現(xiàn)場工作總結(jié)（通用14篇）
1. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇一
20xx年已經(jīng)過去了，總結(jié)過去一年的工作，有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃》，規(guī)劃分析了當(dāng)前形式，闡明了未來的發(fā)展目標(biāo)和舉措，研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心，同時(shí)堅(jiān)定了自己發(fā)展的信心，卯足了20xx年的干勁。下面我從三個(gè)方面總結(jié)過去一年的工作。
一、做了那些工作
1、內(nèi)業(yè)資料的整理。
按照《北京市施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》中的要求，將項(xiàng)目安全部現(xiàn)有資料分類整理，建立文件盒，相應(yīng)資料入盒存檔。編制缺失的相關(guān)安全管理制度（安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用制度等），收集隨工程進(jìn)度進(jìn)行產(chǎn)生的安全資料（如機(jī)械進(jìn)場驗(yàn)收記錄、安全技術(shù)交底、機(jī)械備案資料）。
2、安全教育培訓(xùn)。
新工人入場前的三級(jí)教育是提高工人安全意識(shí)的有效手段，根據(jù)以往事故經(jīng)驗(yàn)，事故的發(fā)生源于工人安全意識(shí)薄弱。因此加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn)，能有效預(yù)防事故的發(fā)生。工人進(jìn)場后由安全部進(jìn)行簡單的入場安全教育，隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識(shí)答卷A卷，經(jīng)考試合格后才允許上崗，同時(shí)收集工人的身份證復(fù)印件，將身份證復(fù)印件黏貼在三級(jí)教育卡的背面和試卷的右上角。對(duì)于特種作業(yè)人員，還需要作答專業(yè)的知識(shí)試卷，同時(shí)聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn)危F(xiàn)場作業(yè)時(shí)確保100%持證上崗。
項(xiàng)目部的安全工作需要全員參與，人人都是安全員，為了提高項(xiàng)目部整體的安全管理水平，還編制了項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃和考核試卷，堅(jiān)持有培訓(xùn)有考試的培訓(xùn)方針，讓項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行再學(xué)習(xí)再提高。
3、安全檢查
每日進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項(xiàng)目安全檢查記錄及隱患整改復(fù)查記錄表》，落實(shí)責(zé)任人、時(shí)限、措施、資金和預(yù)案，做好隱患排查治理的“五落實(shí)”工作。
組織每周一的聯(lián)合檢查，對(duì)監(jiān)理檢查記錄中提出的問題督促相關(guān)部門落實(shí)整改，并填寫檢查記錄回復(fù)單報(bào)監(jiān)理復(fù)查。
針對(duì)現(xiàn)場進(jìn)度開展專項(xiàng)安全檢查，本年度開展臨時(shí)用電、消防治安和揚(yáng)塵治理三項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查。
4、安全制度和精神的宣貫
將行業(yè)主管部門下發(fā)的文件內(nèi)容在項(xiàng)目上進(jìn)行宣貫；梳理公司現(xiàn)有的安全制度和相關(guān)通知，將其中對(duì)項(xiàng)目上的規(guī)定動(dòng)作和要求進(jìn)行宣貫；將公司的月度安全例會(huì)和每年兩次的安委會(huì)會(huì)議精神在項(xiàng)目上進(jìn)行宣貫；
5、組織重大安全生產(chǎn)活動(dòng)
根據(jù)集團(tuán)和公司兩級(jí)精神，編制了《百日綠色安全施工活動(dòng)方案》、《歲末年初安全生產(chǎn)大檢查方案》和《空氣重污染應(yīng)急措施》，將風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，將以上方案在全項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行總動(dòng)員、總部署，提前做好特殊時(shí)期的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
二、本崗位工作的新認(rèn)識(shí)
1、資料的收集與整理不同步
資料的收集與整理要與工程進(jìn)度同步，安全資料多數(shù)是其他部門提供的，要做好安全資料收集的催辦工作。上級(jí)下發(fā)的實(shí)時(shí)文件中需要編制的方案或制度，應(yīng)及時(shí)編制并符合現(xiàn)場實(shí)際，可操作性強(qiáng)。
2、工人的安全教育存在局限性
工人的安全教育不能僅局限于入場教育，進(jìn)場施工后應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度開展針對(duì)性的.教育。教育形式應(yīng)多樣化，充分利用多媒體工具進(jìn)行教育及展示，有條件情況下，可以組織現(xiàn)場工人進(jìn)行1-2次的體驗(yàn)式培訓(xùn)，還可以組織工人參觀安全事故警示展板等，總之，應(yīng)充分發(fā)掘新的教育形式，寓教于樂。
3、安全工作應(yīng)全員參與
發(fā)揮全員的積極性，讓安全監(jiān)督成為每個(gè)人的義務(wù)。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務(wù)，我們應(yīng)做好對(duì)項(xiàng)目全員的安全培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)講需要各部門配合的工作，現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題。
4、重大安全生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)落地
重大安全生產(chǎn)活動(dòng)的舉辦是項(xiàng)目安全文化的重要體現(xiàn)，重大活動(dòng)的舉辦不應(yīng)僅停留在紙面上，要讓活動(dòng)真正的落地，分包方和總包方的員工均應(yīng)積極參與，目前的重大安全生產(chǎn)活動(dòng)參與面小，參與人員少，未能在項(xiàng)目營造良好的安全氛圍。
三、自我完善
1、經(jīng)選拔、推薦參與了集團(tuán)“安全先鋒實(shí)訓(xùn)營”，進(jìn)行了為期15天的封閉培訓(xùn)，自己的業(yè)務(wù)知識(shí)有了很大提高，過程中通過與他人交流找到了自身的不足。
2、經(jīng)選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養(yǎng)計(jì)劃”，本次培訓(xùn)旨在提高青年人才的綜合素質(zhì)，讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務(wù)體系、集團(tuán)公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展公司的技術(shù)商務(wù)聯(lián)合創(chuàng)效，提高了對(duì)行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，開拓了視野。
3、執(zhí)行力不徹底，項(xiàng)目安全管理工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)看上去在忙忙叨叨的做，但沒有真正落地，工作效果不顯著，明年應(yīng)在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。
4、溝通協(xié)調(diào)不到位，“二次溝通”時(shí)有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力，但是溝通前的準(zhǔn)備工作沒有做到位，經(jīng)常在信息沒有弄準(zhǔn)確或資料掌握不全面的前提下與相關(guān)部門溝通，導(dǎo)致傳遞錯(cuò)誤信息或干擾相關(guān)部門正常工作。以后應(yīng)在溝通前做好充分的準(zhǔn)備工作，避免“二次溝通”的發(fā)生。
5、工作計(jì)劃性不強(qiáng)，計(jì)劃偏差后的糾偏能力弱。工作沒有一定的計(jì)劃性，還處在“來什么事干什么事”的工作狀態(tài)，工作看似完成但沒有頭緒，主次不清。明知有些事情未按自己當(dāng)初計(jì)劃發(fā)生，但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施。以后應(yīng)提高自己計(jì)劃和糾偏兩項(xiàng)能力，如果一年的計(jì)劃不好做可以先做一個(gè)季度的工作計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容盡可能要全，盡量避免計(jì)劃外的工作發(fā)生，同時(shí)當(dāng)計(jì)劃有偏差時(shí)，應(yīng)采取補(bǔ)救措施，及時(shí)糾偏。
2. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇二
嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法，認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的施工方案，審查人、機(jī)、料的準(zhǔn)備與到位情況，組織進(jìn)行條件驗(yàn)收，對(duì)于條件驗(yàn)收各方提出的問題，督促整改消項(xiàng)落實(shí)。日常檢查中，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位整改。不定時(shí)組織參建各方對(duì)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工安全、有序開展。
首先要感公司的關(guān)心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
本人在20--年2月入職，主要負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費(fèi)用和環(huán)保等施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
在這即將過去四年的時(shí)間里，讓我在思想認(rèn)識(shí)方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，深刻體會(huì)到作為一個(gè)監(jiān)理人員，要適應(yīng)各種復(fù)雜的工作環(huán)境，要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位的關(guān)系，嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的原則開展監(jiān)理工作，堅(jiān)持按圖施工，執(zhí)行國家強(qiáng)制性條文，嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)程序。
施工前，復(fù)查施工單位人、機(jī)、料的準(zhǔn)備、到位情況，并針對(duì)施工中容易出現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題，下發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位引起重視，加強(qiáng)預(yù)防，從根本上解決諸多安全、質(zhì)量隱患，防患于未然。
施工中，通過加強(qiáng)巡視和旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全、質(zhì)量問題，情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)業(yè)主單位進(jìn)行通報(bào)，要求施工單位進(jìn)行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。
施工完成后，按照分部分項(xiàng)工程的劃分，以工序?yàn)閱挝贿M(jìn)行驗(yàn)收，根據(jù)規(guī)范及相關(guān)文件規(guī)定，對(duì)工程施工過程進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收和監(jiān)督管理，把好工程施工質(zhì)量控制的最后防線。
工作中，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、費(fèi)用、環(huán)保和進(jìn)度方面控制管理，嚴(yán)格把控建設(shè)程序。
嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法，認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的施工方案，審查人、機(jī)、料的準(zhǔn)備與到位情況，組織進(jìn)行條件驗(yàn)收，對(duì)于條件驗(yàn)收各方提出的問題，督促整改消項(xiàng)落實(shí)。日常檢查中，發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位整改。不定時(shí)組織參建各方對(duì)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工安全、有序開展。
3. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇三
20--年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
一、今年的主要工作
在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了各項(xiàng)施工管理工作。
1、施工管理
過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解材料的儲(chǔ)備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照PVCA方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
2、資料管理
在資料方面：按照工程的形象進(jìn)度及時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并及時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題
1、自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
20--年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下，工作總結(jié)工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。
一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成，工程質(zhì)量基本受控。
1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8，其中質(zhì)量為91.65，進(jìn)度為90.16，服務(wù)為92.98，安全環(huán)保為91.83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4、心得體會(huì)公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性QC小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列QC活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
6、通過有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備個(gè)人簡歷工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。
7.完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8.嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計(jì)劃要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。
二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：
1.質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。
2.質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。
3.部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4.不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5.溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。
三、20--年的工作打算：
1.明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。20--年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。
2.根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。
3.通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。
4.從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃QC活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開展QC小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5.作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6.接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
4. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇四
為全力保障轄區(qū)建筑工地消防安全，堅(jiān)決遏制施工現(xiàn)場重特大火災(zāi)事故。近日，高新區(qū)消防工作組對(duì)轄區(qū)在建工地開展消防安全隱患排查。
檢查中，檢查人員首先對(duì)在建工地的施工現(xiàn)場情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，隨后重點(diǎn)檢查了在建工地是否制定消防安全制度、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，消防車通道是否暢通，消防設(shè)施器材是否完好有效，使用的消防產(chǎn)品是否正規(guī)，施工現(xiàn)場是否存在違章用火用電作業(yè)等情況，并對(duì)施工人員有關(guān)消防知識(shí)掌握及滅火器的操作使用情況進(jìn)行了抽查。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員提出了合理的整改措施，并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場的防火工作，增強(qiáng)消防責(zé)任主體意識(shí)。
通過此次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除一批火災(zāi)隱患，進(jìn)一步提升了在建工地施工人員的.消防安全意識(shí)，規(guī)范了建筑工地的消防安全管理，為工程施工的順利進(jìn)行提供了有力保障。
5. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇五
轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了，在這一年當(dāng)中，我從一個(gè)學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)化為了建筑施工行業(yè)當(dāng)中的一名安全員，在安全崗位的學(xué)習(xí)當(dāng)中，學(xué)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的東西。
經(jīng)過一年對(duì)現(xiàn)場學(xué)習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo)，我現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認(rèn)識(shí)，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題，學(xué)會(huì)了安全崗位管理資料的編寫，以及搜集，各方面的資料能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)的完成，在今年的8月份，科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當(dāng)中，沒有出現(xiàn)安全管理資料的不到位的情況，在資料方面沒有出現(xiàn)問題。
其次是現(xiàn)場的安全管理工作，在日常的工作當(dāng)中，每日都要去現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，能夠自己派人解決的，我會(huì)在第一時(shí)間通知分包單位的負(fù)責(zé)人，叫他們馬上派人進(jìn)行整改，牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的，我會(huì)在檢查完畢后，將情況向項(xiàng)目上的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
在整個(gè)后半年的施工進(jìn)度當(dāng)中，在科技綠洲三期四項(xiàng)目當(dāng)中幕墻單位和安裝單位的危險(xiǎn)性較大，首先，幕墻單位主要都是電焊工作業(yè)，前期幕墻單位的電焊工作業(yè)人員配備的不是很全面，所以有沒有證件的人員，違章作業(yè)，沒有任何的'操作證件在施工現(xiàn)場高處動(dòng)火，很有可能造成起火等事故，這對(duì)現(xiàn)場的安全是一個(gè)挑戰(zhàn)，每天都可以檢查出來幾個(gè)問題，現(xiàn)場沒有滅火器的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，工人不穿戴勞防用品等等，其次就是安裝單位，安裝風(fēng)管、水管、風(fēng)機(jī)、消防管道等都是要在高處才可以完成的，個(gè)別工人現(xiàn)場不系安全帶，并且無任何的安全防護(hù)設(shè)施，采用的移動(dòng)操作平臺(tái)沒有進(jìn)行驗(yàn)收，工人在上面吸游煙或者直接坐在平臺(tái)的防護(hù)上休息，工人直接在下面推著跑等等，這些都具有很高的危險(xiǎn)性，在經(jīng)過對(duì)施工現(xiàn)場的嚴(yán)查，每日的安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場的各班組長的安全教育以后，逐漸的控制好了施工現(xiàn)場局面的發(fā)展。
再者就是現(xiàn)場的臨時(shí)用電和機(jī)械設(shè)備，在每日的檢查過程當(dāng)中，時(shí)不時(shí)的會(huì)出現(xiàn)漏電保護(hù)器損壞的現(xiàn)象，漏電保護(hù)器是關(guān)系到人身用電安全的最后可靠保障，像剛進(jìn)場的精裝修單位，有些電箱的門接地就是沒有的，工人有的嚴(yán)重的超過了規(guī)范的要求，并且無小電箱直接的接入在分配電箱內(nèi)，檢查出了這些情況立即安排電工進(jìn)行整改，屢次發(fā)生的直接把電線剪斷，在經(jīng)過一段時(shí)間的嚴(yán)查，現(xiàn)場的臨時(shí)用電一直處于可控狀態(tài)，機(jī)械設(shè)備在使用的過程中未按要求，比如說切割機(jī)，切割機(jī)的隨機(jī)開關(guān)應(yīng)該在手柄上，幕墻單位的則很多都是在機(jī)體上，這對(duì)操作來說就很不方便，并且存在安全隱患等等，基本都是對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育，整改。在現(xiàn)場的管理工作當(dāng)中，我還有很多的不足，很多的時(shí)候還是要向師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
6. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇六
上半年，溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下，我項(xiàng)目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難，頑強(qiáng)拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。
現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目20xx年上半年工作總結(jié)如下:
一、建設(shè)工程基本情況
自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20__年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對(duì)本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收，并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗(yàn)收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中，已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬元。
二、工程建設(shè)與管理
半年來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢總體是樂觀的，從組織管理到微觀控制基本實(shí)現(xiàn)文字落實(shí)、制度落實(shí)、工作落實(shí)。建設(shè)環(huán)境寬松，社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，國有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、 組織管理情況
通過結(jié)合建設(shè)管理工作實(shí)際，自年初，我項(xiàng)目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的`管理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時(shí)間都在12小時(shí)以上;年初，項(xiàng)目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會(huì)，會(huì)上對(duì)去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績的同時(shí)，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20__年工地管理工作目標(biāo)，并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案;同時(shí)，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場的這一實(shí)際情況，項(xiàng)目部對(duì)分包單位提出了嚴(yán)格的要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制，并隨時(shí)接收、配合各主要部門和單位的檢查驗(yàn)收。
在日常工作中，我部繼續(xù)會(huì)同監(jiān)理單位及施工單位，堅(jiān)持了施工現(xiàn)場例會(huì)制度，每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會(huì)，召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加，對(duì)上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié)，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。
2、 質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
2.1、質(zhì)量控制
半年來，項(xiàng)目部以“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中，著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作，設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項(xiàng)目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，基本上對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)檢驗(yàn)批、每一個(gè)隱蔽范圍、每一項(xiàng)隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗(yàn)收;過程驗(yàn)收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn)，加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理及項(xiàng)目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，及時(shí)處理，嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。
材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研，精選工程材料;二是嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，對(duì)不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場;三是把好材料使用關(guān)，對(duì)不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用，對(duì)有異議的立即停用并進(jìn)行檢測。
2.2、進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，年初，項(xiàng)目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報(bào)批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并在日常施工過程中，項(xiàng)目部按照此計(jì)劃表，進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計(jì)劃，力爭進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會(huì)上，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實(shí)，直至調(diào)整工期。
2.3、投資控制
項(xiàng)目部對(duì)資金支出始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí)、壓縮支出、杜絕浪費(fèi)的中心思想，以“堅(jiān)持原則，不亂花一分錢;控制造價(jià)、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢” 的工作方針，把資金管理作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗;對(duì)工地領(lǐng)出的材料及時(shí)檢查，核實(shí)使用地點(diǎn)、數(shù)量，對(duì)剩余材料及時(shí)收入庫存，避免了材料流失和浪費(fèi)。
半年來，項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對(duì)策，嚴(yán)格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項(xiàng)目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
3、 安全與文明施工管理情況
安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓。年初，根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo)，由項(xiàng)目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進(jìn)一步健全完善，做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章項(xiàng)目，施工者不違章操作。對(duì)一些高危作業(yè)群體，如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工(內(nèi)容)項(xiàng)目，實(shí)行了強(qiáng)制性監(jiān)管，要求施工方消除安全隱患，拿出單項(xiàng)安全技術(shù)方案;并及時(shí)督促施工方對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使臨邊防護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標(biāo)示牌醒目清晰，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序，掩體材料標(biāo)識(shí)清楚，人員安全行為規(guī)范落實(shí);同時(shí)，通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來，整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。
三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施
1、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用，加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。
2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時(shí)，要求施工方立即整改，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁后補(bǔ)，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
3、會(huì)同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時(shí)清退，嚴(yán)禁用于工程。
4、增大獎(jiǎng)罰力度，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰，對(duì)于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。
四、下半年的工作計(jì)劃
1、狠抓進(jìn)度管理，確保計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。一是嚴(yán)格按照工程年度計(jì)劃任務(wù)，認(rèn)真制訂季、月、周計(jì)劃，明確各項(xiàng)保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。二是突出監(jiān)理例會(huì)和現(xiàn)場辦公會(huì)的作用，認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計(jì)劃和階段施工計(jì)劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合理。
7. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇七
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在XX公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在總結(jié)回顧一下今年的工作情況：
一、工作內(nèi)容
對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
二、在施工技術(shù)方面
我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
三、工作心得
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報(bào)，但不付出一定沒有回報(bào)。
我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂意的聽從并接受，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。
我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
8. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇八
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間20--年已經(jīng)快至末尾。在過去的20--年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情。在工作中，也體會(huì)到了工作的艱難和堅(jiān)定。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助中心負(fù)責(zé)人的管理中心工程方面的工作，在參與的工程中，編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。
一、積累經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)到底施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，因?yàn)閲鴻z期間工期緊，任務(wù)重，在施工工藝上有些不到位，我們也沒有采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現(xiàn)象，后來全部返工處理。如果我們提前計(jì)劃到位，管理到位，就能避免這樣的結(jié)果。所以在以后的施工中心，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)上不能摻雜任何僥幸成分。
二、技術(shù)交底不容忽視。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí)，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的要及時(shí)糾正，并要求施工班組嚴(yán)格按照交底的要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。
三、加強(qiáng)管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)。20--年東部高速接連發(fā)幾起生了安全事故，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是安全員的責(zé)任，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，要積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在中心內(nèi)部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有中心管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果都抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。
四、不足之處。首先自己的專業(yè)知識(shí)還是相對(duì)欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，武裝自己，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多與他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
9. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇九
時(shí)光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的20xx，回首20xx，在集團(tuán)公司董事長的指引下，我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會(huì)效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個(gè)良好的契機(jī)走進(jìn)了這個(gè)大家庭。 從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個(gè)月時(shí)間，雖然7個(gè)月的光蔭并不能培養(yǎng)一個(gè)人堅(jiān)強(qiáng)的信念，但我從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時(shí)間的工作過程中，我體會(huì)到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個(gè)人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對(duì)近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結(jié)。
一、提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。
來了公司上班以后，為了適應(yīng)QA工作的需要，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位，提高自身管理方面專項(xiàng)素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊(duì)，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。(如GMP，企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)，四平市總工會(huì)文藝匯演等)。通過GMP培訓(xùn)使我的GMP知識(shí)得到了充實(shí)，更加有利于自身QA工作的有效開展，各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。
二：認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控，把QA工作做到實(shí)處。
QA工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單位后，我會(huì)按崗位對(duì)生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，
1、檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識(shí)，并在清潔有效期內(nèi)。
2、稱量，配料崗位 核對(duì)原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復(fù)核。
3、合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致
4、制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤。
5、干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時(shí)間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。
6、包衣崗位：核對(duì)批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
7、鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批號(hào)，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符
8、包裝崗位：檢查藥品批號(hào)，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對(duì)包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫無誤。
在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合GMP要求的地方及時(shí)通知崗位班長或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止20xx年12月12日對(duì)各品種共計(jì)117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計(jì)算準(zhǔn)確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP認(rèn)證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計(jì)36個(gè)文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，保證了上述各項(xiàng)在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報(bào)工作。
每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報(bào)至質(zhì)量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作。
五、完成潔凈區(qū)溫濕度，塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)歸檔工作。
根據(jù)新版GMP認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部對(duì)新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂，從5月-12月一共完成的7個(gè)月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室提供檢驗(yàn)報(bào)告書。 第六、 其他方面按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時(shí)性工作。主要表現(xiàn)為：車間內(nèi)部情況說明的編寫，人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年這段時(shí)間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強(qiáng)，這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。對(duì)此總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1、與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時(shí)無法領(lǐng)會(huì)主任要表達(dá)的真正意愿，導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力不討好的情況。
2、管理能力有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術(shù)。平時(shí)積極鼓勵(lì)員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動(dòng)性，做到各司其責(zé)，處理問題的失誤就會(huì)更少。
3、工作流程化不夠。在工作中有時(shí)不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個(gè)別崗位記錄的填寫。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書學(xué)習(xí)，在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，其中對(duì)九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài)，將看似無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，總結(jié)過去是為了更好的展望未來，在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝，提高管理水平，使自己逐步向復(fù)合型人才邁進(jìn)。
10. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇十
一、基坑施工監(jiān)控要點(diǎn)
1.基坑施工應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案要求進(jìn)行；
2.深度超過2米的基坑臨邊應(yīng)設(shè)置防護(hù)；
3.坑壁支護(hù)應(yīng)按方案實(shí)施，并按要求實(shí)施基坑環(huán)境監(jiān)測，基坑變形最大值和日變形量不能超過規(guī)定的限值；
4.基坑施工應(yīng)設(shè)置有效排水系統(tǒng)；
5.坑邊荷載、堆土、機(jī)械設(shè)備距坑邊距離符合方案規(guī)定要求；
6.上下基坑必須設(shè)置登高措施；
7.進(jìn)場施工機(jī)械已經(jīng)過驗(yàn)收、司機(jī)持證上崗、作業(yè)區(qū)設(shè)警戒線。
二、模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控要點(diǎn)
1.鋼管支撐材質(zhì)符合規(guī)定，外徑不得小于48×3.5㎝,無裂縫等
2.立柱穩(wěn)定,包括支撐高度立柱間水平支撐縱橫向剪刀撐間距\立桿間距（縱向橫向）等符合方案要求
3.作業(yè)環(huán)境2米以上高處制模,作業(yè)人員要有可靠的立足點(diǎn),防護(hù)設(shè)施完善
三、施工用電監(jiān)控要點(diǎn)
1.臨時(shí)用電現(xiàn)場布置應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)的用電平面圖；
2.高壓線防護(hù)架按方案搭設(shè)；
3.支線架設(shè)高度應(yīng)確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米；
4.現(xiàn)場照明架設(shè)高度大于2.4米；危險(xiǎn)場所應(yīng)使用安全電壓；
5.電箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、放置高度下口高于60㎝；
6.動(dòng)力開關(guān)電箱應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱；
7.用電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備是否有可靠的接地裝置；
8.變配電裝置符合規(guī)范要求；供電采用三相五線制；配電室設(shè)示警牌、滅火機(jī)、絕緣毯、絕緣手套等。
四、“三寶”、“四口”防護(hù)監(jiān)控要點(diǎn)
1.施工人員進(jìn)行現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；
2.在建工程應(yīng)采用合格安全網(wǎng)封閉；
3.2米以上高處作業(yè)必須系安全帶；
4.樓梯口應(yīng)設(shè)臨邊扶手、電梯井口、設(shè)防護(hù)門、電梯井內(nèi)應(yīng)每10米設(shè)一道貌岸然平網(wǎng)；
5.預(yù)留洞口、坑井設(shè)置可靠的防護(hù)措施；
6.通道口設(shè)置防護(hù)棚、施工層超過24米高度設(shè)置雙層防護(hù)棚；
7.陽臺(tái)、屋面等臨邊必須設(shè)置可靠的防護(hù)欄桿。
五、腳手架搭設(shè)監(jiān)控要點(diǎn)
1.立桿基礎(chǔ)應(yīng)有排水系統(tǒng)；
2.架體與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)水平方向每二個(gè)立桿間距小于3.6M,垂直方向每3.6M設(shè)一拉撐點(diǎn)
3.防護(hù)欄桿及安全網(wǎng)應(yīng)在第二步以上設(shè)置
4.剪刀撐應(yīng)每隔9米設(shè)一道;夾角為45～60度
5.立桿間距（24米高度腳手）不大于1.8米;水平高度不得大于2米
6.每四步設(shè)置一層隔離笆
7.腳手架應(yīng)設(shè)置登高斜道;出入口應(yīng)設(shè)置通道防護(hù)棚
鋼管腳手架四角設(shè)置保護(hù)接地及防雷接地
六、施工機(jī)具監(jiān)控要點(diǎn)
（一）打樁機(jī)施工
1.打樁機(jī)機(jī)械準(zhǔn)用證齊全、有效；
2.打樁機(jī)超高限位裝置符合要求，作業(yè)區(qū)域5米以內(nèi)無高壓線；
3.起吊鋼絲繩潤滑良好，無斷線超標(biāo)現(xiàn)象；
4.樁機(jī)走車軌道鋪設(shè)應(yīng)符合出廠說明書規(guī)定；
5.電動(dòng)機(jī)械電源接線及控制系統(tǒng)接觸可靠，連接電纜無破損。
（二）井架與龍門搭設(shè)
1.吊盤超高限位、領(lǐng)先裝置靈敏可靠；
2.卷揚(yáng)機(jī)應(yīng)固定牢靠、繩筒保險(xiǎn)裝置有效；
3.纜風(fēng)繩應(yīng)20米設(shè)一組、每增10米增設(shè)一組；
4.鋼絲繩斷絲不超標(biāo)、不拖地、過路應(yīng)設(shè)保護(hù)；
5.樓層卸料平臺(tái)防護(hù)可靠、鋪板嚴(yán)密；
6.吊盤設(shè)安全門、二側(cè)檔板牢固。架體垂直，連接牢固、包小眼安全網(wǎng)；
7.傳動(dòng)系統(tǒng)繩筒上的鋼絲不少于三圈；
8.吊籃高度超過30米應(yīng)搭設(shè)雙層防護(hù)棚；
9.樓層設(shè)置層數(shù)標(biāo)記、上下聯(lián)絡(luò)有信號(hào)裝置；
10.附墻裝置首道不超過7米、把桿高度不超井架頂部；
（三）塔式起重機(jī)監(jiān)控要點(diǎn)
1.每臺(tái)塔機(jī)裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；
2.經(jīng)市建委認(rèn)定的檢測機(jī)械辦理檢測，頒發(fā)合格方能使用；
3.塔式起得機(jī)的人員配備，險(xiǎn)駕駛員外，指揮人員1～2名；
4.力矩限制器靈敏、可靠；重量限制器靈敏、可靠；回轉(zhuǎn)限位器靈敏、可靠；行走限位器靈敏、可靠；變幅限位器靈敏、可靠；超高限位器靈敏、可靠；吊鉤保險(xiǎn)靈敏、可靠；卷筒保險(xiǎn)靈敏、可靠。
（四）施工升降機(jī)監(jiān)控要點(diǎn)
1.每臺(tái)施工升降機(jī)裝拆人員配備齊全（包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等），操作人員必須持證上崗；
2.經(jīng)市建委認(rèn)定的檢測機(jī)構(gòu)辦下檢測，頒發(fā)合格證方能使用；
3.吊籠底部四周應(yīng)設(shè)防護(hù)圍欄；
4.升降機(jī)周圍三面應(yīng)搭設(shè)雙層防墜棚；
5.駕駛室與各樓層必須設(shè)置通訊聯(lián)系裝置。
（五）小型施機(jī)具監(jiān)控要點(diǎn)
1.攪拌機(jī)與砂漿機(jī)必須設(shè)置專用開關(guān)電箱，搭設(shè)操作防護(hù)棚，掛設(shè)安全操作規(guī)程牌，驗(yàn)收合格牌；
2.木工平刨機(jī)、電鋸應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚，設(shè)置專用開關(guān)電箱安全裝置齊全，掛設(shè)安全操作規(guī)程牌，驗(yàn)收合格牌。
3.電焊機(jī)應(yīng)配置專用開關(guān)電箱、二次側(cè)空載降壓裝置，一次側(cè)電源線不超5米，外殼有可靠接地、進(jìn)出線側(cè)設(shè)防護(hù)罩有防雨措施，掛驗(yàn)收合格牌。
4.手持電動(dòng)工具應(yīng)設(shè)置開關(guān)電箱，有可靠接地裝置，施工人員操作磨石子機(jī)、一類手持工具和潛水泵等必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套。
七、操作平臺(tái)監(jiān)控要點(diǎn)
（一）落地操作平臺(tái)搭設(shè)監(jiān)理監(jiān)控要點(diǎn)
1.底部堅(jiān)實(shí)平整符合施工組織設(shè)計(jì)要求；
2.立桿、剪刀撐、拉結(jié)符合施組織設(shè)計(jì)要求，拉結(jié)必須與建筑物連接；
3.操作施工作業(yè)面四周防護(hù)嚴(yán)密、牢靠、安全；
4.登高扶梯齊全，進(jìn)入作業(yè)面的通道牢固平整，無明顯高底；
5.操作平臺(tái)搭設(shè)完畢經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后應(yīng)掛設(shè)驗(yàn)收合格牌，限載標(biāo)志牌（內(nèi)外均掛）方能使用。
（二）懸挑式鋼平臺(tái)監(jiān)控要點(diǎn)
1.擱置點(diǎn)與上部拉結(jié)點(diǎn)必須設(shè)置在建筑物上，不得設(shè)置在腳手架等其他施工設(shè)備上；
2.斜拉桿或鋼絲繩在構(gòu)造上兩邊各設(shè)前后兩道；
3.應(yīng)設(shè)置4個(gè)經(jīng)過驗(yàn)算的吊環(huán)；
4.安裝時(shí)鋼絲繩卡不得少于4個(gè)；
5.懸挑平臺(tái)安裝完畢，經(jīng)項(xiàng)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收，驗(yàn)收合格掛牌掛設(shè)限載標(biāo)志牌（內(nèi)外均設(shè)）才能使用。
八、個(gè)人防護(hù)監(jiān)控要點(diǎn)
1.安全帽佩戴正確，系好帽扣；
2.安全帶完好無缺，使用時(shí)高掛低用；
3.絕緣鞋、絕緣手套、電焊工臉罩應(yīng)完好并準(zhǔn)確使用；
4.專業(yè)施工人員須持證上崗；
5.危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)有保護(hù)人員。
九、特殊工種監(jiān)控要點(diǎn)：
須持建筑行業(yè)培訓(xùn)的上崗證；電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨兩用電梯、起重指揮、井架搭設(shè)操作人員要持建設(shè)行政主管頒發(fā)的上崗證，持證上崗；小型機(jī)械、如木工機(jī)械、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等操作證，企業(yè)內(nèi)部可以自行培訓(xùn)發(fā)證；各類上崗證在有效期內(nèi)使用。
十、消防器材是否配備齊備？是否過期？動(dòng)火作業(yè)是否經(jīng)過審批，安全員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
一、檢查方法
要采取"一看（資料）、二查（現(xiàn)場）、三提（問題）、四反饋"的檢查方法。
首先，要檢查安全管理資料，主要檢查施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、安全測試、安全驗(yàn)收、安全檢查等記錄，要檢查這些資料有無責(zé)任單位、責(zé)任人的簽字蓋章。
其次，檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)的實(shí)施情況，重點(diǎn)檢查腳手架等7項(xiàng)內(nèi)容（詳見檢查重點(diǎn)）。
在檢查的過程中要對(duì)陪檢的人員進(jìn)行安全防護(hù)和安全知識(shí)的提問，一是落實(shí)現(xiàn)場安全防護(hù)措施的真實(shí)性，二是檢查有關(guān)人員對(duì)安全防護(hù)措施的掌握情況。
最后，要將檢查的結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場反饋，對(duì)存在的隱患下達(dá)安全事故隱患通知書，隱患嚴(yán)重的要下達(dá)責(zé)令停工整改通知書。各檢查組、各有關(guān)單位，在檢查中遇到技術(shù)性較強(qiáng)的問題，難以判定的，要立即上報(bào)。這次檢查要針對(duì)汛期的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查監(jiān)控鄰近山體、坡地、低洼及沿海一線的在建、新建和停建工程，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，嚴(yán)防因風(fēng)暴潮引起的倒塌、山體滑坡及水淹等事故。
二、檢查重點(diǎn)
本次檢查的重點(diǎn)，主要是指腳手架及大模板工程、基坑開挖、塔吊及起重吊裝作業(yè)、臨建設(shè)施、圍擋墻（包括停工的工程）、建筑裝飾裝修工程、施工臨時(shí)用電等7項(xiàng)主要內(nèi)容：
（一）腳手架及大型模板工程
1、腳手架立桿基礎(chǔ)是否做到基礎(chǔ)平整、堅(jiān)固，排水通暢（設(shè)排水溝）；
2、腳手架與建筑物的拉結(jié)是否牢固可靠，數(shù)量是否符合要求；
3、安裝使用整體提升式腳手架有無備案證（市建管局備案）；
4、懸挑腳手架懸挑梁是否采用型鋼（工字鋼等）；
5、搭設(shè)的接料平臺(tái)是否有獨(dú)立支撐系統(tǒng)，嚴(yán)禁與腳手架相連，嚴(yán)禁在腳手架上懸掛水桶等重物；
6、模板支撐系統(tǒng)要有受力分析、計(jì)算和經(jīng)施工、監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，確保基礎(chǔ)穩(wěn)固、支撐可靠；
7、是否嚴(yán)格執(zhí)行模板安裝、拆除前的審批制度，大型模板立放時(shí)是否有固定堆放架，并有穩(wěn)定的支撐和防傾倒措施（審批報(bào)告）。
（二）基坑開挖
1、基坑開挖前有無對(duì)現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估并按規(guī)定實(shí)施防護(hù)（開工前的'安全評(píng)估報(bào)告）；
2、基坑開挖前有無專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)施工、監(jiān)理及建設(shè)單位的三方審批蓋章。深度超過5米或雖不超過5米但是周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑，必須經(jīng)甲級(jí)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)支撐防護(hù)方案（有關(guān)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人和單位章）；
3、基坑開挖后對(duì)邊坡、臨邊等，有無及時(shí)實(shí)施階段性的防護(hù)并有責(zé)任人簽字的驗(yàn)收、觀測記錄（驗(yàn)收記錄表）；
4、基坑開挖工程有無指定專人負(fù)責(zé)、專人監(jiān)護(hù)，有無邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化情況記錄（監(jiān)控記錄表）。
（三）塔吊及起重吊裝作業(yè)
1、拆裝塔吊的隊(duì)伍是否具備相應(yīng)的資格，塔吊司機(jī)、指揮人員是否持證上崗（復(fù)印件加蓋公章）；
2、塔吊拆裝、驗(yàn)收、使用等相關(guān)方案的手續(xù)是否健全并嚴(yán)格執(zhí)行；
3、塔吊在安裝、修理中，是否違章采用其它代用件及代用材料，是否使用自行改裝塔吊（查維修記錄）；
4、塔吊各類保險(xiǎn)裝置是否齊全有效；基礎(chǔ)是否按照國家有關(guān)規(guī)定和說明書的要求施工，基礎(chǔ)資料齊全，排水措施有效；防雷裝置是否齊全、可靠（檢查塔吊基礎(chǔ)資料，避雷裝置）。
（四）圍擋墻
1、磚砌圍墻有無按規(guī)范的規(guī)定和市建委的要求制定設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案；
2、磚砌圍墻是否安全、美觀，做到基礎(chǔ)、墻體砌筑牢固可靠，有無使用粘土、雜土砌筑，有無砌筑空心墻；
3、圍墻內(nèi)外無依墻堆放建筑材料、建筑垃圾；建筑垃圾是否及時(shí)清運(yùn)；
4、磚砌圍墻有無出現(xiàn)裂縫、傾斜、塌陷的情況，達(dá)不到要求的必須立即拆除重砌（嚴(yán)格實(shí)施）；
5、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對(duì)圍擋墻定時(shí)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收紀(jì)錄；
6、有無防范風(fēng)暴潮的制度和實(shí)施的措施（上檣）。
（五）臨建設(shè)施
1、臨建設(shè)施砌筑使用的磚、石、砂漿及屋梁等是否符合要求，嚴(yán)禁干砌；
2、屋面是否使用紅瓦，不得采用石棉瓦，嚴(yán)禁使用菱苦土板房；
3、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)及安全監(jiān)管人員是否對(duì)臨建設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢查、驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收紀(jì)錄；
4、有無防范風(fēng)暴潮的制度和實(shí)施的措施（上墻）。
（六）建筑裝飾裝修
1、現(xiàn)場有無建立健全消防安全責(zé)任制，落實(shí)消防安全的各項(xiàng)管理制度，配備消防裝置，電箱、倉庫等部位配備干粉滅火器，設(shè)置安全通道。
2、對(duì)易燃易爆、有毒化學(xué)物品的購買、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)有無嚴(yán)格的管理措施；對(duì)電氣焊等動(dòng)火作業(yè)有無嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和監(jiān)控（動(dòng)火監(jiān)護(hù)人，審批表）；
3、臨時(shí)用電有無執(zhí)行"三級(jí)配電、兩極保護(hù)"、"三相五線制"的規(guī)定。
（七）施工臨時(shí)用電
1、變（配）電室有無可靠的防雨措施；
2、施工現(xiàn)場在大雨天氣是否停止供電作業(yè)，雨后有無對(duì)所有用電設(shè)施和線路進(jìn)行檢查并做記錄；
3、有無嚴(yán)格執(zhí)行"三級(jí)配電、兩極保護(hù)"，"三相五線制"的規(guī)定，接零保護(hù)是否可靠。
11. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇十一
近日，懷柔支隊(duì)聯(lián)合區(qū)住建委集中對(duì)懷柔科學(xué)城在建施工工地進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查。
檢查中，各檢查組重點(diǎn)對(duì)施工工地內(nèi)消防安全管理制度是否落實(shí)；應(yīng)急處置力量是否配備；消防設(shè)施、器材是否完好有效；員工宿舍、辦公室、廚房操作間等重點(diǎn)部位用火、用電情況是否規(guī)范；動(dòng)火審批制度是否落實(shí)；臨時(shí)消防車通道是否暢通等情況進(jìn)行了檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的.擠占臨時(shí)消防車通道、消火栓維護(hù)保養(yǎng)不到位等問題，檢查組督促施工單位加強(qiáng)消防安全管理，及時(shí)排查整改消除火災(zāi)隱患。
檢查結(jié)束后，檢查組就進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場消防安全工作提出四點(diǎn)意見：一是要嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任，結(jié)合“三自”活動(dòng)認(rèn)真開展施工現(xiàn)場內(nèi)部自查自改；二是要落實(shí)值班巡查制度，科學(xué)調(diào)配微型消防站人員，一旦發(fā)生突發(fā)情況及時(shí)處置；三是要加強(qiáng)電氣焊、廚房操作間、配電室等重點(diǎn)工種重點(diǎn)部位的安全管理；四是要加強(qiáng)消防安全宣傳教育，提升工人消防安全意識(shí)，增強(qiáng)火場逃生自救等突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
下一步，懷柔消防救援支隊(duì)將持續(xù)開展施工領(lǐng)域消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，將消除火災(zāi)隱患放在首位，全力確保轄區(qū)消防安全形勢穩(wěn)定。
12. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇十二
一、高度重視，落實(shí)責(zé)任
各單位要牢固樹立“安全第一”的意識(shí)，高度重視建筑工地消防安全管理工作，要深入貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場消防安全的緊急通知》（成建委發(fā)【20xx年】714號(hào)）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳關(guān)于立即開展建筑施工安全消防“回頭查、回頭看”行動(dòng)的通知的通知》（成建委發(fā)【20xx年】12號(hào)）文件精神，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員和責(zé)任。公司要定期組織專項(xiàng)檢查，項(xiàng)目部要落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火安全責(zé)任制，安全工程師要每周帶隊(duì)開展消防安全專項(xiàng)檢查，安全員要對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行跟蹤消除，確保消防安全防范措施落到實(shí)處。
二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化消防安全
（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全管理。
施工現(xiàn)場應(yīng)建立健全消防管理的規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)人員。嚴(yán)格把好產(chǎn)品采購關(guān)，必須使用符合阻燃要求目式達(dá)到20xx年目的密目式安全網(wǎng)。對(duì)動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)火審批制度，作業(yè)人員持證上崗，并設(shè)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人，實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
實(shí)行明火作業(yè)時(shí)，必須避開易燃易爆物品和裝置，操作完畢后腰認(rèn)真清理現(xiàn)場，防止產(chǎn)生暗火。嚴(yán)禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時(shí)從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)；使用易揮發(fā)性材料時(shí)，應(yīng)隨時(shí)封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放并遠(yuǎn)離熱源。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。嚴(yán)禁在運(yùn)行的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行切割和焊接。對(duì)各種用途的臨時(shí)用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局，保證有足夠的'安全通道、防護(hù)間距。安全通道應(yīng)保持暢通，標(biāo)志醒目。
（二）加強(qiáng)活動(dòng)用房搭設(shè)管理。
活動(dòng)用房的設(shè)計(jì)、制作、安裝、拆卸和使用必須嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T188―20xx年）的要求執(zhí)行，且符合《成都市建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)輕型鋼結(jié)構(gòu)裝配式活動(dòng)用房管理暫行規(guī)定》的要求。活動(dòng)用房的安裝應(yīng)符合以下防火要求：
1、活動(dòng)用房場地周邊應(yīng)設(shè)置消防通道，寬度不小于4米，配置消防水源。
2、活動(dòng)用房距易燃易爆、危險(xiǎn)物品等危險(xiǎn)源的距離不小于16米，食堂用房與宿舍用房應(yīng)分開設(shè)置。
3、對(duì)于兩層的活動(dòng)用房，當(dāng)每層的建筑面積大于200平方米時(shí)，應(yīng)至少設(shè)兩個(gè)安全出口或疏散樓梯；當(dāng)每層的建筑面積不大于200平方米且第一層使用人數(shù)不超過30人時(shí)，可只設(shè)置一個(gè)安全出口或疏散樓梯。活動(dòng)用房棟與棟之間的距離不小于3。5米。
4、活動(dòng)用房搭設(shè)不宜超過兩層，其耐火等級(jí)達(dá)到四級(jí)要求，超過兩層時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)行國家規(guī)范《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016執(zhí)行。
5、活動(dòng)用房墻板和門等裝飾材料應(yīng)滿足防火要求。
6、活動(dòng)用房每100平方米至少配備兩具滅火級(jí)別不低于3A的滅火器，廚房等用火場所應(yīng)適當(dāng)增加。
7、活動(dòng)用房電氣線路安裝，必須符合規(guī)范要求。
一是所有用電線路應(yīng)穿阻燃管明敷；
二是燈具要與板墻保持安全距離，電線穿過彩鋼夾芯板墻板，必須套瓷管或其它不燃的塑管；
三是配電線路宜安裝智能限電器，應(yīng)將照明回路與插座回路分開，插座回路應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器。三層或單棟面積超過200平方米的活動(dòng)用房必須安裝智能限電器。
13. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇十三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)住建廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案〉的通知》（黔建建通〔20xx〕209號(hào)），預(yù)防坍塌、高處墜落事故發(fā)生，有效遏制事故的發(fā)生，我司根據(jù)方案對(duì)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)一部署和要求，集中開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)整治行動(dòng)，并取得了良好的效果。現(xiàn)將整治總結(jié)如下：
一、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，采用合理化建議
成立了以公司總工程師為組長的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，要求項(xiàng)目成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各自職責(zé)范圍，分工明確，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目的督查，確保專項(xiàng)整治工作的順利有效開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真組織開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)治理工作例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司關(guān)于開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故的文件要求，將預(yù)防坍塌、高處墜落事故作為重大危險(xiǎn)因素管理，要求項(xiàng)目部制定專門的實(shí)施方案、安全管理制度。
二、進(jìn)行預(yù)防坍塌、高處墜落專項(xiàng)檢查
專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對(duì)項(xiàng)目部的所有深基坑、高邊坡、起重機(jī)械、土方邊坡、模板等可能存在施工坍塌事故隱患的專項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行一次全面安全檢查，全面排查安全隱患、安全責(zé)任主體管理缺位、安全行為失范等問題，提出改進(jìn)措施，限期做好整改落實(shí)。要求操作特殊設(shè)備、從事特種工種的操作人員持證上崗，杜絕無證上崗；并檢查施工現(xiàn)場腳手架的安全穩(wěn)定性和規(guī)范性，以及作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品；檢驗(yàn)起重機(jī)械等特種設(shè)備安全技術(shù)性能符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)、有能力操作相應(yīng)施工設(shè)備。
對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格排查，發(fā)現(xiàn)隱患， 及時(shí)消除，未能及時(shí)整改的，限期要求整改。并對(duì)相關(guān)作業(yè)人員開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故安全常識(shí)教育，提高其安全和自我保護(hù)意識(shí)，提高其安全警惕性，發(fā)現(xiàn)坍塌、高處墜落不安全隱患立馬向有關(guān)人員報(bào)告，或者可以報(bào)批準(zhǔn)后停止施工，待隱患消除后方可繼續(xù)作業(yè)。
三、嚴(yán)格落安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度
專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組要求項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度，對(duì)于存在高危作業(yè)點(diǎn)和特殊設(shè)備，要求立即停止作業(yè)，并將整改結(jié)果上報(bào)公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)置專人對(duì)制度落實(shí)情況和相關(guān)記錄進(jìn)行督查。對(duì)不遵守制度者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并通報(bào)批評(píng)，確保各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全管理和安全教育培訓(xùn)工作
專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展預(yù)防坍塌、高處墜落教育培訓(xùn)工作，各項(xiàng)目部在專項(xiàng)整治重點(diǎn)施工現(xiàn)場堅(jiān)持每天的班前會(huì)，把每天的.生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)施工人員。通過各種會(huì)議，牢固樹立了“事故可防”的安全意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)不合格不上崗”的員工上崗原則。項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度和操作規(guī)程，加大特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和更新改造力度，消除安全隱患。嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，提高員工的安全文明意識(shí)。
五、加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)的巡查監(jiān)控工作
公司不定期對(duì)專項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行安全排查，對(duì)于存在安全隱患的作業(yè)點(diǎn)和設(shè)備，要求及時(shí)進(jìn)行整改，并在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。
通過此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展，大大消除了公司各項(xiàng)目部作業(yè)中可能存在的坍塌、高處墜落事故隱患，提高了各級(jí)管理人員及現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識(shí)，有效促進(jìn)了我司工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我司將不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警、預(yù)控，完善預(yù)防坍塌、高處墜落施工應(yīng)急體系建設(shè)，建立安全監(jiān)管長效機(jī)制，并不斷累積經(jīng)驗(yàn)。
貴州建工集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司
x年十月二十五日
14. 現(xiàn)場工作總結(jié) 篇十四
20xx年本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部分工地上問題得到解決。
回顧安裝公司xx年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。今年下半年我被委派到地管理項(xiàng)目工作，有好多工作沒有做好，質(zhì)量、安全沒有落實(shí)透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故，盡管天氣惡劣、施工工地復(fù)雜，但自己確實(shí)感覺到自己的管理確實(shí)不足。在未來的工作中，我會(huì)努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、提高自身專業(yè)素質(zhì)。
假如我是一名安全員，我就要讓人人都來重視安全，絕對(duì)的遵章守法，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。認(rèn)識(shí)到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到:或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。
假如我是一名安全員，我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。當(dāng)一天安全監(jiān)督員，就要讓安全思想牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，讓我們正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。我要讓人人成為安全員，我會(huì)把公司倡導(dǎo)的“責(zé)任連帶安全互保”體系真正落實(shí)。
假如我是一名安全員，我決不搞形式上的安全，而是要追求內(nèi)容上的真實(shí)。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，從而制約采油一線的安全生產(chǎn)管理水平。如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤。
無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn)，是我們發(fā)展的根本保證，安全就是效益。假如我是一名安全員，我會(huì)把這種觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責(zé)，做好總結(jié)，向上級(jí)多提合理化建議;最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服，開好作業(yè)票等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參與監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活.