關(guān)于公司管理制度（精選17篇）
1. 關(guān)于公司管理制度 篇一
①監(jiān)理合同：工程監(jiān)理企業(yè)在與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同中，應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的范圍、內(nèi)容、職責及費用。建設(shè)單位應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的委托范圍、內(nèi)容及對工程監(jiān)理單位的授權(quán)，書面告知施工單位。
②監(jiān)理企業(yè)：監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，訂立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度，檢查引導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
監(jiān)理企業(yè)法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負責。監(jiān)理企業(yè)法定代表人可以委托專人（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等）專門負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
監(jiān)理企業(yè)設(shè)派出機構(gòu)的，應(yīng)指派該機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負責人。
③項目監(jiān)理機構(gòu)：
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同的商定和監(jiān)理項目的特點設(shè)立相應(yīng)的`經(jīng)有資格的單位培訓(xùn)合格的專職或兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。
總監(jiān)理工程師對監(jiān)理的工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負責，并依據(jù)工程項目特點，明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。總監(jiān)理工程師應(yīng)委托專人（專職或兼職）分管工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
④明確責任：監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員依據(jù)《條例》承當相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任。
a、總監(jiān)理工程師的職責；
a、對所監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負責；
b、確定項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，明確其工作職責；
c、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，審批安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則；
d、審核并簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的《監(jiān)理工程師通知單》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專題報告等文件；
e、審批施工組織設(shè)計和專項施工方案，組織審查和批準施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案；
f、簽發(fā)《工程暫時停止令》，必要時向建設(shè)單位和有關(guān)政府部門報告；
g、檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落實情況。
b、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責
a、參加編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案和幫助專業(yè)監(jiān)理工程師編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則；
b、審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)，查驗安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級管理人員和特別作業(yè)人員上崗資格證書；
c、檢查施工單位訂立的安全生產(chǎn)責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；
d、檢查施工單位安全培訓(xùn)教育制度和安全技術(shù)措施的交底制的執(zhí)行情況；
e、幫助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案；
f、核查建筑施工起重機械設(shè)備拆卸、安裝和驗收的手續(xù)及記錄；
g、檢查施工單位施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況；
h、定期不定期對施工現(xiàn)場進行安全巡察檢查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)覺問題適時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)理工程師報告。
c、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責
a、編寫本專業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則；
b、審核施工組織設(shè)計或施工方案中本專業(yè)的安全技術(shù)措施；
c、審核本專業(yè)的不安全性較大的分部分項工程的專項施工方案；
d、檢查本專業(yè)施工安全情形，發(fā)覺安全事故隱患適時要求施工單位整改，必要時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員通報或向總監(jiān)理工程師報告。
d、監(jiān)理員職責
檢查施工現(xiàn)場的安全情形，發(fā)覺安全問題要求整改并適時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
2. 關(guān)于公司管理制度 篇二
一、總則
1、目的：為規(guī)范公司運作與行政管理，規(guī)范員工的行為，使公司之發(fā)展有制度上的保證，特制訂公司管理制度。
2、制訂原則：
2.1可行性原則：公司各項制度的制定講求務(wù)實，不制定過高的標準。
2.2有效性原則：公司的各項規(guī)章制度一旦制定，在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行，未經(jīng)特別豁免，任何人不得違背。
2.3標準化原則：力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標準化；
2.4個性化原則：公司以人性化管理為主，強調(diào)員工的自律和自覺，充分尊重員工的個性。
3、效力：本制度自公布之日起生效，原制度與本制度沖突的，以本制度為準。
4、解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸公司所有。
1.公司的宗旨：為顧客提供滿意放心的產(chǎn)品和服務(wù)。
2.企業(yè)文化：
生存理念：唯有正道，才能長存
經(jīng)營理念：公平、誠信、共贏、長遠的利益訴求
發(fā)展理念：積跬步以至千里，匯小流成江海
用人理念：事業(yè)感召，文化凝聚，精神鼓舞，環(huán)境吸引，機制激勵，條件造就
工作理念：簡單工作重復(fù)做，造就專家；重復(fù)共作快樂做，造就贏家
管理理念：制度第一，領(lǐng)導(dǎo)第二，依靠流程，依靠團隊
產(chǎn)品理念：與產(chǎn)品的不足死磕到底，不斷改進，追求完美
服務(wù)理念：面對客戶需求，用心，細心，專心
競爭理念：物競天擇，自我超越，同道共興
3.員工行為準則：
3.1個人形象規(guī)范，待人接物文明；
3.2辦公秩序嚴肅、緊張、有序、安靜；
3.3學(xué)無止境，不斷向書本、業(yè)務(wù)、同事、客戶、社會學(xué)習(xí)；
3.4愛惜公物，勤儉節(jié)約，提倡環(huán)保；
3.5做事以做人為先，尊重理解他人，如同尊重理解自己；
3.6不以損害公司及同事利益的方式謀取私利；
3.7不斷樹立、維護與提高公司品牌與形象。
4.工作制度和觀念：
4.1首問制：下級必須服從和完成上級的工作安排、指示和督導(dǎo)。
若因故無法完成該項安排、指示或有不同意見，必須加以解釋，并由上級決定后另行安排或處理。
對于上級的另行安排和處理有異議的，可以越級申訴。
4.2復(fù)命制：事必有復(fù)，復(fù)必有時；
4.3時間觀念：運用工作計劃進行時間管理，今日事，今日畢；
4.4職業(yè)觀念：處處體現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)風貌；
4.5保密觀念：嚴守公司與客戶商業(yè)秘密，保證商業(yè)情報安全；
4.6雙贏觀念：個人職業(yè)規(guī)劃與公司利益協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)個人與公司之共同發(fā)展。
三、公司組織構(gòu)架
1.公司實現(xiàn)一對一責任制，實現(xiàn)職責分工；
2.公司業(yè)務(wù)實行開放式管理機制，倡導(dǎo)企業(yè)目標與業(yè)務(wù)團隊利益的一致性；
3.公司運作強調(diào)充分授權(quán)與完全責任的統(tǒng)一。
4.公司的組織架構(gòu)如下圖所示：
四、崗位描述
1、總經(jīng)理：
1.1工作職責：全面負責公司的.日常運作。
1.3直接下級：總經(jīng)理助理，財務(wù)，營銷總監(jiān)。
1.4主要職責：
1）擬定公司經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略；
2）制訂年度工作計劃并監(jiān)督實施；
3）負責業(yè)務(wù)開拓和戰(zhàn)略談判；
4）建立和完善對外公眾關(guān)系；
5）協(xié)調(diào)和督導(dǎo)業(yè)務(wù)團隊的業(yè)務(wù)進程；
6）擬定和修改公司管理制度；
7）提出公司機構(gòu)設(shè)置和和工資調(diào)整方案；
8）負責新聘員工的審核錄用；
9）審核公司對外協(xié)議、合同和重要文件；代表公司簽署上述文件；
2.總經(jīng)理助理：
2.1匯報對象：直接對總經(jīng)理負責，全面負責公司信息資源與服務(wù)品質(zhì)管理，確保各項風險的防范與控制。
2.2直接下級：財務(wù)、營銷總監(jiān)、文員。
2.3主要職責：
1）對于公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略、政策和策略提出建議；
2）負責分管區(qū)域的市場信息搜集、市場開拓、客戶維護；
3）負責公司的知識管理和內(nèi)部資源共享建設(shè)；
4）制訂公司的保密制度和風險防范制度；
5）對于經(jīng)營市場從技術(shù)與風險等角度提出建議；負責審核經(jīng)營市場總體方案設(shè)計、各類具體操作文件以及其他與市場有關(guān)的各類往來函件等，以確保產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)可行性與產(chǎn)品質(zhì)量；
6）負責審閱公司所有其他的各類往來文件，并簽署意見；
7）負責對下級的督導(dǎo)、培訓(xùn)與考核；
8）負責安排新聘人員的上崗前培訓(xùn)；
9）督導(dǎo)業(yè)務(wù)團隊的業(yè)務(wù)進程；
10）提出相關(guān)專業(yè)問題并負責召集相關(guān)專業(yè)人員進行專題研討；
11）在總經(jīng)理外出期間臨時負責公司日常運作；
12）完成總經(jīng)理交辦的其他各項事宜。
定期向上級匯報工作，完成上級下達的工作任務(wù)。
3.營銷總監(jiān)
3.1匯報對象：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
3.2直接下級：項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)員
3.3主要職責：
1）對公司市場開拓戰(zhàn)略提出建議；
2）參與并執(zhí)行市場開拓策略與計劃；
3）獨立開拓客戶與渠道
4）負責組建并領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)團隊開拓市場；
5）負責經(jīng)營市場的總體策劃，在方案獲得批準后負責實施；
6）協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)團隊對內(nèi)對外分工，并對市場工作結(jié)果負責；
7）每周確認市場部成員的工作計劃表；
8）負責對下級的督導(dǎo)、培訓(xùn)與考核，并將培訓(xùn)與考核意見呈報總經(jīng)理；
9）負責市場調(diào)查，定時收集、整合和提供市場信息。
10）完成上級下達的其他工作。
4.文員
4.1匯報對象：總經(jīng)理助理
4.2主要職責：
1）建立健全公司的文書管理規(guī)范標準，體現(xiàn)公司的良好形象；
2）參與策劃及市場方案的制定完善工作；
6）維護公司網(wǎng)站，及時更新信息；
7）儲備人才，為公司團隊人員做好補充工作；
8）完成上級隨時交辦的其他工作。
5。財務(wù)：
5.1匯報對象：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
5.2主要職責：
1）協(xié)助制訂公司的財務(wù)計劃；
2）完善公司的財務(wù)制度；
3）辦公用品采買、使用記錄；
4）相關(guān)人員費用使用審核、報銷；
5）管理各項費用支出，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況；
6）負責財務(wù)管理優(yōu)化，不斷收集、整合和提供新的優(yōu)化建議。
6、項目經(jīng)理
6.1匯報對象：營銷總監(jiān)。
6.2直接下級：業(yè)務(wù)員
6.3主要職責：
1）做好市場規(guī)劃，正確分析市場狀態(tài)和客戶能力，擬定市場拓展思路，完成拓展目標；
2）市場信息、競品信息的收集、整理和反饋；
3）和各部門保持緊密聯(lián)系，執(zhí)行和協(xié)助各部門的工作要求，尋求各部門的工作支持；
4）了解客戶的需求，協(xié)助其處理，并及時反饋營銷總監(jiān)，實施妥善解決方案；
5）真實調(diào)查市場信息，協(xié)助公司進行區(qū)域廣告投放和審批工作；
6）定期建立和維護客戶檔案；
7）按時完成月、周、日工作計劃，并每日檢查業(yè)務(wù)員工作進度。
五、員工行為規(guī)范
1.著裝：
1.1員工個人儀容儀表不僅僅展現(xiàn)個人精神面貌，而且體現(xiàn)著公司的行業(yè)形象；
1.2上班時間需注重個人儀容、儀表、著裝整潔。
2.接聽電話：
2.1所有員工必須在第一時間接聽電話；
2.2員工接聽電話時須說“您好，靖天科技。
”，與客人交談時應(yīng)注意使用各種禮貌用語：“對不起”、“請稍等”、“再見”、“謝謝”；
2.3被找員工不在位置上或因忙不能接聽電話時，其他員工應(yīng)代接電話，并解釋原因，記錄留言等信息；
2.4接聽電話應(yīng)控制音量，以不影響他人為原則；
2.5上班時間內(nèi)須盡量避免接打私人電話，確有要事時，通話應(yīng)簡短扼要。
3.待客：
3.1外來人員原則上在辦公室會面，保證公司內(nèi)部辦公環(huán)境；
3.2事先預(yù)約有訪客的，公司文員做好安排，并提供訪客服務(wù)；
3.3任何員工在公司工作區(qū)域內(nèi)遇見訪客詢問或張望，均應(yīng)主動帶領(lǐng)至相關(guān)人員處，確保訪客在公司內(nèi)一定有人作陪，避免訪客自行在公司內(nèi)四處查找；
3.4業(yè)務(wù)客戶和重要訪客離開公司時，應(yīng)由具體接待的員工為客戶開門并送至電梯口或大門口；
3.5謝絕訪客翻動、閱讀、使用公司與員工個人用品，注意公司與客戶的商業(yè)機密；
3.6最后一個離開公司的員工有義務(wù)檢查公司各種設(shè)備是否關(guān)閉，并確保公司大門上鎖。
六、辦公室管理規(guī)定
1.總則：辦公室由總經(jīng)理助理統(tǒng)一管理，建立《辦公室管理手冊》，實行當事人登記制度；
2、傳真管理：
2.1傳真機由公司文員管理與維護，并負責開關(guān)機。
2.2接收傳真：
全部傳真原則上由公司文員負責接收，并根據(jù)日期整理歸檔。在《傳真管理表》登記后，第一時間傳送或通知至相關(guān)部門及個人，收件人須簽收，重要傳真要復(fù)印備份。
2.3發(fā)送傳真：
公司傳真采用統(tǒng)一格式，由公司文員登記后統(tǒng)一發(fā)出；
3、復(fù)印管理：
需要復(fù)印公文的員工需先向公司文員聲明并在《復(fù)印管理表》上進行登記后由公司文員統(tǒng)一復(fù)印。
4、信件管理：
公司所有信函由公司文員統(tǒng)一收發(fā)，并由收發(fā)件人在《信件管理表》上登記。
5、文檔管理：
5.1文本文檔：
5.1.1業(yè)務(wù)團隊在市場完成以后，檢查文件是否有缺失（如有缺失需說明原因），交公司統(tǒng)一存檔；
5.1.2總經(jīng)理的文本文檔由總經(jīng)理助理整理歸檔，查閱與復(fù)印需經(jīng)本人同意。
5.2電子文檔：
5.2.1員工每天注意收發(fā)自己公司郵箱郵件，及時完成郵件工作；
5.2.2員工妥善保管自己的電子文檔，定期應(yīng)進行歸類整理；
5.2.3網(wǎng)絡(luò)安全：員工的電子文檔要注意定期備份，以防病毒損害。
6、產(chǎn)品宣傳冊管理：
6.1產(chǎn)品宣傳冊：
6.1.1產(chǎn)品宣傳冊，由公司文員統(tǒng)一保管，負責記錄《產(chǎn)品宣傳冊管理表》，用者需到文員處登記后，方可使用；
6.1.2員工必須合理使用產(chǎn)品宣傳冊，不得浪費；
7、辦公設(shè)備管理：
7.1辦公設(shè)備包括傳真機、復(fù)印機、桌式電腦等；
7.2員工應(yīng)愛惜公司的辦公設(shè)備，注意保持機器清潔；使用時要嚴格操作規(guī)程，嚴禁私自拆卸、移動機器設(shè)備；
7.3電腦運行環(huán)境由公司統(tǒng)一安裝設(shè)置，個人不得無故修改系統(tǒng)設(shè)置；認真做好網(wǎng)絡(luò)安全防范措施，若有發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，盡量避免意外情況發(fā)生。
3. 關(guān)于公司管理制度 篇三
第一條 會議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。
第二條 各部門根據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的會議，提前一天到辦公室申請使用會議室，并登記。
第三條 會議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理，如麥克風、音響、空調(diào)等，辦公室負責設(shè)備調(diào)試。
第四條 會議期間損壞設(shè)備，須由相關(guān)部門或當事人按原價賠償;
第五條 會議必須要有紀錄，重要會議必須會簽確認。
第六條 做好會議的.貫徹執(zhí)行工作，做到有布置、有落實、有檢查。
第七條 公司重要會議、年度總結(jié)大會等，不得無故缺席、遲到，不能到會者，需提前向分管副總、總經(jīng)理請假。
第八條 所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。
第九條 開會人員應(yīng)注意保持會議室衛(wèi)生清潔，會后打掃衛(wèi)生，關(guān)好門窗、空調(diào)，整理好會場后，方可離開。
第十一條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
4. 關(guān)于公司管理制度 篇四
保密
由于競爭的存在以及對公司的職責，每個員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅僅限于在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無論是退休或離職后，都將承擔這種義務(wù)。
1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件;
2、未經(jīng)公司授權(quán)或批準，不準對外帶給公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);
3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機密，應(yīng)做到不打聽、不猜測、不傳播;
4、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報告。
員工遵守的行為準則
1、務(wù)必嚴格遵守公司一切規(guī)章制度;
2、務(wù)必服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理;
3、務(wù)必盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、用心進取;
4、應(yīng)嚴格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;
5、不得利用工作時光從事第二職業(yè);
6、不得損毀或非法侵占公司財物;
7、務(wù)必服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應(yīng)在事前陳述。如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助。
第四章 薪金
為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，我們帶給在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的薪酬機制，令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報。
1、工資：試用期和轉(zhuǎn)正工資按各個部門的標準計算;
2、獎金：銷售提成，根據(jù)業(yè)務(wù)指標，確定提成標準;
3、全勤獎勵：全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金100元;
4、工資發(fā)放日期為每月10號;
5、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系;
6、季度獎金和年終獎將根據(jù)考核成績和公司的業(yè)績來確定;
7、當季度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時，底薪也將相應(yīng)進行調(diào)整。
社會保險
試用期后公司為員工繳納了養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險。
假期
1、國家法定假日，所有員工能夠按國家規(guī)定享受以下帶薪假日
元旦一天
春節(jié)七天，調(diào)休上班日期1月26日(周日)、2月8日(周六)
清明節(jié)三天
勞動節(jié)三天，調(diào)休上班日期5月4日(周日)
端午節(jié)三天
中秋節(jié)三天
國慶節(jié)七天，調(diào)休上班日期9月28日(周日)、10月11日(周六)
其中女員工還能夠享有三月八日的半天假期
年休假
公司鼓勵你在安排好工作的前提下休假以調(diào)節(jié)和振奮自我，為此，公司給予員工每年最少五天的帶薪年休假。
請你參考以下的標準休假：
服務(wù)滿一年可享受5個工作日的年休假，此后每增加一年的工齡年休假也相應(yīng)增加一個工作日，但最高不能超過10個工作日，一年實行一次性休假。
婚假
員工在加入公司后登記結(jié)婚的，可享受以下連續(xù)天數(shù)的婚假，期間發(fā)放基本工資。
1、婚假一般為三天，晚婚者(男滿25周歲，女滿23周歲)可享受15天假期。婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個月內(nèi)休完，逾期不補。根據(jù)員工本人申請，由總經(jīng)理確定員工婚假的起止日期;
2、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
產(chǎn)假
產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資，員工產(chǎn)假的標準：
1、產(chǎn)假：98天+15天(難產(chǎn))+15天(多胞胎每多生一個嬰兒)
產(chǎn)前檢查：妊娠十二周以后能夠享受每月一天產(chǎn)檢假;
2、哺乳時光：哺乳期自產(chǎn)假開始起時光為一年，期間不安排加班。哺乳時光為上下午各半小時，計出勤。每多哺乳1個嬰兒每一天增加1小時哺乳時光;
3、懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。
陪產(chǎn)假
1、正式男員工為公司服務(wù)一年(含)以上的可享受陪產(chǎn)假;
2、男員工合法結(jié)婚的可享受陪產(chǎn)假：一般陪產(chǎn)假10天;
3、男員工須憑配偶的醫(yī)院證明、出生證明、病例等相關(guān)證明資料，否則，按事假處理。
喪假
如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故，公司給予3天的假期。需到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠近給予路程假，途中交通費由員工自理。
女員工計劃生育假
1、安置宮內(nèi)節(jié)育器的，自手術(shù)之日起準予休假三日，手術(shù)后七日內(nèi)不得安排從事重體力勞動;
2、輸精管結(jié)扎的，自手術(shù)之日起準予休假七日;
3、同時施行兩種節(jié)育手術(shù)的，合并計算假期。在規(guī)定假期內(nèi)照發(fā)工資，不影響福利待遇。
年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假與計劃生育假需滿一年才能享有。公司會全額發(fā)放基本工資。
第五章 獎懲
獎勵
公司設(shè)有"優(yōu)秀員工獎"，在每個年度結(jié)束后，我們組織評選活動，對全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，感謝他們對公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的工作。有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時的褒揚并有機會參加先進表彰的評選。
1、品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn);
2、熱心服務(wù)，有顯著善行佳話;
3、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;
4、發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報或妥善處理;
5、對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化推薦，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績;
6、為公司取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，作為員工表率;
7、忠于職守，用心負責，不斷改善工作，業(yè)績突出。
懲罰
我們相信每一位員工都能有條理地、高水平地從事自我的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好決定和合作。但是獲得一流的管理，紀律也是不可少的保證。出于對公司和員工利益的需要，公司制定了規(guī)章制度和規(guī)定。如果違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將進行懲罰。
懲罰包括批評、記過、降級或降職、辭退。
批評
員工有下列情形之一，予以批評：
1、工作時光未經(jīng)批準離崗或竄崗閑談;
2、因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微;
3、妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微;
4、在非吸煙區(qū)吸煙、工作時光吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動;
5、對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成;
6、工作時光外出辦私事。
記過
員工有下列情形之一，予以記過：
1、玩忽職守，致使公司蒙受較大損失;
2、損毀公司財物，造成較大損失;
3、考核不公正，經(jīng)查明屬實;
4、故意不服從主管、上級的工作安排;
5、累計受批評三次;
6、其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴重。
第六章 辦公室管理制度
辦公設(shè)備使用
下班務(wù)必關(guān)掉電腦、風扇、空調(diào)、門窗、燈等才能離開。
辦公檔案管理
1、人事檔案、合同、請假條、出差單等由人事保管。
2、報銷票據(jù)等由財務(wù)保管。
物品領(lǐng)用
領(lǐng)用物品要到財務(wù)處登記。
報銷
員工支付了運費、采購貨物和辦公用品的費用，小額的可到財務(wù)處報銷，財務(wù)人員負責登記，月末把報銷狀況和現(xiàn)金流動狀況上報給總經(jīng)理。
衛(wèi)生管理
1、不能在辦公室亂扔垃圾、亂吐痰，違者處罰。
2、每一天安排員工輪流打掃衛(wèi)生，周五全體員工進行一次大掃除，每個員工都要參加。
5. 關(guān)于公司管理制度 篇五
辦公室管理制度
為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。
文件收發(fā)規(guī)定
一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。
業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。
屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。
二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。
文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)英蓋章。
三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。
秘密文件由專人按核定的范圍報送。
四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。
六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。
文印管理規(guī)定
七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。
九、文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。
十、文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的責任。
十一、嚴禁擅自為私人打英復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定
十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準后辦理。
十三、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。
十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。
十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
電話使用規(guī)定
十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元/月，投資發(fā)展部100元/月，財務(wù)部60元/月，城建資產(chǎn)部100元/月，市場營銷部200元/月，項目技術(shù)部130元/月，會議中心50元/月。
十八、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。
6. 關(guān)于公司管理制度 篇六
第一章員工守則
第一條為規(guī)范員工言行，增強職業(yè)道德，建立良好的企業(yè)形象，充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性，特制訂本守則，全體員工必須遵守。
第二條遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工；堅守工作崗位，不擅離職守，有事、有病提前請假。
第三條遵守公司各項規(guī)章制度及合同條款；服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，不怠工；接人待客禮貌熱情，不卑不亢。
第四條勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，大膽提出合理化建議。
第五條各級人員分級管理、各負其責，上下級之間互相尊重，誠懇待人；發(fā)現(xiàn)錯誤，及時指出；說話辦事態(tài)度和藹。
第六條同事之間和睦相處，加強團結(jié)，增進友誼；嚴于律己，寬以待人；熱情主動地幫助他人解決困難。
第七條愛護公司財務(wù)；厲行節(jié)約，不浪費；借公司物品要及時歸還，不拖欠，不損壞。
第八條確保工作安全，防止事故發(fā)生；發(fā)現(xiàn)險情要敢于大膽排除或報警。
第九條勇于同不良行為作斗爭，及時排除可能發(fā)生的事端和制止違反規(guī)章制度的行為。
第十條嚴守公司秘密；實事求是，不謊報、不瞞報；不散播有損公司或他人名譽的謠言；
第十一條不在外兼職或從事與本公司業(yè)務(wù)無關(guān)的工作。
第十二條保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊；不損壞和涂抹公物，不亂扔廢紙，不隨地吐痰。
第十三條不徇私舞弊，不作偽證，不惡意攻擊誣陷他人。
第十四條為經(jīng)允許不攜帶違禁品進入公司；不準將公司物品帶離公司；不準隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料，不準隨意使用他人工具器械。
第十五條發(fā)揚敬業(yè)精神，自覺維護公司利益和聲譽。
第十六條工作紀律：
1、禁止員工在辦公室內(nèi)抽煙（包括下班時間），違反者每次扣發(fā)工資50元；
2、為了保持公司良好的工作環(huán)境，禁止在辦公室內(nèi)喧嘩、打鬧，影響他人辦公；
3、公司員工必須注意保持公司衛(wèi)生，愛護公司公用設(shè)施、設(shè)備；
4、注意節(jié)約水、電，嚴禁浪費。
5、公司員工必須保持個人衛(wèi)生的整潔。公司會努力給大家創(chuàng)造一個良好、寬松、有序的工作環(huán)境，使每個人的能力得以充分發(fā)揮；同時好的工作氛圍需要大家共同自覺維護。
第二章公司精神
鐵的組織，鐵的信念，鐵的意志，鐵的紀律
第三章員工管理
一、員工錄用
（一）公司職員的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開招聘，擇優(yōu)錄用。
（二）應(yīng)聘者一般要經(jīng)三個月的試用期，試用期滿時由個人提出書面轉(zhuǎn)正申請，呈總經(jīng)理審批。
（三）一經(jīng)轉(zhuǎn)正，公司將與符合條件的員工簽訂《勞動合同書》。
1、員工與公司簽訂勞動合同，原則上為一年一簽，特殊情況由總經(jīng)理決定。
2、員工試用期滿，公司與其簽訂勞動合同的時間自試用期開始之日起計算。
3、應(yīng)屆畢業(yè)生在畢業(yè)前到公司試用的，試用期滿公司與其簽訂勞動合同的時間自畢業(yè)后計算。
4、公司給符合條件的員工辦理有關(guān)保險。
二、試用期
員工在正式聘用之前，必須有相關(guān)期限的試用期。試用期滿，工作表現(xiàn)合格的，方可給予正式聘用；凡不符公司錄用要求的，公司可解除聘用關(guān)系。在試用期內(nèi)辭職者，須提前至少一星期向部門主管及人事部提出。
三、晉升與調(diào)職
公司奉行機會均等的人事政策，為每位員工提供平等而合理的工作發(fā)展空間。公司會根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、公司的需要并結(jié)合個人愿望提升和調(diào)動員工的崗位。
四、辭職與解聘
員工可以因正當理由向公司提出辭職，但必須至少提前一個月提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理同意后，并辦理“人員調(diào)動手續(xù)清單”手續(xù)。
員工違反公司規(guī)章制度或勞動合同的有關(guān)規(guī)定且符合公司辭退員工的標準，公司按規(guī)定解除或終止的勞動合同。
在員工離開公司以前，應(yīng)將公司的財產(chǎn)、工具、鑰匙、證件的所有有關(guān)公司的信息資料等物品移交清楚，否則，公司將不予結(jié)算當月工資及養(yǎng)老保險手續(xù)。
五、工資制度
按崗位職責制定工資。
六、納稅
1、公司將按國家規(guī)定統(tǒng)一扣除代繳個人所得稅。
2、公司將按國家規(guī)定，為符合條件的員工繳納各項基金或保險費用；按國家規(guī)定，須個人繳納一定比例的，也將從員工的薪金中扣除代繳。
七、休假
一般情況下，員工在請假之前必須填寫申請單，注明請假類型及理由，得到總經(jīng)理核準后方可請假。
（一）公休假
員工依法享有中華人民共和國政府規(guī)定的法定假期。包括元旦、農(nóng)歷新年、五一國際勞動節(jié)和國慶節(jié)。如員工因工作需要，不能在法定假期當日休假，可獲得國家規(guī)定的報酬。
（二）事假
1、員工因事必須親自處理者，可請事假。
2、請事假應(yīng)提前通知并填寫《請假單》，得到總經(jīng)理核準后方可請假否則以曠工計。
3.事假三天以上，按實際請假天數(shù)扣發(fā)工資。
（三）病假
1、凡因病不能堅持工作的，必須檢具當日就醫(yī)的公立醫(yī)院證明（私人醫(yī)院無效），經(jīng)公司批準方可按病假休息。
2、病假不超過一天而又未到醫(yī)院就診的`，最遲應(yīng)于請假的翌日出示《請假單》以病假計，一天以上又無醫(yī)院證明的，以事假計算。
3、因病連續(xù)休假三個月以上病愈復(fù)工者，須有醫(yī)院開據(jù)的復(fù)工證明，經(jīng)公司批準方可復(fù)工，具體工作根據(jù)身體狀況予以安排。
4、休病假期間，如發(fā)現(xiàn)在外兼職或從事經(jīng)營活動，經(jīng)查實，立即停發(fā)工資，并解除勞動合同，不再享受任何待遇。
5.病假期間的工資；（1）休假1個月內(nèi)照實發(fā)放工資；（2）休假6個月內(nèi)按50%發(fā)放工資；（3）超過6個月停發(fā)工資；（4）病假過1年的，作自動離職。
（四）婚假
1、員工本人結(jié)婚，給婚假5天。
2、男25周歲以上，女23周歲以上初婚者給婚假10天。
3、假期中遇國家法定節(jié)日，假期順延，遇公休日計算在內(nèi)。
4、請婚假應(yīng)提前通知并填寫《請假單》，得到總經(jīng)理核準后方可請假。
5.婚假發(fā)全薪。
（五）產(chǎn)假
1、女員工正常分娩給產(chǎn)假90天（含節(jié)假日）。
2、 24歲以上正常分娩給假120天（含節(jié)假日）。
3、雙胞胎、難產(chǎn)經(jīng)醫(yī)院開據(jù)證明另加15天（含節(jié)假日）。
4、正常懷孕3個月內(nèi)流產(chǎn)，給假一個月（含節(jié)假日）；7個月內(nèi)流產(chǎn)的，給假2個月（含節(jié)假日）。
5、男員工配偶生育，給陪產(chǎn)假一星期（含節(jié)假日）。
6.產(chǎn)假發(fā)全薪
（六）哺乳假
1、嬰兒不滿一周歲，每天有兩次哺乳時間，嬰兒一周歲至一周歲半，每天有一次哺乳時間，每次哺乳時間為30分鐘。
2、生育一胞多胎的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘。
3、哺乳時間可合并使用。
4、因路途遠無法執(zhí)行哺乳假的，可由本人申請長期休假，連同產(chǎn)假合計最長不得超過一年。
（七）喪假
1、員工的配偶、父母、岳父母、公婆亡故，給喪假5個工作日。
2、員工及配偶的祖父母、外祖父母亡故，給喪假2個工作日。
3、員工的兄弟姐妹亡故，給喪假2個工作日。
4、亡故的親屬在外地的，路途另加。
5、喪假要及時通報公司，否則不享受待遇。
（八）公傷假
1、員工因公負傷，經(jīng)醫(yī)療勞保部門開據(jù)證明，可休公傷假。
2、休公傷假人員應(yīng)按時到醫(yī)院復(fù)查。
3、經(jīng)醫(yī)療勞保部門鑒定，身體已康復(fù)者，應(yīng)立即到崗工作，不到崗工作者按病假對待。
4、公傷致殘、死亡者，按國家有關(guān)法規(guī)辦理。
八、紀律處分
（一）員工中有下列情況者，應(yīng)受到處分：
1、違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度者；
2、不服從管理，弄虛作假，損害公司利益和形象者；
3、玩忽職守，違章操作，耽誤工作或造成事故給公司造成損失者；
4、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，泄露公司機密，使公司利益蒙受損失者；
5、品行不正，盜竊公司資財者；
6、工作不努力，沒有進取心，消極怠工，完不成工作任務(wù)者；
7、曠工連續(xù)三天（試用期內(nèi)，曠工累計一天整），或年內(nèi)累計滿五天。
8、貪污、受賄或其他不軌行為而使公司的聲譽、形象蒙受損失；
9、無理取鬧，嚴重干擾公司業(yè)務(wù)；
10、謾罵打架、暴力行為。
11、在工作場所內(nèi)的同事間不合適的曖昧行為；
12、故意毀壞公司設(shè)備；
13、其它應(yīng)當受到處分者。
（二）處罰種類
1、扣罰獎金；
2、口頭或書面警告；
3、降職、降薪、留用察看；
4、辭退、開除。
（三）處罰方法
1、對違反勞動紀律者隨機給予經(jīng)濟處罰；
2、對有重大違紀、違法行為的員工視情節(jié)給予警告、降職、降薪、留用察看直至辭退、開除之處罰。
3、留用察看期間，停發(fā)工資，改發(fā)生活費600元/月。
第四章辦公用具
一、購置
1、辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由個人造計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可購置。
2、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)，經(jīng)常檢查核對。
3、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。
二、賠償
如遺失、損壞公司財物，由責任人一次性賠償。
1、遺失、損壞公司財物原值在1000元以下的，扣除折舊后，全額賠償。
2、遺失的公司財物原值在1000元以上的，扣除折舊后，如價值≤1000元，全額賠償，如價值>1000元，按如下數(shù)額賠償：賠償額=1000+（原值—1000—折舊）40%
3、如當事人暫無能力一次性賠償，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由當事人向財務(wù)打欠條，逐月從工資中扣除。
4、損壞公司財物，能修復(fù)的，由當事人負責修復(fù)，各項費用由當事人承擔。損壞嚴重無法修復(fù)的，按遺失公司財物賠償辦法處理。
5、蓄意損壞公司財物或偽造遺失公司財物者，解除勞動合同并處以損失的兩倍罰款。
第五章衛(wèi)生管理
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司辦公室、廁所、走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。
二、衛(wèi)生清理的標準是：
1、門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；
2、地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；
3、照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵；
4、書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；
5、辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；
6、桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；
7、微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；
8、廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味。
三、電腦的維護、保養(yǎng)
1、電腦日常操作：使用電腦要正常開機、關(guān)機，保證電腦正常運行，退出所有程序后再關(guān)機。
2、電腦日常休息：休息期間如中午、晚上，必須做到人走關(guān)機。
3、電腦保養(yǎng)：要保證電腦的清潔，特別是鍵盤、顯示屏更要擦干凈，其它部件也要保證兩天擦一次，清潔時一定要注意不要把水、酒精等灑到機器上，如有此情況，按造成的后果給予全額賠償。
四、為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，每個人要積極主動地搞好衛(wèi)生清理。
第六章印信管理制度
一、用公司公章、總經(jīng)理印章、財務(wù)專用章、支票專用章的均總經(jīng)理批準后，司印人員方可用印。
二、章均設(shè)司印人員。由司印人員負責印章的保管、使用。如有損壞、丟失，司印人員負責。
三、印人員因故不能司管時，由司管人員的上級人員暫為司印。四、以公司名義簽署的合同、協(xié)議，至少有貳經(jīng)辦，當簽署的合同、協(xié)議金額超過伍萬元整時，應(yīng)由總經(jīng)理確認后方可用印。
五、個人開據(jù)證明、介紹信，由總經(jīng)理批準。
六、未按批準而用印的，一經(jīng)查出，追究司印人員的責任。
第七章保密制度
一、公司全體員工必須執(zhí)行保密制度，凡是違反本制度者一律按獎懲制度給予懲處。
二、以下內(nèi)容屬保密范圍：
1、 領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄；
2、董事會會議記錄；
3、總經(jīng)理辦公會會議記錄；
4、公司重大經(jīng)營決策；
5、未公布前的各項決議；
6、人事檔案；
7、勞動工資；
8、財務(wù)計劃、財務(wù)分析報告；
9、資金預(yù)算、決算；
10、財務(wù)帳簿；
11、實物帳簿；
12、上級有秘密的文件；
13、其他不宜向外公布的事項。
三、屬保密內(nèi)容的，未經(jīng)允許，任何人不準向其它任何單位和個人透露、散播。
四、負責保管保密文件、資料的部門或個人，不準給任何單位和個人借閱、復(fù)印。
五、上級單位或有關(guān)部門因公檢查、參觀、屬保密內(nèi)容的，必須提前請示，不準私自做主。
六、因工作需要查閱屬保密內(nèi)容的文件，須填寫審批表，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可查閱，事后立即歸還。
第八章財務(wù)制度
一、財務(wù)管理
1、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
2、出納員必須認真做好現(xiàn)金及銀行的收支流水帳，保證日清月結(jié)，以確保公司資金的安全和完整。
3、現(xiàn)金收入要及時存入銀行，庫存現(xiàn)金不得超過國家規(guī)定限額。財務(wù)人員不得私自挪用公款，否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
4、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。
5、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
6、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳。
7、銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。
8、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。
9、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記帳。按月與銀行對帳單核對，未達收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。
10、根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準改變收款單位（人）。
11、庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
12、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。
13、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。
14、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。
15、未經(jīng)董事會批準，嚴禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）或個人擔保貸款。
16、對每一筆支出憑證，都應(yīng)填列經(jīng)手人及事由，并由總經(jīng)理審核簽字后方予支付。
17、嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。
二、備用金額領(lǐng)取及費用報銷
1、備用金領(lǐng)取必須個人申請，并填寫借款單，總經(jīng)理簽字批準，備用金領(lǐng)取數(shù)視用途或出差遠近而定。一般不得超過壹仟元。
2、費用發(fā)生后應(yīng)在五天內(nèi)報銷，逾期不報，每天按發(fā)票金額罰款2% 3、備用金和業(yè)務(wù)費用必須月結(jié)月清，私用備用金由財務(wù)部從當月工資中扣除。
3、費用報銷必須憑正式的發(fā)票，并符合公司有關(guān)規(guī)定，沒有正式發(fā)票不報銷，沒有總經(jīng)理簽字批準不報銷。
三、出差及差旅費管理
1、出差要求：出差人員應(yīng)做到差前先請示，差中有聯(lián)系，差后有匯報。
2、差旅費按“總額包干，超支自負，節(jié)約歸己”的原則報銷，
標準如下：
⑴交通
①車船費：火車硬臥、輪船三等艙按實報銷。
②夜間乘車補助：連續(xù)乘車6小時以上（火車硬座或長途汽車座席，臥車除外）均按票面價加40%報銷。
③乘座飛機：由總經(jīng)理視需要批準，應(yīng)先準后行。 ⑵伙食、住宿、市內(nèi)交通總額包干，其標準為：
①一般地區(qū)每人每天100元，特區(qū)、京、滬、穗每人每天300元。 ②長、望、瀏、寧、株洲、湘潭原則上要求當日返回，每天補助50元，因工作需要確要住宿的，費用按“一般地區(qū)”標準報銷。
③長，望，瀏，寧等地公司已設(shè)臨時辦事處的，如當天不能返回應(yīng)在辦事處住宿，交通費實報，另每天補助5元。
差旅費應(yīng)在返回公司后五天內(nèi)報銷，逾期不報，按出差費用總額每天2%罰款。
第九章業(yè)務(wù)合同管理制度
一、合同條款的制訂
1、所有合同條款的制訂必須符合國家的相關(guān)法律法規(guī)；
2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力；
3、合同條款的制訂必須堅持相關(guān)當事人雙方雙贏的原則；
4、合同條款的制訂必須符合公司有關(guān)貨源組織、貨款支付和貨款回籠的有關(guān)規(guī)定。
二、合同的簽署
1、合同由公司法人代表簽署后生效
2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。
三、合同的管理
1、合同除對方需要的文本外，公司需正本一式三份；
2、主辦業(yè)務(wù)員一份；公司財務(wù)一份；公司辦公室存檔一份。
本制度從xx年xx月xx日起執(zhí)行。
7. 關(guān)于公司管理制度 篇七
經(jīng)董事長批準，現(xiàn)將《X科技有限公司管理制度》予以印發(fā)，請認真學(xué)習(xí)，貫徹落實。
1、為了規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動法》及其配套法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。
2、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和普通員工（含試用期員工和臨時工），特殊崗位制度另行規(guī)定。
員工編織：公司各部門用人實行定崗、定編、定責、定員、定薪管理辦法。
各部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合本部門用人需求情況，部門需要增加用人的，必須填寫增編計劃或補員申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)逐級審批后，交報辦公室人事部門備案，再進行統(tǒng)一招聘。公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。各部門用人應(yīng)嚴格控制在編制范圍內(nèi)，出現(xiàn)空缺崗位時原則上首先在本公司內(nèi)部進行公開招聘，對公司內(nèi)符合招聘職位要求的員工，優(yōu)先選拔、晉升，如不能滿足崗位要求再進行社會招聘。
由人事管理部門負責，將批準的補員（增編）計劃進行分類，開始設(shè)計招聘方案，撰寫招聘簡章并發(fā)布招聘信息。招聘簡章內(nèi)容應(yīng)包括公司簡介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、聯(lián)系方式等，必要時應(yīng)寫明薪資待遇。
人事管理部門對招聘統(tǒng)籌安排，對符合條件者集中安排面試，填寫《應(yīng)聘人員登記表》，面試測評分為初試和復(fù)試：初試由人事管理部門負責對應(yīng)聘者進行綜合素質(zhì)考核；對初試合格者，人事管理部門將入選的復(fù)試人員名單及相關(guān)資料送交用人部門，由用人部門負責復(fù)試，進行專業(yè)考核。
人事管理部門和申請聘用部門依據(jù)候選人測評綜合結(jié)果共同進行篩選，并確定待聘人選。
新聘員工由人事部辦理入職報到手續(xù)，上崗當日均須如實填報《員工錄用審批表》，并提供所有必須的證明材料，以備審查。若員工提供虛假的個人信息，公司有權(quán)按相關(guān)規(guī)定進行處理。公司將保存員工最新的家庭地址、聯(lián)系方式、婚姻狀況、健康狀況、子女等相關(guān)資料，在上述內(nèi)容發(fā)生變化時，員工須在一星期內(nèi)通知人力資源專員就相關(guān)材料進行及時修正。
員工應(yīng)在試崗當日向人事部門提交相關(guān)人事資料，具體報備材料如下：
③學(xué)歷證書、學(xué)位證書、職稱證書、技能證書等原件及復(fù)印件（復(fù)印件由人事部歸檔）
公司員工的錄用和調(diào)配等相關(guān)工作均由公司各部門負責人全權(quán)執(zhí)行。新員工直屬上級領(lǐng)導(dǎo)負責指導(dǎo)培訓(xùn)新員工的業(yè)務(wù)，教會新員工制定周工作計劃以及考評。
員工試用期滿須填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，交由直屬上級領(lǐng)導(dǎo)進行逐級審批。轉(zhuǎn)正員工審批通過后，由人事部填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》通知該員工轉(zhuǎn)正并做員工轉(zhuǎn)正全體通告。如待轉(zhuǎn)正員工未通過考核，人事部門可根據(jù)實際情況提出辭退或延長試用期申請，由人事部辦理相應(yīng)手續(xù)。
如果新進員工在試用期內(nèi)事假超過3天（含3天），其轉(zhuǎn)正時間自動順延；若事假超過10天，作自動離職處理。原則上試用期員工的試用期為一至三個月，最長不得超過半年。
試用期合格，經(jīng)雙方同意簽訂正式《勞動合同》，簽約后員工將可享受公司為正式員工所提供的各項福利待遇；合同期滿，如員工與公司雙方一致同意，可對《勞動合同》進行續(xù)簽。
勞動合同式樣統(tǒng)一使用當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T印制的勞動合同文本。公司高管由董事長安排組織簽訂，公司部門主管及普通員工由行政部組織簽訂。
員工與公司簽訂勞動合同的前提條件是必須保證與其他單位不再有任何勞動關(guān)系。
公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更的內(nèi)容須以書面形式重新簽訂。
員工不能勝任本職工作，公司可變更勞動合同中約定的崗位和待遇。變更的內(nèi)容以書面形式重新簽訂。
員工勞動合同的解除和終止，嚴格按《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
勞動合同文本的存檔由行政部負責保存。勞動合同文本存入員工檔案長期保存。
有下列情況之一者，公司有權(quán)隨時解除勞動合同，并不作任何補償：
3)經(jīng)培訓(xùn)、指導(dǎo)后，仍不符合公司要求或不服從公司安排的；
1)員工考核分為新員工試用期滿錄用考核、月度業(yè)績考核、年度業(yè)績考核、專業(yè)技能等考核。
試用期滿考核內(nèi)容為理論知識、實際學(xué)習(xí)能力、公司制度、責任心、執(zhí)行力等；
月度業(yè)績考核內(nèi)容為工作完成量化標準、工作執(zhí)行力、創(chuàng)造能力、解決問題能力等；
年度業(yè)績考核內(nèi)容為主要工作目標完成情況、作完成量化標準、工作執(zhí)行力、創(chuàng)造能力、解決問題能力等；
專業(yè)技能等級考核內(nèi)容為：理論知識、實際工作能力、平時工作表現(xiàn)、責任心等。
3）考核管理體系為：直接領(lǐng)導(dǎo)考核下屬員工，直接領(lǐng)導(dǎo)的上級領(lǐng)導(dǎo)對考核結(jié)果予以審核。
5)公司所有考核結(jié)果作為公司人力資源管理的可靠資料，用于調(diào)動、晉升、提薪、獎金分配、培訓(xùn)、續(xù)聘、解聘等方面作為參考。
①試用期間不合格人員；
②考核不合格員工；
③員工對所承擔的工作不能勝任的；
④不服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排的；
⑤在工作中出現(xiàn)多次失誤的；
⑥搬弄是非，不能與員工和睦相處的；
⑦謾罵領(lǐng)導(dǎo)，打架斗毆的；
⑧其他行為公司認為應(yīng)該辭退的。
2）員工有下列行為之一的，予以開除，給公司造成經(jīng)濟損失的追究相關(guān)責任：
①因工作失職給公司造成嚴重損失的；
②其言行損害公司形象的；
③偷竊公司財、物的；
④品德惡劣的；
⑤吸毒者；
⑥其他行為公司認為應(yīng)該開除的。
3)在合同期間，員工因特殊情況需要辭職時，應(yīng)該提前30天以書面形式報部門主管和總經(jīng)理，核準后應(yīng)該立即辦理工作移交手續(xù)；重要崗位應(yīng)該提前30天以書面形式報部門主管和總經(jīng)理核準；公司高層管理人員應(yīng)60天以書面形式報請總經(jīng)理核準。離職員工根據(jù)公司規(guī)定時間領(lǐng)取工資。
4）員工離職不辦理離職手續(xù)或不配合交接以及交接不清的，公司有權(quán)要求離職員工承擔全部責任和損失。
5）員工擅自離職，公司將不發(fā)給任何證明；若因缺崗給公司造成損失的，公司有權(quán)予以追究。
員工在職期間必須維護公司名譽，不得從事任何有損公司名譽的活動。
1、鑒于公司的實際運營需要，公司實行八小時標準工作制度，各部門、各崗位根據(jù)崗位實際情況制定工作時間，特殊部門除外。
一般夏秋季節(jié)為8:30-12:0014:00-17:30，冬春季節(jié)為8:30-12:0013:30-17:30。客服部實行每周單休制度，每月可倒休4天。其余部門實行每周雙休。
員工早晨上班如在8：30分到達公司，出勤考核均以打卡為準。
忘打卡、無指紋打卡記錄且無請假單據(jù)的，必須填寫《未按時打卡說明書》，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，否則視為曠工。
因公外出或約見客戶應(yīng)在外出前打卡；外出歸來后再次打卡，若無法回公司打卡，應(yīng)提前向本部主管或經(jīng)理請示，并于24小時內(nèi)填報有關(guān)表格或?qū)戨娮余]件出書面說明，說明書上需要上級主管或部門經(jīng)理簽字。
員工每月有三次機會不記為遲到，但如果該月第四次8：30后到達公司，則直接記為遲到一次。時間均以打卡為準。
員工遲到/早退在10分鐘以內(nèi)的，記遲到一次，一次扣30元。
遲到/早退10分鐘—30分鐘以內(nèi)的，一次扣60元。
超過30分鐘的，記為曠工半天；如確實由于員工自身不可控的原因造成遲到30分鐘以上的，員工應(yīng)立即電話告知直接上級主管，到達公司后應(yīng)立即填寫請假單，部門主管簽字認可后，交人資部備案，作為月底核算工資依據(jù)，否則視為曠工。
員工曠工1-2天的，每天按2天工資扣發(fā)，并給予警告處分；連續(xù)曠工3-5天的，扣發(fā)半月工資，并給予嚴重警告處分；連續(xù)曠工6-10天的，扣發(fā)1個月的工資，并給予記大過處分；全年累計曠工11-14天的，扣發(fā)1個月工資并予以解聘。
公司根據(jù)員工從事工作的職位、責任、能力、貢獻確定薪資標準，正式員工工資不低于石家莊市最低工資標準，并按月計發(fā)，員工應(yīng)對個人工資狀況予以保密。
如實際運營需要，公司可要求員工做超時工作（即加班），員工須予合作。
公司統(tǒng)一安排的加班由辦公室負責統(tǒng)一通知并統(tǒng)計相應(yīng)員工考勤；特殊情況的部門加班應(yīng)填寫《加班申請單》，后提交上級主管領(lǐng)導(dǎo)逐級審批簽字。屬于加班的，可在當月其他工作時間安排調(diào)休。不能在正常公休日和法定假日休息的，將在其他正常工作日調(diào)休。
鑒于公司營銷部門的實際運營需要，執(zhí)行輪值請假休息程序。
員工因有私事必須親自處理者可請事假，請假應(yīng)提前一天申請并填寫《員工請假單》，由本部門經(jīng)理簽字批準并向人事部報備。一天以內(nèi)請假須經(jīng)部門經(jīng)理批準，二天(含二天)以上請假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。部門主管（經(jīng)理）請假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。所有請假條須應(yīng)在本部門考勤員處存管，次月5號前同考勤匯總表一并上交至人事部。
遇突發(fā)事件無法及時請假，應(yīng)先電話告知，回公司當日提出補假申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或人事部人員查明屬實后可準予補假。
員工因病不能上班，須提前通知部門經(jīng)理或上一級主管領(lǐng)導(dǎo)，并在辦公室備案后方可執(zhí)行。員工病假扣發(fā)當日工資。
遵守國務(wù)院有關(guān)放假規(guī)定，由行政部安排后通知執(zhí)行。（特殊情況除外）員工享受國家法定節(jié)假日，國家法定節(jié)假日薪資及津貼照付。
當員工通過試用期后，屬首次結(jié)婚的，可以享受帶薪婚假。
婚假可與公休假、法定節(jié)假日連休；不可補休。婚假期間遇有公休日，則不再重復(fù)計算。
員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、同胞兄弟姐妹）去世時，員工可享受4天帶薪喪假。
凡在公司簽訂勞動合同，連續(xù)工作滿18個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假。
按照《女職工勞動保護特別規(guī)定》國家法定的產(chǎn)假天數(shù)為98天，晚育增加30天，難產(chǎn)增加15天，多胞胎增加15天。
無論是休什么假，對自己手頭的工作均需有安排或交接，部門領(lǐng)導(dǎo)負有監(jiān)管和重新調(diào)整安排的責任。員工計劃休假，須提前一周向直接主管及人事管理部門申報擬休假的種類和時間，以便根據(jù)工作情況安排休假具體事宜。任何人不得強行休假。
公司范圍內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、用品、器具、貨品等都是公司的公共財物，都需各級員工加以愛護。
公司范圍內(nèi)員工工作區(qū)域內(nèi)、外的衛(wèi)生均屬于公司的公共衛(wèi)生范疇，都需要各級員工定期系統(tǒng)地維護和清潔。衛(wèi)生區(qū)的劃分、設(shè)備用品的提供和定期的檢查工作由辦公室負責完成。
各部門辦公區(qū)域和區(qū)域內(nèi)的走廊及階梯，須每日輪值清掃保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。
各辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁隨地吐痰，辦公地面隨時保持清潔，洗手臺、廁所及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須保持清潔。
①公司所有鎖具均登記造冊，鑰匙分發(fā)保管，實行專人負責制；
②公共區(qū)域下班前，由當日值班人員檢查門窗是否關(guān)緊、鎖閉，電源是否關(guān)閉，有否易燃隱患或危險品，辦公室內(nèi)是否留存大量現(xiàn)金或貴重物品，重要文獻資料是否歸檔入柜，區(qū)域內(nèi)其他用品遺留等，如發(fā)現(xiàn)問題，及時通知責任人或其部門負責人到場解決，直接責任人擔負相應(yīng)責任；
③發(fā)現(xiàn)陌生人進入工作區(qū)域，公司所有人員均有責任進行必要的安全盤查和合理應(yīng)對；
辦公設(shè)備、用品以部門為單位，每月25日以前提出下月度需求申請，并報辦公室統(tǒng)一備案，經(jīng)總經(jīng)理批準后統(tǒng)一進行購置并驗貨。各部門按實際需要領(lǐng)用，辦公室建立領(lǐng)用備查登記。
公司辦公用品只能用于辦公使用，不得移作他用私用。所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。
辦公電話、傳真要有所屬部門人員負責保管，不得個人隨意使用，任何人未經(jīng)電腦保管人同意不得使用他人的電腦，使用人在離開前應(yīng)退出系統(tǒng)程序或關(guān)機。除電腦保管人或硬件維護的人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的電腦或相關(guān)的電腦設(shè)備。要求各電腦保管人采取必要措施，確保所用的電腦及外部設(shè)施始終處于整潔和良好的狀態(tài)，各使用人必須經(jīng)常檢查所用的電腦及外部設(shè)施的狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
1)公司公章、合同專用章、法人印章由公司辦公室指定專人保管并負責日常的使用登記管理。
2)財務(wù)專用章由財務(wù)部保管，財務(wù)部應(yīng)指定人管理，非財務(wù)人員不得使用。
3)公司《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》等資質(zhì)由財務(wù)部統(tǒng)一保管。
4）使用印章應(yīng)嚴格履行審批程序。由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員認真填寫《印章使用審批表》，部門經(jīng)理審批同意后，連同需用印章的文件一并交印章管理人員。
5）因工作需要必須將印章帶出公司辦理有關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)的，要由印章管理人員隨同前往或詳細登記外出和印章歸還時間，事前事后均按要求辦理，防止印章管理失控。
6）任何人嚴禁在空白紙張和空白介紹信上加蓋公司印章。
①借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致，不得涂改)、支票或現(xiàn)金。
③財務(wù)付款：借款憑審批后的《借款單》到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù)。
①出差借款：出差人員憑審批后的《借款單》按批準額度辦理借款，出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。
②其他臨時借款，如業(yè)務(wù)費、輔助材料費、辦公費、周轉(zhuǎn)金等，借款人員應(yīng)及時報帳，除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。
③各項借款金額超過3000元應(yīng)提前3—5天通知財務(wù)部備款。
④借款實行“前款不清，后款不借”原則，員工在財務(wù)部有借款余額或上次借款尚未歸還或核銷的，除非有特殊情況（總經(jīng)理特別批準），否則不允許再次借款；費用報銷時，應(yīng)先歸還借款，當年12月31前的借款尚未核銷的，如無特殊情況，一律從工資或獎金中扣回。
①原始單據(jù)必須合法、真實、有效，且發(fā)票背面或單據(jù)背面必須有經(jīng)辦人簽名。
②原始單據(jù)不得涂改、挖補、大小寫金額必須相符，字跡清楚。發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤，應(yīng)當退回重開。
③原始單據(jù)用膠水分類、整齊地粘貼在報銷粘貼單上，防止原始憑證在傳遞過程中丟失。
④原始單據(jù)抬頭與公司名稱應(yīng)一致，并具有規(guī)定印章（公章或財務(wù)專用章或發(fā)票專用章等）。
⑤財務(wù)部門有權(quán)拒收不合法不合規(guī)的票據(jù)，應(yīng)當扣留虛假票據(jù)，并及時通報相關(guān)責任人。
②報銷事項的內(nèi)容、用途說明必須清晰準確，并注明費用歸屬（屬于哪個單位或項目，便于分類核算或轉(zhuǎn)賬），必要時附清單詳細說明。
③凡是費用需要在公司和各單位之間分攤或工程項目之間分攤的，報銷人應(yīng)該根據(jù)原始憑證抬頭與費用歸屬關(guān)系，分別歸集后，填寫相應(yīng)的報銷憑證，確不能歸集應(yīng)給予適當分配比例。
④施工或生產(chǎn)過程中需要的輔助材料，需事先按實際需要情況報告項目負責人并遞交《材料申請單》交采購部核實后統(tǒng)一購買，特殊情況可自行先墊資購買，但自行購買無報告無申請單的，財務(wù)部有權(quán)不予報銷。購買后的材料申請單應(yīng)留底一份財務(wù)部，以便核實。
⑤原則上不允許報銷項目負責人與工人的就餐費用，需征得總經(jīng)理批準方能辦理報銷手續(xù)。
⑥報銷金額大小寫必須一致，不得涂改，不得使用鉛筆、圓珠筆、紅色墨水筆填寫。
⑦財務(wù)在審核時按相關(guān)制度規(guī)定有權(quán)去除不符合要求的票據(jù)（如白條、不符合要求的發(fā)票等），可以核銷報銷金額；審核金額超過原報銷金額時，應(yīng)退回經(jīng)辦人重填或按申報金額報銷。
③申請先由公司預(yù)付支票的，經(jīng)辦人應(yīng)在5個工作日內(nèi)拿回相應(yīng)發(fā)票按此報銷流程辦理簽字核銷手續(xù)，否則視同個人借款，按相關(guān)規(guī)定處理。
①經(jīng)辦人：根據(jù)本單位實際業(yè)務(wù)需要，在費用事項發(fā)生后，按照報銷流程管理要求分類粘貼原始憑證，填寫報銷單，交部門負責人審核；經(jīng)辦人對其發(fā)生費用的真實、合理、合法、完整性負責，嚴禁虛報、假公濟私。
②部門負責人：按管理及責任權(quán)限對本部門發(fā)生費用的真實性、合理性負責審核并簽字，對費用是否符合部門計劃、預(yù)算承擔責任。對審核不通過的予以退回。
③財務(wù)部門負責人：財務(wù)部門負責人（或授權(quán)主辦會計）對報銷憑證的相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)財務(wù)制度要求、標準進行審核，并復(fù)核報銷的金額、是否有備用金或其他借款，是否從報銷款中扣回相關(guān)借款；根據(jù)本單位的各項具體管理制度對票據(jù)的合法、合規(guī)性負責審核簽字，對審核不通過的予以退回。
④出納：審核報銷單是否完成上述簽字流程，是否本人簽字，對審批簽字手續(xù)不全的堅決予以退回。對報銷金額再次復(fù)核，復(fù)核金額（付款金額）只能小于等于報銷人申報金額，對復(fù)核金額大于申報金額的，予以退回給經(jīng)辦人重新辦理（或按申報金額辦理）。報銷費用沖抵借款的部份，出納應(yīng)開具收據(jù)；收回多余的現(xiàn)金，收據(jù)中的一聯(lián)應(yīng)作為憑證附件。
為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務(wù)工作安排，方便員工費用報銷，財務(wù)部將報銷時間具體安排如下：
①財務(wù)報銷：公司財務(wù)部每周三全天、周六上午為財務(wù)報銷日。若當月的最后一個報銷日在該月的28日以后，為了便于財務(wù)部集中時間月末結(jié)賬，該報銷日停止財務(wù)報銷。
②若員工為本單位其他職員代為辦理報銷或借款手續(xù)，報銷人應(yīng)填被代辦人，并按被代辦人的職別進行審批，同時在報銷單上注明由代辦人代辦。員工借款在領(lǐng)款時必須由本人親筆簽字確認領(lǐng)款。
1）為保守公司的商業(yè)秘密，維護公司和客戶的權(quán)益，特制定本制度。
2）公司的商業(yè)秘密是關(guān)系公司以及客戶的權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。
商業(yè)秘密包括但不限于：客戶名單、行銷計劃、采購資料、定價政策、財務(wù)資料、進貨渠道等。
4）公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。
5）對保守、保護公司的商業(yè)秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。
技術(shù)研發(fā)信息包括但不限于現(xiàn)有的以及正在開發(fā)或構(gòu)思之中的產(chǎn)品設(shè)計及相關(guān)技術(shù)文檔、技術(shù)方案、技術(shù)指標、研究開發(fā)報告、實驗數(shù)據(jù)、實驗結(jié)果等。
3）公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；
4）公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；
6）公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開是各類信息；
7）公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料和其他經(jīng)公司確定應(yīng)當保密的事項；
8）一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。
公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。
1）絕密級是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益受特別嚴重的損害；
2）機密事重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)益和利益受到嚴重損害；
3）秘密事一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)利和利益遭受損害。
1）公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級；
公司的規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機密級；
3）公司人事檔案、合同、協(xié)議、工資收入或尚未公開的各類信息為秘密級。
1）屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由公司總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的'公司秘密須加密處理。
2）對于機密文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：
公司研發(fā)人員從事研發(fā)活動記錄的相關(guān)文字信息整理歸檔，統(tǒng)一存放，無需保存的文字內(nèi)容、保存電子文檔的信息在沒有存檔必要時同意銷毀，不得直接丟棄。
公司員工不準攜帶秘密文件到與工作無關(guān)的場所，不得在公共場所談?wù)撁孛苁马椇徒唤用孛芪募?/p>
非經(jīng)運營總經(jīng)理批準，不得復(fù)制和摘抄；
收發(fā)、傳遞和外出攜帶，應(yīng)采取必要的安全措施。
3）在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應(yīng)當事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準。
1）公司員工在司期間，必須遵守和履行公司的保密制度。公司的保密制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處，公司員工亦應(yīng)本著謹慎、誠實的態(tài)度，采取任何必要、合理的措施，維護并保持公司的商業(yè)秘密。
2）不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談?wù)摴久孛埽粶释ㄟ^其他方式傳遞公司秘密。
3）受約束的保密義務(wù)人在未經(jīng)許可的情況下，不可將商業(yè)秘密透露給任何第三方或用于經(jīng)營目的的用途；
4）保密義務(wù)人不可在對外接受訪問或與任何第三方交流時涉及公司商業(yè)秘密的內(nèi)容；
5）不相關(guān)的員工不可接觸或了解商業(yè)機密；
公司員工承諾，在離職后仍然有對悉屬公司或者雖屬于他人但公司承諾有保密義務(wù)的公司機密信息的保密義務(wù)。
本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一：
使公司秘密被不應(yīng)知悉者知悉的；
使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。
2）出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并處以5000元的罰款：
泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；
已泄露公司秘密但采取補救措施的。
3）出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失。
故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；
違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；
利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。
4）因本保密制度而引起的糾紛，如果協(xié)商解決不成，任何一方均有權(quán)提起訴訟。雙方同意，選擇公司住所地的、符合級別管轄規(guī)定的人民法院作為雙方糾紛的第一審管轄法院。
上述約定不影響公司請求知識產(chǎn)權(quán)管理部門對侵權(quán)行為進行行政處理。
根據(jù)公司實際運營以及相關(guān)規(guī)章制度對員工進行獎懲，獎懲工作由員工的直接上級或相應(yīng)管理部門按照本辦法執(zhí)行。
公司對員工的獎勵分為嘉獎、記功、授予榮譽稱號和晉級等形式，并結(jié)合一定的物質(zhì)獎勵，直至?xí)x升工資。獎勵工作由公司根據(jù)實際情況分階段進行。
①職業(yè)品行、操守一貫良好，足為同仁表率，并有具體事跡的；
②其他有利于公司或公眾利益的行為，有事證或經(jīng)總經(jīng)理提名的；
①對公司經(jīng)營管理、服務(wù)質(zhì)量和增收節(jié)支等方面提出合理化建議，并被采納，經(jīng)實施在提高經(jīng)濟效益方面取得顯著成效者；
②擔任臨時重要任務(wù)，不畏艱險，不惜犧牲個人利益，克服困難，如期完成，并達到公司預(yù)期目標者；
③發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，制止重大意外事件或變故發(fā)生，為公司挽回重大經(jīng)濟損失或利益者；
④為公司爭得榮譽，獲市級以上榮譽稱號或被市級以上媒體報道者；
①管理或業(yè)務(wù)能力一貫表現(xiàn)突出，長期為公司創(chuàng)效業(yè)績卓著者；
③由于個人特殊貢獻，使公司贏得市級以上或行業(yè)內(nèi)榮譽稱號者；
員工在工作時間、工作范圍內(nèi)一切不依照公司規(guī)章制度的行為和一切有損于公司利益的行為都屬過失行為。過失行為分為：輕度過失行為、較嚴重過失行為和嚴重過失行為三種；公司對不同的過失行為進行相應(yīng)的處罰，處罰分為：警告、記過、降職、開除四種。
1上班遲到、早退或不按照假事規(guī)定操作之行為；
2工作時間或在工作地點不按要求著裝、佩證或衣冠不整、言語不雅、行為不端，有損公司形象，但未造成嚴重后果之行為；
3對同事不禮貌，在工作區(qū)域內(nèi)喧嘩、口角之行為；
4帶與工作無關(guān)的人進入工作區(qū)域，未給公司產(chǎn)生損失之行為；
5帶眷屬、小孩在工作時間、工作區(qū)域有礙正常秩序之行為；
6未在指定區(qū)域吸煙或在工作區(qū)域內(nèi)隨地亂拋雜物或隨地吐痰之行為；
8不愛惜公司財物，損壞花木、公共設(shè)施，未造成嚴重后果之行為；
9工作時間內(nèi)看與工作無關(guān)的報紙、雜志和相關(guān)電子信息之行為；
10不聽從指揮或不按照操作規(guī)范操作，造成一般后果之行為；
11工作馬虎、不認真，使工作內(nèi)容出錯，造成一般后果之行為；
13對犯“較嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不見；
5對直接領(lǐng)導(dǎo)的工作指令有不同意見，未予合理說明，而擅自不服從、不執(zhí)行之行為；
6對本職工作不負責，延誤工作或使工作發(fā)生偏差和出錯，使公司受損之行為；
7工作不認真，馬虎從事，使工作內(nèi)容出錯，造成嚴重后果之行為；
9丟失公司物品、資料，未產(chǎn)生嚴重后果之行為；
10在公司內(nèi)賭博或進行有傷風化、不道德之行為；
12不遵守保密規(guī)定，造成公司或個人資料失密、泄密，未造成嚴重后果之行為；
13不遵守公司防火、防盜、防竊、值班等保安制度，造成危險隱患之行為；
14傳閱黃色圖片、照片、書刊、光碟或電子信息之行為；
15不按照公司規(guī)定的工作流程運轉(zhuǎn)，造成較嚴重后果之行為；
16指揮不當或督導(dǎo)不周，致使下屬工作發(fā)生較大錯誤，使公司蒙受損失之行為；
17工作時間或班間時間飲酒或飲含酒精成分的飲品以及酒后上崗之行為；
18對犯“嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不見；
1無故曠工兩日以上，或一個月累計曠工三次以上之行為；
4不按照公司規(guī)定的程序運作，造成嚴重后果之行為；
5向外泄漏公司機密以及違反公司競業(yè)禁止條例規(guī)定之行為；
6未經(jīng)公司允許，私設(shè)、私挪公司設(shè)備、物品、商品以及款項之行為；
8利用職務(wù)便利作交易，為私接收任何禮品、禮金或貴重物品之行為；
9未經(jīng)公司許可，動用公司運輸工具，機械設(shè)備等造成嚴重后果之行為；
10具有不誠實或欺騙行為，包括呈交偽造的假事單、報銷單之行為；
11擅自偽造、涂改公司記錄或文件，提供虛假商業(yè)情報之行為；
12體外循環(huán)、虛假退貨以及違反公司銷售管理之行為；
13私留商品，私留、截留、冒領(lǐng)促銷獎券、獎品、贈券之行為；
14在公司范圍內(nèi)亂涂亂畫，影響公司形象之行為；
15利用公司名義，在外招搖撞騙，損害公司形象和利益之行為；
①嘉獎一次，予以100元現(xiàn)金獎勵；記功一次，予以200元現(xiàn)金獎勵；授予榮譽稱號一次，予以500元現(xiàn)金獎勵。
②輕度過失行為，將被處以警告處罰，予以20元以上、50元以下罰金；較嚴重過失行為，將處以記過或降職處罰，必要時可以并處，并根據(jù)實際情況處以50元以上、200元以下罰金；嚴重過失行為，將處以開除處罰（無補償解除合同），并根據(jù)實際情況處以500元以上、1000元以下罰金，同時根據(jù)其給公司造成的損失情況追究其相應(yīng)的責任。
③各級管理人員嚴格按照公司規(guī)章制度對下屬員工進行管理；員工的輕度過失行為和較嚴重過失行為，處罰通過《獎訴單》完成，經(jīng)公司綜合辦公室復(fù)核判定后提交營銷總監(jiān)確認后執(zhí)行。
員工對其領(lǐng)導(dǎo)的工作指令或處罰不滿或認為受到不公正待遇，可按照以下途徑投訴：
書面形式向公司分管領(lǐng)導(dǎo)投訴；
員工入職后，先要認真學(xué)習(xí)公司制度，作為入職后的第一個企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容；在職員工每一年都要再次學(xué)習(xí)公司制度，并參加相應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部考試，合格后方可繼續(xù)崗位供工作，不合格要繼續(xù)學(xué)習(xí)，參加補試直至合格，兩次補試不合格公司將不予繼續(xù)錄用。
所有員工在上崗（含新上崗、調(diào)職、升值等）前都必須接受不同程度地上崗培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格不得上崗。培訓(xùn)工作由部門經(jīng)理負責組織，每一名管理人員都是其下屬的培訓(xùn)師，通過專題專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、練兵、比賽等形式對員工進行在崗培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
根據(jù)實際運營和發(fā)展的需要，公司不定期組織在崗員工參加外聘專業(yè)講師授課或公司統(tǒng)一階段性外出拓展訓(xùn)練等形式的培訓(xùn)。
所有培訓(xùn)成績將作為員工在公司工作期間的一項工作記錄在案，同時也是任用、晉級、加薪等項工作的重要依據(jù)之一。
8. 關(guān)于公司管理制度 篇八
一、制度
二、工廠安全管理制度
三、工廠管理制度集
四、工廠管理規(guī)章制度
五、工廠管理規(guī)章制度范本
六、工廠規(guī)章制度-印刷廠膠印車間
七、工廠規(guī)章制度-印刷廠車間規(guī)章制度
八、工廠規(guī)章制度-新員工進廠須知
九、工廠規(guī)章制度
十、工廠規(guī)章制度參考
其中《工廠安全管理制度》簡介如下：
總則
(一)工廠為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。
(二)本制度所稱安全管理，包括空襲、火災(zāi)、竊盜、風災(zāi)、地震、水災(zāi)及身體傷害的預(yù)防及搶救之一切。
(三)工廠安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本制度辦理。
(四)安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務(wù)上的主管人員指揮監(jiān)督外，應(yīng)組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。工廠人員均有防止災(zāi)變及搶救損害的職責。
(五)領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實遵守。
(六)工廠現(xiàn)場工作人員應(yīng)視其智力體力調(diào)配適當?shù)墓ぷ鳎挛ｋU發(fā)生時，能從容應(yīng)付。
(七)代理人員必須熟悉被代理人有關(guān)安全管理方面的職責。
(八)危險發(fā)生時，除采取必要行動外并應(yīng)立即向上級人員報告。
火災(zāi)防護
(九)倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴禁吸煙及攜帶引火物品，但在規(guī)定時間及地點吸煙不在此限。
(十)工場門戶應(yīng)向外開，工作時間不得下鎖。
(十一)易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不得攜入工作場所。
(十二)倉庫應(yīng)指派專人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系儲藏揮發(fā)性易燃物，并應(yīng)注意溫度及通風。
(十三)滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，應(yīng)保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用。
(十四)電線不得接用過大保險絲，電力使用后，應(yīng)確實關(guān)閉電源。
(十五)使用氧氣乙炔焊接時，應(yīng)注意附近有無易燃物品，使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴格訓(xùn)練，并應(yīng)有監(jiān)工人員在場。
(十六)電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，臺風、地震后更應(yīng)立刻檢查有無損害。
其中《工廠規(guī)章制度》簡介如下：
廠規(guī)廠紀
為了使企業(yè)的管理制度更加完善，進一步提高企業(yè)的整體素質(zhì)，特制定以下規(guī)定：
1、遵守國家法令法規(guī)，嚴格執(zhí)行黨和國家的政策。
2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，服從工作分配。
3、進入廠區(qū)必須佩帶廠牌，要精神飽滿，衣冠整潔，爭做文明員工。
4、愛惜公共財物，愛護花草樹木，保持公共衛(wèi)生環(huán)境。
5、上班不干與工作無關(guān)的事，節(jié)約用水用電，下班隨手關(guān)燈，關(guān)水，關(guān)門。
6、嚴禁在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，嚴禁酒后上班。
7、保守生產(chǎn)與業(yè)務(wù)秘密，不帶與廠內(nèi)業(yè)務(wù)無關(guān)人員進入廠區(qū)，不將公司的產(chǎn)品，樣品，材料等私自帶出公司。
8、工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作
9、平時養(yǎng)成良好、健康的'衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔,為確保，嚴禁在車間和非吸煙區(qū)吸煙，載貨電梯只準載貨，嚴禁載人。各組在下班時要把針車開關(guān)關(guān)好，墊好壓腳，做到人走燈熄機停。
10、愛護公物，小心使用公司機器設(shè)備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司財物。
11、同事之間要友好團結(jié)，嚴禁斗毆打架。
12、積極工作，認真負責，確保本廠業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
13、員工必須遵守如下考勤和辭職制度：
1)按時上班、下班，不得遲到、早退;
2)必須自己刷卡，不得委托他人刷卡或代替他人刷卡;
3)因公外出、漏刷等特殊原因未能刷卡的，必須經(jīng)部門主管證明，交人事部簽卡方能有效;
4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工;
5)請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù);
6)未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處;
7)員工因故辭職，應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知;
8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準，辭職獲準后，憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。
工作時間和加班工作政策
工作時間和加班工作政策是的基礎(chǔ)性工作，是涉及到員工身體健康，計發(fā)工資獎金，勞保福利待遇的重要依據(jù)。
1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，實行上下班刷卡制度。
2、公司實行每周5天，每天8小時工作制(1>7：45—11：45，13：45—17：45;2>8：00--12：00，14：00—18：00)，8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)為加班，工資按正常工資的1.5倍計。
3、每個星期的周六和周日為休息日，各部門可根據(jù)實際工作情況進行調(diào)節(jié)，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計算。
4、法定節(jié)假日，包括節(jié)1天，節(jié)1天，3天，勞動節(jié)1天，1天，1天，國慶3天，為有薪假期，法定節(jié)假日，如果加班工資按正常工資的3倍計算。
5、加班工作必須以員工自愿為基礎(chǔ)，并按照國家勞動法要求，如因生產(chǎn)需要每天可加班1小時，特殊情況不可超過3小時，但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。
6、員工請假應(yīng)先辦理手續(xù)，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必須補辦相關(guān)手續(xù)。
7、連續(xù)曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。
8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。
9、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結(jié)果送交財務(wù)部。財務(wù)部根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果計發(fā)工資。
9. 關(guān)于公司管理制度 篇九
一、目的
本制度制定了公司叉車運行需遵守的細則，以確保叉車安全運行。
二、適用范圍
本標準適用于全公司的叉車工及相關(guān)人員。
三、主要內(nèi)容及要求
1、車輛和司機資格要求。
⑴車輛必須經(jīng)過檢測，取得車輛使用證并在國家相關(guān)部門備案。
⑵車輛駕駛員必須經(jīng)國家相關(guān)部門培訓(xùn)并取得駕駛操作證后方可上崗，嚴禁無證人員駕駛車輛。
2、駕駛前后檢查
⑴上車前，檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前后大燈、反光鏡和插腳是否完好。
⑵檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否完好，保證無泄漏。
⑶檢查燃油、齒輪油、發(fā)動機油、液壓油及水箱水位是否符合標準，不足時應(yīng)按標準要求增添后方可使用。
⑷車輛運轉(zhuǎn)過程中應(yīng)檢查壓力、溫度是否正常，嚴禁超溫、超壓行駛⑸車輛使用完畢后應(yīng)將車輛停穩(wěn)并進行安全檢查。
2.2.6每天車輛使用完畢后，司機必須對當天車輛的運行、修理狀況記錄到特種設(shè)備運行臺賬，并做好車輛交接班記錄。
3、駕駛規(guī)定
⑴嚴禁司機酒后駕車，嚴禁車輛帶病運行。
⑵嚴禁車輛超載，嚴禁車輛載人，嚴禁車輛裝載易燃易爆物品。
⑶車輛要使用專用鑰匙，不準司機使用其他非車輛鑰匙或其他方式啟動車輛;車輛不能啟動時，應(yīng)及時通知維修人員進行處理。
⑷車輛進入防火區(qū)域應(yīng)按規(guī)定配帶阻火器材。
⑸起步前觀察四周，確認無防礙行車障礙后，先鳴笛后起步，運行速度不能超過場內(nèi)限速標準。
⑹車輛在載物起步時，必須緩慢平穩(wěn)啟動，駕駛員應(yīng)首先確認所載貨物是否穩(wěn)固。
⑺轉(zhuǎn)彎時如果附近有人或車輛，應(yīng)先發(fā)出信號，放慢速度，禁止高速急轉(zhuǎn)彎。
⑻車輛在下坡時嚴禁熄火滑行。
⑼嚴禁司機將所屬車輛借給無證人員駕駛。
4、車輛的管理
⑴車輛必須經(jīng)過檢測，取得車輛使用證，并在國家相關(guān)部門備案。
⑵根據(jù)車輛運行的需要，部門要配備一定的車輛配件，有設(shè)備部申報給采購部購買，部門設(shè)立單獨存放場所，并且有專人管理。
⑶叉車司機要對自己所開的車輛進行日常保養(yǎng)維護，在日常的巡檢中發(fā)現(xiàn)有異常情況及時向叉車班長反饋，并在設(shè)備運行記錄上進行登記，叉車班長在平常的工作中要對部門內(nèi)部的叉車進行定期全面檢查。
⑷車輛在日常的運行過程中發(fā)生異常情況需要維修，部門有配件的情況下，自己進行更換，如果內(nèi)部處理不了，聯(lián)系外。
10. 關(guān)于公司管理制度 篇十
家具公司行政獎罰標準(管理人員版)
序號獎罰事由獎罰款/元/次備注
a1有突出才能或工作有突出貢獻的+500.00-5000.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
a2對提高公司信譽,做出顯著成績的+500.00-5000.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
a3提出合理化建議,經(jīng)實施有顯著成績的+200.00-20xx.00
a4嚴格控制費用,節(jié)約開支有顯著成績的+100.00-20xx.00
a5發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施防止重大事故發(fā)生的+100.00-1000.00
a6為保護公司、員工和顧客生命財產(chǎn)安全,見義勇為的+100.00-1000.00
a7在抗洪、滅火、防火工作中有突出表現(xiàn)的+50.00-500.00
a8工作中任勞任怨、盡職盡責、受到一致好評的+50.00-300.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
a9所屬區(qū)域人流、物流、信息流暢通有序,現(xiàn)場環(huán)境整潔的+100.00
a10發(fā)現(xiàn)問題時,能即刻前往現(xiàn)場,當場審察并即刻妥善處理的+50.00
a11能不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高勞動效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量的+200.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
a12能充分有效地調(diào)動屬下人員的積極性和創(chuàng)造性的+100.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
a13現(xiàn)場管理得到客戶贊美的+50.00因此成交訂單的加n倍獎勵
a14當月能按時完成各項工作任務(wù),無質(zhì)量、無安全事故發(fā)生的+100.00當月有罰項的,一票否決
a15其他應(yīng)給獎勵的行為+50.00-200.00
b1沒有排產(chǎn)單擅自生產(chǎn)的-200.00視情節(jié)輕重可加倍或減輕
b2擅自改變圖紙生產(chǎn)的-200.00視情節(jié)輕重可加倍或減輕
b3出現(xiàn)問題沒有反映或妥善處理而造成停工、質(zhì)量等問題的-200.00視情節(jié)輕重可加倍或減輕
b4管理或監(jiān)督不力而引起工傷的按比例承擔
b5未經(jīng)行政人事部辦理入職手續(xù)而私自錄用人員(含幫工)的-100.00
b6公報私怨的-100.00造成嚴重后果的加倍處理
b7無故曠工的一天扣三天工資不計當天薪酬
b8上班遲到不打卡、遲到30分鐘以上的按曠工半處理
b9上班遲到30分鐘以內(nèi)的-2元/分鐘
b10未按規(guī)定辦理請假手續(xù)而休息或外出和強行請假的-50.00-100.00
b11未按時將工人工資單交財務(wù)部的-50.00
b12未按時完成工作任務(wù)、故意浪費公司財物的-100.00視情節(jié)輕重可加倍處理
b13所屬員工曠工2天以上或自離沒有通知行政人事部的-50.00包括辦好手續(xù)未到崗的
b14所屬員工違規(guī)時而沒有照章處理的-50.00
b15未按規(guī)定組織會議的-50.00
b16無故缺席會議或中途離場的-50.00
b17會議遲到或會議中接聽電話超過30秒的-30.00重要客戶與老總的除外
b18電話關(guān)機或連續(xù)兩次未接聽或4小時內(nèi)聯(lián)系不的-50.00并取消當月話費補貼
b19虛假報告、反映、轉(zhuǎn)達、通知的-50.00造成嚴重后果的加倍處理
b20未及時妥善處理與反映員工糾紛的-50.00如糾紛升級將加倍處理
b21未按規(guī)定呈交生產(chǎn)或工作報(表)告的-50.00
b22更換電話號碼而未及時通知行政人事部的-50.00
b23未監(jiān)督員工搞好所屬區(qū)域內(nèi)的整理整頓清掃工作的-50.00
b24下班或離開辦公室無故未關(guān)燈、風扇、電腦、空調(diào)的-50.00
b25拉幫結(jié)伙、打架斗毆的-500.00情節(jié)嚴重者交送司法機關(guān)
b26上班時間做與工作無關(guān)的`事的-50.00
b27上班衣冠不整、蓄須、留怪發(fā)長發(fā)、穿拖鞋的-30.00
b28在禁煙區(qū)抽煙、亂扔煙蒂、無故使用火具的-200.00造成嚴重后果的送司法機關(guān)
b29所屬區(qū)域的消防通道阻塞不暢的-50.00
b30所屬區(qū)域的滅火器處堆放物料或滅火器被雜物遮掩的-50.00
b31用漫罵、威脅、頂撞等非常行為對抗執(zhí)紀監(jiān)察人員的-50.00-300.00視情節(jié)輕重酌情處罰
b32冒犯來訪客人的-100.00情節(jié)嚴重的加倍處罰
b33摩托車、自行車未按規(guī)定擺放的; -50.00
11. 關(guān)于公司管理制度 篇十一
1、 任何借用鑰匙必須按照《鑰匙借用流程》進行辦理。
2、 借用鑰匙雙方(保管人、使用人)必須在《鑰匙借用登記表》上面詳細登記（包括簽名、數(shù)量、用途、借用日期、歸還日期）。
3、 當天借出的鑰匙必須當日歸還，當日沒有歸還鑰匙追究保管人責任。
4、 借出鑰匙必須有相關(guān)人員陪同開門，對場地的物品進行交接，進場、撤場必須做好交接記錄，抽查時沒有做交接記錄的，發(fā)現(xiàn)問題有當班人負責。
5、 借出鑰匙使用場地，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，沒有及時匯報出現(xiàn)問題，追究相關(guān)人責任。
12. 關(guān)于公司管理制度 篇十二
為了安全用電，保障本廠職工在生產(chǎn)和生活中的安全健康，避免觸電事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、電氣設(shè)備、線路的質(zhì)量必須符合國家標準或者行業(yè)標準,電氣設(shè)備、線路的安裝、使用和線路、管路的設(shè)計、敷設(shè)必須符合國家有關(guān)安全規(guī)定；
二、電氣設(shè)備和線路的安裝、檢查、維修須由持專業(yè)資格證的電工進行,嚴禁非電工進行電工作業(yè)；
三、電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好,裸露的帶電體應(yīng)緊包絕緣皮,有觸電危險的設(shè)備、線路應(yīng)設(shè)置遮攔和警告標示；
四、電氣設(shè)備和線路應(yīng)定期檢修、試驗,檢修時,要先切斷電源,嚴禁帶電操作,如果必須帶電作業(yè),應(yīng)有確保安全的措施。
五、電動機械和電氣照明裝置拆除后,不能留有可能帶電的電線,如果電線必須留,應(yīng)該將電源切斷,并且將線頭絕緣；
六、電氣設(shè)備的金屬外殼及與電氣設(shè)備連接的金屬架，必須根據(jù)技術(shù)條件，采取接零或接地保護措施。當外借電源時，應(yīng)首先了解外借電源系統(tǒng)中電氣設(shè)備采用何種保護，方可確定采用接地或接零保護；
七、保護零線宜用多股銅線，三相四線制護零線截面不少于相線截面的1/2(使用電纜的除外)，零線上不準加設(shè)開關(guān)及熔斷保險；
八、零線與設(shè)備及端子板連接須牢固，不得虛接，無正式壓接端子時，一定要纏繞緊實線端，并加墊壓滿，端子板的每個螺絲只允許壓一個設(shè)備的保護零線；
九、采用接零保護的單相220v電氣設(shè)備，應(yīng)設(shè)有單獨的保護零線，不得利用設(shè)備自身的工作零線作保護零線，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線，在任何情況下不準使用綠/黃比雙色線作負荷線；
十、配電柜、配電箱、控制開關(guān)箱內(nèi)配線要絕緣良好，排列整齊，綁扎成束并壓接牢固。各種電氣閘具，如空氣開關(guān)、過負荷保護器、漏電保護器等應(yīng)完整可靠，其額定容量應(yīng)與被控制的用電設(shè)備容量相匹配，各開關(guān)接觸器應(yīng)動作靈活，觸點接觸良好，不得存在燒蝕等現(xiàn)象；
十一、具有三個或以上回路的配電箱應(yīng)裝設(shè)總開關(guān)，各分路開關(guān)均應(yīng)標示回路名稱；三相膠蓋閘，只能做斷路開關(guān)使用。
十二、三相設(shè)備的熔絲應(yīng)一致，其額定電流與負載量要匹配，嚴禁使用銅鐵絲代替熔絲；
十三、配電箱、開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器，漏電保護器應(yīng)裝在配電箱、開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)，漏電保護器額定漏電動作電流應(yīng)不大于30ma，額定動作時間應(yīng)小于0.1s；
十四、總配電箱和開關(guān)箱中兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)合理配合，使之具有分級分段保護功能，對擱置已久重新使用和連續(xù)使用一個月的漏電保護器，應(yīng)認真檢查其特性，發(fā)現(xiàn)問題及時修理或更換；
十五、每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實現(xiàn)“一機一閘”制，嚴禁用一個開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備(含插座)；
十六、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)禁止放置物品(特別是金屬特品)，并應(yīng)保持清潔，周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和通道，箱前1.5米范圍內(nèi)禁堆放物品；
十七、配電線路應(yīng)采用自動開關(guān)作短路保護時，其過電流脫扣器脫扣電流整定值，應(yīng)小于線路末端單相短路電流，并能承受短時過負荷電流；
十八、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得掛接臨時用電設(shè)備；
十九、變壓器圍欄內(nèi)應(yīng)保持整潔，外廊4m之內(nèi)不得堆放雜物，也不得在圍欄內(nèi)種植任何植物；
二十、庫存物品的房間應(yīng)當使用日光燈等低溫照明燈具，禁止使用白熾燈、碘鎢燈等高溫照明燈具，在有易燃物品或可燃材料場所，應(yīng)對日光燈鎮(zhèn)流器采用隔熱散熱等保護措施；
二十一、庫存物品的'房間不準設(shè)置移動式照明燈具，照明燈具下方堆放物品高度離燈管的直線距離不得小于0.5米；
二十二、有大量蒸汽、爆炸性氣體存在之場所(如油庫、浸油房、噴油房等)，電氣設(shè)備和照明裝置應(yīng)采用整體防爆措施 ；
二十三、手持電動工具(如手電鉆)的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前應(yīng)做空載試驗，運轉(zhuǎn)正常后方可使用。車間線路不得亂拉亂接，車間非臨時線路應(yīng)用塑膠管保護，臨時線路使使用超過一個月，應(yīng)按正式線路安裝；
二十四、手提照明燈的電壓不得超過36v安全電壓，在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電壓不得大于12v。
二十五、停用的設(shè)備必須拉閘斷電；
二十六、搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行；
二十七、工具如有絕緣損壞，軟電纜或軟線護套破裂，保護接地或接零線脫落，插頭、插座裂開或有損于安全的機械損傷等故障時，應(yīng)立即(24小時)請電工修理，在未修復(fù)前，不得繼續(xù)使用；
二十八、在插入或拔出插頭時，手指不能觸及插頭的金屬插腳，拔出插頭時，應(yīng)緊握插頭膠殼，不準拉扯接駁插頭的軟線 ；
二十九、安全用電禁令： 禁止拆裝、玩弄電氣設(shè)備；禁止直接將電線插入插座內(nèi)使用； 禁止用濕手或金屬棒去撥開關(guān)電線；禁止用水沖洗電氣設(shè)備；禁止將易燃物、可燃物品放置于用電器上及周圍；禁止擅自移動電器安全標志； 禁止私自亂接電線； 嚴禁帶負荷拉合開關(guān)。
13. 關(guān)于公司管理制度 篇十三
為加強公司的標準化治理，完善各項工作制度，促進公司進展壯大，提高經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司治理制度。
一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和打算。
二、公司提倡樹立“一盤棋”思想，制止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工的技術(shù)、治理、經(jīng)營水平不斷完善公司的經(jīng)營、治理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化學(xué)問，為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)、深造的條件和時機，力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓舞員工積極參加公司的決策和治理，鼓舞員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的安排制度，為員工供應(yīng)收入保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工供應(yīng)公平的競爭環(huán)境和晉升時機;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出奉獻者予以表彰、嘉獎。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)省，反對鋪張鋪張;提倡員團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增加團體的分散力和向心力。
八、員工必需維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
(一)、試用期和正式聘用雇傭條件：公司對員工聘請錄用，均列出必要條件，并依據(jù)公司特點，按工作態(tài)度、工作力量、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素養(yǎng)等擇優(yōu)錄用。
測試：專業(yè)學(xué)問及技能的測試(面試、筆試、試用等方式);
報到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書、身份證復(fù)印件到公司。(報到時出示原件)
人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績效考核文檔)，公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工供應(yīng)個人資料是真實的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)覺，嚴厲處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。
(二)、考勤制度考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。
每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特別性，依據(jù)工作需要，治理者有權(quán)變開工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動加班予以完成，薪金依據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點按日加班計算月薪。
公司員工應(yīng)按時出勤，缺勤就意味著其他員工將擔當額外的工作任務(wù)。缺勤和遲到將作為工作記錄的一局部，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。
1、公司作息時間規(guī)定：上午：8：30-12:00下午：14：00-18:00 2、懲處：遲到早退一次扣10元(超過一小時扣半天工資)
2、考勤按當月實際工作日統(tǒng)計，作為工作發(fā)放的依據(jù)。
⑴國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。
⑵病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后休息。
⑶事假需本人以書面形式講明真實狀況，總經(jīng)理批準后休假。
⑷手頭工作未完成、未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。
⑸工作時間未經(jīng)準許，私自外出，視曠工處理。
⑹員工在休假期間應(yīng)翻開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)協(xié)作完成。
⑺員工請假不得以短信或代請方式，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。
⑻周日如需加班，請假原則上不批，如特別狀況需書面寫明狀況特批。
3、離職辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進展工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。
4、自動離職無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資。
5、辭退聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、力量等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)辭退，以根本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當月工資。
計算方式為：日工資=根本工資÷24天(不含福利、獎金等)
6、辭退違反勞動紀律，予以革職辭退，員工因觸犯法律，追究刑事責任。員工發(fā)生以下情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。
⑴試用期內(nèi)，不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達標，經(jīng)提示無明顯改觀)
⑵玩忽職守、帶心情工作，業(yè)務(wù)中屢次出過失，給公司造成損失的。
⑶嚴峻違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司隱秘，謊報事實者，造成不良影響的。
⑷因個人緣由給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。
⑸品德不端，有人格缺陷，缺少根本職業(yè)道德，損害公司名譽者。
⑹工作無效率，影響合同履行的'或給公司客戶造成不良影響的。
⑺工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。
⑻以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。
⑼私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴峻者追究其法律責任。
⑽員工必需保證其供應(yīng)一切個人資料的真實性，照實說明在原單位的辭職緣由，否則一經(jīng)查出，予以辭退。
⑾利用公司電腦在上班時間玩嬉戲或進展與工作無關(guān)的談天者。
⑿利用公司資源(耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，謀取私利。
⒀隱瞞傳染病或其他病癥不報。
(三)、工資制度公司依據(jù)經(jīng)濟效益，支付力量及社會物價漲跌狀況，依據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。
工資構(gòu)造：根本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、業(yè)務(wù)提成。
工資發(fā)放：當月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化，由于公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作力量、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當時提出。
為便于治理，公司采納10日壓薪制度，待員工合理離職后，予以退還，員工有以下情形者，不予退還。
1、離職時，未提前一個月提出。
2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。
3、嚴峻違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。
(四)、崗位責任制度
1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，仔細填寫工作日志。
2、熱誠、謙遜、急躁地效勞于客戶。
3、維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。
4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不喪失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人緣由造成損失，應(yīng)有責任賠償或從工資里扣除。
5、準時匯報工作進程及客戶業(yè)務(wù)。
6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計復(fù)核。
7、私人電話應(yīng)簡短。制止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。
8、因個人緣由給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計人員有義務(wù)立刻到位予以解決。(加班除外)
(五)、呈報制度
1、員工應(yīng)準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作狀況及進程，如遇難題或突發(fā)大事應(yīng)立刻向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，因個人延誤造成不良后果，應(yīng)予以懲罰。
2、未經(jīng)本人允許，不得動用他人電腦，個人電腦有問題馬上上報，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。
3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站，嚴禁網(wǎng)上談天，嚴禁電腦嬉戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。
4、每日客戶訪問信息及回饋意見，應(yīng)當日準時上報，每周由辦公室電話回訪(如虛報謊報，懲罰50元)
5、每日訪問客戶量(勝利訪問客戶量)不得低于當日任務(wù)的50%，如低于50%，則扣發(fā)當日工資的50%。
(六)、辦公用品治理制
1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標簽)應(yīng)提前記錄、隨時查看。
2、節(jié)省本錢，養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用，不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事)。
(七)、資料治理制度
1、設(shè)計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清晰。
2、定時刪除電腦中的垃圾文件。
3、定時查看公司電子郵件并準時處理。
(八)、后勤治理制度
1、鑰匙治理公司鑰匙為專人治理，治理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。
2、門、窗、水、電、氣治理
⑴每位員工應(yīng)節(jié)省水、電的使用，用完后準時關(guān)閉。
⑵下班時檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。
3、衛(wèi)生治理
⑴保持辦公區(qū)域、衛(wèi)生間的干凈。
⑵定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其清潔、整齊。
(九)、保密制度
1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。
2、公司重要會議紀要，競爭策略，規(guī)劃，設(shè)計技術(shù)資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。
3、不看不說于己無關(guān)的隱秘，員工應(yīng)保守公司隱秘，忠于職守，增加保密觀念，造成損失，本人擔當責任。
14. 關(guān)于公司管理制度 篇十四
一、總則:
1、工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南,是優(yōu)質(zhì)、高效、人低耗和安全生產(chǎn)的重要保證手段。是生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗、原材料供應(yīng),工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù),是產(chǎn)品生產(chǎn)過程必須的標準性作業(yè)指導(dǎo)書。
2、工藝工作由生產(chǎn)技術(shù)部負責,應(yīng)建立嚴格的管理制度和責任制,工藝人員要堅持科學(xué)態(tài)度,不斷提高工藝水平,為生產(chǎn)服務(wù)。
3、工藝工作要認真貫徹工藝規(guī)程典型化、工藝裝置標準化,通用化的原則。
二、制度:
1、工藝工作必須完善工藝手段,保證產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,工藝過程合理、可靠、先進為原則。
2、工藝文件必須保證正確、完整、統(tǒng)一、清晰。
3、生產(chǎn)人員必須嚴格執(zhí)行工藝,任何人不得擅自修改操作規(guī)程、技術(shù)文件內(nèi)容,如有某種原因無法按工藝生產(chǎn)時,應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部主管簽字方可生效。
4、設(shè)計標準的修改需經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主管、總經(jīng)理批準。
5、凡是工藝文件出現(xiàn)的差錯,應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部負責,凡屬不按工藝文件而出現(xiàn)的差錯,應(yīng)由操作者負責,追查責任事故。
6、工藝技術(shù)人員應(yīng)不斷對車間操作人員進行工作紀律教育,嚴格按工藝標準監(jiān)督工藝執(zhí)行。
7、工藝文件的編寫,個性等項工作由生產(chǎn)技術(shù)部負責,并按工藝文件要求編寫工藝質(zhì)量要求。
8、技術(shù)人員對工藝文件、工藝配方單的修改,除下達修改通知單外還應(yīng)對全公司新發(fā)文件全部修改完畢,各修改單上應(yīng)在存檔通知單上注明。
9、工藝管理考核
9.1為了使工藝管理能夠有效運行,不流于形式,對違犯工藝管理規(guī)定的責任人,將根據(jù)如下規(guī)定進行處罰。
9.1.1對于違犯工藝管理規(guī)定,不按工藝操作規(guī)程嚴格操作,導(dǎo)致工藝控制指標超標的,檢查發(fā)現(xiàn)后責令整改并通報批評,按每一超標指標30-50元的標準,對第一責任人、當班長進行處罰。9.1.2因上一工序原因?qū)е卤竟ば蚩刂浦笜瞬缓细?并能夠及時進行查找原因并調(diào)整的不作處罰,否則,則依9.1.1條款進行處罰。
9.1.3關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點工藝指標如出現(xiàn)超標現(xiàn)象,通報批評并一次性處罰100元。
9.1.4因工藝文件管理不善造成丟失的,丟失一本罰款100元,私自復(fù)印的罰款100元。
9.1.5對一月內(nèi)造成指標超標3-5次的操作工,月末加罰50元,并下崗培訓(xùn)一周,經(jīng)培訓(xùn)后仍繼續(xù)出現(xiàn)指標超標的`,再加罰50元后,調(diào)離本崗位。
9.1.6因不按規(guī)定操作造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格,系統(tǒng)降負荷、停車等嚴重后果的,依后果的嚴重程度、影響的大小以及發(fā)生經(jīng)濟損失數(shù)額多少等要素,經(jīng)過經(jīng)理辦公會研究討論,對第一責任人、當班班長、車間主任等相關(guān)責任人,分別處以300元以上的罰款,并對責任人作出下崗培訓(xùn),降級、降職、解職等處罰。
9.1.7本制度由生產(chǎn)技術(shù)部歸口管理并負責解釋,本制度自本制度發(fā)布日執(zhí)行。
附:工藝控制指標
制漆工藝流程
1、醇酸樹脂工藝流程圖
1.2備料――升溫――醇解反應(yīng)――酯化反應(yīng)――兌稀――過濾入罐
1.3工藝過程控制點;
控制點控制參數(shù)
備料物料數(shù)量
醇解反應(yīng)溫度、容忍度
酯化反應(yīng)溫度、粘度、酸價
兌稀溫度、兌稀溶劑數(shù)量
過濾入罐黏度、細度、固體份
控制點控制內(nèi)容
備料防止靜電產(chǎn)生
升溫明火擴散和灼傷
醇解反應(yīng)高溫、防燙傷
脂化反應(yīng)高溫、溢鍋
兌稀高溫、溶劑揮發(fā)
過濾入罐清洗防毒
2、醇酸漆流程、工藝控制和安全控制點
2.1工藝流程圖
樹脂、粉料樹脂、溶劑
溶劑、助劑助劑
↓↓
預(yù)分散→研磨→調(diào)漆→過濾包裝→成品入庫
2.2程控制點:
控制點控制內(nèi)容
拌合溫度、攪拌時間
研磨溫度、細度
調(diào)漆顏色、黏度、細度
過濾包裝外觀、重量
2.3安全控制點:
控制點控制內(nèi)容
拌合防靜電、溫度
高速分散溫度
砂磨機研磨溫度
過濾包裝清洗防毒
3、工藝流程、工藝過程和安全控制要素
3.1工藝流程圖:
樹脂、粉料樹脂、溶劑
溶劑、助劑助劑
↓↓
預(yù)分散→研磨→調(diào)漆→過濾包裝→成品入庫
3.2工藝過程控制點
控制點:控制內(nèi)容
拌合溫度、攪拌時間
研磨溫度、細度
調(diào)漆顏色、粘度、細度
過濾包裝外觀、重量
3.3安全控制點:
控制點:控制內(nèi)容:
拌合&;nb
sp;防靜電,溫度,時間
高速分散溫度
砂磨機研磨溫度
調(diào)漆溶劑揮發(fā)
15. 關(guān)于公司管理制度 篇十五
為維護本公司利益和各方當事人的合法利益，規(guī)范估價操作行為，及時做好估價資料整理歸檔，方便內(nèi)部和外部審核，并且防范風險或解決有關(guān)估價爭議，根據(jù)《房地產(chǎn)估價規(guī)范》和國家、省、市的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制訂如下評估報告檔案管理制度。
一、估價項目檔案管理的主要工作原則
在加強房地產(chǎn)估價資料歸檔管理中，遵循下述工作原則：
1、及時性原則
估價人員在出具估價報告后的3天內(nèi)，及時將一切必要的資料整理歸檔，避免出錯或丟失資料。
2、真實性原則
估價項目檔案具有依據(jù)憑證作用，必須強調(diào)歸檔資料的原始、合法和真實性。
3、完整性原則
估價項目檔案應(yīng)涵蓋全部估價活動，具有較好的完整性，以確保對整個估價活動過程的可追溯性。
4、可操作性原則
估價項目資料應(yīng)便于整理歸檔，切忌過于繁瑣和盲目求全；應(yīng)便于查找保管，并滿足保密的要求；應(yīng)便于開發(fā)利用。
二、估價資料管理措施
1、評估報告的臺帳建立
要建立格式和內(nèi)容一致的估價報告微機登記臺帳和書面登記臺帳，摘錄各份估價報告的項目名稱、委托人、評估項目、項目規(guī)模、估價時點、估價結(jié)果等事項，其欄目要與房地產(chǎn)估價機構(gòu)信用檔案中的“估價項目基本情況”內(nèi)容保持一致，以減少上報信用檔案的工作量。估價報告的臺帳建立，應(yīng)自接受委托時開始逐項登記。
2、明確歸檔估價資料的內(nèi)容
估價報告的歸檔備案
估價報告交付后，應(yīng)及時歸檔備案，并采用微機存檔和書面存檔兩種方式。
1）微機存檔的估價報告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：
a）《房地產(chǎn)估價結(jié)果報告》；
b）《房地產(chǎn)估價技術(shù)報告》；
c）現(xiàn)場勘察數(shù)碼照片。
2）書面存檔的估價報告，下列資料必須完善：
a）《房地產(chǎn)估價委托書》；
b）《房地產(chǎn)估價報告》（必須附有技術(shù)報告）：
c）《房地產(chǎn)估價現(xiàn)場勘察表》；
d）《房地產(chǎn)估價收費通知單》存根聯(lián)；
e）房地產(chǎn)估價《業(yè)務(wù)流程單》；
f）委托人提供的相關(guān)權(quán)證資料等附件。
有保存價值的一切必要資料都應(yīng)整理歸檔。將應(yīng)歸檔資料分為下述四類，并在檔案目錄中明示：
（1）估價報告類：
包括估價結(jié)果報告和估價技術(shù)報告，含必要的附件資料。
（2）工作流程類：
包括估價項目受理審定表、委托協(xié)議書、估價項目安排表、估價工作計劃書、估價報告三級審核及重大估價問題討論記錄表、估價報告流轉(zhuǎn)簽發(fā)及修改記錄表、委托方簽收及評價意見表、評估工作小結(jié)。
（3）備查資料類：
現(xiàn)場查勘記錄、估價調(diào)查資料及其他估價有關(guān)參考資料、委托方提供的資料清單、未列入估價報告附件的委托方提供資料。
（4）檔案管理類：立檔審查表和估價報告電子文檔查找編目。
3、歸檔的時間要求
估價人員在出具估價報告后兩周內(nèi)，應(yīng)按有關(guān)要求將該項目一切必要的資料整理歸檔。
部門經(jīng)理在每個月的月底，應(yīng)對估價人員已出具估價報告的項目資料整理歸檔情況進行督促檢查。
估價人員整理好有關(guān)資料、準備歸檔時，項目負責人、部門經(jīng)理和檔案管理人員，應(yīng)按立檔審查要求（含歸檔資料種類、數(shù)量及其內(nèi)容質(zhì)量等方面的要求），對擬歸檔資料認真進行審查，如確認符合要求，方可在填妥立檔審查表后，準予立檔入庫。
4、檔案室的.硬件和軟件建設(shè)
在硬件建設(shè)方面，主要抓下列事項：
（1）設(shè)專門的檔案室（有專人管理，有嚴格的檔案入庫審查和借閱制度）。檔案室內(nèi)嚴禁吸煙，堅持以防為主、防治結(jié)合方針，切實做好檔案“十防”（即防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密）工作，確保檔案完整安全。保持一定的室溫和適當通風。
（2）紙質(zhì)檔案的保管，采用目前檔案管理系統(tǒng)較先進的手動密集架，以便最充分地利用檔案室的有限空間，存放盡可能多的檔案資料。
（3）書面歸檔資料應(yīng)選用較好的紙張。所有簽字不準用園珠筆。歸檔紙質(zhì)資料的裝訂，首先是用打洞機打洞，然后用我公司特地定做的帶蛇形金屬軟條（可穿過紙孔）的硬面檔案夾，很方便地裝訂成冊。這樣裝訂的檔案可在密集架上整齊地擺放。
（4）電子文檔采用質(zhì)量好的耐久光盤脫機保存。每張光盤均可存放一定數(shù)量估價項目的歸檔資料。光盤集中存放在一個專用的鐵皮柜內(nèi)。所有光盤均有備份，并另行存放。
在軟件建設(shè)方面，主要抓下列事項：
（1）制訂和不斷完善一整套涉及歸檔、立檔、保管、使用和銷毀等各個環(huán)節(jié)的檔案管理制度文件和程序文件，以指導(dǎo)檔案管理各項具體工作。
（2）制訂和不斷完善有關(guān)紙質(zhì)文檔和電子文檔的編目，以便查找。
（3）制訂和不斷完善有關(guān)檔案資料二次信息開發(fā)利用的具體技術(shù)路線、電子表格和編目，以便開發(fā)利用和查找。
三、檔案管理制度
為了加強本單位檔案管理，搞好各門類檔案的提供利用工作，特制定以下制度：
（一）、檔案借閱管理制度
1、本單位各部門借閱檔案，必須按照單位制定的各門類檔案借閱管理標準辦理借閱手續(xù)。
2、外單位來人查閱本單位檔案，需持單位介紹信并經(jīng)單位有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批準，方可查閱，不得抄錄或借出。
3、機密、秘密、絕密檔案借閱一律按照《檔案安全保密標準》中的要求辦理。
4、查閱各門類檔案應(yīng)在閱覽室內(nèi)進行，不劃道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毀等。特殊情況需借出的，需經(jīng)部門負責人批準，但借出時間不得超過一周，不得轉(zhuǎn)借他人。需繼續(xù)使用者要辦續(xù)借手續(xù)，確保檔案的完整與安全。
5、珍貴的實物檔案、重要的照片、底片、縮微膠片等檔案一律不借出。
6、凡私自抄錄、攝、描繪、折散、刪刮、撕毀檔案等行為者嚴格按照國家《檔案法》、《保密法》予以追究法律現(xiàn)行責任。
（二）、檔案銷毀制度
1、檔案的銷毀，是指對沒有保存價值的不歸檔文件和保管期限已滿無須繼續(xù)保存的檔案進行銷毀處理。
2、經(jīng)過鑒定確需銷毀的檔案，必須寫出銷毀檔案內(nèi)容分析報告，列出檔案銷毀清冊。
3、檔案銷毀，必須嚴格執(zhí)行審批制度，履行批準手續(xù)。
4、檔案的銷毀，必須在相應(yīng)的《案卷目錄》、《檔案總登記簿》和《案卷目錄登記簿》上注明“已銷毀”。鑒銷人要在銷毀清冊上寫明某日已銷毀并簽名蓋章。
16. 關(guān)于公司管理制度 篇十六
第一章 入職指引
第一節(jié) 入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、入職
第二節(jié) 考勤管理
一、工作時間 公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為 7.5 小時。其中：
周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00。
下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 為工作時間。
12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息。
周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時間。
實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。
二、考勤
1.所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
2.遲到、早退、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。
30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。
超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。 ( 2 )月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3.請假
( 1 )病假
a.員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。
b.員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。
(2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
4.出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
5.請假出差批準權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。 6 、加班 (1) 加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統(tǒng)一以《勞動合同》約定標準為基數(shù)，以天為單位計算。
(2) 加班工資按以下標準計算：
工作日加班費=加班天數(shù)基數(shù) 150 %
休息日加班費=加班天數(shù)基數(shù) 200 %
法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)基數(shù) 300 %
( 3 )人事部門負責審查加班的合理性及效率。
( 4 )公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。
( 5 )公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。
7.考勤記錄及檢查
( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。
( 2 )人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。
( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。
第四節(jié) 人事異動
一、調(diào)動管理
1.由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負責人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。
2.批準后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。
3.普通員工須在三天之內(nèi)，部門負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
4.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。
5.人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。
二、辭職管理
1.公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。
2.收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時進行有針對性的工作改進。
3.員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。
4.人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。
5.員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。
6 .人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1.見本手冊第一章第二節(jié)六 . 1 及六2 .
2.部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。
3.人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。
4.員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。
5.員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
6.人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。
第二章 行為規(guī)范
第一節(jié) 職業(yè)準則
一、基本原則
1.公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。
2.員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。
3.公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。
4.公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動：
1.以公司名義考察、談判、簽約。
2.以公司名義提供擔保或證明。
3.以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息。
4.代表公司出席公眾活動。
三、公司禁止下列情形兼職
1.利用公司的工作時間或資源從事兼職工作。
2.兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手。
3.所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭。
4.因兼職影響本職工作或有損公司形象。
四、公司禁止下列情形的個人投資
1.參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的。
2.投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的。
3.以職務(wù)之便向投資對象提供利益的。
4.以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)
1.員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2.員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第二節(jié) 行為準則
一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
十、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1.如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
2.如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
3.如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié) 獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎
金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1.維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者。
2.研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者。
3.生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者。
4.積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。
5.節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>
6.遇有突變，勇于負責，處理得當者。
7.以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。
8.為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者。
9.具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者。
三、懲罰條件
1.違法犯罪，觸犯刑律者。
2.利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者。
3.貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者。
4.虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。
5.泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者。
6.謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。
7.工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。
8.妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。
9.管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者。
10.遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。
11.談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。
12.工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。
13.因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。
14.工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。
15.對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者。
16.拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。
17.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。
18.發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者。
19.玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。
四、獎懲相關(guān)規(guī)定
1.行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。
2.獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象
( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會活動。
( 2 )學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會。
( 3 )職務(wù)晉升、加薪。
( 4 )公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見。
3.一年內(nèi)功過相當可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下：
(1) 大過一次與大功一次。
(2) 記過一次與記功一次。
(3) 警告一次與表揚一次。
4.表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過三次等于大過一次。
5.各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
6.各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。
最新公司管理制度范本(四)
1.分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項管理制度開展工程業(yè)務(wù)。
2.總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章，否則總公司處以5000-50000元的嚴厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營權(quán)。
3.分公司承擔承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本，包括：開辦費、交易席位費、工程項目工程費開支、所有稅費、分公司日常開支和上繳總公司的管理費，以及分公司經(jīng)營有關(guān)而發(fā)生的等所有費用。
4.分公司所承接項目工程費發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。
5.分公司在承攬工程項目時，必須自己組織工程隊伍，項目經(jīng)理應(yīng)由總公司進行資格確認和授權(quán)，如臨時需要借用總公司人員，必須征得總公司同意，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費用。分公司不能私自和公司內(nèi)分公司資格或給予嚴厲的經(jīng)濟處罰。
6.總公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料，以便分公司用以辦理注冊備案及投標過程中使用，借用期限為2個星期，最多1個月。借用公司人員上崗證件收取一定費用。
7.分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時，招投標項目由分公司自行組織編制投標文件，并以總公司的名義參加投標，不得以分公司名義簽訂工程服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標工程如需總公司編制投標文件，總公司將收取標書編制費。
8.總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟糾紛賠償，由分公司承擔，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán)。分公司借用總公司人員組成的項目工程部，不論何種原因受到主管部門的通報批評或行政處罰，除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對分公司及項目工程部進行處罰外，分公司還應(yīng)對相關(guān)借用人員個人進行經(jīng)濟補償。
9.分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工作情況，包括所工程項目的工作進展情況和財務(wù)報表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司。
10.分公司要遵紀守法，按章納稅，要按照總公司的規(guī)定，根據(jù)分公司工程費收入按比例及時向總公司上繳管理費，分公司年產(chǎn)值達不到承包目標的，總公司可隨時取消分公司經(jīng)營權(quán)。
11.分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù)，所承接項目工程費必須進入總公司財務(wù)，憑總公司發(fā)票收取工程費。嚴禁私自收取工程費，如發(fā)現(xiàn)私自收款的，查實后按10倍罰款，罰款金額歸總公司所有。
12.分公司已簽訂的工程合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程工程費收取情況記載的，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費。
13.分公司管理費須按與總公司簽訂的合同要求按時交付給總公司，如不能付清，則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司。
17. 關(guān)于公司管理制度 篇十七
第一章 總 則
第一條為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
第二條 公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。
第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
(一)籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。
(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加強財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。
(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。
第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。
第二章 財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作
第五條 加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。
第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)爲依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。
第八條做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項應(yīng)由財務(wù)負責人復(fù)核。
第九條會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。
第十條 建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。
第十一條會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調(diào)離或離職。
第三章 資本金和負債管理
第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。
第十三條 經(jīng)公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規(guī)定增加資本。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本。
第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整。
第十五條 公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應(yīng)按月計提利息支出，并計入成本。
第十六條加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時核對馀額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因，對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準後處理。
第十七條公司對外擔保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程式報批後，由財務(wù)管理中心登記後才能正式對外簽發(fā)，財務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理，在擔保期滿後及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔保。
第四章 流動資產(chǎn)管理
第十八條 現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。
第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。
第二十條銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的_，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務(wù)部門負責人。
第二十二條 應(yīng)收帳款的管理：對應(yīng)收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。
第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門負責人→財務(wù)負責人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。
第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準備變現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進行，按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。
第五章 長期資產(chǎn)管理
第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分爲股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進行長期投資應(yīng)認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準後，由財務(wù)管理中心辦理入帳手續(xù)。公司對被投資單位元沒有實際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算;擁有實際控制權(quán)的，長期投資采用權(quán)益法核算。
第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等;②不屬於經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在20__元以上，并且使用期限超過2年的。
第二十七條固定資產(chǎn)要做到有帳、有卡，帳實相符。財務(wù)部負責固定資產(chǎn)的價值核算與管理，綜合管理部負責實物的記錄、保管和卡片登記工作，財務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細帳。
第二十八條 固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實際成本入帳，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計提，分類折舊年限爲：
(一)房屋、營業(yè)用房 30年
(二)通訊設(shè)備、交通運輸設(shè)備 3年
(三)電子電腦、辦公及文字處理設(shè)備 3年
(四)電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備 3年
第二十九條已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報廢的固定資產(chǎn)，不再補提折舊。當月增加的固定資產(chǎn)，當月不提折舊，當月減少的固定資產(chǎn)，當月照提折舊。
第三十條對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進行定期盤點，每年末由綜合管理部負責盤點一次，盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈馀，應(yīng)及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務(wù)部審核後，經(jīng)總經(jīng)理批準後進行帳務(wù)處理。
第三十一條無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產(chǎn)，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽等。無形資產(chǎn)按實際成本入帳，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短於10年的期限攤銷。
第三十二條遞延資產(chǎn)是不能全部計入當期損益，需要在以後年度內(nèi)分期攤銷的各項費用，包括開辦費，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費支出。開辦費自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀尽７謹偲诓欢天?年，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。
第六章 收入管理
第三十三條 公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴格按照權(quán)責發(fā)生制原則確認，并認真核實、正確反映，以保證公司損益的真實性。
第三十四條 營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。
第七章 成本費用管理
第三十五條公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規(guī)定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內(nèi)容。控制好成本費用，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。
第三十六條 成本費用開支范圍包括：利息支出、營業(yè)費用、其他營業(yè)支出等。
(一)利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。
(二)營業(yè)費用包括：職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、住房公積金、保險費、固定資產(chǎn)折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務(wù)費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
(三)固定資產(chǎn)折舊費：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計算攤銷的費用。
(四)攤銷費：指遞延資產(chǎn)的攤銷費用，分攤期不短於5年。
(五)各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞帳準備金。投資風險準備金按年末長期投資馀額的1%實行差額提取，壞帳準備金按年末應(yīng)收帳款馀額的1%提取。
(六)管理費用包括：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三十七條職工福利費按工資總額14%計提，工會經(jīng)費按工資總額2%計提，教育經(jīng)費按工資總額3%計提。住房公積金經(jīng)批準後，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權(quán)，財務(wù)人員應(yīng)認真審核有關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的，不予報銷，對違反有關(guān)制度規(guī)定的行爲應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。
第三十九條公司各項成本費用由財務(wù)管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實行預(yù)算控制，財務(wù)管理中心要定期進行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。
第八章 利潤及利潤分配管理
第四十條 公司營業(yè)利潤=營業(yè)收入 營業(yè)稅金及附加 營業(yè)支出
利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入 營業(yè)外支出
(一)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。
(二)營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項收入，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無法支付而按規(guī)定程式經(jīng)批準的應(yīng)付款項等。
(三)營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項支出，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條 公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整後，依照繳納所得稅，繳納所得稅後的利潤，按以下順序分配：
(一)被沒收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款;
(二)弭補公司以前年度虧損;
(三)提取法定盈馀公積金，法定盈馀公積金按照稅後利潤扣除前兩項後的10%提取，盈馀公積金已達注冊資本的50%時不再提取。
(四)提取公積金、公益金按稅後利潤的5%計提，主要用於公司的職工集體福利支出。
(五)向投資者分配利潤，根據(jù)股東會決議，向投資者分配利潤。
第九章 財務(wù)報告與財務(wù)分析
第四十二條財務(wù)報表分月報和年報，月報財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表。年度財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)費用明細表、利潤分配表。公司財務(wù)月報表應(yīng)於次月15日內(nèi)完成，年度財務(wù)會計報告應(yīng)於次年90日內(nèi)制作，必要時聘請會計師事務(wù)所進行審計。
第四十三條 年末還應(yīng)報送財務(wù)情況說明書。財務(wù)情況說明書主要內(nèi)容包括：
(一)業(yè)務(wù)、經(jīng)營情況，利潤實現(xiàn)情況，資金增減及周轉(zhuǎn)情況，財務(wù)收支情況等。
(二)財務(wù)會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務(wù)狀況變動有重大影響的事項;資產(chǎn)負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務(wù)狀況有重大影響的事項;以及爲正確理解財務(wù)報表需要說明的其他事項。
第四十四條財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)管理中心應(yīng)對公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進行總結(jié)、評價和考核，通過財務(wù)分析促進增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能，通過對財務(wù)活動不同方案和經(jīng)濟效益的比較，爲領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。
第四十五條總結(jié)和評價本公司財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財務(wù)報告指標包括：①經(jīng)營狀況指標：流動比率、負債比率、所有者權(quán)益比率;②經(jīng)營成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
第十章 會計電算化
第四十六條會計電算化硬體設(shè)備是指專用於會計電算化的微機及其配套設(shè)備，包括伺服器、工作站、網(wǎng)線、印表機、UPS電源等。會計電算化硬體設(shè)備由財務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用，非會計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時，應(yīng)經(jīng)財務(wù)管理中心經(jīng)理批準，在不影響會計電算化正常工作情況下進行。
第四十七條財務(wù)軟體是用於完成會計核算、處理會計業(yè)務(wù)的軟體。操作人員在實際工作中發(fā)現(xiàn)軟體的設(shè)計功能未能正常實現(xiàn)時，應(yīng)立即與軟體發(fā)展商聯(lián)系，進行修改、調(diào)試，完成調(diào)試後，應(yīng)及時檢查、核對，以確保相應(yīng)帳務(wù)資料和功能模組的正確性。
第四十八條每月10日前對上個月的會計資料進行備份。操作人員運用財務(wù)軟體必須是通過系統(tǒng)功能表選項進入系統(tǒng)操作，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作許可權(quán)和密碼。操作人員對使用的硬體設(shè)備的安全負責。下班時，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源。設(shè)備的開啓和關(guān)閉應(yīng)嚴格按規(guī)范程式進行。
第四十九條公司會計電算化未通過財政部門評審之前，采用微機和手工帳并行的辦法。每月末，會計核算人員必須將手工帳與微機帳進行核對。保持手工帳與微機帳一致。
第五十條企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理，嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程式和許可權(quán)規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器、智慧IC卡、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素，應(yīng)妥善保管，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則，由財務(wù)管理中心負責人和操作員分別設(shè)制密碼，不得一人統(tǒng)管使用。
第十一章 附 則
第五十一條 本辦法由公司財務(wù)管理中心負責解釋。
第五十二條 本辦法自董事會通過之日起開始施行。