醫(yī)療個人工作總結(jié)（通用7篇）
1. 醫(yī)療個人工作總結(jié) 篇一
一、背景
在過去的一年中，我有幸參與了醫(yī)療器械部門的工作，與團(tuán)隊共同面對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為一名技術(shù)專員，我主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的測試、調(diào)試與維護(hù)，以及為客戶提供技術(shù)支持。現(xiàn)在，我將對這一年的工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。
二、產(chǎn)品測試與質(zhì)量保障
1.測試流程優(yōu)化：針對醫(yī)療器械的各項性能指標(biāo)，我重新設(shè)計了測試流程，減少了冗余環(huán)節(jié)，提高了工作效率。通過引入自動化測試工具，使得測試數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確可靠，減少了人為誤差。
2.質(zhì)量問題跟蹤：針對客戶反饋的質(zhì)量問題，我建立了詳盡的問題追蹤機(jī)制。通過對每一項問題進(jìn)行分析，找出根本原因，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)，確保問題得到徹底解決。
3.質(zhì)量管理體系建設(shè)：參與了質(zhì)量管理體系的建立和完善工作，確保各項工作都有明確的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高了整個部門的工作質(zhì)量。
三、技術(shù)支持與客戶服務(wù)
1.遠(yuǎn)程技術(shù)支持：為了更快速地響應(yīng)客戶的技術(shù)需求，我開發(fā)了一套遠(yuǎn)程技術(shù)支持系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)，我能夠遠(yuǎn)程協(xié)助客戶解決技術(shù)問題，大大提高了客戶滿意度。
2.客戶培訓(xùn)：針對新客戶和老客戶的不同需求，我組織了多場技術(shù)培訓(xùn)活動，提高了客戶對醫(yī)療器械的認(rèn)知和使用水平。
3.定期回訪：為了更好地了解客戶需求和產(chǎn)品使用情況，我定期對客戶進(jìn)行回訪，收集客戶反饋，為產(chǎn)品改進(jìn)提供了有力支持。
四、團(tuán)隊協(xié)作與溝通
1.團(tuán)隊建設(shè)活動：積極參與部門組織的團(tuán)隊建設(shè)活動，增進(jìn)了團(tuán)隊成員之間的了解與信任，提高了團(tuán)隊協(xié)作效率。
2.跨部門溝通：與其他部門保持良好溝通，確保醫(yī)療器械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)能夠順利進(jìn)行。通過定期召開跨部門會議，及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題。
3.分享與傳承：將自己在工作中的經(jīng)驗和技巧整理成文檔，與團(tuán)隊成員分享。同時，也積極向其他同事學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技能。
五、個人成長與展望
1.技能提升：通過參加內(nèi)部培訓(xùn)和外部研討會，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識水平。
2.創(chuàng)新意識培養(yǎng)：在工作中注重創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，嘗試用新的方法解決老問題，為部門帶來新的活力。
3.未來規(guī)劃：在接下來的工作中，我將繼續(xù)專注于醫(yī)療器械領(lǐng)域的`研究與應(yīng)用，爭取在產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶服務(wù)方面取得更大的突破。同時，我也希望能夠為部門的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
六、結(jié)語
回顧過去一年的工作，我深感自己成長了很多，也更加堅定了在醫(yī)療器械領(lǐng)域發(fā)展的決心。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為醫(yī)療器械事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
2. 醫(yī)療個人工作總結(jié) 篇二
我叫，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大學(xué)文化程度，現(xiàn)任縣合管辦主任職務(wù)。
縣合管辦的主要職責(zé)是：具體負(fù)責(zé)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的管理與使用；及時辦理參合人員醫(yī)療費用的審核與報銷，定期公布基金使用情況，接受社會各界監(jiān)督；加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作醫(yī)療工作日常管理。
我縣的新農(nóng)合工作自xx年12月份啟動以來，在縣委、縣政府的高度重視下，在衛(wèi)生行政主管部門的正確指導(dǎo)下，各項工作均走在全市前列。xx年，在全市率先實行了計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)報管理。xx年，被xx省信息產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評為《農(nóng)村信息技術(shù)應(yīng)用典型》，xx年，被xx省衛(wèi)生廳評為《xx省新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理先進(jìn)單位》。
一是認(rèn)真做好新農(nóng)合基金的管理和使用工作。多年來，縣合管辦按照上級要求，認(rèn)真加強(qiáng)對新農(nóng)合基金的管理，并根據(jù)使用情況，及時向縣委、縣政府提出調(diào)整補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的建議，全縣從8月10日起，再次提高住院補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從原來的75%提高到85%，縣級及縣城區(qū)醫(yī)院由原來的60%提高到70%，省、市定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償比例也在原來的基礎(chǔ)上提高5個百分點，個人年度最高封頂線也由原來的13萬元提高到18萬元。
二是及時辦理參合人員醫(yī)療費用的審核和補(bǔ)償工作。幾年來，縣合管辦結(jié)合新農(nóng)合發(fā)展形勢，不斷創(chuàng)新管理模式，先后出臺了《住院病人身份審核確認(rèn)制度》、《縣外住院費用報銷調(diào)查審核制度》，并及時公示報銷情況，在各定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的大力支付和主動配合下，有效地防止了冒名頂替等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金行為的發(fā)生。
三是認(rèn)真做好新農(nóng)合日常管理工作。一方面，通過協(xié)議等形式不斷加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，同時，公布咨詢投訴電話，答復(fù)并落實社會和群眾的舉報、投訴；另一方面，認(rèn)真開展新農(nóng)合工作調(diào)研和運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，提出工作建議。
總結(jié)過去，取得的成績來之不易，展望未來，面臨的問題仍需有清醒的認(rèn)識。在今后的工作中，我們將立足本職，務(wù)實創(chuàng)新，為實現(xiàn)政府得民心，農(nóng)民得實惠，醫(yī)院得發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
3. 醫(yī)療個人工作總結(jié) 篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁們：
新年好！
一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)如下
工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。
專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的`情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
馬年將至，回顧今年我的收獲很多，首選我有能理解和關(guān)心我的好朋友，我有一份開心如意的工作，在這里有我施展才華的地方，有信任我的同學(xué)，有我的好伙伴，在這里我看到了真正的國企，優(yōu)秀人才積聚，每一位職工都是有修養(yǎng)的好同志，他們開朗，豪放，有熱情，有理想，個個都是多才多藝，總之在這里上班不累，而且開心。
我在接待門診病人約2980人，比新增約900人次。我對每位患者都認(rèn)真負(fù)責(zé)，我的每一句問候，每一個動作都能解決病人的痛苦，比如一位姓宋的老人因哮喘需要吸氧，我告訴他，吸氧時把嘴閉住，他按我的方法吸氧后感覺很好，另走時對我豎起大拇指，連連叫謝謝。醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來！
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為社區(qū)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
在新的一年里，我想讓我們社區(qū)服務(wù)站的業(yè)務(wù)像駿馬一樣的騰飛，更上一層樓，經(jīng)濟(jì)收入越來越多。馬到成功，心想事成，同事們天天開心，快樂，健康！
謝謝！
4. 醫(yī)療個人工作總結(jié) 篇四
按照簡陽市衛(wèi)生局《20xx年對口支援工作實施方案》的安排，我院需對口支援規(guī)定的三個中心衛(wèi)生院、7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個三級醫(yī)院簽訂對口支援協(xié)議。現(xiàn)將本年度以來我院的對口支援開展工作總結(jié)如下：
一、制定對口支援年度計劃實施方案主要內(nèi)容為：
1、醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。
2、技術(shù)援助：由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。
3、人員培訓(xùn)：各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費進(jìn)修。
4、設(shè)備物品支援：提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。
5、幫助支援醫(yī)院等級創(chuàng)建。
二、工作開展情況：
醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援實施方案，制定了醫(yī)療幫扶，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個人績效考核。指定1-2個科室對口支援一個鄉(xiāng)（區(qū)）中心衛(wèi)生院，按時派駐人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫(yī)技人員到中心（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院共10名，開展診療病人2878人次（1-10月），實施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次，會診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700S型cT一臺，幫助支援醫(yī)院（中心衛(wèi)生院）開展新技術(shù)0項。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問題和改進(jìn)措施：
1、未嚴(yán)格按照年度實施方案項目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項目，醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱，將本項工作考核情況納入職稱晉升管理。
2、主管職能部門（醫(yī)務(wù)科）對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨二甲醫(yī)院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密安排合理調(diào)配。
4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差，不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，實施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個人績效考核。
5. 醫(yī)療個人工作總結(jié) 篇五
根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)20xx年GX萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目執(zhí)行方案的通知》（X衛(wèi)醫(yī)［20xx］31號）文件，指定我院作為NN市第一人民醫(yī)院的'受援醫(yī)院之一，我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，立即成立受援項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由當(dāng)時的醫(yī)院負(fù)責(zé)人WEQ副院長任組長，并指定ERD副院長作為該項目負(fù)責(zé)人，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科等職能管理科室均參與該項目領(lǐng)導(dǎo)小組并具體負(fù)責(zé)實施，根據(jù)文件精神，經(jīng)與NN市第一人民醫(yī)院初步磋商，達(dá)成了以下受援意向：
1、通過NN市第一人民醫(yī)院為期三年的援助和指導(dǎo)，我院將更加完善各項管理制度和流程，使我院的綜合管理水平再上一個新臺階。
2、結(jié)合我院的具體條件，引進(jìn)NN市第一人民醫(yī)院的部分成熟技術(shù)，開展我院的新業(yè)務(wù)和新技術(shù)，使我院的業(yè)務(wù)收入及各種質(zhì)量體系進(jìn)一步提高。
3、通過輪派人員到NN市第一人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)及安排派駐人員對我院相關(guān)科室人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，使我院醫(yī)師、醫(yī)技、護(hù)理人員的技術(shù)水平得到整體提高。
4、有條件的科室將在NN市第一人民醫(yī)院專家的指導(dǎo)下開展科研，或承接該院的部份課題內(nèi)容。
20xx年4月9日，NN市第一人民醫(yī)院院長QAZ、黨委書記ZSA、黨辦主任WSA、醫(yī)務(wù)部主任WER、護(hù)理部主任YHG、醫(yī)教科副科長PLO一行來到我院，與我院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行就對口支援諸多事宜進(jìn)行座談，并簽署了對口支援協(xié)議書。同一天，RFV等第一批5名醫(yī)、護(hù)專家進(jìn)駐我院，開始了對口支援的實施。
20xx年10月13日，第一批支援專家期滿返回，第二批5名專家到達(dá)我院，繼續(xù)實施對口支援項目。10名專家在我院支援期間，截止到12月30日，共舉行學(xué)術(shù)講座5次，培訓(xùn)人數(shù)1210人次，開展教學(xué)查房23次，手術(shù)示教11次，開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)2項，會診及疑難病例討論16次，開展手術(shù)45例，診療病人880人次，對我院業(yè)務(wù)水平的提升起到了巨大的作用。同時，NN市第一人民醫(yī)院贈與我院骨科專用床15張，緩解了我院骨科專用床嚴(yán)重不足的問題。
依照雙方協(xié)議，NN市第一人民醫(yī)院免費接受了我院選送的第一批6名醫(yī)、護(hù)人員進(jìn)修骨科、兒科、ICU、內(nèi)科等專業(yè)，為我院培養(yǎng)了部份急需人才。
20xx年，NN市第一人民醫(yī)院繼續(xù)對我院進(jìn)行對口支援，共有10名醫(yī)師、技師及護(hù)士來我院工作，在支援期間，共開展教學(xué)查房36次，進(jìn)行疑難病例會診討論21次，手術(shù)示教12次，優(yōu)質(zhì)護(hù)士示教3次，接受我院進(jìn)修護(hù)士2人，對我院的醫(yī)療護(hù)士技術(shù)的提升以及對我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的開展起到了指導(dǎo)作用。
20xx年，NN市第一人民醫(yī)院共有15名醫(yī)師、技師及護(hù)士來我院開展對口支援工作，共開展小型學(xué)術(shù)講座17次，培訓(xùn)各類人員337人，大型學(xué)術(shù)講座3次，共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員1855人次，接收我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修4人，診療病人2683人，開展手術(shù)52例，會診及疑難病例討論62次，口腔科朱仕煜醫(yī)師為我院口腔科開展新技術(shù)種牙術(shù)1項，另外NN市第一人民醫(yī)院還免費為我院培訓(xùn)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考生19人，為我院培養(yǎng)后備人才起到了重要貢獻(xiàn)。
在落實《GX萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目》第一周期的3年時間里，在NN市第一人民醫(yī)院各類專家的指導(dǎo)下，我院的業(yè)務(wù)數(shù)量和業(yè)務(wù)水平都得到了極大的提升，門診量從20xx年的199670人次提高到20xx年的250714人次，出院人次從20xx年的18484人次提高到20xx年的24581人次，住院手術(shù)例數(shù)從20xx年的5233例提高到20xx年的8446例，病床使用率從94.2%提高到20xx年的101.5%，危重病人搶救成功率從20xx年的84%提高到20xx年的88.7%。隨著病人信任度的提高，業(yè)務(wù)收入也穩(wěn)步提升，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入從20xx年的11240.60萬元提高到了20xx年的18002.37萬元。
在NN市第一人民醫(yī)院的幫助下，我院有3名醫(yī)師參加了骨干醫(yī)師培訓(xùn)，回到科室后都挑了大樑，成了科室的業(yè)務(wù)骨干。
我院在NN市第一人民醫(yī)院的支援下，修改完善了各項制度，特別是在醫(yī)院感染方面，在該院專家的指導(dǎo)下，走上了制度化管理的模式各職能管理部門運(yùn)行良好。
20xx年，GX《萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程》已進(jìn)入了第二個周期，NN市第一人民醫(yī)院繼續(xù)作為我院的支援醫(yī)院，在各個方面繼續(xù)給予相關(guān)支援，相信在該院的幫助下，我院的精神面貌和業(yè)務(wù)水平會得到更大提升，特別是在通過醫(yī)院等級復(fù)評審方面，我院將得到NN市第一人民醫(yī)院巨大的支持和幫助。
6. 醫(yī)療個人工作總結(jié) 篇六
20xx年，醫(yī)院工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深化醫(yī)院改革，堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。按照衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書要求，主要抓好以下工作：
一、思想政治工作
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，深入貫徹十一屆三中、四中全會精神，解放思想，更新觀念，全面加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)和開展體現(xiàn)黨員先進(jìn)性活動。
2、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，制訂切實可行的整改措施，保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實。要求醫(yī)護(hù)人員要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提倡愛崗敬業(yè)精神，在職工中深入扎實地開展“樹行業(yè)新風(fēng)，塑天使形象”活動，有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
3、黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，積極配合，開展創(chuàng)省級文明單位活動，以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者的思想感情，調(diào)動全院職工積極性和創(chuàng)造性，把醫(yī)院工作提高到新水平。
二、行政管理工作
1、完善各種管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化院科兩級負(fù)責(zé)制，形成院科層層抓質(zhì)量，層層抓制度的網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)院工作運(yùn)行正常化。
2、繼續(xù)堅持院務(wù)公開，實行民主管理；切實加強(qiáng)工會組織建設(shè)。
3、繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度，推行住院患者一日費用清單制，門診病人費用清單制，接受患者和社會的有效監(jiān)督。
4、健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
三、業(yè)務(wù)工作
1、加快人才培養(yǎng)，注重學(xué)科建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)
硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，軟件建設(shè)是根本。針對目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面，創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。一方面采用請進(jìn)來講學(xué)，開展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高；另一方面，請上級部門給予解決人才需求，積極引進(jìn)人才，選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流，以開拓知識面，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。此外，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性，開展新技術(shù)、新項目，提高專業(yè)診療水平，增強(qiáng)競爭能力，把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個新的高度。
2、加強(qiáng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療管理，防范醫(yī)療糾紛、差錯的發(fā)生。
近年來，隨著醫(yī)學(xué)知識和法制觀念的普及，醫(yī)療糾紛日漸增多，引起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫(yī)護(hù)質(zhì)量。因此，要強(qiáng)化建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治教育，使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律，對技術(shù)精益求精，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程。堅持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費用合理的服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，將保種醫(yī)療差錯、事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3、在藥品采購、儲存保管、藥品調(diào)配中，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān)，增加藥品采購?fù)该鞫龋瑢嵭兴幤芳姓袠?biāo)跟標(biāo)采購和藥品收支兩條線管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費行為，讓患者得到實惠。
7. 醫(yī)療個人工作總結(jié) 篇七
第25期援桑給巴爾醫(yī)療隊奔巴點的9名隊員走過了1年的援外醫(yī)療歷程。回顧這一年，每位隊員真正展現(xiàn)了“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛無疆”的醫(yī)療隊精神。在各級領(lǐng)導(dǎo)以及總隊的指導(dǎo)、關(guān)心下，所有隊員以各種制度為綱，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了生活、工作上的各種困難，很好地完成了一年的援外醫(yī)療工作。
一、心系祖國、牢記使命
當(dāng)我們遠(yuǎn)離祖國，身在他鄉(xiāng)時，才真正體會到祖國的含義，雖然遠(yuǎn)隔萬里，但是我們的心和祖國貼的更近。大家通過網(wǎng)絡(luò)、電視、及國內(nèi)寄來的雜志及時了解國內(nèi)、國際形勢和動態(tài)，對一些重要時事新聞，隊員之間相互交流、相互傳遞，使大家及時了解到國內(nèi)外發(fā)生的大事。雖然我們身在桑給巴爾，但時刻心系祖國，每當(dāng)國內(nèi)有了令人振奮的消息，隊員們會激動不已，尤其是看到中國在國際舞臺上所表現(xiàn)出的令人振奮的形象時，驕傲自豪的感覺油然而生。正是因為這樣，所有隊員時刻認(rèn)識到肩上所承擔(dān)的使命和責(zé)任，始終牢記援外醫(yī)療為我國外交服務(wù)的宗旨。隊員們時刻牢記：每個人不僅代表自己，更重要的是代表國家。
所以不管什么時候，時時注意自己的言行舉止，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，友好相處醫(yī)院同事和當(dāng)?shù)鼐用瘢M力解除每一位患者病痛，樹立中國白衣天使的良好形象和中國醫(yī)療隊良好作風(fēng)以及中國優(yōu)秀的大國風(fēng)范。在管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并且常抓不懈，每位隊員參與管理，各自負(fù)責(zé)不同的管理項目，充分調(diào)動各個隊員的積極性，使隊員們的工作、生活有序安排，也強(qiáng)化了紀(jì)律，加強(qiáng)了約束，規(guī)范了每個隊員的行為。為了不斷強(qiáng)化隊員的思想意識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《援外醫(yī)療隊員安全須知》、援外醫(yī)療隊工作文件、規(guī)定、工作程序、操作細(xì)則和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的有關(guān)文件，使隊員全面掌握和嚴(yán)格執(zhí)行援外醫(yī)療的有關(guān)政策、制度和規(guī)定，使大家意識到自己身上承擔(dān)的使命和責(zé)任，以此來規(guī)范自己的行為，從國家外交戰(zhàn)略高度認(rèn)識到援外工作的重要性，牢固樹立隊員的政治意識和責(zé)任意識，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以飽滿的熱情做好援外醫(yī)療工作。醫(yī)療隊黨組織開展各項組織生活，學(xué)習(xí)相關(guān)的材料，培養(yǎng)入黨積極分子，在這個過程中，使大家進(jìn)一步提高了政治思想意識。
二、盡心盡力、完成工作
毫無疑問醫(yī)療工作是醫(yī)療隊的工作重心。回顧一年，隊員們以過硬的技術(shù)，用熱情、智慧、努力和吃苦耐勞的精神贏得了患者和醫(yī)院職工的信任和尊重。奔巴島Abdulla Mzee醫(yī)院條件相當(dāng)簡陋，雖然在當(dāng)?shù)厥侵行尼t(yī)院，但是和國內(nèi)的醫(yī)院相比，那是不可同日而語：設(shè)備落后、藥品奇缺、當(dāng)?shù)豷taff技術(shù)差，在簡陋的條件下，隊員們開動腦筋，因地制宜開展各項醫(yī)療工作。當(dāng)?shù)蒯t(yī)院基本沒有正式的醫(yī)生，所有診療工作基本都由醫(yī)療隊承擔(dān)，只要在駐地，我們就是24小時備班，全天候隨叫隨到，但是隊員們沒有怨言，只有責(zé)任，每個人充分發(fā)揮各自的技術(shù)特長，切合實際地開展診療工作，并且加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，將醫(yī)療安全放在第一位，在穩(wěn)中求創(chuàng)新。隊員之間互相幫忙，遇有疑難病例，大家會診討論，共同手術(shù)，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，確保醫(yī)療工作安全有效。在工作中，為當(dāng)?shù)豷taff幫傳帶教，教給他們正確的操作常規(guī)，針對性的為他們開設(shè)講座，并和他們和睦相處，密切配合。
至20xx年5月，醫(yī)療隊共完成工作量：門診23209人次，住院6240人次，大小手術(shù)（包括骨折復(fù)位石膏、夾板固定，牽引等）1112臺，搶救危重病人635例，麻醉449臺，x片5463份。為擴(kuò)大醫(yī)療隊在當(dāng)?shù)氐挠绊懀覀兒彤?dāng)?shù)匦l(wèi)生署商量，由醫(yī)院安排時間和地點，定期進(jìn)行義診活動，奔巴點醫(yī)療隊共安排了2次義診。在省衛(wèi)生廳的支持和指導(dǎo)下，隊員們共同努力，在Abdulla Mzee醫(yī)院籌建中國醫(yī)療隊創(chuàng)傷中心。由于醫(yī)院條件有限，創(chuàng)傷中心主要針對骨科病人。
20xx年12月6日由江蘇省衛(wèi)生廳汪華副廳長和奔巴島衛(wèi)生部MKASA部長為創(chuàng)傷中心共同揭牌，標(biāo)志著“中心”正式成立。正像MKASA部長說的那樣：創(chuàng)傷中心的成立將很大程度上提高奔巴島的創(chuàng)傷治療水平，造福于奔巴人民。半年中，醫(yī)療隊充分利用創(chuàng)傷中心現(xiàn)有的設(shè)備，盡可能的處理各種骨科病人，適當(dāng)開展一些新項目（解剖鋼板治療關(guān)節(jié)周圍骨折、對口沖洗引流治療急慢性骨髓炎、交腿皮瓣治療軟組織缺損等），為當(dāng)?shù)鼐用窬歪t(yī)提供了更多的方便，擴(kuò)大了醫(yī)療隊在當(dāng)?shù)氐挠绊憽?/p>
除了服務(wù)當(dāng)?shù)鼐用裢猓瑫r為中資公司員工和華人華僑提供醫(yī)療幫助。共為中資公司員工診療78人次，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)（中水公司）高度贊揚(yáng)。在奔巴島只有一家何姓華僑，老夫妻兩都已年過70，基礎(chǔ)疾病都比較多，子女們都不在身邊，我們隊員定期上門為他們體檢和送藥。尤其是何老先生，由于長期服用激素，身體抵抗力低下，反復(fù)發(fā)作丹毒，近期又出現(xiàn)消化道出血，隊員們不厭其煩為他上門服務(wù)，并特意請國內(nèi)人員帶來他所需要的藥品。醫(yī)療隊和他們一家建立了深厚的感情，也得到了他們子女們的高度認(rèn)可，每次他們回奔巴島看望父母時，總要到我們駐地來，以表他們的謝意。除了很好地完成醫(yī)療工作，醫(yī)療隊同樣也出色地完成了其他各項任務(wù)。
8月19日桑給巴爾謝因總統(tǒng)在總統(tǒng)府接見第25期援桑給巴爾醫(yī)療隊員，給與中國醫(yī)療隊很高的評價，使我們深受鼓舞，隊員們也表現(xiàn)了良好的精神面貌。兩次家鄉(xiāng)代表團(tuán)來訪，雖然在奔巴島只是1天的時間，但是隊員們?nèi)翰呷毫Γ⒅丶?xì)節(jié)，精心細(xì)致地安排好每件事，同時也展現(xiàn)了隊員們積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，贏得了代表團(tuán)成員的一致好評。不僅是家鄉(xiāng)代表團(tuán)來訪，包括衛(wèi)計委血吸蟲防治代表團(tuán)2次來訪，中元公司地質(zhì)勘探人員來訪（為Abdulla Mzee醫(yī)院改建做地質(zhì)勘探，安排在駐地12天），以及近期江蘇建筑工程公司人員來訪（為Abdulla Mzee醫(yī)院改建做調(diào)研和做一些前期工作），醫(yī)療隊都給與熱情地接待，并極盡所能給與提供方便和幫助，使他們有賓至如歸的感覺，也贏得了他們衷心的感謝。關(guān)于工作上的事情，我們及時和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門和醫(yī)院溝通，協(xié)商解決，互相幫助和支持，為醫(yī)療隊順利開展各項工作打下良好的.基礎(chǔ)。在國內(nèi)各級部門的指導(dǎo)和要求下我們完成了醫(yī)療隊物資的清查，藥械、物資的申請采購，庭院美化工程申請以及Abdulla Mzee醫(yī)院改建過程中醫(yī)療隊的安排等各項任務(wù)。
宣傳是展示醫(yī)療隊或隊員個人的重要手段，所以隊內(nèi)把宣傳工作作為一項重要工作來抓。網(wǎng)絡(luò)可能是宣傳的最好平臺，所以我們鼓勵大家多寫博文，在總隊的統(tǒng)一安排下，我們每月征集博文編成隊刊，記錄這2年的援外歷程。同時多渠道地和國內(nèi)的相關(guān)部門聯(lián)系，提供我們的博文、照片、視頻，宣傳我們的援外經(jīng)歷，讓更多的人了解援外醫(yī)療工作。同樣，在當(dāng)?shù)匚覀円沧プC(jī)會聯(lián)系媒體，宣傳中國醫(yī)療隊的事跡，擴(kuò)大醫(yī)療隊在當(dāng)?shù)氐挠绊憽?/p>
三、共同努力、改善生活
奔巴島上生活比較單調(diào)，物資匱乏，為了改善我們的生活，隊員們共同努力，營造了一個良好的生活氛圍。民以食為天，首先是解決吃的問題。在島上食材有限，尤其是素菜，市場上能買到的就是幾樣（西紅柿、洋蔥、土豆、青椒、胡蘿卜、黃瓜），為了解決吃菜問題，隊員們除了用原來老隊留下的菜地繼續(xù)種菜外，
進(jìn)一步開荒種菜。通過努力，種出了豇豆、白菜、韭菜、冬瓜、扁豆、青菜、絲瓜、南瓜（同時可以吃上南瓜藤）、蘿卜、刺黃瓜，做出了豆腐（現(xiàn)在黃豆沒了），育出了綠豆芽，現(xiàn)在基本每餐都能吃上新鮮的蔬菜，最主要的是能不斷變換品種，不會因為反復(fù)單吃幾種菜而膩味。廚師利用有限的食材，變換不同的做法，不斷改變口味；隊員幫廚時也是盡心盡力，盡量做自己拿手的菜，以飽大家的口服，所有這些在很大程度上改善了吃菜問題。
為了調(diào)節(jié)單調(diào)、枯燥的生活，隊員們利用節(jié)假日組織外出休閑：海邊趕海、碼頭釣魚、游覽海島，參加當(dāng)?shù)匾恍┯刑厣幕顒樱ㄈ纾夯槎Y、斗牛）等，了解當(dāng)?shù)氐囊恍╋L(fēng)土人情；以及在國慶、五一長假期間，一些隊員自發(fā)組織去肯尼亞和南非旅游。同時鼓勵大家發(fā)掘各自的愛好，以打發(fā)空余的時間。現(xiàn)在大多數(shù)隊員堅持每天體育鍛煉，有的在院子里跑步、快走，有的打乒乓球、臺球、籃球，有的跳有氧操、健身；有的隊員練練字、聽聽評書等。這些活動大大地豐富了隊員們的業(yè)余生活。
一般每3個月，我們定期進(jìn)行駐地大掃除，大家分工合作，主要打掃廚房、活動室、會議室和客房；而且平時不定期檢查每個人的房間，督促每個隊員搞好個人衛(wèi)生；囑咐駐地工人每天打掃院子，勤除草。搞好環(huán)境衛(wèi)生，一方面是為了讓大家有一個良好的生活環(huán)境，另一方面是為了盡量減少蚊蟲，防止瘧疾等傳染病的發(fā)生。
出門靠朋友，在這一年中，醫(yī)療隊和一些相關(guān)的中資公司建立了深厚的友誼，大家互通有無，更多的是得到了他們很多的支持和幫助。中水公司是目前奔巴島上唯一的一家中資公司，他們的員工生病了，隊員們熱情接待，盡力診療，每次和他們領(lǐng)導(dǎo)見面，他們都會說：在有醫(yī)療隊的地方工作，心里就有底多了。每到重要節(jié)日，中水領(lǐng)導(dǎo)就來看望慰問我們隊員，我們有什么需要的，他們?nèi)χС帧＿_(dá)累斯薩拉姆的友誼紡織公司員工都是常州人，在我們到達(dá)奔巴島沒多久，公司領(lǐng)導(dǎo)特意從達(dá)市趕到我們駐地，送來了常州老鄉(xiāng)的親切問候；春節(jié)期間，奔巴島9名隊員去達(dá)市時，再次得到了他們的大力支持和幫助。還有中信公司，為檢修駐地太陽能，多次派專人來到奔巴島，還特意從國內(nèi)運(yùn)來設(shè)備進(jìn)行更換。
兩年的援外醫(yī)療工作已過去一半，在接下來的一年中，著重做好以下幾件事：
1、全力安排好家屬探親事宜；
2、聽從總隊的安排，完成庭院美化工程；
3、在Abdulla Mzee醫(yī)院改建期間，協(xié)調(diào)、安排好各方面的關(guān)系，克服困難完成醫(yī)療工作。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)醫(yī)療隊精神，再接再厲，努力管理好我們的隊伍，安排好我們的生活，出色完成各項工作，團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成援外醫(yī)療任務(wù)。