例會心得體會（精選2篇）
1. 例會心得體會 篇一
特大道路交通事故，造成 x人死亡x人受傷，慘狀令我觸目驚心。事故后，公司開展了安全教育、上路稽查、安全提示等活動；今天又開展“xx集團道路運輸安全集中教育培訓會”。這起事故、這一系列的教育、多項的管理，真正意識到了違法、違章、違規行為的危害性，更加真正使我意識到了道路交通安全的重要性。
在培訓會上，重點學習了《道路旅客運輸及客運站管理規定》、《國務院關于加強道路交通安全工作的意見》、《道路旅客運輸企業安全管理規范》等內容，進一步打牢了個人的法律法規基礎，對今后的安全行車和駕駛服務有較大的幫助；同時也會將今天學習到的知識運用到實際的駕駛服務工作中，杜絕違法違規行為，確保安全行車。
“以人為本，安全第一”，嚴格自覺地遵守道路交通安全是一個機動車駕駛員最基本的義務。3.18特大道路交通事故的慘痛教訓，平日安全學習教育會上的各種事故教訓、事故分析讓我歷歷在目，公司經常性的上路稽查、隱患排查等既督促了我的駕駛服務工作，又提高了我的思想認識。
今天又通過參加太陽女集團道路運輸安全集中教育培訓會，使我在思想上牢牢樹立了安全駕駛意識，在作風上堅定貫徹謹慎行車的要求，杜絕一切不利于道路交通安全的行為。珍惜生命，從自己做起，時刻以清醒的頭腦掌握好手中的方向盤，控制好腳下飛旋的車輪，守好道路交通安全的第一道防線，不開霸王車、不違規超車會車、不無證駕駛、不疲勞駕駛、不酒后駕駛，不超載、超速，避免心存僥幸而給自己和他人留下終生的痛苦和遺憾。
我是至xx班線號車駕駛員，今天參加xx集團道路運輸安全集中教育培訓會，使我受益匪淺。
通過這次教育培訓，以及公司在后開展的安全教育、上路稽查、安全提示，使我對交通安全有了更為深刻到位的理解；我也深深地認識到交通安全在日常生活中的重要性，我保證在今后工作中加強學習，認真領會并遵守相關法律法規，安全行車。
2. 例會心得體會 篇二
1、技術是從事特定崗位的最基本技能，不宜太專注
做it的都喜歡關注技術，可以說是通病了。自己也知道這樣不利于在企業發展，可為什么有時很難轉變思想呢？其中主要原因就是成就感，我在做原糧收購系統時，往往開發設計出新的功能推廣到各個應用點，看到大家都在用我做的東西時，并說很好用，成就感從心底油然而生；還有遇到一些難解決的問題，突然之間靈光一現難題迎刃而解，那種豁然開朗的快感令人興奮、刺激、手舞足蹈！我想這就是為什么大著迷與技術的癥結所在，可隨著工作時間的推移，對企業的運營的不斷認識，開始意識到不清楚業務是怎么管理的，想做出一些東西很難，即使做出來的東西當時適應了，但后期的維護工作慢慢的變得越來越累，需求控制不住，業務流程頻繁變化，我們都要不斷的調整系統，如此等等。其最主要是我們不懂業務或者對業務掌握不全面，在面臨業務部門提出的需求時，判斷不了所提出的需求是否合理，盲目的配合業務部門，沒有從全局看問題，認為技術可行就直接做了，由于片面的做法導致后期維護量大量增多，使得自己身心疲憊。
既然認識到了問題，要怎么改變呢？了解熟悉業務簡單，但做事就不那么容易了，除了工作方法得當，做事還要有毅力與技巧。毅力來自于自身素質，但技巧就要從平時做事中總結歸納了，抓住每個機會多鍛煉鍛煉，努力提高自己的組織能力、溝通能力、協調能力，等這三方面能力到了一定高度后，做事才會貫通；才會有能力上升到管理的崗位。尤其我們在做企業信息化推廣時，很多時候是在改變人的習慣，這里說的習慣包括思想上和行為上的，那就需要我們做事要有絕對的說服力，要不改變一個人的習慣是一個不明智的行為，就算上級領導壓住強力推行，但短時間內滿是怨言，多方面的質疑聲會讓我們受不了，更有甚者還會阻撓你推廣的進度，導致項目的延期。凡此種種，不是技術好就能解決的了，技術再好不會與人溝通、配合，也是枉然，所以技術也只是我們從事這項工作的基本技能之一，不宜太專注耗費太多精力，綜合能力好才是自己在企業里的立足根本。
2、跟著主流走
整天都在忙，累，得不到領導的表揚，有時還挨批。這個現象在我們當中已經很普遍了，其實是認識上的局限性，把自己放在一個小的圈子里，看不到別人注意什么？領導在關注什么？那么當你呈現工作的成果時，會很難得到別人的認可，所以累也算自己活該了，誰叫你不懂“隨波逐流“呢！一般領導關注的，既然是他想要做的，能把領導想要做的事給做好了，當然會被領導重視，道理顯而易見。大多時候，主流在企業里就是領導的一些指示，別管他是實的還是虛的，對我們來講都一樣，做成功了達到領導的指示要求了，才會被發現認可。
3、目標要定高一些
從某種角度來說，我們的所有行為由目標組成，比如：有了目標，我們才能夠從一個動作到另一個動作；有了目標，我們才能夠從一個想法到另一個想法；有了目標，我們才能夠從一個地方到另一個地方；有了目標，我們才能夠從一個環境到另一個環境。我們在開展一項工作時，都是從一個想法開始，經過大家研討集思廣益，形成解決方案，再不斷的優化、補充最終形成了做這項的工作的制度或管理手段，從而完成了從一個想法到一個管理制度的演變。整個過程中目標都在不斷提高，才會把這項工作做到一個又一個高度。正所謂要求有多高，走的就有多遠。安于現狀止步不前，終究會被遺棄淘汰。
4、做人就是在做一些事
做了一些事是為了更好的做人 一個人怎么樣是別人評價出來的，別人怎么評價你，是通過跟你接觸，看你的言行、思想以及做事的態度，言行不論什么場合，做事不論大小都會在別人的印象中留下痕跡，日后對你的評價全來自于這些點滴。有句話說“細節決定成敗”，工作中要時刻注意每個細節，確實如此，一屋不掃何以掃天下呢。所有的小事都能做好了，才有機會做大事，每件事都做好了人自然也就做好了。