公司手機(jī)管理制度（通用5篇）
1. 公司手機(jī)管理制度 篇一
第一條本公司電話，主要是為了方便與外界溝通，展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。
第二條為發(fā)揮電話最大效能，節(jié)省開(kāi)支，員工打電話時(shí)，用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔，明確，以減少通話時(shí)間。
第三條電話管理由綜合部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，使用則由各單位主管負(fù)責(zé)監(jiān)督與控制。
第四條電話使用須知：
轄區(qū)內(nèi)去洽談業(yè)務(wù)，以三分鐘為限，把握時(shí)間。
注意禮節(jié)，長(zhǎng)話短說(shuō)，簡(jiǎn)潔扼要，避免耗時(shí)又占線。
使用前應(yīng)對(duì)討論，商洽事情稍加構(gòu)思或略作記錄。
使用電話時(shí)應(yīng)登記，內(nèi)容包括姓名，受話人(號(hào)碼)，起止時(shí)間，聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)等。
長(zhǎng)途電話一般由部門(mén)負(fù)責(zé)人掛撥，一般人員掛撥須先經(jīng)部門(mén)主管允許。
禁止打打私人長(zhǎng)途電話。
違反電話使用規(guī)定，電話記錄未記載或記載不實(shí)，一律做記過(guò)處分，并處50-100元罰款。
第五條接聽(tīng)外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為：“您好，大道網(wǎng)絡(luò)公司!對(duì)方告之找某人時(shí)，說(shuō)：“請(qǐng)稍等!”如不在，說(shuō)：“他不在，有事我可轉(zhuǎn)告或請(qǐng)稍后再打!”等。視情況回答，原則是規(guī)范，簡(jiǎn)潔，禮貌。
第六條極其特殊情況需打私人電話時(shí)，公司將另行考慮。
2. 公司手機(jī)管理制度 篇二
一、目的
為嚴(yán)格工作紀(jì)律，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行，特制定本管理規(guī)定。
二、適用范圍
所有生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)手機(jī)使用
三、管理職責(zé)
3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接管理者：負(fù)有對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在工作時(shí)間個(gè)人使用手機(jī)進(jìn)行監(jiān)管與控制。
3.2所有人員：負(fù)有在工作過(guò)程中使用手機(jī)時(shí)自律管理。
3.3各部門(mén)主管：負(fù)有對(duì)本部門(mén)人員在工作時(shí)間內(nèi)使用手機(jī)進(jìn)行監(jiān)管。
3.4人事行政部：負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)人員在工作時(shí)間使用手機(jī)情況進(jìn)行稽查。
四、手機(jī)使用管理規(guī)定
4.1在工作時(shí)間內(nèi)，原則上，除因工作需要可以隨時(shí)使用手機(jī)外，其他情況不得任意使用手機(jī)。
4.2因工作需要使用手機(jī)時(shí)，原則上除需要傳送文件、或需要對(duì)明確具體信息傳送、或需要多人周知的信息時(shí)可以使用微信等有記錄的工具外，其他如需及時(shí)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通時(shí)，應(yīng)盡量使用電話或微信語(yǔ)音功能。
4.3工作時(shí)，如員工因個(gè)人非因工作之事需要手機(jī)溝通時(shí)，原則上以電話或微信的語(yǔ)音通信功能為優(yōu)先選擇，以文字形式的聊天以不影響工作為前提，盡量控制時(shí)間。
4.4除工作溝通外，原則上員工使用手機(jī)溝通時(shí)，單次使用時(shí)間盡量不超過(guò)3分鐘，員工如遇特殊個(gè)人情況，單次通話需要較長(zhǎng)時(shí)間時(shí)，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員請(qǐng)示，由現(xiàn)場(chǎng)管理人員作好安排后離崗交流，不得在崗位上邊工作邊交流，從而影響他人工作。
4.5工作時(shí)間內(nèi)，無(wú)論工作忙閑，一律不允許刷抖音、看視頻、看小說(shuō)、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
4.6在某一時(shí)段內(nèi)（工作時(shí)長(zhǎng)不限于整天）如工作被安排在有固定作業(yè)區(qū)域內(nèi)，原則上，在此區(qū)域內(nèi)的工作員工應(yīng)將手機(jī)集中放置于現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃的擺放區(qū)域（擺放區(qū)域由生產(chǎn)部根據(jù)作業(yè)地進(jìn)行規(guī)劃），需要保持手機(jī)暢通隨時(shí)聯(lián)系的崗位人員除外。
五、監(jiān)督管理
5.1各級(jí)組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本組人員進(jìn)行宣導(dǎo)，持續(xù)對(duì)本組人員在工作時(shí)間內(nèi)使用手機(jī)情況的直接管理。
5.2各級(jí)主管應(yīng)對(duì)所屬各組成員進(jìn)行監(jiān)控管理。
5.3行政人事部不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢。
六、違規(guī)罰則
對(duì)于員工工作時(shí)間內(nèi)違反規(guī)定，使用手機(jī)進(jìn)行刷抖音、看視頻、看小說(shuō)、玩游戲等與工作無(wú)關(guān)內(nèi)容時(shí)，根據(jù)其違反情況及《員工手冊(cè)》規(guī)定，給予以下形式處罰：
6.1直接違反者處罰形式
6.1.1口頭警告：?jiǎn)T工于工作時(shí)間被發(fā)現(xiàn)在刷抖音或看視頻或看小說(shuō)等與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)時(shí)，第一次給予口頭警告一次。
6.1.2書(shū)面警告：一個(gè)月內(nèi)員工獲兩次口頭警告，折合一次書(shū)面警告；受書(shū)面警告一次，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金200元；
6.1.3小過(guò)：一年內(nèi)累計(jì)三次書(shū)面警告或五次口頭警告折按一次小過(guò)處罰；受小過(guò)處罰一次，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金500元；
6.1.4大過(guò)：一年內(nèi)累計(jì)受兩次小過(guò)處罰，折按一次大過(guò)處罰，受大過(guò)處罰一次，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金1500元；
6.1.5開(kāi)除：一年內(nèi)累計(jì)受兩次大過(guò)處罰，直接開(kāi)除并扣績(jī)效獎(jiǎng)金3000元。
6.2管理者違規(guī)處罰
6.2.1管理人員自身違反處罰：
對(duì)管理人員自身帶頭違反規(guī)定，從重處罰；第一次即書(shū)面警告，累計(jì)兩次記小過(guò)處罰，累計(jì)三次計(jì)大過(guò)處罰；
6.2.2管理不力連帶責(zé)任：
對(duì)于因管理不力而造成下屬屢次違反規(guī)定，管理人員按下列標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)管理責(zé)任：
6.2.2.1直接管理的下屬一月之內(nèi)（下同）如被稽查人員（包括但不限于人事、管理層稽查等）累計(jì)發(fā)現(xiàn)有5人/次違規(guī)時(shí)，給予直接管理人員記口頭警告一次；
6.2.2.2直接下屬累計(jì)被發(fā)現(xiàn)10人/次違規(guī)時(shí)，給予直接管理人員記書(shū)面警告一次，同時(shí)給予間接主管給予記口頭警告一次；
6.2.2.3直接下屬累計(jì)被發(fā)現(xiàn)20人/次違規(guī)時(shí)，給予直接管理人員記小過(guò)處罰一次，同時(shí)給予間接主管給予口頭書(shū)面警告處罰一次；
6.2.2.4直接下屬累計(jì)被發(fā)現(xiàn)30人/次違規(guī)時(shí)，給予直接管理人員記大過(guò)處罰一次，同時(shí)給予間接主管給予記小過(guò)處罰一次；
6.2.2.5對(duì)于管理人員的處罰，除按前述標(biāo)準(zhǔn)扣除績(jī)效獎(jiǎng)金外，如達(dá)到小過(guò)標(biāo)準(zhǔn)還對(duì)其降級(jí)使用。
七、本制度經(jīng)核準(zhǔn)后生效并經(jīng)全體人員知悉。
公司員工手機(jī)管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，員工上班時(shí)隨意用手機(jī)上網(wǎng)、看小說(shuō)不僅影響生產(chǎn)質(zhì)量，而且會(huì)對(duì)公司安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。為了維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)，規(guī)范員工行為，保障員工的安全作業(yè)環(huán)境，按照國(guó)家安監(jiān)總局64號(hào)令[化工(危險(xiǎn)化學(xué)品)企業(yè)保生產(chǎn)安全十條規(guī)定"要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)公司員工的手機(jī)管理作如下規(guī)定：
1、適用范圍
公司全體員工。(外來(lái)人員手機(jī)關(guān)機(jī)或不得帶入中門(mén)內(nèi)，若發(fā)現(xiàn)開(kāi)機(jī)帶入二門(mén)，處罰接待人員。)
2、管理要求
2.1手機(jī)存取辦法
2.1.1公司購(gòu)置員工手機(jī)暫存柜，放置在傳達(dá)室中。員工在工作時(shí)間將手機(jī)暫存手機(jī)暫存柜中。
2.1.2安管部負(fù)責(zé)在手機(jī)柜上按順序噴繪編號(hào)，統(tǒng)一為在二門(mén)內(nèi)的員工登記個(gè)人手機(jī)暫存柜。
2.1.3在中門(mén)內(nèi)上班的公司員工在進(jìn)入公司后，必須將手機(jī)放置于自己的手機(jī)暫存柜內(nèi)保管，不得將手機(jī)帶入中門(mén)內(nèi)，下班后方可取出手機(jī)使用。
2.1.4調(diào)離公司的員工要及時(shí)將手機(jī)暫存柜鑰匙交回安管部。
2.2安全保障
2.2.1安管部負(fù)責(zé)在傳達(dá)室的手機(jī)暫存柜方位安裝廣角24小時(shí)監(jiān)控?cái)z像頭，保障手機(jī)安全并有記錄可查。
2.2.2傳達(dá)室值班人員負(fù)責(zé)對(duì)手機(jī)暫存柜的定期巡檢。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向安管部報(bào)告。
2.2.3員工的`手機(jī)暫存柜鑰匙要妥善保管，不得丟失。如有遺失，應(yīng)及時(shí)通知安全管理部。
2.2.4如員工發(fā)現(xiàn)手機(jī)丟失，應(yīng)第一時(shí)間向安管部報(bào)告，由安管部人員調(diào)取錄像資料追溯。對(duì)查出的嫌疑人給與嚴(yán)肅處理，直至開(kāi)除。
2.3違規(guī)責(zé)任
2.3.1配備手機(jī)暫存柜后，中門(mén)內(nèi)上班員工不得將手機(jī)帶入中門(mén)，更不得用手機(jī)上網(wǎng)、看小說(shuō)等違反公司規(guī)章制度行為，發(fā)現(xiàn)違反的員工罰部門(mén)主管200元，當(dāng)事員工500元。
2.3.2員工必須嚴(yán)格按安管部登記分配的手機(jī)柜使用，不是私自占用閑置的手機(jī)暫存柜。
2.3.3公司員工在任何情況下，不得私自通過(guò)非正常途徑撬鎖，否則一律按盜竊處理。造成手機(jī)柜損壞須照價(jià)賠償。
2.4機(jī)關(guān)人員及工業(yè)氣物流手機(jī)管理
2.4.1機(jī)關(guān)人員的手機(jī)放置在辦公室，不允許帶入中門(mén)以?xún)?nèi)。
2.4.2公司為工業(yè)氣物流配發(fā)的手機(jī)使用人員，進(jìn)二門(mén)關(guān)機(jī)，不得開(kāi)機(jī)，如發(fā)現(xiàn)處罰500元。
3. 公司手機(jī)管理制度 篇三
一、使用規(guī)定
(一)配備的手機(jī)和號(hào)碼所有權(quán)為公司所有，使用者僅具有使用權(quán)。
(二)使用者應(yīng)保證手機(jī)每天(包括假日)早七點(diǎn)至晚十一點(diǎn)保持暢通。
(三)手機(jī)沒(méi)電應(yīng)及時(shí)充電，外出應(yīng)攜帶充電器，不需要攜帶充電器的情況下，應(yīng)提前充足電量，事先做好準(zhǔn)備。
(四)手機(jī)欠費(fèi)應(yīng)及時(shí)充值，手機(jī)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用按照對(duì)應(yīng)單據(jù)給與報(bào)銷(xiāo)。
(五)使用者應(yīng)保證手機(jī)和號(hào)碼僅用于公事，不打私人電話。門(mén)店有權(quán)查閱通訊記錄。
(六)手機(jī)和號(hào)碼使用期間，因使用者的原因丟失或損壞的，手機(jī)卡，維修或補(bǔ)卡費(fèi)用，由使用者承擔(dān)。
(七)使用者對(duì)外使用手機(jī)和號(hào)碼均代表公司形象，故使用者應(yīng)時(shí)刻注意禮貌用語(yǔ)，維護(hù)公司和個(gè)人的形象。
二、通訊錄
使用者存儲(chǔ)聯(lián)系人時(shí)，要求必須存儲(chǔ)在卡里卡面內(nèi)存不足時(shí)可充正在手機(jī)上客服經(jīng)理負(fù)責(zé)不定期監(jiān)督檢查通訊錄的錄入情況每月2次。按月度每月15日和30日，將存入的客戶信息，在電腦上做統(tǒng)一備份更新一次。
三、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)
使用者每月手機(jī)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用為30元。報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的提升，需使用者書(shū)面提出申請(qǐng)，提出可信的理由和依據(jù)，由客服經(jīng)理審核后報(bào)店長(zhǎng)決定。
四、樂(lè)捐標(biāo)準(zhǔn)
(一)因使用者的'原因(比如：未充電、未充值等)導(dǎo)致手機(jī)不暢通，遭到了客戶、領(lǐng)導(dǎo)、以及其他與公事有關(guān)人員向店內(nèi)投訴或反映的，使用者應(yīng)主動(dòng)樂(lè)捐10元(每次)。
(二)客服經(jīng)理每月10號(hào)25號(hào)調(diào)取通訊記錄，發(fā)現(xiàn)使用者嚴(yán)重違反本辦法，撥打私人電話的，使用者應(yīng)主動(dòng)樂(lè)捐10元(每次)。
(三)客服經(jīng)理每月15號(hào)30號(hào)查詢(xún)手機(jī)通訊錄，發(fā)現(xiàn)使用者未存儲(chǔ)客戶信息，或未更新電腦資料，應(yīng)要求使用者在二十四小時(shí)補(bǔ)充完畢，并使用者應(yīng)主動(dòng)樂(lè)捐10元(每條)。
4. 公司手機(jī)管理制度 篇四
1、目的
為了使公司所擁有的客戶資源得以最大化運(yùn)用，并在公司發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)有效沉淀和積累，公司統(tǒng)一開(kāi)通了一批手機(jī)號(hào)卡給銷(xiāo)售人員和售后人員使用。本制度規(guī)定公司手機(jī)號(hào)卡的程序、使用方法和規(guī)定要求。
2、適用范圍
本制度適用于所有使用了公司手機(jī)號(hào)卡的員工。
3、使用原則
3.1 涉及公司區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的員工和售后安裝維修人員都需要使用公司手機(jī)號(hào)卡作為統(tǒng)一的對(duì)外聯(lián)系手機(jī)號(hào)碼，該號(hào)碼將作為公司名片上的唯一聯(lián)系手機(jī)號(hào)碼；
3.2 公司手機(jī)號(hào)卡的所有權(quán)歸公司所有，公司員工只有保管權(quán)及使用權(quán)；
4、申領(lǐng)流程
4.1 公司銷(xiāo)售部員工（含駐外人員）或售后人員入職后，經(jīng)試用轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一分配并由行政部統(tǒng)一發(fā)放給手機(jī)卡
4.2 使用員工因調(diào)崗、離職而無(wú)需使用公司手機(jī)號(hào)卡時(shí)，需在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)一并將手機(jī)號(hào)卡上交回公司行政人事部；
5、使用方法
5.1 公司手機(jī)號(hào)卡使用的是中國(guó)電信的網(wǎng)絡(luò)，可在支持中國(guó)電信4G網(wǎng)絡(luò)的手機(jī)上使用；
5.2 公司手機(jī)號(hào)卡采用的是預(yù)付費(fèi)的繳費(fèi)方式，需預(yù)存話費(fèi)方能使用；
5.3 公司手機(jī)號(hào)卡默認(rèn)開(kāi)通的如下套餐：
售后：月租59元/月包100分鐘通話全國(guó)接聽(tīng)免費(fèi)
銷(xiāo)售：月租130元/月包800分鐘通話全國(guó)接聽(tīng)免費(fèi)
6、管理規(guī)定
6.1 使用員工作為公司手機(jī)號(hào)卡的唯一保管人，對(duì)使用的公司手機(jī)號(hào)卡有保管和合理使用的義務(wù)；若在使用過(guò)程中發(fā)生丟失或無(wú)法使用的.情況，需及時(shí)向行政人事部申報(bào)，由行政人事部進(jìn)行補(bǔ)卡，由此而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由使用員工承擔(dān)，并在該員工的當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資中扣除；
6.2 使用公司手機(jī)號(hào)卡的員工，需保證每天的8:30～23:00之間保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)（因乘坐飛機(jī)等特殊原因需關(guān)機(jī)的除外），否則公司有權(quán)不予以報(bào)銷(xiāo)當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)貼；
6.3 公司將對(duì)使用公司手機(jī)號(hào)卡的員工予以通訊費(fèi)補(bǔ)貼：銷(xiāo)售：100元/月；售后50元/月；
6.4 公司在每月月初按照通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司持有的號(hào)卡進(jìn)行繳費(fèi)，因超出通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)額外產(chǎn)生的通訊費(fèi)用，由號(hào)卡使用人自行承擔(dān)繳納
6.5 若因號(hào)卡使用人個(gè)人不及時(shí)繳納費(fèi)用，導(dǎo)致號(hào)卡停機(jī)的，第一次給予警告；第二次則直接收回號(hào)卡，并取消享受通訊補(bǔ)貼的資格。
6.6 員工離職時(shí)需將公司手機(jī)號(hào)卡上交回行政人事部進(jìn)行使用注銷(xiāo)，并結(jié)清所欠話費(fèi)，若不上交或未結(jié)清話費(fèi)的，公司有權(quán)進(jìn)行掛失處理，由此而產(chǎn)生的相關(guān)掛失和補(bǔ)卡費(fèi)用或所欠話費(fèi)，將在該員工的應(yīng)發(fā)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)或工資中扣除；
6.7 對(duì)于自行印制名片的駐外員工，名片中所列示的聯(lián)系手機(jī)號(hào)只允許印制公司手機(jī)號(hào)卡的號(hào)碼；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有印制其他個(gè)人手機(jī)號(hào)碼的，公司有權(quán)取消該員工當(dāng)月電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)額度，并限期整改。再犯的，視同嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度處理。
7、附則
7.1 行政部將負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行效果跟蹤和改善優(yōu)化，定期收集各使用員工的意見(jiàn)和建議，不斷改善優(yōu)化本管理制度，以求合理和有效性。
7.2 以上制度由西安杰樂(lè)汽車(chē)配件有限責(zé)任公司制定，并于5月1日起執(zhí)行，與此抵觸條款均以此文件為準(zhǔn)。
7.3 本制度解釋權(quán)歸公司行政部。
5. 公司手機(jī)管理制度 篇五
1.目的
為了維護(hù)正常工作秩序，保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量和維護(hù)我店紀(jì)律形象，特制定酒店員工當(dāng)班期間私人手機(jī)使用的管理規(guī)定，以加強(qiáng)員工在崗期間的紀(jì)律性。
2.適用范圍
本制度適用于x大酒店全體員工。
3.職責(zé)
3.1x大酒店人力資源部負(fù)責(zé)本制度的推行，并對(duì)本制度推行的質(zhì)量和效果負(fù)責(zé)。
3.2x大酒店各部門(mén)負(fù)責(zé)配合本制度的執(zhí)行和落實(shí)。
4.定義
針對(duì)員工當(dāng)班期間私人手機(jī)使用制定出相應(yīng)的規(guī)范及措施，以確保員工當(dāng)班紀(jì)律管理規(guī)范有序。
5.內(nèi)容
5.1員工私人手機(jī)使用規(guī)定：
5.1.1凡我店對(duì)客員工（主管級(jí)以下）在工作對(duì)客時(shí)間原則上不得隨身攜帶私人手機(jī)（工作手機(jī)除外）進(jìn)入工作崗位，禁止上班對(duì)客期間開(kāi)動(dòng)手機(jī)或者撥打、接聽(tīng)電話。
5.1.2對(duì)客員工（主管級(jí)以下）個(gè)人手機(jī)如存放不便，可到部門(mén)辦公室統(tǒng)一上鎖存放，非當(dāng)班時(shí)間可隨時(shí)向部門(mén)主管級(jí)（含）以上人員領(lǐng)取。對(duì)客員工（主管級(jí)以下）的外來(lái)私人電話，如有緊急情況，可轉(zhuǎn)酒店總機(jī)或部門(mén)主管級(jí)（含）以上人員留言或通傳。
5.1.3員工（主管級(jí)以下）當(dāng)班期間若確有急事需要接打私人電話，須向部門(mén)主管級(jí)（含）以上人員請(qǐng)示，主管級(jí)或以上人員向直屬上司請(qǐng)示，所有人員經(jīng)請(qǐng)示同意后到指定區(qū)域接打，嚴(yán)禁在對(duì)客區(qū)或接待客人期間接撥私人電話，且接撥私人緊急電話原則上不能超過(guò)5分鐘。
5.1.4酒店全體員工禁止上班期間撥打、接聽(tīng)私人電話！若發(fā)現(xiàn)員工上班期間用手機(jī)接聽(tīng)私人電話、聊天、玩游戲、看小說(shuō)、看電影等，我店將嚴(yán)肅處理，第一次發(fā)現(xiàn)的，將作口頭警告處理，第二次發(fā)現(xiàn)的`，將作書(shū)面警告處理，如此類(lèi)推，情節(jié)嚴(yán)重者，可導(dǎo)致被開(kāi)除處理。
5.2員工私人手機(jī)管理、監(jiān)督要求：
5.2.1人力資源部上班期間會(huì)隨時(shí)檢查員工手機(jī)狀態(tài)情況，要求各部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的管理及監(jiān)督檢查，加大檢查力度，最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機(jī)的現(xiàn)象。我店也將加大檢查和抽查力度，對(duì)違反規(guī)定人員，將嚴(yán)格按制度處理。