醫生個人思想工作總結(通用9篇)
1. 醫生個人思想工作總結 篇一
作為一名醫生,我自當和時間賽跑,因為對于每一名患者而言,時間就是他們生命的盼望,時間也是他們親人的盼望啊。所以,我自知作為一名醫生須要強大的心理承受實力,也須要自己對生死的看重,每一位患者都不能因為一些其他的音速就遭遇安康或者生命的逝去。每個人都有爭取生命和時間的時機,而作為一名外科醫生,我也有權利和義務去為每個爭取一個更好的身體和安康。
一年很快就過去了,這一年也做了一些大大小小的手術,幾乎每天都會接待幾十個患者。其實作為一名醫生,最重要的就是心理承受實力了。近年來,患者家屬毆打醫生的案例不算少數。前幾日就有一個新聞,一名父親由于不滿醫生為兒子治療,在短短暫間內沒有好的療效,就當著自己兒子的面動手打人。當然或許這樣事情很少,因為此時此刻的人們素養普遍的提高了,但是這樣的事情也不會完全的消逝。
今年,我自己也經驗了這樣的一件事情,一名患者可能為自己的妻子求醫心切,不顧醫務人員的勸阻,前來和我理論,雖然沒有動手,但是也阻礙了我正常的工作流程。好在我的性格還算好,我跟他說明白他妻子的一些簡潔問題,安撫了他x的心,讓他接著按流程走,好為她做具體的診斷,他這才靜謐下來,接著排隊候診了。其實和患者之間的溝通是很重要的,但是更重要的是和患者的家屬也要有溝通,因為患者的家屬才是最焦急的那一個。更多的暴力事務也來源于患者的'家屬,但當自己親人生病時,家屬焦急也是人之常情。如何正確的對待是對我們實力的一個表達。
作為一名醫者,這一年我也在工作中有了更多的提升。這一年我去省內比擬好的三甲醫院進展了進修,這個進修的過程中我也感受到了醫學的浩大,這是一科和人類生命掛鉤的事業,是一門須要我們不斷的去優化自己的工作,只有把自己變得更加強大起來,才會為更多的生命做出更好的奉獻。也不辱沒這份職業的意義所在。以一個醫生的身份接著自己的志向,是我的心愿。我盼望能夠將這份熱誠接著放進今后的工作當中,去更好的完成工作,照看到每一位患者,為醫學事業奉獻自己力所能及的力氣,也為醫院的建立奉獻自己的力氣!
2. 醫生個人思想工作總結 篇二
XX年是不平凡的一年,我科室在院領導和其他各科室的大力支持與關心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了XX年各項工作任務,并且為來年的工作也奠定了一定的基礎,F將本年度工作總結如下:
一:較好的完成了各項經濟指標,經濟效益有所提高。門診平均人次也比往年有所增加。
二:科室管理方面
1:醫療管理:認真執行國家法律法規,及醫院的各項規章制度,嚴抓醫療水平及醫療服務質量,科室主任以身作則,對每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務理念滲透到每一位患者。對患者認真負責,明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發生任何醫療事故和醫療糾紛。
2:質量管理
嚴格按照醫院各項認證指標,及jci認證管理要求科室的日常工作,每日進行自控自檢,發現不足之處分析原因,并且及時整改,對所發現的問題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀律及勞動紀律獎罰公正分明。
3:人才建設
由于科室專業技術人員缺少,科室就有兩名醫師進行日常工作,我科室也沒有進修和實習的醫務人員。但是經常組織科室所有工作人員進行業務理論學習,學習最新的技術與治療方案,使得科室人員的理論與實際相結合,更好的為患者服務。
4:積極參加社會公益活動及宣傳
科室根據工作需要,積極協同其他科室一同下鄉義診,積極宣傳醫院和科室,提升了我院我科在社會的知名度,樹立了良好的形象,受到了社會各界的一致好評,同時也起到了一定的社會和經濟效益。
3. 醫生個人思想工作總結 篇三
回想醫療工作中,我在醫院各級領導、科主任和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這一年來的工作和學習,我在思想上、工作上和學習上等各個方面都有一定的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:
一、以#的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己。
今年我在院黨總支及科支部的領導下,我認真學習了《科學發展觀》、《學習當代軍人何祥美》等系列理論和精神,端正了服務理念,增強了服務意識,改善了服務態度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫患關系,以“八不準”嚴格要求自己,以“八榮八恥”來指引自己,在醫院領導的正確領導下,在科室主任的英明決策下,不斷的努力工作,時時爭取做一名優秀的醫務人員。
二、遵守醫院及科室的規章制度,努力工作完成目標。
在工作期間嚴格按照醫院及科室的`規章制度開展工作,要勇于吃苦、甘于奉獻,正確對待分工,認真履行職責,從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習,依照年初醫院和科室制定目標努力、踏實的工作,并向這個目標發起沖擊。
三、加強學習,不斷豐富和完善自己。
要充分抓緊時間,把握一切機會,不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業的知識,還要學習各種醫療方面的知識。剛開始工作,我也曾一度進不了狀態,跟不上大家的工作節奏,我猶豫過、害怕過、退縮過。在前輩們的幫助下我鼓勵自己學習,上班時間,向前輩學,向領導學,在病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,在工作之余再虛心請教。在與臨床醫務人員相處的短暫時間內,常常咨詢他們一些業務相關的知識,使之更好的為我所用,不僅豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫助,下班時間向書本學,向網絡學。通過學習,給我帶來了信心,給我帶來了效率,極大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。
四、發現不足,吸取教訓,及時改正。
在今年的工作學習中,雖然我很努力,也完成了一定的目標,但是還是有很多不足之處:
1、作息時間掌握不準,時有遲到早退現象。
2、工作中時常帶有個人情緒,話語不夠溫馨,時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”的宗旨。
3、普通話和表達能力不足,容易讓病人誤解。
4、與臨床科室的協調度和交流還不夠,時常帶有主觀思想去合作。
5、攝片質量及速度有待提高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素。
在政治思想方面,始終堅持黨的方針政策,堅持全心全意為人民服務的思想,堅持改革、發展、與時俱進的理念,遵守各項法律、法規和診療技術規范。
在醫療工作中,嚴格執行各種工作制度,以對病人負責、對醫院負責、對自己負責為指導思想,堅持“精益求精,一絲不茍”的工作態度,關心、愛護、尊重患者,認真負責地處理每一位病人,有針對性地對患者進行健康宣傳教育,從未出現任何醫療事故或醫療差錯。在社區醫生工作方面,積極帶領責任醫生團體進行各種慢性病、精神病、肺結核等管理,葉酸增補隨訪,各種形式宣傳教育工作,城鄉醫保居民健康體檢工作完成得比較滿意。配合醫院完成各種突擊性社區公共衛生工作,積極參與幼兒園體檢、學生體檢工作。
在業務學習方面,認真完成繼續教育的學習,積極參加各部門舉辦的業務培訓及學術講座,經常閱讀雜志、報刊和網絡信息,以開闊視野,擴大知識面,促進自己業務水平的不斷提高,從而更好地為病人服務。
一年來,在各級領導和同事的關心、支持下,基本上較好地完成作為一個基層醫生的各項工作和任務。在今后工作中,尚須進一步加強學習,努力克服工作上的困難和自身實際能力的不足,期待能夠做出更好的工作成績。
4. 醫生個人思想工作總結 篇四
過去的20xx年里,我科教研室一如繼往地認真教書育人,較為圓滿地完成了這一年的工作任務,現總結如下:
一. 政治思想方面。
在臨床教學中,我科始終堅持黨的教育方針,面向全體實習、進修學生,堅持德育為首,確立以學生為主體,以“培養學生的主動發展”為中心的教學思想,重視學生的個性發展,耐心細致的做學生的思想工作,努力提高學生的綜合素質。同時,在平日的工作中能自覺學習臨床基礎知識及臨床基本技能。20xx年我科共帶教實習進修人員60人,安排教學講座45次,教學查房30次,教學病例討論20次。
二.教學工作方面。
1.精心備課
在備課過程中本著求真務實的精神,注重落實常規教學的各個環節,深入鉆研教材,準確把握我科臨床診療的重﹑難點。為了及時把臨床最新的學術動態及相關知識點講授給學生,全科帶教老師經常上網查找資料,借鑒優秀的教學課件,集中優勢資源為我所用,備課的同時,讓學生先作相關知識點的預復習,力求達到最佳的教學效果。
2.認真授課
課堂上用心教授,力求抓住重點,突破難點,精講精練,臨床中結合典型病例,從診斷到鑒別診斷,再到治療、手術及術后調護、換藥進行教學。從學生實際出發,采取靈活多樣的教學方法,讓師生共同參與到教與學中,從而實現師生互動,使課堂教學活潑有序。調動學生學習的積極性,培養學生創造性思維。課后能及時反思,找出課堂教學的成功與失敗之處,從中汲取經驗與教訓。
3.堅持課輔
利用查房、換藥及手術時間對學生進行耐心輔導,抽查﹑檢查學生學習﹑操作情況,如術中給學生進行打結、縫合傷口。針對學生的薄弱環節,加強訓練。同時利用空余時間與學生拉近距離,增進交流,融洽師生關系,盡最大努力提高所帶學生的臨床操作技能和實踐能力。
三.教研室不足及需努力方向
1.缺乏創新思維,教學工作按部就班。
2.教學能力及管理能力有待提高。
3.待重點?齐娔X投影儀到位后,需要更新課件,突出科室特色,把更好的課件知識教授給學生。
鑒于此,在今后的教學工作中,應跟上時代的步伐,努力學習,與時俱進,把臨床教學這項工作做實做大,以高度的敏感性和自覺性及時發現﹑研究和解決學生教育和管理工作中的新情況﹑新問題,掌握其特點,發現其規律,盡職盡責地做好教學工作,不斷完善教研室管理,以期完成學院及醫院交給的臨床帶教工作。
5. 醫生個人思想工作總結 篇五
我于年畢業于某學校,畢業后分配至某市第二人民醫院工作至今,歷任精神科主任副院長,于年月就任院長。家屬某在本院科任副主任。下面就我任現職以來的工作總結如下:
某市第二人民醫院創建于長期以來,由于缺乏地域優勢設備及基礎設施陳舊落后,疏于管理,發展一直處于徘徊狀態,特別近幾年來,處于一種下降趨勢。年以前,全院業務收入不足萬元。我接任后,與醫院領導班子一起聯系實際積極探索大膽嘗試敢于打破傳統的管理辦院思路,解放思想,更新觀念,以醫療需求為導向,以“三項”改革為契機,以競爭為動力,瞄準市場,變被動為主動,找出路求生存促發展,創一流。走企業化經營多元化發展社會化服務人性化管理的道路。相繼開展了“管理改革整頓年”“醫療質量效益年”“人性化服務倡導年”“醫院管理年”活動,一年一個主題。短短的四年的時間,醫院面貌煥然一新,門診病房裝飾整潔美化,醫療設備購置齊全,醫療技術水平突飛猛進,年業務收入增加.%,首次突破萬元大關,工作成績受到上級領導的肯定。
醫院發展的根本出路在于改革,醫院的改革的成效在很大程度上取決于是否擺脫傳統思維的束縛。前幾我院發展緩慢的一個重要的原因就是回避了醫療市場,仍沿襲著傳統的思路辦醫院管醫院。隨著醫療體制改革的不斷深入,要求我們必須解放思想,面對醫療市場競爭日趨激烈這一現狀,要找準定位,明確主攻方向。
上任伊始,我就和醫院的領導班子一起,就醫院的現狀,本地域醫療衛生機構的分布及疾病譜的變化進行了深入仔細的調查研究,并全面客觀地進行分析評估,找出了醫院的薄弱環節和不足之處,研究制定了“以精神科為重點,內科外科婦科小兒科等多學科全面發展”的發展戰略。根據我院有一處總院,市里有兩處分院的實際情況,我們制定了地處大水泊的總院要以精神科為優勢,保持精神科的特色;全面提升內外婦兒科的技術水平,以低廉的價格,優質的服務來吸引周邊農村群眾前來就醫,力爭成為周邊四五個鄉鎮的中心衛生機構,滿足人民群眾的基本醫療需求。對于地處某東城新區的腦科醫院的規劃是,由于腦科醫院與長途汽車站某義烏小商品批發城相毗鄰,除了繼續發展相關的腦科醫學如各種精神疾病,癲癇及老年性癡呆的診治,同時要加大力度加快速度發展內外婦兒等綜合科室,以搶占先機,擴大醫療市場占有份額。
對于地處市區繁華地帶的天福分院(心理康復醫院),相繼成立了睡眠障礙治療中心兒童多動癥治療中心糖尿病治療中心不孕不育治療中心。率先在威海市開展心理治療心理咨詢心理測量工作。采用中藥和生物腦電反饋治療以來治療兒童多動癥;采用中藥及其它先進的治療技術治療不孕不育和糖尿病患者。
總之,我們堅持以病人為中心,以加快發展為主題,以深化改革和科技進步為動力,與時俱進,開拓創新,加強建設,使醫院的發展目標明確,思想統一,運行暢通,市場廣闊。
一年來主要做了如下幾方面的工作:
一是認真扎實開展保持共產黨員先進性教育活動。自開展保持共產黨員先進性教育活動以來,我積極參與認真參加集中學習,并堅持自學,使自己在思想上有了大的收獲,尤其加深了對“三個代表”的理解,使自己充分認識到了先進性教育活動的重大歷史意義和現實意義。在活動中注重有針對性地查擺自己在人生觀世界觀價值觀理想信念宗旨觀念服務觀念等方面存在的突出問題,我個人素質工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。
二是全面深入開展醫院管理年活動。圍繞“發展安全服務費用”等醫院管理的核心內容,加強醫院管理,提高醫療質量。全面樹立和落實發展觀,堅持以病人為中心,以質量為核心,突出“提高質量控制費用”的活動主題,抓住醫療質量監控醫療服務行為規范抗菌藥物合理應用三大重點,落實醫療衛生法律法規規章制度及診療護理操作規程,轉變行業作風,樹立醫院形象,努力實現就醫方便服務規范質量安全用藥合理收費公平群眾滿意的目標;加強醫院機構內部及周邊治安秩序治理,保障診療秩序,鞏固平安醫院。
三是細化內部管理,加大分配改革力度。今年進一步完善了《科室內部考核辦法及分配細則》,堅持規范管理,科學考核,獎勤罰懶,以最大限度調動每個人的積極性和創造性為目的,建立具有每個科室特色的激勵和約束機制。使考核與分配充分體現“按勞分配多勞多得”,實行不同崗位不同薪酬,不同技能不同薪酬的科內考評體系,形成良好的競爭與激勵機制。同時還兼顧公平,使激勵約束機制更趨人性化,促進了科室各項工作的開展。
四是認真抓好中層干部隊伍建設,提高醫院整體管理水平。要求中層干部敢為人先,為人表帥,開拓進取,創造性地開展工作;要求科主任護士長對本科室的工作,實行是時控制,每周自查督導各項規章制度執行情況及工作完成情況,以多角度多層面分析問題,發現問題,在廣泛聽取科室職工意見的基礎上,寫出周工作小結;醫務科護理部每周對全院進行一次檢查督導。這一改革舉措,極大地調動了廣大干部職工的積極性。為保持中層領導干部隊伍的生機和活力,增強領導干部的的事業心責任感和緊迫感,在全院形成爭先創優的氛圍,對中層干部實行每半年考評一次的定期考核制度?己顺煽儍炐阏呓o與表揚和獎勵,末三位者給與警告,連續兩次為末三位者,限期整改,并停發職務補貼,三次為末位者,不得參加下屆中層干部競爭上崗。通過對中層干部定期考核制度,逐步建立干部競爭激勵機制,充分調動中層干部的主觀能動性,不斷增強我院的生機活力與管理水平。
五是強化質量管理意識,以質量為核心,不斷提高醫療質量。質量是醫院的生命線,以質量求生存,以質量謀發展以質量取得社會認可,以質量取得病人的信任是醫院持續發展的關鍵。首先我們以《醫療質量是醫院生存與發展的根本》為專題,詳細山闡述了醫療質量的概念提高醫療質量的必要性醫療質量的監控思路醫療質量控制的具體措施及質量控制的最終目標。我們加強業務學習,進行全員培訓,我們每個周四下午是全院法定的學習日,要求必須有學習筆記為檢查依據,每半月全院進行集中業務學習講座。堅持走出去,請進來。走出去是我們每年每個科室都有一名人員在外進修學習,每年有人次左右參加全國各級短期培訓班;請進來是不定期邀請著名專家學者前來會診講學。這四年來,我們醫院全員的業務素質有了大幅度的提高。堅持對醫護人員每季度進行次“三基”知識的考試考核,結果與崗位工資掛勾,獎優罰劣;堅持對醫務人員的整體業務素質考核,培養嚴謹的工作作風和科學的工作態度,對醫療工作的各個環節進行定量評估;考核結果與崗位工資掛鉤。在醫療質量管理上我們不斷創新,以精湛的醫療技術,良好服務質量取信于民,嚴防醫療差錯的發生,杜絕醫療事故的發生。
六是認真抓好醫院精神文明和行風建設。我們十分重視醫院的建設,從提高服務質量入手,改善服務態度,讓病人從入院到出院都能夠得到全過程的醫療和護理服務。為此,我們全院的護理人員開展了“星級護士”評定工作,這項工作使醫院的服務水平上了一個新的臺階,為了更好地促進醫院的工作,我們去年推行人性化服務工程,即:一落實二主動三有三無四個必須五個要求。要求全院每一個工作人員必須背誦牢記,認真貫徹執行,醫院派出有關人員進行檢查考核,此項工程的開展,收到了明顯的效果,受到了患者及家屬的好評。今年又開展了“一杯水制”及“出院病人送出制”。病人入病房后,護士必須送上一杯熱水,以體現我們的關懷,病人出院時,主管醫師和護士必須送至病區門外。同時我們又開展了“一次為醫,終身為友”的服務理念,開展了“我能為病人做點什麼”的大討論,通過這些活動的開展,拉近了醫患感情,提高了服務水平,提升了醫院的競爭力。
七是加強廉政建設。幾年來注重自己和黨員干部對馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習教育,加強黨風廉政建設。牢固樹立正確世界觀人生觀和價值觀,正確對待權力地位和利益,從思想上筑牢拒腐防變的鋼鐵長城。把德作為立業之本做人之根,注重品德修養,提高思想境界,強化人格魅力,做到清正廉潔勤政廉政。切實解決好“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”這一重大課題。堅持防微杜漸警鐘長鳴,管得住小節經得住誘惑,時時保持自重自省自警自勵,事事處以公心公正公道,真正做到為民務實清廉。
存在的問題和不足
日常學習不夠,理論水平素質能力還不能適應形勢發展的需要。如對“三個代表”的學習理解和把握上就只限于知道其內容,但對其深刻的掌握得不夠,把握形勢了解大局不深不透。
在工作標準上有時不夠嚴格,不能從盡善盡美。滿足于應付本職,創新的思維不活。對醫院許多業務工作考慮不深入,看問題也不夠全面。我們醫院精神科是市重點建設學科,但我們無論是在人才梯隊建設上,科研能力及水平上都明顯存在不足,這就要求我們在倡導鼓勵醫務人員結合臨床實踐,積極開展課題研究和撰寫論文的同時,創造條件為醫務人員營造良好的科研和學習環境。送青年專業骨干到全國重點院校深造,以提高全院的技術和科研水平。
服務意識觀念還不夠強,還沒有自覺形成患者對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準,熱情服務微笑服務文明服務的要求還不夠自覺。有些工作做的還不能令患者感到滿意。
作為管理者要明確自己肩負的責任,始終保持清醒的頭腦,保持科學的發展熱情,保持正確的發展方向。要以對醫院對職工高度負責的態度,求真務實,真抓實干,團結協作
發展才是硬道理,只有發展才能前進,我院四年來的發展,深刻地說明這一道理,職工在發展中看到了醫院的巨大變化,看到了醫院的發展前景,增強了信心,鼓足了干勁,形成了合力。改革是機遇,也是挑戰,只要在改革中抓住了機遇,銳意進取,加快發展,與時俱進,開拓創新,就能不斷地取得更大的發展,就能在激烈的醫療市場競爭中立于不敗之地。
6. 醫生個人思想工作總結 篇六
我叫x,女,年月出生,漢族,本科文化,20年8月參加工作,現任。
在醫院領導或負責醫生的領導下,分工負責本業務的診療工作,遇到問題與臨床醫生共同研究,不斷提高心電圖的診斷符合率,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,掌握分管儀器的工作原理,性能,使用方法和注意事項,做好儀器的維護保養和定期校正工作,任勞任怨,踏實肯干,創新方法,創新思路,默默無聞,埋頭苦干,圓滿完成上級領導交給的各項工作任務,多次受到監獄領導的表揚,作為監獄工作者,面對紛繁復雜的社會,我常懷律己之心,常思貪欲之害,常修為政之德,始終堅持職業情操,保持清醒的政治頭腦,不為所動;
自參加工作以來,我始終立足本職工作,盡職盡責,履行一名監獄工作者的光榮使命。在搞好本職工作的同時,我認真學習監獄管理業務知識,以及有關法律法規和監獄各項政策,為切實做好本職工作打下了堅實的基礎;積極參加監獄系統組織開展的各項政治學習活動,提高自身的法治水平和文化素質,增強政治理論水平和執政能力。
積極學習馬列主義、思想、理論和“三個代表”重要思想,時刻牢記黨的宗旨,強化思想道德和政治素質方面的修養,深入學習黨的政策,堅持與時俱進和以人為本,并以實際行動踐行社會主義法治理念,政治立場堅定,思想和政治理論水平較高。
在具體工作中,我堅持貫徹落實“首要標準”,自覺運用科學發展觀的價值理念為指導,從監獄監管工作需要出發,主動吸收社會化元素和科技力量,激發教育改造的原創力、生命力,在實踐中積極探求監獄工作的客觀規律,充分發揮主觀能動性,著力創新手段和方法,切實樹立開放、科學的管理思維,拓展工作視野,提升工作水平。
加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性。目前對我而言,的問題是要加強業務知識的學習,以及是電腦網絡和信息知識的學習掌握,一定要提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎,靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。無論在何時何地都要老老實實做人,認認真真工作,為監獄的事業做出自己應有的貢獻。
7. 醫生個人思想工作總結 篇七
過去一年,是我院高舉鄧理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認真學習貫徹xx屆x中全會精神,解放思想,開拓進取的一年。在這一年里,我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持,在全院職工的努力拼搏下,醫院各項工作取得了長足的進展,獲得了社會效益與經濟效益的雙豐收。 現就我在XX年里的思想工作情況總結如下:
一、履行本職工作情況
(一)以創建“群眾滿意醫院”為契機,著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。
今年4月份,省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位,開展創建“群眾滿意醫院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫院形象,促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
一是在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每周至少到一個臨床科室進行業務查房,有關職能科室每周下病房,查醫療質量制度落實情況。活動開展以來,醫療質量明顯提高,全年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%。
二是在改進醫療服務上下功夫,為使創建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫院把創建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,醫院聘請了10名義務監督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優質的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據不完全統計,醫院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫院總收入比例由XX年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規范醫院的收費行為,成立了醫院內部審計科,對醫院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經濟處罰,并實行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%。
四是在加強衛生行業作風建設上下功夫,按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求,完善醫德醫風考評制度,考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫院處理了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高, 省、市、縣群眾滿意醫院創建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%。10月底我院已順利通過縣衛生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫院”,12月底市級“群眾滿意醫院”考評組到我院進行了驗收。
(二)突出重點,加強學科建設,著力打造醫院的人才結構。
抓好學科建設是提高醫療質量的基礎,是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規范,專科優勢和特色尚不明顯,人才出現斷檔的現象,根據當代醫學技術發展方向和各科室的實際情況,充分發揮市場的調節作用,對學科進行了結構性調整,突出重點,發展強項,扶持特色。在人才培養上,醫院采取多種形式提升醫務人員的技術水平,并把重點轉移到培養?迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派10余名業務精、工作能力強的年輕醫生到北京、上海等地的著名醫院進修學習,為完善我院人才結構,提高我院?萍夹g水平和醫療管理水平打下了一定的基礎,同時,正籌備年內將外科由兩個科分為三個科,婦產科分為婦科和產科,逐步形成人有專業,科有重點的格局,提升醫院醫療技術的核心競爭力。
(三)加大科技投入,進一步完善醫療基礎設施。
要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍,而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年,在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資200余萬元,購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特c臂機、日本產東芝b超等一大批先進醫療設備。使醫院的科技含量得到進一步提升。
(四)未雨綢繆,拓展醫院發展空間。
由于歷史的原因,我院目前業務用地面積僅有23畝,已經不能滿足醫療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫院的發展。為使人民群眾醫療保健的環境得到進一步改善,也為醫院的發展奠定基礎,今年醫院審時度勢,從長遠發展結合城市建設、方便群眾就醫角度出發,自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準備開山修路及平整土地。
(五)創新服務思路,拓寬醫療服務市場。
本著“以人為本”的理念,創新思路,在全縣首創了集醫保、社區服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫療服務延伸到社區,以社區為基礎,家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進為目標,向社區提供一體化服務。形成了社區為醫院發掘病人,住院病人康復期轉到社區中心的新型醫療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節約醫療資源的發展道路,目前建康服務中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。
(六)積極參加我縣創建文明衛生城市活動
為策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設新于都”的發展戰略,積極投入到省級文明衛生城市活動,醫院成立了創建領導小組,成立創建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫院投入2萬余元,完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責任區的臟亂差進行了全面治理,創建工作達到了上級的要求。
二、政治學習與廉潔自律情況
堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹xx屆四中全會精神,把學習“三個代表”重要思想與改造主觀世界和改造客觀世界結合起來,堅持講學習、講政治、講正氣,堅持自重、自省、自警、自勵,堅持深入基層,聯系群眾,傾聽群眾意見,廣泛發揚民主,堅持民主集中制原則,積極開展批評與自我批評。
(一)帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。
(二)是帶頭執行“四大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經院務會批準后,由有關科室進行論證考察,聽取有關專家及使用人員的意見,然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,醫院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行,采取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資采購關,設立了內部審計科,專門負責了解市場行情,增加監督環節。
(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用權力,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為人民醫院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自省、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。
在新的一年里,我認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神,帶領導全院職工搶抓機遇、開拓進取,以加快發展為第一要務,以改革創新為動力,以人才隊伍建設為重點,以學科建設為主線,全面提高醫院綜合實力和辦院水平。
8. 醫生個人思想工作總結 篇八
過去一年,是我院認真學習貫徹十八大精神,解放思想,開拓進取的一年。在這一年里,我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持,在全院職工的努力拼搏下,醫院各項工作取得了長足的進展,獲得了社會效益與經濟效益的雙豐收。 現就我在20年里的思想工作情況總結如下:
一、履行本職工作情況
(一)以創建“群眾滿意醫院”為契機,著力加強全院職工的服務意識,品牌意識。
今年4月份,省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位,開展創建“群眾滿意醫院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫院形象,促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
一是在提高醫療質量上下功夫,努力提高醫療質量意識,形成“質量興院”的良好風氣。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。業務院長每周至少到一個臨床科室進行業務查房,有關職能科室每周下病房,查醫療質量制度落實情況;顒娱_展以來,醫療質量明顯提高,全年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%.
二是在改進醫療服務上下功夫,為使創建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫院把創建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發,提倡醫患零距離接觸,推出了40多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。同時每月進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,醫院聘請了10名義務監督員,并在醒目位置設立投訴箱、意見箱,公布投訴電話,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。
三是在控制醫療費用上下功夫,使患者以最低的費用享受到最優質的服務,今年我們將一百多個價格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架,同時對所有藥品實行了竟價采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,據不完全統計,醫院讓利群眾達160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,提倡成本低、效果好的“樸素治療”,糾正濫開檢查、開大處方的行為,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進行指導和控制,建立臨床用藥三線三級管理制度,嚴格控制進口、貴重藥品的使用,使藥品在醫院總收入比例由年的62%降到50%以下,有效控制了藥品費用的不合理增長。
為了規范醫院的收費行為,成立了醫院內部審計科,對醫院各科室收費進行不定期的專項審計,對超標準收費、分解項目收費的,除費用退回患者外,給當事人予以經濟處罰,并實行了醫院收費電腦管理及住院病人費用一日清單制,通過一年來的努力,醫院每門診人次費用和每住院床日費分別比去年同期下降7.6%和11%.
四是在加強衛生行業作風建設上下功夫,按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“六個不準”的要求,完善醫德醫風考評制度,考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫院處理了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
自活動開展以來,群眾的投訴逐漸減少,滿意度逐漸提高, 省、市、縣群眾滿意醫院創建活動督查組分別來我院進行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現場考評、走訪科室、調查患者、召開座談會等形式的檢查,對我院的創建工作給予了充分肯定,綜合測評中門診患者的滿意度為90%,住院患者的滿意度為95%.10月底我院已順利通過縣衛生局評審,榮獲縣級“群眾滿意醫院”,12月底市級“群眾滿意醫院”考評組到我院進行了驗收。
(二)突出重點,加強學科建設,著力打造醫院的人才結構。
抓好學科建設是提高醫療質量的基礎,是醫院發展的重要保證。針對我院目前學科建設不甚規范,?苾瀯莺吞厣胁幻黠@,人才出現斷檔的現象,根據當代醫學技術發展方向和各科室的實際情況,充分發揮市場的調節作用,對學科進行了結構性調整,突出重點,發展強項,扶持特色。在人才培養上,醫院采取多種形式提升醫務人員的技術水平,并把重點轉移到培養?迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。今年己選派10余名業務精、工作能力強的年輕醫生到北京、上海等地的著名醫院進修學習,為完善我院人才結構,提高我院?萍夹g水平和醫療管理水平打下了一定的基礎,同時,正籌備年內將外科由兩個科分為三個科,婦產科分為婦科和產科,逐步形成人有專業,科有重點的格局,提升醫院醫療技術的核心競爭力。
(三)加大科技投入,進一步完善醫療基礎設施。
要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地,不但應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍,而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年,在醫院資金異常緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資200余萬元,購置美國產貝克曼全自動生化儀、韓國產立斯特c臂機、日本產東芝b超等一大批先進醫療設備。使醫院的科技含量得到進一步提升。
(四)未雨綢繆,拓展醫院發展空間。
由于歷史的原因,我院目前業務用地面積僅有23畝,已經不能滿足醫療需要,且周邊已無拓展可能,更制約了今后醫院的發展。為使人民群眾醫療保健的環境得到進一步改善,也為醫院的發展奠定基礎,今年醫院審時度勢,從長遠發展結合城市建設、方便群眾就醫角度出發,自籌資金350萬元,在于銀大道旁購置土地65畝,用于籌建人民醫院分院。目前征地工作已接近尾聲,正準備開山修路及平整土地。
(五)創新服務思路,拓寬醫療服務市場。
本著“以人為本”的理念,創新思路,在全縣首創了集醫保、社區服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。把醫療服務延伸到社區,以社區為基礎,家庭為單位,居民個人為中心,以健康促進為目標,向社區提供一體化服務。形成了社區為醫院發掘病人,住院病人康復期轉到社區中心的新型醫療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節約醫療資源的發展道路,目前建康服務中心為群眾體檢咨詢3000余人次,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。
(六)積極參加我縣創建文明衛生城市活動
為策應“對接長珠閩、融入全球化、呼應新贛州、建設新于都”的發展戰略,積極投入到省級文明衛生城市活動,醫學教,育網|搜集整理醫院成立了創建領導小組,成立創建辦公室,配備專職人員二名,制定了具體工作方案。醫院投入2萬余元,完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施,如:鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等,對院外責任區的臟亂差進行了全面治理,創建工作達到了上級的要求。
二、政治學習與廉潔自律情況
堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹十八精神,把學習“三個代表”重要思想與改造主觀世界和改造客觀世界結合起來,堅持講學習、講政治、講正氣,堅持自重、自省、自警、自勵,堅持深入基層,聯系群眾,傾聽群眾意見,廣泛發揚民主,堅持民主集中制原則,積極開展批評與自我批評。
(一)帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作,充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領導,做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結和帶領副職領導努力工作,充分發揮副職領導的作用,與班子領導相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責范圍內,獨立自主地大膽開展工作。
(二)是帶頭執行“四大紀律八項要求”,堅持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有萬元以上設備的購置,均先由使用科室申請并附可行性報告,以避免盲目性,經院務會批準后,由有關科室進行論證考察,醫學教,育網|搜集整理聽取有關專家及使用人員的意見,然后報政府采購辦組織招標。在藥品的采購方面,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,所有新藥購入均由藥事委員會討論審批,醫院每半年進行一次藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,避免采購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的采購領導小組進行,采取定點購置、公開招標的辦法。為把好物資采購關,設立了內部審計科,專門負責了解市場行情,增加監督環節。
(三)是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。作為人民醫院的院長,平時面對的誘惑很多,自律、自省、自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。
在新的一年里,我認真學習貫徹黨的十八精神,帶領導全院職工搶抓機遇、開拓進取,以加快發展為第一要務,以改革創新為動力,以人才隊伍建設為重點,以學科建設為主線,全面提高醫院綜合實力和辦院水平。
9. 醫生個人思想工作總結 篇九
我叫,女,xx年xx月出生,漢族,本科文化,20xx年8月參加工作,現任。
在醫院領導或負責醫生的領導下,分工負責本業務的診療工作,遇到問題與臨床醫生共同研究,不斷提高心電圖的診斷符合率,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,掌握分管儀器的工作原理,性能,使用方法和注意事項,做好儀器的維護保養和定期校正工作,任勞任怨,踏實肯干,創新方法,創新思路,默默無聞,埋頭苦干,圓滿完成上級領導交給的各項工作任務,多次受到監獄領導的表揚,作為監獄工作者,面對紛繁復雜的社會,我常懷律己之心,常思貪欲之害,常修為政之德,始終堅持職業情操,保持清醒的政治頭腦,不為*所動;
自參加工作以來,我始終立足本職工作,盡職盡責,履行一名監獄工作者的光榮使命。在搞好本職工作的同時,我認真學習監獄管理業務知識,以及有關法律法規和監獄各項政策,為切實做好本職工作打下了堅實的基礎;積極參加監獄系統組織開展的各項政治學習活動,提高自身的法治水平和文化素質,增強政治理論水平和執政能力。
積極學習馬列主義、*思想、*理論和“三個代表”重要思想,時刻牢記黨的宗旨,強化思想道德和政治素質方面的修養,深入學習黨的政策,堅持與時俱進和以人為本,并以實際行動踐行社會主義法治理念,政治立場堅定,思想和政治理論水平較高。
在具體工作中,我堅持貫徹落實“首要標準”,自覺運用科學發展觀的價值理念為指導,從監獄監管工作需要出發,主動吸收社會化元素和科技力量,激發教育改造的原創力、生命力,在實踐中積極探求監獄工作的客觀規律,充分發揮主觀能動性,著力創新手段和方法,切實樹立開放、科學的管理思維,拓展工作視野,提升工作水平。
加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性。目前對我而言,的問題是要加強業務知識的學習,以及是電腦網絡和信息知識的學習掌握,一定要提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業務,夯實基礎,靈活運用合理的方法和措施。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。無論在何時何地都要老老實實做人,認認真真工作,為監獄的事業做出自己應有的貢獻。
