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    車輛管理工作總結

    發(fā)布時間:2026-07-07

    車輛管理工作總結(精選10篇)

    1. 車輛管理工作總結 篇一

      一、XX年主要工作成績

      (一)完善崗位責任制,加強黨建工作和廉政建設。

      結合機動車安檢機構監(jiān)管實際工作情況,進一步健全完善了崗位責任制,簽訂了黨風廉政建設責任書。加強黨支部建設,積極參加機關黨委組織的各項活動。制定了創(chuàng)建文明處室計劃,并在日常工作逐項落實。加強廉政建設,XX年度車管處未發(fā)生商業(yè)賄賂或不正當交易等不廉潔行為。

      (二)完成機動車安檢機構檢驗資格申報、現(xiàn)場評審和資格審批工作。

      機動車安檢機構檢驗資格申請及受理工作于XX年10月份開始,目前共完成41家機動車檢測場的資格申報受理、現(xiàn)場評審和資格審批工作,為獲得機動車安全技術檢驗資格許可的41家檢測場頒發(fā)了資格許可證和檢驗專用印章;并為2家安檢機構辦理了變更手續(xù)。剩余朝開小關、蔣臺聯(lián)合2家檢測場因搬遷改制停業(yè)未申報資格。

      (三)完成檢驗人員考核、審查員培訓考核。

      分期分批,逐步完成了全市2400余名機動車安檢人員的上崗資格考核工作,包括以前已取得市交管局頒發(fā)的上崗證的檢驗人員和新增檢驗人員,合格率92.9%,并為2200余名考核合格者頒發(fā)了上崗證。

      完成了機動車安檢機構資格許可審查員年度培訓和考核工作

      (四)執(zhí)法隊伍建設不斷加強

      通過舉辦檢測場監(jiān)管工作培訓班,召開執(zhí)法檢查現(xiàn)場會,與市環(huán)保局、市交管局交流座談以及各區(qū)縣局之間交流,使廣大執(zhí)法人員逐步掌握了機動車檢驗專業(yè)知識,進一步提高了執(zhí)法人員的監(jiān)督管理水平,為依法行政奠定了良好基矗

      (五)加強業(yè)務研究

      開展了信息聯(lián)網(wǎng)、安檢機構設置規(guī)劃、地方標準、執(zhí)法檢查規(guī)范、比對試驗等研究項目。

      1、信息聯(lián)網(wǎng)

      依托市局信息中心,與中科院力學所等專業(yè)單位就機動車檢測場與我局信息聯(lián)網(wǎng)問題進行了反復調(diào)研和討論,并多次到市環(huán)保局、市交管局調(diào)研學習。通過對市交管局機動車安檢信息監(jiān)管網(wǎng)絡、市環(huán)保局機動車排放檢測信息監(jiān)管網(wǎng)絡和檢測場現(xiàn)場調(diào)研,編制了質(zhì)監(jiān)部門與檢測場信息聯(lián)網(wǎng)草案,并逐步論證修改。

      2、安檢機構設置規(guī)劃

      委托北京汽車研究所有限公司承擔我市機動車安檢機構設置規(guī)劃編制工作,通過大量調(diào)研,編寫了北京市XX年機動車安檢機構設置規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃等規(guī)劃草案。已組織質(zhì)監(jiān)、交管、環(huán)保有關專家對規(guī)劃草案進行了初步研討,目前正掛在網(wǎng)上向社會征求意見。

      3、安檢機構地方標準

      委托中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院承擔我市安檢機構管理地方標準研究制定工作。已完成標準草稿,組織有關專家進行了初步修改,目前正掛在網(wǎng)上向社會征求意見。

      4、執(zhí)法檢查規(guī)范研究

      組織各區(qū)縣研究討論,編寫了安檢機構執(zhí)法檢查規(guī)范,并邀請公安部、總局有關專家進行了研究,統(tǒng)一了執(zhí)法檢查要求。

      5、比對試驗

      委托市計量院,研究檢測設備比對試驗方案,以加強檢測設備監(jiān)管,提高執(zhí)法技術含量。XX年底,對全市檢測場檢測設備技術指標符合性情況進行了抽檢。

      (六)與有關部門配合,與外省市質(zhì)監(jiān)部門交流,嚴格監(jiān)管全市機動車安檢機構。

      與市交管局、市環(huán)保局等部門密切配合,聯(lián)合執(zhí)法檢查;同時大力發(fā)揮各區(qū)縣稽查隊的'優(yōu)勢和主動性,采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式,對全市機動車檢測場實施嚴格監(jiān)管。依法查處機動車安檢機構違規(guī)行為,全年共查處投訴舉報等問題18起,涉及11個機動車檢測常車管處成立至今,全市未發(fā)生機動車檢驗安全責任事故。

      與市交管局、市交通委配合,辦理了市政協(xié)委員關于新車免檢問題、免收養(yǎng)路費等問題的提案。通過提案辦理,進一步加深了對機動車安檢工作重要性和廣泛性的認識,增強了憂患意識,開闊了管理思路。

      我們還及時與外省市質(zhì)監(jiān)部門溝通,了解各地機動車安檢機構管理工作情況,積累參考材料。與重慶市質(zhì)監(jiān)局、河北省質(zhì)監(jiān)局等兄弟單位交流,重點結合重慶市4.23特大交通事故調(diào)查處理情況,就如何發(fā)現(xiàn)和堵塞檢測軟件漏洞、監(jiān)督處罰等問題進行了專題研討,相互吸取了經(jīng)驗;并在全市檢測場范圍內(nèi)開展了為期半年的安全責任意識專題教育活動,規(guī)范了檢測場內(nèi)部管理。

      (七)加強安全監(jiān)管手段,設立流動式起重機便民檢測站。

      近年來流動式起重機事故呈上升趨勢,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成巨大損失。為有效控制流動式起重機檢驗情況,減少事故發(fā)生,經(jīng)與市交管局等有關部門溝通,經(jīng)特設處、法規(guī)處商定,由車管處具體操作,在我市北部的望京北檢測場和南部的富多鑫檢測場設立了2個流動式起重機一站式便民檢測站,并向社會公告,為流動式起重機起重設備部分定期檢驗工作的開展提供了大力支持。

      (八)與時俱進,開展迎奧運保安全活動。

      3.15消費者權益日期間,邀請國家質(zhì)檢總局有關領導參加,指導朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)局組織區(qū)內(nèi)8家機動車檢測場,開展了“迎奧運保安全機動車安檢知識競賽”活動。并通過新聞媒體進行了正面報道,在全市推廣,促進了檢驗人員理論知識和技術水平的提高。

      (九)因勢利導,鼓勵安檢機構公開向社會推出服務承諾。

      圍繞奧運中心工作,引導機動車安檢行業(yè)加強自律。3月29日,全市43家機動車安檢機構自發(fā)組織,開展了“嚴格驗車迎奧運 優(yōu)質(zhì)服務建和諧”承諾活動,通過新聞媒體,向社會公開承諾“嚴格標準、價格透明、優(yōu)質(zhì)服務、歡迎監(jiān)督”。這是安檢機構監(jiān)管職能劃轉質(zhì)量技術監(jiān)督部門以來,我市機動車安檢企業(yè)首次公開向社會作出服務承諾,標志著我市機動車安檢行業(yè)在“企業(yè)自律、規(guī)范服務”上又邁進了一大步。

      (十)完成總局和市政府相關委辦局的有關工作。

      完成了總局質(zhì)監(jiān)司下達的機動車安全技術檢驗機構設置規(guī)劃管理規(guī)定等規(guī)范性文件修訂,和有關規(guī)劃調(diào)研、監(jiān)督抽查等配合工作。

      積極配合市政府相關委辦局,完成了北京市平安暢通區(qū)縣檢查、黃標車管理研究、非法營運車輛治理、校車等車輛標準修訂研究、企業(yè)減負檢查、民運運力國防動員等工作,為首都交通安全和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

      二、存在的主要問題和難點

      主要問題:

      (一)與年初計劃相比,聯(lián)網(wǎng)工作進展仍顯緩慢。

      (二)關于檢測場的投訴舉報多。主要反映服務態(tài)度不好、檢測弄虛作假、申報材料造假、收費不透明、擅自降低外觀檢驗標準等問題。

      (三)少數(shù)檢測場對評審整改要求不夠重視,不是積極去整改,而是要求放寬政策,要求開口子。

      (四)相當一部分檢測場內(nèi)部管理記錄不全,質(zhì)量體系和管理制度運行不暢。

      (五)部分檢測場領導法律意識淡薄,憂患意識不強。職工缺乏人性化服務意識,服務態(tài)度不到位。

      (六)價格尺度不盡合理,需通過市場經(jīng)濟杠桿作用,使機動車安檢行業(yè)既能自律,又能適當盈利發(fā)展;

      難點:

      (一)加強立法工作,建立地方標準,增強法規(guī)的可操作性;

      (二)機動車安檢機構檢測信息管理落后,需加快檢測信息網(wǎng)絡建設和數(shù)字化建設;

      (三)提高機動車安檢技術含量,增加執(zhí)法檢查技術手段;

      (四)全面提高機動車安全技術檢驗人員素質(zhì);

      三、XX年工作初步安排

      工作目標:加強法制建設和標準化建設,研究比對試驗方案,完善監(jiān)督管理技術手段,逐步實施聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化管理,合理規(guī)劃布局,逐步提高檢驗人員綜合素質(zhì),規(guī)范經(jīng)營行為,完成全年機動車安檢任務,為首都經(jīng)濟和奧運會做出更大貢獻。

      重點任務:

      (一)加強安檢機構資格和檢驗人員管理。編寫檢驗人員新版教材,認真開展安檢機構資格監(jiān)督審查和檢驗人員考核工作,加強安檢機構檢驗資格監(jiān)督管理和檢驗人員上崗資格管理。

      (二)日常監(jiān)管。加強日常監(jiān)督檢查,明年計劃對每個安檢機構月檢查次數(shù)不少于1次,全年執(zhí)法檢查總數(shù)732次。與中國機動車輛安全鑒定檢測中心、北京市計量科學研究院等有關單位合作,研究完善比對試驗方法,增加監(jiān)督管理技術手段,挖掘深層次問題,確保經(jīng)機動車安檢機構檢驗放行的每一輛車都是合格、安全的。

      (三)信息聯(lián)網(wǎng)研究。聯(lián)網(wǎng)草案已完成,XX年將重點研究解決我局機動車安檢信息網(wǎng)絡與市環(huán)保局機動車排放i/m(檢測/維修)監(jiān)管系統(tǒng)接口的有關技術問題,及介入公安網(wǎng)鏈路問題,共享市環(huán)保局機動車排放監(jiān)管網(wǎng)及公安網(wǎng)有關信息內(nèi)容,逐步實施聯(lián)網(wǎng)。

      (四)管理標準化。XX年上半年完成機動車安檢機構監(jiān)督管理地方標準制定工作,將機動車安全檢測及其管理規(guī)范化、標準化;XX年下半年宣貫標準,通過實施標準化全面提升管理層次,提高監(jiān)管效率。

      (五)執(zhí)法隊伍建設。研究修訂執(zhí)法檢查規(guī)范,規(guī)范執(zhí)法檢查;加強執(zhí)法人員業(yè)務培訓,重點是機動車安全檢驗專業(yè)知識培訓,進一步提高執(zhí)法人員管理水平。

      (六)研究論證設置規(guī)劃。結合我市檢測場分布、檢測線數(shù)量和機動車保有量增長情況,與有關部門協(xié)商,XX年上半年研究論證安檢機構設置規(guī)劃,修訂后向社會頒布。

      (七)審核安檢機構年度工作報告。年底前將對各檢測場進行年度考評,審核年度工作報告,做好年度總結工作。

      重大舉措:

      與市環(huán)保局協(xié)調(diào)兩局機動車檢測場監(jiān)管網(wǎng)絡系統(tǒng)整合及資源共享有關問題,研究市環(huán)保局機動車排放i/m(檢測/維修)制度監(jiān)管系統(tǒng),協(xié)調(diào)市交管局網(wǎng)絡資源共享問題,探討我局機動車安檢管理環(huán)節(jié)及聯(lián)網(wǎng)監(jiān)察技術重點和難點,應用網(wǎng)絡技術和信息智能卡技術對檢測場實施動態(tài)監(jiān)管。

    2. 車輛管理工作總結 篇二

      一、__年主要工作成績

      (一)完善崗位責任制,加強黨建工作和廉政建設。

      結合機動車安檢機構監(jiān)管實際工作情況,進一步健全完善了崗位責任制,簽訂了黨風廉政建設責任書。加強黨支部建設,積極參加機關黨委組織的各項活動。制定了創(chuàng)建文明處室計劃,并在日常工作逐項落實。加強廉政建設,__年度車管處未發(fā)生商業(yè)賄賂或不正當交易等不廉潔行為。

      (二)完成機動車安檢機構檢驗資格申報、現(xiàn)場評審和資格審批工作。

      機動車安檢機構檢驗資格申請及受理工作于__年10月份開始,目前共完成41家機動車檢測場的資格申報受理、現(xiàn)場評審和資格審批工作,為獲得機動車安全技術檢驗資格許可的41家檢測場頒發(fā)了資格許可證和檢驗專用印章;并為2家安檢機構辦理了變更手續(xù)。剩余朝開小關、蔣臺聯(lián)合2家檢測場因搬遷改制停業(yè)未申報資格。

      (三)完成檢驗人員考核、審查員培訓考核。

      分期分批,逐步完成了全市2400余名機動車安檢人員的上崗資格考核工作,包括以前已取得市交管局頒發(fā)的上崗證的檢驗人員和新增檢驗人員,合格率92.9%,并為2200余名考核合格者頒發(fā)了上崗證。

      完成了機動車安檢機構資格許可審查員年度培訓和考核工作

      (四)執(zhí)法隊伍建設不斷加強

      通過舉辦檢測場監(jiān)管工作培訓班,召開執(zhí)法檢查現(xiàn)場會,與市環(huán)保局、市交管局交流座談以及各區(qū)縣局之間交流,使廣大執(zhí)法人員逐步掌握了機動車檢驗專業(yè)知識,進一步提高了執(zhí)法人員的監(jiān)督管理水平,為依法行政奠定了良好基矗

      (五)加強業(yè)務研究

      開展了信息聯(lián)網(wǎng)、安檢機構設置規(guī)劃、地方標準、執(zhí)法檢查規(guī)范、比對試驗等研究項目。

      1、信息聯(lián)網(wǎng)

      依托市局信息中心,與中科院力學所等專業(yè)單位就機動車檢測場與我局信息聯(lián)網(wǎng)問題進行了反復調(diào)研和討論,并多次到市環(huán)保局、市交管局調(diào)研學習。通過對市交管局機動車安檢信息監(jiān)管網(wǎng)絡、市環(huán)保局機動車排放檢測信息監(jiān)管網(wǎng)絡和檢測場現(xiàn)場調(diào)研,編制了質(zhì)監(jiān)部門與檢測場信息聯(lián)網(wǎng)草案,并逐步論證修改。

      2、安檢機構設置規(guī)劃

      委托北京汽車研究所有限公司承擔我市機動車安檢機構設置規(guī)劃編制工作,通過大量調(diào)研,編寫了北京市__年機動車安檢機構設置規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃等規(guī)劃草案。已組織質(zhì)監(jiān)、交管、環(huán)保有關專家對規(guī)劃草案進行了初步研討,目前正掛在網(wǎng)上向社會征求意見。

      3、安檢機構地方標準

      委托中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院承擔我市安檢機構管理地方標準研究制定工作。已完成標準草稿,組織有關專家進行了初步修改,目前正掛在網(wǎng)上向社會征求意見。

      4、執(zhí)法檢查規(guī)范研究

      組織各區(qū)縣研究討論,編寫了安檢機構執(zhí)法檢查規(guī)范,并邀請公安部、總局有關專家進行了研究,統(tǒng)一了執(zhí)法檢查要求。

      5、比對試驗

      委托市計量院,研究檢測設備比對試驗方案,以加強檢測設備監(jiān)管,提高執(zhí)法技術含量。__年底,對全市檢測場檢測設備技術指標符合性情況進行了抽檢。

      (六)與有關部門配合,與外省市質(zhì)監(jiān)部門交流,嚴格監(jiān)管全市機動車安檢機構。

      與市交管局、市環(huán)保局等部門密切配合,聯(lián)合執(zhí)法檢查;同時大力發(fā)揮各區(qū)縣稽查隊的優(yōu)勢和主動性,采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式,對全市機動車檢測場實施嚴格監(jiān)管。依法查處機動車安檢機構違規(guī)行為,全年共查處投訴舉報等問題18起,涉及11個機動車檢測常車管處成立至今,全市未發(fā)生機動車檢驗安全責任事故。

      與市交管局、市交通委配合,辦理了市政協(xié)委員關于新車免檢問題、免收養(yǎng)路費等問題的提案。通過提案辦理,進一步加深了對機動車安檢工作重要性和廣泛性的認識,增強了憂患意識,開闊了管理思路。

      我們還及時與外省市質(zhì)監(jiān)部門溝通,了解各地機動車安檢機構管理工作情況,積累參考材料。與重慶市質(zhì)監(jiān)局、河北省質(zhì)監(jiān)局等兄弟單位交流,重點結合重慶市4.23特大交通事故調(diào)查處理情況,就如何發(fā)現(xiàn)和堵塞檢測軟件漏洞、監(jiān)督處罰等問題進行了專題研討,相互吸取了經(jīng)驗;并在全市檢測場范圍內(nèi)開展了為期半年的安全責任意識專題教育活動,規(guī)范了檢測場內(nèi)部管理。

      (七)加強安全監(jiān)管手段,設立流動式起重機便民檢測站。

      近年來流動式起重機事故呈上升趨勢,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成巨大損失。為有效控制流動式起重機檢驗情況,減少事故發(fā)生,經(jīng)與市交管局等有關部門溝通,經(jīng)特設處、法規(guī)處商定,由車管處具體操作,在我市北部的望京北檢測場和南部的富多鑫檢測場設立了2個流動式起重機一站式便民檢測站,并向社會公告,為流動式起重機起重設備部分定期檢驗工作的開展提供了大力支持。

      (八)與時俱進,開展迎奧運保安全活動。

      3.15消費者權益日期間,邀請國家質(zhì)檢總局有關領導參加,指導朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)局組織區(qū)內(nèi)8家機動車檢測場,開展了“迎奧運保安全機動車安檢知識競賽”活動。并通過新聞媒體進行了正面報道,在全市推廣,促進了檢驗人員理論知識和技術水平的提高。

      (九)因勢利導,鼓勵安檢機構公開向社會推出服務承諾。

      圍繞奧運中心工作,引導機動車安檢行業(yè)加強自律。3月29日,全市43家機動車安檢機構自發(fā)組織,開展了“嚴格驗車迎奧運 優(yōu)質(zhì)服務建和諧”承諾活動,通過新聞媒體,向社會公開承諾“嚴格標準、價格透明、優(yōu)質(zhì)服務、歡迎監(jiān)督”。這是安檢機構監(jiān)管職能劃轉質(zhì)量技術監(jiān)督部門以來,我市機動車安檢企業(yè)首次公開向社會作出服務承諾,標志著我市機動車安檢行業(yè)在“企業(yè)自律、規(guī)范服務”上又邁進了一大步。

      (十)完成總局和市政府相關委辦局的有關工作。

      完成了總局質(zhì)監(jiān)司下達的機動車安全技術檢驗機構設置規(guī)劃管理規(guī)定等規(guī)范性文件修訂,和有關規(guī)劃調(diào)研、監(jiān)督抽查等配合工作。

      積極配合市政府相關委辦局,完成了北京市平安暢通區(qū)縣檢查、黃標車管理研究、非法營運車輛治理、校車等車輛標準修訂研究、企業(yè)減負檢查、民運運力國防動員等工作,為首都交通安全和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

      二、存在的主要問題和難點

      主要問題:

      (一)與年初計劃相比,聯(lián)網(wǎng)工作進展仍顯緩慢。

      (二)關于檢測場的投訴舉報多。主要反映服務態(tài)度不好、檢測弄虛作假、申報材料造假、收費不透明、擅自降低外觀檢驗標準等問題。

      (三)少數(shù)檢測場對評審整改要求不夠重視,不是積極去整改,而是要求放寬政策,要求開口子。

      (四)相當一部分檢測場內(nèi)部管理記錄不全,質(zhì)量體系和管理制度運行不暢。

      (五)部分檢測場領導法律意識淡薄,憂患意識不強。職工缺乏人性化服務意識,服務態(tài)度不到位。

      (六)價格尺度不盡合理,需通過市場經(jīng)濟杠桿作用,使機動車安檢行業(yè)既能自律,又能適當盈利發(fā)展;

      難點:

      (一)加強立法工作,建立地方標準,增強法規(guī)的可操作性;

      (二)機動車安檢機構檢測信息管理落后,需加快檢測信息網(wǎng)絡建設和數(shù)字化建設;

      (三)提高機動車安檢技術含量,增加執(zhí)法檢查技術手段;

      (四)全面提高機動車安全技術檢驗人員素質(zhì);

      三、__年工作初步安排

      工作目標:加強法制建設和標準化建設,研究比對試驗方案,完善監(jiān)督管理技術手段,逐步實施聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化管理,合理規(guī)劃布局,逐步提高檢驗人員綜合素質(zhì),規(guī)范經(jīng)營行為,完成全年機動車安檢任務,為首都經(jīng)濟和奧運會做出更大貢獻。

      重點任務:

      (一)加強安檢機構資格和檢驗人員管理。編寫檢驗人員新版教材,認真開展安檢機構資格監(jiān)督審查和檢驗人員考核工作,加強安檢機構檢驗資格監(jiān)督管理和檢驗人員上崗資格管理。

      (二)日常監(jiān)管。加強日常監(jiān)督檢查,明年計劃對每個安檢機構月檢查次數(shù)不少于1次,全年執(zhí)法檢查總數(shù)732次。與中國機動車輛安全鑒定檢測中心、北京市計量科學研究院等有關單位合作,研究完善比對試驗方法,增加監(jiān)督管理技術手段,挖掘深層次問題,確保經(jīng)機動車安檢機構檢驗放行的每一輛車都是合格、安全的。

      (三)信息聯(lián)網(wǎng)研究。聯(lián)網(wǎng)草案已完成,__年將重點研究解決我局機動車安檢信息網(wǎng)絡與市環(huán)保局機動車排放i/m(檢測/維修)監(jiān)管系統(tǒng)接口的有關技術問題,及介入公安網(wǎng)鏈路問題,共享市環(huán)保局機動車排放監(jiān)管網(wǎng)及公安網(wǎng)有關信息內(nèi)容,逐步實施聯(lián)網(wǎng)。

      (四)管理標準化。__年上半年完成機動車安檢機構監(jiān)督管理地方標準制定工作,將機動車安全檢測及其管理規(guī)范化、標準化;__年下半年宣貫標準,通過實施標準化全面提升管理層次,提高監(jiān)管效率。

      (五)執(zhí)法隊伍建設。研究修訂執(zhí)法檢查規(guī)范,規(guī)范執(zhí)法檢查;加強執(zhí)法人員業(yè)務培訓,重點是機動車安全檢驗專業(yè)知識培訓,進一步提高執(zhí)法人員管理水平。

      (六)研究論證設置規(guī)劃。結合我市檢測場分布、檢測線數(shù)量和機動車保有量增長情況,與有關部門協(xié)商,__年上半年研究論證安檢機構設置規(guī)劃,修訂后向社會頒布。

      (七)審核安檢機構年度工作報告。年底前將對各檢測場進行年度考評,審核年度工作報告,做好年度總結工作。

      重大舉措:

      與市環(huán)保局協(xié)調(diào)兩局機動車檢測場監(jiān)管網(wǎng)絡系統(tǒng)整合及資源共享有關問題,研究市環(huán)保局機動車排放i/m(檢測/維修)制度監(jiān)管系統(tǒng),協(xié)調(diào)市交管局網(wǎng)絡資源共享問題,探討我局機動車安檢管理環(huán)節(jié)及聯(lián)網(wǎng)監(jiān)察技術重點和難點,應用網(wǎng)絡技術和信息智能卡技術對檢測場實施動態(tài)監(jiān)管。

      __年是奧運之年,車管處將認真貫徹落實黨的__大精神,認真貫徹落實國家質(zhì)檢總局和市局領導有關指示,積極與市政府有關委辦局協(xié)作,積極與外省市兄弟單位協(xié)作,夯實基礎,開拓創(chuàng)新,不斷提高機動車安檢機構監(jiān)管水平,完成好全市310多萬輛機動車的安全檢測任務,為首都交通安全保駕護航,為首都經(jīng)濟建設、為奧運會、為構建和諧社會做出更大貢獻。

    3. 車輛管理工作總結 篇三

      即將辭去20__年,又將迎來嶄新的一年:20__!在這年終結尾之際,我們有必要總結過去以便更好的展望未來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在20__年一年的工作作出如下年終總結:我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領導,由車管員統(tǒng)一派車保證領導及各部門的業(yè)務用車。

      全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

      在工作中我能端正思想,努力提高服務意識,嚴格遵守考勤制度,服從領導及調(diào)度的工作安排。愛護車輛,每天上班對車輛進行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想,即“行車安全、乘員安全”,每個月定期參加交管部門組織的安全學習;不斷提高技術水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時以外及雙休日,無私自動車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時,在指定的車輛維修站維修,車輛因技術狀況要維修時,通過車管、經(jīng)理批準后,確實符合維修條件的,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務室報銷,嚴格財務審批程序。

      時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝,20__年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

      分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。

      在黨支部宣傳委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領導決策和決議,積極參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議,體現(xiàn)大局意識、協(xié)作意識、服務意識,在企業(yè)規(guī)模迅速擴大,各項基礎業(yè)務劇增的情況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。在各項管理工作的同時,做好內(nèi)外宣傳,積極開展工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,還寫了學習心得真正做到學有所用,把所學到的東西融入到生活、工作中去。

      在我部____年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習,聽取意見,黨風廉政建設的各項任務完成較好。配合黨支部書記作好黨支部的工作。

      在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處:有是候很消極,工作不主動,帶著情緒工作,這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題,工作沒有效率,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我相信困難是暫時的前途是光明的。

    4. 車輛管理工作總結 篇四

      20xx年是嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由20xx年xx月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調(diào)整思路,合理調(diào)配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績,現(xiàn)將過去一年的工作作工作總結如下:

      (一)20xx年,根據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下

      單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

      (二)雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。

      在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯(lián)系,利用業(yè)余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。

      (三)我作為一名車隊的管理者同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責

      我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《統(tǒng)計報表》,從未延誤差費的發(fā)放。全年共發(fā)放差費元。

      (四)在公司成立時間短,各項資金緊張的情況

      為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

      通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續(xù)保持和發(fā)揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業(yè)分離的大局,努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,特制定了20xx年的工作目標:

      1、加強教育,轉變觀念,統(tǒng)一思想,更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務的信心和決心。

      2、加強學習,提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

      3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。

      4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務意識。

      5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩(wěn)過渡,并能及早正常的投入運營。

      以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請各位領導對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。

    5. 車輛管理工作總結 篇五

      各位領導 車輛管理目前按照高x強集團車輛管理的相關規(guī)定和要求一直在實行具體從以下三方面作以匯報。

      一、車輛基本情況

      二、目前工作開展情況

      三、存在問題。

      一、基本情況

      按照目前集團車輛管理制度和相關規(guī)定集團負責全集團公司車輛的`購置、維修保養(yǎng)監(jiān)督、保險購買、車輛檔案保管整理、所有車輛駕駛員安全教育培訓等工作。全集團公司目前車輛共計51輛。

      購置未備案沒有計算在內(nèi)分布如下

      1、陜西xx房地產(chǎn)有限責任公司8輛

      2、西安置業(yè)有限公司5輛

      3、陜西建設工程有限責任公司28輛

      4、陜西建筑材料有限責任公司3輛

      5、西安抗磨材料開發(fā)有限責任公司1輛

      6、西安機械設備有限責任公司1輛

      7、西安置業(yè)有限責任公司3輛

      8、陜西實業(yè)發(fā)展有限責任公司2輛

      購置日期 99年 03年 04年 06年 07年 08年 09年 10年 11年 數(shù)量 1 1 2 8 10 4 7 10 7

      二、目前工作開展情況

      1、車輛購置自20xx年下半年接手工作未見過車輛購置申請單使用。

      2、保險購置目前大部分集團公司車輛保險與“安x誠”保險合作購買折扣率

      6.7折。其他保險公司不管在店內(nèi)店外都是7折。返點各不一樣其中“永x安”返點最大10個點總體計算下來打6折。20xx--20xx公司在安x誠購買保險折后

      費用19萬左右。

      3、維修保養(yǎng)油費集團車輛維修保養(yǎng)基本可以按照相關規(guī)定實行先交向主管領導遞交維修保養(yǎng)申請單做差價對比后到指定修理廠進行保養(yǎng)維修。 單位

      華景 四x通 紫x堂 抗x磨 建x材 機x械 天x和

      維修保養(yǎng)

      100843 51183 7948 595 10136 666 0

      油費

      281235.79 540667.47 29580 7179 26789 5240 7220

      以上數(shù)據(jù)維修保養(yǎng)統(tǒng)計的20xx年1----9月油費20xx年1---10月。

      4、車輛檔案保管集團所屬車輛的產(chǎn)權證基本都在集團辦公室妥善保管。

      5、安全教育培訓駕駛員安全教育培訓各個公司都在不同的形式基本開展。

      三、存在的問題

      1、各個子公司車輛管理的負責人以及車輛的駕駛員對業(yè)務不精通熟練。

      2、各個子公司每月每季上報的各種車輛數(shù)據(jù)有漏報虛報。

      3、執(zhí)行力度差。

      4、安全教育培訓不及時不全面。

      5、車輛隨意駕駛、管理流程混亂。

      6、監(jiān)管不力。

    6. 車輛管理工作總結 篇六

      一、XX年主要工作成績

      (一)完善崗位責任制,加強黨建工作和廉政建設。

      結合機動車安檢機構監(jiān)管實際工作情況,進一步健全完善了崗位責任制,簽訂了黨風廉政建設責任書。加強黨支部建設,積極參加機關黨委組織的各項活動。制定了創(chuàng)建文明處室計劃,并在日常工作逐項落實。加強廉政建設,XX年度車管處未發(fā)生商業(yè)賄賂或不正當交易等不廉潔行為。

      (二)完成機動車安檢機構檢驗資格申報、現(xiàn)場評審和資格審批工作。

      機動車安檢機構檢驗資格申請及受理工作于XX年10月份開始,目前共完成41家機動車檢測場的資格申報受理、現(xiàn)場評審和資格審批工作,為獲得機動車安全技術檢驗資格許可的41家檢測場頒發(fā)了資格許可證和檢驗專用印章;并為2家安檢機構辦理了變更手續(xù)。剩余朝開小關、蔣臺聯(lián)合2家檢測場因搬遷改制停業(yè)未申報資格。

      (三)完成檢驗人員考核、審查員培訓考核。

      分期分批,逐步完成了全市2400余名機動車安檢人員的上崗資格考核工作,包括以前已取得市交管局頒發(fā)的上崗證的檢驗人員和新增檢驗人員,合格率92.9%,并為2200余名考核合格者頒發(fā)了上崗證。

      完成了機動車安檢機構資格許可審查員年度培訓和考核工作

      (四)執(zhí)法隊伍建設不斷加強

      通過舉辦檢測場監(jiān)管工作培訓班,召開執(zhí)法檢查現(xiàn)場會,與市環(huán)保局、市交管局交流座談以及各區(qū)縣局之間交流,使廣大執(zhí)法人員逐步掌握了機動車檢驗專業(yè)知識,進一步提高了執(zhí)法人員的監(jiān)督管理水平,為依法行政奠定了良好基矗

      (五)加強業(yè)務研究

      開展了信息聯(lián)網(wǎng)、安檢機構設置規(guī)劃、地方標準、執(zhí)法檢查規(guī)范、比對試驗等研究項目。

      1、信息聯(lián)網(wǎng)

      依托市局信息中心,與中科院力學所等專業(yè)單位就機動車檢測場與我局信息聯(lián)網(wǎng)問題進行了反復調(diào)研和討論,并多次到市環(huán)保局、市交管局調(diào)研學習。通過對市交管局機動車安檢信息監(jiān)管網(wǎng)絡、市環(huán)保局機動車排放檢測信息監(jiān)管網(wǎng)絡和檢測場現(xiàn)場調(diào)研,編制了質(zhì)監(jiān)部門與檢測場信息聯(lián)網(wǎng)草案,并逐步論證修改。

      2、安檢機構設置規(guī)劃

      委托北京汽車研究所有限公司承擔我市機動車安檢機構設置規(guī)劃編制工作,通過大量調(diào)研,編寫了北京市XX年機動車安檢機構設置規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃等規(guī)劃草案。已組織質(zhì)監(jiān)、交管、環(huán)保有關專家對規(guī)劃草案進行了初步研討,目前正掛在網(wǎng)上向社會征求意見。

      3、安檢機構地方標準

      委托中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院承擔我市安檢機構管理地方標準研究制定工作。已完成標準草稿,組織有關專家進行了初步修改,目前正掛在網(wǎng)上向社會征求意見。

      4、執(zhí)法檢查規(guī)范研究

      組織各區(qū)縣研究討論,編寫了安檢機構執(zhí)法檢查規(guī)范,并邀請公安部、總局有關專家進行了研究,統(tǒng)一了執(zhí)法檢查要求。

      5、比對試驗

      委托市計量院,研究檢測設備比對試驗方案,以加強檢測設備監(jiān)管,提高執(zhí)法技術含量。XX年底,對全市檢測場檢測設備技術指標符合性情況進行了抽檢。

      (六)與有關部門配合,與外省市質(zhì)監(jiān)部門交流,嚴格監(jiān)管全市機動車安檢機構。

      與市交管局、市環(huán)保局等部門密切配合,聯(lián)合執(zhí)法檢查;同時大力發(fā)揮各區(qū)縣稽查隊的優(yōu)勢和主動性,采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式,對全市機動車檢測場實施嚴格監(jiān)管。依法查處機動車安檢機構違規(guī)行為,全年共查處投訴舉報等問題18起,涉及11個機動車檢測常車管處成立至今,全市未發(fā)生機動車檢驗安全責任事故。

      與市交管局、市交通委配合,辦理了市政協(xié)委員關于新車免檢問題、免收養(yǎng)路費等問題的提案。通過提案辦理,進一步加深了對機動車安檢工作重要性和廣泛性的認識,增強了憂患意識,開闊了管理思路。

      我們還及時與外省市質(zhì)監(jiān)部門溝通,了解各地機動車安檢機構管理工作情況,積累參考材料。與重慶市質(zhì)監(jiān)局、河北省質(zhì)監(jiān)局等兄弟單位交流,重點結合重慶市4.23特大交通事故調(diào)查處理情況,就如何發(fā)現(xiàn)和堵塞檢測軟件漏洞、監(jiān)督處罰等問題進行了專題研討,相互吸取了經(jīng)驗;并在全市檢測場范圍內(nèi)開展了為期半年的安全責任意識專題教育活動,規(guī)范了檢測場內(nèi)部管理。

      (七)加強安全監(jiān)管手段,設立流動式起重機便民檢測站。

      近年來流動式起重機事故呈上升趨勢,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成巨大損失。為有效控制流動式起重機檢驗情況,減少事故發(fā)生,經(jīng)與市交管局等有關部門溝通,經(jīng)特設處、法規(guī)處商定,由車管處具體操作,在我市北部的望京北檢測場和南部的富多鑫檢測場設立了2個流動式起重機一站式便民檢測站,并向社會公告,為流動式起重機起重設備部分定期檢驗工作的開展提供了大力支持。

      (八)與時俱進,開展迎奧運保安全活動。

      3.15消費者權益日期間,邀請國家質(zhì)檢總局有關領導參加,指導朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)局組織區(qū)內(nèi)8家機動車檢測場,開展了“迎奧運保安全機動車安檢知識競賽”活動。并通過新聞媒體進行了正面報道,在全市推廣,促進了檢驗人員理論知識和技術水平的提高。

      (九)因勢利導,鼓勵安檢機構公開向社會推出服務承諾。

      圍繞奧運中心工作,引導機動車安檢行業(yè)加強自律。3月29日,全市43家機動車安檢機構自發(fā)組織,開展了“嚴格驗車迎奧運 優(yōu)質(zhì)服務建和諧”承諾活動,通過新聞媒體,向社會公開承諾“嚴格標準、價格透明、優(yōu)質(zhì)服務、歡迎監(jiān)督”。這是安檢機構監(jiān)管職能劃轉質(zhì)量技術監(jiān)督部門以來,我市機動車安檢企業(yè)首次公開向社會作出服務承諾,標志著我市機動車安檢行業(yè)在“企業(yè)自律、規(guī)范服務”上又邁進了一大步。

      (十)完成總局和市政府相關委辦局的有關工作。

      完成了總局質(zhì)監(jiān)司下達的機動車安全技術檢驗機構設置規(guī)劃管理規(guī)定等規(guī)范性文件修訂,和有關規(guī)劃調(diào)研、監(jiān)督抽查等配合工作。

      積極配合市政府相關委辦局,完成了北京市平安暢通區(qū)縣檢查、黃標車管理研究、非法營運車輛治理、校車等車輛標準修訂研究、企業(yè)減負檢查、民運運力國防動員等工作,為首都交通安全和經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。

      二、存在的主要問題和難點

      主要問題:

      (一)與年初計劃相比,聯(lián)網(wǎng)工作進展仍顯緩慢。

      (二)關于檢測場的投訴舉報多。主要反映服務態(tài)度不好、檢測弄虛作假、申報材料造假、收費不透明、擅自降低外觀檢驗標準等問題。

      (三)少數(shù)檢測場對評審整改要求不夠重視,不是積極去整改,而是要求放寬政策,要求開口子。

      (四)相當一部分檢測場內(nèi)部管理記錄不全,質(zhì)量體系和管理制度運行不暢。

      (五)部分檢測場領導法律意識淡薄,憂患意識不強。職工缺乏人性化服務意識,服務態(tài)度不到位。

      (六)價格尺度不盡合理,需通過市場經(jīng)濟杠桿作用,使機動車安檢行業(yè)既能自律,又能適當盈利發(fā)展;

      難點:

      (一)加強立法工作,建立地方標準,增強法規(guī)的可操作性;

      (二)機動車安檢機構檢測信息管理落后,需加快檢測信息網(wǎng)絡建設和數(shù)字化建設;

      (三)提高機動車安檢技術含量,增加執(zhí)法檢查技術手段;

      (四)全面提高機動車安全技術檢驗人員素質(zhì);

      三、XX年工作初步安排

      工作目標:加強法制建設和標準化建設,研究比對試驗方案,完善監(jiān)督管理技術手段,逐步實施聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化管理,合理規(guī)劃布局,逐步提高檢驗人員綜合素質(zhì),規(guī)范經(jīng)營行為,完成全年機動車安檢任務,為首都經(jīng)濟和奧運會做出更大貢獻。

      重點任務:

      (一)加強安檢機構資格和檢驗人員管理。編寫檢驗人員新版教材,認真開展安檢機構資格監(jiān)督審查和檢驗人員考核工作,加強安檢機構檢驗資格監(jiān)督管理和檢驗人員上崗資格管理。

      (二)日常監(jiān)管。加強日常監(jiān)督檢查,明年計劃對每個安檢機構月檢查次數(shù)不少于1次,全年執(zhí)法檢查總數(shù)732次。與中國機動車輛安全鑒定檢測中心、北京市計量科學研究院等有關單位合作,研究完善比對試驗方法,增加監(jiān)督管理技術手段,挖掘深層次問題,確保經(jīng)機動車安檢機構檢驗放行的每一輛車都是合格、安全的。

      (三)信息聯(lián)網(wǎng)研究。聯(lián)網(wǎng)草案已完成,XX年將重點研究解決我局機動車安檢信息網(wǎng)絡與市環(huán)保局機動車排放i/m(檢測/維修)監(jiān)管系統(tǒng)接口的有關技術問題,及介入公安網(wǎng)鏈路問題,共享市環(huán)保局機動車排放監(jiān)管網(wǎng)及公安網(wǎng)有關信息內(nèi)容,逐步實施聯(lián)網(wǎng)。

      (四)管理標準化。XX年上半年完成機動車安檢機構監(jiān)督管理地方標準制定工作,將機動車安全檢測及其管理規(guī)范化、標準化;XX年下半年宣貫標準,通過實施標準化全面提升管理層次,提高監(jiān)管效率。

      (五)執(zhí)法隊伍建設。研究修訂執(zhí)法檢查規(guī)范,規(guī)范執(zhí)法檢查;加強執(zhí)法人員業(yè)務培訓,重點是機動車安全檢驗專業(yè)知識培訓,進一步提高執(zhí)法人員管理水平。

      (六)研究論證設置規(guī)劃。結合我市檢測場分布、檢測線數(shù)量和機動車保有量增長情況,與有關部門協(xié)商,XX年上半年研究論證安檢機構設置規(guī)劃,修訂后向社會頒布。

      (七)審核安檢機構年度工作報告。年底前將對各檢測場進行年度考評,審核年度工作報告,做好年度總結工作。

      重大舉措:

      與市環(huán)保局協(xié)調(diào)兩局機動車檢測場監(jiān)管網(wǎng)絡系統(tǒng)整合及資源共享有關問題,研究市環(huán)保局機動車排放i/m(檢測/維修)制度監(jiān)管系統(tǒng),協(xié)調(diào)市交管局網(wǎng)絡資源共享問題,探討我局機動車安檢管理環(huán)節(jié)及聯(lián)網(wǎng)監(jiān)察技術重點和難點,應用網(wǎng)絡技術和信息智能卡技術對檢測場實施動態(tài)監(jiān)管。

      XX年是奧運之年,車管處將認真貫徹落實黨的xx大精神,認真貫徹落實國家質(zhì)檢總局和市局領導有關指示,積極與市政府有關委辦局協(xié)作,積極與外省市兄弟單位協(xié)作,夯實基礎,開拓創(chuàng)新,不斷提高機動車安檢機構監(jiān)管水平,完成好全市310多萬輛機動車的安全檢測任務,為首都交通安全保駕護航,為首都經(jīng)濟建設、為奧運會、為構建和諧社會做出更大貢獻。

    7. 車輛管理工作總結 篇七

      我校認真貫徹落實國務院和省市縣關于加強中小學校車安全管理的文件精神,嚴格執(zhí)行教育主管部門《關于規(guī)范和加強中小學校車管理實施意見》和相關校車安全工作會議要求,保證了我校學生上、下學的乘車安全,現(xiàn)對本學期校車管理工作總結如下:

      一、指導思想:

      以"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實國家、省、市、縣政府關于中小學校車安全管理工作的有關要求,采取積極有效的措施,會好我校的校車安全管理工作,確保學生生命安全。

      二、 組織領導:

      (一)為確保工作的順利進行,學校成立校車安全管理和安全教育工作領導小組,切實加強此項工作的領導。

      【校車領導小組】

      組 長:劉 負責學校及校車的全面工作;

      副組長:孟 負責學校校車的日常管理及運行工作;

      負責學生的乘車安全教育及學生日常養(yǎng)成教育;

      成 員: 負責校車相關資料的收集存檔;

      (二)設立校車管理辦公室

      下設校車管理辦公室,孟東海同志任辦公室主任,負責校車的日常管理工作。

      (三)建立相應的的學生管理組織任命跟車組長

      (四)組建乘車學生家長代表委員會

      (五)具體安排

      1、成立了學校校車安全領導小組,下設校安辦定期對學生乘車變化情況及車輛運行情況進行調(diào)查、統(tǒng)計,及時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及相關部門,便于有關部門進行監(jiān)管。

      2、負責提供準確的學生乘車數(shù)量、乘車線路、學生分布情況(家庭住址),落實好學生乘車實名制工作。

      3、學校為校車提供停車場地,指派專指教師對校車進行協(xié)管和監(jiān)督,組織學生在校內(nèi)上車,對校車每次運載學生的情況進行了查驗,做到超員校車不出校門。

      4、學校負責對學生進行安全教育,不斷提高學生的交通安全防范意識、自我保護和自救能力,最大限度防止交通事故發(fā)生。

      (六)學校校車管理辦公室要認真履行工作職責。

      1、學校是校內(nèi)學生乘車和校車安全管理的責任主體。成立校安辦,在負責校園安全管理的同時,具體負責學生乘車安全的教育、管理;負責校車日常運營工作中校內(nèi)的協(xié)管和監(jiān)督;建立校車校內(nèi)安全管理等方面制度,健全校車管理檔案,做好車輛和駕駛員基本情況記錄,定期開展安全檢查和教育。

      2、學校全體教師輪流義務跟車值班,管理學生上下學乘車時的秩序,組織學生在校內(nèi)上車,對校車每次運載學生的情況進行了查驗,做到超員校車不出校門;根據(jù)本地區(qū)氣候變化,在確保學生安全的前提下,配合校車管理辦公室做好學校教師調(diào)課跟車值班工作。

      3、全面落實和嚴格執(zhí)行實名制工作,做好乘車學生的分配,做到定車、定人、定時、定位、定線路。

      三、強化內(nèi)部管理,落實工作職責:

      (一)認真學習《中小學生安全乘車管理細則》,全面貫徹落實校車管理細則。

      開學初,召開全體教師會議,認真學習《中小學生安全乘車管理細則》要求老師嚴格執(zhí)行如下制度:

      1、堅持乘車安全警示制度:學校和班級定期開展安全教育活動。班主任堅持每日5分鐘安全警示教育制度。

      2、堅持交接單制度。每天早晨、中午,每個村的跟車組長都和安全員逐個學生的乘車情況進行清查,并與跟車教師分別在交接單上簽字,并將相關情況記錄在交接單上。交接單保存一個學年度,存檔備查。

      3、實行學生乘車自主管理。定期召開跟車組長管理會議,不斷提高他們的工作水平。

      (二)把校車管理制度化。

      1、學校建立了乘車學生安全教育管理工作領導小組、乘車學生家長代表委員會、乘車學生分布及行車線路示意圖、學生安全教育等規(guī)章制度且在主管領導辦公室上墻。

      2、學校要定期召開領導小組會議、家長委員會會議、駕駛員與安全員工作會議、班主任會議、跟車組長會議等,并做好紀實工作。

      3、學生乘車實行校長總負責、分管校級領導具體負責、教導處主抓的層層負責管理責任制。

      4、將乘車安全教育納入到對學生良好行為習慣及思想道德品質(zhì)的養(yǎng)成教育內(nèi)容之中,使學生在乘車的過程中,同時也受到文明禮讓、守時守信、愛護公物、團結友愛、遵守公德等方面的教育和培養(yǎng)。

      5、領導跟車制度。學校領導要跟車考察,掌握車輛運行、學生秩序、路況等情況,有針對性的開展安全教育活動。特別是大雨大風、冰雪大霧等惡劣天氣及有冰雪路面時,學校領導必須跟車值班,及時處理各種險情,確保平安。

      6、及時開展安全乘車總結活動。對乘車過程中出現(xiàn)的各種安全隱患要及時整改和糾正,對表現(xiàn)突出的人和事要及時表彰。每學期都要開展評選優(yōu)秀小乘客、優(yōu)秀小車長、紅旗校車等活動,并且將紅旗校車的情況反饋給主管部門。

      7、簽訂兩個協(xié)議書。家長要與學校簽訂《安全乘車協(xié)議書》,學校要與每名乘車學生家長簽訂《乘車安全教育協(xié)議書》,并存檔。

      8、健全檔案管理制度。乘車學生安全教育管理檔案資料在教導處單列,做到資料詳實準確、管理有序,要有專人負責整理并保管。

      9、制定學校乘車安全重大事故處理工作預案。

      10、學校投資20xx元購置了高壓噴水槍,自己洗刷車為政府節(jié)省開支,也使校車每天是嶄新的。物品擺放有序,學校給每輛車上配備消毒藥、體溫計、口罩等。車內(nèi)定時消毒,駕駛員隨時用84消毒液擦拭消毒,杜絕車內(nèi)疾病的'傳播,保障學生健康。

      (三)落實崗位責任制。進一步明確崗位職責,認真履行管理職責。

      ★校長職責:

      1、校長是學校學生乘車安全領導小組組長,負總責。全面掌握學生乘車情況,做好乘車安全工作的分工。

      2、對乘車安全工作及時指導、監(jiān)督、檢查。對存在的問題及時提出整改意見。

      3、定期組織召開各層面的乘車安全工作會議。傳達上級會議及文件精神,認真解決工作中的實際問題。

      4、與分管校級領導、中層負責領導、班主任簽訂《乘車安全教育責任狀》或《乘車安全教育協(xié)議書》。

      5、制定學生乘車安全工作計劃及學校乘車安全重大事故處理預案,總結乘車安全教育工作。

      ★分管校級領導職責

      1、具體安排落實乘車安全教育工作,并做到每日監(jiān)督檢查。

      2、做好具體工作的部署,了解掌握本學校學生乘車的具體情況(包括乘車人數(shù)、車次、里程、時間、路線等)。

      3、妥善處理乘車安全工作中的各種矛盾,協(xié)調(diào)好車主、學校、學生之間的關系。

      4、定期向校長、學生家長委員會及相關部門通報乘車安全工作情況。

      ★教導處職責

      1、協(xié)助校長、分管校級領導做好乘車安全工作。

      2、整理校車安全工作資料。

      3、處理乘車安全工作的具體事務,做好事有關乘車安全的各項具體工作。

      ★班主任職責

      1、掌握本班學生乘車的基本情況。

      2、對本班的乘車學生堅持經(jīng)常進行乘車安全教育,并堅持每日5分鐘安全警示教育。

      3、代表學校與乘車學生簽訂《乘車安全教育協(xié)議書》,協(xié)助乘車學生家長與車主簽訂《安全乘車協(xié)議書》。

      4、組織教育本班乘車學生有秩序、安全、文明乘車。

      5、及時向學校匯報、向家長反饋本班學生的乘車情況。

      ★跟車組長職責

      1、明確本車次的乘車人數(shù)、乘車人員名單、上下車地點。負責清點上下車人數(shù)。

      2、對本車次乘車學生進行管理,協(xié)調(diào)司務人員組織好學生安全上下車。

      3、及時向班主任教師匯報學生的乘車情況。

      4、協(xié)助值班教師、安全員處理在等車和乘車過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)情況。

      四、做好對學生和駕駛員的安全教育工作。

      (一)開學初,召開乘車學生安全教育大會。進一步明確乘車紀律,學習安全乘車常識。全面提高學生的安全意識和防范能力。每月召開一次全體乘車學生的安全教育大會。每周召開一次跟車組長會議,仔細了解學生乘車情況。

      (二)加強對校車駕駛員及跟車教師的安全教育工作。每月召開一次駕駛員參加的安全教育會。遇不正常天氣及時召開會議,提醒駕駛員時刻注意行車安全,保持車速。督促駕駛員每天出車前要對車況進行嚴格排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,排除一切安全隱患,確保運行安全。

    8. 車輛管理工作總結 篇八

      X年,在上級主管部門、地方各級行業(yè)管理部門、地方協(xié)會以及全體會員單位的支持下,通過協(xié)會工作人員的共同努力,圓滿地完成了年度工作計劃

      一、X年的工作回顧

      (一)加強組織建設和制度建設,為做好雙向服務確立組織保證和制度保證。

      1、協(xié)會的常設辦事機構是秘書處,我們努力把秘書處辦成團結、和諧、務實、高效,為行業(yè)管理部門和會員單位服務的機構。

      2、成立了中國汽車維修行業(yè)協(xié)會黨支部,更好地接受交通部部管在京社團黨總支的領導。

      3、為規(guī)范汽車裝飾美容市場,經(jīng)交通部同意,民政部批準,中國汽車維修行業(yè)協(xié)會汽車裝飾美容工作委員會于9月6日在上海召開了成立大會,來自全國各地從事汽車裝飾美容用品生產(chǎn)、經(jīng)銷領域的120多位人士出席了大會。康文仲會長在會上做了重要講話,王逢玲同志當選為工作委員會主任,駱瀾濤同志當選為常務副主任,郭平同志為秘書長。工作委員會秘書處設在廣州市。

      4、截至X年底,協(xié)會有團體會員533家,其中地方汽車維修行業(yè)協(xié)會63家,汽車維修企業(yè)170家,汽車綜合性能檢測站162家,汽車維修檢測診斷設備生產(chǎn)企業(yè)75家,各類學校36家,科研院所5家,經(jīng)貿(mào)企業(yè)14家,出版社和雜志社4家,保險公司3家,展覽公司1家。

      5、按照交通部、民政部的有關要求,為了加強協(xié)會各項工作的管理,協(xié)會秘書處進一步健全了財務、勞動、人事等基本制度。

      (二)充分發(fā)揮協(xié)會橋梁和紐帶的作用,全心全意為政府和會員單位服務。

      1、交通部根據(jù)《機動車維修管理規(guī)定》(交通部令20__年第7號)及相關法律法規(guī)和技術標準的規(guī)定,制定了《中華人民共和國機動車維修技術人員從業(yè)資格考試大綱》(以下簡稱《考試大綱》)。我們按照部有關規(guī)定和《考試大綱》的要求,編制了《機動車維修技術人員從業(yè)資格培訓技術要求》(已列入交通行業(yè)標準,待審查)。

      2、為加強機動車維修技術人員從業(yè)資格管理,提高機動車維修技術人員素質(zhì),確保機動車維修質(zhì)量,我們編制了《機動車維修技術人員從業(yè)資格條件》(已列入國家標準,待審查)。

      3、我們以《考試大綱》的要求為依托,組織編寫了《機動車維修技術人員從業(yè)資格培訓系列教材》。《教材》共計八個模塊,11月28日-30日我們組織有關專家在南京對現(xiàn)已完成的四個模塊--《職業(yè)道德與法律法規(guī)》(模塊A)、《汽車維修檢驗技術》(模塊C)、《機修技術》(模塊D)和《車輛技術評估(含檢測)》(模塊H)內(nèi)容進行了審定,其余四個模塊也已完成,待審定。

      4、為了協(xié)助有關單位做好機動車維修技術人員從業(yè)資格的考試工作,我們組織有關人員正在開發(fā)考試題庫。

      5、為了提高汽車維修檢測企業(yè)的技術裝備水平,推動行業(yè)的技術進步,使汽車維修檢測企業(yè)在紛雜的市場中選擇合適的設備,我們適時組織業(yè)內(nèi)的有關專家,對協(xié)會技術裝備服務網(wǎng)網(wǎng)員單位的新產(chǎn)品進行評審推薦活動,并將推薦的產(chǎn)品匯編成冊,印發(fā)給汽車維修企業(yè)和汽車綜合性能檢測站,以供選用。11月底,我們在杭州召開了第五批汽車維修檢測設備推薦產(chǎn)品的審查工作會議,對15家設備生產(chǎn)企業(yè)的61種參評儀器設備進行了評審,對最終通過審查的產(chǎn)品,將于X年印發(fā)"第五批汽車維修檢測設備推薦目錄",供汽車維修企業(yè)和汽車綜檢企業(yè)會員單位在選購設備時參考。

    9. 車輛管理工作總結 篇九

      20xx年是嶄新的20xx年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由20xx年xx月被公司委派管理車輛以來,在公司

      (一)20xx年,根據(jù)上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業(yè)服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優(yōu)先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內(nèi)車輛行程,使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。

      (二)雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的.安全

      (三)我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送

      (四)在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,針對車輛的維護、保養(yǎng)、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業(yè)進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節(jié)約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發(fā)生。

      通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續(xù)在公司

      1、加強教育,轉變觀念,統(tǒng)一

      2、加強學習,提高車管質(zhì)量,最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅強后備作用。

      3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質(zhì)教育。

      4、堅持和完善車管制度,使工作更加規(guī)范化、制度化,用制度規(guī)范駕駛行為,增強服務意識。

      5、積極配合公司

      以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司

    10. 車輛管理工作總結 篇十

      車輛管理年終總結在進入公司一個多月試用期以來,在公司同事及公司領導的關心幫助下,我立足本職,扎實工作,對照既定的工作計劃和量化考核細則,積極主動,強化落實,順利地完成了自己所承擔的工作任務,在思想和本職工作方面取得了一定的進步。

      一、愛崗敬業(yè),干好本職工作

      做為一名駕駛員,為公司領導和同志們服務,促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要作用。

      1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強烈的工作責任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責,遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅持個人利益服從全局利益,增強時間觀念,服從領導,隨叫隨到,克服困難,圓滿地完成任務,確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

      2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。當天不出車時,立即入庫存放,下車后上好方向盤鎖,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規(guī)章制度,杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

      3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。另外,我還認真學習汽車知識,掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。

      4、科學駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟性。

      二、腳踏實地,繼續(xù)做好今后的各項工作

      回顧以往的工作,盡管取得了一點成績,但與領導的要求相比,與其他先進同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴格要求自己,發(fā)揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在領導的關心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺階。

      三,發(fā)揚自身的優(yōu)良作風,加強提高團隊精神

      我知道不管國企還是私企,都要擁有團隊精神,我一定要把在部隊學到的團隊精神發(fā)揮到現(xiàn)在的工作崗位上。

      以上是我的個人工作總結,如有不足之處請領導批評指正。

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    • 2026年管理工作計劃(精選15篇)

      一、 訂單的管理和執(zhí)行計劃實施:4月15日前初見成效,20日后依次執(zhí)行(需要其他部門配合)。目前,生產(chǎn)部訂單積壓,除了在合理排單上需要提升等綜合因素外,業(yè)務部從接單到下單給生產(chǎn)部的中間環(huán)節(jié),也需要合理化和科學化。...

    • 管理工作計劃范文(精選13篇)

      一、指導思想:本學期學籍工作在進一步落實學校工作計劃的同時,緊緊圍繞教育改革與發(fā)展這一中心,繼續(xù)鞏固“雙高”普九成果。認真按照教育局普教股工作部署的要求,做好本校的學籍管理工作,使學籍管理工作向制度化、規(guī)范化、信息化的軌...

    • 管理工作總結模板(精選7篇)

      經(jīng)過幾年的改擴建,我們中能公司榆陽煤礦已經(jīng)基本上完成了從小煤窯向現(xiàn)代化礦井的改造,換句話說我們榆陽煤礦已經(jīng)成為一個現(xiàn)代化礦井。現(xiàn)代化礦井一個明顯的標志就是超多使用高科技含量的現(xiàn)代化設備,下方我從兩個大的方面談談設備管理對...

    • 管理工作計劃表(精選17篇)

      1、加強自我的時間管理,以自己的行動培養(yǎng)部下都養(yǎng)成在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務的習慣,合理進行時間規(guī)劃:上班前:應提前30分鐘到廠;先檢視環(huán)境衛(wèi)生;查看當日使用備料狀況及生產(chǎn)異常狀況。...

    • 實用范文
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