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    紅十字活動(dòng)方案

    發(fā)布時(shí)間:2026-06-13

    紅十字活動(dòng)方案(精選12篇)

    1. 紅十字活動(dòng)方案 篇一

      為貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于投資項(xiàng)目工作的決策部署,全面開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),迅速掀起新一輪重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)熱潮,有力促進(jìn)全市投資較快增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目建設(shè)的“開(kāi)門(mén)紅”,促進(jìn)20xx年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,經(jīng)市政府研究,決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、四中全會(huì)和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),堅(jiān)持“競(jìng)進(jìn)提質(zhì)、升級(jí)增效”的工作總要求,切實(shí)把投資項(xiàng)目建設(shè)作為適應(yīng)新常態(tài)、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)的主抓手,通過(guò)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng),集中開(kāi)工一批、策劃儲(chǔ)備一批、銜接爭(zhēng)取一批、著力推進(jìn)一批、協(xié)調(diào)督辦一批重點(diǎn)項(xiàng)目,確保20xx年全市投資額同比增長(zhǎng)20%以上,力爭(zhēng)總量突破1000億元。

      二、活動(dòng)安排

      (一)20xx年1月31日前,篩選確定20xx年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì),市發(fā)改委等市直相關(guān)部門(mén)。)

      (二)20xx年3月31日前,開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目集中開(kāi)工活動(dòng)和銜接爭(zhēng)取活動(dòng),重點(diǎn)項(xiàng)目走訪活動(dòng)。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì),市直相關(guān)部門(mén)。)

      (三)20xx年3月1日-20xx年3月31日,開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目督辦活動(dòng);召開(kāi)全市重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”促進(jìn)會(huì)和全市重點(diǎn)項(xiàng)目策劃工作會(huì)。(責(zé)任單位:市政府督查室、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市發(fā)改委。)

      三、重點(diǎn)任務(wù)

      (一)集中開(kāi)工一批重點(diǎn)項(xiàng)目。按項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)點(diǎn),各地分別選取一批億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目,各開(kāi)展一次務(wù)實(shí)簡(jiǎn)樸、形式多樣的開(kāi)工活動(dòng)。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì))

      (二)策劃儲(chǔ)備一批重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞“十三五”規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃綱要等編制和“圣地車都、神韻隨州”建設(shè),進(jìn)一步搶抓國(guó)家加快實(shí)施七大類24個(gè)重大工程和省委、省政府加快實(shí)施20個(gè)重大專項(xiàng)建設(shè)機(jī)遇,召開(kāi)一次重點(diǎn)項(xiàng)目策劃工作會(huì)議,策劃儲(chǔ)備一批項(xiàng)目,力爭(zhēng)全市“十三五”項(xiàng)目庫(kù)總規(guī)模達(dá)到1.5萬(wàn)億元。(責(zé)任單位:市發(fā)改委)

      (三)銜接爭(zhēng)取一批重點(diǎn)項(xiàng)目。利用全國(guó)、全省“兩會(huì)”的契機(jī),各地、各部門(mén)負(fù)責(zé)同志要到國(guó)家和省相關(guān)部門(mén)匯報(bào)銜接工作,力爭(zhēng)我市有一批事關(guān)隨州重大利益的重大項(xiàng)目和事項(xiàng)得到國(guó)家、省批準(zhǔn),力爭(zhēng)我市有更多的項(xiàng)目獲得中央、省投資支持。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì),市直相關(guān)部門(mén))

      (四)著力推進(jìn)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。一是確定20xx年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。在各地各部門(mén)上報(bào)的基礎(chǔ)上,篩選、擬定全市20xx年市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。二是確定20xx年市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì),市直相關(guān)部門(mén))

      (五)協(xié)調(diào)督辦一批重點(diǎn)項(xiàng)目。一是開(kāi)展“一項(xiàng)一策”活動(dòng)。召開(kāi)一次重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”促進(jìn)會(huì),協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難問(wèn)題。二是開(kāi)展項(xiàng)目督辦活動(dòng)。市政府督查室、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市重點(diǎn)項(xiàng)目辦對(duì)20xx年隨縣、廣水市、曾都區(qū)、隨州高新區(qū)和市住建委重點(diǎn)項(xiàng)目“一項(xiàng)一策”促進(jìn)會(huì)未落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行專題督辦。三是開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目走訪活動(dòng)。按照屬地管理原則,各地、市直有關(guān)部門(mén)分別走進(jìn)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),與項(xiàng)目單位進(jìn)行座談交流,了解當(dāng)前投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況,針對(duì)存在的困難和問(wèn)題,研究對(duì)策措施。(責(zé)任單位:各縣、市、區(qū)政府和管委會(huì),市政府督查室、市監(jiān)察局、市政務(wù)服務(wù)中心、市重點(diǎn)項(xiàng)目辦等)

      四、工作要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)的工作部署上來(lái),集中人力物力財(cái)力,集中精力落實(shí)好“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)工作,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

      (二)明確職責(zé)分工。各相關(guān)責(zé)任單位要根據(jù)承擔(dān)的工作任務(wù),迅速制定具體工作方案,推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。要齊心合力,加強(qiáng)配合,主動(dòng)服務(wù),切實(shí)做好項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)工作。

      (三)加強(qiáng)輿論宣傳。各地各部門(mén)要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等平臺(tái),積極對(duì)外宣傳我市項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中的先進(jìn)典型,努力營(yíng)造“人人關(guān)心支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”的良好氛圍。

      (四)加強(qiáng)調(diào)度工作。各地各部門(mén)要及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)完成情況,市重點(diǎn)項(xiàng)目辦要加強(qiáng)各項(xiàng)工作任務(wù)的組織調(diào)度,定期通報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難問(wèn)題,確保“開(kāi)門(mén)紅”各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

    2. 紅十字活動(dòng)方案 篇二

      一、活動(dòng)名稱

      “喜氣洋洋包餃子,高興奮興過(guò)大年-Xx小學(xué)401班喜迎新春”(橫幅由酒店代為制作)

      二、活動(dòng)日期及地點(diǎn)

      1月18日(周六)9:30-午飯結(jié)束,地點(diǎn)海洲大酒店海洲名廚3樓東海廳

      三、活動(dòng)內(nèi)容

      1、9:30- 10:50 文藝表演 (節(jié)目,主持,表演獎(jiǎng)品 翁老師負(fù)責(zé))

      2、10:50- 11:00 歡樂(lè)抽獎(jiǎng)(設(shè)特等獎(jiǎng)1名,一等獎(jiǎng)2名, 二等獎(jiǎng)5 名,三等獎(jiǎng)8名 獎(jiǎng)品,抽獎(jiǎng)主持 嚴(yán)波負(fù)責(zé))

      3、11:00- 11:30 包餃子(由酒店為學(xué)生免費(fèi)提供一頂廚師帽,預(yù)備面粉、餃子餡,由家長(zhǎng)及廚師制作餃子皮)

      4、11:30- 12:30 聚餐(標(biāo)準(zhǔn)10 人一桌,自由組合)

      5、家長(zhǎng)會(huì)

      四、活動(dòng)方式

      1、自愿參加,報(bào)名截至?xí)r間:1月16日

      2、經(jīng)費(fèi)來(lái)源:每名家長(zhǎng)100元,孩子50元,多退少補(bǔ)(用于購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)品及就餐)。

      五、任務(wù)分工

      1、預(yù)備委員會(huì):

      2、 財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)、盤(pán)點(diǎn)酒水并公布消費(fèi)等()

      3、宣傳:,負(fù)責(zé)攝影,班級(jí)博客等

      4、后勤: 負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,水果采購(gòu)

      5、其它:班家委會(huì)委員分開(kāi)負(fù)責(zé)每桌的就餐

    3. 紅十字活動(dòng)方案 篇三

      活動(dòng)目的

      1、以慶春節(jié)為契機(jī),通過(guò)策劃一場(chǎng)促銷活動(dòng),進(jìn)一步宣傳美容院加盟店的整體形象,提高美容院加盟店在當(dāng)?shù)氐闹群兔雷u(yù)度。

      2、通過(guò)春節(jié)小長(zhǎng)假,最大限度提高人氣,擴(kuò)大銷售業(yè)績(jī),將庫(kù)存積壓產(chǎn)品清倉(cāng)。

      活動(dòng)主題

      雪肌妮絲歡慶春節(jié)大派送

      活動(dòng)時(shí)間

      xx年12月28日—xx年1月7日

      促銷活動(dòng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)

      1、進(jìn)店咨詢免費(fèi)送禮顧客不需要消費(fèi),只要進(jìn)店咨詢就可以免費(fèi)獲得一份禮物。活動(dòng)期間所有顧客只要進(jìn)店即可送禮,可以派美容師在門(mén)口發(fā)活動(dòng)廣告,告訴顧客只要進(jìn)店咨詢即可獲得禮品一份,如果送得比較好,可以讓美容師直接拿著產(chǎn)品跟顧客說(shuō)。

      2、春節(jié)物價(jià)產(chǎn)品美容院加盟店可以拿一些庫(kù)存的產(chǎn)品,或者日期將近的產(chǎn)品進(jìn)行物價(jià)銷售,但是選擇的.產(chǎn)品不要顯得檔次低,做生意如果做得太小氣就得不到人氣。

      3、凡在活動(dòng)期間的每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)派發(fā)紅包禮,紅包禮50至200元不等,紅包內(nèi)的`為代金卷并不是現(xiàn)金。

      4、打折活動(dòng),提醒加盟商朋友們?cè)诖蛘鄣幕顒?dòng)上最好是有現(xiàn)金vip卡的也可以用,如果你不想做得這么大,就不做,要做就要讓顧客享受到切實(shí)的優(yōu)惠,她才更愿意幫您介紹新顧客。

    4. 紅十字活動(dòng)方案 篇四

      一、活動(dòng)時(shí)間:

      x月x日(周x)——x日(周x)(共3天)

      二、活動(dòng)主題:

      x圣誕禮歡樂(lè)健康送

      三、活動(dòng)范圍:

      x商城、x購(gòu)物廣嘗x八一店、x北園店

      四、活動(dòng)內(nèi)容:

      1、圣誕“歡樂(lè)健康送”

      內(nèi)容:活動(dòng)期間,在x購(gòu)買(mǎi)服裝類、床品、箱包滿200元以上,均可獲贈(zèng):價(jià)值元?dú)g樂(lè)健康券+圣誕大禮包一份。(歡樂(lè)健康券含價(jià)值元保齡球票、價(jià)值元沙狐球票、價(jià)值元?jiǎng)痈杏捌薄r(jià)值元臺(tái)球票。)

      滿500元以上,可獲贈(zèng):價(jià)值元?dú)g樂(lè)健康券+價(jià)值元英派斯健身券+圣誕超值大禮包一份。

      具體操作:活動(dòng)用禮券由保齡球館為各分店提供,保齡球、影票、臺(tái)球、沙弧球、成本價(jià)每張?jiān)⑴伤菇∩砣繌堅(jiān)筛鞯昱c保齡球館分別結(jié)算。圣誕大禮包成本約元,圣誕超值大禮包成本約元。圣誕禮包由各店自行購(gòu)買(mǎi)包裝紙,根據(jù)成本價(jià)包裝休閑食品、玩具等。

      2、圣誕“繽紛玩具節(jié)”

      地點(diǎn):各店中廳或其他公共區(qū)域

      內(nèi)容:各店進(jìn)行玩具展銷,展示不同類別、各種款式的玩具。另外可展銷部分圣誕禮品,如圣誕帽、圣誕樹(shù)、圣誕雪花、襪子等。各店聯(lián)系廠家,給與顧客一定幅度的優(yōu)惠。

      環(huán)境布置:由策劃部統(tǒng)一制作背板,各店拷圖制作。各店專柜擺放裝飾精美的圣誕樹(shù),12月x日前布置到位。

      3、限時(shí)搶購(gòu):活動(dòng)期間,每天下午x:x—x:x,部分穿著類、床品5—6折限時(shí)搶購(gòu),限時(shí)搶購(gòu)品牌由各店自行確定。各店于12月17日前確定品牌。參加限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)的品牌不再參加贈(zèng)券、贈(zèng)禮活動(dòng)。

      4、圣誕狂歡夜

      時(shí)間:12月25日晚x:x——x:x

      地點(diǎn):x商城地下一層中廳

      演出:擬邀請(qǐng)10名大學(xué)留學(xué)生或由x藝術(shù)團(tuán)演員現(xiàn)場(chǎng)表演節(jié)目,中間穿插互動(dòng)有獎(jiǎng)問(wèn)答(國(guó)外品牌知識(shí))。主持:。

      5、圣誕禮、x情

      12月24、25日兩天,由2名化妝的圣誕老人(由各商場(chǎng)指定,統(tǒng)一著圣誕老人服裝)在商場(chǎng)為小朋友派發(fā)禮品。禮品費(fèi)用約元。

      6、圣誕寄語(yǔ)

      各店在總服務(wù)臺(tái)設(shè),“圣誕寄語(yǔ)留言板”由顧客填寫(xiě)對(duì)親人朋友的祝福,并由化妝的圣誕老人現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)禮品。“圣誕寄語(yǔ)留言板”由策劃部統(tǒng)一設(shè)計(jì),各店拷圖制作。

      五、廣告宣傳及費(fèi)用

      x晚報(bào)d1版通欄xx元

      x商報(bào)頭版通欄xx元

      費(fèi)用共計(jì):xx元。

    5. 紅十字活動(dòng)方案 篇五

      為確保我社20xx年全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃圓滿完成,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展,經(jīng)聯(lián)社研究決定,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“首季業(yè)務(wù)開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下:

      一、考核內(nèi)容及分值

      考核采取百分制,活動(dòng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),依據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)置指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值。對(duì)公存款占60分,儲(chǔ)蓄存款占30分,(其中:存款日均占40%,存款余額占30%,存款增長(zhǎng)率占30%,)國(guó)際業(yè)務(wù)占10分。中間業(yè)務(wù)為加分項(xiàng),每項(xiàng)分值為5分。(個(gè)人網(wǎng)上銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、電話POS)銀行卡發(fā)卡量,我社暫不下達(dá)計(jì)劃。

      聯(lián)社在第一季度要求每位員工(含所有在崗人員)累計(jì)刷卡消費(fèi)30筆,季末完成消費(fèi)筆數(shù)的給予每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。對(duì)未完成刷卡筆數(shù)的機(jī)構(gòu),不予獎(jiǎng)勵(lì)。

      二、計(jì)算公式

      (一)存款日均增長(zhǎng)額指標(biāo)得分=(分值÷考核期末日均各項(xiàng)存款比年初基數(shù)增長(zhǎng)最高額)考核期各項(xiàng)存款日均增長(zhǎng)額

      考核期末存款日均增長(zhǎng)額=考核期末存款日均余額-年初存款考核基數(shù)

      (二)存款余額增長(zhǎng)額指標(biāo)得分=(分值÷考核期末各項(xiàng)存款余額比年初增長(zhǎng)最高額)考核期各項(xiàng)存款增長(zhǎng)額

      考核期末存款增長(zhǎng)額=考核期末各項(xiàng)存款余額-年初存款考核基數(shù)

      (三)存款增長(zhǎng)率分為1-3月計(jì)劃日均增加額、計(jì)劃余額增加額和計(jì)劃增長(zhǎng)率。

      (四)國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量指標(biāo)得分=(考核期末國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量指標(biāo)計(jì)劃完成率÷考核期末國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量指標(biāo)計(jì)劃完成率最高額)10分

      國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量=匯款業(yè)務(wù)量+托收業(yè)務(wù)量+信用證業(yè)務(wù)量

      三、考核計(jì)分及方法

      活動(dòng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)結(jié)果計(jì)算指標(biāo)分?jǐn)?shù),各項(xiàng)指標(biāo)按比例計(jì)分法計(jì)算得分,最后各項(xiàng)得分相加計(jì)算出總分。活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)全面完成首季各項(xiàng)計(jì)劃的直管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,給予10000元獎(jiǎng)勵(lì);副職按比例計(jì)算。同時(shí)對(duì)完成首季各項(xiàng)計(jì)劃的直管機(jī)構(gòu),且得分居前六名的直管機(jī)構(gòu),依次設(shè)置一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,分別給予8000元、6000元和4000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單項(xiàng)完成對(duì)公存款計(jì)劃的機(jī)構(gòu),給予4000元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)單項(xiàng)完成儲(chǔ)蓄存款計(jì)劃的機(jī)構(gòu),給予3000元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成國(guó)際業(yè)務(wù)計(jì)劃的機(jī)構(gòu),給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)全面完成存款日均和余額增長(zhǎng)計(jì)劃且得分居前六名的儲(chǔ)蓄所,分別給予3000元、20xx元和1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

      四、 相關(guān)考核規(guī)定

      對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中全面完成各項(xiàng)計(jì)劃的直管機(jī)構(gòu)和儲(chǔ)蓄所,給予員工每人3000元獎(jiǎng)勵(lì)(不含班子成員和聯(lián)社中層)。對(duì)聯(lián)社機(jī)關(guān)人員(不含借調(diào)人員)第一季度末攬存金額完成存款日均額和余額計(jì)劃額的,給予每人3000元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核期末未完成存款日均增長(zhǎng)計(jì)劃和存款余額增長(zhǎng)計(jì)劃的直管機(jī)構(gòu)、儲(chǔ)蓄所及聯(lián)社機(jī)關(guān)人員,但完成比例達(dá)到80%(含)的按比例計(jì)發(fā)。聯(lián)社班子成員與承包社的績(jī)效掛鉤。聯(lián)社中層與分管主任所包社的業(yè)務(wù)競(jìng)賽指標(biāo)掛鉤。

      中間業(yè)務(wù)每完成一個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)機(jī)構(gòu)20xx元;電話POS、傳統(tǒng)POS每安裝一臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)300元,撤回和無(wú)效POS扣回獎(jiǎng)勵(lì)金額。

    6. 紅十字活動(dòng)方案 篇六

      活動(dòng)主題

      迎新賀歲,美容院感謝有你

      活動(dòng)時(shí)間

      1月1日到20xx年1月6日

      活動(dòng)方案:

      1、新老會(huì)員有禮相送活動(dòng)

      年底一般的營(yíng)銷型企業(yè)都會(huì)開(kāi)展酬謝這樣的終端會(huì)議,美容院為了答謝新老顧客的喜愛(ài),也可以推出類似的答謝活動(dòng)。譬如“新老會(huì)員有禮相送”,凡是在20xx年1月1日到20xx年1月6日期間到店消費(fèi)的顧客,都可以領(lǐng)取一份精美的禮品。

      對(duì)于持VIP會(huì)員卡的'會(huì)員,要給予足夠的優(yōu)惠,譬如在活動(dòng)期間可以享受項(xiàng)目五折的優(yōu)惠,或者產(chǎn)品折扣優(yōu)惠。這樣就能夠吸引顧客辦卡,刺激新顧客的開(kāi)發(fā)。

      2、砸金蛋來(lái)贏大獎(jiǎng)活動(dòng)

      美容院的活動(dòng)一定要做的有氣氛,并且顧客要能夠參與其中。所以在普麗緹莎看來(lái),活動(dòng)的趣味性很關(guān)鍵。如果是以前那些一元抽獎(jiǎng)之類的活動(dòng),顧客已經(jīng)沒(méi)有新鮮感了,愿意參加的少。可以開(kāi)展一次砸金蛋的活動(dòng),在20xx年1月1日到20xx年1月6日期間,消費(fèi)如果滿一千元的顧客,可以獲得一次砸金蛋的機(jī)會(huì)。獎(jiǎng)品各異,一等獎(jiǎng)是蘋(píng)果7,二等獎(jiǎng)是烤箱,三等獎(jiǎng)是美容套盒一件。獎(jiǎng)品老板提前想好。

      3、家人同行五折活動(dòng)

      春節(jié)是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日,對(duì)于國(guó)人來(lái)說(shuō),家庭圓圓滿滿是最重要的。所以為了讓顧客感受到合家歡樂(lè)的氛圍,可以邀請(qǐng)顧客以及他們的家人來(lái)店里,參加“家人同行一折活動(dòng)”,活動(dòng)內(nèi)容很簡(jiǎn)單,顧客攜帶一位家人同行,那么其家人在店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品可以打五折,最高限額三百。

      4、春節(jié)做最美麗的女人

      春節(jié)的時(shí)候可以邀請(qǐng)瑜伽老師、美容導(dǎo)師或者心理專家來(lái)現(xiàn)場(chǎng),和顧客們交流,學(xué)習(xí)。這其實(shí)是我們美容院送給顧客的附加值服務(wù)。這樣的活動(dòng)一般很受顧客的歡迎。但是在活動(dòng)之前,要提前的通知顧客,確定好參加的人數(shù)。如果店內(nèi)的顧客對(duì)于美容化妝養(yǎng)生感興趣,還可以請(qǐng)相關(guān)的專家授課,為現(xiàn)場(chǎng)的顧客解答難題,共同的討論。

    7. 紅十字活動(dòng)方案 篇七

      一、活動(dòng)主題

      迎新春、寫(xiě)福字,觸筆生“福”福氣來(lái)

      二、活動(dòng)目的

      為迎接20xx年新年的到來(lái),營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍,豐富業(yè)余文化生活,拉近與住宿人員的關(guān)系。

      三、活動(dòng)時(shí)間

      20xx年1月28日

      四、活動(dòng)地點(diǎn)

      吉林梅花宿舍109棟門(mén)廳

      五、活動(dòng)范圍

      全體住宿職工

      六、場(chǎng)地布置

      (一)條桌子兩張,毛筆若干,墨水一瓶;

      (二)用彩色氣球在門(mén)廳墻上拼出“新年快樂(lè)”或“20xx”字樣

      (三)準(zhǔn)備新年糖果、袋裝小零食各一盤(pán);

      七、活動(dòng)流程

      (一)16:30前在109單元入口處擺放桌子及方形福字底板,準(zhǔn)備毛筆及墨水。

      (二)宿管員組織員工排隊(duì)依次寫(xiě)福字,辦公室負(fù)責(zé)拍攝照片;

      (三)寫(xiě)完福字可貼在門(mén)上,并送上糖果;

      (四)福字底板寫(xiě)完為止;

      八、責(zé)任分工

      

      九、活動(dòng)物品

      (略)

    8. 紅十字活動(dòng)方案 篇八

      一、指導(dǎo)思想

      首季業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以省聯(lián)社提出的“十項(xiàng)創(chuàng)新”、“六個(gè)把握”為指導(dǎo),堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的工作基調(diào),緊緊圍繞組織存款,信貸管理,清收盤(pán)活,提高效益等主要業(yè)務(wù)工作,加快業(yè)務(wù)品牌創(chuàng)新,力促圓滿實(shí)現(xiàn)首季業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),為全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作起好步、開(kāi)好局、奠好基。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為確保此次活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn),縣聯(lián)社成立首季業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)社理事長(zhǎng)秦克建任組長(zhǎng),聯(lián)社主任霍文清為副組長(zhǎng),其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由聯(lián)社總稽核李波兼任,成員由各部室(中心)負(fù)責(zé)人組成。各信用社(部)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并明確專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)及信息反饋。

      三、目標(biāo)任務(wù)

      1、各項(xiàng)存款凈增57600萬(wàn)元,其中卡存資金凈增額占存款凈增額20%。

      2、新增貸款投放按新增存款的70%以內(nèi)控制。

      3、到期貸款收回率達(dá)到97%(其中現(xiàn)金形式發(fā)放的貸款,到期收回率達(dá)到100%)。

      4、利息收入4000萬(wàn)元。

      5、不良貸款清收1746萬(wàn)元,不良貸款占比下降≥1.31%,其中:不良貸款現(xiàn)金清收率高于50%。

      6、卡存資金11520萬(wàn)元。

      7、POS機(jī)布放36臺(tái)。

      四、方法措施

      20xx年,是全面落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快河南中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)的起步之年,也是農(nóng)信社轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、促進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)、加快改革發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好20xx年首季業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”工作事關(guān)全局,意義重大。為抓好首季各項(xiàng)工作的落實(shí)和確保目標(biāo)任務(wù)的有效完成,全縣信用社要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、整體發(fā)動(dòng)、多方協(xié)作,確保首季各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,為全年工作打開(kāi)良好局面。

      (一)著力抓好首季籌資工作。全縣農(nóng)村信用社要按照“鞏固農(nóng)村、拓展城區(qū)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的籌資思路,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,細(xì)分客戶群體,采取有效得力措施,轉(zhuǎn)變存款組織方式,優(yōu)化負(fù)債增長(zhǎng)結(jié)構(gòu),全力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。一是扎實(shí)做好居民儲(chǔ)蓄穩(wěn)存增存工作。各信用社(部)要借助自身特有的優(yōu)勢(shì),抓住“雙節(jié)”期間農(nóng)村閑散資金回流、商戶流資回籠、外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)等有利時(shí)機(jī),緊密結(jié)合首季業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)要求,發(fā)動(dòng)全員,合力攻關(guān),確保一季度存款業(yè)務(wù)取得突破性成果。二是持續(xù)保持和當(dāng)?shù)卣块T(mén)、企事業(yè)單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作。各信用社(部)要持續(xù)加強(qiáng)與地方政府,特別是與新農(nóng)保、醫(yī)保、社保和移民、補(bǔ)貼等相關(guān)部門(mén)的戰(zhàn)略合作,確保在已經(jīng)代理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上建立優(yōu)良的溝通和高效的服務(wù),為爭(zhēng)取更大的存放額度做好準(zhǔn)備。三是鞏固擴(kuò)大金燕卡業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額。各信用社(部)要緊緊依托現(xiàn)有的科技服務(wù)手段,要結(jié)合金燕卡發(fā)放、ATM機(jī)、POS機(jī)的布放量和輻射范圍,讓農(nóng)信社的金融科技產(chǎn)品更多的惠及農(nóng)戶、進(jìn)入社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)、服務(wù)單位,共建多層次、立體化、全民化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。四是全面提升柜面服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。各信用社(部)要結(jié)合規(guī)范化服務(wù)的要求,以優(yōu)質(zhì)高效的柜面服務(wù),贏得客戶的認(rèn)可和信任,不斷增強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      (二)加大貸款投放力度,強(qiáng)化信貸管理,提升貸款收回率

      一是加大貸款投放力度,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各信用社(部)要準(zhǔn)確把握信貸投向,在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上,要加大實(shí)體貸款的投放力度。要立足“三農(nóng)”,加大信貸投放力度,助推當(dāng)代農(nóng)民、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大發(fā)展。同時(shí)大力支縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快縣域工業(yè)化和城鎮(zhèn)化步伐,提升縣域發(fā)展水平。還要積極支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推動(dòng)有效益、符合產(chǎn)業(yè)政策的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展。二是堅(jiān)持“存貸比例調(diào)控、貸款余額控制”,實(shí)現(xiàn)在優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)同時(shí)有效促進(jìn)信貸投放合理增長(zhǎng)。三是繼續(xù)加強(qiáng)新增貸款管理。要嚴(yán)格按照縣聯(lián)社印發(fā)的新增貸款管理辦法的六項(xiàng)要求,確保新增貸款的發(fā)放質(zhì)量。四是堅(jiān)持擇優(yōu)扶持的原則,精心篩選優(yōu)質(zhì)客戶,動(dòng)態(tài)管理企業(yè)項(xiàng)目庫(kù)。按照“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步加快轄區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),加大對(duì)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的支持力度,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目支持的重點(diǎn),不斷拓展項(xiàng)目支持的領(lǐng)域,尤其加大對(duì)糧食生產(chǎn)基地、能源原材料基地、現(xiàn)代裝備制造及高科技產(chǎn)業(yè)基地的信貸支持。五是建立科學(xué)的客戶準(zhǔn)入機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)高耗能、高排放、資源性和產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款,尤其是對(duì)政府融資平臺(tái)貸款和房地產(chǎn)貸款從嚴(yán)控制,壓縮信用。六是逐步調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。各信用社(部)要牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),逐步提高抵押、質(zhì)押貸款率,妥善分配短期貸款與中長(zhǎng)期貸款的投放比例,做到資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,信貸風(fēng)險(xiǎn)可控,資金運(yùn)用充分,經(jīng)營(yíng)效益最大化。七是努力提升貸款收回率。各信用社(部)要充分認(rèn)識(shí)到到期貸款收回率是衡量信貸資產(chǎn)質(zhì)量好壞的一項(xiàng)重要指標(biāo),在工作中采取多種形式、多種手段加強(qiáng)對(duì)到期貸款收回率的管理,強(qiáng)化清收到期貸款的積極性和主動(dòng)性。一季度要求到期貸款收回率達(dá)97%以上,其中現(xiàn)金投放類貸款到期收回率必須達(dá)到100%。

      (三)著力做好不良貸款“雙降”。各信用社要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,細(xì)化清收工作方法和手段。根據(jù)不同的貸款,通過(guò)建立臺(tái)賬,分類施策,采取招標(biāo)清收、承包清收、委托清收、打包清收、買(mǎi)斷清收、代理清收、拍賣清收、集中清收等多種方法清收不良貸款。一是要繼續(xù)營(yíng)造清收盤(pán)活不良貸款的良好外部氛圍,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府、各部門(mén)和社會(huì)對(duì)清收工作的關(guān)心、配合和支持;二是持續(xù)加強(qiáng)與地方法院的配合,加大對(duì)已勝訴貸款案件的執(zhí)行力度,提高執(zhí)結(jié)率;三是要結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,認(rèn)真分析不良貸款成因及現(xiàn)狀,繼續(xù)采取責(zé)任清收、依法清收、招標(biāo)清收、黨政協(xié)助清收盤(pán)活不良貸款等諸多行之有效的辦法,大膽創(chuàng)新,積極探索,支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并劣質(zhì)企業(yè)等有效辦法盤(pán)活資金;四是要做到門(mén)前清。將繼續(xù)內(nèi)部職工自貸、自保貸款的逾期公示制度,凡是農(nóng)村信用社干部職工自己貸款、擔(dān)保貸款、關(guān)系人貸款要督促有關(guān)人員在規(guī)定的期限內(nèi)收回責(zé)任貸款。

      (四)強(qiáng)化利息收入同時(shí),實(shí)現(xiàn)收入多元化。

      利息收入是我們實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃的主渠道,各信用社(部)要把收息工作擺在各項(xiàng)工作的首位重點(diǎn)去抓,采取得力措施,加大利息收入力度,確保年度利潤(rùn)計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。一是要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)月貸款到期收回率和大額貸款按月結(jié)息、小額貸款按季結(jié)息制度。同時(shí),要提高收息總量和現(xiàn)金收息。二是要嚴(yán)格執(zhí)行貸款利率規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行合同利率,嚴(yán)禁隨意減免利息行為,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。三是要堅(jiān)決落實(shí)貸款利息清收責(zé)任制,對(duì)新發(fā)放貸款的利息收回要按照新增貸款到期收回率不低于97%的要求,加大到期貸款催收力度,嚴(yán)格落實(shí)收息責(zé)任,確保新放貸款利息100%清收。同時(shí)我們還要積極拓寬新業(yè)務(wù)渠道,實(shí)現(xiàn)收入多元化。一是在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上加快業(yè)務(wù)拓展步伐,依托小額農(nóng)貸深入開(kāi)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),加強(qiáng)與客戶的溝通,輻射帶動(dòng)其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí),積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴,開(kāi)辦其他代理業(yè)務(wù),不斷提高代辦手續(xù)費(fèi)收入。二是依靠科技手段為客戶提供超值服務(wù),加快ATM機(jī)、POS機(jī)的布放,改善用卡環(huán)境,提高銀行卡收益。三是豐富結(jié)算服務(wù)手段,積極穩(wěn)妥參與貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù),發(fā)掘新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。要結(jié)合本地實(shí)際,積極穩(wěn)妥開(kāi)辦票據(jù)承兌、貼現(xiàn)及債券等業(yè)務(wù)。四是整合服務(wù)資源,加強(qiáng)形象宣傳,有效搶占市場(chǎng),讓資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾б鎯?yōu)勢(shì),不斷提高農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)效益。

      (五)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員上下聯(lián)動(dòng)。每一項(xiàng)重點(diǎn)工作的突破與推進(jìn)都與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、率眾力息息相關(guān)。這次活動(dòng)能否取得成效,直接取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動(dòng)作用和全員的積極參與。從聯(lián)社班子成員到一線員工都要積極行動(dòng)起來(lái),履職盡責(zé),主動(dòng)出擊,結(jié)合實(shí)際,細(xì)分市場(chǎng),與目標(biāo)客戶聯(lián)系公關(guān),形成逐個(gè)公關(guān)、分層營(yíng)銷、整體推進(jìn)的新格局。各級(jí)都要對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)客戶列出單子,做到心中有數(shù)、有的放矢。聯(lián)社班子成員分包縣直一級(jí)單位,機(jī)關(guān)中層分包縣直二級(jí)單位及中小企業(yè),基層社班子分包鄉(xiāng)直企事業(yè)單位及民營(yíng)企業(yè),一般員工分包城鄉(xiāng)個(gè)體商戶和種養(yǎng)大戶以及轄內(nèi)外出務(wù)工人員和存、貸款客戶,形成梯形發(fā)展,不留空白的營(yíng)銷、公關(guān)格局。要全面調(diào)動(dòng)全員積極性,充分挖掘社會(huì)潛力,最大限度地利用員工的社會(huì)關(guān)系狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

      (六)績(jī)效掛鉤,專項(xiàng)考核。

      為促進(jìn)首季業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展,縣聯(lián)社結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展比重和特點(diǎn)制定了首季業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)百分制考核辦法。具體內(nèi)容為:

      1、考核分值的確定

      ⑴存款任務(wù)45分。

      ⑵收息任務(wù)22分。

      ⑶不良貸款絕對(duì)額下降任務(wù)8分。

      ⑷卡存資金5分。

      ⑸到期貸款收回率20分。

      2、考核辦法

      ⑴存款

      計(jì)分方法:以存款余額統(tǒng)計(jì),按累計(jì)任務(wù)完成比例考核計(jì)分。

      ⑵收息

      計(jì)分方法:按累計(jì)任務(wù)完成比例進(jìn)行考核計(jì)分,逐月考核,季末通算。

      ⑶不良貸款絕對(duì)額下降

      計(jì)分方法:按累計(jì)任務(wù)完成比例進(jìn)行考核計(jì)分。

      ⑷卡存資金

      計(jì)分方法:按累計(jì)任務(wù)完成比例考核計(jì)分。

      ⑸到期貸款收回率

      計(jì)分方法:當(dāng)月到期貸款收回率達(dá)到97%以上計(jì)滿分,達(dá)不到的計(jì)零分。

      五、獎(jiǎng)懲辦法

      為保證首季“開(kāi)門(mén)紅”達(dá)到預(yù)期的效果和目的,同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,縣聯(lián)社制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,具體如下:

      (一)在卡存資金完成任務(wù)的前提下,存款每增加100萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元,一月一兌現(xiàn),季末通算,不能保持余額上升的按下降額退回獎(jiǎng)金。

      (二)信用社(部)每布放一臺(tái)POS機(jī),獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)辦人現(xiàn)金500元;完不成任務(wù)的欠一臺(tái)罰信用社(部)現(xiàn)金500元(數(shù)據(jù)以電子銀行部統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn),季末通算)。

      (三)季末對(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)且排在前五名的信用社分別獎(jiǎng)現(xiàn)金 2萬(wàn)元、1.5萬(wàn)元、1.2萬(wàn)元、1萬(wàn)元、0.8萬(wàn)元;對(duì)單項(xiàng)任務(wù)完成排名前三名的信用社分別獎(jiǎng)現(xiàn)金:0.5萬(wàn)元、0.3萬(wàn)元、0.2萬(wàn)元。

      (四)對(duì)完不成任務(wù)且名次排在后三名的信用社,對(duì)社班子全縣通報(bào)批評(píng)并戒勉談話。

      六、具體要求

      (一)各信用社(部)要根據(jù)本方案,結(jié)合實(shí)際情況制定具體、詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則,以確保本社(部)首季任務(wù)的順利實(shí)施。

      (二)各信用社(部)要按照縣聯(lián)社分配的任務(wù),將本單位的任務(wù)進(jìn)行層層分解,落實(shí)到崗、到人。

      (三)縣聯(lián)社將執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、部(室)包社制度,活動(dòng)結(jié)束后將根據(jù)所包信用社(部)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行考核。

      (四)對(duì)弄虛作假,搞假數(shù)字,騙取榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)的,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理,并退錢(qián)交榮譽(yù)。

    9. 紅十字活動(dòng)方案 篇九

      為更加緊密圍繞總行“加快轉(zhuǎn)型,提升貢獻(xiàn)”的發(fā)展思路和“量質(zhì)并重”的經(jīng)營(yíng)理念,加大零售產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,調(diào)整零售結(jié)構(gòu),努力提升管理效能,推進(jìn)零售業(yè)務(wù)新進(jìn)展,結(jié)合我行零售業(yè)務(wù)實(shí)際情況,我支行制定了如下首季開(kāi)門(mén)紅方案:

      一、總體工作思路

      我支行堅(jiān)決執(zhí)行總行首季開(kāi)門(mén)紅總體思想思路,即堅(jiān)持“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基本思路,圍繞“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)任務(wù),序時(shí)推進(jìn)。改變傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)發(fā)展模式,做好零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,變單一為多元,變粗放為精細(xì)。充分把握兩節(jié)前后金融資源較為豐富的發(fā)展機(jī)遇,策應(yīng)總行零售業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)部署,全面推進(jìn)零售業(yè)務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”工作有序快速發(fā)展,為全年經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)

      (一)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

      做好個(gè)人金融資產(chǎn)凈增,在x年的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)儲(chǔ)蓄存款新增和理財(cái)類金融資產(chǎn)凈增。加大個(gè)人貸款發(fā)放量,在加大辦理個(gè)人一手住房按揭貸款的基礎(chǔ)之上,創(chuàng)新個(gè)人貸款產(chǎn)品。同時(shí)加快中間業(yè)務(wù)的辦理,加大信用卡、電子銀行和網(wǎng)上銀行的新增量。

      (二)管理目標(biāo)

      堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,全面提升條線精細(xì)化管理水平,確保競(jìng)賽期內(nèi)無(wú)案件、無(wú)媒體曝光、無(wú)重大客戶投訴、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)事件。

      三、主要工作措施

      (一)正確把握形勢(shì),明晰零售業(yè)務(wù)定位

      隨著銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,金融脫媒化步伐加快,利率市場(chǎng)化造成利差收窄,傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)發(fā)展模式受到擠壓。為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)需要,培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化,零售業(yè)務(wù)理應(yīng)受到高度重視。

      發(fā)展零售業(yè)務(wù)要走“量和質(zhì)”并舉的導(dǎo)向之路,不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶、基礎(chǔ)客戶、VIP客戶總量,提高網(wǎng)均和人均水平,依托個(gè)人貸款、信用卡、儲(chǔ)蓄存款、理財(cái)產(chǎn)品等個(gè)人金融資產(chǎn)的發(fā)展,借助我行網(wǎng)點(diǎn)資源、ATM自助設(shè)備和電子銀行渠道平臺(tái),提供綜合性金融服務(wù)方案和專業(yè)零售產(chǎn)品,滿足客戶多元化服務(wù)需求,不斷壯大我行基本客戶群。

      (二)夯實(shí)儲(chǔ)蓄基礎(chǔ),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)

      關(guān)注符合城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和技改項(xiàng)目單位中的個(gè)人客戶群體,舊城改造拆遷款,IT行業(yè)、現(xiàn)代物流、職業(yè)經(jīng)紀(jì)人等行業(yè)從業(yè)者,溝通財(cái)政、國(guó)土、學(xué)校、醫(yī)院、社保等機(jī)關(guān)事業(yè)單位。

      1.加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)分析。安排專人定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)分析,做好動(dòng)態(tài)圖示,摸清客戶基礎(chǔ)。建立涉及家庭、單位、社交圈等內(nèi)容的基本信息檔案,維護(hù)存量客戶,拓展增量客戶,從存量客戶中挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,區(qū)別對(duì)待不同界面客戶,提供適合相應(yīng)界面客戶的個(gè)性化服務(wù)方案。

      2.明確客戶目標(biāo)群。在緊抓高端客戶的同時(shí),從海量的中小客戶中發(fā)現(xiàn)潛在價(jià)值,在人力、財(cái)力資源有限的條件下,堅(jiān)持抓大不放小,把服務(wù)做到最細(xì)微處,對(duì)中小個(gè)人客戶進(jìn)行批量式開(kāi)發(fā)。

      3.抓好存量客戶的維護(hù)、轉(zhuǎn)化和提升。一方面要做好現(xiàn)有高端客戶的維護(hù)工作,另一方面要從一般客戶中發(fā)掘有潛力客戶進(jìn)行后續(xù)營(yíng)銷工作,利用網(wǎng)上銀行、自助交易等電子銀行服務(wù)方法,通過(guò)老客戶帶動(dòng)新客戶,增加更多的儲(chǔ)蓄資源。

      4.拓寬吸存渠道。充分利用兩節(jié)前后旺季時(shí)間,大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際,發(fā)揮人脈資源優(yōu)勢(shì),宣傳挖掘,帶動(dòng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)增長(zhǎng);要走進(jìn)工業(yè)、科技園區(qū),密切聯(lián)系授信合作單位,抓住年終發(fā)放獎(jiǎng)金機(jī)遇,做好借記卡、儲(chǔ)蓄存單(存折)批量代發(fā)準(zhǔn)備,爭(zhēng)取最大客戶沉淀量;要通過(guò)街道(社區(qū))辦事處、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)的配合,采取發(fā)放宣傳冊(cè)頁(yè)、面對(duì)面問(wèn)卷調(diào)查、贈(zèng)送小禮品等方式,挖掘中高檔小區(qū)、產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)的大眾群體,營(yíng)銷小區(qū)和產(chǎn)業(yè)集鎮(zhèn)內(nèi)各式家庭年末結(jié)余資金;要以理財(cái)產(chǎn)品銷售為契機(jī),做好儲(chǔ)蓄營(yíng)銷準(zhǔn)備,建立臺(tái)帳明細(xì),隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品到期時(shí)間,積極動(dòng)員理財(cái)資金轉(zhuǎn)存儲(chǔ)蓄。

      (三)堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動(dòng)”,帶動(dòng)個(gè)貸全面發(fā)展

      利用“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷旺季,走“雙輪驅(qū)動(dòng)”之路,“以住房貸做規(guī)模,以經(jīng)營(yíng)貸做利潤(rùn)”,形成涵蓋住房、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、民生四大門(mén)類的個(gè)貸發(fā)展局面,提高個(gè)貸市場(chǎng)占有率。

      1.以優(yōu)質(zhì)品牌專業(yè)市場(chǎng)為源頭和抓手,重點(diǎn)推進(jìn)綜合消費(fèi)貸款市場(chǎng)營(yíng)銷。該市場(chǎng)需求較大,客戶質(zhì)量較高,一方面可以提高貸款的議價(jià)能力,另一方面也可鎖定一批高價(jià)值客戶,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的交叉營(yíng)銷和綜合收益。

      2.加強(qiáng)同已準(zhǔn)入的個(gè)人一手住房貸款按揭樓盤(pán)項(xiàng)目進(jìn)行合作,集中鎖定優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資源和客戶資源,進(jìn)行分層營(yíng)銷,同時(shí)開(kāi)辟綠色服務(wù)通道,對(duì)優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)優(yōu)先匹配信貸規(guī)模,實(shí)現(xiàn)個(gè)人住房貸款開(kāi)門(mén)紅。

      3.按照總行“個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)做”的理念,將非行業(yè)類專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)貸款納入資產(chǎn)折現(xiàn)類項(xiàng)目,深入推進(jìn)個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)營(yíng)銷模式,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),提升對(duì)優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展再上新臺(tái)階。

      4.加強(qiáng)支行轄內(nèi)行業(yè)市場(chǎng)分析,研究行業(yè)和客戶特點(diǎn),提高市場(chǎng)反應(yīng)速度和應(yīng)變能力,著力推廣符合客戶需求的個(gè)貸產(chǎn)品,提高產(chǎn)品覆蓋率。

      (四)加強(qiáng)理財(cái)中心建設(shè),促進(jìn)財(cái)富管理業(yè)務(wù)長(zhǎng)足發(fā)展

      隨著金融脫媒現(xiàn)象愈演愈烈、利率市場(chǎng)化進(jìn)程加速推進(jìn)、客戶投資理財(cái)意識(shí)日益增強(qiáng)以及需求多元化發(fā)展趨勢(shì),財(cái)富管理業(yè)務(wù)重要性更加凸顯。

      應(yīng)加強(qiáng)對(duì)客戶資源的整合,通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷手段,深挖行內(nèi)優(yōu)質(zhì)客戶資源,強(qiáng)化產(chǎn)品支撐,實(shí)施交叉營(yíng)銷和個(gè)性化零售產(chǎn)品包服務(wù),應(yīng)力爭(zhēng)對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶都成功營(yíng)銷三個(gè)以上產(chǎn)品,在有效鎖定客戶的同時(shí),提高客戶的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度,促進(jìn)核心和優(yōu)質(zhì)高價(jià)值客戶數(shù)量增長(zhǎng)。

      (五)推進(jìn)信用卡營(yíng)銷,做大市場(chǎng)份額

      依托個(gè)性產(chǎn)品,通過(guò)特色化功能,提供精細(xì)化服務(wù),引導(dǎo)員工加大營(yíng)銷力度,做大信用卡市場(chǎng)規(guī)模,持續(xù)提升信用卡業(yè)務(wù)的整體盈利能力。

      1.努力提高營(yíng)銷技能。一方面將我行信用卡新產(chǎn)品信息傳遞給優(yōu)質(zhì)客戶,另一方面以客戶為中心、以市場(chǎng)為重點(diǎn),主動(dòng)溝通和分析客戶的需求,展開(kāi)針對(duì)性的營(yíng)銷。

      2.不斷加大品牌宣傳。品牌是客戶對(duì)產(chǎn)品接受程度和偏好度的標(biāo)準(zhǔn),要在轄內(nèi)積極開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),整合海報(bào)、展架、冊(cè)頁(yè)、營(yíng)銷駐點(diǎn)、合作單位等資源,大力宣傳信用卡品牌,擴(kuò)大品牌知名度和影響力,在分行的帶領(lǐng)下,通過(guò)折扣優(yōu)惠、節(jié)日有禮等活動(dòng),大力宣傳我行信用卡。

      3.大力推動(dòng)分期業(yè)務(wù)。通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、電子顯示屏等渠道,做好信用卡靈活分期、賬單分期的營(yíng)銷活動(dòng)落地工作,積極引導(dǎo)客戶使用分期付款服務(wù)。

      4.做好商戶POS拓展。選擇證表齊全、財(cái)務(wù)規(guī)范、信譽(yù)度高的商戶合作,符合條件的要嚴(yán)格落實(shí)商戶優(yōu)惠措施。

      四、工作要求

      (一)牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持合適的產(chǎn)品銷售給合適的客戶原則,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管部門(mén)“七不準(zhǔn)”、“四公開(kāi)”制度。

      (二)要嚴(yán)格按照“開(kāi)門(mén)紅”方案要求,緊扣中心,服從大局,不斷強(qiáng)化我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力,確保各項(xiàng)零售業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷取得預(yù)期效果。

      (三)嚴(yán)格按照總行要求開(kāi)展創(chuàng)新類理財(cái)業(yè)務(wù)。所有理財(cái)類產(chǎn)品必須經(jīng)總行審批同意后方可銷售,不得私下與第三方機(jī)構(gòu)合作、不得私下在網(wǎng)點(diǎn)或其他場(chǎng)所以我行名義進(jìn)行銷售或推介。做好理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí),各支行銷售網(wǎng)點(diǎn)要對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力充分評(píng)估,宣傳銷售文本必須規(guī)范,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示和信息披露等。

      (四)嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人征信系統(tǒng)的使用和管理,切實(shí)做好客戶信息保護(hù)工作,有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

      “開(kāi)門(mén)紅”是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作,我支行堅(jiān)決按以上營(yíng)銷方案執(zhí)行,提高我行一季度的業(yè)績(jī),同時(shí)提高我行在全市個(gè)支行中的排名,爭(zhēng)取x年再創(chuàng)新輝煌!

    10. 紅十字活動(dòng)方案 篇十

      一、促銷主題:

      春節(jié)歡樂(lè)行,好禮大派送

      二、促銷目的:

      通過(guò)圣誕和春節(jié)的促銷活動(dòng),全面提高公司各連鎖店的銷售,同時(shí)樹(shù)立公司的品牌形象,使廣大消費(fèi)者了解該美容連鎖店,同時(shí)也增加各代理商對(duì)公司的信心。

      三、促銷時(shí)間:

      12月20日x1月5日

      四、促銷形式:

      購(gòu)物送禮,產(chǎn)品特惠

      五、促銷內(nèi)容:

      1、回報(bào)貴賓顧客豪禮大滿罐

      凡是活動(dòng)之前的所有老顧客,只要累計(jì)消費(fèi)達(dá)3000元以上者,均視為貴賓顧客,通知她們統(tǒng)一來(lái)領(lǐng)禮品,禮品為零售價(jià)為500元左右的三件套妝和一張價(jià)值200元消費(fèi)卡。組織她們現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)品,然后合影留念。在活動(dòng)當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)滿3000元者,也將視為貴賓顧客,享受貴賓待遇,即可參加領(lǐng)禮品與合影留念活動(dòng)。

      舉辦此項(xiàng)活動(dòng)的目的是,在老顧客當(dāng)中形成極好的口碑,通過(guò)口碑相傳來(lái)吸引新顧客。

      2、白白美一回

      選中新款美白套裝,在活動(dòng)當(dāng)天限100名,購(gòu)買(mǎi)新款美白套裝者,一年后可以贈(zèng)送價(jià)值相同的套裝產(chǎn)品。此項(xiàng)活動(dòng)一方面為了推廣新款美白套裝產(chǎn)品,另一方面也是為了促進(jìn)新顧客購(gòu)買(mǎi)。

      3、你結(jié)婚我送花濃濃祝福進(jìn)萬(wàn)家

      凡是今年要結(jié)婚的'準(zhǔn)新娘,只要來(lái)我們美容院登記,就會(huì)在結(jié)婚當(dāng)天送鮮花過(guò)去和試用套裝。此項(xiàng)活動(dòng)主要為了拉近與潛在顧客的距離,吸引新客源。

      六、備注事項(xiàng):

      1、美容院店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置,營(yíng)造節(jié)日促銷氛圍,刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望;

      2、活動(dòng)宣傳可通過(guò)店門(mén)懸掛橫幅(或x展架),派發(fā)活動(dòng)單張,電話告知老顧客等形式進(jìn)行傳播;

      3、制定活動(dòng)銷售目標(biāo),并分解給各美容師(美容顧問(wèn))相應(yīng)任務(wù),活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。

      4、提前準(zhǔn)備好營(yíng)銷話術(shù),以便應(yīng)對(duì)顧客提出的各種問(wèn)題。

    11. 紅十字活動(dòng)方案 篇十一

      一、活動(dòng)目的:

      為了營(yíng)造公司凝聚力,在新年上班第一天體會(huì)到公司的溫暖,以激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。特舉辦開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)。

      二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年2月25日,初七

      三、活動(dòng)地點(diǎn):公司總部廣場(chǎng)及五樓會(huì)議室

      四、參加人員:集團(tuán)公司總部全體員工

      五、活動(dòng)流程:(見(jiàn)附表)

      六、活動(dòng)準(zhǔn)備及人員安排

      1、物料準(zhǔn)備:

      總負(fù)責(zé)人:

      1.1鼓、紅腰帶、鞭炮、動(dòng)物服裝、游戲獎(jiǎng)品、臺(tái)花、國(guó)旗()

      1.2紅包、糖果、水果()

      1.3廣告幅、簽到表、拍照()

      1.4話筒、音箱、電子屏幕、燈籠、五樓會(huì)議室PPT背景、音樂(lè)《最炫民族風(fēng)》、攝像、新年音樂(lè)、《國(guó)歌》(、)

      2、活動(dòng)策劃:

      總負(fù)責(zé)人:

      2.1開(kāi)場(chǎng)舞(、)

      內(nèi)容:各部門(mén)負(fù)責(zé)人著動(dòng)物服裝跳最炫民族風(fēng)

      2.2游戲()

      2.2.1反串節(jié)目

      2.2.2擊鼓傳花

      2.3升旗手3人()

      成員:軍體拳表演者三人

      2.4發(fā)紅包()

      成員:

      時(shí)間:14:00

      發(fā)放形式:視頻播放完發(fā)放紅包、到座位上簽到發(fā)放。

      2.5拜年環(huán)節(jié)()

      各公司代表上臺(tái)至新春賀詞

      2.6升旗儀式前的列隊(duì)組織()

      2.7品酒會(huì)()

      調(diào)制雞尾酒、循環(huán)播放PPT飲酒知識(shí)。

      3、食堂用餐

      總負(fù)責(zé):

      4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)視頻

      總負(fù)責(zé):

      七、策劃組

      策劃部門(mén):管理部

      策劃組長(zhǎng):

      參與組員:

      日期:20xx年2月12日

    12. 紅十字活動(dòng)方案 篇十二

      活動(dòng)目的

      借春節(jié)節(jié)之際大力營(yíng)造美容院銷售氛圍,吸引人氣,提高銷售業(yè)績(jī)。顧客在體驗(yàn)產(chǎn)品與服務(wù)同時(shí)能夠深刻的感受雪肌妮絲美容院加盟品牌的文化氛圍以及產(chǎn)品的`優(yōu)熱,為美容院加盟店贏得更多的新顧客。

      活動(dòng)時(shí)間

      xx年12月28日—xx年1月7日(國(guó)家法定假日時(shí)間)

      活動(dòng)地點(diǎn)

      雪肌妮絲美容院加盟店

      活動(dòng)形式

      1、購(gòu)買(mǎi)充值vip卡贈(zèng)送費(fèi)用優(yōu)惠活動(dòng)

      2、全場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)送產(chǎn)品或服務(wù)活動(dòng)

      3、贈(zèng)送免費(fèi)體驗(yàn)卡活動(dòng)

      活動(dòng)大體內(nèi)容

      1、購(gòu)買(mǎi)2211元vip卡,贈(zèng)送500元

      2、購(gòu)買(mǎi)5511元vip卡,贈(zèng)送xx元

      3、購(gòu)買(mǎi)8811元vip卡,贈(zèng)送3000元

      4、購(gòu)買(mǎi)11111元vip卡,贈(zèng)送8000元

      5、全場(chǎng)任何消費(fèi)即可獲得一次新產(chǎn)品體驗(yàn)或新產(chǎn)品試用裝一套/件凡進(jìn)店的顧客即可獲得盼麗風(fēng)姿滋養(yǎng)還顏套裝項(xiàng)目的體驗(yàn)卡一張,或友情體驗(yàn)卡一張(帶朋友過(guò)來(lái)體驗(yàn))

      美容師促銷話術(shù)

      顧客進(jìn)店時(shí)面帶微笑慢慢迎上去,距離顧客1米左右時(shí)要問(wèn)好

      促銷話術(shù):歡迎光臨雪肌妮絲美容養(yǎng)生會(huì)所,現(xiàn)春節(jié)優(yōu)惠活動(dòng)有:

      購(gòu)買(mǎi)充值vip卡即可享受最高10000元金額贈(zèng)送

      任意消費(fèi)即可獲得雪肌妮絲皇室奢華養(yǎng)生套盒項(xiàng)目的體驗(yàn)卡一張,若您帶朋友過(guò)來(lái)也可以免費(fèi)體驗(yàn)。

      另外我們現(xiàn)場(chǎng)還贈(zèng)送您一次新產(chǎn)品的體驗(yàn)或新產(chǎn)品試用裝一套。實(shí)惠多多,優(yōu)惠多多,歡迎進(jìn)店體驗(yàn)!

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