zé)

      1、發(fā)生事故時,由指揮部發(fā)布和解決應(yīng)急救援指令、信號。

      2、組織指揮救援隊實施救援行動。

      3、向局安委會主要領(lǐng)導(dǎo)通報事故情況,并向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

      4、組織事故調(diào)查、取證和善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn),按照“四不放過”原則,監(jiān)督處理事故全過程。

      四、救護(hù)隊職責(zé):

      1、應(yīng)急救護(hù)按指揮部預(yù)案處置的指令,集結(jié)人員攜帶擔(dān)架,防爆電簡、警戒帶等救護(hù)器材迅速趕赴現(xiàn)場。

      2、保護(hù)現(xiàn)場、擔(dān)負(fù)治安、維護(hù)交通秩序,設(shè)立警戒、指導(dǎo)群眾疏散。

      3、協(xié)助醫(yī)療、公安、環(huán)保部門,根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度作業(yè)相應(yīng)的應(yīng)急決定,若有人員傷亡,立即實施救護(hù),將傷者送醫(yī)院搶救。

      五、應(yīng)急值班聯(lián)系方式:

      指揮部:

      救援電話:110、119、122、1201、1202

    7. 收費站應(yīng)急預(yù)案 篇七

      近日,隨著春節(jié)的臨近,收費站車流劇增,為進(jìn)一步加強安全管理,嚴(yán)防各種事故的發(fā)生,保證收費工作在新的一年順利開展,辛莊收費站啟動春節(jié)期間安全應(yīng)急預(yù)案。

      一責(zé)任到位。 明確責(zé)任,做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗,切實將各項安全工作落到實處,堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      二部署到位。切實提高全站職工對春運安全工作重要性的認(rèn)識,研究部署春運各項工作,及時調(diào)配人員,加強一線力量,值班站長實施督查,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,保證重要安全信息及時報送,有效保障安全工作順利開展, 確保春運各項工作到位。

      三排查到位。春運開始前,進(jìn)行一次全面的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,同時加強車輛和收費設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保車輛及設(shè)施設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

      四歸檔到位。建立健全各類安全管理臺賬,做到一類一檔、一事一檔,真實全面的反映安全管理的工作開展情況。

    8. 收費站應(yīng)急預(yù)案 篇八

      為了保證收費系統(tǒng)的正常運行,防止因停電造成收費設(shè)備和設(shè)施損壞,收費系統(tǒng)中斷和車道通行能力降低等事件的發(fā)生,更好地維護(hù)全省聯(lián)網(wǎng)收費運行秩序,確保收費系統(tǒng)的穩(wěn)定性和收費工作的正常運行,特制定本預(yù)案。

      一、成立停電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組

      組  長:李建林

      副組長:薛鋒鋼    任瑞新

      成  員:收費站全體人員

      領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在收費站辦公室,辦公室主任由賀江楓同志擔(dān)任。

      二、職責(zé)分工

      1、值班站長負(fù)責(zé)預(yù)案實施的全面指揮和人員及物品的支配工作。

      2、值班司機要做好發(fā)電機的柴油購買工作,保證有足夠的燃料。

      3、維修員要經(jīng)常做好發(fā)電機的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證供發(fā)電機的正常運行。

      4、當(dāng)班監(jiān)控要做好收費車道、值班站長和信息監(jiān)控中心之間的溝通工作,及時報行事態(tài)的發(fā)展,準(zhǔn)確傳達(dá)各種指令以及做好相關(guān)記錄。

      5、票證員、辦公室值班人員、司機、電工、維修員、稽查員、后勤人員在各自工作崗位待命,做好各自的應(yīng)急準(zhǔn)確工作。

      6、 在處理特殊事件過程中,全站員工必須無條件服從值班站領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排調(diào)度。

      三、工作程序

      1、收費站負(fù)責(zé)對供電設(shè)備運行進(jìn)行日常維護(hù)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中存在的問題,采取有效措施,及時消除隱患,確保發(fā)電機組時刻處于待機狀態(tài)。

      2、收費站高低壓配電機房和柴油發(fā)電機機房鑰匙由專人保管,防止人為的蓄意破壞,堅決杜絕各種閑雜人員對設(shè)備進(jìn)行違規(guī)操作。

      3、保證收費系統(tǒng)自身的物理防范,各收費站配備有不間斷電源UPS兩臺,配備有主用和備用發(fā)電機,增加了供電系統(tǒng)的冗余度。

      4、收費系統(tǒng)確系意外市電斷電造成停電時,收費站要在15分鐘內(nèi)開啟柴油發(fā)電機組進(jìn)行發(fā)電,當(dāng)主用發(fā)電機有故障時要立即開啟備用發(fā)電機供電,同時對故障機組進(jìn)行檢修,確保系統(tǒng)的供電和正常運行。

      5、如發(fā)電機線路出現(xiàn)故障,無法發(fā)電時,應(yīng)立即向值班站長匯報,并迅速啟用《收費站車輛快速放行應(yīng)急預(yù)案》采用手持機進(jìn)行收費。

      6、收費站在使用柴油發(fā)電機組前,要認(rèn)真檢查機油、此油、水、檢查電器部件接觸端、繼電器等主要部件,按規(guī)定作好設(shè)備的運行記錄。

      7、站內(nèi)做好柴油發(fā)電機組的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù),保證發(fā)電機組處于良好狀態(tài)。

    9. 收費站應(yīng)急預(yù)案 篇九

      一、目的

      為提高收費站預(yù)防、處理突發(fā)性供配電設(shè)備故障的能力,形成快速、有效的應(yīng)急處置機制,最大程度地減少供配電設(shè)備故障造成的損害,保障收費系統(tǒng)正常運行,特制定本預(yù)案。

      二、工作原則

      1、預(yù)防為主。加強日常巡查,建立安全員、機電維護(hù)員、電工日常巡查,月聯(lián)合巡查,季度專項檢測機制,重點對高低壓配電房、發(fā)電機房、UPS機房等供配電設(shè)備及電纜線路進(jìn)行巡查,對發(fā)電機、UPS等設(shè)備開展專項檢測。

      2、及時保養(yǎng)。每年對發(fā)電機進(jìn)行保養(yǎng),及時清理UPS設(shè)備內(nèi)外積塵,及時申請更換老化、故障的蓄電池組,及時更換、維修有安全隱患的設(shè)備、線路等。

      3、快速響應(yīng)。建立供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,提高小組成員的業(yè)務(wù)水平及快速反應(yīng)能力,在供配電設(shè)備發(fā)生故障時,能夠及時發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確判斷、果斷決策、迅速處置,最大程度地減少危害和影響。

      4、突出重點。當(dāng)供配電設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行,把降低社會危害、減少社會影響作為首要任務(wù)。

      5、定期演練。規(guī)范應(yīng)急處置措施與操作流程,定期進(jìn)行預(yù)案演練,確保應(yīng)急預(yù)案切實有效,實現(xiàn)應(yīng)急處置的科學(xué)化、程序化與規(guī)范化。

      三、組織機構(gòu)與職責(zé)

      (一)、組織機構(gòu)

      組長:收費站站長

      副組長:副站長、站長助理

      成員:電工、機電維護(hù)員、安全員、辦公室主任、收費班長、監(jiān)控班長

      (二)、工作職責(zé)

      1、研究制定長治西收費站供配電設(shè)備故障應(yīng)急處置的制度、方案、規(guī)劃,切實加強應(yīng)急管理能力。

      2、發(fā)生供配電設(shè)備故障后,工作組成員各司其職,積極開展應(yīng)急處置工作。組長、副組長指導(dǎo)、督促應(yīng)急處置工作進(jìn)度,檢查預(yù)案的執(zhí)行、落實情況;機電維護(hù)員、電工具體負(fù)責(zé)設(shè)備、線路的更換、維修,及時聯(lián)絡(luò)上級部門、維修廠家;其他成員配合、協(xié)助維修工作,維護(hù)秩序、反饋情況。

      3、制定應(yīng)急預(yù)案演練的計劃、方案,定期開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。

      四、應(yīng)急處置

      1、預(yù)案啟動。當(dāng)收費站發(fā)生供配電設(shè)備故障,無法正常供電時,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定,啟動本預(yù)案。

      2、故障判斷。

      (1)停電發(fā)生后,由監(jiān)控或辦公室值班人員在第一時間通知電工。接到通知后,電工應(yīng)立即趕到低壓配電室,檢查市電供應(yīng)是否正常。如市電供應(yīng)正常,則判定供配電設(shè)備發(fā)生故障。

      (2)迅速檢查低壓配電室各開關(guān)、指示燈是否正常,初步判斷故障的性質(zhì)。如故障較輕,可立即著手解決;如故障較重或難以第一時間判斷,則應(yīng)立刻聯(lián)系機電維護(hù)員,聯(lián)合排查,盡快查明原因,確定發(fā)生故障的設(shè)備、線路。

      (3)查明原因后,根據(jù)故障性質(zhì),將故障分為輕微故障、一般故障、嚴(yán)重故障,分別采取應(yīng)對措施。

      輕微故障:可以由電工單獨、快速解決的故障。

      一般故障:可以由收費站自行解決,不會引起收費系統(tǒng)斷電的故障。

      嚴(yán)重故障:收費站無法自行解決,或可能引起收費系統(tǒng)斷電,造成較大影響的故障。

      3、故障匯報

      (1)輕微故障。應(yīng)立刻著手解決,事后匯報站領(lǐng)導(dǎo)即可。

      (2)一般故障。應(yīng)及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo),在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下快速、有效地開展處置工作,堅決避免一般故障轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重故障。

      (3)嚴(yán)重故障。應(yīng)及時匯報值班領(lǐng)導(dǎo),并由值班領(lǐng)導(dǎo)、收費站站長上報公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,立刻采取措施,堅決控制事態(tài),力求將損失降到最低。

      4、臨時處置

      當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重故障,可能引起收費系統(tǒng)斷電時,應(yīng)視情況采取臨時處置措施,優(yōu)先保障收費系統(tǒng)正常運行。

      (1)關(guān)閉非必要設(shè)備供電開關(guān)。當(dāng)發(fā)電機或相關(guān)設(shè)備、線路發(fā)生故障時,在UPS蓄電池供電狀態(tài)下,為爭取故障處理時間,應(yīng)及時關(guān)閉監(jiān)控室的監(jiān)視器、非監(jiān)控工作站等非必要設(shè)備電源,必要時可采取關(guān)閉部分車道電源的辦法,以最大程度延長蓄電池供電時間。

      當(dāng)班班長應(yīng)立刻趕赴收費現(xiàn)場,維護(hù)好收費、車道秩序,必要時協(xié)助機電維護(hù)員關(guān)閉部分車道電源。

      (2)跨接UPS、穩(wěn)壓電源線路。當(dāng)UPS或穩(wěn)壓電源發(fā)生故障,在缺少備件的情況下,應(yīng)跨接故障UPS或穩(wěn)壓電源的線路,在屏蔽故障設(shè)備功能的情況下暫時恢復(fù)供電,優(yōu)先保障收費系統(tǒng)功能正常。

      (3)使用備用電纜。當(dāng)線路出現(xiàn)故障無法立刻修復(fù)時,應(yīng)使用備用電纜,臨時恢復(fù)供電,隨后再對損壞的線路進(jìn)行維修或更換。

      5、故障維修

      當(dāng)收費站供配電設(shè)備故障發(fā)生后,在采取必要的臨時處置措施后,應(yīng)立刻對故障設(shè)備進(jìn)行維修、更換,在最快時間內(nèi)保證設(shè)備、線路正常工作。

      對于收費站可自行解決的設(shè)備故障,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,應(yīng)立刻安排進(jìn)行配件的購買、人員的組織、現(xiàn)場的協(xié)調(diào)等工作,電工具體負(fù)責(zé)維修工作。

      對于收費站無法自行解決的設(shè)備故障,根據(jù)公司相關(guān)政策,由機電維護(hù)員填寫《設(shè)施、設(shè)備故障報告》,及時上報收費部,并聯(lián)系、督促簽約廠家維修人員到站維修。

      6、責(zé)任劃分

      根據(jù)公司相關(guān)政策,對故障維修采取以下方式進(jìn)行責(zé)任劃分:

      收費站責(zé)任:(1)負(fù)責(zé)輕微故障、一般故障的處理;(2)對于嚴(yán)重故障,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門上報,并填寫、上報《設(shè)施、設(shè)備故障報告》;(3)采取必要的臨時處置措施;(4)配合簽約廠家進(jìn)行故障的判斷、維修等工作。

      收費部責(zé)任:(1)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)簽約廠家,督促廠家維修人員盡快落實維修工作;(2)指導(dǎo)收費站進(jìn)行故障處置工作。

      簽約廠家責(zé)任:根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,按時修復(fù)故障設(shè)備,恢復(fù)設(shè)備正常功能,保證設(shè)備的正常運行。

      7、應(yīng)急結(jié)束

      當(dāng)故障設(shè)備維修、更換完成,供配電系統(tǒng)恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)時,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,結(jié)束本預(yù)案。

      8、后期處置

      總結(jié)匯報:預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)安排專人對本次行動進(jìn)行口頭或書面總結(jié),如有必要,應(yīng)形成報告向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門進(jìn)行匯報。

      組織整改:預(yù)案結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對故障發(fā)生的原因、應(yīng)急處置的過程進(jìn)行反思,查找不足之處,在接下來的過程中進(jìn)行整改,不斷提高收費站應(yīng)急管理水平。

      五、應(yīng)急保障

      1、通信保障。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)保證電話24小時開機,以確保能被及時聯(lián)系到位。

      2、物資保障。根據(jù)收費站自身的能力,加強應(yīng)急物資建設(shè),購置必要的油料、工具、配件、線纜等應(yīng)急物資,優(yōu)先確保在發(fā)生嚴(yán)重故障的情況下,自身具備較強的臨時處置能力。

      六、本預(yù)案自20xx51日起實施。

    10. 收費站應(yīng)急預(yù)案 篇十

      為貫徹落實《營口市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx-20xx年度除運雪應(yīng)急預(yù)案》,明確清雪工作任務(wù),按綠色除雪的要求,切實抓好我市冬季除雪工作,保障交通和市民出行安全,結(jié)合集團(tuán)(中心)實際情況,特制定本年度除雪工作實施方案。

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強對除雪工作的指揮領(lǐng)導(dǎo),確保除雪任務(wù)順利完成,成立集團(tuán)(中心)除雪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:

      副組長:

      成員:

      除雪工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在安全環(huán)保科,杜勇靜擔(dān)任辦公室主任。

      集團(tuán)(中心)除雪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員重點指導(dǎo)任務(wù):

      組長趙家林全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)(中心)除雪工作,并重點指導(dǎo)渤海大街除雪工作。

      副組長李紹杰重點指導(dǎo)新興大街除雪工作。

      副組長董黎明重點指導(dǎo)遼河公園、人民公園除雪工作。

      副組長冷健重點指導(dǎo)楞嚴(yán)寺公園、森林公園除雪工作。

      副組長李長年重點指導(dǎo)金牛山大街除雪工作。

      副組長欒美英重點指導(dǎo)鏡湖公園、南湖公園除雪工作。

      副組長劉星負(fù)責(zé)集團(tuán)(中心)具體除雪工作,重點指導(dǎo)遼河大街、濱河大街除雪工作。

      副組長李志敏重點指導(dǎo)學(xué)府路除雪工作。

      副組長王曉東重點指導(dǎo)盼盼路除雪工作。

      副組長許國欽重點指導(dǎo)新華路除雪工作。

      副組長吳云重點指導(dǎo)建設(shè)街除雪工作。

      下設(shè)五個組:

      (一)撒布組

      組長:

      副組長:

      (二)推雪組

      分為五個小組

      第一組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第二組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第三組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第四組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第五組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      (三)街路運雪組

      分為十五個小組

      第一組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第二組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第三組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第四組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第五組負(fù)責(zé)人:

      第六組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第七組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第八組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第九組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第十組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第十一組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第十二組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第十三組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第十四組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第十五組負(fù)責(zé)人:

      成員:

      第十六組負(fù)責(zé)人:

      (四)除雪檢查組

      負(fù)責(zé)全集團(tuán)(中心)除雪責(zé)任街路、公園廣場除雪質(zhì)量、進(jìn)度和安全作業(yè)監(jiān)督工作。

      檢查一組組長:

      成員:

      任務(wù):監(jiān)督檢查街路除雪質(zhì)量和作業(yè)安全

      檢查二組組長:

      成員:

      任務(wù):監(jiān)督檢查公園廣場除雪質(zhì)量和作業(yè)安全

      (五)后勤保障組

      組長:

      副組長:

      負(fù)責(zé)后勤保障、宣傳報導(dǎo)以及除雪設(shè)備配件采購和融雪劑采購。

      任務(wù):

      1.中心辦公室主任邵鳳君負(fù)責(zé)指揮機關(guān)全體人員負(fù)責(zé)中心辦公區(qū)域和遼河大街成福里泵站至市委西墻路北側(cè)人行道除雪工作。

      2.綜合保障科科長金嵬負(fù)責(zé)機關(guān)除雪工具供應(yīng)和為一線工人送熱水工作的組織實施工作。

      二、工作任務(wù)與責(zé)任分工

      (一)工作任務(wù)

      按《營口市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局除雪應(yīng)急預(yù)案》重點完成兩項任務(wù):

      1.中雪以上除雪任務(wù)為二十四條街路具體為十三街、十一路、七廣場、八個公園即:新興大街、渤海大街、金牛山大街、青花大街、建設(shè)街、東海大街、智勝街、遼河大街、海瀾街、濱河街、太和北街、八一街、民興河南街、市府路、學(xué)府路、盼盼路、東風(fēng)路、得勝路、新華路、體育路、海瀾東路、聰慧路、營二路、機場路、希望廣場、平安廣場、聰慧廣場、遼河廣場、火車站廣場、港灣廣場、教堂廣場、人民公園、遼河公園、楞嚴(yán)寺公園、鏡湖公園、植物園、南湖公園、森林公園、泰和園。

      2.大雪以上市除雪辦啟動《除雪應(yīng)急預(yù)案》后,除雪任務(wù)為十二街、九路、七廣場、八個公園即:渤海大街、金牛山大街、青花大街、東海大街、智勝街、建設(shè)街、遼河大街、濱河街、太和北街、海瀾街、民興河南街、八一街、市府路、盼盼路、得勝路、新華路、體育路、聰慧路、海瀾東路、營二路、遼河廣場周邊路、希望廣場、平安廣場、聰慧廣場、遼河廣場、火車站廣場、港灣廣場、教堂廣場、人民公園、遼河公園、楞嚴(yán)寺公園、鏡湖公園、植物園、南湖公園、森林公園、泰和園。

      3.負(fù)責(zé)沿海產(chǎn)業(yè)基地街路和部分廣場、公園的除運雪工作。

      (二)責(zé)任分工

      集團(tuán)(中心)承擔(dān)的除雪街路,小雪以下由站前二所、西市二所、市直所負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)街路進(jìn)行清理,站前所、西市所、市直所、機械隊按集團(tuán)(中心)除雪辦公室調(diào)度給予機械車輛配合,機械設(shè)備以集團(tuán)(中心)現(xiàn)有為主。中雪及以上雪情除雪任務(wù)按本方案執(zhí)行,大到暴雪在市除雪指揮部啟動《除雪應(yīng)急預(yù)案》時,我集團(tuán)(中心)以本方案為基礎(chǔ),做相應(yīng)調(diào)整。綠化一所負(fù)責(zé)平安廣場除雪工作。遼河公園管理所負(fù)責(zé)遼河公園區(qū)域內(nèi)除雪工作(包括文化廣場)。管理收費隊負(fù)責(zé)對市委廣場西側(cè)停車場清理工作,擺放路錐,布設(shè)警示帶,禁止停放車輛。市直所負(fù)責(zé)對我集團(tuán)(中心)負(fù)責(zé)除雪任務(wù)的24條街路進(jìn)行融雪劑撒布工作。沿海公用事業(yè)服務(wù)有限公司負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的街路和廣場公園的除運雪工作。

      1.融雪劑撒布工作

      融雪劑撒布組負(fù)責(zé)對我集團(tuán)(中心)24條責(zé)任除雪街路進(jìn)行融雪劑、撒布作業(yè)。具體為:

      (1)渤海大街(西炮臺至莊林路)

      (2)金牛山大街(濱海路至莊林路)

      (3)青花大街(濱海路至莊林路)

      (4)市府路(遼河廣場至民興河橋)

      (5)盼盼路(遼河大街至新三院三角地)

      (6)新華路(濱河大街至民興河橋)

      (7)新興大街(西環(huán)路至東新路)

      (8)東風(fēng)路(東新路至遼河大街)

      (9)學(xué)府路(遼河大街至海瀾街)

      (10)建設(shè)街(市公安局至東風(fēng)路)

      (11)太和北街(莊林路至渤海大街)

      (12)遼河大街(科飛路至立交橋)

      (13)濱河街(天成路至遼河廣場)

      (14)體育路(智勝街至渤海大街)

      (15)得勝路(遼河大街至民興河橋頭)

      (16)東海大街(濱海路到莊林路)

      (17)智勝街(體育路至鏡湖西路)

      (18)八一街(市府路至鏡湖西路)

      (19)海瀾街(濱海路至莊林路)

      (20)民興河南街(莊林路到市府路)

      (21)聰慧路(青花大街至東海大街)

      (22)海瀾東路(遼河大街至濱河街)

      (23)機場路

      (24)營二路(盼盼路至莊林路)

      2.推雪工作

      第一組推雪組長張海龍、向衛(wèi)東(只負(fù)責(zé)渤海大街推雪工作),配備20臺推雪車、6臺鏟車,負(fù)責(zé)渤海大街、新興大街(市府路至西環(huán)路)、市府路、遼河廣場、智勝街(鏡湖西路至新華路)、新華路(濱河街至民興河橋)推雪作業(yè)。

      第二組推雪組長鄭宏志,配備推雪車10臺、鏟車5臺,負(fù)責(zé)新興大街(市府路-東新路)、東風(fēng)路、建設(shè)街、盼盼路、營二路、學(xué)府路、東海大街、聰慧路(青花大街至東海大街)。

      第三組推雪組長陳柏生,配備推雪車10臺、鏟車2臺,負(fù)責(zé)配合西市所先對渤海大街推雪作業(yè)、后對金牛山大街(濱海路至莊林路)和青花大街(濱海路至莊林路)、海瀾街(市府路至濱海路)、智勝街(聰慧路至學(xué)府路)推雪作業(yè)。

      第四組推雪組長程東權(quán),配備推雪車9臺,負(fù)責(zé)體育路(金牛山大街至智勝街)、智勝街(體育路至新華路)、八一街(市府路至鏡湖西路)、遼河大街(立交橋至科飛路)、海瀾東路(遼河大街至濱河街)、濱河街(遼河廣場至天成路)、太和北街(莊林路至渤海大街)、得勝路推雪作業(yè)。

      第五組推雪組長楊慶軍,配備推雪車2臺,負(fù)責(zé)遼河公園、民興河南街(莊林路到市府路)、海瀾街(莊林路至市府路)推雪作業(yè)。

      注:各推雪組配備的鏟車推雪作業(yè)時配合清理路口積雪,保障道路交通順暢。

      3.運雪工作

      第一運雪組組長王曉東指揮貨車8臺、鏟車4臺,負(fù)責(zé)盼盼路(遼河大街至三院南路口)運雪工作,李哲(小)、孫立國、白明亮、回少白配合。清掃班長胡延全、霍秀蓮各帶領(lǐng)保潔員25人,配合盼盼路(遼河大街至青花大街)運雪作業(yè);清掃班長王慧玲帶領(lǐng)保潔員37人,配合盼盼路(青花大街至三院路口)運雪作業(yè)。

      第二運雪組組長吳云指揮貨車6臺、鏟車2臺,負(fù)責(zé)建設(shè)街(學(xué)府路至東風(fēng)路)運雪工作,劉宏圖、王聯(lián)慶、張盛東配合。清掃班長崔麗娟帶領(lǐng)保潔員30人,配合運雪作業(yè)。

      第三運雪組組長張海龍指揮貨車8臺、鏟車4臺,負(fù)責(zé)市府路(華聯(lián)至遼河廣場)、新興大街(市府路至西環(huán)路)、新華路(濱河街至民興河橋)運雪工作。其中李勇配備貨車4臺、鏟車2臺,負(fù)責(zé)先對市府路(華聯(lián)至遼河廣場)后對新興大街(市府路至西環(huán)路)運雪作業(yè),清掃班長趙志梅帶領(lǐng)保潔員30人,配合市府路(華聯(lián)至遼河廣場)運雪作業(yè),清掃班長李銀輝、李芹帶領(lǐng)保潔員40人,配合新興大街(市府路至西環(huán)路)運雪作業(yè);張福林配備貨車4臺、鏟車2臺,負(fù)責(zé)新華路(濱河街至民興河橋)運雪作業(yè),作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人封雨帶領(lǐng)保潔員50人,配合運雪作業(yè)。

      第四運雪組組長鄭宏志指揮貨車20臺、鏟車10臺,負(fù)責(zé)市府路(華聯(lián)至大商)、渤海大街(學(xué)府路以東)、新興大街(市府路以東)、東風(fēng)路、學(xué)府路運雪工作。其中王彥峰、劉志強配備貨車8臺、鏟車4臺,負(fù)責(zé)渤海大街(學(xué)府路以東)運雪作業(yè),清掃班長蘇金玲、劉冬梅帶領(lǐng)保潔員40人,配合渤海大街(學(xué)府路-太白路)運雪作業(yè);蔣智源帶領(lǐng)管理員18人,配合渤海大街(貨運五隊路口-太白路)運雪作業(yè);楊朔帶領(lǐng)清掃班長劉玉娟,保潔員30人,配合渤海大街(貨運五隊路口-莊林路)運雪作業(yè)。唐琦、于偉東配備貨車4臺、鏟車2臺,負(fù)責(zé)先對市府路(華聯(lián)至大商)后對新興大街(市府路至東新路)運雪工作,清掃班長趙麗偉帶領(lǐng)保潔員30人,配合市府路(華聯(lián)至大商)運雪作業(yè);清掃班長李芹帶領(lǐng)保潔員30人,配合新興大街(市府路至學(xué)府路)運雪作業(yè);清掃班長姜明麗帶領(lǐng)保潔員40人,配合新興大街(學(xué)府路—東新路)運雪作業(yè)。李福恒、王昆配備貨車4臺、鏟車2臺,負(fù)責(zé)東風(fēng)路運雪作業(yè),清掃班長王素麗帶領(lǐng)保潔員35人,配合運雪作業(yè)。郝闖、王鵬配備貨車4臺、鏟車2臺,負(fù)責(zé)學(xué)府路(遼河大街至民心河)運雪作業(yè),班長孫淑梅帶領(lǐng)保潔員40人,配合運雪作業(yè)。

      第五運雪組組長向衛(wèi)東指揮貨車8臺、鏟車4臺,負(fù)責(zé)渤海大街(市府路以西)運雪工作。作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人李冠儒帶領(lǐng)保潔員50人,配合渤海大街(新華路至得勝路)運雪作業(yè),王秀敏帶領(lǐng)保潔員20人,配合渤海大街(市府路至新華路)運雪作業(yè)。

      第六運雪組組長于威指揮貨車10臺、鏟車4臺,負(fù)責(zé)渤海大街中段(市府路至學(xué)府路)、市府路南段(渤海大街至民心河橋)運雪工作。其中呂英飛配備貨車4臺、鏟車2臺,負(fù)責(zé)渤海大街(市府路至學(xué)府路)北側(cè)、市府路南段西側(cè)運雪工作,清掃班長王秀敏帶領(lǐng)保潔員10人,配合渤海大街(市府路至學(xué)府路)北側(cè)運雪作業(yè);清掃班長王天舒、劉明巖帶領(lǐng)保潔員45人,配合市府路南段西側(cè)運雪作業(yè)。代文邦配備貨車6臺、鏟車2臺,負(fù)責(zé)渤海大街(市府路-學(xué)府路)、市府路南段東側(cè)運雪工作,清掃班長王秀敏帶領(lǐng)保潔員10人,配合渤海大街(市府路-學(xué)府路)運雪作業(yè),清掃班長羅曉燕帶領(lǐng)保潔員40人,配合市府路南段東側(cè)運雪作業(yè)。

      第七運雪組組長陳柏生指揮貨車4臺、鏟車2臺,負(fù)責(zé)金牛山大街(學(xué)府路至得勝路)運雪工作。清掃班長張晶帶領(lǐng)保潔員25人配合運雪作業(yè)。

      第八運雪組組長王偉指揮4臺貨車、2臺鏟車,負(fù)責(zé)金牛山大街(學(xué)府路至莊林路)運雪工作。王麒凱帶領(lǐng)清掃班長刑學(xué)紅,保潔員40人,配合運雪作業(yè)。

      第九運雪組組長程東權(quán)指揮貨車8臺、鏟車4臺,負(fù)責(zé)得勝路(遼河大街至民興河橋)運雪工作。清掃班長溫暖、夏鳳艷帶領(lǐng)保潔員40名,配合運雪作業(yè)。

      第十運雪組組長高峰指揮貨車8臺、鏟車4臺,負(fù)責(zé)先對遼河廣場周邊路、建設(shè)街(中興路至學(xué)府路)后對智勝街(聰慧路至學(xué)府路)、聰慧路(青花大街至東海大街)運雪工作。高峰帶領(lǐng)保潔員30人,配合遼河廣場周邊路、建設(shè)街(中興路至學(xué)府路)運雪作業(yè);劉文波負(fù)責(zé)智勝街(聰慧路至學(xué)府路)、聰慧路(青花大街至東海大街)運雪工作,清掃班長王會玲帶領(lǐng)保潔員25人,配合運雪作業(yè)。

      第十一運雪組組長徐翯指揮貨車4臺、鏟車4臺、推雪鏟2臺,負(fù)責(zé)遼河大街(盼盼路至科飛路)、濱河大街(遼河廣場至海瀾東路)、海瀾東路(遼河大街至濱河街)運雪工作。其中徐翯負(fù)責(zé)遼河大街(盼盼路至遼河廣場)、濱河大街(遼河廣場至海瀾東路)。孫藝林負(fù)責(zé)遼河大街(遼河廣場至科飛路)。

      第十二運雪組組長指揮李遵勇指揮貨車2臺、鏟車2臺、推雪鏟1臺,負(fù)責(zé)智勝街(體育路至新華路)、體育路(渤海大街至智勝街)、八一路(市府路至鏡湖西路)運雪工作。

      第十三運雪組組長王明躍指揮貨車2臺、鏟車2臺、推雪鏟2臺,負(fù)責(zé)遼河大街(盼盼路至立交橋)運雪工作。

      第十四運雪組組長張廷偉指揮貨車2臺、鏟車2臺,負(fù)責(zé)太和北街(渤海大街至莊林路)運雪工作。清掃班長邰玉環(huán)帶領(lǐng)保潔員20人,配合運雪作業(yè)。

      第十五組組長李哲(大)指揮沿海公用事業(yè)服務(wù)有限公司全體人員按照基地冬季除雪實施方案開展基地內(nèi)街路公園和機場路除運雪工作。

      第十六組(標(biāo)段)組長秦月昌負(fù)責(zé)遼河廣場、希望廣場、人民公園廣場、西炮臺廣場、教堂廣場、聰慧廣場、泰和園公園、民興河公園除雪作業(yè)。

      三、實施步驟和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      1.中、小雪積雪形成一定厚度時,適時撒布融雪劑。隨下隨撒,保證路面積雪松散化。同時可視氣溫和積雪融化程度適時出動推雪車推雪作業(yè)。街路兩側(cè)有高大建筑物影響冰雪融化的地段,應(yīng)視雪量大小增加融雪劑撒布量,防止路面結(jié)冰。需人工布撒的市直所要提前準(zhǔn)備根據(jù)情況安排人員人工撒布。

      2.遼河大街、新興大街、渤海大街、金牛山大街、東海大街、市府路、學(xué)府路、盼盼路、新華路、得勝路,除運雪標(biāo)準(zhǔn)為“以雪為令、邊下邊除、邊除邊運、雪停路凈”。

      3.青花大街、東海大街、民興河南路、智勝街(新華路至鏡湖西路)、海瀾街、海瀾東路、民興河南路積雪當(dāng)天不予清運,將雪分別推至兩側(cè)路邊石,雪后第二天由西市二所、特車隊、市直所和機械隊負(fù)責(zé)完成,集團(tuán)(中心)除雪辦公室給予調(diào)配車輛。

      4.機場路、營二路將積雪推至兩側(cè)路邊石,并將各路口積雪推開即可,不做清運。

      5.集團(tuán)(中心)街路總體除雪原則為以中心區(qū)域向外圍延伸的原則優(yōu)先清理重點街路,特別是保障各街路路口的交通暢通。

      6.站前所、西市所、市直所和市政機械隊要組織維修技術(shù)人員成立設(shè)備技術(shù)保障組對出現(xiàn)故障的機械設(shè)備及時搶修,保障機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

      7.各公園以本單位人員為主完成園區(qū)除雪工作。除運雪標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到露路面和無殘留浮雪,公園將積雪堆放至綠化用地內(nèi)即可,廣場積雪清除原則上同集團(tuán)街路除雪同步進(jìn)行,如落后于街路除雪進(jìn)度不要將積雪推到路面上,將積雪堆放在靠近路邊方便運輸?shù)膹V場上,后由集團(tuán)(中心)除雪辦公室統(tǒng)一安排清除。

      8.集團(tuán)機關(guān)作為應(yīng)急除雪組根據(jù)需要隨時按集團(tuán)除雪工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排進(jìn)行除雪作業(yè)。

      9.排雪地點詳見附件。

      四、幾點要求

      1.加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。城區(qū)除雪是直接關(guān)系群眾的生活工作出行,關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,關(guān)系到城市的安全運行和正常秩序。集團(tuán)(中心)各單位部門要高度重視除雪工作,要成立以主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,形成集團(tuán)(中心)、所、作業(yè)區(qū)、班組聯(lián)動的除運雪管理體制。

      2.細(xì)化措施,落實責(zé)任。

      (1)集團(tuán)(中心)各單位部門要以雪為令,人員及時到崗待命。渤海大街人員要及時將道路護(hù)欄下積雪推除方便機械推雪作業(yè)。

      (2)第二檢查組組長劉聯(lián)群負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查標(biāo)段單位對廣場、公園除雪工作。

      (3)物業(yè)所所長楊承運負(fù)責(zé)所轄小區(qū)內(nèi)除雪工作。

      (4)站前二所、西市二所、市直所、綠化二所、路燈管理所、道橋工程隊、排水工程隊要加強對除運雪人員的培訓(xùn)和教育工作,嚴(yán)禁將含有融雪劑積雪排入綠化草坪和樹木等場地,嚴(yán)禁損壞街路各類公共設(shè)施。

      3.加強安全,杜絕事故。集團(tuán)(中心)清雪人員作業(yè)必須統(tǒng)一著標(biāo)志服上崗,各除雪單位要設(shè)置安全保障小組,配備人員加強除雪現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)防發(fā)生各種事故。

      4.強化督查,嚴(yán)格考核。各除雪單位負(fù)責(zé)對本單位除雪人員進(jìn)行登記考核,對消極怠工人員要有懲罰措施。雪后各除雪單位要將除雪工作情況如融雪劑用量、作業(yè)時間及除雪工人數(shù)量等情況報集團(tuán)(中心)除雪辦公室。

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