農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié)（精選9篇）
1. 農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié) 篇一
20xx年以來，我局在市局和旺蒼縣委、縣政府的領(lǐng)導和支持下，大力加強農(nóng)業(yè)標準化工作，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，狠抓“建立四個體系，落實四個到位”，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)民轉(zhuǎn)變，對提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、增強市場競爭力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)標準化工作取得了明顯成效，圓滿完成了各項目標任務。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、抓驗收項目準備，完成項目驗收任務。
為全面完成米倉山綠茶國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目、龍鳳優(yōu)質(zhì)水稻省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)項目的驗收任務，一年來我局積極組織召開多次協(xié)調(diào)會議，與項目相關(guān)建設單位、相關(guān)各級政府部門一起安排布臵，項目驗收的各項準備工作，并積極爭取縣財政的大力支持，確保了示范項目全部驗收合格。
（一）國家級米倉山綠茶標準化示范區(qū)項目
我縣是四川省產(chǎn)茶大縣，茶葉已成為旺蒼人民脫貧致富奔小康的特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。自20xx年開展國家級綠茶農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建工作以來，我縣按照項目任務書規(guī)定要求，分步實施，不斷提高茶葉質(zhì)量安全水平，打造茶葉品牌，壯大龍頭企業(yè)，帶動茶農(nóng)致富，大力整合退耕還林、以工代賑、扶貧開發(fā)、土地整理等涉農(nóng)項目，積極引進業(yè)主投資，廣泛發(fā)動群眾自主投入，累計投資20__余萬元用于示范區(qū)農(nóng)業(yè)標準化建設，現(xiàn)已全面完成了創(chuàng)建工作任務。
目前，茶葉標準化示范區(qū)種植面積達到了12萬畝，20xx年全縣干茶產(chǎn)量達到20__噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2.8億元，茶農(nóng)可人均增收3000元。7月26日，受國家標準委的委托，四川省質(zhì)監(jiān)局組成考核驗收組，由省質(zhì)監(jiān)局標準化處副處長王祥文和市質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長李晉川率隊，按照國家質(zhì)檢總局《國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)管理辦法》要求，對我縣米倉山綠茶國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設工作進行了考核。米倉山綠茶國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目以綜合得分95+1分的高分順利通過驗收。
（二）龍鳳優(yōu)質(zhì)水稻省級標準化示范項目
20__年至20xx年，我縣龍鳳鄉(xiāng)連續(xù)3年申報水稻省級農(nóng)業(yè)標準化示范鎮(zhèn)項目，終于在20xx年由四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準，建設周期3年。自20xx年開展水稻省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)創(chuàng)建工作以來，龍鳳鄉(xiāng)黨委、政府高度重視創(chuàng)建工作， 成立專門機構(gòu)，健全保障機制，落實專項資金，健全標準體系，組織實施到位，有力有序推進了創(chuàng)建工作。通過幾年的創(chuàng)建工作，龍鳳鄉(xiāng)水稻標準化示范區(qū)已覆蓋全鄉(xiāng)11個村82個社，標準化示范種植農(nóng)戶達到3600余戶，總面積達到8000畝。20xx年，全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)量已達到5000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1000萬元，龍鳳水稻單產(chǎn)和總產(chǎn)年均增長達10%以上，大米最高銷售價達到5.20元/公斤，示范區(qū)農(nóng)民人均增收達到400元以上。20xx年10月21日，受四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托，廣元質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組成考核小組，按照《四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)考核辦法》要求，對旺蒼縣龍鳳鄉(xiāng)水稻省級標準化示范鄉(xiāng)進行考核。通過考核組綜合考核，龍鳳鄉(xiāng)水稻省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)項目以92.5分的成績通過考核驗收。
二、抓在建項目創(chuàng)建工作，完成年度目標任務。
我局嚴格按照示范項目任務書上所確定的既定目標，來對在建的省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目進行監(jiān)督和指導，通過一年來的辛勤工作，圓滿的完成了4個在建項目的年度目標任務。
一是完成了大河大黃第二年度目標任務。
通過二年的創(chuàng)建工作，大河鄉(xiāng)大黃標準化示范區(qū)已覆蓋全鄉(xiāng)4個村11個社，標準化示范種植農(nóng)戶達到900余戶，總面積達到5000畝，產(chǎn)量已達到5000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值500余萬元，示范區(qū)農(nóng)民人均增收達到300元以上。
二是完成了蜀豐紅薯第二年度目標任務。
通過二年的創(chuàng)建工作，廣元蜀豐薯業(yè)有限公司優(yōu)質(zhì)紅薯標準化種植示范區(qū)已覆蓋全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個村，標準化示范種植農(nóng)戶達到3萬余戶，總面積達到3萬畝，產(chǎn)量已達到9萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值6000萬元，示范區(qū)農(nóng)民人均增收達到500元以上。
三是啟動泰豐高粱、東河生豬項目。
按照省質(zhì)監(jiān)局下達的項目建設任務書的要求，我局積極幫助指導旺蒼縣泰豐川北酒業(yè)有限責任公司、四川省東河牧業(yè)有限公司迅速開展高粱種植、生豬養(yǎng)殖標準化示范項目創(chuàng)建第一年的各項工作。
在我們的共同努力下，示范項目創(chuàng)建各項工作，穩(wěn)步推進，圓滿的完成了第一年的創(chuàng)建工作，發(fā)展高粱種植農(nóng)戶1500戶，種植面積達5000畝，覆蓋全縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個村；發(fā)展生豬養(yǎng)殖農(nóng)戶300戶，實現(xiàn)生豬出欄5萬頭，覆蓋全縣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個村。
三、抓項目儲備，積極申報省級標準化示范項目。
我局在抓好建成項目的驗收工作和在建項目的創(chuàng)建工作同時，深挖潛力，認真抓好項目儲備、項目發(fā)展、項目申報工作。按照省局關(guān)于申報省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目工作的要求，通過廣泛的調(diào)研并與農(nóng)業(yè)、林業(yè)部門等部門聯(lián)系，最終確定申報大兩鄉(xiāng)核桃種植項目為省級農(nóng)業(yè)標準化示范創(chuàng)建項目，形成正式材料后上報到省質(zhì)監(jiān)局，省局于9月份正式下達了項目建設任務。接到了任務后，我局及時與項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，傳達了省局項目下達任務，并召開專題會議組織啟動示范項目的創(chuàng)建工作。目前，大兩鄉(xiāng)核桃省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目創(chuàng)建個項工作，已正式的啟動。
一年來，我局在農(nóng)業(yè)標準化示范項目建設工作中雖然取得了一定成績，這離不開市局、縣委和縣政府的大力支持，但由于我縣農(nóng)業(yè)標準化工作起步較晚，縣級財力十分薄弱，經(jīng)濟條件差，農(nóng)民收入低，農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)投入還很不足。
在今后工作中，我們將圍繞“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的目標，進一步加大農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)推廣力度，確保標準化生產(chǎn)技術(shù)在3年時間內(nèi)覆蓋面達到100%；進一步加大配套基礎設施建設的投入力度，強化監(jiān)控檢測措施，健全標準化網(wǎng)絡體系，確保各項執(zhí)行指標全面落實；進一步加大農(nóng)業(yè)標準化示范園區(qū)建設力度，把我縣各個農(nóng)業(yè)標準化示范項目全部建設成“精品農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)”，為實現(xiàn)“財政增收、企業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標，而努力奮斗。
2. 農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié) 篇二
質(zhì)監(jiān)局：
我局在市局及縣委、政府的正確領(lǐng)導下，嚴格按照《農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設指南》、《四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)管理辦法》的有關(guān)要求，深入開展農(nóng)業(yè)標準化各項工作，取得了較大成效，黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)已順利通過省局驗收。現(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）切實加強對示范區(qū)、鄉(xiāng)建設工作的領(lǐng)導
為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，落實組織保障，我縣成立了**縣農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導小組，由分管副縣長任組長，政府辦公室主任任副組長，質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、科技、農(nóng)辦等相關(guān)單位負責人為成員，形成了責任明確，各司其責，相互協(xié)作的工作局面，為全面推進農(nóng)業(yè)標準化工作提供了有力保障。
（二）積極開展農(nóng)業(yè)標準化宣傳、培訓工作
為順利推廣實施農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)、鄉(xiāng)工作，我局通過多種形式廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標準化知識，舉辦了三期培訓班，培訓農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)人員90人次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。金土地有限公司還開辦了黃梔子標準化和質(zhì)量管理技術(shù)培訓班2個，培訓種植戶956人次。同時，在世界標準化日，我局采取懸掛標語，在主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)業(yè)標準化相關(guān)知識宣傳，努力提高全民的農(nóng)業(yè)標準化意識。
（三）嚴格按照有關(guān)標準組織生產(chǎn)
我們按照《農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設指南》、《四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)管理辦法》的要求，對農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目進行了示范指導，建立了油橄欖、黃梔子標準化體系。目前，我縣農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)已基本走上了標準化生產(chǎn)的軌道。
（四）建立示范鄉(xiāng)生產(chǎn)檔案，完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理
示范區(qū)、鄉(xiāng)都建立起了生產(chǎn)檔案，在實施油橄欖和黃梔子標準化生產(chǎn)時，把重要的栽培措施、生物學性狀、肥料與農(nóng)藥的使用等作了原始的詳細的記錄；既方便了生產(chǎn)過程中經(jīng)驗總結(jié)，提高管理水平，又便于產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤管理。
（五）積極實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，為示范區(qū)提供多方位服務
我局抓住油橄欖國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)建設的有利時機，利用天源油橄欖有限公司和金土地中藥材種植有限責任公司強大的資金、技術(shù)優(yōu)勢，大力促進油橄欖和黃梔子走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化經(jīng)營之路，采取“公司+基地+農(nóng)戶+標準”的模式，由公司統(tǒng)一向農(nóng)戶提供種苗、技術(shù)，并指導農(nóng)戶嚴格按照綠色食品標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行種植。
（六）農(nóng)業(yè)標準化示范工作初見成效
為了讓油橄欖國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)高起點規(guī)劃、高標準建設，充分發(fā)揮標準化生產(chǎn)示范項目的示范和輻射帶動作用，在永興鎮(zhèn)建立油橄欖科技示范基地1812畝，現(xiàn)在油橄欖已經(jīng)分布全縣20個(鄉(xiāng))鎮(zhèn)，69個行政村，463個合作社，示范農(nóng)戶達15190戶，示范面積達3.5萬畝，帶動2.5萬農(nóng)戶9萬農(nóng)民，其中，29個貧困村，198個貧困社，2.73萬貧困農(nóng)民通過種植油橄欖走上了脫貧致富路。該項目的實施取得了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，推動了我縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大促進了我縣新農(nóng)村建設的步伐。目前，我縣黃梔子種植面積達3萬畝，成活率在85%以上，這是我縣農(nóng)業(yè)標準化工作取得的又一個新突破。
二、存在的主要問題
雖然我縣農(nóng)業(yè)標準化工作取得了一些成績，但從第一批示范鄉(xiāng)工作情況看，仍然存在一些亟待解決的問題，一是抓農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足，缺乏明確的指導思想和工作目標；二是標準宣傳貫徹實施不到位，農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣慣性大，對標準化生產(chǎn)的內(nèi)涵了解不夠，自覺應用標準進行生產(chǎn)的比例還很小；三是少部分示范鄉(xiāng)輻射面積不大，生產(chǎn)檔案記錄不夠完善，培訓形式單一，技術(shù)示范措施粗放，示范帶動不明顯；四是部分示范鄉(xiāng)農(nóng)民不規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品的行為依然突出，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作尚未開展，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患，這些問題制約了農(nóng)業(yè)標準化工作的進一步開展。
三、今后設想
回顧幾年來的工作，盡管我們?nèi)〉昧顺醪降某煽儯牵c兄弟縣相比，我們還存在一定的差距。為進一步推進我縣的農(nóng)業(yè)標準工作的開展，我局將從以下幾個方面開展工作：一是進一步加強對示范區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)戶的專業(yè)培訓，擴大標準化示范覆蓋面，增強示范工作的輻射帶動能力，把示范工作引向深入。二是擴大示范規(guī)模，逐步把示范工作從點向面延伸，從單一品種向多品種，從種植業(yè)向其他行業(yè)全方位擴展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全方位的標準化生產(chǎn)。三是狠抓質(zhì)量檢測工作，完善田間速測體系建設，把示范區(qū)、鄉(xiāng)建設成一個從“田間到批發(fā)市場”的有力的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。四是進一步加強對農(nóng)村基層干部和廣大農(nóng)民的農(nóng)業(yè)標準知識培訓和宣傳力度，提高農(nóng)民掌握和使用標準的能力。
3. 農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié) 篇三
河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，創(chuàng)建于20__年，法人代表為張巧云，注冊資本100萬元。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。
近年來，公司一班人精誠團結(jié)，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，以人為本，以帶動廣大農(nóng)民致富為己任，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動作用，實行區(qū)城化布局、規(guī)模化養(yǎng)植、專業(yè)化生產(chǎn)，走出一條獨具獨具特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)之路，形成了商品鴨綜合標準化示范基地，把農(nóng)業(yè)發(fā)展推向一個更高的發(fā)展層次，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效，農(nóng)民繼續(xù)增收，大大提高了企業(yè)整體形象
一年來在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導幫助下，公司多次召開專題會議，深入宣傳、廣泛動員、發(fā)動群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實確保創(chuàng)建工作順利進行。
目前，按照上級有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化工作自查情況匯報如下：
一、主要做法農(nóng)業(yè)標準化建設項目工作總結(jié)。
（一）成立組織，加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導
創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關(guān)部門配合；又要各村委的支持，為了保證項目進展順利，成立了有主要領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組，同時成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長，農(nóng)業(yè)服務中心主任梁軍為副組長，有關(guān)部門負責人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項目領(lǐng)導小組。為了項目進展迅速，聘請農(nóng)業(yè)專家董樹貴擔任技術(shù)顧問，農(nóng)業(yè)服務中心主任梁彥生為組長，抽調(diào)技術(shù)骨干為成員，組織技術(shù)工作組，加強了對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導和技術(shù)指導，印發(fā)了大來店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案，把推廣農(nóng)業(yè)標準化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，按排了專項資金和專用交通工具。
（二）深入宣傳廣泛動員群眾
農(nóng)業(yè)標準化工作對群眾來講是一個新事物，對部分機關(guān)干部來說一是個陌生概念，專業(yè)性又強，取得社會認可，是否最終能轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益，需要各方面的理解和支持。因此，大來店鎮(zhèn)有力的開展農(nóng)業(yè)標準化工作：
一是召開由全體機關(guān)干部和各村領(lǐng)導參加的專題動員會議，對此工作進行宣傳、動員、安排、層層分解任務，落實到戶，對有關(guān)部門簽定責任書；
二是利用各村廣播、板報、廟會、會議等多種形式集中時間、人員進行宣傳；
三是印發(fā)宣傳資料，把農(nóng)業(yè)標準化的好處、意義、作用編印成資料，下發(fā)5000多份到農(nóng)戶；
四是印發(fā)科技資料進行宣傳，把農(nóng)業(yè)標準化的技術(shù)標準、制成模式圖發(fā)到群眾手中，使他們一看易懂、一學會用。向群眾發(fā)放科技資料4000多份；
五是制作標牌，宣傳擴大影響，使農(nóng)業(yè)標準化在群眾中生根開花，使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。
（三）完善體系，狠抓服務，推進農(nóng)業(yè)標準化進程
技術(shù)推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關(guān)鍵，為了搞好技術(shù)推廣，大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極 ，組建三個體系，抓好四項服務。
三個體系是：標準化體系、示范推廣體系、監(jiān)測體系。
1、標準體系：
收集省市相關(guān)標準，行業(yè)標準、地方標準90多項，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術(shù)規(guī)范15余項，管理標準工作標準20多項，從選種經(jīng)過各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定，使廣大群眾做有標準、干有尺度，為創(chuàng)建工作打下了良好基礎。
2、建立三級推廣體系：
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心為重點，結(jié)合技術(shù)工作組負責對各村及經(jīng)濟組織的技術(shù)員進行培訓、指導、指導、管理。村技術(shù)員負責對科技重點戶、科技示范戶、種子戶的指導培訓。科技重點戶和科技示范戶在起帶著作用的同時，帶動周邊農(nóng)戶特別是帶動本村村民小組的農(nóng)戶，形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進行現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等活動，搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。
3、建立監(jiān)測體系：
充分發(fā)揮農(nóng)技、工商、種子、植保等部門的作用，與區(qū)質(zhì)監(jiān)局一道對上市農(nóng)資、農(nóng)肥、農(nóng)藥及農(nóng)產(chǎn)品進行檢測，發(fā)現(xiàn)不符合安全質(zhì)量標準的依法處理。目前，依據(jù)標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。
四項服務是：技術(shù)服務、環(huán)境服務、生產(chǎn)資料服務、產(chǎn)后銷售服務。
1、技術(shù)服務：
建立農(nóng)村技術(shù)隊伍，配備專職農(nóng)業(yè)技術(shù)員，全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術(shù)員40名，搞好技術(shù)培訓。根據(jù)標準化生產(chǎn)的要求，鎮(zhèn)政府將請農(nóng)業(yè)專家長年做技術(shù)顧問，舉辦技術(shù)培訓班，邀請專家、教授、農(nóng)藝師到鎮(zhèn)講課，堅持分類、分作物、分行業(yè)進行指示的原則，針對不同地區(qū)、不同農(nóng)戶、不同地質(zhì)特點、不同種植習慣、不同作物對農(nóng)民進行分類培訓，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農(nóng)業(yè)標準化進程，增強農(nóng)戶致富本領(lǐng)，分用物編印6000多份資料免費發(fā)放給農(nóng)民，還多次購進有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農(nóng)民。
2、環(huán)境服務：
鎮(zhèn)黨委政府加大了對農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對不符合標準要求農(nóng)資的查處力度；嚴禁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農(nóng)藥和不合格化肥，確保無公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。
3、生產(chǎn)資料服務：
在區(qū)有關(guān)部門的配合下，各村都建立了農(nóng)資服務網(wǎng)點，確保農(nóng)戶不誤農(nóng)時購到合呼標準價格合理的生產(chǎn)資料。同時有關(guān)部門加大對這些網(wǎng)點的監(jiān)督管理工作。
4、產(chǎn)后銷售服務：
一抓經(jīng)紀人，按照農(nóng)業(yè)標準化要求，狠抓經(jīng)紀人隊伍培養(yǎng)。目前活動在鎮(zhèn)境內(nèi)的經(jīng)紀人300多人，有力推動農(nóng)產(chǎn)品銷售；
二抓合作組織，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續(xù)完備的使用經(jīng)紀組織10多個，他們都是行業(yè)的龍頭組織。
（四）建立制度、害羞長效機制
為了確保創(chuàng)建工作取得實效，使創(chuàng)建成果進一步鞏固，建立農(nóng)業(yè)標準化長效保障機制。
一是建立會議制度，每月5日前召開一次項目領(lǐng)導小組會議，對存在的問題進行分析研究，制定措施，狐抓落實。
二是建立責任制度，對有關(guān)部門及村技術(shù)員合作經(jīng)濟組織都要明確責任，實施責任目標和責任追究制。
三是監(jiān)督考核制度，農(nóng)業(yè)服務中心、種子、工商等部門被告農(nóng)業(yè)標準化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報、半年總結(jié)、年終大獎的原則。
二、取得的效果
有力的創(chuàng)建工作為大來店的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶來了豐碩的成果，取得了令人滿意的成績。
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到明顯發(fā)展。
全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不同程度的都得到了發(fā)展，以山藥為例：已申報了省級山藥標準化示范項目。目前已收集技術(shù)標準15項，管理標準和工作標準10多項，山藥種植按標準化組織生產(chǎn)后，總產(chǎn)量在1200萬公斤以上，總收入1200萬以上，比未按標準種植前增長了200多萬元。
（二）增強服務城市功能。
大來店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū)，屬于近郊，推廣農(nóng)業(yè)標準化后所生產(chǎn)的蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品可以很安全的供應市場，以新大地果蔬專業(yè)合作社為例：他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%，有力的提高了產(chǎn)品在市場銷售能量。同時也提高了經(jīng)濟效益。
（三）市場體系建設發(fā)展迅速。
由于推廣農(nóng)業(yè)標準化工作以來，在各村出現(xiàn)糧食收購網(wǎng)點10多
4. 農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié) 篇四
綠色食品““牌稻米農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)在各級領(lǐng)導特別是省局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，已經(jīng)運轉(zhuǎn)一年多了。下面，根據(jù)省局指示精神，將“示范區(qū)“實施一年多來的主要工作情況分四個方面匯報如下：
一、“示范區(qū)“的概況
我市“示范區(qū)“主要位于xx鎮(zhèn)境內(nèi)，xx鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬余畝，其中有水田3萬余畝。xx村處于該鎮(zhèn)中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工體系。區(qū)域內(nèi)長期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護和建設，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地。“xx牌“大米是xx省食品類的第一個“綠色“品牌，為了做大做強基地內(nèi)的綠色品牌，年，境內(nèi)成立了“xx省綠色食品有限公司“。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點加工企業(yè)，也是xx市重點農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。近年來，該公司投入了大量的資金用于進行科技研究、標準的制定實施與技術(shù)管理等項目，同時采用“公司+基地+農(nóng)戶“的模式通過強化綜合管理，提升標準檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個品種獲得了國家綠色食品發(fā)展中心頒發(fā)的綠色食品證書。目前示范區(qū)的面積0.3萬畝，主要分布在xx村境內(nèi)，畝產(chǎn)量達到600公斤，品質(zhì)上國優(yōu)一級品達27%，國優(yōu)二級品達73%，輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個大中城市，該區(qū)域生產(chǎn)的大米已有相當大的知名度，是我國駐港澳部隊以及“雪龍?zhí)枴翱破湛疾齑忍厥庑袠I(yè)的專用米。
二、標準化示范區(qū)實施以來所做的主要工作
為了認真落實蘇質(zhì)技監(jiān)170號文件精神，從20xx年6月份起我們在市委、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，針對現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及xx村的實際狀況，結(jié)合《省農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)考核驗收項目和紀要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項抓工作落實，并且取得了一定的成效。
1、健全組織，落實載體，確保“示范區(qū)“工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。
一是成立了“示范區(qū)“領(lǐng)導小組。去年初在市委、市政府的關(guān)心支持下，我們成立了由市委副書記任組長，市政府副市長為副組長，市財政、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、糧食、環(huán)保五個局長為成員的“示范區(qū)“工作領(lǐng)導小組，下設了日常工作辦公室，從組織上使“示范區(qū)“的工作有了保障“。二是成立了技術(shù)協(xié)作組。該組除了我市農(nóng)業(yè)技術(shù)上的相關(guān)人員外，還特聘了揚大農(nóng)學院的院長、教授、博導、國家有突出貢獻的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術(shù)工作中的權(quán)威人士，形成了一個技術(shù)核心小組。通過這個技術(shù)協(xié)作組及時對“示范區(qū)“工作中的技術(shù)問題進行跟蹤指導。三是建立了經(jīng)濟聯(lián)合組織。在市政府的協(xié)助下，通過市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力，建立了集培育、試驗、推廣、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的經(jīng)濟聯(lián)合體，理順了政府與xx省綠色食品有限公司之間的關(guān)系，壯大了聯(lián)合體的經(jīng)濟實力。
2、貫標宣傳，分級培訓，造就了一批農(nóng)業(yè)標準化工作的專兼職人才。
從去年下半年以來，我們圍繞標準化示范區(qū)的實施進行了一系列的標準宣貫活動。首先是通過召開領(lǐng)導小組會的形式，組織小組全體成員學習《省政府關(guān)于加快推進農(nóng)業(yè)標準化提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的意見》，使全體成員了解了“示范區(qū)“的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認識。其次是用以會代訓的形式培訓各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負責人及相關(guān)農(nóng)技人員。以此為基礎，培育出一批標準農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品。再次是以xx村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域?qū)r(nóng)民進行了普遍的貫標和培訓。兩年來，我們將農(nóng)業(yè)標準化工作列入市農(nóng)干校、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術(shù)學校的重要課程，特別是“示范區(qū)“先后邀請xx省農(nóng)林廳、xx大學農(nóng)學院、上海質(zhì)量管理科學院的相關(guān)專家教授講課6場次，受訓2300多人次，發(fā)放培訓教材及技術(shù)資料1800多份，使廣大種植戶對稻米的種植標準和規(guī)程有了一定的了解。第四是通過走出去與請進來相結(jié)合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標準化工作的人員近10人次分別到外地參觀學習，吸取了不少好的做法和經(jīng)驗，使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標準化工作的專門人才。第五是充分利用市內(nèi)“一報兩臺“這塊宣傳陣地，宣傳“xx牌“稻米生產(chǎn)的標準化要求。特別是發(fā)揮了廣播網(wǎng)內(nèi)“一臺一站“的作用，在農(nóng)戶育、種、管、收的全過程各個環(huán)節(jié)上進行事先指導，收到了事半功倍的效果。
3、緊扣目標，多作并舉，部分解決了配套資金上的困難。
籌集“示范區(qū)“的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照實施方案整個“示范區(qū)“建設約需資金625萬元，其中包括新品種新技術(shù)引進、基礎設施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項費用的省市配套資金38.1萬元，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬元、其余均為自籌資金。為了解決資金缺口，我們多方努力，主動協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)，先后結(jié)合“水利工程“、“三項工程“、“綠化工程“等全市重大的工程項目，將各種基本建設經(jīng)費向“示范區(qū)“內(nèi)傾斜。一年多來，在農(nóng)田基本建設、 田間綠化、“三項工程“上就為沈高鎮(zhèn)爭取了各項配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無公害生產(chǎn)技術(shù)的推廣、綠化和環(huán)境保護等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。該鎮(zhèn)原有“明珠“和““兩家小型米廠，規(guī)模小、設備差、工藝落后。去年綠色食品公司自籌資金75萬元投入“明珠“米廠，該廠去年從日本引進了一套米質(zhì)檢測儀、1臺色選機、2臺拋光機，重新組裝了一條全封閉、全自動的加工生產(chǎn)線，同時幫助該企業(yè)建立了標準化的體系和管理制度，設立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡，健全了抽樣檢測制度，使“明珠“米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工能力都有了一個較大的提高。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米生產(chǎn)能力可達3萬噸以上，基本上滿足了該區(qū)域的加工需求。
4、反復試驗，提純提優(yōu)，攻克了一系列標準指標上的技術(shù)難關(guān)。
首先是抓品種對比試驗。為了使““綠色稻米種植核心區(qū)達到國家優(yōu)二級米、輻射區(qū)達到國家優(yōu)三級大米標準，同時符合國家a級綠色食品標準，在產(chǎn)地環(huán)境條件不變的情況下，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲能力強的稻米品種是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。考慮三者兼顧，兩年來共試驗試范種植水稻新品種（系）138個，其中國外品種（系）12個，省外35個，國家三級優(yōu)質(zhì)米以上的34個。今年為了確保示范區(qū)稻米品質(zhì)要求達到國標三級優(yōu)質(zhì)米以上（gb/t7891-1999優(yōu)質(zhì)稻米）的標準要求，重點對華粳3號、連粳3號、鹽粳5號、香粳99-15、r109等五個品種進行輻射試驗，掌握了大量的試驗數(shù)據(jù)，為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個良好的基礎。其次是抓標準的收集、制定與實施，先后收集了國家相關(guān)的滿足綠色食品生產(chǎn)的水、土、氣、肥、加工等一系列標準，制定了a級綠色食品xx牌稻米生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，對稻米生產(chǎn)的產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥、化肥施用等均作了明確的要求，并嚴格按標準要求指導農(nóng)民生產(chǎn)，兩年來示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國家禁用農(nóng)藥的現(xiàn)象，產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量，產(chǎn)品的品質(zhì)均有了一定的提高。去年經(jīng)國家有關(guān)部門監(jiān)測，水、土、氣等均符合綠色食品生產(chǎn)基地的要求。再次是圍繞重點環(huán)節(jié)，抓了關(guān)鍵技術(shù)的試驗和成果的開發(fā)應用。兩年來，項目各參與單位集中技術(shù)力量，對優(yōu)質(zhì)水稻無公害生產(chǎn)技術(shù)按國家優(yōu)質(zhì)大米一級的標準要求進行了一系列的技術(shù)攻關(guān)，重點在3000畝a級綠色稻米生產(chǎn)示范區(qū)內(nèi)進行了一系列配套試驗，主要有：
(1)優(yōu)質(zhì)稻米新品種生態(tài)適應性評監(jiān)試驗；
(2)aa級綠色稻米攻關(guān)試驗；
(3)無公害水稻生產(chǎn)的肥料篩選及運籌試驗；
(4)無公害水稻生產(chǎn)病蟲防治藥劑篩選試驗；
(5)有機米攻關(guān)輔助試驗；
(6)“黑豐佳“有機肥料運籌試驗；
(7)“華豐“生物有機肥應用示范等，從目前來看這些試驗均取得了明顯的效果，初步探索出了國標一、二、三級優(yōu)質(zhì)米的相應水稻品種和栽培方法，并且摸索出了一套行之有效的配套措施。
三、“示范區(qū)“存在的主要問題
盡管我們在“示范區(qū)“的管理上動手較早、投入的人力、財力也相對較大，但從目前運行情況來看還存在著以下幾個方面的問題：
一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區(qū)域暫時還只能局限在5萬畝左右。雖然我市整個里下河地區(qū)自然條件基本相當，比如溫度、土壤等，但由于空氣、水質(zhì)、周邊環(huán)境的差異，短時間內(nèi)要輻射到10萬畝以上還有一定的困難。
二是在有機稻米攻關(guān)試驗和無公害藥劑試驗的最后一個關(guān)口出現(xiàn)了卡殼，要在短時間內(nèi)取得突破困難仍然較大。在不施用任何化學肥料、化學農(nóng)藥的情況下生產(chǎn)有機大米，肥料供應、前期病蟲草害的防除上已基本解決，但后期三化螟無法控制，部分試驗區(qū)域水稻晚期損失較重，有一部分畝產(chǎn)只有20-30公斤。雖經(jīng)大量的試驗，但暫時還沒有發(fā)現(xiàn)對后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部達到國優(yōu)一、二級米的標準還有不小的差距。
三是示范區(qū)資金嚴重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個重要因素。示范區(qū)運作一年多來，雖然經(jīng)多方努力，投入了一定的經(jīng)費，但這些經(jīng)費均是結(jié)合其它項目投入的，只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項基礎設施條件；xx省綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無法解決。
四、下一步的工作目標
示范區(qū)實施一年多來取得了一定的成績。但與項目考核驗收的標準還有較大的差距，還有很多的工作要做。
一是要進一步完善保障體系。在適當增加資金投入的基礎上，繼續(xù)落實好“一卡雙承諾“服務，即收購卡、承諾及時為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、肥料及技術(shù)服務，承諾按優(yōu)惠價（去年和今年按高出同期市場價0.2元/公斤）全部收購示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷。通過這種方式調(diào)動廣大農(nóng)戶按標準種植的積極性，同時也可以確保收購中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進一步加大種子、肥料、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料的統(tǒng)供率，力爭明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率達到95%以上。加大對基層農(nóng)技人員的培訓力度，為在面上能及時地給農(nóng)戶以科學的指導提供更快捷的服務。
二是要加大貫標力度，擴大宣貫范圍。進一步規(guī)范加工、銷售環(huán)節(jié)，同時力爭使示范區(qū)的總面積在驗收前達到3萬畝左右。
三是要進一步加大試驗攻關(guān)力度，確保產(chǎn)量、質(zhì)量同步提高。產(chǎn)量指標力爭達到示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上，推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上。品質(zhì)指標要求全部達到國家a級綠色食品標準，其中30%以上達到國家優(yōu)二級米標準，其余均要達到國家優(yōu)三級米的標準要求。
四是要建立健全技術(shù)檔案資料，進一步完善標準體系和監(jiān)測體系。對相關(guān)標準、試驗試范過程中的原始數(shù)據(jù)、項目活動計劃、會議記錄、標準審定、實施進度、技術(shù)培訓資料、原始監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行收集、整理、歸案；健全環(huán)境、產(chǎn)、加、銷的一整套標準體系；充實檢測、檢驗設備，進一步完善檢測手段。
5. 農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié) 篇五
慈利縣洞溪辣椒生長于慈利縣西南部的邊緣，該地海拔1400米，年平均氣溫24℃，屬于典型的高寒山區(qū)。由于生態(tài)環(huán)境獨特，洞溪辣椒生長無污染，是一種具有獨特品味的綠色食品。20xx年，洞溪辣椒被列為國家農(nóng)業(yè)標準化示范項目，通過一年的工作，示范區(qū)各項工作都進展順利，并取得了一定的實效，也總結(jié)出了農(nóng)業(yè)標準化工作的一些獨特經(jīng)驗。下面，就一年來的工作做如下總結(jié)：
一、結(jié)合實際，摸清底子，建立組織機構(gòu)
慈利縣洞溪辣椒農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)得到國家標準化委員會批準后，由縣質(zhì)監(jiān)局牽頭，迅速召開了項目啟動大會，縣政府、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、洞溪鄉(xiāng)政府、張家界洞溪七姊妹辣椒開發(fā)有限公司等項目相關(guān)單位參加了會議，會議明確了各部門的職責，任務和分工。首先由洞溪鄉(xiāng)政府和張家界洞溪七姊妹辣椒開發(fā)有限公司對我縣辣椒生產(chǎn)情況進行了摸底，確定了洞溪和高橋兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范片，確定洞溪鄉(xiāng)大滸村等8個百畝示范基地。由質(zhì)監(jiān)部牽頭起草了示范區(qū)各項制度，并以縣政府名義下發(fā)，成立了以分管縣長為組長的縣人民政府農(nóng)業(yè)標準化領(lǐng)導小組，設立了領(lǐng)導小組辦公室，負責處理示范區(qū)的日常事務。以農(nóng)業(yè)部門為主，成立了標準化、農(nóng)業(yè)科研、推廣、企業(yè)為成員的技術(shù)小組，負責指導示范區(qū)的技術(shù)問題。最后，以農(nóng)業(yè)標準化領(lǐng)導小組的名義出臺了示范區(qū)建設實施細則及年度工作計劃。
二、起草、制定標準，并宣傳貫徹實施
為加強示范區(qū)各項工作落到實處，同時提高各部門及農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)標準化的認識，我們首先從動員發(fā)動，宣傳教育工作入手，努力增強對標準化種植工作重要性的認識。洞溪辣椒示范區(qū)項目批準后，我們迅速向縣人民政府進行匯報，于20xx年11月份組織召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責人參加的啟動大會，進行了深入細致的思想發(fā)動，在此基礎上，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府又組織召開了村主任、村干部大會，進行層層發(fā)動。由農(nóng)業(yè)推廣部門和技術(shù)專家組成辣椒種植指導小分隊深入各村組，進行專業(yè)技術(shù)培訓，并向廣大農(nóng)戶贈送、印發(fā)各類技術(shù)、標準資料2.7萬份；利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站、有線電視網(wǎng)絡宣傳農(nóng)業(yè)標準化法規(guī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)標準。組織農(nóng)業(yè)專家在原有辣椒種植規(guī)范的基礎上，制定統(tǒng)一的辣椒種植栽培標準，并印成小冊子進行發(fā)放。通過這些行之有效的措施，激發(fā)了廣大農(nóng)戶和各部門對辣椒標準化種植的熱情，使各項工作落到實處。
三、抓薄弱環(huán)節(jié)和重點工作，取得示范實效
按照任務書的要求，我縣的辣椒種植面積要達到3萬畝，示范村17個，示范戶500名，這是一個非常重要的目標。我們深入各村組，宣傳農(nóng)業(yè)標準化的重要性和良好的經(jīng)濟收益，挨家挨戶做工作，采取先落實龍頭企業(yè)和種植大戶示范面積，然后再逐步鋪開的措施，先期落實了種植示范面積1.1萬畝，分布及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村。為了進一步強化示范區(qū)工作責任，使工作落到實處，我們實行“片管責任區(qū)”，即以村為單位，村主任負責該村的示范大戶各項工作的聯(lián)絡，使縣政府示范區(qū)領(lǐng)導小組的各項措施能夠落到實處。另外，層層簽定責任狀，首先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門與縣政府簽定責任狀，然后由各村與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定責任書，縣、鄉(xiāng)、村實行上下聯(lián)動，形成了洞溪辣椒標準化種植的有機整體。目前，基本形成了從選種、幼苗、移栽、培育、施肥等一整套完整的標準化管理體系。為了使農(nóng)戶的種植積極性提高，我們重點解決辣椒的銷售和價格問題，讓農(nóng)戶得實利。縣政府采取各項措施積極扶植張家界洞溪七姊妹辣椒開發(fā)有限公司，幫助企業(yè)進行技術(shù)改造，創(chuàng)品牌，使企業(yè)做大做強，產(chǎn)生效益，通過財政補貼，實行辣椒保護價收購，使農(nóng)民的經(jīng)濟收入穩(wěn)定增長，對下步的工作開展打好了基礎。
總之，第一年的工作已初見實效并取得了一定的成績，明年，我們將在落實面積、扶植龍頭企業(yè)、完善標準體系、宣傳工作等方面進行重點突出，爭取示范面積翻一倍，農(nóng)民收入增加20%，龍頭企業(yè)銷售收入達200萬元，使標準體系基本完整。
6. 農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié) 篇六
我局在市局及縣委、政府的正確領(lǐng)導下，嚴格按照《農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設指南》、《四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)管理辦法》的有關(guān)要求，深入開展農(nóng)業(yè)標準化各項工作，取得了較大成效，黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)已順利通過省局驗收。現(xiàn)將主要情況匯報如下：
一、工作開展情況
（一）切實加強對示范區(qū)、鄉(xiāng)建設工作的領(lǐng)導
為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，落實組織保障，我縣成立了xx縣農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導小組，由分管副縣長任組長，政府辦公室主任任副組長，質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、科技、農(nóng)辦等相關(guān)單位負責人為成員，形成了責任明確，各司其責，相互協(xié)作的工作局面，為全面推進農(nóng)業(yè)標準化工作提供了有力保障。
（二）積極開展農(nóng)業(yè)標準化宣傳、培訓工作
為順利推廣實施農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)、鄉(xiāng)工作，我局通過多種形式廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標準化知識，舉辦了三期培訓班，培訓農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)人員90人次，發(fā)放宣傳資料20__余份。金土地有限公司還開辦了黃梔子標準化和質(zhì)量管理技術(shù)培訓班2個，培訓種植戶956人次。同時，在世界標準化日，我局采取懸掛標語，在主要街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)業(yè)標準化相關(guān)知識宣傳，努力提高全民的農(nóng)業(yè)標準化意識。
（三）嚴格按照有關(guān)標準組織生產(chǎn)
我們按照《農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設指南》、《四川省農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)管理辦法》的要求，對農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目進行了示范指導，建立了油橄欖、黃梔子標準化體系。目前，我縣農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)已基本走上了標準化生產(chǎn)的軌道。
（四）建立示范鄉(xiāng)生產(chǎn)檔案，完善產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理
示范區(qū)、鄉(xiāng)都建立起了生產(chǎn)檔案，在實施油橄欖和黃梔子標準化生產(chǎn)時，把重要的栽培措施、生物學性狀、肥料與農(nóng)藥的使用等作了原始的詳細的記錄；既方便了生產(chǎn)過程中經(jīng)驗總結(jié)，提高管理水平，又便于產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤管理。
（五）積極實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，為示范區(qū)提供多方位服務
我局抓住油橄欖國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)建設的有利時機，利用天源油橄欖有限公司和金土地中藥材種植有限責任公司強大的資金、技術(shù)優(yōu)勢，大力促進油橄欖和黃梔子走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化經(jīng)營之路，采取“公司+基地+農(nóng)戶+標準”的模式，由公司統(tǒng)一向農(nóng)戶提供種苗、技術(shù)，并指導農(nóng)戶嚴格按照綠色食品標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行種植。
（六）農(nóng)業(yè)標準化示范工作初見成效
為了讓油橄欖國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)和黃梔子省級農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)高起點規(guī)劃、高標準建設，充分發(fā)揮標準化生產(chǎn)示范項目的示范和輻射帶動作用，在永興鎮(zhèn)建立油橄欖科技示范基地1812畝，現(xiàn)在油橄欖已經(jīng)分布全縣20個（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)，69個行政村，463個合作社，示范農(nóng)戶達15190戶，示范面積達3.5萬畝，帶動2.5萬農(nóng)戶9萬農(nóng)民，其中，29個貧困村，198個貧困社，2.73萬貧困農(nóng)民通過種植油橄欖走上了脫貧致富路。該項目的實施取得了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，推動了我縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大促進了我縣新農(nóng)村建設的步伐。目前，我縣黃梔子種植面積達3萬畝，成活率在85%以上，這是我縣農(nóng)業(yè)標準化工作取得的又一個新突破。
二、存在的主要問題
雖然我縣農(nóng)業(yè)標準化工作取得了一些成績，但從第一批示范鄉(xiāng)工作情況看，仍然存在一些亟待解決的問題：
一是抓農(nóng)業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足，缺乏明確的指導思想和工作目標；
二是標準宣傳貫徹實施不到位，農(nóng)民的傳統(tǒng)生產(chǎn)習慣慣性大，對標準化生產(chǎn)的內(nèi)涵了解不夠，自覺應用標準進行生產(chǎn)的比例還很小；
三是少部分示范鄉(xiāng)輻射面積不大，生產(chǎn)檔案記錄不夠完善，培訓形式單一，技術(shù)示范措施粗放，示范帶動不明顯；
四是部分示范鄉(xiāng)農(nóng)民不規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品的行為依然突出，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作尚未開展，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患，這些問題制約了農(nóng)業(yè)標準化工作的進一步開展。
三、今后設想
回顧幾年來的工作，盡管我們?nèi)〉昧顺醪降某煽儯牵c兄弟縣相比，我們還存在一定的差距。為進一步推進我縣的農(nóng)業(yè)標準工作的開展，我局將從以下幾個方面開展工作：
一是進一步加強對示范區(qū)、鄉(xiāng)農(nóng)戶的專業(yè)培訓，擴大標準化示范覆蓋面，增強示范工作的輻射帶動能力，把示范工作引向深入。
二是擴大示范規(guī)模，逐步把示范工作從點向面延伸，從單一品種向多品種，從種植業(yè)向其他行業(yè)全方位擴展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品全方位的標準化生產(chǎn)。
三是狠抓質(zhì)量檢測工作，完善田間速測體系建設，把示范區(qū)、鄉(xiāng)建設成一個從“田間到批發(fā)市場”的有力的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。
四是進一步加強對農(nóng)村基層干部和廣大農(nóng)民的農(nóng)業(yè)標準知識培訓和宣傳力度，提高農(nóng)民掌握和使用標準的能力。
7. 農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié) 篇七
創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范基地、促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、提高企業(yè)整體形象。
河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，創(chuàng)建于20xx年，法人代表為張巧云，注冊資本100萬元。經(jīng)過幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。
近年來，公司一班人精誠團結(jié)，不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，以人為本，以帶動廣大農(nóng)民致富為己任，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動作用，實行區(qū)城化布局、規(guī)模化養(yǎng)植、專業(yè)化生產(chǎn)，走出一條獨具獨具特色的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)之路，形成了商品鴨綜合標準化示范基地，把農(nóng)業(yè)發(fā)展推向一個更高的發(fā)展層次，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效，農(nóng)民繼續(xù)增收，大大提高了企業(yè)整體形象
一年來在市、區(qū)質(zhì)監(jiān)局的指導幫助下，公司多次召開專題會議，深入宣傳、廣泛動員、發(fā)動群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實確保創(chuàng)建工作順利進行。
目前，按照上級有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化工作自查情況匯報如下：
一、主要做法農(nóng)業(yè)標準化建設項目工作總結(jié)。
（一）成立組織，加強對創(chuàng)建工作的.領(lǐng)導
創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關(guān)部門配合；又要各村委的支持，為了保證項目進展順利，成立了有主要領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導小組，同時成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長，農(nóng)業(yè)服務中心主任梁軍為副組長，有關(guān)部門負責人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項目領(lǐng)導小組。為了項目進展迅速，聘請農(nóng)業(yè)專家董樹貴擔任技術(shù)顧問，農(nóng)業(yè)服務中心主任梁彥生為組長，抽調(diào)技術(shù)骨干為成員，組織技術(shù)工作組，加強了對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導和技術(shù)指導，印發(fā)了大來店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案，把推廣農(nóng)業(yè)標準化納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，按排了專項資金和專用交通工具。
（二）深入宣傳廣泛動員群眾
農(nóng)業(yè)標準化工作對群眾來講是一個新事物，對部分機關(guān)干部來說一是個陌生概念，專業(yè)性又強，取得社會認可，是否最終能轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益，需要各方面的理解和支持。因此，大來店鎮(zhèn)有力的開展農(nóng)業(yè)標準化工作：一是召開由全體機關(guān)干部和各村領(lǐng)導參加的專題動員會議，對此工作進行宣傳、動員、安排、層層分解任務，落實到戶，對有關(guān)部門簽定責任書；二是利用各村廣播、板報、廟會、會議等多種形式集中時間、人員進行宣傳；三是印發(fā)宣傳資料，把農(nóng)業(yè)標準化的好處、意義、作用編印成資料，下發(fā)5000多份到農(nóng)戶；四是印發(fā)科技資料進行宣傳，把農(nóng)業(yè)標準化的技術(shù)標準、制成模式圖發(fā)到群眾手中，使他們一看易懂、一學會用。向群眾發(fā)放科技資料4000多份；
五是制作標牌，宣傳擴大影響，使農(nóng)業(yè)標準化在群眾中生根開花，使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。
（三）完善體系，狠抓服務，推進農(nóng)業(yè)標準化進程
技術(shù)推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關(guān)鍵，為了搞好技術(shù)推廣，大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極 ，組建三個體系，抓好四項服務。
三個體系是：標準化體系、示范推廣體系、監(jiān)測體系。
1、標準體系：收集省市相關(guān)標準，行業(yè)標準、地方標準90多項，發(fā)布農(nóng)業(yè)地方技術(shù)規(guī)范15余項，管理標準工作標準20多項，從選種經(jīng)過各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定，使廣大群眾做有標準、干有尺度，為創(chuàng)建工作打下了良好基礎。
2、建立三級推廣體系：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心為重點，結(jié)合技術(shù)工作組負責對各村及經(jīng)濟組織的技術(shù)員進行培訓、指導、指導、管理。村技術(shù)員負責對科技重點戶、科技示范戶、種子戶的指導培訓。科技重點戶和科技示范戶在起帶著作用的同時，帶動周邊農(nóng)戶特別是帶動本村村民小組的農(nóng)戶，形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進行現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等活動，搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。
3、建立監(jiān)測體系：充分發(fā)揮農(nóng)技、工商、種子、植保等部門的作用，與區(qū)質(zhì)監(jiān)局一道對上市農(nóng)資、農(nóng)肥、農(nóng)藥及農(nóng)產(chǎn)品進行檢測，發(fā)現(xiàn)不符合安全質(zhì)量標準的依法處理。目前，依據(jù)標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。
四項服務是：技術(shù)服務、環(huán)境服務、生產(chǎn)資料服務、產(chǎn)后銷售服務。
1、技術(shù)服務：建立農(nóng)村技術(shù)隊伍，配備專職農(nóng)業(yè)技術(shù)員，全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術(shù)員40名，搞好技術(shù)培訓。根據(jù)標準化生產(chǎn)的要求，鎮(zhèn)政府將請農(nóng)業(yè)專家長年做技術(shù)顧問，舉辦技術(shù)培訓班，邀請專家、教授、農(nóng)藝師到鎮(zhèn)講課，堅持分類、分作物、分行業(yè)進行指示的原則，針對不同地區(qū)、不同農(nóng)戶、不同地質(zhì)特點、不同種植習慣、不同作物對農(nóng)民進行分類培訓，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農(nóng)業(yè)標準化進程，增強農(nóng)戶致富本領(lǐng)，分用物編印6000多份資料免費發(fā)放給農(nóng)民，還多次購進有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農(nóng)民。
2、環(huán)境服務：鎮(zhèn)黨委政府加大了對農(nóng)業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對不符合標準要求農(nóng)資的查處力度；嚴禁在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農(nóng)藥和不合格化肥，確保無公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。
3、生產(chǎn)資料服務：在區(qū)有關(guān)部門的配合下，各村都建立了農(nóng)資服務網(wǎng)點，確保農(nóng)戶不誤農(nóng)時購到合呼標準價格合理的生產(chǎn)資料。同時有關(guān)部門加大對這些網(wǎng)點的監(jiān)督管理工作。
4、產(chǎn)后銷售服務：一抓經(jīng)紀人，按照農(nóng)業(yè)標準化要求，狠抓經(jīng)紀人隊伍培養(yǎng)。目前活動在鎮(zhèn)境內(nèi)的經(jīng)紀人300多人，有力推動農(nóng)產(chǎn)品銷售；二抓合作組織，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續(xù)完備的使用經(jīng)紀組織10多個，他們都是行業(yè)的龍頭組織。
（四）建立制度、害羞長效機制
為了確保創(chuàng)建工作取得實效，使創(chuàng)建成果進一步鞏固，建立農(nóng)業(yè)標準化長效保障機制。一是建立會議制度，每月5日前召開一次項目領(lǐng)導小組會議，對存在的問題進行分析研究，制定措施，狐抓落實。二是建立責任制度，對有關(guān)部門及村技術(shù)員合作經(jīng)濟組織都要明確責任，實施責任目標和責任追究制。三是監(jiān)督考核制度，農(nóng)業(yè)服務中心、種子、工商等部門被告農(nóng)業(yè)標準化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報、半年總結(jié)、年終大獎的原則。
二、取得的效果
有力的創(chuàng)建工作為大來店的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收帶來了豐碩的成果，取得了令人滿意的成績。
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到明顯發(fā)展。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟不同程度的都得到了發(fā)展，以山藥為例：已申報了省級山藥標準化示范項目。目前已收集技術(shù)標準15項，管理標準和工作標準10多項，山藥種植按標準化組織生產(chǎn)后，總產(chǎn)量在1200萬公斤以上，總收入1200萬以上，比未按標準種植前增長了200多萬元。
（二）增強服務城市功能。大來店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū)，屬于近郊，推廣農(nóng)業(yè)標準化后所生產(chǎn)的蔬菜、農(nóng)副產(chǎn)品可以很安全的供應市場，以新大地果蔬專業(yè)合作社為例：他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%，有力的提高了產(chǎn)品在市場銷售能量。同時也提高了經(jīng)濟效益。
（三）市場體系建設發(fā)展迅速。
由于推廣農(nóng)業(yè)標準化工作以來，在各村出現(xiàn)糧食收購網(wǎng)點10多
8. 農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié) 篇八
很少能有機會下去走走，這次非常感謝領(lǐng)導給我這么一個學習的機會。此次中期檢查我們利用兩天時間對新建的9個標準化示范園區(qū)走訪了解，聽取了園區(qū)負責人對園區(qū)建設情況的匯報，針對下一步工作，分別對園區(qū)標志牌的制作、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程制定、臺帳建立管理和驗收程序等方面做了詳細的說明。通過這樣一次走訪機會，我對標準化園區(qū)建設項目有了深入的了解，一些以往零散的知識也趨于系統(tǒng)化、條理化，現(xiàn)總結(jié)此次出行，更好理清標準化園區(qū)這方面知識。
一、前期準備。
在開展活動之前，先確定好日程表，一般根據(jù)各園區(qū)位置安排行程，還要準備好檢查需要帶的各種資料，對于要帶的各種資料，一定要事先做好征求有經(jīng)驗同事的意見，看看哪些地方需要修改，這些細節(jié)問題要重視，因為出行代表單位形象，不允許出錯。相機一定隨身攜帶，做好照片采集。
二、聯(lián)系負責人，準備出行。
在準備開展這次檢查之前，確定好檢查日程表，要事先通知項目負責人。此次活動安排好日程表之后，我是先通過農(nóng)民信箱通知各位負責人，檢查頭一天又電話通知各位，確保各位準備好相關(guān)材料。在這個過程中，通過幾次電話聯(lián)系，我開始注重自己和別人電話交流。打電話之前，應該說什么，怎么說，自己都要心中有數(shù)，條理清楚。比如：打電話時，對方經(jīng)常會問到幾點到，幾個人來等問題，所以這些問題都要事先和領(lǐng)導溝通了解到。
三、檢查項目程序。
此次檢查我們首先聽取了負責人對園區(qū)建設情況的項目匯報，對園區(qū)目前情況和下一步發(fā)展有了進一步了解；其次，檢查人員就農(nóng)業(yè)標準化示范園區(qū)建設情況作一簡單介紹，主要此次項目哪年開始實施，資金多少，目前擁有園區(qū)多少等方面。第三，對今年園區(qū)建設提出一些要求，包括園區(qū)標志牌的建立、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的制定、臺帳建立管理、驗收程序等。最后，提出要求，希望園區(qū)負責人搞好園區(qū)建設，做好示范帶動作用，真正將農(nóng)業(yè)標準化知識普及到田間地頭，為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全盡一份力。
此次活動我真正到了生產(chǎn)一線，雖然沒有投入實際生產(chǎn)，但是畢竟學到了一些坐在辦公室里學不到的.東西。所以，要珍惜機會，好好利用，好好學習，充實自己知識構(gòu)架，希望自己早日成長起來。
9. 農(nóng)業(yè)標準化工作總結(jié) 篇九
按照《吉林省率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化總體規(guī)劃》要求，開展第六批吉林省農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設項目工作，并依照《吉林省農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)管理辦法》文件精神，圖們市涼水鎮(zhèn)河西村誠農(nóng)農(nóng)民專業(yè)合作社按照省、州工作的總體部署，組織園區(qū)上下認真落實農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設要求，持續(xù)加大新階段開發(fā)力度，發(fā)展有一定潛力的特色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。認真抓好項目實施的各項工作，進一步于拓寬示范區(qū)項目實施。組織實施，積極開展科技培訓，提高農(nóng)民科技素質(zhì)，取得了較好的效益，社會效益和生態(tài)效益。
一、基本情況
園區(qū)共由觀光園和采摘園兩部分組成。觀光園于20xx年建成，園區(qū)總占地面積48000平方米，觀光大棚占地面積4300平方米，種植巨型南瓜、櫻桃番茄、黃秋葵、寶葫蘆、彩椒、蛇瓜、紫蘇、葡萄、草莓等50多種特色經(jīng)濟作物，具有很強的科技示范作用。采摘園于20xx年開始建設，總體規(guī)劃面積50公頃，現(xiàn)已建設15公頃，建設大棚94座，溫室23個，總投資800萬元，主要種植草莓、西瓜、香瓜以及黃瓜、西紅柿、豆角、白菜等有機蔬菜，是圖們市重點建設的有機生態(tài)園區(qū)項目。
二、項目實施地點和實施單位
園區(qū)內(nèi)實施地點在河西村，耕地面積400公頃，旱地320公頃，林地面積600公頃。轄14個村民小組，本村總戶數(shù)290戶，總?cè)丝?33人，常住人口144戶，303人。其中農(nóng)業(yè)人口833人，勞動適齡人口485人，常年在外勞動力420人，婦女350人，16歲以下留守兒童2人，60歲以上留守老人70人，朝鮮族522人，殘疾人63人，低保戶48戶70人，貧困戶30戶42人，已脫貧28戶38人。村民收入主要來源是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，20xx年人均收入10492元，村集體30.845萬元。項目由圖們市涼水鎮(zhèn)河西村誠農(nóng)農(nóng)民專業(yè)合作社組織實施。
三、嚴格財務管理及使用
合作社自籌1500萬元，用于基礎設施建設及主要生產(chǎn)設備購置。當?shù)卣鹳M投入50萬元。向上級爭取補助資金，按三年計劃分年度下?lián)苎a助經(jīng)費30萬元，其中，20xx年已撥付8萬元，20xx年已撥付7萬元。資金使用依法合規(guī)、無虛列項目支出的情況；沒有截留、擠占、挪用項目資金的情況，未發(fā)現(xiàn)超標準開支情況，財務管理合法有序，財務制度尚待健全并嚴格執(zhí)行制度，會計核算基本規(guī)范。
四、健全組織，強化管理
工作伊始，就成立了以圖們市政府副市長樸哲萬為組長的示范區(qū)建設領(lǐng)導小組，明確具體負責單位和主要領(lǐng)導專抓此事，市農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局、市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局、環(huán)境保護局、涼水鎮(zhèn)人民政府等部門為成員單位，由專職工作人員3人，負責日常工作開展，并成立了技術(shù)工作小組，負責向群眾傳授技術(shù)，指導標準化工作，有明確分工。制定了科學合理的實施方案和年度計劃，便于實施控制，有工作總結(jié)，過程控制和持續(xù)改進方案還有待完善；部門分工明確，溝通協(xié)調(diào)機制健全，效果良好；激勵制度很明確。
有年度監(jiān)管文件、工作計劃和實施監(jiān)管記錄文件；建立了能夠?qū)嵤┮?guī)模化服務的專門體系，形成“統(tǒng)、分”結(jié)合的服務機制，組織化程度高，統(tǒng)一服務率居然達到95%以上，但反應不快。出臺了相關(guān)政策，支持力度大，作用顯著。有投入品較全的記錄，但部分記錄欠完備，票證齊全；有實施過程記錄，記錄欠完整，真實、清晰，能明顯體現(xiàn)關(guān)鍵控制點；有檢測計劃與檢測報告，產(chǎn)品質(zhì)量定期檢測并記錄過程完整，并有相關(guān)檢驗報告；產(chǎn)品的購買、種植與銷售去向記錄都明了、清晰、完整。有系統(tǒng)的監(jiān)管方案和措施，但關(guān)鍵控制監(jiān)管記錄部分不詳細；監(jiān)督與實施主體分離，監(jiān)督主體資質(zhì)具備，有明確的工作職責和相關(guān)制度；監(jiān)管制度的操作性強，人員自律性高，被監(jiān)管人員對監(jiān)管的反映良好。
五、強化技術(shù)培訓，提高菜農(nóng)的素質(zhì)
為確保項目的實施成功，保證菜農(nóng)按要求規(guī)范化發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，我們采取集中培訓和定期培訓相結(jié)合的方法，以市農(nóng)牧局農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站為技術(shù)依托單位，每年定期于市、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓會議室舉辦蔬菜育苗栽育與管理技術(shù)培訓例會，參加人員登記造冊，不定期聘請延邊大學農(nóng)科院、標準化專家、技術(shù)指導等蔬菜專家、教授前來授課。先后舉辦蔬菜技術(shù)培訓班3期，培訓人次200多人次，印發(fā)宣傳資料400多份。通過系統(tǒng)培訓，為每個農(nóng)戶培養(yǎng)一名科技明白人，為輻射帶動項目區(qū)培訓一批技術(shù)骨干，提高項目區(qū)菜農(nóng)的科技水平，實現(xiàn)了科技致富，為實施蔬菜育苗栽培國家科技項目提高了技術(shù)保障。
六、項目效益
1、預期經(jīng)濟效益：建設完成后可實現(xiàn)年銷售收入800萬元，年銷售稅金、附加10萬元，增值稅100萬元，所得稅120萬元，年利潤總73%，資本金利潤率88%。
2、預期社會效益：基地建成后可安排再就業(yè)135人，帶動500戶農(nóng)民、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)人員，增加合作社人員收入2萬/人年，保護耕地資源，帶動延邊林下經(jīng)濟的發(fā)展。
3、預期生態(tài)效益：通過標準化基地建設，將科學的有機種植標準程序在全區(qū)域范圍內(nèi)推廣，一是可以減少占用耕地的數(shù)量，二是提高瓜果蔬菜產(chǎn)品的質(zhì)量，最大限度地降低產(chǎn)品中農(nóng)藥殘留，及其他有害物資，三是空氣、水源的凈化，促進了有機物再循環(huán)，控制了污染，保護了環(huán)境和生物資源，促進了可持續(xù)性發(fā)展。經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益持續(xù)穩(wěn)定增長，同時也為示范區(qū)積累比較全面的技術(shù)推廣經(jīng)驗。
七、下一步工作打算
在示范區(qū)項目建設的下一步工作中，我們計劃做如下幾方面工作：
1、繼續(xù)按照《農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)任務書》內(nèi)容，根據(jù)計劃進度落實好蔬菜標準化種植面積，按時、保質(zhì)、保量完成各項工作任務目標。
2、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級標準化種植技術(shù)推廣網(wǎng)絡，加大技術(shù)骨干、基礎推廣人員的培養(yǎng)和培訓工作，不斷鞏固和發(fā)展技術(shù)推廣隊伍，為廣大有機蔬菜種植戶提供高質(zhì)量的技術(shù)服務。
3、在建立完善標準化體系上下大力氣，根據(jù)實際情況，逐步完善棚菜的有機種植及相關(guān)的一系列技術(shù)規(guī)范，制定落實有關(guān)規(guī)章制度，用標準來全方位的指導棚菜產(chǎn)銷的整個過程。
4、在做好技術(shù)投入的基礎上，繼續(xù)爭取政府和相關(guān)部門的經(jīng)費投入，建立經(jīng)費使用管理的機構(gòu)以及制度，專款專用，保證資金運用的合理、規(guī)范。農(nóng)業(yè)標準化在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展都起著積極的促進作用。作為承擔省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)項目建設的部門，我們將按照“政府大力推動，市場正確引導，龍頭企業(yè)帶動，農(nóng)民積極實施”的農(nóng)業(yè)標準化工作方針，充分發(fā)揮涼水政府的職能優(yōu)勢，認真落實示范區(qū)項目建設的各項任務和目標，以此帶動全鎮(zhèn)、乃至全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和各項經(jīng)濟持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。