2026年煤礦工作計劃范文（精選11篇）
1. 2026年煤礦工作計劃范文 篇一
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現“關愛生命，以人為本”的安全理念。統籌協調、科學規劃技改擴能工程建設。20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m，重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統、人員定位系統、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發展。
2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現半年安全工作目標;二是實現全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標，嚴格考核兌現。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實做好“一通三防”日常監督管理工作。要把通風系統整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。治理重點為：+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業。強化監控系統維護與管理。加強臨時停風停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
(2)加快西翼通風系統建設，徹底改變我礦通風系統瓶頸現狀。20xx年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉，確保礦井風量充足富余。
(3)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發生作為日常安全工作監管重點。技改工程項目嚴格工程質量考核及其規程措施落實監督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規范管理，不斷改善機運環境。
(4)高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統維護，確保不發生淹井事故。
(5)組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。
(6)充分發揮現場管理人員安全管理作用，做到指揮、協調、監督到位。
4、立足現場、強化監管、狠抓落實。
(1)充分激發全礦員工狠抓現場安全作用的發揮，實行每月安全獎懲掛鉤考核，認真抓好各級人員崗位責任制的落實。
(2)規范管理，繼續深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監管措施，加大自查自糾力度，執行安全隱患責任追究制度，認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。
(3)打擊違章，徹底糾正不良操作習慣，對違章行為進行綜合治理。
(4)認真吸取教訓，對礦井發生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則，進行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓，切實增強員工的安全意識和事故處置能力，實現“我要安全”的和諧理念，達到創造安全生產環境共同享受，實現平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實、設備投入、合理施工布局，力爭20xx年底前完成標準化驗收工作。
充滿可持續發展的20xx年已向我們走來，認清煤礦艱難發展形勢，瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產工作的迫切需要，也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作，促進我礦安全生產形勢持續穩定發展。
2. 2026年煤礦工作計劃范文 篇二
20xx年上半年，我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排，嚴格執行各項安全管理規章制度，以礦井安全質量標準化為基礎工作，加強現場安全監管，狠反“三違”、“三慣”不間斷，及時督促基層隊整改落實各類問題和隱患，安全生產保持了平穩的發展態勢。為更加有效的抓好下半年安全生產工作，確保全礦生產經營工作順利進行，現將我部門上半年工作總結及下半年工作打算匯報如下：
一、主要工作
（一）安全指標完成情況
20xx年，我礦計劃生產原煤135萬噸，掘進總進尺4561米。截至6月25日，礦井共生產原煤80。72萬噸，掘進總進尺2363米，安全質量標準化保持了一級標準。發生一起輕傷人身事故。
（二）具體工作完成情況
一是抓了全礦安全生產目標責任書的簽訂，確保各級安全生產責任制落實到位。
二是組織召開安全辦公會議18次，認真貫徹落實上級有關安全生產的文件及會議精神，及時研究解決安全生產中出現的各類問題，并督促基層各隊組織職工認真貫徹學習。
三是突出37220—2綜放工作面的安裝、初采初放、正常回
采等重點工程的現場安全管理。嚴格落實各項安全技術措施、操作規程，加強作業現場危險源辨識及安全風險防控，進一步提高和促進了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119—1工作面上、下順槽掘進和875機軌中巷掘進期間的安全管理水平。
四是抓了礦井提升運輸方面的安全管理，安排機電運輸安檢員配合機電動力科開展了機電運輸系統各類專項整治活動。
五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對兩個生產工作面的氣體監測治理工作，要求安檢員每班加強現場安全隱患的排查和治理工作。
六是抓了新工人現場實踐培訓、師帶徒合同簽定及職工安全培訓工作的督導落實。
七是聯合精細化考核辦公室對基層隊班前會召開做了統一規范，提高了班前會質量。
八是貫徹落實了“雙七條”有關規定和按照《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》展開了安全隱患“自查自糾”工作。開展了“冬春百日安全活動”、““三基”建設鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專項整治活動”、“安全生產月”等主題實踐活動，組織職工對本職崗位習慣性違章進行了自查自識，對所述崗位的各類三違界定有了清晰的認識，并借助事故案例警示教育活動、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識。
九是每周一、四以及每月底按規定及時向集團公司安監部匯報礦井安全生產動態信息。
十是及時協調組織，完成了上級部門各項安全檢查的迎檢工作。
（三）安全隱患排查整改落實、“三違”行為處理情況
認真落實礦、科、隊、班組、個人五級隱患排查制度，實現隱患排查整改閉環管理。上半年截至6月26日，上級部門來我礦檢查16次，共查出問題和隱患121條。礦組織檢查21次，共查出問題和隱患1023條，下發安全隱患通知書10次。查出問題和隱患已全部落實整改，經各專業組排查，礦井無重大安全生產隱患。同時，加大了三違查處力度，截至6月26日共下發安全通報20期，查處“三違”8起17人次，“三違”罰款20700元。
二、存在的問題和不足
一是安檢員管理弊病多，多數安檢員本身對“三違”界定范圍認識模糊，“老好人”思想嚴重，提前下班、崗位職責履行不力等現象屢禁不止。
二是對基層隊內業檢查不全面，資料收集、整理工作督導不力。
三是安全隱患排查治理工作現場復查開展不力，趨于形式化，部分問題未能及時在現場督促整改落實。
四是對各隊新工人、轉崗職工等隊內培訓工作疏于日常檢查和管理。
五是對班組長、副隊長現場落實安全責任監督管理不力。
三、下半年工作思路
一是認真學習并落實好上級安全生產方面的文件和會議精神，嚴抓細管，確保各項制度措施落實到位，圓滿完成年度各項安全生產指標。
二是抓好各級安全責任制的落實工作，強化監督檢查、現場安全管理，特別是班組長、副隊長現場安全責任落實，加大隱患排查整改督查力度，嚴厲打擊違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產。
三是認真對照《煤礦安全質量標準化基本要求和評分辦法》，進一步促進安全基礎管理工作精細化、規范化、標準化，全面提升安全質量標準化管理水平。
四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》，主抓安檢員日常管理，加強安檢員對規程措施、規章制度的學習，提高現場制止、處理違章違紀行為的意識和能力，充分發揮安檢員在礦井生產過程中的安全檢查、監管職責。
3. 2026年煤礦工作計劃范文 篇三
一、采掘
本月公司給我礦下達的產量是5.5萬噸，掘進進尺1210m。預計至31日我礦可完成產量57643噸，掘進進尺1236m。
二、本月計劃開工設計重點工作：
1、10115軌順即將掘進，為了方便該工程順利施工計劃在10113皮順開掘存機硐，具體施工由礦領導研究決定。
2、為了繞過陷落柱（X30、X31）需要在10113皮順繞道1的基礎上開掘繞道3，計劃到現場實地查看情況再制定相關措施。
3、為了繞過陷落柱（X30、X31）需要在10113皮順繞道1的基礎上開掘繞道2，與10113工作面形成通風系統。
4、為了充分利用陷落柱（X30、X31）需要在10113皮順的基礎上開掘繞道4，與10113工作面形成系統。
5、為了能夠給10115軌順供風，計劃在10115軌順與10113皮順間開掘一斜貫眼。
三、計劃制定相關規程、開工設計及安全技術措施：
1、10113皮順存機硐施工設計及安全技術措施。
2、10113皮順繞道3施工設計及安全技術措施。
3、10113皮順繞道2施工設計及安全技術措施。
4、10113皮順與10115軌順施工設計及安全技術措施。
5、一采區中部水倉施工設計及安全技術措施。
四、計劃編寫第四季度安全規程考試試卷：
按工作面出題。力求做到實用對工人有一定的'教育意義，對安全知識、工作場所及避災路線等加深理解。
五、計劃并實施應急救援專項預案
時間：20xx年10月5日
地點：中央變電所
專項演練：礦井機電事故應急演練
做好相關準備，確保演練計劃順利平穩進行。同時準備資料隨時接受上級單位和集團公司的檢查。
4. 2026年煤礦工作計劃范文 篇四
我應聘到宏源煤業集團工作，被安排在集團公司信息部，擔任監控專員工作，主要負責各分子公司煤礦“三大監控系統”安裝及技術支持，地面視頻監控系統、礦井監控報警系統工作，至今工作已近兩年，近兩年來在部門領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的工作任務，得到了分管領導的承認與好評。在從事本職工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就近兩兩年來的工作情況如下總結：
一、緊抓學習，不斷提高專業技能
初到公司，人地生疏，而部門面臨著任務量大，負責區域廣，相關工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動學習相關資料，有疑問及時和領導和同事溝通，了解各礦“三大監控監控系統”實際情況，以便盡快地開展工作，并抓緊時間熟悉各礦井下圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解井下各系統分布狀況及監控隊伍的情況，很快的進入了角色。
二、腳踏實地，努力做好各項本職工作。
三、提高認知，增強安全意識
監控系統是煤礦井下工作人員安全生命、生產的一道重要防線，一點不得馬虎大意，身為監控工作人員，你要對自己的工作及井下作業人員的生命負責，對煤礦企業的安全生產負責，對監控系統的安全平穩運行負責，同時也是對自己負責;
記得剛到公司，各礦領導對監控系統工作重視程度不夠，監控系統隊伍建設不到位，人員素質極待提高，今年年初，集團公司第一號文件件下發，內容是關于煤礦安全生產相關事項的進一步落實，監控系統工作也得到了相應的重視，按照集團公司領導部署，我和同事一起，協助郭家山、北峪完成了監控系統改造工作，大大提升了監控系統運作效率。其次還設置了煤礦監控系統“四大閉鎖”裝置，由原來的瓦斯超限、局部通風機停風、傳感器斷線閉鎖的基礎上，增加了見機開停閉鎖，可以實現多重保險，在任何一處出現問題的情況下都能第一時間閉鎖供電總開關，斷開工作面電源，防止瓦斯聚積發生事故。今年6月還完善了各礦通訊聯絡系統，將地面調度室、各分管領導電話與井下各工作面、主要硐室電話全部接通，在調度室增設電話調度臺，如遇到緊急事故或險情可以由調度室第一時間通知井下撤人。而這些系統的增設也需要我們監控工作人員在日常工作中定期維護，及時處理系統出現的故障，保證各系統正常運行。由部門組織，每個月要對各礦監控系統進行全面檢查，找出問題和相關隱患，由礦監控室負責整改，最大限度的將隱患消除在萌芽狀態。因此作為一個監控工作人員責任之重，任務之大，提高自我認知和負責任的態度，從而為煤礦安全生產增添一份力量，減少一絲憂患。
四、提高個人素質
在以往的日子里煤礦企業給人們的印象總是臟、亂、差，如今集團公司各煤礦地面硬化，環境綠化，技術水平專業化;
監控室又是煤礦中最整潔的部門，身為一個監控工作人員，一定要注重自己的個人儀表，代表的不僅是自己個人，代表著宏源集團的形象，個人衛生保持干凈整潔;平時要加強專業知識方面的學習，合理牢固的掌握專業技能，提高自身的業務水平能力，把日常工作中存在的失誤率降到最低，為做好一個合格的優秀的監控工作人員打好基礎。通過這次培訓取經，總之，短短的不到兩年工作時間，是我由實現人生角色轉換的兩年，是我不斷長大的兩年，也是我對監控工作由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的兩年。對于一個合格的監控工作人員而言，自己做的還是不夠;
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行!要在今后的工作當中加強自身的虧欠之處，使自己的綜合管理、業務水平提升到一個新的高度，做好、做實、做優。作為一名監控專員，我會繼續以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，努力發揮聰明才智，為集團公司的快速發展添磚加瓦。
5. 2026年煤礦工作計劃范文 篇五
一、通風系統方面：
1、加強通風系統管理，努力確保通風系統穩定可靠。每月由通風礦長組織，科隊領導和技術人員參加，對礦井風道檢查和通風系統審查。針對炮采工作面受條件限制，風量不足且風道斷面小失修率高通風設施多且難于管理等現象，每天派專人對采面通風系統進行巡視檢查，發現問題，立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施和串聯通風措施。巷道貫通均由通風隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調改通風系3、根據礦井所需風量大小，合理調整主扇葉片角度，做到了安全、經濟、合理。通過以上嚴格管理，使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。
二、瓦斯管理方面：
1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業。
2、對通風科科員進行分工，實行分段負責制，多層把關并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發現的問題進行處理和匯報。
3、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現炮后瓦斯超限情況，及時追查相關責任人的責任。嚴格按規程執行，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現象發生。
4、齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰，認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規定電話地點堅持每班向區調度匯報制度。
三、局部通風管理方面：
加強局部通風管理，消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施，努力提高局部通風的風筒質量，保證風筒末端離掘進頭不超米，風筒吊掛平直，逢環必掛。全年局部通風機通風地點共14處，其中：南一切眼接拆風筒500米，回風巷掘進接拆風筒760米，西軌掘進接拆風筒900米，副立井繞道掘進接拆風筒150主斜井掘進接拆風筒800米，運輸巷掘進接拆風筒700米，一采區聯絡巷接風筒200米拆風筒100米，306進風聯絡巷接風筒6001001采區進風巷接風筒150米，1001采區回風巷接風筒400年共接風筒5360米，拆風筒4110米。安裝局扇28臺，拆除局扇14。
四、通風設施方面：
在通風設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時設施，同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的，合理穩定通風系統，保證通風設施穩定可靠。20xx年，全礦共預計建筑風門設施12道（其中西軌道巷道）；永久密閉14道，擋風墻64道；打柵欄70個，柵欄、風門、閉墻及擋風墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風門16道。安裝風門閉鎖6。
五、防塵方面：
堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道81000米，平均日清洗巷道2700米。預計全礦共安裝凈化水幕和噴霧裝置80個，拆除凈化水幕和噴霧裝置50個。安裝隔爆設施15
六、六大系統方面：
配合機電隊安裝壓風自救裝置14個，供水施救裝置14。
七、安全培訓方面：
按“一通三防”質量標準化要求，結合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴格執行。
八、管理制度方面：
由于南山煤礦通風隊人員大部分來自附近農村，無工作經驗、素質較低，所以對員工加強安全培訓是20xx年培訓工作頭等大事，積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風區技術人員每月對員工進行為期4天的培訓，每天4小時，同時于每天班前會抽出15分鐘認真學習業務知識，月末實施考核，根據各項考核成績進行優勝劣汰、獎罰等處理。現經我科和礦培訓中心培訓后95%以上的員工的.專業知識已合格。
九、手指口述：
我隊積極響應公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確認法，對員工進行多次集體培訓和個別特訓，現我隊所有員工均能熟練執行“手指口述”法。
十、“一通三防”工作存在的問題：
因井下進行噴漿，帶來風筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標準的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產把住“一通三防”安全關，為確保礦井安全貢獻自己的力量。
6. 2026年煤礦工作計劃范文 篇六
為認真貫徹落實集團公司20xx年安全生產工作的整體要求，扎實推進安全生產宣傳教育工作，促使從業人員積極參與安全生產宣傳教育工作，20xx年我礦計劃舉辦四次安全活動，每季度舉辦一次。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防范能力。
第一季度舉辦安全知識普及活動
一、活動主題：“關注安全，平安是福”
二、活動計劃
1、活動時間：20xx年3月15日—3月20日
2、活動目的：通過以“關注安全，平安是福”為主題的'安全知識普及活動，激勵職工積極主動學好安全知識，提高職工安全意識和技能，使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進煤礦安全生產。
三、活動內容：
（1）3月15日由各隊負責人在班前會發放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學，《職工安全手冊》由技術科統一編制。
（2）由技術科制作安全知識宣傳單，到生活區、作業現場進行發放，宣傳單內容涉及基本安全常識及自救、互救相關知識。
（3）組織人員在各隊生活區展覽安全漫畫及事故案例圖案。（4）通過為期一周的安全知識普及，于3月20日由技術科組織各隊職工統一到煤礦會議室進行安全知識考試。
四、《職工安全手冊》及安全知識宣傳單編制負責人：趙鵬
組織安全知識學考試負責人：趙鵬、楊景峰
評分組成員：張強、郭愛兵、于秀巖、郭毛仁
五、獎勵辦法（各取一名）
考試成績第一名：800元
第二名：500元
第三名：300元
第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機械技術比武大賽
7. 2026年煤礦工作計劃范文 篇七
一、活動主題：
“關注安全，平安是福”。
二、活動計劃：
1、活動時間：20xx年xx月xx日——xx月xx日。
2、活動目的：通過以“關注安全，平安是福”為主題的.安全知識普及活動，激勵職工積極主動學習安全知識，提高職工安全意識和技能，使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進煤礦安全生產。
三、活動內容：
（1）xx月xx日由各隊負責人在班前會發放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學習，《職工安全手冊》由技術科統一編制。
（2）由技術科制作安全知識宣傳單，到生活區、作業現場進行發放，宣傳單內容涉及基本安全常識及自救、互救相關知識。
（3）組織人員在各隊生活區展覽安全漫畫及事故案例圖案。
（4）通過為期一周的安全知識普及，于xx月xx日由技術科組織各隊職工統一到煤礦會議室進行安全知識考試。
四、《職工安全手冊》及安全知識。
1、宣傳單編制負責人：
2、組織安全知識學習考試負責人：、
3、評分組成員：、。
五、獎勵辦法。
1、第一名：800元。
2、第二名：500元。
3、第三名：300元。
8. 2026年煤礦工作計劃范文 篇八
為完成20xx年的總體管理目標，我礦將繼續以科學發展觀為指導，堅持安全發展理念，貫徹各級政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神。圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，切實增強各級管理人員責任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產技能，抓好基層與基礎工作，全面提升礦井安全管理水平，抓好貫徹落實工作，推動安全生產再上新臺階，結合本礦實際，特制定20xx年度工作計劃。
一，指導思想
堅持安全發展理念，深入開展礦井瓦斯專項整治，防治水，防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進礦井安全質量標準化建設，推行文明安全現場整治和精細化管理，推動礦井企業安全文化建設和‘手指口述’安全操作確認法，確保全礦安全生產，杜絕死亡事故，減少一般事故，實現礦井全年安全生產。
二，繼續完善安全監管組織，機制和保障體系
①成立煤礦安全領導小組，負責煤礦安全工作的決策、部署、領導研究制定安全監管計劃、方案、措施、組織安全監管檢查督查、并實施安全考核。
②進一步完善煤礦各級領導，只能部門和各崗位安全成產責任制，完善安全考核獎罰措施，依照安全質量標準化建設礦井的要求并落實到實際工作中，進一步完善周查月查，安全隱患分級管理和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發現的問題，隱患進行登記建檔，嚴格按照“三定”（定人，定時間，定措施）的原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤，反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實到位。
③建立健全礦井瓦斯治理機構，配備專職瓦斯治理專業隊伍，成立防治水機構，配備專用探放水設備，配齊防治水專業技術人員建立專門的探放水專業隊伍。成立“手指口述”安全確認法實施領導小組，具體負責教育指導，實施，監督，由礦級領導和特殊工種人員負責本班組相關工種的演練，指導，落實和督導
三、積極推進安全管理機制，管理創新
我礦將根據安全生產條件，管理水平的變化情況，采取相應的監管辦法和措施，實行重點區域重點監控，對本礦井進行一次安全生產事故隱患重新摸底與排查，明確各類隱患的分級管理追蹤督促落實整改，完善井下安全避險“六大系統”——完善監測監控系統，壓風自救系統，供水施救系統，通信聯絡系統，井下人員定位系統和經濟避險系統的建設工作確保各系統在災變發生后能夠向災變區域提供壓風，供水，進行通信聯絡環境監測和反映被困人員分布等，在20xx年7月底，在采掘工作面建立和完善臨時避難硐室，采區上山附近建設固定避難所。
四、強化煤礦企業安全生產主體責任
①安要求配足專業技術人員，完善井下現場安全生產跟班管理制度，并堅持做好周檢月查工作，每周每月由礦長組織一次聯合各職能部門的安全生產大檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改工作，發現重大隱患立即停產停工整改。
②加強技術指導工作，每條及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》每季度根據實際情況的變化及時修訂和補充，并嚴格按照有關規定繪制完善與現場實際相符的.圖紙，用以指導礦井安全生產，加強礦井“一方三通”技術管理完善優化通風系統，和積極推進煤礦瓦斯治理工作，實現瓦斯分源抽采，抽采達標，提高煤礦抗災減災能力，高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區水文地質和周邊老窖采空區，地表水的水情水患，并堅持有掘（采）必須先探后掘，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵，并定期對巷道進行沖洗，按要求設置灑水噴霧裝置。進一步強化頂板管理，強化錨桿支護巷道的安全技術工作，根據地質條件變化調整支護工藝，采取加強支護措施，嚴防各類冒頂事故的發生。
③強化礦級領導下井帶班制度，落實煤礦每班至少有一名礦級領導帶班下井，落實現場管理和現場指揮制度，深入重點區域和關鍵環節，并與工人同上班同下班，確保安全生產各項措施落實到班組和個人。
五、強化安全生產宣傳教育和培訓，推進“提升職工素質工程”建設
我礦將緊密結合“安全產月”活動，充分利用各級載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針，政策，普及安全生產法律法規和安全生產知識強化企業安全生產主體責任，增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識，繼續組織開展安全生產培訓，努力提高職工整體素質。
六、繼續推進煤礦安全質量標準化建設
認真學習其他礦進安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距與不足按照煤礦達到安全質量標準化建設計劃和方案，進一步完善激勵和獎罰約束機制，形成一切利好政策向達標要求傾斜的良好氛圍，繼續實行安全質量標準化工作監管責任制，安排礦上所有工程技術人員和礦級領導分別掛鉤于煤礦各采掘機、運、通、各個系統中，實行分類指導加強技術管理和指導，確保我礦于年底實現并到達質量標準化建設，有效提升煤礦安全基礎水平。
9. 2026年煤礦工作計劃范文 篇九
為進一步做好20xx年的煤礦宣傳教育工作，使宣傳教育工作有計劃、有目標、有步驟的深入開展，結合礦的實際情況，特制定以下宣傳教育工作計劃：
1、在全礦范圍內大力宣傳普及預防、避險、自救、互救、減災等應急知識。
2、通過礦內廣播、板報、通訊等有效形式大力宣傳事故應急知識。
3、結合安全年活動的開展，進一步加大應急教育宣傳工作力度，爭取每月有一篇應急教育的宣傳報道在《宣傳墻》上發表。
4、靈活運用，形式多樣，采取員工喜聞樂見的方式有針對性的進行宣傳教育，將宣傳教育工作的觸角延伸到每一個員工。
5、將日常宣傳與重、特大突發公共事件發生后的'宣傳教育結合起來，經常性的開展公共安全和應急管理宣傳教育工作。
6、要利用突發事件在社會各界廣泛關注的時機，結合救援和調查等工作的開展，及時動態的進行宣傳教育，擴大宣傳效果。
7、每月要根據不同的生產實際有針對性的進行宣傳教育，特別要注重結合實際，開展專題宣傳工作。
8、對于各類宣傳內容要建立完善的基礎資料。
9、每周一、三、五觀看宣傳教育片。
10. 2026年煤礦工作計劃范文 篇十
一、根據自身實際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。為了做好調度工作，我們認識到必須要有較高的素質和責任感，分析解決生產存在的問題。定期組織全體人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入現場，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調度例會。組織召開調度會，研究解決安全生產中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。
三、重點環節、在安全的基礎上，調度室周密部署，精心組織，重點支持，全面調度。具體完成了以下工作：
1、2月份調度室嚴格執行上級的方針、政策和有關規定，下達礦領導的各項工作指標。收集各種工作信息，并做好詳細記錄，在遇到重大事情時能夠及時向值班領導匯報并通知相關部門處理。
3、4月份，加強對日報表、周報表及相關報送資料進行嚴格審核和及時報送，同時按時組織召開調度例會和交接班會議，并將會上安排布置的工作進行認真落實，并向有關領導及時反饋現場的信息。組織本部門員工學習規程措施，全面提高調度人員專業技術水平，使調度室人員更好發揮調度室的職能。
5、6月份，在配合相關部門進行安全大檢查排查安全隱患的同時，調度室組織部門員工進行停工期間安全培訓學習，做好記錄并就學習內容進行答卷考試。6月20日協調我公司20xx年度礦井水災應急救援演練活動。此次演練達到預期目的，真正做到了領導重視、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做，但是嚴肅認真、反應迅速，演練比較成功，受到中煤分公司領導的高度評價。
四、加強培訓學習工作。按時參加公司內部組織的培訓，如通訊員培訓學習、安全知識電教片培訓學習、CAD培訓學習等。組織調度室所有人員進行調度業務和煤礦專業知識學習，平時主動學習調度業務、現場管理和質量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業務水平，為二期調度工作打下了堅實的基礎。
回顧上半年工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如人員少、專業素質較低，業務知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，造成記錄不太詳盡;協調工作有時存在不到位現象;在處理生產與安全時，有時意識模糊，開展工作時創造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。
下半年，我們將加強信息報送質量。信息力求又快又準，及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段，確保信息快速報送。認真落實各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定及領導交辦的事項等，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。更要加強理論學習，特別是現代化調度業務知識和調度標準化建設方面的知識。以及專業知識，不斷提高專業素養，在實踐中學習，以學習指導實踐，擴展思路，樹立超前意識，加強制度建設，做好基建建設項目的信息采集、施工單位和施工隊的調度管理工作。在今后的日子里，調度室有信心、有決心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，為把我礦建設成為和諧文明、安全高效現代化礦井而拼搏。
11. 2026年煤礦工作計劃范文 篇十一
繼續全面貫徹落實集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產安全，以質量標準化為基礎，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎，現將四季度安全工作總體安排如下：
一、指導思想
在礦業公司冬季安全生產管理中，要以隱患排查為根本制度、現場管理為主要手段，安全質量標準化為管理主線，__抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育，全面落實安全生產責任制，以人為本，開展冬季百日安全生產活動，為全年安全工作做好收尾工作。
二、工作目標
1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。
2、礦領導干部跟、值班無空崗。
3、達到集團公司一級質量標準化標準。
4、開展百日安全生產活動，最好冬季“三防”工作。
三、安全管理規定
1、嚴格執行安全包保制度。班子成員實行安全包班組，職工之間互保聯保，以“三鐵”手段，嚴抓細管，徹底杜絕“三違”和習慣__違章，寧聽罵聲，不聽哭聲。
2、認真落實領導干部值班、下井跟班規定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產、隱患不除不生產、質量不達標不生產、安全沒有把握不生產”和安全生產“六不準”，確保四季度實現安全零事故。特種作業人員必須持__上崗，嚴格做到不遲下不早上、不空班漏崗規定。
3、加大隱患查處力度，消滅車輛事故、機電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項事故，嚴格查處“三違”行為。
4、每星期安全監察部門組織全礦安全質量大檢查、并根據自查情況現場落實整改，并對所查問題進行通報處罰。
5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發揮班組長兵頭將尾的職能，提高跟班隊長、班長安全責任心，加大對危險人物的排查，消除人的不安全行為；認真落實職工互保聯保工作制度，大力開展反“三違”和習慣__違章活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象，凡查出的`“三違”人員一律停工從嚴進行處理。
6、繼續加大質量標準化工作力度，保__生產現場實現動態達標，凡達不到標準的必須停產進行整改。
7、加強機電運輸安全管理。切實加強對機電線路的安全管理，必須保__100%安全可靠；加強各安全保護檢查維護，確保安全運行。
8、堅持抓重點、重點抓，對施工地點進行認真研究，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴密、完善的安全生產措施，確保我礦各項工作能夠有序開展。
9、切實做好地面安全管理工作，切實抓好冬季“三防”工作，加強地面安全監管。