醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)（通用14篇）
1. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇一
醫(yī)療衛(wèi)生扶貧項目的主要目標是面向廣大農(nóng)村地區(qū)，提高農(nóng)村地區(qū)，特別是西部貧困山區(qū)人民基本的初級醫(yī)療保健水平。在我國一些貧困地區(qū)，尤其是西部貧困山區(qū)，農(nóng)民陷入一個因貧致病、因病致貧或因貧返病、因病返貧的怪圈，許多農(nóng)民無錢求醫(yī)問藥，小病拖成大病，大病拖成絕癥，貧病相交，成為一些地方擺脫貧困的瓶頸，也是醫(yī)療扶貧的一個難點。我會與有關(guān)省的醫(yī)療部門合作，繼續(xù)在醫(yī)療扶貧方面開展一些項目。
村衛(wèi)生室援建項目：作為對村醫(yī)培訓項目的支持，針對貧困山區(qū)無診所的現(xiàn)實，我們啟動了村衛(wèi)生室援建項目。20xx年在寧夏回族自治區(qū)的隆德縣，同心縣和固原縣陸續(xù)建成了38間衛(wèi)生室。該項目受到了寧夏衛(wèi)生主管部門的高度重視和熱烈歡迎，認為這為建設完整的農(nóng)村醫(yī)療網(wǎng)絡作出了貢獻。這些衛(wèi)生室在當?shù)卣块T的支持下，逐漸發(fā)展成為當?shù)氐尼t(yī)療服務中心，集醫(yī)療、婦幼保健、免疫和計劃生育指導等多項功能為一體，極大地方便了當?shù)厝罕娍床【歪t(yī)，同時也極大地鼓舞了“愛德村醫(yī)”的為民服務的積極性。
艾滋病宣傳教育項目：繼續(xù)在云南開展艾滋病宣傳教育項目。在當?shù)刈诮碳靶l(wèi)生部門支持下，20xx年下半年啟動了與河南周口市和駐馬店市基督教“兩會”的艾滋病知識培訓項目，共舉辦了3期培訓班，在基層群眾中收到了良好的宣傳效果。同時，在河南有關(guān)縣啟動了艾滋孤兒助養(yǎng)項目，助養(yǎng)了600多名。 中國教育
巡回醫(yī)療：為了方便西部高原山區(qū)群眾看病就醫(yī)，繼青海和甘肅后，又于20xx年給西藏自治區(qū)人民醫(yī)院捐贈了一輛流動手術(shù)車，受到了當?shù)夭孛竦?熱烈歡迎。還組織由6名專家組成的醫(yī)療隊兩次前往江蘇新沂縣、浙江嵊州市和福建南安市6個鄉(xiāng)衛(wèi)生院巡回醫(yī)療，接診病人4，665人，帶教當?shù)蒯t(yī)務人員57人。
甘肅結(jié)核病防治項目：繼續(xù)在甘肅執(zhí)行結(jié)核病防治項目，共接診9,354人，實施胸透9,344人，門診初診病人痰檢片檢查5,095人，拍攝胸片、X光片2，876張，發(fā)現(xiàn)并確診活動性肺結(jié)核病人2,064例，99.9%的病人落實了短程化療。
身心項目：這是促進貧困村全面發(fā)展的項目，包括一所學校、一個衛(wèi)生室和一個婦女活動中心。在河北尚義縣和山東費縣完成了5個項目，僅費縣的身心項目現(xiàn)已達到了26個。
《婦女身邊的醫(yī)生》出版發(fā)行：《婦女身邊的醫(yī)生》是美國西方基金會專門為農(nóng)村婦女編寫的健康手冊，語言簡單易懂，很受農(nóng)村婦女的歡迎，已被譯成多種文字出版。我會經(jīng)過兩年的翻譯、修改，終于去年正式出版，共印刷14萬冊，已被無償贈送給全國31個省、市、自治區(qū)的基層婦女衛(wèi)生保健工作人員和廣大農(nóng)村婦女。
2. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇二
醫(yī)療衛(wèi)生扶貧項目的主要目標是面向廣大農(nóng)村地區(qū)，提高農(nóng)村地區(qū)，特別是西部貧困山區(qū)人民基本的初級醫(yī)療保健水平。在我國一些貧困地區(qū)，尤其是西部貧困山區(qū)，農(nóng)民陷入一個因貧致病、因病致貧或因貧返病、因病返貧的怪圈，許多農(nóng)民無錢求醫(yī)問藥，小病拖成大病，大病拖成絕癥，貧病相交，成為一些地方擺脫貧困的瓶頸，也是醫(yī)療扶貧的一個難點。我會與有關(guān)省的醫(yī)療部門合作，繼續(xù)在醫(yī)療扶貧方面開展一些項目。
村衛(wèi)生室援建項目：作為對村醫(yī)培訓項目的支持，針對貧困山區(qū)無診所的現(xiàn)實，我們啟動了村衛(wèi)生室援建項目。20xx年在寧夏回族自治區(qū)的隆德縣，同心縣和固原縣陸續(xù)建成了38間衛(wèi)生室。該項目受到了寧夏衛(wèi)生主管部門的高度重視和熱烈歡迎，認為這為建設完整的農(nóng)村醫(yī)療網(wǎng)絡作出了貢獻。這些衛(wèi)生室在當?shù)卣块T的支持下，逐漸發(fā)展成為當?shù)氐尼t(yī)療服務中心，集醫(yī)療、婦幼保健、免疫和計劃生育指導等多項功能為一體，極大地方便了當?shù)厝罕娍床【歪t(yī)，同時也極大地鼓舞了“愛德村醫(yī)”的為民服務的積極性。
艾滋病宣傳教育項目：繼續(xù)在云南開展艾滋病宣傳教育項目。在當?shù)刈诮碳靶l(wèi)生部門支持下，20xx年下半年啟動了與河南周口市和駐馬店市宗教“兩會”的艾滋病知識培訓項目，共舉辦了3期培訓班，在基層群眾中收到了良好的宣傳效果。同時，在河南有關(guān)縣啟動了艾滋孤兒助養(yǎng)項目，助養(yǎng)了600多名。
巡回醫(yī)療：為了方便西部高原山區(qū)群眾看病就醫(yī)，繼青海和甘肅后，又于20xx年給西藏自治區(qū)人民醫(yī)院捐贈了一輛流動手術(shù)車，受到了當?shù)夭孛竦臒崃覛g迎。還組織由6名專家組成的醫(yī)療隊兩次前往江蘇新沂縣、浙江嵊州市和福建南安市6個鄉(xiāng)衛(wèi)生院巡回醫(yī)療，接診病人4，665人，帶教當?shù)蒯t(yī)務人員57人。
甘肅結(jié)核病防治項目：繼續(xù)在甘肅執(zhí)行結(jié)核病防治項目，共接診9,354人，實施胸透9,344人，門診初診病人痰檢片檢查5,095人，拍攝胸片、X光片2，876張，發(fā)現(xiàn)并確診活動性肺結(jié)核病人2,064例，99.9%的病人落實了短程化療。
身心項目：這是促進貧困村全面發(fā)展的項目，包括一所學校、一個衛(wèi)生室和一個婦女活動中心。在河北尚義縣和山東費縣完成了5個項目，僅費縣的身心項目現(xiàn)已達到了26個。
《婦女身邊的醫(yī)生》出版發(fā)行：《婦女身邊的醫(yī)生》是美國西方基金會專門為農(nóng)村婦女編寫的健康手冊，語言簡單易懂，很受農(nóng)村婦女的歡迎，已被譯成多種文字出版。我會經(jīng)過兩年的翻譯、修改，終于去年正式出版，共印刷14萬冊，已被無償贈送給全國31個省、市、自治區(qū)的基層婦女衛(wèi)生保健工作人員和廣大農(nóng)村婦女。
3. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇三
一、領(lǐng)導重視
我院作為全縣基本公共衛(wèi)生服務工作的試點，是縣局領(lǐng)導經(jīng)過多次組織考察，結(jié)合我縣實際，初步形成對基本公共衛(wèi)生服務工作實施和考核的一種行之有效的辦法。服務的運行既能得到居民的有效監(jiān)督還能清楚、簡單的結(jié)算公共衛(wèi)生服務經(jīng)費，使居民得到的服務更加有形，與此同時職工、鄉(xiāng)醫(yī)工作積極性明顯提高。
二、宣傳到位
我院通過召開動員大會、掛橫幅、貼標語、發(fā)傳單、制作宣傳欄和開展健康知識講座等多種形式開展國家基本公共衛(wèi)生服務項目宣傳，讓廣大居民了解自身能夠免費享有的基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容，提高群眾的知曉率，鼓勵群眾參與，并自覺接受社會監(jiān)督。同時加強了農(nóng)村合作醫(yī)療及居民、城鎮(zhèn)職工保險政策的宣傳，深入宣傳國家基本藥物制度及藥品實行零利潤銷售等惠民政策，為方便農(nóng)民就醫(yī)、保障農(nóng)民健康，發(fā)揮了積極作用。
三、運行機制健全一是規(guī)范設置公衛(wèi)科
根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我院工作實際，成立了“靜升鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務領(lǐng)導組”和“靜升鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生經(jīng)費審核領(lǐng)導組”，負責對我院的基本公共衛(wèi)生服務工作和鄉(xiāng)醫(yī)的考核以及經(jīng)費的審核、監(jiān)督;成立了“靜升鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務慢病組”負責對轄區(qū)內(nèi)重點人群的管理、訪視及體檢；成立了“健教信息組”，負責對基本公共衛(wèi)生服務健康教育服務內(nèi)容的實施及信息的統(tǒng)計、匯總、上報等；成立了“基本公共衛(wèi)生服務婦幼組”負責對轄區(qū)內(nèi)0－6歲兒童、孕產(chǎn)婦的管理、訪視及體檢，同時成立了“預防接種組”負責對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童的免費預防接種及傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理等各項工作，使公衛(wèi)科分工明確，責任到人，為推動我院公共衛(wèi)生工作奠定良好的基礎。
二是強化工作考核，確保工作人員待遇
我院職工全部實行績效考核工資制度，工作人員考核納入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一考核和獎罰。績效工資實行基本工資+效益工資，基本工資按檔案工資定標，其余部分為效益工資。基本工資按出勤考核發(fā)放，效益工資根據(jù)完成工作數(shù)量、質(zhì)量和老百姓滿意度發(fā)放。工作考核每月一小考，每季一大考，全年總考核。實行工資與工作效益掛鉤。每月小考完不成任務的按比例發(fā)放工資，下一個月考核時連同上月任務一并完成的，補發(fā)上月扣發(fā)部分。季度考核完不成任務的，其扣發(fā)部分不予補發(fā)。
三是充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生優(yōu)勢和作用
鄉(xiāng)村醫(yī)生作為公共衛(wèi)生服務的網(wǎng)底人員，也是公衛(wèi)科開展公共衛(wèi)生服務的頂梁柱，搞好本村公共衛(wèi)生服務是鄉(xiāng)村醫(yī)生的應盡職責。為調(diào)動他們的積極性，使他們主動承擔本村基本公共衛(wèi)生服務，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生資金使用效益，我們以服務為考核標準采取按服務數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度定額補助，嚴格按照我院鄉(xiāng)村醫(yī)生考核標準進行公平、公正、合理考核，對考核不合格的給予警告或扣罰補助的處分。每月組織他們開展基本公共衛(wèi)生服務業(yè)務學習，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務能力，同時向他們宣傳國家相關(guān)政策，講解了鄉(xiāng)村醫(yī)生本職工作職責和義務。
四是基本公共衛(wèi)生服務服務券使用
（一）基本公共衛(wèi)生服務保健券的使用
基本公共衛(wèi)生服務運行辦法：首先由衛(wèi)生院向衛(wèi)生局領(lǐng)取公共衛(wèi)生服務，由公衛(wèi)科確定體檢時間后，根據(jù)各村65歲以上老年人、糖尿病、高血壓及重性精神病的數(shù)量，再由衛(wèi)生院和各村委協(xié)調(diào)，各村委組織、鄉(xiāng)醫(yī)配合入戶進行發(fā)放保健券和體檢通知單，體檢日村民帶上基本公共服務保健券和通知單，衛(wèi)生院配專車接送來院免費進行體檢，體檢完成后，由村民在服務簽字后交回衛(wèi)生院，衛(wèi)生院對每一位體檢村民結(jié)果進行認真總結(jié)，并對每一位體檢村民寫一份回執(zhí)單，當面發(fā)放到村民手中同時進行個體化健康教育，每村體檢完成后，根據(jù)服務的服務內(nèi)容及服務數(shù)量為參加鄉(xiāng)醫(yī)及公衛(wèi)科發(fā)放相應補助。
（二）基本公共衛(wèi)生服務隨訪券的使用
我鎮(zhèn)以村為單位每月確定隨訪對象，確定隨訪時間由村委組織鄉(xiāng)醫(yī)提前發(fā)放各種需要隨訪的06歲兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓、糖尿病、重性精神病基本公共衛(wèi)生服務，衛(wèi)生院抽取各組包片人員在鄉(xiāng)醫(yī)的配合下進行隨訪，根據(jù)各種隨訪要求進行隨訪，并填寫基本公共衛(wèi)生服務，進行個體化健康教育，轄區(qū)居民在服務上簽字后鄉(xiāng)醫(yī)帶回衛(wèi)生院，衛(wèi)生院根據(jù)服務上鄉(xiāng)醫(yī)服務次數(shù)及內(nèi)容以月發(fā)放補助。使居民了解各種健康教育知識，提高自我保健能力。
四、轉(zhuǎn)變觀念拓展服務內(nèi)涵，注重完善功能。
公共衛(wèi)生服務逐步實現(xiàn)服務對象由病人向轄區(qū)居民轉(zhuǎn)變，服務方式由單純治病向保障健康轉(zhuǎn)變，由坐堂行醫(yī)向送醫(yī)上門轉(zhuǎn)變，構(gòu)建戶戶擁有家庭醫(yī)生，人人享有衛(wèi)生保健的.大體系。由全科醫(yī)生及護士組成服務團隊，通過建立居民健康檔案，定期隨訪，上門服務等方式，為居民提供“零”距離服務，對重點人群實施規(guī)范化動態(tài)管理，全面推行責任醫(yī)生制度，負責居民健康教育，康復指導和慢性病管理等，達到全民健康的目的。
我們將以此次現(xiàn)場會為契機,以各級領(lǐng)導的鞭策和鼓勵為動力，認真學習借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗,進一步堅定信心，加強學習，克難攻堅，扎實工作，圓滿完成各項公共衛(wèi)生工作任務,力爭做到讓群眾滿意，讓領(lǐng)導滿意,讓社會滿意。
4. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇四
一、重點工作完成情況
（一）開展免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生充實村醫(yī)工作隊伍。今年報名達到88名，招考19名，招考工作已經(jīng)完成。
（二）“優(yōu)質(zhì)服務基層行”開展情況
20xx年已經(jīng)成功創(chuàng)建“基本標準”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有5所，省級驗收“推薦標準”的有1所，創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有1所。
（三）實施促進中心衛(wèi)生院能力建設世行項目。裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院于20xx年5月利用世行項目，完成二級綜合醫(yī)院創(chuàng)建。
（四）規(guī)范實施國家基本公共衛(wèi)生服務項目，開展“兩卡制”工作，切實減輕村醫(yī)負擔。實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務的絕對真實性，績效評價考核的公正性。
（五）全面推進家庭醫(yī)生簽約服務工作
1.20xx年簽約基本情況
全區(qū)常住人口數(shù)91.4萬，總簽約316039人，簽約率34.58%。有償簽約304058人，簽約率33.27%。重點人群簽約164280人，簽約率59.91%，高血壓簽約112076人，簽約率64.32%，糖尿病簽約33286人，簽約率50.03%。
2.貧困人口簽約62597人，簽約率74.34%，落實了“應簽盡簽”。
3.積極開展省家庭醫(yī)生簽約服務示范點創(chuàng)建。裕安區(qū)小華山社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建家庭醫(yī)生服務示范點，與5月份完成市級復核驗收，創(chuàng)建成效比較明顯。
（六）做好基層衛(wèi)生人才能力提升培訓項目。20xx年線上培訓人員學習任務和全區(qū)村醫(yī)線下集中培訓已經(jīng)完成。
（十）積極做好健康脫貧工作，為脫貧攻堅收官奠定良好基礎。
1.做好大病專項救治工作。全區(qū)貧困人口罹患大病患者6844人，已救治6784人，救治率99.12%。治愈115人，病情好轉(zhuǎn)2813人，長期康復511人，繼續(xù)治療2751人。
2.加強重點疾病防控。貧困人口新冠肺炎確診2例，艾滋病新增4人、結(jié)核病32人、手足口病沒有新增病例。
3.扎實開展貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務。全區(qū)貧困人口83367人（剔除20__年和20__年脫貧人數(shù)），簽約62158人，簽約率74.56%。
4.加強三級醫(yī)院結(jié)對幫扶。今年以來工作開展情況：診療患者（人次）5523人次、住院患者2244人次、開展手術(shù)326臺次、培訓人員600人次、開展新項目2個、人員進修4人、遠程會診96人次。
5.加強人才隊伍建設。針對村衛(wèi)生室村醫(yī)短期問題，通過招聘等多種形式將符合條件的63人納入村醫(yī)隊伍管理，從20xx年1月起正式列入工資打卡發(fā)放。積極做好免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學生招考工作。今年報名達到88名，招考19名。
6.開展脫貧巡視整改，按時完成整改任務。
主要內(nèi)容是督促基本醫(yī)療問題整改落實還有欠缺，基層醫(yī)療隊伍建設仍然比較薄弱，醫(yī)療服務能力不強，鄉(xiāng)村醫(yī)療資源整合還不夠到位。整改任務與5月底全面完成。
二、下一步工作打算
（一）做好健康脫貧收官工作。
（二）繼續(xù)做好新冠疫情常態(tài)化防控。
5. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇五
所謂服務型基層黨組織，我們的理解，就是為了充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，把服務作為基本價值取向和功能定位的一種基層組織模式和工作形態(tài)。服務內(nèi)涵應包括四個層面：一是服務發(fā)展。引導基層黨組織和廣大黨員牢固樹立服從和服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局的思想，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進科學發(fā)展的強大動力，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。二是服務社會。加強和創(chuàng)新社會管理，引導基層黨組織致力于關(guān)注民情、維護民安、促進民和，努力推動和諧社會建設。三是服務群眾。通過基層黨組織和黨員強化服務理念、提升服務能力，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。四是服務黨員。基層黨組織尊重黨員的主體地位，保護黨員的合法權(quán)益，形成組織關(guān)愛、服務黨員，黨員關(guān)愛、服務群眾的格局。
一、全縣服務型黨組織建設的經(jīng)驗做法
一是創(chuàng)新黨組織設置模式，推進黨的組織和工作全覆蓋。為適應農(nóng)村發(fā)展的新形勢，打破地域界限，按照產(chǎn)業(yè)趨同、資源共享、以強扶弱、全面發(fā)展的要求，采取強村升格、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建的方式，增強農(nóng)村黨組織服務發(fā)展功能，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局，推動農(nóng)村科學發(fā)展。近幾年，青龍縣升格4個農(nóng)村黨支部為黨總支，建立25個聯(lián)村黨總支。探索建立“區(qū)域型”和“產(chǎn)業(yè)型”黨組織5個，重新設置黨小組127個。加大“兩新”組織和社區(qū)黨組織組建力度，下發(fā)《關(guān)于做好“兩新”組織黨建工作的通知》，成立了全縣“兩新”組織黨工委(非公有制企業(yè)黨工委)，掛靠在縣委組織部。新成立了家樂家超市黨支部、陽光私立黨支部。成立龍城明珠社區(qū)黨支部，使社區(qū)黨組織服務群眾更加便捷有效，切實增強了黨在社會的影響力。
二是加強基層黨員干部隊伍建設，打造服務能力突出的工作力量。以村級組織換屆為契機，推行“雙薦雙選”工作機制，努力把服務業(yè)績突出的優(yōu)秀人才選拔進基層黨組織領(lǐng)導班子。與上屆相比，新一屆村黨組織班子結(jié)構(gòu)更加合理、素質(zhì)明顯提高。深化“領(lǐng)頭雁”工程，選派30名優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記到5個縣直涉農(nóng)部門跟班學習，切實將先進理念和工作方式帶到農(nóng)村。這一做法得到了村書記的大力推崇，效果非常明顯。去年以來，青龍縣大力推進項目建設，今年全縣確定為招商引資年，明確規(guī)定每個行政村至少引進1個百萬元以上項目，這進一步激發(fā)了農(nóng)村干部特別是村書記帶頭招商、帶頭創(chuàng)業(yè)的熱情與干勁。為增加農(nóng)民收入，全縣村書記帶頭領(lǐng)辦合作社32個、創(chuàng)建協(xié)會6個。深化黨員“雙育工程”，爭取財政經(jīng)費100萬元，打造縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)村黨員技能培育實踐基地，共舉辦各類技能培訓45場次，培訓農(nóng)村黨員和實用人才1500多人次，提高了農(nóng)村黨員服務群眾本領(lǐng)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強窗口單位和服務行業(yè)作風建設，組織評選出一批群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務品牌、優(yōu)秀服務標兵。建立“3+1”選人用人平臺，抽調(diào)350多名黨員干部到項目建設、拆遷一線、信訪維穩(wěn)、基層建設年等中心工作成長鍛煉，在攻堅克難中提升服務發(fā)展、服務基層、服務群眾能力。
三是推行網(wǎng)格化管理，健全聯(lián)系服務群眾網(wǎng)絡。強化基層黨組織服務社會職能，在全縣基層黨組織和黨員中深入開展“一區(qū)雙戶”活動，科學劃分1313個農(nóng)村黨員責任區(qū)，優(yōu)選2535名農(nóng)村黨員擔任責任區(qū)責任人，架構(gòu)農(nóng)村黨員服務發(fā)展網(wǎng)格化格局。在每個責任區(qū)內(nèi)，明確黨員致富能手和綜治維穩(wěn)人員為該區(qū)責任人，制定年度目標和具體目標，全縣黨員致富能手與農(nóng)戶結(jié)成幫扶對子2685個，新培養(yǎng)致富能手1350多人，帶動2200戶農(nóng)戶發(fā)展桑柞蠶、食用菌、中藥材等致富產(chǎn)業(yè)。結(jié)合新形勢，開展落實“七權(quán)七責”，深化“一區(qū)雙戶”活動，強化農(nóng)村黨員宗旨意識，為群眾提供全覆蓋的動態(tài)管理服務。
四是統(tǒng)籌聯(lián)系服務群眾資源，提升城鄉(xiāng)基層黨組織整體服務能力。出臺《關(guān)于建立縣直部門聯(lián)系基層長效機制的意見》，明確77個縣直單位黨組織聯(lián)系25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，396個行政村，統(tǒng)籌推進基層建設年幫扶村、文明生態(tài)村、后進村、典型培樹村和扶貧開發(fā)村建設，切實發(fā)揮部門幫扶作用，增強服務基層工作的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性，促進城鄉(xiāng)社會統(tǒng)籌發(fā)展。出臺《關(guān)于在縣級領(lǐng)導干部中實行“點線面”捆綁責任制的實施意見》，每名縣級領(lǐng)導“面”上聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn);“線”上擔任公路河道及沿線環(huán)境整治責任區(qū)長、段長;“點”上分包項目建設、各類創(chuàng)建村、各類問題戶，強化縣級領(lǐng)導服務責任，明確縣級領(lǐng)導服務內(nèi)容。結(jié)合基層建設年活動和創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后工作，繼續(xù)推動結(jié)對共建工作，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為共建重點，把有效整合服務資源作為共建任務，整體提升城鄉(xiāng)基層黨組織的服務功能和服務能力水平。
二、服務型黨組織創(chuàng)建面臨的挑戰(zhàn)
一是經(jīng)費保障不足。在“一切以經(jīng)濟建設為中心”的思想指導下，黨的建設雖然建立了責任制，也強調(diào)黨建是各級黨組織書記的“主業(yè)”，但是經(jīng)費投入不足的問題仍然十分明顯，基層黨組織“巧婦難為無米之炊”現(xiàn)象仍然十分突出。以青龍為例，全縣396個行政村中，無集體經(jīng)營收益的村261個,占65.9%。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，多數(shù)村生產(chǎn)建設性支出如村村通道路工程、文明生態(tài)村創(chuàng)建等支出明顯增加;而非生產(chǎn)性支出如三級黨報等報刊訂閱費用、招待費等支出也相應較大，收入難以滿足支出需求。xx年全縣村級總支出7524萬元，平均每村19萬元，另一方面，因為村村通工程、村級組織陣地建設等公益事業(yè)建設,導致村級債務逐年增加。截至xx年底,全縣村級債務總額8652.7萬元, 平均每村負債21.8萬元。縣財政每年轉(zhuǎn)移支付下?lián)苊看?000元和人均4元的村級經(jīng)費，對于無集體經(jīng)營收入或收入主要靠上級轉(zhuǎn)移支付的村，多數(shù)是入不敷出，運轉(zhuǎn)困難，這就導致農(nóng)村黨組織無錢辦事，直接影響農(nóng)村黨組織服務水平。
二是能力水平不足。一方面，一些基層黨組織軟弱渙散、缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力。特別是個別農(nóng)村黨組織班子不健全、不團結(jié)、執(zhí)行力不強，班子之間爭領(lǐng)導權(quán)、爭決策權(quán)、爭財權(quán)，形不成工作合力，村書記、村主任之間各自為政、甚至相互拆臺，思想和工作上存在“兩張皮”。另一方面，隨著社會變革，各種利害關(guān)系交織，因征地拆遷、低保補助、社會保障等引發(fā)的群眾矛盾和糾紛日益增多，一些黨員干部不加強學習，缺乏實踐鍛煉，與群眾打交道、做群眾工作的能力偏低。
三是主觀意愿不足。這一現(xiàn)象主要表現(xiàn)在農(nóng)村，一些黨員黨性觀念不強，宗旨意識淡漠，只顧忙自己的事、干自己的活，黨員不參加組織生活，缺乏為群眾服務的愿望。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，外出務工、經(jīng)商的農(nóng)村流動黨員較多，在利益相關(guān)下，有30%以上的村如果不支付誤工補貼，很難召開黨員、村民代表大會，組織開展各項活動。
三、服務型黨組織創(chuàng)建的有效途徑
十八大報告指出：“以服務群眾、做群眾工作為主要任務，加強基層服務型黨組織建設。”因此，要建設基層服務型黨組織，需著重把握以下幾點。
一是配強高素質(zhì)基層干部隊伍。要通過層層選拔、下派掛職等形式，充實和壯大基層黨組織服務隊伍。針對一些村情復雜、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇澹梢栽跈C關(guān)干部中選派一批急需的專業(yè)型人才和“雙帶”能力強的領(lǐng)導型人才，到村開展工作，把聯(lián)系服務的工作重心下移。嚴把發(fā)展黨員入口關(guān)，及時處置不合格黨員，保證黨員隊伍純潔。目前，農(nóng)村基層黨組織干部隊伍普遍年齡大，迫切需要一支充滿活力的農(nóng)村帶頭人。而大學生村官是當前農(nóng)村干部隊伍中學歷高、有干勁的群體。要鼓勵引導大學生村官通過競選當選為村“兩委”委員。同時，要完善大學生村官出口，從大學生村官中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部，并鼓勵繼續(xù)在村級任職，為基層大學生村官樹立榜樣，促進大學生村官勤奮工作，扎根基層，不斷充實和提高自己。
二是提升黨組織和黨員服務能力。健全黨員教育機制，建立健全上級黨組織對下級黨組織、黨組織對黨員述學、考學機制，用黨的最新理論成果武裝黨員干部，永葆黨員先進性。要制定落實黨員輪訓規(guī)劃，以走進課堂學、網(wǎng)絡課堂學、專家指導學、外出考察學等方式，提高黨員做好服務的能力。要健全基層黨員干部培訓機制，加強政策法規(guī)、實用技術(shù)、群眾工作法的培訓，增強形勢發(fā)展的推動力。加大對基層黨組織的支持力度，上調(diào)村級轉(zhuǎn)移支付資金，應保證每村在3萬元以上。同時，項目、人才等方面向基層傾斜，培育更多致富產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)更多的農(nóng)村致富帶頭人和致富能手，為基層黨組織服務群眾創(chuàng)造良好的條件。
三是健全基層黨員干部激勵保障機制。建設服務型基層黨組織必須堅持把聯(lián)系人民群眾放在首位。要建立黨員直接聯(lián)系貧困戶、困難黨員、老黨員制度，幫助基層干部尤其是困難黨員群眾解決實際困難，在服務基層中加深與人民群眾的感情。探索財政出一點、黨費出一點、社會捐一點的形式，成立黨員幫扶專項資助基金，用于送醫(yī)療、送技術(shù)、送項目、送資金，增強幫扶的時效性。從工作上、政治上關(guān)心基層黨員干部，完善選撥培養(yǎng)、考核獎懲、輪崗交流等管理制度，讓農(nóng)村黨員干部政治上有盼頭、工作上有干勁。如，在村干部中招錄公務員這一政策應該放寬至其他“兩委”班子成員，凡是學歷條件、工作年限、德才情況符合要求的都應該準予報考。
四是支持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，將上級扶持資金作為村集體投入，形成“一村一品”、“一村一特”、“一村一業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，依托龍頭企業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展。如我縣隔河頭鎮(zhèn)大森店村借助基層建設年工作組的幫扶，將上級扶持資金作為集體投入，同時發(fā)動村民自籌資金120萬元，建立絨山羊基地，推進強村富民。對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的村，享受招商引資優(yōu)惠政策，電力、交通、水利等相關(guān)部門出臺優(yōu)惠政策給予扶持，形成發(fā)展村級集體經(jīng)濟良好氛圍。整合政府幫扶資金，對發(fā)展前景好但又缺乏資金的村集體項目進行重點扶持，做到幫扶一個，發(fā)展一個，增收一個。逐步推行農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革，集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，村民用土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)入股，進行生產(chǎn)經(jīng)營，年底集體和農(nóng)戶按股分紅。
五是建立聯(lián)系服務考核評價制度。建立健全科學的評價體系，是推動服務型黨組織建設長效化的重要抓手和保障。通過評價可以有效反映群眾的真實意愿，可以檢驗黨組織的服務成效，可以在找出差距的基礎上不斷健全服務機制。要明確評價主體，也就是由誰說了算的問題。服務對象即評價主體。結(jié)合服務發(fā)展、服務社會、服務群眾、服務黨員這四個主題，評價主體應為“發(fā)展” 、“社會”、“群眾”和“黨員”。這就包括各類經(jīng)濟社會組織，農(nóng)牧民、知識分子、工商業(yè)經(jīng)營業(yè)、工人、學生等各類人群，以及政治、經(jīng)濟、文化、社會、生態(tài)等方面的全面推進。幾年來，我縣每年實行行風評議和百名優(yōu)秀股長評選，由基層黨員群眾對各單位行風和股長服務情況進行評議。xx年《河北省村民委員會選舉辦法》規(guī)定村委會成員成員連續(xù)兩次被民主評議不稱職的，其職務終止。這種做法真正將權(quán)力交給了被服務對象，黨組織和黨員服務工作做得好不好，由黨員群眾來評價。可以將這種做法選擇試點，進行推廣鋪開，實現(xiàn)評議經(jīng)常化、常態(tài)化。
6. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇六
為貫徹20__年湖南省基層衛(wèi)生工作總體思路，堅持“以基層為重點”的衛(wèi)生與健康工作方針，堅持“抓重點、補短板、強弱項”堅持基本醫(yī)療和基本公衛(wèi)并重并重，繼續(xù)深化基層衛(wèi)生綜合改革，不斷提升基層衛(wèi)生服務能力，促進基層衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的要求，堅持執(zhí)行基本藥物制度、落實基本公共衛(wèi)生服務項目，為全面建成小康社會，推進健康湖南建設作出貢獻。現(xiàn)將我區(qū)20__年半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)如下：
一、基本情況
某區(qū)成立于A9AA年4月，是某市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積A22.8平方公里，其中中心城市建成60平方公里。現(xiàn)轄A個街道、A個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個旅游度假區(qū)（黃巖），共A2個行政村、A4個社區(qū)居委會。總?cè)丝贏.25萬。目前，某區(qū)衛(wèi)生健康局轄基層衛(wèi)生機構(gòu)A2個，醫(yī)務人員S0人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務中心S1個、站S個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院S個。
二、主要成效和做法
（一）公共衛(wèi)生服務均等化水平得到提高。
根據(jù)公共衛(wèi)生服務要求，免費向城鄉(xiāng)居民提供基本項公共衛(wèi)生服務，預防保健和健康教育工作逐步落實。主要開展了以下幾項工作：一是開展了城鄉(xiāng)居民健康檔案的建檔工作。截至目前，累計建立居民健康檔案620137人份，
建檔率達98.05%。二是及時為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預防接種證和接種卡，積極組織開展了擴大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫，兒童預防接種建證率、建卡率均達到了95%以上。無疫苗接種后異常反應和預防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作，定期發(fā)放健康宣教資料。累計發(fā)放健康宣傳資料4.9余萬冊（本），開展健康教育講座396余次，受益居民3余萬人次。同時，積極開展新篩、產(chǎn)篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作，相關(guān)指標均到達省、市半年工作要求。
（二）保障公衛(wèi)經(jīng)費
我局聯(lián)合財政局共同下發(fā)《關(guān)于20__年上半年基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費下?lián)艿耐ㄖ罚≦衛(wèi)發(fā)〔20__〕19號），采取預撥的方式將半年經(jīng)費下?lián)苤粱鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位，保障各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)經(jīng)費的落實。
（三）優(yōu)質(zhì)服務基層行的開展
我局要求全區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)進行“優(yōu)質(zhì)服務基層行”的申報工作，按照省、市要求對照國家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務能力標準（20xx版）和《社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務能力標準（20xx版）》查漏補缺，認證落實整改措施，著力提升服務能力，不斷改善服務質(zhì)量。
（四）家庭醫(yī)生簽約服務
我區(qū)各單位積極推進家庭醫(yī)生簽約服務，按照上級文件的任務要求，今年家庭醫(yī)生簽約服務覆蓋率達到40%以
上，重點人群簽約服務覆蓋率達到60%，服務對象滿意度較好。
三、存在問題
1.關(guān)于專業(yè)技術(shù)人才嚴重匱乏。社區(qū)由于條件簡陋、待遇不高，難以留住擁有一技之長的專業(yè)技術(shù)人員，致使我區(qū)基層專業(yè)人才出現(xiàn)嚴重斷層的現(xiàn)象，已嚴重影響了我區(qū)基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。我區(qū)醫(yī)衛(wèi)人員嚴重不足，且工作長期處于超負荷狀態(tài)。當前基層各項工作任務越來越多，再加上重大公共衛(wèi)生服務項目逐年增加頻繁啟動，工作量、工作要求與人手緊缺的矛盾日益突出，且我區(qū)屬于某市主城區(qū)，城區(qū)的單位都是租房運行業(yè)務用房嚴重不足，現(xiàn)有的人力、物力、財力難以承擔全面推行家庭醫(yī)生簽約服務工作的基本需求。
2、基礎設施相對薄弱。通過積極爭取項目，我區(qū)利用中央財政資金對3個社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行改擴建，大部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)主要租賃業(yè)務用房開展工作，嚴重制約社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)事業(yè)的長期發(fā)展，急需政府劃撥業(yè)務用地用于落實國家社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目的建設。同時，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）配置的醫(yī)療設備、器械大都是80年代產(chǎn)品，大量陳舊的專業(yè)設備無法及時得到更新，醫(yī)療設備短缺問題已成為制約發(fā)展的主要因素。
3、應急、急救能力欠缺。由于社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）人才青黃不接，醫(yī)療設備落后，面對疫情、危重病人急救束手無策，無法保證老百姓的生命安全。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）長期歷史性債務較多。長期以來，由于地方財力緊張，對衛(wèi)生事業(yè)的投入有限，對社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的投入就更少，一些項目配套資金難以到位，社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的歷史負債等問題難以解決，嚴重制約了社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的持續(xù)健康發(fā)展。
四、建議和意見
1.進一步完善經(jīng)費保障和編制管理人事分配機制。一是建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制。財政部門按編制內(nèi)實有人數(shù)全額核撥的人員經(jīng)費(包括基本工資、績效工資、離退休人經(jīng)費、社會保障經(jīng)費、住房公積金、職業(yè)年金),并納入年度財政預算;承擔基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本建設和設備購置更新以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置經(jīng)費等;打破將基本公共衛(wèi)生和基本藥物專項經(jīng)費用以沖抵人員工資的現(xiàn)狀，各項專項經(jīng)費進行單獨核算下?lián)埽猪棸葱l(wèi)生計生政策予以保障。對于部分單位有空編但實有人員未滿時，經(jīng)報批財政部門、人事部門審核，由財政拿出部分資金用于補貼基層用人單位招聘臨聘人員。對于偏遠地區(qū)的醫(yī)務人員，按照服務地點離城區(qū)的遠近，由財政拿出適當經(jīng)費給予補貼。財政每年增加的衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。逐步化解基層醫(yī)療機構(gòu)債務。二是完善人員編制管理。
按省委、省政府“X辦發(fā)〔20__〕38號”文件重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心的人員編制。并納入全額事業(yè)管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制按每1000人服務人口配備1.4人的標準
核定（中心衛(wèi)生院可按輻射服務人口計算），社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員編制按每1000人服務人口配備1人的標準核定。三是落實招聘自主權(quán)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)所需專業(yè)技術(shù)人才，由衛(wèi)生計生部門在編制限額內(nèi)，按照公開、公平、公正的原則，制定公開招聘方案，經(jīng)人力資源社會保障部門、編制部門同意后,組織實施招聘工作,擬聘結(jié)果報區(qū)人力資源社會保障部門備案后,辦理聘用手續(xù)。針對偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊缺崗位人才及連續(xù)服務5年以上的臨聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、高學歷、高職稱建立公開招聘“綠色通道”，可以采取直接考核的方式招聘。四是完善職稱評聘制度。建立以醫(yī)療服務數(shù)量和質(zhì)量為導的基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員職稱評價機制，在基層醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)的高級專業(yè)技術(shù)人員不再受崗位職數(shù)限制，實行即評即聘。
2.拓寬籌資渠道，加大公共衛(wèi)生投入。一是充分發(fā)揮財政的主導地位作用，按照財政部、國家計委、衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)補助政策的意見》有關(guān)“政府衛(wèi)生投入不低于財政支出的增長幅度”的原則，逐步增加政府對衛(wèi)生的投入，突出醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)。二是改革和調(diào)整衛(wèi)生經(jīng)費的投向結(jié)構(gòu)，增加對疾病預防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等經(jīng)費的投入。三是參照教育系統(tǒng)模式，定期公開招考的形式，引進專業(yè)技術(shù)人員，建立長效機制。四是加大宣傳力度。通過形式多樣的宣傳方式，逐步增強我區(qū)廣大人民群眾的健康意識，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，避免出現(xiàn)因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。
3.加強體系建設，提高衛(wèi)生服務能力。一是進一步加強疾病預防控制體系建設。建立和完善以區(qū)疾病預防控制機構(gòu)為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為基礎的統(tǒng)一、規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)的疾病預防控制應急網(wǎng)絡體系。二是進一步加強醫(yī)療救治網(wǎng)絡體系建設。建立和完善以區(qū)級醫(yī)院和“120”急救中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為急救點的統(tǒng)一指揮、高效運轉(zhuǎn)的院前急救網(wǎng)絡體系。
4.加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設項目。一是加大財政投入。通過財政資金，逐步解決現(xiàn)有機構(gòu)的社區(qū)衛(wèi)生服務用房。目前，各社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站業(yè)務用房基本為租賃，房屋租賃費用且由市、區(qū)兩級政府各自承擔50%，但不能從根本上解決業(yè)務用房的問題。鑒于此，請求市政府設立專項資金并納入預算，每年購買1-2所社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)業(yè)務用房，產(chǎn)權(quán)歸屬于政府所有。二是規(guī)劃建設用地。對城區(qū)新建、改擴建和城中村改造的居民小區(qū)，在規(guī)劃時，按照每服務3-5萬居民或街道辦事處所轄區(qū)域設置一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，服務0.7-1.5萬居民規(guī)劃設置一個社區(qū)衛(wèi)生服務站，請求市政府在新建城區(qū)按照每個社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）3-5畝標準規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）建設用地。
社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)目前存在的問題是一項復雜而艱巨的工作，需要各方面的共同努力。要明確社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)在三級衛(wèi)生網(wǎng)絡的功能定位，充分認識社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)在解決群眾“看病難，看病貴”等方面的基礎性作用。不斷
理順管理體制，確立社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）的公益性質(zhì)，減少市場化運作，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）在保障農(nóng)民基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務和急診急救等方面的作用。
7. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇七
20xx年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，在上級主和部門的指導下，認真執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神，始終把農(nóng)村合作醫(yī)療工作作為工作的的重點來抓，宣傳工作到點到位，農(nóng)民參保非常踴躍，覆蓋率逐年上升。截止20xx年12月31日，我鎮(zhèn)已有19522人參加了20xx年度農(nóng)村合作醫(yī)療保險，覆蓋率達99.28%；到20xx年11月為止，我鎮(zhèn)共有841人次辦理了住院報銷補償手續(xù)，支付補償金2039857.11元，人民群眾患病得到了保障，減輕了群眾的醫(yī)療負擔。主要做法有如下幾點：
一、宣傳工作常抓不懈，宣傳資料到家到戶。
鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府對宣傳工作相當重視，要求駐村協(xié)助村委干部一定要深入到自然村進行廣泛泛宣傳，務必要令農(nóng)民了解農(nóng)村合作醫(yī)療的目的意義，要農(nóng)民了解一年度農(nóng)村合作醫(yī)療的補償標準及注意事項，措施要靈活，方法要恰當。據(jù)統(tǒng)計，僅20xx年12月份，我鎮(zhèn)共張貼標語120多張，拉橫額5條，派發(fā)宣傳資料6000多份，基本達到每戶一份宣傳資料。
二、實行崗位責任制，考核結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤。
縣農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議開之后，我鎮(zhèn)迅速召開了各村支書主任、鎮(zhèn)府全體干部職工會議，傳達了縣的會議精神，部署了下一年度的新農(nóng)合工作，成立了九個工作小組到各村委會協(xié)助抓好新農(nóng)合工作。對第一個能按時完成農(nóng)村合作醫(yī)療目標要求的村委會給預獎勵1000元，對其它能按時完成目標目標任務的村委會獎勵800元，對不能完成目標任務的村委會，在年終考核中扣30分。
三、及時公布資金使用情況，接受群眾監(jiān)督。
認真按照文件精神辦事，嚴格審核報銷人的有關(guān)資料，及時為群眾辦理報銷補償手續(xù)。按時將每月的報銷情況（包括報銷人的姓名、村別、所住醫(yī)院、補償金額、日期等）分別在鎮(zhèn)府大院及各村委會的公開欄公布，接受群從監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
四、日常工作中細心審核、耐心解釋、盡心服務。
在接到群眾報銷資料的時候，認真審核，避免出錯的可能。群眾對政策熟悉不理解的時候，耐心講解。初步審核，收下審核資料后，盡力在最短的時間內(nèi)完成最后的審核和錄入工作，盡可能最快地把錢送到群眾手里，讓群眾滿意。
現(xiàn)在的成績只是暫時的，我辦定當承前啟后，再接再礪，嚴格自省，在成績中找不足、在工作中求改進，為求更好地為人民群眾服務。
8. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇八
我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在黨委、鎮(zhèn)政府的堅強領(lǐng)導下，在各部門、單位的積極參與和全力配合下，正朝著快速、穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展，現(xiàn)將上半年來的工作情況匯報如下：
一、工作成效：
1、參加農(nóng)村合作醫(yī)療情況：20xx年，全鎮(zhèn)共有24243人參加農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達到98%。
2、按縣農(nóng)合辦的統(tǒng)一要求，及時認真地將20xx年二次補償共21萬元分片集中發(fā)放。
3、農(nóng)民獲益情況：20xx年1月至6月，全鎮(zhèn)有828人，獲得農(nóng)村合作醫(yī)療補助，補助金額為99.5元。
4、在我鎮(zhèn)新農(nóng)合及縣農(nóng)合辦領(lǐng)導的共同指導下，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院新農(nóng)合報銷運作良好。
二、工作措施：
1、加大宣傳力度，激發(fā)群眾參加的熱情。一是印制《腰站鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳明白紙》，在宣傳發(fā)動期間，鎮(zhèn)、村干部派發(fā)宣傳資料，向農(nóng)民講事實、算細帳，宣傳參加合作醫(yī)療的好處，同時，我辦每月對全鎮(zhèn)農(nóng)民受益情況進行公示，各村也對其村民受益情況每月定期出示。使農(nóng)民群眾從身邊的實際事例，感受到農(nóng)村合作醫(yī)療的優(yōu)越性，提高農(nóng)民群眾的自我保健意識和健康投資意識，引導和動員廣大農(nóng)民自覺參加合作醫(yī)療。
2、抓好報銷業(yè)務工作，我辦在辦理病患者住院費用及全年手續(xù)時，堅持以人為本，努力做到準確、及時，以優(yōu)質(zhì)的服務取信于民。在農(nóng)民辦理合作醫(yī)療報銷手續(xù)時，力求做到快捷、公開、透明，讓受益者享受人性化的服務。
三、下半年工作計劃
1、加強理論學習。認真領(lǐng)會上級來文精神，扎實工作，提高業(yè)務能力，積極高標準完成上級下達的各種工作任務
2、嚴格把關(guān)審核好縣外轉(zhuǎn)診患者的住院材料，實事求是，及時審核、錄入、上報。尊重縣農(nóng)合領(lǐng)導意見，爭取做到農(nóng)合報銷無差錯。
3、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強監(jiān)管力度，常深入?yún)⒑匣颊呒抑校私馄湫罗r(nóng)合報銷工作現(xiàn)狀，督促衛(wèi)生院新農(nóng)合報銷工作的正常運轉(zhuǎn)機制，加強與衛(wèi)生院領(lǐng)導及工作人員地交流，及時對衛(wèi)生院門診進行嚴格審核。
總之，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索新思路，不斷向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習，相信通過努力，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作一定會取得較好成績。
9. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇九
一、加強領(lǐng)導，細化職責。
為了進一步促進各項公共衛(wèi)生工作有序開展，衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務項目領(lǐng)導小組不斷強化職能，加強內(nèi)部管理。小組不定期對全院的公共衛(wèi)生工作進行督導考核，并將考核結(jié)果進行公示。對每季度縣衛(wèi)生局及疾控中心的督導反饋結(jié)果進行梳理分析，查找自身不足，對反饋出的問題及時整改。進一步明確各科室及人員職責，要求各相關(guān)科室要建立分工明確、信息互通、資源共享、協(xié)調(diào)互動的工作機制，形成工作合力，即分工、又配合。確保我院的各項公共衛(wèi)生工作扎實穩(wěn)步推進。
二、健全制度，強化培訓。
在多年實施基本公共衛(wèi)生服務項目經(jīng)驗的基礎上，我院不斷細化各項工作制度，充實完善各項工作方案。為了提高我院職工的業(yè)務能力及綜合素質(zhì)，我們還組織全院職工每周三開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作培訓，培訓采取理論學習與工作經(jīng)驗交流相結(jié)合的方式，注重理論聯(lián)系實際，增強學習的時效性和針對性，為我院順利開展各項公共衛(wèi)生服務工作打下堅實的基礎。
三、基本公共衛(wèi)生服務項目工作開展落實情況。
（一）居民健康檔案管理工作情況
一是加強建檔培訓。組織本單位責任心強，業(yè)務水平好的職工在院內(nèi)開展建檔培訓，講解健康檔案項目填寫要求，確保檔案的準確性、完整性；二是廣泛開展建檔工作宣傳。每到一個街道、村屯我們首先利用標語、廣播、宣傳單等多種宣傳形式進行廣泛宣傳,使居民了解建檔工作的重要性，為順利入戶打下了堅實的基礎；三是強化檔案質(zhì)控管理。今年三月我院成了健康檔案質(zhì)控工作領(lǐng)導小組。小組每月30日對轄區(qū)內(nèi)的每個街道、村屯隨機
抽取10份健康檔案，通過紙質(zhì)檔案與電子檔案比對核實及電話回訪等方式對紙質(zhì)檔案及電子檔案的填寫項目的完整性、邏輯性、真實性進行檢查。對項目填寫不全的，內(nèi)容不真實的檔案對建檔人及錄入人員進行通報批評并對考核結(jié)果予以通報。
截止10月底我院共建立居民健康檔案43935份，現(xiàn)已全部納入計算機管理。其中高血壓管理檔案4975份；2型糖尿病管理檔案999份；06兒童保健管理檔案3497份；孕產(chǎn)婦管理檔案662份；重性精神疾病管理檔案144份；老年人管理檔案4352份。
（二）健康教育宣傳工作開展情況積極發(fā)揮轄區(qū)健康教育網(wǎng)絡的作用，依托健康教育工作宣傳各項公共衛(wèi)生服務的優(yōu)惠政策，并針對重點疾病、重點人群、重點場所和重大公共衛(wèi)生問題開展群眾喜聞樂見的健康教育活動，普及基本衛(wèi)生知識。一是積極開展健康教育咨詢活動。利用各個衛(wèi)生宣傳日及節(jié)假日深入廣場、居民小區(qū)、人口密集場所，通過設置咨詢臺、宣傳板，發(fā)放宣傳折頁、宣傳畫冊及健康教育處方等方式向群眾免費提供健康教育服務；二是以健康教育“66條”內(nèi)容為基礎，定期對轄區(qū)內(nèi)各種人群進行健康知識講座。積極開展“四進”活動暨進社區(qū)、進村屯、進工廠、進學校。積極聯(lián)系各企事業(yè)單位開展健康教育講座，宣傳職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)知識，組織專業(yè)人員利用課余時間為學生講解愛眼、護牙等知識。同時把轄區(qū)內(nèi)的特殊人群請到單位來進行專題性的健康教育知識講解；三是提升宣傳質(zhì)量，加強媒介宣傳。我院充分利用新聞媒體開展健康教育宣傳工作。各項工作先后被中央電視臺新聞頻道、xx省電視臺、新聞宣傳報道，充分發(fā)揮了主流媒體的權(quán)威性和影響力，向外界宣傳了一個客觀的、真實的、蓬勃發(fā)展的衛(wèi)生院，為我院開展各項公共衛(wèi)生工作創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，提供了強有力的輿論支持。
20xx年我院共開展大型健康咨詢6次，開展健康教育知識講座10次，開展各項主題宣傳活動11次，設置宣傳臺16個，出動醫(yī)務人員192人次，接受咨詢?nèi)藬?shù)4600人次，發(fā)放健康教育宣傳資料16000多份，制作宣傳欄24塊。
（三）預防接種工作開展情況
一是預防接種管理工作有序進行。新生兒建證建卡率達到100%，嚴格按照國家免疫程序進行接種，一類苗接種率達到98%以上，及時率達到90%以上。認真查驗轄區(qū)內(nèi)入托、入學兒童的
《預防接種證》，并根據(jù)查驗結(jié)果進行補證、補種工作。出血熱疫苗接種工作正在有條不紊的進行中；二是接種檔案管理工作扎實開展。由專人進行登記管理，常規(guī)檔案及時準確分類存檔，對應急性工作能夠準確記錄、準確分類、及時歸檔。保證工作有據(jù)可依，保證上級督導有據(jù)可查；三是免疫規(guī)劃工作有條不紊。加強免疫知識宣傳，使每位家長清楚認識到常規(guī)免疫工作是控制相關(guān)傳染病的重要方法。在日常接種工作中，全體工作人員都嚴格按照《預防接種工作規(guī)范》的要求操作。四是異常反應監(jiān)測及時到位。急救藥品器械準備齊全，及時更新，制定詳細的異常反應監(jiān)測方案，要求兒童注射后留院觀察30分鐘。
本年度基礎免疫率卡介苗為99%，麻疹疫苗為100%，百白破為98%。全年共接種出血熱疫苗4000余針次，全年累計接種兒童疫苗9254針次。
（四）0～6歲兒童健康管理服務情況
對轄區(qū)內(nèi)0-36月兒童嚴格按照4-2-1體檢標準進行免費體檢，發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不良、出生缺陷兒童、體弱兒進行登記管理。及時掌握轄區(qū)內(nèi)的新生兒信息，并進行產(chǎn)后訪視3次，指導兒童母乳喂養(yǎng)，了解兒童發(fā)育情況，發(fā)現(xiàn)出生缺陷及時上報。
截止目前共建立兒童健康檔案1476份，新生兒訪視668人次。
（五）孕產(chǎn)婦健康管理服務情況
發(fā)現(xiàn)孕婦及時登記，免費發(fā)放孕產(chǎn)婦保健手冊，免費提供孕檢服務其中包括血常規(guī)、尿常規(guī)化驗和B超檢查，發(fā)現(xiàn)高危妊娠及時登記管理。對轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦全部進行4次訪視，了解母乳喂養(yǎng)情況及產(chǎn)后恢復情況，鼓勵母乳喂養(yǎng)，指導正確的產(chǎn)后保健措施。
全年累計激勵孕產(chǎn)婦保健手冊400余份，開展早孕檢查357人次，產(chǎn)后訪視357人，早孕建卡率、產(chǎn)后訪視系統(tǒng)管理率達95%以上。
（六）高血壓及糖尿病病人管理
慢性病管理，主要是針對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，隨訪的同時免費為慢性病患者提供定向免費體檢，并針對轄區(qū)慢性病人群開展連續(xù)科學的健康評估、干預措施等，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
截止20xx年10月管理高血壓患者4975人、糖尿病患者999人，并按照規(guī)范對高血壓、糖尿病及高血壓隨訪率為95%、控制率為65%。
（七）60歲以上老年人健康管理情況
對轄區(qū)內(nèi)老年人健康實行分級管理，并進行免費體檢。開展有針對性的健康管理服務。同時，針對轄區(qū)內(nèi)的老年人開展個體化健康教育活動及干預措施，并采用入戶訪談的方式，對老年人慢性病及其危險因素進行調(diào)查。通過醫(yī)護人員與服務對象的密切合作，最終達到預防和減少疾病發(fā)生及控制或延緩疾病進展的目的。
截止目前已建立老年人健康檔案4352份，已完成2840人次體檢任務，體檢率55%。
（八）重性精神病管理情況
為做好重性精神病患者的篩查工作，確保轄區(qū)內(nèi)所有患者都能夠?qū)嵭幸?guī)范管理。我們將重性精神病患者篩查登記信息與公安局及殘聯(lián)所掌握的信息進行反復核對。同時動員全院職工參與精神病患者的篩查，將任務分解到人，責任落實到人。為了確保按時、按質(zhì)完成篩查、建檔、入組、錄入任務。我們定期組織初篩的患者來我院，由海龍精神病醫(yī)院的專科醫(yī)生對其進行核實復檢，做到逐人見面、逐人復合、分別入組。對復檢復合條件的患者馬上進行網(wǎng)上錄入，對錄入后的病人我們會及時開展隨訪工作及免費體檢工作，通過隨訪、體檢了解病人了解病人現(xiàn)狀及治療情況，及易肇事肇禍精神病人的'精神狀況，完善精神病人檔案并提出相應的治療方案、管理措施，落實看護人員和責任。截止目前，我院共完成重癥精神病患者網(wǎng)上錄入148人。開展免費體檢148次，隨訪596人次。
（九）傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理情況
我們積極開展傳染病的預防和監(jiān)測工作，對轄區(qū)內(nèi)的學校及托幼機構(gòu)定期督導，宣傳傳染病防治知識，對傳染病采取主動搜索及時上報。發(fā)現(xiàn)疫情及時上報，堅持“重點地區(qū)、重點預防、重點疾病、重點防治、重點人群、重點保護”的原則，嚴格執(zhí)行各類傳染病防控工作制度。主動搜索AFP病例。疫情報告率及報告及時率均為100%。
（十）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展情況
以保證轄區(qū)居民的食品安全、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生等工作出為發(fā)點，我們加強了對食品企業(yè)、學校、公共場所、個體診所的日常巡查力度，建立了長效的監(jiān)管機制，做到了發(fā)現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。并對轄區(qū)的醫(yī)療機構(gòu)、供水單位、學校建立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案建檔率達100%。六項協(xié)管工作轄區(qū)內(nèi)監(jiān)督覆蓋率達到95%以上，其中醫(yī)療機構(gòu)、學校的監(jiān)督覆蓋率100%，公共場所、食品的監(jiān)督覆蓋率達到95%以上，生活飲用水監(jiān)督覆蓋率95%以上；公共場所經(jīng)營單位許可證持證率達到95%，食品、公共場所從業(yè)人員健康證持證率達到90%以上。截止目前累計建立學校及個體診所檔案52份，開展日常巡查208次，上報信息12條，舉報非法行醫(yī)10戶次。
四、基本公共衛(wèi)生服務項目工作中存在的困難
（一）地方財政只撥付公共衛(wèi)生經(jīng)費，而不能撥付職工的基礎工資，導致單位人員工資難以保障，一定程度上制約了基本衛(wèi)生服務的發(fā)展。
（二）由于資金的缺乏難以在單位內(nèi)部開展公共衛(wèi)生績效考核工作，大大降低了工作人員工作熱情。
（三）居民對基本公共衛(wèi)生服務認識存有距離，上門建檔和隨訪主動配合存在一定困難。
五、下步工作打算
（一）積極爭取地方財政工資補助，強化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務項目資金投入。
（二）配套合理的激勵機制，完善績效考核方案，提高工作人員工作熱情。
（三）加大宣傳力度，認真開展基本公共衛(wèi)生服務項目工作，通過加強宣傳基本公共衛(wèi)生服務項目內(nèi)容及國家的相關(guān)惠民政策，努力提高群眾的健康意識。促使其自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務中來。
10. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇十
一、重點工作完成情況及做法
（一）加強基層傳染病防控能力建設
一是積極配套防控硬件設施，改造全縣預檢分診、發(fā)熱門診30余所，設置發(fā)熱門診4個，基層發(fā)熱哨點35個，快速建立隔離留觀床位60余張，建立西區(qū)留觀點1個，集中隔離醫(yī)學留觀點3個，調(diào)配120車輛7輛用于發(fā)熱病人轉(zhuǎn)運，快速建成PCR實驗室3個。二是嚴格落實預檢分診制度，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點診室規(guī)范設置和院感管理，由縣衛(wèi)健局牽頭，多次拉網(wǎng)式對全縣發(fā)熱門診、預檢分診、發(fā)熱哨點診室進行督導，配置感控督查員134人，感控工作院內(nèi)全覆蓋。三是加強對核酸檢測工作“應檢盡檢、愿檢必檢”的推動，安排專人專班對全縣各級醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱病人、陪護、住院病人及醫(yī)務人員核酸檢測情況進行每天通報和督促。
（二）繼續(xù)辦好省委省政府民生實事
1.持續(xù)為75.12萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務。按照省市基本公共衛(wèi)生服務要求及工作安排，通過線上線下等多種方式培訓，持續(xù)提升公衛(wèi)人員的服務能力，進一步提升服務質(zhì)量。于9月完成為75.12萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務任務，提前完成全年目標任務。截止11月底，共完成資金撥付4649.21萬元，提前并超額完成資金撥付任務。
2.對11797名貧困人口進行免費健康體檢。將貧困人口免費健康體檢任務分配到每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）再根據(jù)各村實際情況進行任務分配，將體檢任務落實到個人。定期對體檢情況進行督導，確保任務進度超考核進度。于9月完成對11797名貧困人口的健康體檢工作，提前完成全年目標任務。截止11月底，共完成資金撥付117.97萬元，超額按時完成資金撥付任務。
3.完成計劃生育獎勵扶助16724人、特別扶助1135人（據(jù)實補助）。按照計劃生育獎勵扶助標準，于年初確認我縣部分計劃生育獎勵扶助對象17640人，特別扶助對象1189人。于7月完成獎勵扶助資金撥付1692.96萬元，特別扶助資金撥付1006.27萬元，遠早于其它區(qū)縣提前完成資金撥付。隨后，根據(jù)要求，對特別扶助對象提高補助標準，截止11月底，特別扶助實際撥付資金1142.27萬元。
（三）有序推進基層衛(wèi)生資源調(diào)整
一是創(chuàng)新模式做好行政區(qū)劃調(diào)整，將26個鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院撤并整合為3個街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院。撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院予以保留，作為分院劃歸所在區(qū)域建制鎮(zhèn)（街道）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療機構(gòu)管理。確定建立以縣級醫(yī)院為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療機構(gòu)為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的三級基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，明確基層醫(yī)療單位“次中心—骨干—基礎”的發(fā)展定位和布局。二是建制衛(wèi)生院對分院實行“四統(tǒng)一”，以統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一收支、統(tǒng)一分配為基礎，穩(wěn)步提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務質(zhì)量。
（四）持續(xù)推進基層衛(wèi)生綜合改革
一是深入鞏固健康管理站建設成果，發(fā)揮其在預防接種，公共衛(wèi)生、婦幼保健、中醫(yī)保健等方面的作用。充分發(fā)揮基本公共衛(wèi)生服務項目“當量法”績效評價的杠桿作用。20xx年全年法定傳染病報告發(fā)病率415.97/10萬，連續(xù)15年低于全省及全市平均水平。死因監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋率達100%，醫(yī)療機構(gòu)死亡的網(wǎng)絡報告率達100%，居于全省前列。孕產(chǎn)婦及兒童保健工作指標均超額完成國家規(guī)定標準。二是打破現(xiàn)行制度，按照“兩個允許”的要求，已探索建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點和醫(yī)共體發(fā)展需求的薪酬制度，重點向臨床一線、基層一線、業(yè)務骨干、關(guān)鍵崗位以及有突出貢獻的醫(yī)務人員傾斜，此項工作已由縣人社局牽頭制定基層衛(wèi)生績效薪酬制度，從而提升基層人員待遇。
（五）穩(wěn)妥推進緊密型縣域醫(yī)共體試點
9月30日，啟動緊密型縣域醫(yī)共體建設試點工作，縣人民醫(yī)院、縣晨光醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院分別牽頭代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心，兜山鎮(zhèn)衛(wèi)生院，琵琶鎮(zhèn)衛(wèi)生院組成3個緊密型縣域醫(yī)療共同體。一是牽頭單位向成員單位派駐業(yè)務副院長（主任），指導成員單位業(yè)務工作開展。二是牽頭單位向成員單位下派業(yè)務骨干，縣人民醫(yī)院2名經(jīng)驗豐富醫(yī)生每周5天以上在富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心門診部出診。三是對成員單位設備設施進行更新?lián)Q代，縣晨光醫(yī)院已向兜山院區(qū)捐贈床單元20套，陸續(xù)將對其會議辦公桌椅等、病床等物資進行捐贈更換。四是醫(yī)共體內(nèi)部共謀發(fā)展，縣人民醫(yī)院將富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心納入其胸痛中心、卒中中心、遠程心電診斷中心等急診急救體系建設。
（六）積極改革完善家庭醫(yī)生簽約服務
一是明確規(guī)定家庭醫(yī)生是簽約服務的第一責任人，由簽約服務團隊隊長指定轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生作為團隊代表與服務對象簽約，并將簽約服務團隊醫(yī)務人員的照片、姓名和簽約服務內(nèi)容在簽約的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組兩級進行了公示。二是切實提高簽約服務水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中）借助與縣級醫(yī)院簽訂的定點支援或醫(yī)共體協(xié)議，將縣級醫(yī)院專家納入的簽約服務團隊，提升團隊服務水平，全縣已組建411個合格的家庭醫(yī)生簽約服務團隊。三是明確重點服務對象，以65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、嚴重精神障礙患者及建檔立卡貧困人口等人群為家庭醫(yī)生簽約服務的重點對象，截至20xx年11月30日，重點人群累計簽約為186047人，簽約率為87.21%。
（七）加快推動基層機構(gòu)達標創(chuàng)等
持續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動和社區(qū)醫(yī)院試點建設工作，鼓勵達標社區(qū)醫(yī)院開展等級創(chuàng)建。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為二級乙等綜合醫(yī)院，趙化鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接收全國“優(yōu)質(zhì)服務基層行”創(chuàng)建評審。
（八）全面做好健康扶貧各項任務收關(guān)
一是繼續(xù)實施“先診療后結(jié)算”和“一站式結(jié)算”服務。今年以來已累計為建檔立卡貧困患者提供便捷服務20328人次。二是全面落實“十一免兩補一減一控”醫(yī)療扶持政策。累計服務215145人次，共計957.44萬元。三是衛(wèi)生扶貧救助基金應補盡補。我縣設立500萬元的衛(wèi)生扶貧救助基金，截至目前共籌計資金1336.44萬元，資金籌集量居全市第一。今年救助26805人次，救助金額425.5萬元。四是嚴格執(zhí)行貧困患者縣域內(nèi)住院和慢病門診治療個人支付占比不超過10%的政策。截至目前，全縣住院報銷21013人，總費用9330.8萬元，貧困戶個人自付898.2萬元，自付比例9.62%；慢病門診治療報銷12928人次，總費用230.1萬元，個人自付21.5萬元，自付比例9.32%。
（九）推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務能力提升
一是開展“醫(yī)療質(zhì)量安全專項整治”行動，進一步強化基層醫(yī)療質(zhì)量管理、依法執(zhí)業(yè)意識等，保障基層醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，結(jié)合行業(yè)突出問題專項整治，成立專班，抽調(diào)專人，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。二是開展全縣醫(yī)療機構(gòu)“崗位練兵、技術(shù)比武”活動和醫(yī)務人員業(yè)務培訓，已舉行病案知識競賽、體檢技能競賽等8類競賽。三是加強基層特色科室建設，引導基層機構(gòu)形成與縣級醫(yī)院功能互補、差異化發(fā)展，力爭形成“一鎮(zhèn)一品牌，一院一特色”的服務格局。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年5月與自貢市中醫(yī)院簽訂專科聯(lián)盟，中醫(yī)門診、住院人數(shù)逐年上升。
（十）加強基層信息化建設
我縣20個街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院100%使用全省基層系統(tǒng)，公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務使用率達100%。基本醫(yī)療部分全部機構(gòu)均能正常使用醫(yī)保報賬功能，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務操作與醫(yī)保報銷全流程一站式服務。
二、20xx年工作計劃
（一）深入推進全面從嚴治黨。全面落實新時代黨的建設總要求，認真貫徹落實中央和省市縣委決策部署，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，全面加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設和紀律建設，不斷提升系統(tǒng)黨建工作水平，為建設川南渝西縣域醫(yī)療衛(wèi)生高地提供堅強保障。以黨風廉政建設為支撐，促醫(yī)療衛(wèi)生行風不斷好轉(zhuǎn)。
（二）常態(tài)化抓好新冠肺炎疫情防控。一是宣傳引導。落實“點對點”宣傳國（境）外及高風險地區(qū)輸入防控工作相關(guān)政策，提高警惕性。二是嚴防輸入性疫情。把嚴防境外疫情“倒灌”擺在突出位置。堅持屬地管理原則，強化疫情報告，構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)測報告網(wǎng)絡。三是全力攻堅。持續(xù)強化“外防輸入，內(nèi)防反彈”防控策略，杜絕麻痹、厭戰(zhàn)、僥幸、松勁心態(tài)，始終繃緊疫情防控這根弦。四是壓實工作責任。嚴格實施分區(qū)分類防控。持續(xù)抓好醫(yī)療機構(gòu)防控工作，嚴格落實預檢分診、發(fā)熱門診工作，做好院內(nèi)病區(qū)防控。持續(xù)開展流程再造，堅決防止交叉感染。強化重點場所管控，落實“四早”“五同步”措施，做好疫情監(jiān)測和報告。五是做好防控工作保障。全力保障防疫一線物資需求，關(guān)心關(guān)愛一線醫(yī)務人員，落實一線醫(yī)務人員關(guān)心激勵措施。深入宣傳先進經(jīng)驗做法和抗“疫”感人事跡。
（三）搶抓機遇推進衛(wèi)生項目建設。加快推進縣人民醫(yī)院二期建設項目，進入內(nèi)外裝修裝飾工程；縣中醫(yī)醫(yī)院二期完成內(nèi)外裝修裝飾工程，進行設備的安裝調(diào)試；縣第三人民醫(yī)院整體遷建和縣保健院二期進入主體施工。
（四）持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快推進緊密型縣域醫(yī)共體建設試點，推進縣級醫(yī)院“服務主責”提升工程和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，繼續(xù)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動。謀劃編制“十四五”衛(wèi)生健康服務體系。擬申報市級科研10余項。
（五）持續(xù)加強公共衛(wèi)生與健康服務。提升基本公共衛(wèi)生服務能力，繼續(xù)加大基本公共衛(wèi)生服務項目的培訓、指導和考核力度，完善疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制。啟動富順縣慢性病示范區(qū)建設，建立政府主導、全社會參與的慢性病綜合防控和組織網(wǎng)絡體系。開展多元化心理健康服務。大力推進艾滋病防治工作，做好艾滋病治療隨訪下沉，提升治療和關(guān)懷，提高治療覆蓋率和成功率，有效阻斷傳播和蔓延。
（六）加大人才隊伍建設。深入開展人才隊伍培養(yǎng)，持續(xù)開展各類專業(yè)技術(shù)培訓，不斷提升人才素質(zhì)；開展對各類優(yōu)秀人才的宣傳，營造重才愛才氛圍。
（七）深入開展創(chuàng)衛(wèi)工作。大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運動，倡導群眾養(yǎng)成健康生活方式，全面完成省市愛衛(wèi)會下達給我縣的衛(wèi)生創(chuàng)建目標任務。
11. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇十一
尊敬的各位代表、各位領(lǐng)導：
首先我代表莫莫莫鎮(zhèn)歡迎區(qū)人大領(lǐng)導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作，現(xiàn)在我把20xx年度我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作向各位領(lǐng)導做以下匯報。
我鎮(zhèn)共轄65個自然村，46個行政村。全鎮(zhèn)共設置鎮(zhèn)衛(wèi)生院一處、1個中心門診部，23個村衛(wèi)生室。共有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生77人，其中30歲以下6人，31-40歲24人，41-60歲38人，60歲以上9人。自20__年我鎮(zhèn)開始實行新型農(nóng)村合作醫(yī)療以來，我院在推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的道路上積極探索、勇于創(chuàng)新、精心組織、狠抓落實，取得了一定的成績，達到了"；互助共濟、穩(wěn)步發(fā)展"；的目標，初步形成了"；政府重視、干部支持、群眾配合"；的良好局面。
一、采取的主要做法：
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作醫(yī)療工作總結(jié)
突出重點，深入做好宣傳引導工作。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策實施之初，部分農(nóng)民的參與意識不強，我鎮(zhèn)圍繞區(qū)委、區(qū)政府全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議精神，重點宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的目的、意義和基礎知識。讓群眾知道參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的好處，掌握新農(nóng)合政策，解除疑慮，從而提高了群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的接受程度和認知度，扭轉(zhuǎn)了一些群眾怕吃虧的想法，教育、引導群眾自覺、自愿地參與到新型農(nóng)村合作醫(yī)療中來。
1、媒體宣傳。在籌資期間，各村利用廣播宣傳合作醫(yī)療有關(guān)材料，并采取滾動播音的方式，不間斷的宣傳。
2、陣地宣傳。
一是開通咨詢電話，我鎮(zhèn)合管辦固定電話確保工作日及時通暢；
二是制作板面10余塊，在部分人口較多的村輪流展覽；
三是在各村和公共場所張貼標語條幅達三百余條。
3、流動宣傳。今年新農(nóng)合籌資初期，在區(qū)合管辦的統(tǒng)一安排下出動車輛進行流動宣傳。
4、入戶宣傳。
一是發(fā)放新農(nóng)合宣傳資料1萬余份。
二是同農(nóng)民群眾面對面地進行宣傳教育，詳細講解參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的目的意義和義務、參合條件、補償辦法、報銷比例，資金管理與監(jiān)督內(nèi)容。據(jù)不完全統(tǒng)計，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳率達到了100%,知曉率達到了99%以上，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的順利開展打下了堅實的基礎。
（二）齊抓共管，加大督促指導工作力度。
鎮(zhèn)黨委、政府把新型農(nóng)村合作醫(yī)療作為一項中心工作提上議事日程，并集中全鎮(zhèn)力量，上下齊心，分工協(xié)作，共同攻難克堅。
為了統(tǒng)一全鎮(zhèn)上下的思想，加大工作力度，鎮(zhèn)黨委政府及衛(wèi)生院均制定了一套嚴格的責任制度和督促制度，明確了責任人，采取簽訂責任書的形式，把工作實績與考核獎金掛鉤，做到職責上肩，責任到人。在方式上以點為單位，成立了6個督導組，由衛(wèi)生院班子成員擔任組長，采取一月一匯報的制度，制定進度表，嚴格督促各村新農(nóng)合開展情況。
（三）全程代辦，保證醫(yī)療費用順利報銷
針對醫(yī)藥費補償過程手續(xù)煩瑣的問題，我鎮(zhèn)積極推行醫(yī)藥費報銷全程代辦的制度。參合群眾只要把報銷所用材料交到衛(wèi)生院新農(nóng)合報銷處，2個月左右直接到衛(wèi)生院財務科領(lǐng)錢就行。
1、落實人員。落實四名專職人員負責辦理醫(yī)藥費報銷工作，認真仔細地審核、復核，確保每一筆資金報銷準確無誤。
2、加強培訓。鎮(zhèn)合管辦對新農(nóng)合窗口人員專門進行了的培訓，規(guī)范辦理報銷的有關(guān)手續(xù)，使日常工作中能夠正常開展，提高工作效率。
二、取得的成效
20xx年度我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作得到了農(nóng)民群眾的理解和支持。全鎮(zhèn)實際參合人數(shù)達38897人，參合率達94.8%。其中殘疾人、特困戶由鎮(zhèn)殘聯(lián)、民政所為其代交參合金。截至今年3月底，全鎮(zhèn)總補償人次5萬人次，總補償金額達到了86.5萬元；其中門診補償49000人次，補償34.2萬元；住院補償321人次，補償52.3萬元。
三、幾點體會
（一）領(lǐng)導重視是基礎。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作涉及面廣，開展難度大，需要鎮(zhèn)，村兩級領(lǐng)導高度重視，分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)、職責上肩、落實到人，要形成工作的合力。
（二）宣傳引導是關(guān)鍵。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作關(guān)鍵在于解決農(nóng)民的參保意識，只有農(nóng)民的思想通了，工作才能主動。只有切實加大宣傳力度，才能提高農(nóng)民參保的自覺性。
（三）提供優(yōu)質(zhì)服務是保障。農(nóng)民參加合作醫(yī)療最擔心的就是"；文件一個樣，實行變了樣"；，最怕的就是手續(xù)麻煩，一次兩次跑回頭路。為此，實行全程代辦就顯得相當重要，只有不斷健全服務體系，為農(nóng)民提供便利、快捷、周到的服務，才能贏得工作的主動和持久。
四、存在問題：
1、鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡結(jié)構(gòu)老化，專業(yè)技術(shù)水平離人民群眾日益增長的醫(yī)療需求尚有一定差距，急需充實新生力量。
2、新農(nóng)合宣傳力度離上級要求還有一定差距，需進一步加強籌資宣傳和日常宣傳。
3、由于鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡普遍較大，新農(nóng)合微機系統(tǒng)使用難度較大。
4、目前衛(wèi)生院共墊付兩個月新農(nóng)合補償款，累計墊付近五十萬元，造成衛(wèi)生院資金周轉(zhuǎn)困難。
5、加強鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務培訓，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務水平，今年按照省衛(wèi)生廳的要求，已培訓300人次。
各位領(lǐng)導，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作雖然取得了一點成績，但離上級的要求和農(nóng)民的期盼還有一定的距離。下一步，我們將繼續(xù)牢固樹立"；以人為本"；的理念，始終把便民服務放在第一位，精益求精，開拓創(chuàng)新，不斷把莫莫莫鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作推向深入。
12. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇十二
20xx年x區(qū)基層衛(wèi)生工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，圍繞“建機制、重基層、強基礎”總體思路，堅持“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”發(fā)展理念，面向基層、開拓創(chuàng)新，扎實推進基層社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，進一步提高全區(qū)城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生保障水平，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、加快基層社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，提升基層醫(yī)療服務能力。
按照“轉(zhuǎn)變服務理念、改善服務設施、優(yōu)化服務環(huán)境、提升服務能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務網(wǎng)絡、鞏固完善“15分鐘健康服務圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟的醫(yī)療健康服務。在20xx年底完成三年醫(yī)改體系建設任務基礎上，區(qū)衛(wèi)生計生局及早謀劃，認真調(diào)研，根據(jù)各中心實際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務站提升五年初步規(guī)劃（20xx-20xx年）。20xx年，結(jié)合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設、新農(nóng)村建設規(guī)劃調(diào)整和進村入企大走訪群眾呼聲要求，計劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴建任務，投入170萬元完成、及x社區(qū)衛(wèi)生服務中心的改擴建，以解決目前服務站簡陋陳舊、新農(nóng)村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務圈、經(jīng)濟發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)的醫(yī)療服務格局。截止目前，全區(qū)20xx年已初步完成服務站新（遷）建3家（），改擴建1家（），另已開工建設8家。
在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎上，繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建，初定申報創(chuàng)建星級站41家，其中申報五星級服務站5家，確定、作為社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵提升先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對象。完成公共衛(wèi)生“復合型骨干”實踐培訓2人，“社區(qū)人才”實踐培訓6人。
二、促進公共衛(wèi)生服務逐步均等化，提高城鄉(xiāng)居民健康水平。
繼續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務服務站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一任務、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進一步加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領(lǐng)導，按照省市有關(guān)要求，成立x區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室，辦公室設在區(qū)疾控中心。做實做細基本公共衛(wèi)生服務項目，依托疾控專業(yè)團隊，建立健全督導檢查與績效考核，全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。
三、健全社區(qū)責任醫(yī)生保障機制，穩(wěn)定基層人員隊伍。
根據(jù)基本藥物制度實施在我區(qū)基層社區(qū)服務機構(gòu)的進一步深入，我區(qū)20xx年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應。經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局意見，已完成《x區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內(nèi)部績效考核方案提供了依據(jù)。同時，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復審等環(huán)節(jié)，對三批共計1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認，進一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。
四、結(jié)合傳染病重大專項，農(nóng)民健康體檢工作有序推開。
20xx年起開展的第四輪農(nóng)民健康體檢工作時間緊、任務重。區(qū)局專題召開會議，制定出臺了《x區(qū)第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作方案》，體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結(jié)合，乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群，肺結(jié)核篩查在有體檢的單位開展，同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動，截止目前,累計60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中小學生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。
五、下一步重點工作計劃
1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關(guān)要求，做好“x區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項籌備工作。
2、結(jié)合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，進一步做細做實服務站建設規(guī)劃，做到建設一家、指導一家、驗收一家。
3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)深入開展實施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵提升工程”和全面開展“糖尿病關(guān)愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達到80%以上（其中四星級不低于30%），規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。
4、繼續(xù)實施參合農(nóng)民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中小學生及0-7歲兒童當年體檢率達到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作，加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達到70%以上。
5、以區(qū)疾控中心為主體，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務項目每季度督導考核，繼續(xù)完善各中心內(nèi)部社區(qū)衛(wèi)生服務績效考核方案，穩(wěn)定基層人員隊伍。
13. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇十三
按照省委關(guān)于做好兩項改革“后半篇”文章部署要求，我局制定了《夾江縣鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升工作方案》，根據(jù)方案精神，現(xiàn)將20xx年兩改工作總結(jié)如下：
一、改革進展情況
截至目前，我縣已完成基層醫(yī)療機構(gòu)布局調(diào)整，將原來的22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整合成6個中心衛(wèi)生院、1個社區(qū)服務中心和1個鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并已規(guī)劃兩個醫(yī)療衛(wèi)生次中心。在資源整合方面，完成了對基層醫(yī)療機構(gòu)的人員整合和配套設施的完善，同時完善了配套政策和保障藥品供應。
二、主要做法
（一）加強組織領(lǐng)導。由縣政府辦牽頭攬總，衛(wèi)健局成立提升鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務能力工作辦公室。財政、機構(gòu)編制、人力資源社會保障、衛(wèi)生健康、發(fā)展改革、自然資源、國資金融局、行政審批、醫(yī)療保障、住房城鄉(xiāng)建設、民政等部門，要結(jié)合職能職責，加強政策支持和工作協(xié)同，形成工作合力，確保各項改革任務落實。
（二）加強風險防控和政策宣傳。及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，確保“并”出活力、“留”有質(zhì)量，不搞“一刀切”，避免簡單化。加強政策宣傳和輿論引導，妥善處理有關(guān)信訪問題和突發(fā)性事件，確保兩改工作順利進行。
（三）強化督導檢查。把鄉(xiāng)村醫(yī)療服務能力提升建設納入年度深化醫(yī)改目標考核重要內(nèi)容。我局做好兩項改革后鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作重點監(jiān)測。
三、存在的問題
（一）基層醫(yī)療機構(gòu)硬件配備不足。受土地、資金等因素限制，當前，鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院占地面積均未達到國家標準，基層醫(yī)療機構(gòu)普遍缺乏急救類醫(yī)療設備。
（二）基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力亟待增強。部分醫(yī)護人員業(yè)務能力有待提高，存在診療不規(guī)范，用藥不規(guī)范，醫(yī)療文書不規(guī)范，法律風險意識差等問題。各基層醫(yī)療機構(gòu)人才匱乏，職工普遍存在學歷、職稱低，進修、培訓學習機會少，因人手問題絕大部分人存在身兼數(shù)職問題，分工和責任不明確。
（三）部分年度目標實現(xiàn)難度較大。受新冠疫情常態(tài)化防控措施影響，群眾頭痛發(fā)熱腹瀉等常見病到基層就診明顯減少。加之新冠疫苗接種工作量大，鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次要實現(xiàn)較調(diào)整前增長10％的年度目標，存在不小難度。
四、下一步工作打算
（一）全面提升軟硬件設施水平。以縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心建設為契機，醫(yī)共體建設為依托，加快基礎設施和信息化建設，提升醫(yī)療機構(gòu)軟硬件設施水平。中醫(yī)館投入使用，提升基層醫(yī)療機構(gòu)專病專科服務能力。
（二）提供更優(yōu)質(zhì)的基本公共衛(wèi)生服務。圍繞重點人群的基本醫(yī)療需求，構(gòu)建醫(yī)共體全程連續(xù)的健康服務閉環(huán)，深化推進專全結(jié)合慢病管理功能與職責，以基層醫(yī)療機構(gòu)為載體做實做細家庭醫(yī)生簽約服務。
（三）進一步健全內(nèi)部機制。建立和完善醫(yī)療機構(gòu)運行制度，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，形成更加清晰合理的三級醫(yī)療組織框架，明確兩項改革推進計劃，確保兩項改革工作順利推進。
14. 醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié) 篇十四
我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全院職工的努力下，醫(yī)療環(huán)境得到了改善，門診病人數(shù)和住院病人數(shù)較去年同期相比有所增加。在病人增加的情況下，院領(lǐng)導班子高度重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，始終把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全放在工作的首位。我院對照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案要求，結(jié)合創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“三好一滿意”等活動，不斷加強醫(yī)院醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務，現(xiàn)從以下幾個方面進行匯報：
一、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動
1、加強醫(yī)療隊伍建設，提高醫(yī)療服務質(zhì)量。我院加強了對醫(yī)護人員的管理和教育，使醫(yī)務工作者牢固樹立堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，不斷提高醫(yī)療服務水平。同時不斷地積極改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務流程，提供方便、及時和人性化的醫(yī)療服務。切實加強醫(yī)院基礎管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，嚴格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策，切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔。
2、不斷提升預防和化解醫(yī)療糾紛的能力。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全化解醫(yī)患矛盾和預防、排查、調(diào)解醫(yī)療糾紛的工作機制，有效減少和化解醫(yī)療糾紛。把降低醫(yī)療事故發(fā)生率、減少醫(yī)療糾紛作為醫(yī)院科室與人員管理考核的重要指標。提高醫(yī)務工作者做好醫(yī)患溝通的重要性認識，完善溝通內(nèi)容，改變溝通方式，注重溝通效果，不斷改善醫(yī)患關(guān)系。積極向社會和信訪群眾宣傳醫(yī)療事故與糾紛處理規(guī)定和程序，引導患者自覺按照《醫(yī)療事故處理條例》確定的原則和途徑解決醫(yī)患矛盾與糾紛。加強與公安部門的溝通聯(lián)系，防止醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性的事件和惡性的事件，保證醫(yī)療秩序，保護醫(yī)務人員人身安全。
3、健全醫(yī)院內(nèi)部治安防范體系。嚴格執(zhí)行《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《醫(yī)院安全保衛(wèi)工作管理規(guī)范》，建立健全醫(yī)院內(nèi)保工作，采取各項防范措施，落實安全生產(chǎn)責任制，開展經(jīng)常性檢查，及時排查和消除各種不安定因素和安全隱患。對重點安全崗位工作人員定期進行教育培訓，提高全員安全意識和治安防范意識。
完善醫(yī)療服務場所防盜竊、防扒竊、防火災等各種安全防范設施，加強患者在院期間的安全管理，有效防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害，保護患者在就診期間的財產(chǎn)安全和生命安全。加強醫(yī)院內(nèi)部重要部位和重點科室、重點部位的安全管理，特別是加強對毒、麻藥品和放射源的管理，嚴防發(fā)生流失事件。要加強與公安部門的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。
4、妥善處理醫(yī)療糾紛，暢通投訴處理流程。成立了醫(yī)療糾紛調(diào)解辦公室，并與管轄區(qū)派出所、社區(qū)，建立警民聯(lián)防。我院落實了《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》，加強投訴管理工作，成立投訴管理小組，確定專門人員負責投訴工作，公開投訴電話及信箱，規(guī)范投訴處理流程。
二、加強醫(yī)療服務，確保醫(yī)療質(zhì)量安全
1、落實《處方點評管理規(guī)范》，成立處方點評專家組，每月對門診及住院處方進行點評，對點評處方中存在的問題進行匯總，將檢查結(jié)果進行反饋，督促科室進行整改，促進藥物合理使用。
2、開展醫(yī)療器械臨床使用安全控制及監(jiān)測評價工作，加強我院機構(gòu)醫(yī)療器械臨床合理使用與安全管理。
3、嚴格貫徹《關(guān)于在公立醫(yī)院施行預約診療服務工作的意見》，繼續(xù)推進預約診療工作。
(1)確定專門機構(gòu)和人員負責預約診療工作情況。建立了組織機構(gòu)，研究制訂本醫(yī)院實施預約診療服務的總體目標和年度任務，細化和落實各項工作措施。
(2)把開展預約診療服務作為我院加強醫(yī)院管理和推進改革的重要內(nèi)容，建立了規(guī)章制度、改進服務流程、制定各項工作措施。
(3)開通了電話、網(wǎng)絡及現(xiàn)場等多種預約診療服務方式，預約人數(shù)逐年遞增。
(4)推進“預約優(yōu)先”，通過候診廳的電視、黑板報等多種形式宣傳預約診療相關(guān)的信息。
4、我院護理部門推出了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”，開展了4個優(yōu)質(zhì)護理病房，通過為病人提供更加貼心的服務，讓病人“來得焦心、住得安心、出院舒心”。
5、由于我院為專科醫(yī)院，收治傳染病及精神病患者，因此尚未開展臨床路徑工作。